Что происходит с ролью CFO (финансовый директор) в 2025–2026?
Ward Howell проанализировал портреты финансовых директоров крупнейших российских компаний — и выводы говорят сами за себя.
В карточках — 10 ключевых трендов: от возраста зрелости и отраслевой экспертизы до новой роли «публичного CFO».
Ward Howell проанализировал портреты финансовых директоров крупнейших российских компаний — и выводы говорят сами за себя.
В карточках — 10 ключевых трендов: от возраста зрелости и отраслевой экспертизы до новой роли «публичного CFO».
👍3🔥2❤1
С 1 декабря 2025 года в России вступили в силу более 100 федеральных нормативных актов, включая изменения в миграции, финансах, автопроме и цифровых документах.
👉 Цифровые паспорта
Граждане смогут использовать цифровой паспорт из приложения «Госуслуги» для подтверждения личности в банках и финансовых организациях после полной идентификации через ЕСИА. Бумажный паспорт остается действительным, а нововведение упрощает обслуживание.
👉 Миграция и биометрия
На пограничных пунктах стартовал эксперимент по сбору биометрии (фото и отпечатки пальцев) у въезжающих иностранцев до 30 июня 2026 года, за исключением белорусов, детей до 6 лет, дипломатов и их семей. Изначально касается граждан Ирака, Ирана, Сирии, Египта, Вьетнама, КНДР и Таиланда.
👉 Автомобили и транспорт
Утилизационный сбор на импортные авто теперь рассчитывается с учетом мощности двигателя, что приводит к его повышению и удорожанию иномарок. Заканчивается автоматическое продление водительских удостоверений — с 1 января 2026 года замена только по стандартной схеме раз в 10 лет. Меняются тарифы ОСАГО для авто и мотоциклов.
👉 Финансы и потребители
Срок потребительской рассрочки ограничен 6 месяцами, штрафы за неуплату — не более 20% годовых от долга. Продавцы не вправе устанавливать разные цены на товар в зависимости от оплаты (наличными или рассрочкой). Должники могут жаловаться в ФССП на коллекторов за превышение лимитов звонков (1 раз в сутки, 2 в неделю, 8 в месяц).
👉 Социальные выплаты
Произойдет индексация пенсий: фиксированная часть для 80-летних и инвалидов I группы удваивается до 17 815,40 рубля, надбавки за уход повышаются. Автоматический перерасчет без заявлений.
👉 Цифровые паспорта
Граждане смогут использовать цифровой паспорт из приложения «Госуслуги» для подтверждения личности в банках и финансовых организациях после полной идентификации через ЕСИА. Бумажный паспорт остается действительным, а нововведение упрощает обслуживание.
👉 Миграция и биометрия
На пограничных пунктах стартовал эксперимент по сбору биометрии (фото и отпечатки пальцев) у въезжающих иностранцев до 30 июня 2026 года, за исключением белорусов, детей до 6 лет, дипломатов и их семей. Изначально касается граждан Ирака, Ирана, Сирии, Египта, Вьетнама, КНДР и Таиланда.
👉 Автомобили и транспорт
Утилизационный сбор на импортные авто теперь рассчитывается с учетом мощности двигателя, что приводит к его повышению и удорожанию иномарок. Заканчивается автоматическое продление водительских удостоверений — с 1 января 2026 года замена только по стандартной схеме раз в 10 лет. Меняются тарифы ОСАГО для авто и мотоциклов.
👉 Финансы и потребители
Срок потребительской рассрочки ограничен 6 месяцами, штрафы за неуплату — не более 20% годовых от долга. Продавцы не вправе устанавливать разные цены на товар в зависимости от оплаты (наличными или рассрочкой). Должники могут жаловаться в ФССП на коллекторов за превышение лимитов звонков (1 раз в сутки, 2 в неделю, 8 в месяц).
👉 Социальные выплаты
Произойдет индексация пенсий: фиксированная часть для 80-летних и инвалидов I группы удваивается до 17 815,40 рубля, надбавки за уход повышаются. Автоматический перерасчет без заявлений.
👍3❤2✍1🔥1
Три скрытых риска и одна крупная возможность 2026 года
Интервью с руководителем направления бухгалтерского аутсорсинга ДАЛС Анжеликой Королевой
В потоке налоговых правок легко упустить то, что реально ударит по марже — или, наоборот, даст преимущество. Разбираем не «что поменялось», а что делать уже сейчас.
— Кого в первую очередь затронут изменения?
— Плательщиков УСН, приближающихся к лимиту выручки.
По нашим данным:
• 25% клиентов уже в зоне риска утраты УСН в 2026–2027 гг.
• Ещё 20% — на грани.
Это не формальность — это вопрос, сохранится ли ваша текущая налоговая нагрузка.
— Есть ли в нововведениях хоть что-то в пользу предпринимателей?
— Да. Главное — расширение расходов по УСН «доходы минус расходы».
Теперь можно учитывать "иные" расходы, определяемые в порядке, установленном главой 25 Налогового Кодекса. А именно, экономически обоснованные расходы, соответствующие критериям ст. 252 НК РФ — как при ОСНО.
Выгода:
🔸 Снижение налога
🔸 Отмена необходимости «подгонять» затраты под узкий список
🔸 УСН становится ближе к «гибкой ОСНО»
Это системное изменение — не бюрократическая мелочь.
— Что упускают почти все?
— Налогообложение доходов ИП от размещения депозитов.
С 2026 года:
🔸 Банки отчитываются о процентах по вкладам и по остаткам на расчётных счетах ИП.
🔸 ИП будут платить НДФЛ по депозитам независимо от выбранной системы налогообложения, а именно 13%-15%
Для предпринимателей это повод пересмотреть, где и как хранить свободные остатки.
— А что с АУСН? Это решение для тех, кто между 20 и 60 млн?
— Точно. И это ключевой стратегический ход.
В 2026 году не вводятся лимиты в 20 млн ₽ по НДС для плательщиков АУСН.
Если ваш оборот:
• Более 20 млн ₽, но
• Менее 60 млн ₽,
— переход на АУСН до конца 2025 года может быть оптимальным решением.
Почему:
🔸 Вы не становитесь плательщиком НДС, даже если превысите 20 млн ₽ в 2026 г.
🔸 Налог — фиксированный (8% с доходов или 20% с «доходы минус расходы», но не менее 3% от годовой выручки).
🔸 Упрощённая отчётность
Налог считает ИФНС.....
Важно: перейти на АУСН можно только до 31 декабря 2025 года и только если вы ещё на нём не состоите.
— Где главный риск в 2026 году?
— В переходных правилах по НДС. С 1 января 2026г ставка — 22% (вместо 20%).
Если договор заключён в 2025 году, а отгрузка — в 2026-м:
🔸 Если цена указана «с НДС по закону» — ставка 22% применяется автоматически.
🔸 Если цена фиксированная с НДС 20% — без допсоглашения вся разница ложится на поставщика.
2026 год — проверка на фискальную зрелость.
Три действия до конца 2025 года:
🔸 Оцените риск утраты УСН.
🔸 Просчитайте налоговые обязательства на 2026г
🔸 Рассмотрите переход на АУСН (если оборот 20–60 млн ₽).
🔸 Приведите договоры в соответствие с новой ставкой НДС.
Пассивное наблюдение дороже расчёта.
