Forwarded from loant.in CHECK VAR
.
Nếu không có tham nhũng, làm sao “ba xác chết” [Ngân hàng Thương mại cổ phần Sài Gòn (SCB), Ngân hàng Đệ nhất (Ficombank) và Ngân hàng Việt Nam Tín nghĩa], cuối năm 2011, có thể trở thành SCB [Trước khi hợp nhất, ba ngân hàng nói trên đã lâm vào tình trạng mất thanh khoản]. Nếu không có tham nhũng, làm sao một ngân hàng đã chết lâm sàng như Phương Nam có thể thôn tính Sacombank.
Nếu không có tham nhũng, Trương Mỹ Lan đã phải tra tay vào còng khi tầm sai phạm chỉ mới ở mức trên dưới mười ngàn tỉ.
Tham nhũng chính hiệu phải là những người nắm giữ các vị trí trong hệ thống quan quyền. Mục tiêu của công cuộc chống tham nhũng, vì thế, phải là quan tham thay vì chỉ là doanh nhân.
Một hành lang pháp lý mà không phân biệt được tội phạm kinh tế với những doanh nhân phạm sai lầm, phá sản thì trong cái hành lang ấy chỉ có thể nuôi dưỡng “thị trường hoang dã”.
Chúng ta biết "nhân dân nức lòng khi bắt được quan tham" chứ chúng ta không biết công việc làm ăn của dân bị đình trệ vì quan tham không dám ăn [hoặc có kẻ đánh liều ăn nhiều hơn trước].
Chống tham nhũng là phải làm minh bạch hơn môi trường kinh doanh chứ không phải là sự đổi ngôi của của các ông trùm. Chống tham nhũng là phải dẹp đường cho những nhà lãnh đạo dám nghĩ, dám làm có cơ hội ra những quyết định có lợi cho dân chứ không phải khiến cho cả hệ thống thúc thủ hoặc hoảng sợ “bỏ của chạy lấy người” [như vụ Đồng Nai hủy giấy phép của Aqua City hôm trước]
Công cuộc chống tham nhũng bước sang năm thứ ba của nhiệm kỳ thứ hai. Trong lịch sử của Đảng Cộng sản Việt Nam, chưa có thời kỳ nào quan tham bị bắt nhiều như thời gian vừa qua. Vụ Việt Á (và cả vụ “giải cứu [trấn lột] công dân”) cho thấy, không thể không bắt tham nhũng. Nhưng, vụ Việt Á cũng cho thấy, nếu chỉ bắt bớ thì không thể nào chống được tham nhũng thật.
Cựu Bộ trưởng Lê Doãn Hợp có một ví von rất đáng suy nghĩ, “Phải xem lại cá đen hay nước đen. Nước đen thì đồng thời phải làm cho nước trong chứ nếu chỉ thay cá thì một thời gian nước lại làm đen những con cá sạch”.
Tội phạm không thể lựa chọn con đường lương thiện khi biết áo mão của các quan tòa chỉ là sự che đậy sơ sài. Quan chức không thể thôi tham nhũng khi nghĩ rằng những người giơ tay biểu quyết kỷ luật hay phát lệnh bắt mình chưa chắc đã trong sạch hơn mình. Chỉ khi thiết lập được niềm tin, thay vì chỉ vào một chiến dịch hay một cá nhân, phải thiết lập được niềm tin “chỉ làm điều tốt cho dân” vào một đội ngũ, vào cả thể chế thì hệ thống mới minh bạch, đất nước mới mong phát triển.
TRUONG HUY SAN
Nếu không có tham nhũng, làm sao “ba xác chết” [Ngân hàng Thương mại cổ phần Sài Gòn (SCB), Ngân hàng Đệ nhất (Ficombank) và Ngân hàng Việt Nam Tín nghĩa], cuối năm 2011, có thể trở thành SCB [Trước khi hợp nhất, ba ngân hàng nói trên đã lâm vào tình trạng mất thanh khoản]. Nếu không có tham nhũng, làm sao một ngân hàng đã chết lâm sàng như Phương Nam có thể thôn tính Sacombank.
Nếu không có tham nhũng, Trương Mỹ Lan đã phải tra tay vào còng khi tầm sai phạm chỉ mới ở mức trên dưới mười ngàn tỉ.
Tham nhũng chính hiệu phải là những người nắm giữ các vị trí trong hệ thống quan quyền. Mục tiêu của công cuộc chống tham nhũng, vì thế, phải là quan tham thay vì chỉ là doanh nhân.
Một hành lang pháp lý mà không phân biệt được tội phạm kinh tế với những doanh nhân phạm sai lầm, phá sản thì trong cái hành lang ấy chỉ có thể nuôi dưỡng “thị trường hoang dã”.
Chúng ta biết "nhân dân nức lòng khi bắt được quan tham" chứ chúng ta không biết công việc làm ăn của dân bị đình trệ vì quan tham không dám ăn [hoặc có kẻ đánh liều ăn nhiều hơn trước].
Chống tham nhũng là phải làm minh bạch hơn môi trường kinh doanh chứ không phải là sự đổi ngôi của của các ông trùm. Chống tham nhũng là phải dẹp đường cho những nhà lãnh đạo dám nghĩ, dám làm có cơ hội ra những quyết định có lợi cho dân chứ không phải khiến cho cả hệ thống thúc thủ hoặc hoảng sợ “bỏ của chạy lấy người” [như vụ Đồng Nai hủy giấy phép của Aqua City hôm trước]
Công cuộc chống tham nhũng bước sang năm thứ ba của nhiệm kỳ thứ hai. Trong lịch sử của Đảng Cộng sản Việt Nam, chưa có thời kỳ nào quan tham bị bắt nhiều như thời gian vừa qua. Vụ Việt Á (và cả vụ “giải cứu [trấn lột] công dân”) cho thấy, không thể không bắt tham nhũng. Nhưng, vụ Việt Á cũng cho thấy, nếu chỉ bắt bớ thì không thể nào chống được tham nhũng thật.
Cựu Bộ trưởng Lê Doãn Hợp có một ví von rất đáng suy nghĩ, “Phải xem lại cá đen hay nước đen. Nước đen thì đồng thời phải làm cho nước trong chứ nếu chỉ thay cá thì một thời gian nước lại làm đen những con cá sạch”.
Tội phạm không thể lựa chọn con đường lương thiện khi biết áo mão của các quan tòa chỉ là sự che đậy sơ sài. Quan chức không thể thôi tham nhũng khi nghĩ rằng những người giơ tay biểu quyết kỷ luật hay phát lệnh bắt mình chưa chắc đã trong sạch hơn mình. Chỉ khi thiết lập được niềm tin, thay vì chỉ vào một chiến dịch hay một cá nhân, phải thiết lập được niềm tin “chỉ làm điều tốt cho dân” vào một đội ngũ, vào cả thể chế thì hệ thống mới minh bạch, đất nước mới mong phát triển.
