🐴🐴
Hình ảnh một con cá ngựa yếu đuối kéo chiếc khẩu trang ở vùng biển ngoài khơi phía bắc Hy Lạp, đã được đề cử cho Giải thưởng Nhiếp ảnh Đại dương năm 2021. Nhiếp ảnh gia người Hy Lạp Nicholas Samaras đã chụp được bức ảnh viral này...

Ảnh: Nhiếp ảnh dưới nước của Nicholas Samaras

👤👤.
TRÁI PHIẾU BÁN CHO AI?

Tại sao Novaland của bác Bùi Thành Nhơn nhiều người mua nhà cả chục năm không có sổ đỏ. Vì bác ấy đem cầm trước khi bán rồi còn đâu nữa. Chị Hằng, mọi người thấy cầm cố cả đống sổ đỏ đó, nhưng tin không, ai mua vẫn bán đều.

Cái này cầm cố theo lô sổ đỏ, nên nhiều người mua nhà có nộp hết tiền cũng không lấy được sổ đỏ ra là vì thế. Lấy phải lấy hết luôn !

Còn vấn đề của SCB nó chính là người ta đến gửi tiết kiệm thì nó lại tư vấn cho người ta đi mua trái phiếu.

Bản chất của trái phiếu là vay nợ dưới dạng hợp tác đầu tư. Vay thì phải trả, nhưng mà vay dưới dạng hợp tác đầu tư nó mới ác. Lời ăn lỗ chịu, phá sản thì mất. Đương nhiên, khi kêu gọi hợp tác đầu tư thì ai chả bảo làm ăn sẽ được lắm, lợi nhuận sẽ cao lắm. Chả nhẽ bảo sẽ lỗ, sẽ phá sản ?

Đúng là nó thuộc hệ sinh thái thật, nhưng đôi khi về pháp lý nó lại là độc lập. Ra tòa kiện cáo thì nó phải theo pháp lý. Làm ăn với thằng con, thằng con vay tiền không có khả năng trả, đến đòi thằng bố. Đòi thế làm sao mà được?

Nên nhiều thằng tập đoàn nó khôn lắm, có huy động trái phiếu trực tiếp đâu, toàn thành lập các công ty con và cho các hệ sinh thái huy động. Mà các công ty con và các hệ sinh thái không phải công ty đại chúng nên các báo cáo tài chính của nó thường không rõ ràng và minh bạch

Mà có một chi tiết rất đáng chú ý: hơn 90% khách hàng bị SCB lừa kiểu vậy... là nữ nhé ! Nam cực ít !

Đây là lý do, đã có ngày quốc tế phụ nữ rồi nhưng cái ngày thành lập hội méo gì nó lại trở thành ngày phụ nữ Việt Nam tiếp đó.

Thị trường để các bác lùa gà nó là 1/2 dân số... quá đông, quá tiềm năng. Phải có nhiều ngày tôn vinh chớ !

.
V O A - V O I C E of A M E R I C A N

🇨🇳🇨🇳
Vấn đề không phải là ở cái giá tiền của trà, cái hộp màu vàng nó rơi khoảng 30 tỷ/ 1kg, mà thực ra cái trà đó nó hiếm, 1 năm chỉ có thu hoạch được vài lạng !
Nên hầu như họ chỉ để trưng bày thôi ! Ngay cả ông Tập cũng không được uống mấy đâu.

Cả Trung Quốc chỉ còn 6 cây cho ra loại trà này, nhưng chỉ có 3 cây là cho ra lá trà ngon nhất.

6 cây này đều là cây con của 1 cây ngàn năm tuổi.

Đặc biệt là trà này rất tốt cho người bị tai biến !

Putin tới TQ cũng chưa được uống loại trà này đâu.

Nên có thể nói họ rất coi trọng chuyến thăm này của TBT NPT

⚡instant view⚡
.
V O A - V O I C E of A M E R I C A N

🇨🇳🇨🇳
HỨA GIA ẤN

Và xin phép mọi người được so sánh một chút giữa Hứa Gia Ấn và Phạm Nhật Vượng Cả Hứa Gia Ấn và Phạm Nhật Vượng đều có xuất phát điểm giống nhau đi lên từ nghèo khổ.

Cùng hào sảng, chịu chi và được truyền thông ca ngợi ngút trời. Trước khi tham gia lĩnh vực bất động sản thì Hứa Gia Ấn sản xuất thép còn Phạm Nhật Vượng sản xuất mỳ tôm.