Готовы помочь с моделированием сценариев, аудитом договоров или переходом на АУСН — пишите нам (контакты в описании канала).
В следующем интервью разберем:
👉 Как не путать утрату права на ПСН и переход на уплату НДС!
Лимит один, а переходные положения разные!
Интервью с руководителем направления бухгалтерского аутсорсинга ДАЛС Анжеликой Королевой
В потоке налоговых правок легко упустить то, что реально ударит по марже — или, наоборот, даст преимущество. Разбираем не «что поменялось», а что делать уже сейчас.
— Кого в первую очередь затронут изменения?
— Плательщиков УСН, приближающихся к лимиту выручки.
По нашим данным:
• 25% клиентов уже в зоне риска утраты УСН в 2026–2027 гг.
• Ещё 20% — на грани.
Это не формальность — это вопрос, сохранится ли ваша текущая налоговая нагрузка.
— Есть ли в нововведениях хоть что-то в пользу предпринимателей?
— Да. Главное — расширение расходов по УСН «доходы минус расходы».
Теперь можно учитывать "иные" расходы, определяемые в порядке, установленном главой 25 Налогового Кодекса. А именно, экономически обоснованные расходы, соответствующие критериям ст. 252 НК РФ — как при ОСНО.
Выгода:
🔸 Снижение налога
🔸 Отмена необходимости «подгонять» затраты под узкий список
🔸 УСН становится ближе к «гибкой ОСНО»
Это системное изменение — не бюрократическая мелочь.
— Что упускают почти все?
— Налогообложение доходов ИП от размещения депозитов.
С 2026 года:
🔸 Банки отчитываются о процентах по вкладам и по остаткам на расчётных счетах ИП.
🔸 ИП будут платить НДФЛ по депозитам независимо от выбранной системы налогообложения, а именно 13%-15%
Для предпринимателей это повод пересмотреть, где и как хранить свободные остатки.
— А что с АУСН? Это решение для тех, кто между 20 и 60 млн?
— Точно. И это ключевой стратегический ход.
В 2026 году не вводятся лимиты в 20 млн ₽ по НДС для плательщиков АУСН.
Если ваш оборот:
• Более 20 млн ₽, но
• Менее 60 млн ₽,
— переход на АУСН до конца 2025 года может быть оптимальным решением.
Почему:
🔸 Вы не становитесь плательщиком НДС, даже если превысите 20 млн ₽ в 2026 г.
🔸 Налог — фиксированный (8% с доходов или 20% с «доходы минус расходы», но не менее 3% от годовой выручки).
🔸 Упрощённая отчётность
Налог считает ИФНС.....
Важно: перейти на АУСН можно только до 31 декабря 2025 года и только если вы ещё на нём не состоите.
— Где главный риск в 2026 году?
— В переходных правилах по НДС. С 1 января 2026г ставка — 22% (вместо 20%).
Если договор заключён в 2025 году, а отгрузка — в 2026-м:
🔸 Если цена указана «с НДС по закону» — ставка 22% применяется автоматически.
🔸 Если цена фиксированная с НДС 20% — без допсоглашения вся разница ложится на поставщика.
Сейчас — время аудита договоров и переговоров с контрагентами. Промедление = потеря маржи.
2026 год — проверка на фискальную зрелость.
Три действия до конца 2025 года:
🔸 Оцените риск утраты УСН.
🔸 Просчитайте налоговые обязательства на 2026г
🔸 Рассмотрите переход на АУСН (если оборот 20–60 млн ₽).
🔸 Приведите договоры в соответствие с новой ставкой НДС.
Пассивное наблюдение дороже расчёта.
Готовы помочь с моделированием сценариев, аудитом договоров или переходом на АУСН — пишите нам (контакты в описании канала).
В следующем интервью разберем:
👉 Как не путать утрату права на ПСН и переход на уплату НДС!
Лимит один, а переходные положения разные!
❤3👍3🔥2👏1
Как мы нашли 1,5 млн в мусорной корзине
(А на одном заводе — и вовсе 40% всех расходов)
Когда на производственном предприятии статья «Прочие расходы» растёт — это не «мелочи». Это тревожный сигнал, который чаще всего означает:
Реальный кейс:
При постановке управленческого учёта на крупном производстве выяснилось:
В эту «корзину» попадало всё: от потерь сырья и простоев до неучтённых возвратов и «серых» логистических схем.
Что дало «расшивание»?
• Выявили регулярные переплаты по транспорту — на 27% выше рынка
• Обнаружили, что норматив потерь сырья завышен в 3 раза
• Нашли не учтённые возвраты от контрагентов — 1,5 млн ₽ за год
• Устранили дублирующие услуги (например, два договора на уборку одной зоны)
Итог:
Годовые «прочие» сократились на до 8% — без снижения качества, только за счёт прозрачности.
Каждая неразобранная строка — скрытая прибыль. Управленческий учёт начинается не с дашбордов, а с того, чтобы перестать прятать сложное в «прочее».
Да, в программе ПУЛЬС мы не просто ведём учёт — мы «расшиваем» корзины, чтобы вы видели реальную рентабельность, а не усреднённый шум.
(А на одном заводе — и вовсе 40% всех расходов)
Когда на производственном предприятии статья «Прочие расходы» растёт — это не «мелочи». Это тревожный сигнал, который чаще всего означает:
«Мы не знаем, куда уходят деньги»
Реальный кейс:
При постановке управленческого учёта на крупном производстве выяснилось:
«Прочие» = 40% от всех операционных расходов
В эту «корзину» попадало всё: от потерь сырья и простоев до неучтённых возвратов и «серых» логистических схем.
Что дало «расшивание»?
• Выявили регулярные переплаты по транспорту — на 27% выше рынка
• Обнаружили, что норматив потерь сырья завышен в 3 раза
• Нашли не учтённые возвраты от контрагентов — 1,5 млн ₽ за год
• Устранили дублирующие услуги (например, два договора на уборку одной зоны)
Итог:
Годовые «прочие» сократились на до 8% — без снижения качества, только за счёт прозрачности.
Если «Прочие» > 5–7% от расходов — у вас утечка.
Каждая неразобранная строка — скрытая прибыль. Управленческий учёт начинается не с дашбордов, а с того, чтобы перестать прятать сложное в «прочее».
Да, в программе ПУЛЬС мы не просто ведём учёт — мы «расшиваем» корзины, чтобы вы видели реальную рентабельность, а не усреднённый шум.
❤2👍2🔥2
На этой неделе в Лас-Вегасе проходит финал мирового чемпионата по Microsoft Excel. За звание сильнейшего и приз в $60 000 соревнуются 24 профессионала: бухгалтеры, аналитики и финансисты.
Каждая задача ограничена 30 минутами, а за процессом внимательно следят камеры и комментаторы. Организаторы отмечают, что зрелище не уступает спортивным событиям по накалу страстей и эмоциям.
Возможно, среди бухгалтеров и аудиторов вашей компании — будущие участники подобных чемпионатов. Начинайте готовиться уже сейчас — и, возможно, в следующем сезоне победа достанется вам 😉
Каждая задача ограничена 30 минутами, а за процессом внимательно следят камеры и комментаторы. Организаторы отмечают, что зрелище не уступает спортивным событиям по накалу страстей и эмоциям.