TRUONG HUY SAN
🎉3
Forwarded from loant.in CHECK VAR
👙
Hôm trước là danh sách casting, còn đây là 32 em chính thức, trùng khoảng 85%. Tối Chủ nhật đang xem tivi thắc mắc em Brazil, em Croatia là em nào thì cứ còm ở đây, giải đáp hết.
https://t.me/loantin/2559218
1. Phạm Hoàng Giang, 15/6/1999, Ninh Bình, cử nhân Đại học Mỹ thuật công nghiệp
https://www.facebook.com/giang1569
2. Ứng Minh Phương, 26/7/1997, Hà Nội, cử nhân Học viện Phụ nữ
https://www.facebook.com/bongstyle97
3. Bùi Thị Thu Trang, 26/8/2022, Hà Nội, sinh viên Học viện chính sách & phát triển
https://www.facebook.com/profile.php?id=100007375367998
4. Đinh Kiều Trang, 2/11/2000, Hà Nội, cử nhân Đại học kinh tế quốc dân
https://www.facebook.com/bea.trang.94
5. Phạm Hồng Ngọc, 11/10/1995, Hà Tĩnh, cử nhân Cao đẳng Sư phạm Hà Nội
https://www.facebook.com/phamngocngoc.11
6. Nguyễn Minh Châu, 3/3/2003, Hà Nội, sinh viên Đại học văn hóa
https://www.facebook.com/chauminhdayno
7. Đỗ Thị Minh Tiến, 27/9/2002, Hà Nội, sinh viên Đại học kinh tế quốc dân
https://www.facebook.com/minhttienn
8. Cao Thu Trang, 26/5/2001, Vĩnh PHúc, sinh viên Học viện Báo chí & Tuyên truyền
https://www.facebook.com/cao.trengg265
9. Nguyễn Lan Phương, 28/12/1994, Hà Nội, cử nhân Đại học Hà Nội
https://www.facebook.com/Hacker.NHTM25
10. Hoàng Minh Châu, 9/9/1996, Quảng Ninh, cử nhân Học viện Hành chính quốc gia
https://www.facebook.com/hoang.minh.chau99
11. Vũ Trà My, 22/1/1993, Thái Bình, Cử nhân Cao đẳng kinh doanh và công nghệ.
https://www.facebook.com/profile.php?id=100051077689578
12. Phan Thị Thúy Nga, 10/9/2000, Hưng Yên, sinh viên Đại học kinh doanh và công nghệ
https://www.facebook.com/ngagaugau
13. Nguyễn Thục Anh, 19/11/1997, Thái Bình, cử nhân Đại học kinh doanh và công nghệ
https://www.facebook.com/thucanh.nguyen.1911
14. Nguyễn Thị Huyền Trang, 1/9/2000, Hải Dương, cử nhân Học viện Báo chí & Tuyên truyền
https://www.facebook.com/trangemma109
15. Phùng Thị Diệu Thúy, 1/5/1999, Hà Nội, cử nhân Đại học Hà Nội
https://www.facebook.com/dieu.thuy.750331
16. Phạm Thị Đan Chi, 22/6/1997, Ninh Bình, cử nhân Đại học Lao động xã hội
https://www.facebook.com/danchiphamthi
17. Lê Thị Phương Thảo, 12/3/1997, Nghệ An, cử nhân Đại học Ngoại thương
https://www.facebook.com/bunny.kzib
18. Hoài Phương Anh, 21/11/2003, Hà Nam, sinh viên trường Sư phạm Nghệ thuật trung ương
https://www.facebook.com/phuonganh.hoai.14
19. Hà Thị Hòa Bình, 20/8/2002, Phú Thọ, mẫu ảnh
https://www.facebook.com/hathi.hoabinh.5
20. Nguyễn Ngọc Minh, 3/9/1997, Hải Phòng, Cử nhân Học viện Tài chính
https://www.facebook.com/profile.php?id=100022432890264
21. Thái Phương Thảo, 7/11/2000, Thái Bình, cử nhân Đại học Mở
https://www.facebook.com/phuongthao.thai.792
22. Đỗ Thị Thùy Linh, 25/7/2000, Thanh Hóa, DJ chuyên nghiệp
https://www.facebook.com/Djemma.2k
23. Nguyễn Thị Hồng Trang, 19/9/1999, Đắk Lắk, sinh viên Đại học Văn Hóa
https://www.facebook.com/trang.nguyenthihong.583
24. Hoàng Hồng Hạnh, 5/4/2001, Hà Nội, sinh viên Đại học Luật
https://www.facebook.com/honghanh.hoang.961556
25. Phạm Thu Hằng, 22/7/1996, Quảng Ninh, Cử nhân Trung cấp dược
https://www.facebook.com/hangghabi
26. Trần Đan Thi, 24/6/2002, Bình Định, Đại học Kinh tế, Đại học sân khấu điện ảnh TPHCM
https://www.facebook.com/Danthi2406
27. Đỗ Thủy Ngọc Thúy, 4/1/2000, Hà Nội, Mẫu Ảnh
https://www.facebook.com/profile.php?id=100008265782662
28. Nguyễn Thị Thu Huyền, 20/12/1999, Thái Bình, cử nhân Đại học Ngoại thương Hà Nội
https://www.facebook.com/thuhuyenhmbrs
29. Nguyễn Quỳnh Anh, 2/10/1997, Hưng Yên, cử nhân Đại học Mở
https://www.facebook.com/Quynhanhhenna
30. Nguyễn Lan Nhi, 30/8/2000, Hà Nội, sinh viên Đại học quốc gia Hà Nội
https://www.facebook.com/lannhibaby308
31. Nguyễn Tường Vy, 12/8/2002, Hà Nội, sinh viên Học viện Ngân hàng
https://www.facebook.com/vytuongnguyen.2002
32. Hoa Tường Vi, 15/12/2002, Hà Nội, sinh viên Học viện Báo chí và Tuyên truyền
https://www.facebook.com/puns.pie
Hôm trước là danh sách casting, còn đây là 32 em chính thức, trùng khoảng 85%. Tối Chủ nhật đang xem tivi thắc mắc em Brazil, em Croatia là em nào thì cứ còm ở đây, giải đáp hết.