Cả Hứa Gia Ấn và Phạm Nhật Vượng đều lãnh đạo tập đoàn của mình phát triển nhanh như
Thánh Gióng. Nếu nhìn biểu đồ phát triển của 2 tập đoàn trong 15 năm thì y chang nhau luôn. Ở thời điểm cực thịnh thì cả 2 đều là những người giàu nhất tại đất nước của mình và được Forbes xếp hạng. Phạm Nhật Vượng xếp thứ 331 còn Hứa Gia Ấn đứng trên với vị trí 227.

Ngoài lĩnh vực chủ đạo là bất động sản, thì cả Phạm Nhật Vượng và Hứa Gia Ấn cùng tham gia kinh doanh các lĩnh vực như sức khỏe, giải trí, siêu thị bán lẻ... nhưng lĩnh vực nào làm cũng lỗ.

Năm 2017, Hứa Gia Ấn bắt đầu sản xuất ô tô, và thật là trùng hợp đúng vào năm này Phạm Nhật Vượng cũng bắt đầu ươm mầm việc sản xuất ô tô bằng việc cho xây nhà máy sản xuất tại Huyện Cát Hải. Và cả 2 cùng mua công nghệ của nước ngoài, đặt nhà máy tại thành phố Cảng với mục tiêu toàn cầu hoá

Nếu mọi người sang Trung Quốc thì sẽ thấy có một rừng hãng xe điện, nhưng hãng xe đầu tiên được truyền thông của Trung Quốc so sánh với Tesla chính là hãng xe của Hứa Gia Ấn. Và thật trùng hợp là hãng xe của Phạm Nhật Vượng cũng lại được truyền thông của Việt Nam so sánh với Tesla. Tất nhiên, cả Hứa Gia Ấn và Phạm Nhật Vượng đều tuyên bố lĩnh vực sản xuất ô tô sẽ là chủ đạo của tập đoàn mình trong vòng 10 năm tới

Quảng Châu Hằng Đại của Hứa Gia Ấn cũng đã từng gây tiếng vang rất lớn khi mua hàng loạt siêu sao bóng đá nổi tiếng và mời các huấn luyện viên lừng danh trên thế giới về dẫn dắt. Trong khi đó thì Vinfuture của Phạm Nhật Vượng cũng không kém cạnh khi mời toàn các nhà khoa học lừng danh trên thế giới và tổ chức lễ trao giải cho họ tại Hà Nội

Khi Trung Quốc bắt đầu siết chặt tín dụng và trái phiếu thì giả cổ phiếu tập đoàn của Hứa Gia Ấn đã bắt đầu lao dốc và trở thành quả bom nợ. Còn khi Việt Nam bắt đầu siết chặt tín dụng và làm căng trái phiếu thì gia cổ phiếu tập đoàn của Phạm Nhật Vượng cũng bắt đầu lao dốc ( nếu tính từ đỉnh thì đã bay mất khoảng 60-70% ), và đến thời điểm này thì nguy cơ cũng trở thành quả bom no.

Cuối cùng, có những điểm giống nhau đến kỳ lạ tới mức mà tờ báo Sohu của Trung Quốc đã gọi Phạm Nhật Vượng là Hứa Gia Ấn của Việt Nam

.
C A F E F

🇻🇳🇻🇳
Tài sản dân đông lào chủ yếu do cờ bạc mà nên: Đất, chứng, bitcoin... Các cụ ăn chắc mặc bền thì bị dụ dỗ vào trái phiếu. Nay cả 4 món "tứ đổ tường" ấy đều giảm giá ít nhất 50%.

Cái này cũng chẳng trách được ai, do tham mà ra. Thời kỳ cô vít kéo dài làm cho nền kinh tế ngưng trệ, lãi huy động giảm còn 2-3%, dân nằm nhà chán quá lao vào cờ bạc, đẩy thị trường chứng khoán và đất đai, bitcoin lên đỉnh.

Giả dụ như chỉ thế thôi thì cũng chưa sao, nhưng chính các công ty cũng nổi lòng tham, tự lao vào cổ phiếu của mình và các công ty trong nhóm, rốt cuộc chết chùm.

Trong tình huống này, giải pháp tốt nhất là cho tiền vào bank, 3 năm sau bạn còn lãi được 30%, nếu còn giữ tiền trên sàn chứng khoán thì hãy tìm con nào có thực lực, có khả năng làm ra tiền, có PEG tốt nhất có thể được và quan trọng là nó phải có bộ máy, có nhân sự tốt.