Возможно, среди бухгалтеров и аудиторов вашей компании — будущие участники подобных чемпионатов. Начинайте готовиться уже сейчас — и, возможно, в следующем сезоне победа достанется вам 😉
👍4❤3🔥2🥰1
ИИ в финансах: пока не заменил, но уже подтрунивает
На самом деле, ИИ в финансах уже кое-что умеет:
🤖 Находить расхождения в отчётах,
🤖 Напоминать о сроках,
🤖 Даже генерировать пояснения к движениям.
Но главное — он не может заменить договорённость внутри компании: как считать, что включать, кто отвечает, когда смотреть.
Без этого даже самый умный алгоритм будет честно упаковывать хаос в красивые графики.
Хороших выходных!
Пусть ваши консолидации сходятся с первого раза ☕
Спросили у одной нейросети:
«Как быстро построить управленческий учёт на предприятии?»
Она ответила:
«Шаг 1: Убедитесь, что у вас есть данные.
Шаг 2: Убедитесь, что это одни и те же данные.
Шаг 3: Убедитесь, что кто-то в компании помнит, что означает столбец „Код 77/Б“ в таблице от 2019 года.
Шаг 4: Поздравляю — вы готовы начать.
Оценочное время: от 3 месяцев до никогда»
На самом деле, ИИ в финансах уже кое-что умеет:
🤖 Находить расхождения в отчётах,
🤖 Напоминать о сроках,
🤖 Даже генерировать пояснения к движениям.
Но главное — он не может заменить договорённость внутри компании: как считать, что включать, кто отвечает, когда смотреть.
Без этого даже самый умный алгоритм будет честно упаковывать хаос в красивые графики.
Хороших выходных!
Пусть ваши консолидации сходятся с первого раза ☕
👍4😁2❤1
С 8 декабря 2025 года в России вступили в силу несколько указов Президента РФ. Обзор ключевых нововведений представлен ниже.
👉 Военные сборы
Указ № 892 предусматривает призыв граждан из запаса на военные сборы в 2026 году в соответствии с законами об обороне и воинской обязанности. Документ вступил в силу со дня официального опубликования.
👉 Социальная защита
Указ № 900 вводит меры по повышению социальной защищенности федеральных государственных гражданских служащих. Он вступает в силу с 1 января 2026 года. Указ № 897 вносит изменения в предыдущие нормы о применении мер.
👉 Финансовые ограничения
Указ № 894 продлевает запрет на оплату доли в имуществе компаний-нерезидентов без разрешения ЦБ РФ до конца 2026 года. Указ № 895 корректирует положения от 2022 года, вступая в силу со дня подписания. Эти меры направлены на контроль за внешнеэкономической деятельностью.
👉 Гуманитарный фонд
Указ № 901 создает Международный фонд "Международные проекты Фонда президентских грантов" для поддержки программ в сферах социального развития, культуры, науки и экологии за рубежом. Учредителем выступает Фонд президентских грантов, регистрация запланирована в специальном административном районе Калининградской области. Документ вступил в силу со дня подписания.
👉 Военные суды
Указ № 900 повышает должностные оклады федеральных гражданских служащих аппаратов военных судов за пределами РФ на 50 процентов с 1 января 2026 года. Повышение не влияет на расчет пенсий за выслугу лет и единовременных поощрений. Мера направлена на усиление социальной защищенности.
👉 Военные сборы
Указ № 892 предусматривает призыв граждан из запаса на военные сборы в 2026 году в соответствии с законами об обороне и воинской обязанности. Документ вступил в силу со дня официального опубликования.
👉 Социальная защита
Указ № 900 вводит меры по повышению социальной защищенности федеральных государственных гражданских служащих. Он вступает в силу с 1 января 2026 года. Указ № 897 вносит изменения в предыдущие нормы о применении мер.
👉 Финансовые ограничения
Указ № 894 продлевает запрет на оплату доли в имуществе компаний-нерезидентов без разрешения ЦБ РФ до конца 2026 года. Указ № 895 корректирует положения от 2022 года, вступая в силу со дня подписания. Эти меры направлены на контроль за внешнеэкономической деятельностью.
👉 Гуманитарный фонд
Указ № 901 создает Международный фонд "Международные проекты Фонда президентских грантов" для поддержки программ в сферах социального развития, культуры, науки и экологии за рубежом. Учредителем выступает Фонд президентских грантов, регистрация запланирована в специальном административном районе Калининградской области. Документ вступил в силу со дня подписания.
👉 Военные суды
Указ № 900 повышает должностные оклады федеральных гражданских служащих аппаратов военных судов за пределами РФ на 50 процентов с 1 января 2026 года. Повышение не влияет на расчет пенсий за выслугу лет и единовременных поощрений. Мера направлена на усиление социальной защищенности.
❤2🔥2👏1
Финансовый инсайт
Симптом: скидки растят продажи, но прибыль не растёт.
Диагноз: цена считается от наценки, а не от маржинальности.
Многие компании до сих пор строят прайсы по формуле:
Себестоимость × (1 + наценка) = Цена
А скидку дают, пока «ещё рентабельно».
Проблема? Наценка ≠ маржа.
И чем выше наценка, тем больше иллюзия «запаса» для скидок.
Как найти «дно» для скидки — без потерь?
1. Рассчитайте минимальную цену, при которой вы не уйдёте в минус по конкретному продукту/услуге:
Минимальная цена
= (Переменные затраты на единицу)/
(1 − Целевая маржинальность)
2. Целевая маржинальность — не 0%! Даже 5–10% позволяют покрывать часть постоянных расходов.
3. Скидка безопасна, только если итоговая цена ≥ минимальной.
Пример (упрощённый):
Переменные затраты на изделие: 800 ₽
Вы хотите сохранить хотя бы 10% маржинальности
Тогда минимальная цена = 800 / (1 – 0,10) = 889 ₽
Если ваша текущая цена — 1 000 ₽, максимальная скидка — 11%, а не 20%, как кажется по наценке.
Почему это особенно важно сейчас?
Маркетинг уже запускает «Новогодние спецпредложения», «Боксы до −30%», «Подарки за заказ». Но рост выручки с минусовой маржой — это не рост. Это ускоренное выгорание.
Перед тем как запускать акцию — спросите:
«А сколько мы теряем на каждом проданном товаре?»
Если ответа нет — возможно, выгоднее не скидка, а упаковка, upsell или лояльность.
Цена со скидкой— это не то, сколько вы хотите заработать.
Это то, сколько вы можете себе позволить потерять.
Хорошей (и рентабельной) подготовки к праздничному сезону! 🎄🎄🎄
Симптом: скидки растят продажи, но прибыль не растёт.
Диагноз: цена считается от наценки, а не от маржинальности.
Многие компании до сих пор строят прайсы по формуле:
Себестоимость × (1 + наценка) = Цена
А скидку дают, пока «ещё рентабельно».
Проблема? Наценка ≠ маржа.
И чем выше наценка, тем больше иллюзия «запаса» для скидок.
Как найти «дно» для скидки — без потерь?
1. Рассчитайте минимальную цену, при которой вы не уйдёте в минус по конкретному продукту/услуге:
Минимальная цена
= (Переменные затраты на единицу)/
(1 − Целевая маржинальность)
2. Целевая маржинальность — не 0%! Даже 5–10% позволяют покрывать часть постоянных расходов.