https://t.me/loantin/2559218
1. Phạm Hoàng Giang, 15/6/1999, Ninh Bình, cử nhân Đại học Mỹ thuật công nghiệp
https://www.facebook.com/giang1569
2. Ứng Minh Phương, 26/7/1997, Hà Nội, cử nhân Học viện Phụ nữ
https://www.facebook.com/bongstyle97
3. Bùi Thị Thu Trang, 26/8/2022, Hà Nội, sinh viên Học viện chính sách & phát triển
https://www.facebook.com/profile.php?id=100007375367998
4. Đinh Kiều Trang, 2/11/2000, Hà Nội, cử nhân Đại học kinh tế quốc dân
https://www.facebook.com/bea.trang.94
5. Phạm Hồng Ngọc, 11/10/1995, Hà Tĩnh, cử nhân Cao đẳng Sư phạm Hà Nội
https://www.facebook.com/phamngocngoc.11
6. Nguyễn Minh Châu, 3/3/2003, Hà Nội, sinh viên Đại học văn hóa
https://www.facebook.com/chauminhdayno
7. Đỗ Thị Minh Tiến, 27/9/2002, Hà Nội, sinh viên Đại học kinh tế quốc dân
https://www.facebook.com/minhttienn
8. Cao Thu Trang, 26/5/2001, Vĩnh PHúc, sinh viên Học viện Báo chí & Tuyên truyền
https://www.facebook.com/cao.trengg265
9. Nguyễn Lan Phương, 28/12/1994, Hà Nội, cử nhân Đại học Hà Nội
https://www.facebook.com/Hacker.NHTM25
10. Hoàng Minh Châu, 9/9/1996, Quảng Ninh, cử nhân Học viện Hành chính quốc gia
https://www.facebook.com/hoang.minh.chau99
11. Vũ Trà My, 22/1/1993, Thái Bình, Cử nhân Cao đẳng kinh doanh và công nghệ.
https://www.facebook.com/profile.php?id=100051077689578
12. Phan Thị Thúy Nga, 10/9/2000, Hưng Yên, sinh viên Đại học kinh doanh và công nghệ
https://www.facebook.com/ngagaugau
13. Nguyễn Thục Anh, 19/11/1997, Thái Bình, cử nhân Đại học kinh doanh và công nghệ
https://www.facebook.com/thucanh.nguyen.1911
14. Nguyễn Thị Huyền Trang, 1/9/2000, Hải Dương, cử nhân Học viện Báo chí & Tuyên truyền
https://www.facebook.com/trangemma109
15. Phùng Thị Diệu Thúy, 1/5/1999, Hà Nội, cử nhân Đại học Hà Nội
https://www.facebook.com/dieu.thuy.750331
16. Phạm Thị Đan Chi, 22/6/1997, Ninh Bình, cử nhân Đại học Lao động xã hội
https://www.facebook.com/danchiphamthi
17. Lê Thị Phương Thảo, 12/3/1997, Nghệ An, cử nhân Đại học Ngoại thương
https://www.facebook.com/bunny.kzib
18. Hoài Phương Anh, 21/11/2003, Hà Nam, sinh viên trường Sư phạm Nghệ thuật trung ương
https://www.facebook.com/phuonganh.hoai.14
19. Hà Thị Hòa Bình, 20/8/2002, Phú Thọ, mẫu ảnh
https://www.facebook.com/hathi.hoabinh.5
20. Nguyễn Ngọc Minh, 3/9/1997, Hải Phòng, Cử nhân Học viện Tài chính
https://www.facebook.com/profile.php?id=100022432890264
21. Thái Phương Thảo, 7/11/2000, Thái Bình, cử nhân Đại học Mở
https://www.facebook.com/phuongthao.thai.792
22. Đỗ Thị Thùy Linh, 25/7/2000, Thanh Hóa, DJ chuyên nghiệp
https://www.facebook.com/Djemma.2k
23. Nguyễn Thị Hồng Trang, 19/9/1999, Đắk Lắk, sinh viên Đại học Văn Hóa
https://www.facebook.com/trang.nguyenthihong.583
24. Hoàng Hồng Hạnh, 5/4/2001, Hà Nội, sinh viên Đại học Luật
https://www.facebook.com/honghanh.hoang.961556
25. Phạm Thu Hằng, 22/7/1996, Quảng Ninh, Cử nhân Trung cấp dược
https://www.facebook.com/hangghabi
26. Trần Đan Thi, 24/6/2002, Bình Định, Đại học Kinh tế, Đại học sân khấu điện ảnh TPHCM
https://www.facebook.com/Danthi2406
27. Đỗ Thủy Ngọc Thúy, 4/1/2000, Hà Nội, Mẫu Ảnh
https://www.facebook.com/profile.php?id=100008265782662
28. Nguyễn Thị Thu Huyền, 20/12/1999, Thái Bình, cử nhân Đại học Ngoại thương Hà Nội
https://www.facebook.com/thuhuyenhmbrs
29. Nguyễn Quỳnh Anh, 2/10/1997, Hưng Yên, cử nhân Đại học Mở
https://www.facebook.com/Quynhanhhenna
30. Nguyễn Lan Nhi, 30/8/2000, Hà Nội, sinh viên Đại học quốc gia Hà Nội
https://www.facebook.com/lannhibaby308
31. Nguyễn Tường Vy, 12/8/2002, Hà Nội, sinh viên Học viện Ngân hàng
https://www.facebook.com/vytuongnguyen.2002
32. Hoa Tường Vi, 15/12/2002, Hà Nội, sinh viên Học viện Báo chí và Tuyên truyền
https://www.facebook.com/puns.pie
Telegram
loant.in
Hôm trước là danh sách casting, còn đây là 32 em chính thức, trùng khoảng 85%.
🎉1
Forwarded from loant.in CHECK VAR
🍟🍟
Ngồi trong khu ăn uống tại ga xe lửa Town Hall, thấy cửa hàng McDonald’s bên kia mà tự nhiên ngứa nghề suy nghĩ. Chà, cái ông McDonald’s này đúng là lúc nào cũng đi trước mọi người mấy bước. Sáu cái màn hình menu tự phục vụ ốp tường rõ ràng là đang thay thế cho 6 nhân viên đứng quầy, vừa tiết kiệm nhân công, mặt bằng, thời gian, lại vừa tăng thêm doanh thu. Quá hay!
Nói chuyện với cái máy coi vậy mà thân thiện và thong thả hơn nhiều so nói chuyện với nhân viên bằng da bằng thịt nhưng lại nói nhanh như cái máy! Chưa kể nhiều người phát âm các món ăn trên bảng mà không rõ còn bị hỏi đi hỏi lại khá bất tiện.
Như món burger kẹp gà rán Zinger của KFC chẳng hạn, nếu không phải là người bản xứ thì dễ phát âm thành “Zin-guh” thay vì “Zing-uh”. Còn món burger Baconator của Hungry Jack thì phải mở google ra học trước, nếu không thì khỏi kêu luôn món đó cho nó lành!
Mà ngay cả người bản xứ cũng vậy, ngày càng có nhiều người không thích tiếp xúc hay nói chuyện nhiều với nhân viên, nhất là thời kỳ hậu covid cùng với sự bùng nổ của công nghệ.
Cho nên đối với cái màn hình self-service thì không còn vấn đề gì nữa, cứ thông thả mà đọc, rà tới rà lui, để rồi đi đến tận cùng khả năng tiêu thụ của buổi ăn ngày hôm đó!
Bởi vậy cũng không có gì ngạc nhiên khi McDonald’s công bố chính thức là doanh thu tính theo đầu người có được thông qua ngã gọi món qua màn hình tự chọn cao hơn hẳn so với ngã gọi món truyền thống tại quầy. Nghe nói doanh thu từ ngã self-service này hiện nay chiếm trên 30% tổng doanh thu của chuỗi.
Câu chuyện này đã cũ nhưng nó vẫn nói lên nhiều điều để những người làm kinh doanh phải suy nghĩ. Đó là nắm bắt được xu thế của người tiêu dùng là một chuyện, nhưng tìm ra phương cách đáp ứng nó và mang lại hiệu quả kinh doanh cho mình trong nhiều khía cạnh lại là một chuyện khác.
https://t.me/loantin/2559259
Ngồi trong khu ăn uống tại ga xe lửa Town Hall, thấy cửa hàng McDonald’s bên kia mà tự nhiên ngứa nghề suy nghĩ. Chà, cái ông McDonald’s này đúng là lúc nào cũng đi trước mọi người mấy bước. Sáu cái màn hình menu tự phục vụ ốp tường rõ ràng là đang thay thế cho 6 nhân viên đứng quầy, vừa tiết kiệm nhân công, mặt bằng, thời gian, lại vừa tăng thêm doanh thu. Quá hay!
Nói chuyện với cái máy coi vậy mà thân thiện và thong thả hơn nhiều so nói chuyện với nhân viên bằng da bằng thịt nhưng lại nói nhanh như cái máy! Chưa kể nhiều người phát âm các món ăn trên bảng mà không rõ còn bị hỏi đi hỏi lại khá bất tiện.
Như món burger kẹp gà rán Zinger của KFC chẳng hạn, nếu không phải là người bản xứ thì dễ phát âm thành “Zin-guh” thay vì “Zing-uh”. Còn món burger Baconator của Hungry Jack thì phải mở google ra học trước, nếu không thì khỏi kêu luôn món đó cho nó lành!
Mà ngay cả người bản xứ cũng vậy, ngày càng có nhiều người không thích tiếp xúc hay nói chuyện nhiều với nhân viên, nhất là thời kỳ hậu covid cùng với sự bùng nổ của công nghệ.
Cho nên đối với cái màn hình self-service thì không còn vấn đề gì nữa, cứ thông thả mà đọc, rà tới rà lui, để rồi đi đến tận cùng khả năng tiêu thụ của buổi ăn ngày hôm đó!
Bởi vậy cũng không có gì ngạc nhiên khi McDonald’s công bố chính thức là doanh thu tính theo đầu người có được thông qua ngã gọi món qua màn hình tự chọn cao hơn hẳn so với ngã gọi món truyền thống tại quầy. Nghe nói doanh thu từ ngã self-service này hiện nay chiếm trên 30% tổng doanh thu của chuỗi.
Câu chuyện này đã cũ nhưng nó vẫn nói lên nhiều điều để những người làm kinh doanh phải suy nghĩ. Đó là nắm bắt được xu thế của người tiêu dùng là một chuyện, nhưng tìm ra phương cách đáp ứng nó và mang lại hiệu quả kinh doanh cho mình trong nhiều khía cạnh lại là một chuyện khác.
https://t.me/loantin/2559259
Telegram
loant.in
cái ông McDonald’s này đúng là lúc nào cũng đi trước mọi người mấy bước.
Sáu cái màn hình menu tự phục vụ ốp tường rõ ràng là đang thay thế cho 6 nhân viên đứng quầy, vừa tiết kiệm nhân công, mặt bằng, thời gian, lại vừa tăng thêm doanh thu.
Nói chuyện…
Sáu cái màn hình menu tự phục vụ ốp tường rõ ràng là đang thay thế cho 6 nhân viên đứng quầy, vừa tiết kiệm nhân công, mặt bằng, thời gian, lại vừa tăng thêm doanh thu.
Nói chuyện…
Forwarded from loant.in CHECK VAR
👔
XĂNG: KỸ TRỊ & CHÍNH TRỊ
Tại sao người dân sẵn sàng bỏ thêm dăm ba nghìn đồng/lít để mua "xăng cục gạch?" Vì chi phí đó rẻ hơn thời gian rồng rắn xếp hàng. Cũng như thời bao cấp, không phải "gạo 4 hào" mà là gạo 12 đồng (1982) của bà Ba Thi mới cứu người dân Sài Gòn khỏi đói.
Cách điều hành của Bộ trưởng Nguyễn Hồng Diên mấy tuần qua xứng đáng để bị bất tín nhiệm. Ông vừa muốn chống lạm phát vừa muốn có đủ xăng nhưng không thể trả lời ai bù lỗ cho các công ty kinh doanh xăng dầu. Cả PV Oil và Petrolimex, cũng đều là "dân làm ăn", chẳng ai chịu đóng vai trò "chủ đạo".
Những người thạo việc trong Bộ Công thương tủm tỉm "tọa sơn..." Nhưng, ông Diên không dễ cách chức những ai thấy ông rối như gà mắc tóc mà đắc chí. Wiki tiếng Việt gọi các bộ trưởng của ta là "chính trị gia". Nhưng, khi đối diện với một khủng hoẳng như vừa qua, ông Diên [và các bộ trưởng của ta] đều bị chìm trong sự vụ.
Ngay cả khi coi mua bán xăng dầu là dịch vụ công thì bộ trưởng cũng không thể nào 5, 10 ngày lại ngồi duyệt giá. Đây là lúc mà ông Diên phải chứng minh mình là chính trị gia. Ông phải ra một quyết định không chỉ xử lý được căn bản thị trường xăng dầu mà còn đánh vào cả những xấp phong bì trong ngăn kéo của từng cục, vụ [hỏi khi đó họ còn dám cười cợt một ông bộ trưởng tay ngang nữa không].
[Vì "định hướng"] Có thể quy định "room" cho chi phí, lời lãi của các công ty. Nhưng, thay vì Bộ Công thương làm giá với "các cây xăng"; Bộ chỉ đưa ra một biên độ, khi thị trường xăng dầu biến động ở mức nào thì doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu được quyền điều chỉnh giá [Mốc biến động không căn cứ vào giá nhập do doanh nghiệp kê khai mà căn cứ vào giá được công bố bởi thị trường khu vực].
Với cách tiếp cận này của các "chính trị gia", hành pháp chính trị và hành chính công vụ (ngay trong một bộ) sẽ rất dễ dàng tác bạch. Thay vì giữ một tiểu đội thứ trưởng, mỗi bộ nên có một tổng thư ký hoặc một ông thứ trưởng chuyên trách, đứng đầu lực lượng công chức đảm trách dịch vụ hành chánh công. Ông này không bao giờ lên bộ trưởng nhưng cũng rất ít khi chịu rủi ro mất chức.
Khi có chính sách mới, chính ông tổng thư ký hoặc thứ trưởng này sẽ thiết kế thủ tục và hướng dẫn công chức toàn ngành thi hành. Bộ trưởng chọn cho mình các trợ lý [hàm thứ trưởng - tham mưu chính sách], thay vì can thiệp hoặc bị kéo vào sự vụ, dành nhiều thời gian hơn để tư duy chiến lược về ngành và chơi golf với bạn.
.
T H A N H🔗N I E N
XĂNG: KỸ TRỊ & CHÍNH TRỊ
Tại sao người dân sẵn sàng bỏ thêm dăm ba nghìn đồng/lít để mua "xăng cục gạch?" Vì chi phí đó rẻ hơn thời gian rồng rắn xếp hàng. Cũng như thời bao cấp, không phải "gạo 4 hào" mà là gạo 12 đồng (1982) của bà Ba Thi mới cứu người dân Sài Gòn khỏi đói.
Cách điều hành của Bộ trưởng Nguyễn Hồng Diên mấy tuần qua xứng đáng để bị bất tín nhiệm. Ông vừa muốn chống lạm phát vừa muốn có đủ xăng nhưng không thể trả lời ai bù lỗ cho các công ty kinh doanh xăng dầu. Cả PV Oil và Petrolimex, cũng đều là "dân làm ăn", chẳng ai chịu đóng vai trò "chủ đạo".
Những người thạo việc trong Bộ Công thương tủm tỉm "tọa sơn..." Nhưng, ông Diên không dễ cách chức những ai thấy ông rối như gà mắc tóc mà đắc chí. Wiki tiếng Việt gọi các bộ trưởng của ta là "chính trị gia". Nhưng, khi đối diện với một khủng hoẳng như vừa qua, ông Diên [và các bộ trưởng của ta] đều bị chìm trong sự vụ.
Ngay cả khi coi mua bán xăng dầu là dịch vụ công thì bộ trưởng cũng không thể nào 5, 10 ngày lại ngồi duyệt giá. Đây là lúc mà ông Diên phải chứng minh mình là chính trị gia. Ông phải ra một quyết định không chỉ xử lý được căn bản thị trường xăng dầu mà còn đánh vào cả những xấp phong bì trong ngăn kéo của từng cục, vụ [hỏi khi đó họ còn dám cười cợt một ông bộ trưởng tay ngang nữa không].
[Vì "định hướng"] Có thể quy định "room" cho chi phí, lời lãi của các công ty. Nhưng, thay vì Bộ Công thương làm giá với "các cây xăng"; Bộ chỉ đưa ra một biên độ, khi thị trường xăng dầu biến động ở mức nào thì doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu được quyền điều chỉnh giá [Mốc biến động không căn cứ vào giá nhập do doanh nghiệp kê khai mà căn cứ vào giá được công bố bởi thị trường khu vực].
Với cách tiếp cận này của các "chính trị gia", hành pháp chính trị và hành chính công vụ (ngay trong một bộ) sẽ rất dễ dàng tác bạch. Thay vì giữ một tiểu đội thứ trưởng, mỗi bộ nên có một tổng thư ký hoặc một ông thứ trưởng chuyên trách, đứng đầu lực lượng công chức đảm trách dịch vụ hành chánh công. Ông này không bao giờ lên bộ trưởng nhưng cũng rất ít khi chịu rủi ro mất chức.
Khi có chính sách mới, chính ông tổng thư ký hoặc thứ trưởng này sẽ thiết kế thủ tục và hướng dẫn công chức toàn ngành thi hành. Bộ trưởng chọn cho mình các trợ lý [hàm thứ trưởng - tham mưu chính sách], thay vì can thiệp hoặc bị kéo vào sự vụ, dành nhiều thời gian hơn để tư duy chiến lược về ngành và chơi golf với bạn.
.
T H A N H🔗N I E N
YouTube
'Cây xăng cục gạch' mọc như nấm ở Hà Nội: giá đắt, chất lượng kém
#thoisuthanhnien #tinnongthanhnien #phongsuthanhnienGần đây trên địa bàn thành phố Hà Nội xuất hiện khá nhiều những điểm bán xăng tự phát tại lề đường, tiềm ...
Forwarded from loant.in CHECK VAR
LOÀI NGƯỜI DỊ HỰMMM 🤡
🌶 Cay không phải là một vị, mà là cảm giác. Cái cơn "đau hóa học" này là do chất capsaicin có trong ớt tạo ra. Ừ thì... loài người thích tự ngược nên lấy cơn đau này làm sự sung sướng 🐧
☕ Cà phê lại có vị đắng, có chất caffein. Thứ này khiến động vật không thích, vị dở lại còn khiến cơ thể cảm thấy không bình thường. Nhưng loài người lại thấy cái vị này ngon và sự không bình thường hóa ra có ích phần nào đó =))))))
Ông sầu riêng thì khỏi nói rồi
https://t.me/loantin/2559446
🌶 Cay không phải là một vị, mà là cảm giác. Cái cơn "đau hóa học" này là do chất capsaicin có trong ớt tạo ra. Ừ thì... loài người thích tự ngược nên lấy cơn đau này làm sự sung sướng 🐧
☕ Cà phê lại có vị đắng, có chất caffein. Thứ này khiến động vật không thích, vị dở lại còn khiến cơ thể cảm thấy không bình thường. Nhưng loài người lại thấy cái vị này ngon và sự không bình thường hóa ra có ích phần nào đó =))))))
Ông sầu riêng thì khỏi nói rồi
https://t.me/loantin/2559446
Telegram
loant.in
🌶 Cay không phải là một vị, mà là cảm giác. Cái cơn "đau hóa học" này là do chất capsaicin có trong ớt tạo ra. Ừ thì... loài người thích tự ngược nên lấy cơn đau này làm sự sung sướng 🐧
☕ Cà phê lại có vị đắng, có chất caffein. Thứ này khiến động vật không…
☕ Cà phê lại có vị đắng, có chất caffein. Thứ này khiến động vật không…
😁2
Forwarded from loant.in CHECK VAR
👔
CHUYỆN CHIẾC ĐỒNG HỒ BỊ MÓC TÚI
"Một lần," - Vua hề Chaplin kể - "tôi đi tàu điện ngầm New York. Về đến nhà, tôi phát hiện ra trong túi có một chiếc đồng hồ vàng. Tôi không làm sao hiểu nổi nó rơi vào túi tôi như thế nào. Tôi quyết định mang tới đồn cảnh sát. Ngày hôm sau, tôi nhận được một bức thư: “Ngài Chaplin kính mến! Tôi là một kẻ móc túi chuyên nghiệp. Hôm qua, trong tàu điện ngầm, tôi đã lấy trộm chiếc đồng hồ vàng của một quý ông, nhưng khi nhìn thấy ngài, tôi quyết định tặng ngài và bỏ nó vào túi của ngài”.
Một năm trôi qua, cảnh sát không tìm ra tên trộm lẫn chủ nhân của chiếc đồng hồ, nên họ đã gửi lại nó cho tôi. Các báo viết về điều đó, và ít lâu sau, tôi nhận được bức thư thứ hai: “Ngài Chaplin kính mến! Cách đây một năm, tôi đi tàu điện ngầm và bị đánh cắp mất chiếc đồng hồ. Đọc báo, biết được đã có kẻ móc túi nào đó đã tặng ngài. Xin ngài hãy giữ lấy chiếc đồng hồ của tôi thưa ngài Chaplin, vì tôi cũng ngưỡng mộ tài năng phi thường của ngài không kém gì kẻ móc túi. Ngoài ra, đính kèm bức thư, xin gửi tặng ngài chiếc dây đeo của nó”.
https://t.me/loantin/2559547
CHUYỆN CHIẾC ĐỒNG HỒ BỊ MÓC TÚI
"Một lần," - Vua hề Chaplin kể - "tôi đi tàu điện ngầm New York. Về đến nhà, tôi phát hiện ra trong túi có một chiếc đồng hồ vàng. Tôi không làm sao hiểu nổi nó rơi vào túi tôi như thế nào. Tôi quyết định mang tới đồn cảnh sát. Ngày hôm sau, tôi nhận được một bức thư: “Ngài Chaplin kính mến! Tôi là một kẻ móc túi chuyên nghiệp. Hôm qua, trong tàu điện ngầm, tôi đã lấy trộm chiếc đồng hồ vàng của một quý ông, nhưng khi nhìn thấy ngài, tôi quyết định tặng ngài và bỏ nó vào túi của ngài”.
Một năm trôi qua, cảnh sát không tìm ra tên trộm lẫn chủ nhân của chiếc đồng hồ, nên họ đã gửi lại nó cho tôi. Các báo viết về điều đó, và ít lâu sau, tôi nhận được bức thư thứ hai: “Ngài Chaplin kính mến! Cách đây một năm, tôi đi tàu điện ngầm và bị đánh cắp mất chiếc đồng hồ. Đọc báo, biết được đã có kẻ móc túi nào đó đã tặng ngài. Xin ngài hãy giữ lấy chiếc đồng hồ của tôi thưa ngài Chaplin, vì tôi cũng ngưỡng mộ tài năng phi thường của ngài không kém gì kẻ móc túi. Ngoài ra, đính kèm bức thư, xin gửi tặng ngài chiếc dây đeo của nó”.
https://t.me/loantin/2559547
Telegram
loant.in
"Một lần," - Vua hề Chaplin kể - "tôi đi tàu điện ngầm New York. Về đến nhà, tôi phát hiện ra trong túi có một chiếc đồng hồ vàng. Tôi không làm sao hiểu nổi nó rơi vào túi tôi như thế nào. Tôi quyết định mang tới đồn cảnh sát. Ngày hôm sau, tôi nhận được…
Forwarded from loant.in CHECK VAR
THÂN CHIM MÀ ĐẺ KIỂU RÙA
Thay vì phải ấp trứng, mớm đồ ăn, bảo vệ con... các kiểu như mấy con chim khác thì bọn Maleo này sống an nhàn hơn.
Chúng là loài đặc hữu ở Indonesia, sống ở đảo Sulawesi có nhiều núi lửa. Có hẳn "lò ấp trứng" tự nhiên thế này thì việc gì phải tự mình ấp 🐧 Chim Maleo sẽ đào một cái hố dưới đất, canh nhiệt độ khoảng 33℃ rồi bẹp quả trứng vào và lấp hố lại 🥚
THẾ LÀ XONG, làm phụ huynh tới đó thôi 😆 Ai gảnh mà chăm tiếp. Chúng bỏ đi mất tăm luôn như tụi rùa biển.
Chim non nở ra khá khỏe. Mới ra đời đã biết tự đào đất chui lên, biết chạy biết bay biết hếtttt =)))) Tự kiếm sống bươn chải làm lụng luôn nhé. Sau này lại như mẹ nó, lại bỏ con nó tiếp thôi
https://t.me/loantin/2560143
Thay vì phải ấp trứng, mớm đồ ăn, bảo vệ con... các kiểu như mấy con chim khác thì bọn Maleo này sống an nhàn hơn.
Chúng là loài đặc hữu ở Indonesia, sống ở đảo Sulawesi có nhiều núi lửa. Có hẳn "lò ấp trứng" tự nhiên thế này thì việc gì phải tự mình ấp 🐧 Chim Maleo sẽ đào một cái hố dưới đất, canh nhiệt độ khoảng 33℃ rồi bẹp quả trứng vào và lấp hố lại 🥚
THẾ LÀ XONG, làm phụ huynh tới đó thôi 😆 Ai gảnh mà chăm tiếp. Chúng bỏ đi mất tăm luôn như tụi rùa biển.
Chim non nở ra khá khỏe. Mới ra đời đã biết tự đào đất chui lên, biết chạy biết bay biết hếtttt =)))) Tự kiếm sống bươn chải làm lụng luôn nhé. Sau này lại như mẹ nó, lại bỏ con nó tiếp thôi
https://t.me/loantin/2560143
Telegram
loant.in
Maldo là loài đặc hữu ở Indonesia, sống ở đảo Sulawesi có nhiều núi lửa. Có hẳn "lò ấp trứng" tự nhiên thế này thì việc gì phải tự mình ấp 🐧 Chim Maleo sẽ đào một cái hố dưới đất, canh nhiệt độ khoảng 33℃ rồi bẹp quả trứng vào và lấp hố lại 🥚
THẾ LÀ XONG…
THẾ LÀ XONG…
😁2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ăn sáng nào các thím. Tươi mới lên đê
🔥2
Forwarded from loant.in CHECK VAR
Cách nhận biết Gấu dành cho người có thị lực kém nhưng thể chất tốt 🐻
(via: Vu Thi Minh)
-
(via: Vu Thi Minh)
-
Forwarded from loant.in CHECK VAR
👤
LÒNG NGƯỜI
Hơn mười năm trước, tôi còn là trưởng phòng tín dụng của một chi nhánh ngân hàng. Một sáng nọ, tôi có tiếp một gia đình gồm bà mẹ, con gái và con rể. Bà mẹ trình bày muốn thế chấp căn nhà mặt tiền ở quận 5, TP.HCM để vay 3 tỉ đồng đưa cho vợ chồng con gái mở nhà hàng.
Tôi xem sổ hồng, chỉ có mình bà đứng tên. Bà cho biết chồng mất sớm, bà ở vậy nuôi đứa con gái duy nhất từ lúc chập chững biết đi đến giờ bằng tiền cho thuê phía trước của căn nhà này - tài sản duy nhất của bà.
Hỏi về phương án kinh doanh thì người con rể thao thao bất tuyệt về số lợi nhuận sẽ thu được khi mở nhà hàng, nhưng không chứng minh được sẽ kiếm số lợi nhuận đó bằng cách nào và việc sử dụng 3 tỉ đồng vào những việc gì...
Tôi tế nhị mời bà mẹ vào bàn làm việc riêng, đề nghị bà không trực tiếp đứng tên vay mà chỉ bảo lãnh bằng tài sản là căn nhà cho vợ chồng người con gái đứng tên vay và họ phải có phương án kinh doanh cụ thể.
Tôi giải thích với bà rằng nếu vợ chồng con gái đứng tên vay, đến hạn trả không được nợ, dù có phải bán nhà trả nợ thay nhưng bà vẫn có đủ cơ sở pháp lý để yêu cầu vợ chồng con gái có nghĩa vụ trả lại tiền cho bà.
Còn như bà đứng tên vay rồi lấy tiền đưa con rể, mà con rể không trả là coi như bà mất trắng căn nhà, và có thể mất luôn con gái, con rể nếu cứ nằng nặc đòi nợ, mà tuổi này thì bà có thể làm gì khi tứ cố vô thân và mất nguồn thu độc nhất từ căn nhà?
Bà mẹ ngồi im một lúc rồi nói để về suy nghĩ lại. Hai hôm sau, bà gọi điện cho tôi giọng cứ nghèn nghẹn. Bà kể ngay khi bà mới ướm lời là chỉ bảo lãnh vay thì cả hai đã lớn tiếng phản đối.
Đau lòng hơn là khi con rể lớn giọng lên án bà là đồ tráo trở, lúc đầu đồng ý đi vay để đưa tiền cho họ làm ăn rồi giờ “lật lọng”... thì con gái bà - đứa con mà hơn 20 năm qua bà cưng như trứng mỏng - lại a dua theo chồng.
Bà cảm ơn tôi đã giúp bà có cơ hội “sáng mắt” và cho biết sẽ không vay tiền hay bảo lãnh gì cho vợ chồng con gái vay tiền khi thấy trước cái viễn cảnh không mấy sáng sủa.
Làm ngân hàng, tối kỵ nhất là chuyện “xiết nhà” khi con nợ không trả được tiền. Có gì đó bất nhẫn và thất đức.
Mỗi một món vay là một số phận con người, vậy nên cần phải cân nhắc vì tiền vay được có thể sẽ giúp ai đó khấm khá lên nhưng cũng có thể gây nên một thảm cảnh gia đình - nhất là trong thời buổi chữ hiếu ngày nay đang lắm điều phải bàn - để các bậc làm cha làm mẹ không gặp thảm cảnh ở cái tuổi ngày càng gần đất xa trời.
https://t.me/cuongdc/6288
LÒNG NGƯỜI
Hơn mười năm trước, tôi còn là trưởng phòng tín dụng của một chi nhánh ngân hàng. Một sáng nọ, tôi có tiếp một gia đình gồm bà mẹ, con gái và con rể. Bà mẹ trình bày muốn thế chấp căn nhà mặt tiền ở quận 5, TP.HCM để vay 3 tỉ đồng đưa cho vợ chồng con gái mở nhà hàng.
Tôi xem sổ hồng, chỉ có mình bà đứng tên. Bà cho biết chồng mất sớm, bà ở vậy nuôi đứa con gái duy nhất từ lúc chập chững biết đi đến giờ bằng tiền cho thuê phía trước của căn nhà này - tài sản duy nhất của bà.
Hỏi về phương án kinh doanh thì người con rể thao thao bất tuyệt về số lợi nhuận sẽ thu được khi mở nhà hàng, nhưng không chứng minh được sẽ kiếm số lợi nhuận đó bằng cách nào và việc sử dụng 3 tỉ đồng vào những việc gì...
Tôi tế nhị mời bà mẹ vào bàn làm việc riêng, đề nghị bà không trực tiếp đứng tên vay mà chỉ bảo lãnh bằng tài sản là căn nhà cho vợ chồng người con gái đứng tên vay và họ phải có phương án kinh doanh cụ thể.
Tôi giải thích với bà rằng nếu vợ chồng con gái đứng tên vay, đến hạn trả không được nợ, dù có phải bán nhà trả nợ thay nhưng bà vẫn có đủ cơ sở pháp lý để yêu cầu vợ chồng con gái có nghĩa vụ trả lại tiền cho bà.
Còn như bà đứng tên vay rồi lấy tiền đưa con rể, mà con rể không trả là coi như bà mất trắng căn nhà, và có thể mất luôn con gái, con rể nếu cứ nằng nặc đòi nợ, mà tuổi này thì bà có thể làm gì khi tứ cố vô thân và mất nguồn thu độc nhất từ căn nhà?
Bà mẹ ngồi im một lúc rồi nói để về suy nghĩ lại. Hai hôm sau, bà gọi điện cho tôi giọng cứ nghèn nghẹn. Bà kể ngay khi bà mới ướm lời là chỉ bảo lãnh vay thì cả hai đã lớn tiếng phản đối.
Đau lòng hơn là khi con rể lớn giọng lên án bà là đồ tráo trở, lúc đầu đồng ý đi vay để đưa tiền cho họ làm ăn rồi giờ “lật lọng”... thì con gái bà - đứa con mà hơn 20 năm qua bà cưng như trứng mỏng - lại a dua theo chồng.
Bà cảm ơn tôi đã giúp bà có cơ hội “sáng mắt” và cho biết sẽ không vay tiền hay bảo lãnh gì cho vợ chồng con gái vay tiền khi thấy trước cái viễn cảnh không mấy sáng sủa.
Làm ngân hàng, tối kỵ nhất là chuyện “xiết nhà” khi con nợ không trả được tiền. Có gì đó bất nhẫn và thất đức.
Mỗi một món vay là một số phận con người, vậy nên cần phải cân nhắc vì tiền vay được có thể sẽ giúp ai đó khấm khá lên nhưng cũng có thể gây nên một thảm cảnh gia đình - nhất là trong thời buổi chữ hiếu ngày nay đang lắm điều phải bàn - để các bậc làm cha làm mẹ không gặp thảm cảnh ở cái tuổi ngày càng gần đất xa trời.
https://t.me/cuongdc/6288
Telegram
CuongDC 📸
https://passion.cuongdc.co/2022/01/phuong-puny.html
🎉2
Forwarded from loant.in CHECK VAR
VÍ DỤ NGHIỆN MÀ CÒN NGẠI
đã nghiện còn ngại, thật là vãi đái với đồng chí Fuck Chần.
Mai bỉ nhân thời phải quyết tâm mua một cái, đặng ngả cho lạ cái lưng. Chứ tưng bừng chó gì.
Nhưng nếu dao sắc đ.é.o bằng chắc kê thì cũng hế hế bế con "cá tươi" lên đặng mút mát tí chất tanh hòng "lộn cành" một bữa.
Cho chừa cái thói liệt dương đi, hí hí...!!!
đã nghiện còn ngại, thật là vãi đái với đồng chí Fuck Chần.
Mai bỉ nhân thời phải quyết tâm mua một cái, đặng ngả cho lạ cái lưng. Chứ tưng bừng chó gì.
Nhưng nếu dao sắc đ.é.o bằng chắc kê thì cũng hế hế bế con "cá tươi" lên đặng mút mát tí chất tanh hòng "lộn cành" một bữa.
Cho chừa cái thói liệt dương đi, hí hí...!!!
Forwarded from loant.in CHECK VAR
Một góc thành phố Barcelona, Tây Ban Nha
📷 Kevin Daubner | DJI Mavic 2 Pro
📷 Kevin Daubner | DJI Mavic 2 Pro
Forwarded from loant.in CHECK VAR
👔
Bọn tây có một cái hay đặc biệt là khả năng tư duy biện chứng, dựa trên số liệu. Trong khi người đông lào đánh giá về nhan sắc gái toàn cảm tính như kiểu thắt đáy lưng ong, lông mày lá liễu, thì tây vạch rõ ra 3 vòng phải 90x60x90, răng phải đủ 32 cái, hai chân bằng nhau, từ rốn đến đỉnh đầu phải đúng bằng từ rốn đến gót chân, vân vân và vân vân. Đông lào bắt mạch, sờ trán để đoán xem gái chửa hay không còn bọn tây mời chị đái vào cái que này cho tôi, 2 vạch là có.
Thực ra châu Á cũng có 2 nền văn minh rất mạnh về số liệu là Ấn độ và TQ. Nhìn cách TQ quản lý nền kinh tế của họ rất khoa học. Chẳng hạn để quản lý bất động sản, cuối năm 2020, Trung Quốc ban hành chính sách giới hạn tín dụng bất động sản với 3 "lằn ranh đỏ”. Đó là tỷ lệ nợ phải trả của doanh nghiệp trên tài sản doanh nghiệp ở mức 70%; nợ ròng trên vốn chủ sở hữu tối đa 100%; tiền mặt trên nợ ngắn hạn bằng 1. Nếu vượt qua 3 "lằn ranh đỏ" trên, chủ đầu tư không được vay thêm từ ngân hàng thương mại.
TQ làm như vậy vì giá nhà trung bình đã cao gấp 34 lần thu nhập khả dụng của dân, mà theo nghiên cứu thì chỉ số này là 30 đã có thể coi là sốt nóng rồi, rất nguy hiểm. Sau 2 năm điều chỉnh, chỉ số này đã giảm nhờ thu nhập dân tăng lên và giá nhà giảm xuống, vậy nên TQ bắt đầu nới lỏng thị trường với 16 chính sách mới.
Vậy nên không có chuyện như bọn báo chí me tây lải nhải là TQ cứu bất động sản mà là họ đã đạt được mục đích rồi nên họ mới điều chỉnh lại chính sách cho phù hợp. Vả lại giá nhà TQ thực ra cũng không quá cao, họ chỉ cần điều chỉnh giảm độ 20% là ổn.
Còn ở đông lào hiện nay giá nhà trung bình cao gấp 60 lần thu nhập của dân, tức là không còn là sốt nữa mà sắp cháy đến nơi rồi. Muốn hỗ trợ thị trường thì phải cho chỉ số này giảm xuống độ 2-3 lần.
Có 2 cách:
✔️Một là giá nhà rớt luôn 2 lần, cách này hơi khó nhưng không phải không làm được nếu siết chặt tín dụng và đem tài sản các công ty bđs phá sản ra đấu giá, bán rẻ cho dân, tự khắc thị trường điều chỉnh. Dân có tham như mõ cũng không giữ được giá nhà khi mà các khu quy hoạch ngon nghẻ đều rớt giá 50%.
✔️Cách hai dễ thành thực tế hơn, là dùng lạm phát để kéo thấp giá trị đồng tiền, đóng băng và giảm dần giá bất động sản trong độ 3 năm. Giả dụ lạm phát mỗi năm 6% và giá nhà giảm mỗi năm 10% thì sau 3 năm giá bđs cũng xuống 50-60%. Thực tế thì thị trường đã như vậy vào thời 2010-2013...
Cách thứ hai này thực ra lại gây ra rất nhiều tác hại vì nền kinh tế trì trệ 3 năm liền. Vậy nên cá nhân anh vẫn nghĩ nên làm theo cách thứ nhất, xóa bài làm ván mới cho nhanh.
Từ tháng 8 năm nay, anh đã nói rằng nhiều công ty bđs cũng như cái nhà này, bọc kính lấp lánh nhưng ruột thì rỗng. Không ngờ chỉ 2 tháng mà lời anh nói đã thành hiện thực.
C A F E F
Bọn tây có một cái hay đặc biệt là khả năng tư duy biện chứng, dựa trên số liệu. Trong khi người đông lào đánh giá về nhan sắc gái toàn cảm tính như kiểu thắt đáy lưng ong, lông mày lá liễu, thì tây vạch rõ ra 3 vòng phải 90x60x90, răng phải đủ 32 cái, hai chân bằng nhau, từ rốn đến đỉnh đầu phải đúng bằng từ rốn đến gót chân, vân vân và vân vân. Đông lào bắt mạch, sờ trán để đoán xem gái chửa hay không còn bọn tây mời chị đái vào cái que này cho tôi, 2 vạch là có.
Thực ra châu Á cũng có 2 nền văn minh rất mạnh về số liệu là Ấn độ và TQ. Nhìn cách TQ quản lý nền kinh tế của họ rất khoa học. Chẳng hạn để quản lý bất động sản, cuối năm 2020, Trung Quốc ban hành chính sách giới hạn tín dụng bất động sản với 3 "lằn ranh đỏ”. Đó là tỷ lệ nợ phải trả của doanh nghiệp trên tài sản doanh nghiệp ở mức 70%; nợ ròng trên vốn chủ sở hữu tối đa 100%; tiền mặt trên nợ ngắn hạn bằng 1. Nếu vượt qua 3 "lằn ranh đỏ" trên, chủ đầu tư không được vay thêm từ ngân hàng thương mại.
TQ làm như vậy vì giá nhà trung bình đã cao gấp 34 lần thu nhập khả dụng của dân, mà theo nghiên cứu thì chỉ số này là 30 đã có thể coi là sốt nóng rồi, rất nguy hiểm. Sau 2 năm điều chỉnh, chỉ số này đã giảm nhờ thu nhập dân tăng lên và giá nhà giảm xuống, vậy nên TQ bắt đầu nới lỏng thị trường với 16 chính sách mới.
Vậy nên không có chuyện như bọn báo chí me tây lải nhải là TQ cứu bất động sản mà là họ đã đạt được mục đích rồi nên họ mới điều chỉnh lại chính sách cho phù hợp. Vả lại giá nhà TQ thực ra cũng không quá cao, họ chỉ cần điều chỉnh giảm độ 20% là ổn.
Còn ở đông lào hiện nay giá nhà trung bình cao gấp 60 lần thu nhập của dân, tức là không còn là sốt nữa mà sắp cháy đến nơi rồi. Muốn hỗ trợ thị trường thì phải cho chỉ số này giảm xuống độ 2-3 lần.
Có 2 cách:
✔️Một là giá nhà rớt luôn 2 lần, cách này hơi khó nhưng không phải không làm được nếu siết chặt tín dụng và đem tài sản các công ty bđs phá sản ra đấu giá, bán rẻ cho dân, tự khắc thị trường điều chỉnh. Dân có tham như mõ cũng không giữ được giá nhà khi mà các khu quy hoạch ngon nghẻ đều rớt giá 50%.
✔️Cách hai dễ thành thực tế hơn, là dùng lạm phát để kéo thấp giá trị đồng tiền, đóng băng và giảm dần giá bất động sản trong độ 3 năm. Giả dụ lạm phát mỗi năm 6% và giá nhà giảm mỗi năm 10% thì sau 3 năm giá bđs cũng xuống 50-60%. Thực tế thì thị trường đã như vậy vào thời 2010-2013...
Cách thứ hai này thực ra lại gây ra rất nhiều tác hại vì nền kinh tế trì trệ 3 năm liền. Vậy nên cá nhân anh vẫn nghĩ nên làm theo cách thứ nhất, xóa bài làm ván mới cho nhanh.
Từ tháng 8 năm nay, anh đã nói rằng nhiều công ty bđs cũng như cái nhà này, bọc kính lấp lánh nhưng ruột thì rỗng. Không ngờ chỉ 2 tháng mà lời anh nói đã thành hiện thực.
C A F E F
cafef
'Cơn lốc' bán tháo bất động sản đang lan rộng
Hàng loạt chủ dự án từ khu đô thị, tòa nhà văn phòng, khách sạn, resort, dự án chưa xây hoặc đang xây dở dang, tài sản đang vận hành... đều được các ngân hàng, doanh nghiệp rao bán rầm rộ với giá trị hàng trăm tỷ đồng.