Nhiều con hàng lởm lác mất dạy, ban giám đốc toàn bọn đểu, tự túm tóc mình kéo lên, thì nên tránh xa, dù bạn đã mất đến 95% tiền với nó thì vẫn nên loại bỏ nó khói danh mục vì nó sẽ còn rơi nữa, đến mức bay ra khỏi sàn, vì khoản lỗ đầu tư chéo sẽ làm mất sạch vốn của nó!

Đầu tư tiền bạc trong giai đoạn này phải hết sức thận trọng. Đừng tưởng bạn đã chốt lãi được rồi là ngon. Bạn mua một con hàng giá 400 rồi bán 410, xong nó về 100 bạn tham quá vào mua lại, nó về 10 ngàn, bạn sẽ mất sạch. Còn những người mua giá 410 của bạn nhưng về 300 họ cắt lỗ thì lại không mất nhiều bằng bạn.

Vậy nên hãy nhìn xu hướng và quan trọng nhất là hãy nhìn vào chính công ty bạn mua.

.
V O A - V O I C E of A M E R I C A N

👔
OAN GIA TRÁI CHỦ

Sau vụ THM và VTP, Bộ Tài chính cam kết: Sẽ tích cực giám sát và đảm bảo quyền lợi cho nhà đầu tư.

Bởi ngay khi các công ty chứng khoán cung cấp dịch vụ tư vấn và phát hành bị xử lý về pháp luật, Bộ đã làm việc với các nhà phát hành - bên phải có nghĩa vụ bảo vệ quyền lợi nhà đầu tư. Và họ “đều đã cam kết sẽ trả đúng hạn trái phiếu”.

Bộ trưởng hôm đó là ông Hồ Đức Phớc.

Đến hôm qua 14.11, Bộ Tài chính khẳng định: “Nhà đầu tư có trách nhiệm tự đánh giá mức độ rủi ro trong việc đầu tư trái phiếu, hạn chế về giao dịch trái phiếu được đầu tư và tự chịu trách nhiệm về quyết định đầu tư của mình”.

Bộ trưởng hôm qua, cũng vẫn là ông Phớc.

Kết luận: Oan gia trái chủ là thật đấy. Có khi phải thỉnh thầy Minh 3 vàng lên làm bt.

https://t.me/loantin/2557040

🧩🧩
MÔN ĐĂNG HỘ ĐỐI : CÓ CẦN KO?

Mình không biết có ai suy nghĩ rằng môn đăng hộ đối là quan niệm cổ lỗ không nữa he he. Chỉ tiện tay đặt tiêu đề vậy thôi.

Lập gia đình 11 năm rồi, điều mình thấy may mắn là vợ mình với mình có rất nhiều điểm tương đồng ở trong suy nghĩ và lối sống, và mình nghĩ nhờ những điểm tương đồng đó mà hai đứa cũng ít xảy ra tranh chấp hay bất hoà.

Những điểm tương đồng đó nó đến từ hoàn cảnh sống, cách giáo dục gia đình, môi trường lớn lên, bạn bè và rất nhiều thứ khác nữa.

Thử ví dụ một anh A nghèo lấy 1 cô tiểu thư nhà rất giàu thì cô ấy sẽ quen với lối sống giàu có đó, chắc lúc đầun mới về sẽ cũng chiều chuộng nhưng do nghèo từ nhỏ, việc nín nhịn chiều chuộng cũng sẽ từ từ mà vơi dần đi theo thời gian -> cãi nhau.

Hoặc một cô B gia đình khó khăn nhưng lấy một anh đại gia giàu lắm, thì có lẽ những khác biệt trong cả tuổi thơ cách biệt hai tầng lớp xã hội, cô B sẽ khó để có được hạnh phúc trọn vẹn lâu dài với anh đại gia.

Tất nhiên đây chỉ là những cái bề ngoài và nói chung chung, xã hội không thiếu cảnh hôn nhân chênh lệch giữa hai gia đình mà vẫn vui vẻ.

Nhưng mình nghĩ là nếu môn đăng hộ đối sẽ tốt hơn về lâu dài.
Ví dụ xài Macbook, iPad mà dùng Samsung Fold lúc đầu thấy vui nhưng một thời gian sau lại thấy cực quá, nên mình quay lại với iPhone thấy thật môn đăng hộ đối.

