Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
TBT Tô Lâm tuyên chiến tham nhũng vặt
Phiên họp thứ 29 Ban Chỉ đạo (25/12/2025)
Tổng Bí thư tiếp tục nhấn mạnh xử lý “tham nhũng vặt” bằng giải pháp phòng ngừa mang tính hệ thống, trong đó chuyển đổi số và cải cách hành chính là trụ cột then chốt.
Các chỉ đạo trọng tâm
• Đột phá ứng dụng khoa học – công nghệ, chuyển đổi số nhằm bảo đảm công khai, minh bạch và trách nhiệm giải trình.
• