TOÀN CẢNH VỤ OATSIDE BỊ CHỬI BANH CHÀNH VÌ GIỠN MẶT TUYỂN DỤNG ỨNG VIÊN
📌 TIMELINE DRAMA OATSIDE – CMO 4 TUỔI
🟡 Giai đoạn 1: Khởi động chiến dịch (Teasing)
📍 Thời điểm: Trước khi viral (T0)
• Oatside đăng:
• JD tuyển vị trí CMO (Chief Milk Officer)
• nội dung viết khá “fun”, chơi chữ
👉 Nhưng:
• format giống job thật
• xuất hiện trên môi trường LinkedIn (professional context)
🟠 Giai đoạn 2: Người dùng bắt đầu tương tác thật
📍 T0 → T+1
• Nhiều người:
• hỏi JD chi tiết
• inbox
• chuẩn bị CV / portfolio để apply
👉 Insight:
Người dùng tin đây là cơ hội nghề nghiệp thật
🔴 Giai đoạn 3: Reveal gây sốc
📍 T+1 → T+2
• Oatside công bố:
👉 “CMO” là:
• bé 4 tuổi (con của KOL Salim)
👉 Ý nghĩa:
• vui nhộn
• trẻ con là “người thử sữa”
⚡ Phản ứng ngay lập tức:
• sốc
• hụt hẫng
• cảm giác bị “lừa nhẹ”
🔥 Giai đoạn 4: Backlash bùng nổ
📍 T+2 → T+3
• Trên LinkedIn + MXH:
• nhiều bài viết chỉ trích
• đặc biệt từ:
• HR
• marketer
• người đi làm
📌 Nội dung chỉ trích chính:
• ❌ Không tôn trọng ứng viên
• ❌ Lợi dụng người tìm việc để làm content
• ❌ Dùng nền tảng tuyển dụng cho mục đích giải trí
• ❌ Gây hiểu nhầm có chủ đích
👉 Tone chung:
“Không phải vui nữa – mà là thiếu đạo đức nghề nghiệp”
🧨 Giai đoạn 5: Cao trào tranh luận
📍 T+3 → T+4
• Chia 2 phe rõ rệt:
🟢 Phe 1:
• “Marketing sáng tạo”
• “Đừng nghiêm trọng hóa”
🔴 Phe 2:
• “Đùa sai chỗ”
• “Đụng vào niềm tin nghề nghiệp”
👉 Đặc biệt:
• LinkedIn nghiêng mạnh về phe phản đối
⚪ Giai đoạn 6: Doanh nghiệp xin lỗi
📍 T+4
• Oatside chính thức:
✔️ Thừa nhận:
• dùng format tuyển dụng chuyên nghiệp → không phù hợp
• gây hiểu nhầm và thất vọng
✔️ Hành động:
• xóa toàn bộ dữ liệu ứng viên
• gỡ nội dung
• xem xét lại cách triển khai
👉 Đây là bước:
de-escalation (hạ nhiệt khủng hoảng)
🟢 Giai đoạn 7: Hạ nhiệt
📍 T+5 → hiện tại
• Drama giảm dần
• Người tiêu dùng đại trà:
• bắt đầu quên
👉 Nhưng:
⚠️ Dư âm còn lại:
• trong cộng đồng LinkedIn
• ảnh hưởng nhẹ đến employer branding
🧠 TỔNG THỂ
❝ Một campaign marketing vui → đặt sai bối cảnh (LinkedIn)
→ tạo hành vi thật (apply job)
→ phá vỡ niềm tin
→ dẫn đến backlash ❞
📊 NGẮN GỌN
JD tuyển dụng (giống thật)
↓
Người dùng apply thật
↓
Reveal: bé 4 tuổi là CMO
↓
Cảm giác bị “lừa”
↓
Backlash (LinkedIn mạnh nhất)
↓
Brand xin lỗi + xóa data
↓
Drama hạ nhiệt (còn dư âm)
🧠 Insight rất đáng học từ case này
📌 1. “Platform matters”
Cùng một idea:
• đăng TikTok → 😄 vui
• đăng LinkedIn → 😡 xúc phạm
👉 vì:
mỗi platform có “ngữ cảnh niềm tin” khác nhau
📌 2. “Đừng đùa với 3 thứ này”
Có 3 thứ trong xã hội hiện đại rất nhạy cảm:
1. 💼 Công việc (job)
2. 💰 Tiền bạc
3. ❤️ Mối quan hệ
👉 đụng vào = dễ backlash
📌 3. “Creative ≠ miễn nhiễm trách nhiệm”
Một sai lầm phổ biến của marketing hiện đại:
Nghĩ rằng “càng sáng tạo → càng được tha thứ”
👉 Sai.
Càng sáng tạo → càng phải kiểm soát rủi ro
📊 4. Nếu là bạn – có nên làm campaign kiểu này không?
❌ Với brand lớn (Nestlé, Vinamilk)
• KHÔNG bao giờ làm
• vì:
• risk > reward
⚖️ Với brand challenger (như Oatside)
• CÓ thể làm
• nhưng phải:
✔️ Có guardrail rõ:
• disclaimer ngay từ đầu
• không dùng LinkedIn job thật
• không tạo hành vi apply thật
🎯 5. Kết
❝ Oatside không sai ở ý tưởng
mà sai ở việc đặt ý tưởng vào sai “bối cảnh niềm tin” ❞
❝ Marketing giỏi không phải là làm thứ gây chú ý nhất
mà là làm thứ gây chú ý mà không làm mất niềm tin ❞
📌 TIMELINE DRAMA OATSIDE – CMO 4 TUỔI
🟡 Giai đoạn 1: Khởi động chiến dịch (Teasing)
📍 Thời điểm: Trước khi viral (T0)
• Oatside đăng:
• JD tuyển vị trí CMO (Chief Milk Officer)
• nội dung viết khá “fun”, chơi chữ
👉 Nhưng:
• format giống job thật
• xuất hiện trên môi trường LinkedIn (professional context)
🟠 Giai đoạn 2: Người dùng bắt đầu tương tác thật
📍 T0 → T+1
• Nhiều người:
• hỏi JD chi tiết
• inbox
• chuẩn bị CV / portfolio để apply
👉 Insight:
Người dùng tin đây là cơ hội nghề nghiệp thật
🔴 Giai đoạn 3: Reveal gây sốc
📍 T+1 → T+2
• Oatside công bố:
👉 “CMO” là:
• bé 4 tuổi (con của KOL Salim)
👉 Ý nghĩa:
• vui nhộn
• trẻ con là “người thử sữa”
⚡ Phản ứng ngay lập tức:
• sốc
• hụt hẫng
• cảm giác bị “lừa nhẹ”
🔥 Giai đoạn 4: Backlash bùng nổ
📍 T+2 → T+3
• Trên LinkedIn + MXH:
• nhiều bài viết chỉ trích
• đặc biệt từ:
• HR
• marketer
• người đi làm
📌 Nội dung chỉ trích chính:
• ❌ Không tôn trọng ứng viên
• ❌ Lợi dụng người tìm việc để làm content
• ❌ Dùng nền tảng tuyển dụng cho mục đích giải trí
• ❌ Gây hiểu nhầm có chủ đích
👉 Tone chung:
“Không phải vui nữa – mà là thiếu đạo đức nghề nghiệp”
🧨 Giai đoạn 5: Cao trào tranh luận
📍 T+3 → T+4
• Chia 2 phe rõ rệt:
🟢 Phe 1:
• “Marketing sáng tạo”
• “Đừng nghiêm trọng hóa”
🔴 Phe 2:
• “Đùa sai chỗ”
• “Đụng vào niềm tin nghề nghiệp”
👉 Đặc biệt:
• LinkedIn nghiêng mạnh về phe phản đối
⚪ Giai đoạn 6: Doanh nghiệp xin lỗi
📍 T+4
• Oatside chính thức:
✔️ Thừa nhận:
• dùng format tuyển dụng chuyên nghiệp → không phù hợp
• gây hiểu nhầm và thất vọng
✔️ Hành động:
• xóa toàn bộ dữ liệu ứng viên
• gỡ nội dung
• xem xét lại cách triển khai
👉 Đây là bước:
de-escalation (hạ nhiệt khủng hoảng)
🟢 Giai đoạn 7: Hạ nhiệt
📍 T+5 → hiện tại
• Drama giảm dần
• Người tiêu dùng đại trà:
• bắt đầu quên
👉 Nhưng:
⚠️ Dư âm còn lại:
• trong cộng đồng LinkedIn
• ảnh hưởng nhẹ đến employer branding
🧠 TỔNG THỂ
❝ Một campaign marketing vui → đặt sai bối cảnh (LinkedIn)
→ tạo hành vi thật (apply job)
→ phá vỡ niềm tin
→ dẫn đến backlash ❞
📊 NGẮN GỌN
JD tuyển dụng (giống thật)
↓
Người dùng apply thật
↓
Reveal: bé 4 tuổi là CMO
↓
Cảm giác bị “lừa”
↓
Backlash (LinkedIn mạnh nhất)
↓
Brand xin lỗi + xóa data
↓
Drama hạ nhiệt (còn dư âm)
🧠 Insight rất đáng học từ case này
📌 1. “Platform matters”
Cùng một idea:
• đăng TikTok → 😄 vui
• đăng LinkedIn → 😡 xúc phạm
👉 vì:
mỗi platform có “ngữ cảnh niềm tin” khác nhau
📌 2. “Đừng đùa với 3 thứ này”
Có 3 thứ trong xã hội hiện đại rất nhạy cảm:
1. 💼 Công việc (job)
2. 💰 Tiền bạc
3. ❤️ Mối quan hệ
👉 đụng vào = dễ backlash
📌 3. “Creative ≠ miễn nhiễm trách nhiệm”
Một sai lầm phổ biến của marketing hiện đại:
Nghĩ rằng “càng sáng tạo → càng được tha thứ”
👉 Sai.
Càng sáng tạo → càng phải kiểm soát rủi ro
📊 4. Nếu là bạn – có nên làm campaign kiểu này không?
❌ Với brand lớn (Nestlé, Vinamilk)
• KHÔNG bao giờ làm
• vì:
• risk > reward
⚖️ Với brand challenger (như Oatside)
• CÓ thể làm
• nhưng phải:
✔️ Có guardrail rõ:
• disclaimer ngay từ đầu
• không dùng LinkedIn job thật
• không tạo hành vi apply thật
🎯 5. Kết
❝ Oatside không sai ở ý tưởng
mà sai ở việc đặt ý tưởng vào sai “bối cảnh niềm tin” ❞
❝ Marketing giỏi không phải là làm thứ gây chú ý nhất
mà là làm thứ gây chú ý mà không làm mất niềm tin ❞
❤2👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
THANH MINH TRONG TIẾT THÁNG BA
05.04.26 🌿 Tết Thanh Minh (清明节) là một ngày lễ truyền thống của người Trung Quốc, sau đó ảnh hưởng và được duy trì ở một số nước Đông Á như Việt Nam, Hàn Quốc, Nhật Bản.
Thanh Minh thường diễn ra vào khoảng đầu tháng 4 dương lịch.
Đây là dịp để con cháu tưởng nhớ tổ tiên, người đã khuất, thể hiện lòng hiếu kính và biết ơn.
Vào ngày này, mọi người thường đi tảo mộ, dọn dẹp, dâng hương.
Thanh Minh không chỉ là ngày tưởng niệm, mà còn nhắc nhở mỗi người trân trọng hiện tại, gìn giữ tình thân và hướng về cội nguồn.
---
Dịch bởi: Tiếng Trung mỗi ngày - Everyday Chinese
---
Nguồn: 两言电台
---
❤2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Xin thời gian đừng là đường ngăn cách,
Xin thời gian không là bước chia phôi,
Xin thời gian đừng xoá hình bôi mặt,
Xin muôn đời hai bóng vẹn chung đôi.
Xin thời gian đừng là đường ngăn cách,
Xin thời gian không là bước chia phôi,
Xin thời gian đừng xoá hình bôi mặt,
Xin muôn đời hai bóng vẹn chung đôi.
Xin thời gian không là bước chia phôi,
Xin thời gian đừng xoá hình bôi mặt,
Xin muôn đời hai bóng vẹn chung đôi.
Nhạc sĩ Mai Châu (tên thật Mã Gia Minh) đã gửi cho Hoàng Oanh rất nhiều **bức thư tình** kèm theo thơ tự sáng tác trong những năm đầu quen biết (khoảng 1963–1965, khi cả hai còn là học sinh/sinh viên). Những bài thơ này Hoàng Oanh vẫn giữ gìn cẩn thận đến nay.
Bài thơ nổi tiếng nhất được trích và ngâm công khai là đoạn 4 câu sau (từ một bài thơ dài hơn, trong lá thư năm 1965). Hoàng Oanh đã ngâm chính những dòng này khi hát bàic sinh/sinh vitrên Asia 77:
Xin thời gian đừng là đường ngăn cách,
Xin thời gian không là bước chia phôi,
Xin thời gian đừng xoá hình bôi mặt,
Xin muôn đời hai bóng vẹn chung đôi.
đoạn thơ thể hiện lời nguyện cầu tha thiết về một tình yêu vĩnh cửu, không gì chia cắt được, dù thời gian có trôi qua bao nhiêu.
Một số thông tin thêm:
- Toàn bộ bài thơ dài chưa được công bố đầy đủ công khai (chỉ có đoạn trích này được Hoàng Oanh chia sẻ trong các chương trình phỏng vấn và khi hát).
- Mai Châu thường viết thơ tình gửi vợ trong thư tay, với nét chữ đẹp, và hầu hết các ca khúc của ông (như *Một Người Đi*, *Cánh Nhạn Đầu Xuân*, *Ve Gọi Tiếng Hè*...) đều dành cho Hoàng Oanh hát đầu tiên.
- Tình yêu của họ được nhiều người ngưỡng mộ vì sự chung thủy, lặng lẽ qua hơn 60 năm.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Vào khoảng 15h35 ngày 4/4/2026, trên Quốc lộ 1A đoạn qua xã Phú Lộc, TP Huế (km860), một bé gái khoảng 2 tuổi đang chập chững băng qua đường giữa dòng xe cộ chạy tốc độ cao.
Tài xế Lý Văn Tố (31 tuổi, trú TP Đà Nẵng, lái xe tải chở hàng tuyến Đà Nẵng - Hà Nội) phát hiện bé từ cách khoảng 500m. Anh lập tức
Giảm tốc độ và bấm còi liên tục để cảnh báo các xe khác.
Dừng khẩn cấp xe tải giữa quốc lộ.
Nhảy xuống, lao qua lan can/dải phân cách, băng sang làn đường ngược chiều.
Bế bé gái đưa sang vị trí an toàn và giao lại cho người thân (mẹ bé).
Khoảnh khắc này được ghi lại bằng camera hành trình, khiến nhiều người xem thót tim vì lúc đó có ô tô khác đang lao tới rất gần. May mắn không xảy ra tai nạn.
Phản ứng từ cộng đồng và cơ quan chức năng
Đoạn clip lan truyền mạnh mẽ trên Facebook, TikTok và các báo mạng, nhận hàng nghìn lượt chia sẻ, khen ngợi hành động dũng cảm, nhanh trí và nhân văn của anh Tố. Nhiều người gọi đây là "bản năng người cha" trong khoảnh khắc sinh tử.
Trạm CSGT Phú Lộc (Phòng CSGT Công an TP Huế) đã liên hệ, biểu dương anh Tố vì hành vi đẹp, đồng thời khẳng định anh không bị xử phạt vì dừng xe khẩn cấp để cứu người.
Anh Tố sau đó chia sẻ: Anh "phải dừng xe bằng mọi giá" vì không thể để bé gặp nguy hiểm.
Tại sao khoảnh khắc này gây xúc động mạnh?
Trên quốc lộ đông đúc, tốc độ cao, việc một tài xế sẵn sàng bỏ xe, lao ra giữa đường để cứu một đứa trẻ lạ là hành động rất hiếm và đáng quý. Nó nhắc nhở mọi người về ý thức an toàn giao thông, đặc biệt là giám sát trẻ nhỏ gần đường lớn.
Tài xế Lý Văn Tố (31 tuổi, trú TP Đà Nẵng, lái xe tải chở hàng tuyến Đà Nẵng - Hà Nội) phát hiện bé từ cách khoảng 500m. Anh lập tức
Giảm tốc độ và bấm còi liên tục để cảnh báo các xe khác.
Dừng khẩn cấp xe tải giữa quốc lộ.
Nhảy xuống, lao qua lan can/dải phân cách, băng sang làn đường ngược chiều.
Bế bé gái đưa sang vị trí an toàn và giao lại cho người thân (mẹ bé).
Khoảnh khắc này được ghi lại bằng camera hành trình, khiến nhiều người xem thót tim vì lúc đó có ô tô khác đang lao tới rất gần. May mắn không xảy ra tai nạn.
Phản ứng từ cộng đồng và cơ quan chức năng
Đoạn clip lan truyền mạnh mẽ trên Facebook, TikTok và các báo mạng, nhận hàng nghìn lượt chia sẻ, khen ngợi hành động dũng cảm, nhanh trí và nhân văn của anh Tố. Nhiều người gọi đây là "bản năng người cha" trong khoảnh khắc sinh tử.
Trạm CSGT Phú Lộc (Phòng CSGT Công an TP Huế) đã liên hệ, biểu dương anh Tố vì hành vi đẹp, đồng thời khẳng định anh không bị xử phạt vì dừng xe khẩn cấp để cứu người.
Anh Tố sau đó chia sẻ: Anh "phải dừng xe bằng mọi giá" vì không thể để bé gặp nguy hiểm.
Tại sao khoảnh khắc này gây xúc động mạnh?
Trên quốc lộ đông đúc, tốc độ cao, việc một tài xế sẵn sàng bỏ xe, lao ra giữa đường để cứu một đứa trẻ lạ là hành động rất hiếm và đáng quý. Nó nhắc nhở mọi người về ý thức an toàn giao thông, đặc biệt là giám sát trẻ nhỏ gần đường lớn.
❤6
Kể từ khi công bố Báo cáo tài chính, từ năm 2005 đến nay, Tập đoàn Vingroup (tiền thân là CTCP Vincom) của tỷ phú Phạm Nhật Vượng ghi nhận một trạng thái: Tổng tài sản chưa từng giảm.
Giai đoạn 2006-2019, suốt 14 năm, tổng tài sản của Vingroup luôn tăng trưởng 2 -3 chữ số. Từ một công ty có tổng tài sản chưa đến 500 tỷ đồng, hiện nay Vingroup là tập đoàn tư nhân phi tài chính duy nhất tại Việt Nam có tổng tài sản trên 1 triệu tỷ đồng.
Giai đoạn 2006-2019, suốt 14 năm, tổng tài sản của Vingroup luôn tăng trưởng 2 -3 chữ số. Từ một công ty có tổng tài sản chưa đến 500 tỷ đồng, hiện nay Vingroup là tập đoàn tư nhân phi tài chính duy nhất tại Việt Nam có tổng tài sản trên 1 triệu tỷ đồng.
Forwarded from loant.in CHECK VAR
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ế bằng thực lực
🤣2❤1
Forwarded from loant.in CHECK VAR
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Hun cái miệng dinh đầy xi măng
🤣2
Forwarded from loant.in CHECK VAR
1. “Thôn nữ nhà nghèo” Ít điều kiện nhưng bù lại chăm chỉ, biết lo toan”
2. “Tiểu thư nhà giàu” tự tin, có nền tảng, biết cách sống . Nhưng được nuông chiều, ít va chạm
3. “Tiểu thư nhà nghèo”
thích hưởng thụ nhưng không có nền tảng
• không chịu khó như người khó khăn
• cũng không có lợi thế như người giàu
Rủi ro nằm ở những người có kỳ vọng cao nhưng không có năng lực hoặc tinh thần tương xứng để tự xây dựng cuộc sống đó.
2. “Tiểu thư nhà giàu” tự tin, có nền tảng, biết cách sống . Nhưng được nuông chiều, ít va chạm
3. “Tiểu thư nhà nghèo”
thích hưởng thụ nhưng không có nền tảng
• không chịu khó như người khó khăn
• cũng không có lợi thế như người giàu
Rủi ro nằm ở những người có kỳ vọng cao nhưng không có năng lực hoặc tinh thần tương xứng để tự xây dựng cuộc sống đó.
❤3
Forwarded from loant.in CHECK VAR
Bảo Tín Minh Châu là một trong những công ty lớn trong lĩnh vực kinh doanh và chế tác vàng bạc đá quý ở Việt Nam. Trên website chính thức, Bảo Tín Minh Châu cho biết sau hơn 30 năm phát triển, đã có 3 cơ sở kinh doanh tại Hà Nội và 200 đại lý trên toàn quốc.
Từ tên gọi "Bảo Tín", nhiều thương hiệu như Bảo Tín Minh Châu, Bảo Tín Mạnh Hải, Bảo Tín Thanh Vân, Bảo Tín Hoàng Long… đã ra đời.
Các thương hiệu này đều được điều hành bởi con của bà Lương Thị Điểm - doanh nhân tiên phong trong ngành kim hoàn tại Hà Nội. Trong đó ông Vũ Minh Châu (sinh năm 1953) là con cả của bà Điểm. Ông thành lập thương hiệu vàng Bảo Tín Minh Châu vào năm 1989. Đây cũng là doanh nghiệp nổi tiếng, đông khách trong số các công ty "họ" Bảo Tín.
Bên cạnh những triết lý kinh doanh, ít ai biết được rằng, ông Vũ Minh Châu có nhiều đam mê khác như làm từ thiện, làm thuốc Đông y, làm thơ và chụp ảnh…
Tạp chí Giáo dục Việt Nam dẫn nội dung trong tập Luận của ông chủ "đế chế" vàng Bảo Tín Minh Châu: “Chăm, hiền là những đức tính quý báu nhất của người vợ. Phụ nữ đẹp thường không chăm, phụ nữ thông minh thường không hiền”; “Thiên nga mà tắm thương trường cũng trở thành gà chọi”...
Ông thẳng thắn cho rằng: “Tôi nghĩ phụ nữ không nên thành đạt mà chỉ nên là người dịu dàng và tinh tế. Là đàn ông thành đạt, tôi biết một điều rằng, một người đàn ông thông minh sẽ chẳng bao giờ lấy người phụ nữ thành đạt làm vợ”.
"Chăm, hiền là những đức tính quý báu nhất của người vợ", ông Vũ Minh Châu
Tổng giám đốc Bảo Tín Minh Châu cũng không ủng hộ phụ nữ bước vào thương trường, bởi: “Sau một thời gian kinh doanh, những nét nữ tính của họ đều biến mất”.
Với ông, phụ nữ phải đẹp Chân phương – Thánh thiện – Con nhà lành – Dịu dàng – Nữ tính và Thông minh. Riêng về phong cách ăn mặc nhất định là phải theo “gu”: “Âu ra Âu mà Á thì phải ra Á”.
Có lẽ, chính bởi sự "kỹ" trong quan điểm sống nên ngay trong triết lý kinh doanh và xây dựng văn hóa doanh nghiệp của ông cũng vô cùng khác biệt.
Tại Bảo Tín Minh Châu, mọi nhân viên đều được yêu cầu tuân thủ những quy tắc nghiêm ngặt về hình thức và trang phục. Tất cả nhân viên của công ty, nam phải như thầy giáo, nữ như cô giáo, tóc để đen tự nhiên, không nhuộm màu, không uốn tỉa "đuôi chuột", không xăm môi, phun mày; nam không xăm trổ, không cắt tóc cua, trọc, không để các kiểu tóc dị thường và không được mặc quần bó sát, cạp trễ.
Từ tên gọi "Bảo Tín", nhiều thương hiệu như Bảo Tín Minh Châu, Bảo Tín Mạnh Hải, Bảo Tín Thanh Vân, Bảo Tín Hoàng Long… đã ra đời.
Các thương hiệu này đều được điều hành bởi con của bà Lương Thị Điểm - doanh nhân tiên phong trong ngành kim hoàn tại Hà Nội. Trong đó ông Vũ Minh Châu (sinh năm 1953) là con cả của bà Điểm. Ông thành lập thương hiệu vàng Bảo Tín Minh Châu vào năm 1989. Đây cũng là doanh nghiệp nổi tiếng, đông khách trong số các công ty "họ" Bảo Tín.
Bên cạnh những triết lý kinh doanh, ít ai biết được rằng, ông Vũ Minh Châu có nhiều đam mê khác như làm từ thiện, làm thuốc Đông y, làm thơ và chụp ảnh…
Tạp chí Giáo dục Việt Nam dẫn nội dung trong tập Luận của ông chủ "đế chế" vàng Bảo Tín Minh Châu: “Chăm, hiền là những đức tính quý báu nhất của người vợ. Phụ nữ đẹp thường không chăm, phụ nữ thông minh thường không hiền”; “Thiên nga mà tắm thương trường cũng trở thành gà chọi”...
Ông thẳng thắn cho rằng: “Tôi nghĩ phụ nữ không nên thành đạt mà chỉ nên là người dịu dàng và tinh tế. Là đàn ông thành đạt, tôi biết một điều rằng, một người đàn ông thông minh sẽ chẳng bao giờ lấy người phụ nữ thành đạt làm vợ”.
"Chăm, hiền là những đức tính quý báu nhất của người vợ", ông Vũ Minh Châu
Tổng giám đốc Bảo Tín Minh Châu cũng không ủng hộ phụ nữ bước vào thương trường, bởi: “Sau một thời gian kinh doanh, những nét nữ tính của họ đều biến mất”.
Với ông, phụ nữ phải đẹp Chân phương – Thánh thiện – Con nhà lành – Dịu dàng – Nữ tính và Thông minh. Riêng về phong cách ăn mặc nhất định là phải theo “gu”: “Âu ra Âu mà Á thì phải ra Á”.
Có lẽ, chính bởi sự "kỹ" trong quan điểm sống nên ngay trong triết lý kinh doanh và xây dựng văn hóa doanh nghiệp của ông cũng vô cùng khác biệt.
Tại Bảo Tín Minh Châu, mọi nhân viên đều được yêu cầu tuân thủ những quy tắc nghiêm ngặt về hình thức và trang phục. Tất cả nhân viên của công ty, nam phải như thầy giáo, nữ như cô giáo, tóc để đen tự nhiên, không nhuộm màu, không uốn tỉa "đuôi chuột", không xăm môi, phun mày; nam không xăm trổ, không cắt tóc cua, trọc, không để các kiểu tóc dị thường và không được mặc quần bó sát, cạp trễ.
❤2👍1
Forwarded from loant.in CHECK VAR
Đã Tìm Ra Người Trị Hết Bệnh Cho Ông Trịnh Văn Quyết.
2024: VTV làm phóng sự lên án ông Nguyễn Tiến Nam chữa bệnh bằng nước kiềm khiến bệnh nhân suy kiệt.
2026: ông Nam trở thành khách mời của VTV để tư vấn sức khỏe cho bà con.
---
sự mâu thuẫn trong cách VTV đưa tin về ông Nguyễn Tiến Nam (người tự xưng chữa bách bệnh bằng nước ion kiềm).
Câu chuyện thực tế:
- Tháng 10/2024: Ông Nguyễn Tiến Nam (ở xã Bình Minh, huyện Thanh Oai, Hà Nội) bị lực lượng chức năng kiểm tra, xử phạt 80 triệu đồng + đình chỉ hoạt động 18 tháng vì:
- Khám chữa bệnh không phép.
- Quảng cáo chữa bách bệnh (ung thư, tim mạch, suy thận...) chỉ bằng cách cho uống nước kiềm, nhịn ăn, không dùng thuốc Tây.
- Nhiều bệnh nhân bị suy kiệt nặng, thậm chí có trường hợp tử vong.
- VTV1 thời sự đã đưa tin phản ánh tiêu cực về vụ việc này (kiểu "thần y chữa bệnh bằng nước gây hại").
- Tháng 3/2026 (gần đây): Ông Nguyễn Tiến Nam lại xuất hiện trên VTV2 trong chương trình "Cơ thể bạn nói gì?" với vai trò khách mời (như một người có kinh nghiệm sức khỏe). Meme dùng ảnh ông đang há mồm, cầm điện thoại ở hiện trường cũ + ảnh ông ngồi studio VTV2 để tạo sự tương phản.
Tại sao cộng đồng mạng "nổi khùng"?
Nhiều người thấy tiêu chuẩn kép:
- Năm 2024: VTV1 đưa tin ông là "thần y" gây hại, nạn nhân suy kiệt.
- Năm 2026: VTV2 lại mời ông lên chương trình sức khỏe như chuyên gia.
Tóm lại: VTV chưa bị xử lý gì chính thức từ vụ này, chỉ bị chê bai và chế meme rất nhiều vì sự trái ngược giữa hai lần đưa tin. Đây là ví dụ điển hình về cách truyền thông nhà nước đôi khi bị chỉ trích "quay xe" hoặc không nhất quán trong vấn đề y tế phi chính thống.
2024: VTV làm phóng sự lên án ông Nguyễn Tiến Nam chữa bệnh bằng nước kiềm khiến bệnh nhân suy kiệt.
2026: ông Nam trở thành khách mời của VTV để tư vấn sức khỏe cho bà con.
---
sự mâu thuẫn trong cách VTV đưa tin về ông Nguyễn Tiến Nam (người tự xưng chữa bách bệnh bằng nước ion kiềm).
Câu chuyện thực tế:
- Tháng 10/2024: Ông Nguyễn Tiến Nam (ở xã Bình Minh, huyện Thanh Oai, Hà Nội) bị lực lượng chức năng kiểm tra, xử phạt 80 triệu đồng + đình chỉ hoạt động 18 tháng vì:
- Khám chữa bệnh không phép.
- Quảng cáo chữa bách bệnh (ung thư, tim mạch, suy thận...) chỉ bằng cách cho uống nước kiềm, nhịn ăn, không dùng thuốc Tây.
- Nhiều bệnh nhân bị suy kiệt nặng, thậm chí có trường hợp tử vong.
- VTV1 thời sự đã đưa tin phản ánh tiêu cực về vụ việc này (kiểu "thần y chữa bệnh bằng nước gây hại").
- Tháng 3/2026 (gần đây): Ông Nguyễn Tiến Nam lại xuất hiện trên VTV2 trong chương trình "Cơ thể bạn nói gì?" với vai trò khách mời (như một người có kinh nghiệm sức khỏe). Meme dùng ảnh ông đang há mồm, cầm điện thoại ở hiện trường cũ + ảnh ông ngồi studio VTV2 để tạo sự tương phản.
Tại sao cộng đồng mạng "nổi khùng"?
Nhiều người thấy tiêu chuẩn kép:
- Năm 2024: VTV1 đưa tin ông là "thần y" gây hại, nạn nhân suy kiệt.
- Năm 2026: VTV2 lại mời ông lên chương trình sức khỏe như chuyên gia.
Tóm lại: VTV chưa bị xử lý gì chính thức từ vụ này, chỉ bị chê bai và chế meme rất nhiều vì sự trái ngược giữa hai lần đưa tin. Đây là ví dụ điển hình về cách truyền thông nhà nước đôi khi bị chỉ trích "quay xe" hoặc không nhất quán trong vấn đề y tế phi chính thống.
Forwarded from loant.in CHECK VAR
☕️ #cafebiz | Cổ phiếu VinFast liên tục bùng nổ trên sàn Nasdaq, vốn hoá vượt 11 tỷ USD, tỷ phú Phạm Nhật Vượng giàu thứ 97 thế giới
⚡ Instant View
.
C A F E B I Z ☕️
⚡ Instant View
.
C A F E B I Z ☕️
cafebiz.vn
Cổ phiếu VinFast liên tục bùng nổ trên sàn Nasdaq, vốn hoá vượt 11 tỷ USD, tỷ phú Phạm Nhật Vượng giàu thứ 97 thế giới
Tạm tính theo thị giá ngày 6/4, phần cổ phiếu mà các tổ chức liên quan đến ông Vượng nắm giữ tương đương khoảng 10,9 tỷ USD.
👍1