NAM AIR

https://t.me/loantin/2557252

Phân lô bán nền ở Dubai nó thế này nè

📸 World Future

MÙA ĐÔNG

Mùa đông. Cây ổi ngoại trồng
Đón đôi chim nhỏ sổ lồng ngụ cư
Tiếng chim như dát xà cừ
Vừa hoang hoải, vừa ưu tư. Vừa buồn

Mùa đông. Khe cửa gió luồn
Cây ổi có chú chuồn chuồn trú mưa
Ngoại về trong nắng ban trưa
Áo bông, bếp lửa năm xưa còn nồng

Mùa đông. Cải đắng lên ngồng
Cố nhân lặng lẽ lấy chồng làng bên
Nỗi buồn không tuổi không tên
Như tàn y cũ thắp lên hương người

Mùa đông. Nỗi nhớ cũng lười
Cứ tha thiết những nụ cười xa xưa


📸DzungArt

📢
Lão Tử có câu "Muốn cái gì bé lại thì làm cho nó to ra trước đã" - quả thật đúng.

Cơn sốt chứng khoán đẩy hàng loạt doanh nhân lên tỷ phú, nhưng cũng chính cơn sốt ấy làm họ phá sản! Bây giờ có khi họ lại ước không có sóng chứng khoán lên 1500 như đầu năm nay nữa.

Nhiều doanh nghiệp bđs thực tế chỉ còn cái vỏ.

Sự nguy hiểm là nếu thị trường chứng khoán suy yếu thế này trong khi thị trường chứng khoán khu vực, đặc biệt là TQ, đã tăng trưởng mạnh, thì doanh nghiệp VN sẽ rơi hết vào tay nước ngoài!

Vậy nên những kẻ thao túng thị trường nhiều khi chính là những kẻ bán nước mặc dù chúng thường là me tây bài tào.

.
V O A - V O I C E of A M E R I C A N

Chị Hằng nhìn biển quảng cáo rồi mỉm cười

👔
Trần Tiến là một tài hoa tột đỉnh. Tôi định bụng viết một bài về nhạc của ông, lần lựa mãi vẫn chưa gom đủ mỹ từ và bút lực.

Trần Tiến tài hoa tới mức bất phàm, nên nhạc của ông không chỉ thấm đẫm trần đời mà còn có tâm linh huyền bí. Ví dụ như bài Sắc Màu chẳng hạn, có phải là ông sấm truyền về chứng sĩ đó chăng?

Hãy thử phân tích:

“Một màu xanh xanh
Chấm thêm vàng vàng
Một màu xanh chấm thêm vàng cánh đồng hoang vu”

Đoạn này là viết về giai đoạn chứng sĩ nhập môn, bắt đầu cuốn hút vì màu sắc. Có đôi lúc hơi dao động nhưng vẫn xanh hy vọng. Chỉ có huề hoặc thắng chớ không có đỏ.

Đến đoạn:

“Một màu nâu nâu
Một màu tím tím
Màu nâu tím mắt em tôi ôi đẹp dịu dàng”…

Thôi đây rồi! VnIndex 1.500 điểm đỉnh cao, tím ngút ngàn đây rồi, mỗi ngày đi nhậu mở bảng kiếm vài chục đây rồi. Tím bát ngát xa đưa, mắt vợ thường ngày hằn tia lửa mà cũng tím nốt là hiểu rồi!

Và khi hiện thực đẹp như một cơn mơ thì là lúc bão giông ập đến. Cổ phiếu rơi nhanh hơn lực hút trọng trường. Anh Quyết và anh Tân Hoàng Minh tình quay gót đi về nơi xa. Đó là lúc nhạc sĩ dự liệu:

“Một màu xanh lam
Chấm thêm màu chàm
Thời chinh chiến đã xa rồi sắc màu tôi”

Xanh lam nước biển là mất thanh khoản rồi. Chứng sĩ muốn giã từ vũ khí rồi. Nhưng đâu còn kịp nữa, bởi vì xác phàm dưới gốc cây mà nhà cửa ô tô tiền vay treo trên đọt. Thôi đành nhắm mắt theo lao.

Cuối cùng thì cũng sắp đến cái đích VnIndex 700 điểm và có thể thủng sâu hơn nữa. Chứng sĩ bắt đầu rối loạn màu sắc và dẫn đến mù màu, hiện thực và ảo mộng chỉ còn hai màu đen trắng. Lúc này, Trần Tiến chốt hạ:

“Một màu đen đen
Một màu trắng trắng
Chiều hoang vắng chiếc xe tang đi thật vội vàng…”

Haizz… Nếu hiểu thông điệp của “Sắc Màu” sớm, chứng sĩ đã chốt lời ở khúc “mắt em đẹp dịu dàng” rồi, đâu đến nỗi má nhìn không ra vầy, chú Trần Tiến ơi!