3. Скидка безопасна, только если итоговая цена ≥ минимальной.
Пример (упрощённый):
Переменные затраты на изделие: 800 ₽
Вы хотите сохранить хотя бы 10% маржинальности
Тогда минимальная цена = 800 / (1 – 0,10) = 889 ₽
Если ваша текущая цена — 1 000 ₽, максимальная скидка — 11%, а не 20%, как кажется по наценке.
Почему это особенно важно сейчас?
Маркетинг уже запускает «Новогодние спецпредложения», «Боксы до −30%», «Подарки за заказ». Но рост выручки с минусовой маржой — это не рост. Это ускоренное выгорание.
Перед тем как запускать акцию — спросите:
«А сколько мы теряем на каждом проданном товаре?»
Если ответа нет — возможно, выгоднее не скидка, а упаковка, upsell или лояльность.
Цена со скидкой— это не то, сколько вы хотите заработать.
Это то, сколько вы можете себе позволить потерять.
Хорошей (и рентабельной) подготовки к праздничному сезону! 🎄🎄🎄
🔥3👍2❤1
Разбор налогов 2026. Как подготовить бизнес к переменам?
👉 https://vk.com/video-234427768_456239017
С 1 января 2026 года в России стартуют масштабные изменения в налоговой системе. Наш эксперт - Анжелика Королева (руководитель отдела бухгалтерского сопровождения компаний) подробно разбирает все ключевые нововведения и делится пошаговым планом подготовки для вашего бизнеса.
Что изменится с 2026 года?
- Повышение ставки НДС
- Снижение лимита для УСН без НДС
- Увеличение страховых взносов для МСП
- Рост предельной базы по взносам и МРОТ
- Новшества по патентам
Как подготовиться к переменам уже сейчас?
В видео вы узнаете:
• Актуальные новости российского законодательства
• Практические лайфхаки
• Чек-лист для адаптации вашего бизнеса
🤝 Данное видео носит информационный характер. Каждая ситуация уникальна — рекомендуем проконсультироваться с нашими специалистами - https://t.me/dals_tg/444.
👉 https://vk.com/video-234427768_456239017
С 1 января 2026 года в России стартуют масштабные изменения в налоговой системе. Наш эксперт - Анжелика Королева (руководитель отдела бухгалтерского сопровождения компаний) подробно разбирает все ключевые нововведения и делится пошаговым планом подготовки для вашего бизнеса.
Что изменится с 2026 года?
- Повышение ставки НДС
- Снижение лимита для УСН без НДС
- Увеличение страховых взносов для МСП
- Рост предельной базы по взносам и МРОТ
- Новшества по патентам
Как подготовиться к переменам уже сейчас?
В видео вы узнаете:
• Актуальные новости российского законодательства
• Практические лайфхаки
• Чек-лист для адаптации вашего бизнеса
🤝 Данное видео носит информационный характер. Каждая ситуация уникальна — рекомендуем проконсультироваться с нашими специалистами - https://t.me/dals_tg/444.
VK Видео
Разбор налогов 2026. Как подготовить бизнес к переменам?
⚠️ С 1 января 2026 года стартует масштабные изменения в налоговой системе. В этом видео эксперт по налоговому учету разбирает ВСЕ ключевые изменения и дает пошаговый план подготовки для бизнеса. Сможет ли бизнес пережить новые тарифы? Что изменится? НДС вырастет.…
🔥4👍2❤1
5 неожиданных фактов об учёте
1. Самый древний бухгалтерский документ — старше пирамид
Глиняная табличка из Месопотамии (ок. 3300 г. до н.э.) фиксирует поставку 29 086 мер ячменя. Это старше Великой пирамиды Гизы на 400 лет. Учёт появился до денег и письменности — как счёт «палочками».
2. Слово «бухгалтер» — итальянского происхождения
От «bocca della calce» — «мешок с известью»? Нет. На самом деле — от «libro di conti» через немецкое «Buchhalter» («хранитель книг»). В России слово закрепилось только в XVIII веке при Петре I.
3. Первый баланс в России составил монастырь
В 1554 году Спасо-Прилуцкий монастырь вёл учёт доходов и расходов — с разделением на «чёрные» (денежные) и «белые» (натуральные) книги. Это первый известный русский бухгалтерский отчёт.
4. Двойная запись появилась раньше большинства наук
Лука Пачоли описал метод двойной записи в 1494 году — за 150 лет до Ньютона, за 200 лет до химии как науки. Его трактат стал основой современного учёта.
5. В СССР управленческого учёта официально не существовало
Все расчёты велись по единым нормативам Госплана. «Рентабельность» как категория появилась в советской практике только в 1965 году — при реформе Косыгина.
1. Самый древний бухгалтерский документ — старше пирамид
Глиняная табличка из Месопотамии (ок. 3300 г. до н.э.) фиксирует поставку 29 086 мер ячменя. Это старше Великой пирамиды Гизы на 400 лет. Учёт появился до денег и письменности — как счёт «палочками».
2. Слово «бухгалтер» — итальянского происхождения
От «bocca della calce» — «мешок с известью»? Нет. На самом деле — от «libro di conti» через немецкое «Buchhalter» («хранитель книг»). В России слово закрепилось только в XVIII веке при Петре I.
3. Первый баланс в России составил монастырь
В 1554 году Спасо-Прилуцкий монастырь вёл учёт доходов и расходов — с разделением на «чёрные» (денежные) и «белые» (натуральные) книги. Это первый известный русский бухгалтерский отчёт.
4. Двойная запись появилась раньше большинства наук
Лука Пачоли описал метод двойной записи в 1494 году — за 150 лет до Ньютона, за 200 лет до химии как науки. Его трактат стал основой современного учёта.
5. В СССР управленческого учёта официально не существовало
Все расчёты велись по единым нормативам Госплана. «Рентабельность» как категория появилась в советской практике только в 1965 году — при реформе Косыгина.
👍3👏2❤1
Цифра недели
37% — столько времени гендиректоры среднего бизнеса тратят на задачи, которые могли бы выполнять другие (данные РСПП).
Но речь не о «мелких поручениях». Речь о том, что владелец сам:
— ведёт переговоры с ключевыми клиентами,
— придумывает, как заявить о себе на рынке,
— проверяет договоры, потому что «только я знаю контекст».
Это не «привычка» — это естественная фаза роста. Но если она затягивается — бизнес перестаёт масштабироваться, потому что его главный актив — узкое место.
Вопрос на выходные:
И второй:
Иногда это не найм штатного маркетолога, а аутсорс.
Не коммерческий отдел, а регулярные встречи с внешним продакт-менеджером по предложениям.
Не SMM-специалист, а чёткая ценовая политика + один канал, который работает.
Главное — перестать быть единственной точкой принятия решений в трёх разных профессиях одновременно.
Хороших выходных!
Пусть в понедельник вы подумаете о стратегии — а не о том, кто согласует спецификацию.
37% — столько времени гендиректоры среднего бизнеса тратят на задачи, которые могли бы выполнять другие (данные РСПП).
Но речь не о «мелких поручениях». Речь о том, что владелец сам:
— ведёт переговоры с ключевыми клиентами,
— придумывает, как заявить о себе на рынке,
— проверяет договоры, потому что «только я знаю контекст».
Это не «привычка» — это естественная фаза роста. Но если она затягивается — бизнес перестаёт масштабироваться, потому что его главный актив — узкое место.
Вопрос на выходные:
«Какая из этих ролей (продажи / маркетинг / юриспруденция) тормозит мою стратегию больше всего?»
И второй:
«Можно ли эту роль не «передать кому-то», а оформить как отдельную функцию — даже в минимальном формате?»
Иногда это не найм штатного маркетолога, а аутсорс.
Не коммерческий отдел, а регулярные встречи с внешним продакт-менеджером по предложениям.
Не SMM-специалист, а чёткая ценовая политика + один канал, который работает.
Главное — перестать быть единственной точкой принятия решений в трёх разных профессиях одновременно.
Хороших выходных!
Пусть в понедельник вы подумаете о стратегии — а не о том, кто согласует спецификацию.
❤4👍2👏1
Обзор законодательства
С 15 декабря 2025 года в России вступили в силу несколько федеральных законов, подписанных президентом, а также отдельные нормативные акты, регулирующие надзор в сфере атомной энергии и другие сферы.
Ключевые изменения касаются уголовно-исполнительного законодательства, социального страхования, концессий и оборота земель. Обзор охватывает наиболее значимые нововведения на основе официальных источников.
Надзор за атомной энергией
С 15 декабря вводится новый порядок государственного надзора в сфере использования атомной энергии, включая детальные процедуры проверок и режим постоянного контроля. Предусмотрена прокурорская проверка исполнения закона, что усиливает контроль за соблюдением норм.
Ужесточение ответственности
В декабре ужесточается ответственность за преступления против безопасности государства: вводится пожизненное заключение за склонение детей к терроризму или диверсиям, отменяются сроки давности, уголовная ответственность наступает с 14 лет за особо опасные деяния.
Законы от 15 декабря 2025г
Президент России Владимир Путин подписал более 40 федеральных законов
🛡Уголовно-исполнительная система
Закон № 453-ФЗ вносит изменения в Уголовно-исполнительный кодекс РФ, уточняя порядок исполнения наказаний и условий отбывания.
Закон № 454-ФЗ корректирует статью 397 УПК РФ, усиливая процессуальные гарантии.
🛡Социальное страхование
№ 455-ФЗ изменяет статьи 1-1 и 3 Федерального закона об обязательном социальном страховании на случай временной нетрудоспособности и материнства, расширяя охват. №
456-ФЗ запускает эксперимент по добровольному вступлению граждан в эти правоотношения.
🛡Концессии и земли
№ 464-ФЗ дополняет Федеральный закон о концессионных соглашениях, упрощая процедуры.
№ 465-ФЗ корректирует статью 6 закона об обороте земель сельскохозяйственного назначения, влияя на их использование.
🛡Цифровые активы и AML
№ 466-ФЗ вносит изменения в закон о цифровых финансовых активах и валюте, регулируя оборот.
№ 461-ФЗ и № 462-ФЗ усиливают меры против отмывания доходов и финансирования терроризма.
🛡Военнослужащие и образование
№ 468-ФЗ и № 469-ФЗ уточняют статус военнослужащих.
№ 474-ФЗ меняет статью 83 закона об образовании, затрагивая распределение выпускников.
Защита государственных средств
С 14 декабря средства госкорпораций, АСВ и эскроу-счета по долевому строительству размещаются только в банках с высоким кредитным рейтингом, что усиливает защиту госфинансов.
Мы продолжаем следить за законодательными новинками и обязательно будем рассказывать вам о самом важном для предпринимательства.
С 15 декабря 2025 года в России вступили в силу несколько федеральных законов, подписанных президентом, а также отдельные нормативные акты, регулирующие надзор в сфере атомной энергии и другие сферы.
Ключевые изменения касаются уголовно-исполнительного законодательства, социального страхования, концессий и оборота земель. Обзор охватывает наиболее значимые нововведения на основе официальных источников.
Надзор за атомной энергией
С 15 декабря вводится новый порядок государственного надзора в сфере использования атомной энергии, включая детальные процедуры проверок и режим постоянного контроля. Предусмотрена прокурорская проверка исполнения закона, что усиливает контроль за соблюдением норм.
Ужесточение ответственности
В декабре ужесточается ответственность за преступления против безопасности государства: вводится пожизненное заключение за склонение детей к терроризму или диверсиям, отменяются сроки давности, уголовная ответственность наступает с 14 лет за особо опасные деяния.
Законы от 15 декабря 2025г
Президент России Владимир Путин подписал более 40 федеральных законов
🛡Уголовно-исполнительная система
Закон № 453-ФЗ вносит изменения в Уголовно-исполнительный кодекс РФ, уточняя порядок исполнения наказаний и условий отбывания.
Закон № 454-ФЗ корректирует статью 397 УПК РФ, усиливая процессуальные гарантии.
🛡Социальное страхование
№ 455-ФЗ изменяет статьи 1-1 и 3 Федерального закона об обязательном социальном страховании на случай временной нетрудоспособности и материнства, расширяя охват. №
456-ФЗ запускает эксперимент по добровольному вступлению граждан в эти правоотношения.
🛡Концессии и земли
№ 464-ФЗ дополняет Федеральный закон о концессионных соглашениях, упрощая процедуры.
№ 465-ФЗ корректирует статью 6 закона об обороте земель сельскохозяйственного назначения, влияя на их использование.
🛡Цифровые активы и AML
№ 466-ФЗ вносит изменения в закон о цифровых финансовых активах и валюте, регулируя оборот.
№ 461-ФЗ и № 462-ФЗ усиливают меры против отмывания доходов и финансирования терроризма.
🛡Военнослужащие и образование
№ 468-ФЗ и № 469-ФЗ уточняют статус военнослужащих.
№ 474-ФЗ меняет статью 83 закона об образовании, затрагивая распределение выпускников.
Защита государственных средств
С 14 декабря средства госкорпораций, АСВ и эскроу-счета по долевому строительству размещаются только в банках с высоким кредитным рейтингом, что усиливает защиту госфинансов.
Мы продолжаем следить за законодательными новинками и обязательно будем рассказывать вам о самом важном для предпринимательства.
❤5👍2👏1
Собственник регулярно «подкидывает» в бизнес личные деньги
Диагноз: отсутствие выделенного оборотного капитала + смешение личных и бизнес-финансов.
Это не «жертвенность». Это системная уязвимость:
— вы не видите, хватает ли бизнесу своих денег,
— теряете связь между инвестициями и отдачей,
— усложняете анализ рентабельности («А сколько я уже вложил?»).
Как «развести» финансы — по шагам
Шаг 1. Зафиксируйте «точку отсчёта»
Соберите все личные вливания в бизнес за последние 12 месяцев.
Это и есть фактический объём недостающего оборотного капитала.
Пример: за год вы внесли 4,2 млн ₽ из личного счёта.
Значит, бизнесу не хватает ~350 тыс. ₽ в месяц просто для стабильной работы.
Шаг 2. Выделите оборотный капитал
Примите решение: «Бизнес работает только на собственных средствах».
Перечислите на расчётный счёт компанию фиксированную сумму — это и есть ваш оборотный капитал. Все операции — только с него.
Как определить размер?
Минимум оборотного капитала = среднемесячные операционные расходы × 2 (на запас прочности).
Шаг 3. Закройте «дыры» по-настоящему
Если бизнес не может работать без ваших вливаний — причина не в «нехватке денег», а в одной из трёх проблем:
🔸 Низкая маржинальность → пересмотр цен/структуры затрат,
🔸 Длинный cash gap → работа с дебиторкой или авансами,
🔸 Отсутствие бюджета → контроль расходов по неделям.
Шаг 4. Введите правило: «Личное — не бизнес»
— Личные покупки — только с личного счёта.
— Бизнес-расходы — только с расчётного.
— Если нужно вложить ещё — оформите как заём или пополнение ДУ (даже для ИП!). Это создаёт прозрачность и дисциплину.
Почему это работает?
Когда бизнес начинает «жить» на своих деньгах, вы сразу видите:
- хватает ли ему ресурсов,
- где «кровоточит» модель,
- когда можно брать прибыль — а не просто вытаскивать остатки.
Финансовая зрелость бизнеса начинается там, где заканчивается смешение счетов.
P.S. Для ИП это особенно важно: даже если закон позволяет смешивать — управленчески это разрушает картину реальности. Личное и бизнес — разные активы. Их надо считать отдельно.
Диагноз: отсутствие выделенного оборотного капитала + смешение личных и бизнес-финансов.
Это не «жертвенность». Это системная уязвимость:
— вы не видите, хватает ли бизнесу своих денег,
— теряете связь между инвестициями и отдачей,
— усложняете анализ рентабельности («А сколько я уже вложил?»).
Как «развести» финансы — по шагам
Шаг 1. Зафиксируйте «точку отсчёта»
Соберите все личные вливания в бизнес за последние 12 месяцев.
Это и есть фактический объём недостающего оборотного капитала.
Пример: за год вы внесли 4,2 млн ₽ из личного счёта.
Значит, бизнесу не хватает ~350 тыс. ₽ в месяц просто для стабильной работы.
Шаг 2. Выделите оборотный капитал
Примите решение: «Бизнес работает только на собственных средствах».
Перечислите на расчётный счёт компанию фиксированную сумму — это и есть ваш оборотный капитал. Все операции — только с него.
Как определить размер?
Минимум оборотного капитала = среднемесячные операционные расходы × 2 (на запас прочности).
Шаг 3. Закройте «дыры» по-настоящему
Если бизнес не может работать без ваших вливаний — причина не в «нехватке денег», а в одной из трёх проблем:
🔸 Низкая маржинальность → пересмотр цен/структуры затрат,
🔸 Длинный cash gap → работа с дебиторкой или авансами,
🔸 Отсутствие бюджета → контроль расходов по неделям.
Шаг 4. Введите правило: «Личное — не бизнес»
— Личные покупки — только с личного счёта.
— Бизнес-расходы — только с расчётного.
— Если нужно вложить ещё — оформите как заём или пополнение ДУ (даже для ИП!). Это создаёт прозрачность и дисциплину.
Почему это работает?
Когда бизнес начинает «жить» на своих деньгах, вы сразу видите:
- хватает ли ему ресурсов,
- где «кровоточит» модель,
- когда можно брать прибыль — а не просто вытаскивать остатки.
Финансовая зрелость бизнеса начинается там, где заканчивается смешение счетов.
P.S. Для ИП это особенно важно: даже если закон позволяет смешивать — управленчески это разрушает картину реальности. Личное и бизнес — разные активы. Их надо считать отдельно.
❤4👍2⚡1🔥1
Финансовый ликбез
Кредитное плечо: когда друг, а когда — враг?
Кредитное плечо — это использование заёмных средств для роста прибыли на собственный капитал.
Проще: вы берёте кредит, чтобы заработать больше, чем заплатите за него.
Когда это друг?
Когда:
✅ Рентабельность активов (ROA) > ставки по кредиту
→ Вы зарабатываете 18% на вложенных средствах, а платите 12% за заём — разница идёт вам.
✅ Деньги идут в рост операционной эффективности
→ Новое оборудование сокращает себестоимость,
→ Аванс от клиента закрывает закупку сырья под конкретный заказ.
✅ Есть «подушка» — свободный денежный поток покрывает платежи даже в худшем сценарии
В этом случае плечо усиливает вашу прибыль, не подвергая бизнес риску.
Когда это враг?
Когда:
❌ Кредит берётся «чтобы не заглохнуть»
→ Погашение старых долгов новыми,
→ Закрытие кассовых разрывов из-за низкой маржи.
❌ ROA < ставки по кредиту
→ Вы зарабатываете 9%, а платите 15% — каждый рубль долга сжигает вашу прибыль.
❌ Платежи «впритык» к поступлениям
→ Нет запаса на задержку оплаты от клиента,
→ Нет альтернативы возврату долга.
В этом случае плечо не ускоряет — ускоряет падение.
Практическое правило для ГД
Перед тем как брать заём, задайте два вопроса:
«На что именно пойдут деньги?» — если ответ «на оборотку» или «чтобы выровнять», остановитесь.
«Какой минимальный денежный поток гарантирует погашение даже при −30% выручки?» — если не можете посчитать, не берите.
Кредитное плечо — не про «можно/нельзя».
Это про точность расчёта и честность перед самим собой.
Хорошего настроения — и пусть ваши долги работают на вас, а не наоборот.
P.S. Для производственных компаний особенно важно: капитальные вложения на заёмные средства оправданы только при чёткой загрузке мощностей. Иначе вы просто выплачиваете проценты за простой станка.
Кредитное плечо: когда друг, а когда — враг?
Кредитное плечо — это использование заёмных средств для роста прибыли на собственный капитал.
Проще: вы берёте кредит, чтобы заработать больше, чем заплатите за него.
Когда это друг?
Когда:
✅ Рентабельность активов (ROA) > ставки по кредиту
→ Вы зарабатываете 18% на вложенных средствах, а платите 12% за заём — разница идёт вам.
✅ Деньги идут в рост операционной эффективности
→ Новое оборудование сокращает себестоимость,
→ Аванс от клиента закрывает закупку сырья под конкретный заказ.
✅ Есть «подушка» — свободный денежный поток покрывает платежи даже в худшем сценарии
В этом случае плечо усиливает вашу прибыль, не подвергая бизнес риску.
Когда это враг?
Когда:
❌ Кредит берётся «чтобы не заглохнуть»
→ Погашение старых долгов новыми,
→ Закрытие кассовых разрывов из-за низкой маржи.
❌ ROA < ставки по кредиту
→ Вы зарабатываете 9%, а платите 15% — каждый рубль долга сжигает вашу прибыль.
❌ Платежи «впритык» к поступлениям
→ Нет запаса на задержку оплаты от клиента,
→ Нет альтернативы возврату долга.
В этом случае плечо не ускоряет — ускоряет падение.
Практическое правило для ГД
Перед тем как брать заём, задайте два вопроса:
«На что именно пойдут деньги?» — если ответ «на оборотку» или «чтобы выровнять», остановитесь.
«Какой минимальный денежный поток гарантирует погашение даже при −30% выручки?» — если не можете посчитать, не берите.
Кредитное плечо — не про «можно/нельзя».
Это про точность расчёта и честность перед самим собой.
Хорошего настроения — и пусть ваши долги работают на вас, а не наоборот.
P.S. Для производственных компаний особенно важно: капитальные вложения на заёмные средства оправданы только при чёткой загрузке мощностей. Иначе вы просто выплачиваете проценты за простой станка.
👍4🔥2⚡1❤1
5 неожиданных фактов об учёте
1️⃣ 73% малых предприятий в мире не ведут управленческий учёт
По данным Всемирного банка, только 27% компаний с выручкой до $10 млн регулярно анализируют маржинальность. Остальные управляют «по ощущениям».
2️⃣ Excel — самый популярный инструмент УУ даже в крупном бизнесе
Исследование Gartner: 68% финансовых директоров используют Excel как основной или дополнительный инструмент управленческого учёта — даже при наличии ERP.
3️⃣ В Древнем Риме был «счётчик императора»
Должность rationibus отвечала за доходы и расходы империи. При императоре Клавдии эту роль играл вольноотпущенник Паллант — один из самых богатых людей своего времени.
4️⃣ Первый аутсорсинг бухгалтерии — в XIX веке
В Англии фабриканты нанимали «счётчиков отдельно от производства», потому что не доверяли своим клеркам. Так появились первые бухгалтерские конторы.
5️⃣ В Японии бухгалтеры могут носить меч
В средневековой Японии бухгалтеры («канадзёси») при феодалах были столь важны, бухгалтерам полагались вакидзаси, но не полная катана как воинам. Их умение считать ценилось выше боевых навыков.
1️⃣ 73% малых предприятий в мире не ведут управленческий учёт
По данным Всемирного банка, только 27% компаний с выручкой до $10 млн регулярно анализируют маржинальность. Остальные управляют «по ощущениям».
2️⃣ Excel — самый популярный инструмент УУ даже в крупном бизнесе
Исследование Gartner: 68% финансовых директоров используют Excel как основной или дополнительный инструмент управленческого учёта — даже при наличии ERP.
3️⃣ В Древнем Риме был «счётчик императора»
Должность rationibus отвечала за доходы и расходы империи. При императоре Клавдии эту роль играл вольноотпущенник Паллант — один из самых богатых людей своего времени.
4️⃣ Первый аутсорсинг бухгалтерии — в XIX веке
В Англии фабриканты нанимали «счётчиков отдельно от производства», потому что не доверяли своим клеркам. Так появились первые бухгалтерские конторы.
5️⃣ В Японии бухгалтеры могут носить меч
В средневековой Японии бухгалтеры («канадзёси») при феодалах были столь важны, бухгалтерам полагались вакидзаси, но не полная катана как воинам. Их умение считать ценилось выше боевых навыков.
👍3❤1🔥1
Можно ли не платить дивиденды, если прибыль есть, а денег на счетах нет?
Коротко:
Да, можно. Наличие чистой прибыли по бухгалтерскому балансу не обязывает компанию выплачивать дивиденды.
Почему так?
- Решение о выплате дивидендов принимает общее собрание участников,
- И только по итогам утверждённой годовой бухгалтерской отчётности,
При этом обязательным условием является наличие чистых активов ≥ уставного капитала.
Но! Даже если есть прибыль и соблюдены формальные условия —
→ выплата дивидендов не автоматическая,
→ это право, а не обязанность компании.
А если деньги «ушли»?
Типичная ситуация в конце года:
Прибыль по отчётности — 10 млн ₽,
Но на счетах — 500 тыс. ₽, потому что:
• закуплено оборудование,
• погашены кредиты,
• отгружено «в долг».
Это нормально.
Закон не требует, чтобы дивиденды платились из «реальных» денег — но здравый смысл требует не объявлять выплаты, которых нет.
Главный риск — не штрафы, а конфликт
Если участники одобрили выплату на собрании, а компания не перечислила —
→ участник вправе взыскать дивиденды через суд + проценты за просрочку,
→ срок исковой давности — 3 года.
Поэтому:
— если прибыль есть, но денег нет, не принимайте решение о выплате,
— или примите решение о частичной выплате (например, 10% от прибыли),
— или направьте прибыль на развитие (резервный фонд, модернизацию и т.п.) — это легально.
Что делать сейчас, в декабре?
- Не путайте «прибыль» и «денежный поток» — это разные вещи.
- Не спешите с решением о дивидендах — дождитесь финального баланса и оценки ликвидности на 31.12.
- Если прибыль «бумажная» — оставьте её в бизнесе. Это не утрата, а инвестиция в устойчивость.
Пусть ваши балансы будут не только «прибыльными», но и ликвидными.
P.S. Для ИП эта тема неактуальна: прибыль = личные деньги. А вот для ООО — это ежегодный момент принятия осознанного решения, а не формальности.
Коротко:
Да, можно. Наличие чистой прибыли по бухгалтерскому балансу не обязывает компанию выплачивать дивиденды.
Почему так?
- Решение о выплате дивидендов принимает общее собрание участников,
- И только по итогам утверждённой годовой бухгалтерской отчётности,
При этом обязательным условием является наличие чистых активов ≥ уставного капитала.
Но! Даже если есть прибыль и соблюдены формальные условия —
→ выплата дивидендов не автоматическая,
→ это право, а не обязанность компании.
А если деньги «ушли»?
Типичная ситуация в конце года:
Прибыль по отчётности — 10 млн ₽,
Но на счетах — 500 тыс. ₽, потому что:
• закуплено оборудование,
• погашены кредиты,
• отгружено «в долг».
Это нормально.
Прибыль — это не деньги в кассе, а результат учётной политики.
Закон не требует, чтобы дивиденды платились из «реальных» денег — но здравый смысл требует не объявлять выплаты, которых нет.
Главный риск — не штрафы, а конфликт
Если участники одобрили выплату на собрании, а компания не перечислила —
→ участник вправе взыскать дивиденды через суд + проценты за просрочку,
→ срок исковой давности — 3 года.
Поэтому:
— если прибыль есть, но денег нет, не принимайте решение о выплате,
— или примите решение о частичной выплате (например, 10% от прибыли),
— или направьте прибыль на развитие (резервный фонд, модернизацию и т.п.) — это легально.
Что делать сейчас, в декабре?
- Не путайте «прибыль» и «денежный поток» — это разные вещи.
- Не спешите с решением о дивидендах — дождитесь финального баланса и оценки ликвидности на 31.12.
- Если прибыль «бумажная» — оставьте её в бизнесе. Это не утрата, а инвестиция в устойчивость.
Налоговая не накажет за то, что вы не выплатили дивиденды.
Но банк точно не одобрит кредит, если вы объявили, а не выплатили.
Пусть ваши балансы будут не только «прибыльными», но и ликвидными.
P.S. Для ИП эта тема неактуальна: прибыль = личные деньги. А вот для ООО — это ежегодный момент принятия осознанного решения, а не формальности.
👍3🔥2❤1
‼️Еще раз про АУСН
Для кого сейчас стоит рассмотреть переход — и почему многие упускают шанс
В последние дни года к нам всё чаще обращаются владельцы бизнеса с оборотом от 20 до 60 млн ₽:
Причина часто одна: бухгалтер просто не ведёт компании на этом режиме и, соответственно, не знает его возможностей.
А между тем:
✅ АУСН освобождает от НДС даже при обороте свыше 20 млн ₽,
✅ Отчётность — максимально упрощена.
Для многих это не «волшебная таблетка», а рациональный манёвр на 1–2 года — чтобы переждать реформу, не теряя клиентов и не взваливая на себя НДС-обязанности.
Что мы можем сделать — уже сейчас:
- Оценить, подходит ли вам АУСН (с учётом вида деятельности, структуры выручки, планов на 2026 г.).
- Рассчитать налоговую нагрузку по АУСН или ОСНО/УСН + НДС.
- Объяснить риски: ограничения по численности, доходу, видам деятельности.
- Помочь подать заявление — до 31 декабря ещё есть время.
- При необходимости — взять вашу компанию под сопровождение на АУСН с января.
Важно:
Переход на АУСН компаниям на ОСНО возможен только до 31 декабря 2025 года.
И только если вы ещё не применяли этот режим.
‼️Если вы в зоне 20–60 млн ₽ — даже если не уверены, просто задайте вопрос. Лучше потратить час на расчёт, чем год платить лишний НДС.
📩 Пишите нам: менеджер Ольга @DALS_AccountManager — поможем принять решение, а не просто «перейти».
P.S. АУСН — не для всех. Но для тех, кто подходит, это одно из самых значимых решений в налоговой стратегии на 2026 год.
Для кого сейчас стоит рассмотреть переход — и почему многие упускают шанс
В последние дни года к нам всё чаще обращаются владельцы бизнеса с оборотом от 20 до 60 млн ₽:
«Бухгалтер отговаривает от АУСН. Говорит — сложно. А я вижу: если стану плательщиком НДС с 1 января, маржа рухнет».
Причина часто одна: бухгалтер просто не ведёт компании на этом режиме и, соответственно, не знает его возможностей.
А между тем:
✅ АУСН освобождает от НДС даже при обороте свыше 20 млн ₽,
✅ Отчётность — максимально упрощена.
Для многих это не «волшебная таблетка», а рациональный манёвр на 1–2 года — чтобы переждать реформу, не теряя клиентов и не взваливая на себя НДС-обязанности.
Что мы можем сделать — уже сейчас:
- Оценить, подходит ли вам АУСН (с учётом вида деятельности, структуры выручки, планов на 2026 г.).
- Рассчитать налоговую нагрузку по АУСН или ОСНО/УСН + НДС.
- Объяснить риски: ограничения по численности, доходу, видам деятельности.
- Помочь подать заявление — до 31 декабря ещё есть время.
- При необходимости — взять вашу компанию под сопровождение на АУСН с января.
Важно:
Переход на АУСН компаниям на ОСНО возможен только до 31 декабря 2025 года.
И только если вы ещё не применяли этот режим.
‼️Если вы в зоне 20–60 млн ₽ — даже если не уверены, просто задайте вопрос. Лучше потратить час на расчёт, чем год платить лишний НДС.
📩 Пишите нам: менеджер Ольга @DALS_AccountManager — поможем принять решение, а не просто «перейти».
P.S. АУСН — не для всех. Но для тех, кто подходит, это одно из самых значимых решений в налоговой стратегии на 2026 год.
👍5❤3⚡2
28 декабря 2025 года президент РФ Владимир Путин подписал крупный пакет из более 30 федеральных законов и поправок, затрагивающих бизнес, здравоохранение, госслужбу и новые регионы. Эти изменения направлены на снижение административных барьеров, упрощение процедур и продление переходных периодов. Большинство актов вступят в силу в 2026 году или позже.
Бизнес и административные барьеры
Срок выдачи лицензий на продажу алкоголя сокращен до 15 рабочих дней. Унифицирован порядок распределения господдержки (субсидии, гранты) для юрлиц, ИП и НКО; исполнители услуг освобождаются от 50% штрафа при вине потребителя. Продлен особый порядок создания международных компаний до 2026 года.
Здравоохранение и фармацевтика
Упрощено оформление согласия пациентов на клинические испытания лекарств; региональные организации могут получить статус НМИЦ. Продлен упрощенный доступ к меддеятельности в новых регионах до 1 января 2027 года.
Госслужба и декларации
Чиновники освобождаются от ежегодного декларирования доходов — контроль перейдет на онлайн-систему "Посейдон" с интеграцией баз ФНС, ГИБДД и других. Расширен перечень лиц, подлежащих декларированию, включая руководителей госкорпораций.
Новые регионы и социалка
Продлены нормы интеграции ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей, включая закупки и образование до 2026–2027 годов. Работодатели смогут закреплять льготы волонтерам в договорах; служба в добровольческих формированиях засчитывается в пенсию.
А так же 👇
Владимир Путин подписал закон об увеличении штрафов за навязывание потребителю дополнительных товаров и услуг.
Для должностных лиц и индивидуальных предпринимателей — от 50 до 150 тыс. руб., а для юрлиц — от 200 до 500 тыс. руб. Соответствующие изменения внесут в кодекс РФ об административных правонарушениях.
Бизнес и административные барьеры
Срок выдачи лицензий на продажу алкоголя сокращен до 15 рабочих дней. Унифицирован порядок распределения господдержки (субсидии, гранты) для юрлиц, ИП и НКО; исполнители услуг освобождаются от 50% штрафа при вине потребителя. Продлен особый порядок создания международных компаний до 2026 года.
Здравоохранение и фармацевтика
Упрощено оформление согласия пациентов на клинические испытания лекарств; региональные организации могут получить статус НМИЦ. Продлен упрощенный доступ к меддеятельности в новых регионах до 1 января 2027 года.
Госслужба и декларации
Чиновники освобождаются от ежегодного декларирования доходов — контроль перейдет на онлайн-систему "Посейдон" с интеграцией баз ФНС, ГИБДД и других. Расширен перечень лиц, подлежащих декларированию, включая руководителей госкорпораций.
Новые регионы и социалка
Продлены нормы интеграции ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей, включая закупки и образование до 2026–2027 годов. Работодатели смогут закреплять льготы волонтерам в договорах; служба в добровольческих формированиях засчитывается в пенсию.
А так же 👇
Владимир Путин подписал закон об увеличении штрафов за навязывание потребителю дополнительных товаров и услуг.
Для должностных лиц и индивидуальных предпринимателей — от 50 до 150 тыс. руб., а для юрлиц — от 200 до 500 тыс. руб. Соответствующие изменения внесут в кодекс РФ об административных правонарушениях.
❤3👍2👏2
Дорогие друзья и партнеры!
Компания «ДАЛС» поздравляет вас с наступающим Новым годом! 🎄
Пусть 2026 год принесёт стабильность, успех и финансовую прозрачность в вашем бизнесе.
Мы благодарны за ваше доверие и сотрудничество в уходящем году. Мы готовы дальше поддерживать вас во всех видах учёта, обеспечивая точность, надёжность на каждом шаге.
Желаем вам уверенного роста, новых достижений, а так же выгодных решений! Пусть цифры всегда сходятся, а планы — реализуются!
С уважением,
команда «ДАЛС»
Компания «ДАЛС» поздравляет вас с наступающим Новым годом! 🎄
Пусть 2026 год принесёт стабильность, успех и финансовую прозрачность в вашем бизнесе.
Мы благодарны за ваше доверие и сотрудничество в уходящем году. Мы готовы дальше поддерживать вас во всех видах учёта, обеспечивая точность, надёжность на каждом шаге.
Желаем вам уверенного роста, новых достижений, а так же выгодных решений! Пусть цифры всегда сходятся, а планы — реализуются!
С уважением,
команда «ДАЛС»
❤3👍2🔥2