TIẾN TƯỜNG
.
T H A N H🔗N I E N

📢
GÓC TRƯƠNG HUY SAN: DÁM LÀM ĐIỀU TỐT CHO DÂN

Sự kiện Novaland cắt giảm 50% nhân sự hay Hòa Phát đóng 5 lò luyện thép chỉ là “phần nổi của tảng băng”. Dân chúng vừa mất những khoản tiền chắt chiu nhiều năm lại đang bắt đầu đối diện với nạn thất nhiệp, với cơ hội mưu sinh dần dần thu hẹp. Doanh nghiệp, dân chúng không chỉ "mất thanh khoản", người dân đang mất niềm tin vào nhiều định chế.

Điều gì đang là thứ tự ưu tiên trong các quyết định ở tầm vĩ mô. Các nhà lãnh đạo, các nhánh quyền lực [theo Hiến định] có [xếp giáo gươm] đứng bên nhau để chia sẻ tình huống mà quốc gia đang phải đối diện: kinh tế suy thoái, đời sống xã hội diễn biến khó lường.

Quốc hội vừa bế mạc với yêu cầu “ổn định vĩ mô”. Hy vọng là trong cái “vĩ mô” ấy có dân và đó không phải là sự “ổn định” của những “con số đẹp”.

Nhân kỷ niệm 100 năm ngày sinh Cố thủ tướng Võ Văn Kiệt [23-11-1922 – 23-11-2022], Cựu bộ trưởng Võ Hồng Phúc viết bài, kể hai câu chuyện: 1 - Xây dựng khu tái định cư cho những người dân bị cô lập - do cách di dời “tiết kiệm” - trong lòng hồ thủy điện Hòa Bình (1982); 2 - Kéo điện lên Văn Yên cho 30.000 dân phải di cư từ lòng hồ thủy điện Thác Bà [1988 - Thác Bà phát điện từ 1971 mà 30.000 dân này tới khi đó vẫn không có điện]. Cả hai quyết định đều được triển khai trước khi làm thủ tục xây dựng cơ bản và được đưa vào kế hoạch. Nguyên tắc của ông Võ Văn Kiệt rất đơn giản, “điều gì có lợi cho dân thì làm”.

Đất nước lúc này có ai sẵn sàng làm ngay những gì “có lợi cho dân”.

Ông Võ Văn Kiệt trở thành ủy viên chính thức Bộ chính trị năm 1982 và được đưa ra Hà Nội làm Phó Chủ tịch HĐBT vì những dấu ấn mà ông tạo được ở Sài Gòn nhờ “dám nghĩ, dám làm”, dám “xé rào”, phá bỏ cơ chế quan liêu, bao cấp. Ông từng nói với bà Ba Thi, người được ông giao “đi buôn”, kiếm gạo cho người dân Thành phố: “Đừng tham ô thôi, nếu làm thế này mà phải đi tù thì tôi đưa cơm”.

Cùng thời với ông Võ Văn Kiệt, những nhà lãnh đạo địa phương được điều ra Trung ương đều phải là những người có thành tích nổi bật ở các địa phương như Đoàn Duy Thành (Hải Phòng), Nguyễn Văn Chính (Chín Cần - Long An), Nguyễn Văn Hơn (Sáu Hơn - An Giang)…

Thử nhẩm xem ở cả “Hùng Vương Đông” và “Hùng Vương Tây”, có những ai được cất nhắc trong mấy nhiệm kỳ qua nhờ từng gây dấu ấn ở địa phương hay ở ban, ngành cũ.

Phần lớn được cất nhắc, thay vì có thành tích lại thường do “quy hoạch”. Nhiều người trong số họ, khi ở địa phương hoặc khi được luân chuyển về địa phương, chỉ cố giữ cho tròn trịa, đảm bảo an toàn để bước lên những nấc thang đã được cơ cấu trước. Những người táo bạo, cho dù tạo ra nhiều thay đổi tích cực, thường lại chịu nhiều rủi ro hơn, cả chính trị và pháp lý, so với những người “chém vè”.

Ai bây giờ đứng ra tuyên bố, “Đừng tham ô thôi, nếu làm những việc có lợi cho dân mà có sai sót về thủ tục thì không ai kỷ luật”.

Chúng ta đang sống ở thời đại đã có những “hành lang pháp lý cho kinh tế thị trường”[phần lớn được xây dựng dưới thời Thủ tướng Võ Văn Kiệt và người kế nhiệm ông, Thủ tướng Phan Văn Khải]. Nhưng, với một số “hành lang pháp lý” nếu áp dụng cứng nhắc sẽ chỉ là nơi để cho các nhóm lợi ích diễn trò “quân xanh, quân đỏ”.

Đấu thầu, đấu giá là một hình thức tiến bộ trong chi tiêu công. Nhưng, ai tổ chức đấu thầu hoàn hảo hơn AIC, ai “giải ngân” ngân sách giỏi hơn “Chị Nhàn…”

Những ai vẫn lái xe đường trường, chỉ cần cảm nhận độ êm của tay lái là đã biết đoạn đường đó do tập đoàn Sơn Hải làm. Nhưng Sơn Hải vẫn thua thầu nhiều doanh nghiệp đang làm những đoạn đường nghiệm thu xong là xuống cấp. Cơ chế máy móc dung túng “ngụy nhà thầu” và ngay cả khi biết là “có lợi cho dân”, ai dám chỉ định thầu cho Sơn Hải.

Không phải là những việc “có lợi cho dân” mà tham nhũng luôn luôn “đúng quy trình” hơn cả.
.
Z I N G 🔔

.

Nếu không có tham nhũng, làm sao “ba xác chết” [Ngân hàng Thương mại cổ phần Sài Gòn (SCB), Ngân hàng Đệ nhất (Ficombank) và Ngân hàng Việt Nam Tín nghĩa], cuối năm 2011, có thể trở thành SCB [Trước khi hợp nhất, ba ngân hàng nói trên đã lâm vào tình trạng mất thanh khoản]. Nếu không có tham nhũng, làm sao một ngân hàng đã chết lâm sàng như Phương Nam có thể thôn tính Sacombank.

Nếu không có tham nhũng, Trương Mỹ Lan đã phải tra tay vào còng khi tầm sai phạm chỉ mới ở mức trên dưới mười ngàn tỉ.

Tham nhũng chính hiệu phải là những người nắm giữ các vị trí trong hệ thống quan quyền. Mục tiêu của công cuộc chống tham nhũng, vì thế, phải là quan tham thay vì chỉ là doanh nhân.

Một hành lang pháp lý mà không phân biệt được tội phạm kinh tế với những doanh nhân phạm sai lầm, phá sản thì trong cái hành lang ấy chỉ có thể nuôi dưỡng “thị trường hoang dã”.

Chúng ta biết "nhân dân nức lòng khi bắt được quan tham" chứ chúng ta không biết công việc làm ăn của dân bị đình trệ vì quan tham không dám ăn [hoặc có kẻ đánh liều ăn nhiều hơn trước].

Chống tham nhũng là phải làm minh bạch hơn môi trường kinh doanh chứ không phải là sự đổi ngôi của của các ông trùm. Chống tham nhũng là phải dẹp đường cho những nhà lãnh đạo dám nghĩ, dám làm có cơ hội ra những quyết định có lợi cho dân chứ không phải khiến cho cả hệ thống thúc thủ hoặc hoảng sợ “bỏ của chạy lấy người” [như vụ Đồng Nai hủy giấy phép của Aqua City hôm trước]

Công cuộc chống tham nhũng bước sang năm thứ ba của nhiệm kỳ thứ hai. Trong lịch sử của Đảng Cộng sản Việt Nam, chưa có thời kỳ nào quan tham bị bắt nhiều như thời gian vừa qua. Vụ Việt Á (và cả vụ “giải cứu [trấn lột] công dân”) cho thấy, không thể không bắt tham nhũng. Nhưng, vụ Việt Á cũng cho thấy, nếu chỉ bắt bớ thì không thể nào chống được tham nhũng thật.

Cựu Bộ trưởng Lê Doãn Hợp có một ví von rất đáng suy nghĩ, “Phải xem lại cá đen hay nước đen. Nước đen thì đồng thời phải làm cho nước trong chứ nếu chỉ thay cá thì một thời gian nước lại làm đen những con cá sạch”.

Tội phạm không thể lựa chọn con đường lương thiện khi biết áo mão của các quan tòa chỉ là sự che đậy sơ sài. Quan chức không thể thôi tham nhũng khi nghĩ rằng những người giơ tay biểu quyết kỷ luật hay phát lệnh bắt mình chưa chắc đã trong sạch hơn mình. Chỉ khi thiết lập được niềm tin, thay vì chỉ vào một chiến dịch hay một cá nhân, phải thiết lập được niềm tin “chỉ làm điều tốt cho dân” vào một đội ngũ, vào cả thể chế thì hệ thống mới minh bạch, đất nước mới mong phát triển.

TRUONG HUY SAN

👙
Hôm trước là danh sách casting, còn đây là 32 em chính thức, trùng khoảng 85%. Tối Chủ nhật đang xem tivi thắc mắc em Brazil, em Croatia là em nào thì cứ còm ở đây, giải đáp hết.

https://t.me/loantin/2559218

1. Phạm Hoàng Giang, 15/6/1999, Ninh Bình, cử nhân Đại học Mỹ thuật công nghiệp
https://www.facebook.com/giang1569

2. Ứng Minh Phương, 26/7/1997, Hà Nội, cử nhân Học viện Phụ nữ
https://www.facebook.com/bongstyle97

3. Bùi Thị Thu Trang, 26/8/2022, Hà Nội, sinh viên Học viện chính sách & phát triển
https://www.facebook.com/profile.php?id=100007375367998

4. Đinh Kiều Trang, 2/11/2000, Hà Nội, cử nhân Đại học kinh tế quốc dân
https://www.facebook.com/bea.trang.94

5. Phạm Hồng Ngọc, 11/10/1995, Hà Tĩnh, cử nhân Cao đẳng Sư phạm Hà Nội
https://www.facebook.com/phamngocngoc.11

6. Nguyễn Minh Châu, 3/3/2003, Hà Nội, sinh viên Đại học văn hóa
https://www.facebook.com/chauminhdayno

7. Đỗ Thị Minh Tiến, 27/9/2002, Hà Nội, sinh viên Đại học kinh tế quốc dân
https://www.facebook.com/minhttienn

8. Cao Thu Trang, 26/5/2001, Vĩnh PHúc, sinh viên Học viện Báo chí & Tuyên truyền
https://www.facebook.com/cao.trengg265

9. Nguyễn Lan Phương, 28/12/1994, Hà Nội, cử nhân Đại học Hà Nội
https://www.facebook.com/Hacker.NHTM25

10. Hoàng Minh Châu, 9/9/1996, Quảng Ninh, cử nhân Học viện Hành chính quốc gia
https://www.facebook.com/hoang.minh.chau99

11. Vũ Trà My, 22/1/1993, Thái Bình, Cử nhân Cao đẳng kinh doanh và công nghệ.
https://www.facebook.com/profile.php?id=100051077689578

12. Phan Thị Thúy Nga, 10/9/2000, Hưng Yên, sinh viên Đại học kinh doanh và công nghệ
https://www.facebook.com/ngagaugau

13. Nguyễn Thục Anh, 19/11/1997, Thái Bình, cử nhân Đại học kinh doanh và công nghệ
https://www.facebook.com/thucanh.nguyen.1911

14. Nguyễn Thị Huyền Trang, 1/9/2000, Hải Dương, cử nhân Học viện Báo chí & Tuyên truyền
https://www.facebook.com/trangemma109

15. Phùng Thị Diệu Thúy, 1/5/1999, Hà Nội, cử nhân Đại học Hà Nội
https://www.facebook.com/dieu.thuy.750331

16. Phạm Thị Đan Chi, 22/6/1997, Ninh Bình, cử nhân Đại học Lao động xã hội
https://www.facebook.com/danchiphamthi

17. Lê Thị Phương Thảo, 12/3/1997, Nghệ An, cử nhân Đại học Ngoại thương
https://www.facebook.com/bunny.kzib

18. Hoài Phương Anh, 21/11/2003, Hà Nam, sinh viên trường Sư phạm Nghệ thuật trung ương
https://www.facebook.com/phuonganh.hoai.14

19. Hà Thị Hòa Bình, 20/8/2002, Phú Thọ, mẫu ảnh
https://www.facebook.com/hathi.hoabinh.5

20. Nguyễn Ngọc Minh, 3/9/1997, Hải Phòng, Cử nhân Học viện Tài chính
https://www.facebook.com/profile.php?id=100022432890264

21. Thái Phương Thảo, 7/11/2000, Thái Bình, cử nhân Đại học Mở
https://www.facebook.com/phuongthao.thai.792

22. Đỗ Thị Thùy Linh, 25/7/2000, Thanh Hóa, DJ chuyên nghiệp
https://www.facebook.com/Djemma.2k

23. Nguyễn Thị Hồng Trang, 19/9/1999, Đắk Lắk, sinh viên Đại học Văn Hóa
https://www.facebook.com/trang.nguyenthihong.583

24. Hoàng Hồng Hạnh, 5/4/2001, Hà Nội, sinh viên Đại học Luật
https://www.facebook.com/honghanh.hoang.961556

25. Phạm Thu Hằng, 22/7/1996, Quảng Ninh, Cử nhân Trung cấp dược
https://www.facebook.com/hangghabi

26. Trần Đan Thi, 24/6/2002, Bình Định, Đại học Kinh tế, Đại học sân khấu điện ảnh TPHCM
https://www.facebook.com/Danthi2406

27. Đỗ Thủy Ngọc Thúy, 4/1/2000, Hà Nội, Mẫu Ảnh
https://www.facebook.com/profile.php?id=100008265782662

28. Nguyễn Thị Thu Huyền, 20/12/1999, Thái Bình, cử nhân Đại học Ngoại thương Hà Nội
https://www.facebook.com/thuhuyenhmbrs

29. Nguyễn Quỳnh Anh, 2/10/1997, Hưng Yên, cử nhân Đại học Mở
https://www.facebook.com/Quynhanhhenna

30. Nguyễn Lan Nhi, 30/8/2000, Hà Nội, sinh viên Đại học quốc gia Hà Nội
https://www.facebook.com/lannhibaby308

31. Nguyễn Tường Vy, 12/8/2002, Hà Nội, sinh viên Học viện Ngân hàng
https://www.facebook.com/vytuongnguyen.2002

32. Hoa Tường Vi, 15/12/2002, Hà Nội, sinh viên Học viện Báo chí và Tuyên truyền
https://www.facebook.com/puns.pie

🍟🍟
Ngồi trong khu ăn uống tại ga xe lửa Town Hall, thấy cửa hàng McDonald’s bên kia mà tự nhiên ngứa nghề suy nghĩ. Chà, cái ông McDonald’s này đúng là lúc nào cũng đi trước mọi người mấy bước. Sáu cái màn hình menu tự phục vụ ốp tường rõ ràng là đang thay thế cho 6 nhân viên đứng quầy, vừa tiết kiệm nhân công, mặt bằng, thời gian, lại vừa tăng thêm doanh thu. Quá hay!

Nói chuyện với cái máy coi vậy mà thân thiện và thong thả hơn nhiều so nói chuyện với nhân viên bằng da bằng thịt nhưng lại nói nhanh như cái máy! Chưa kể nhiều người phát âm các món ăn trên bảng mà không rõ còn bị hỏi đi hỏi lại khá bất tiện.

Như món burger kẹp gà rán Zinger của KFC chẳng hạn, nếu không phải là người bản xứ thì dễ phát âm thành “Zin-guh” thay vì “Zing-uh”. Còn món burger Baconator của Hungry Jack thì phải mở google ra học trước, nếu không thì khỏi kêu luôn món đó cho nó lành!

Mà ngay cả người bản xứ cũng vậy, ngày càng có nhiều người không thích tiếp xúc hay nói chuyện nhiều với nhân viên, nhất là thời kỳ hậu covid cùng với sự bùng nổ của công nghệ.

Cho nên đối với cái màn hình self-service thì không còn vấn đề gì nữa, cứ thông thả mà đọc, rà tới rà lui, để rồi đi đến tận cùng khả năng tiêu thụ của buổi ăn ngày hôm đó!

Bởi vậy cũng không có gì ngạc nhiên khi McDonald’s công bố chính thức là doanh thu tính theo đầu người có được thông qua ngã gọi món qua màn hình tự chọn cao hơn hẳn so với ngã gọi món truyền thống tại quầy. Nghe nói doanh thu từ ngã self-service này hiện nay chiếm trên 30% tổng doanh thu của chuỗi.

Câu chuyện này đã cũ nhưng nó vẫn nói lên nhiều điều để những người làm kinh doanh phải suy nghĩ. Đó là nắm bắt được xu thế của người tiêu dùng là một chuyện, nhưng tìm ra phương cách đáp ứng nó và mang lại hiệu quả kinh doanh cho mình trong nhiều khía cạnh lại là một chuyện khác.

https://t.me/loantin/2559259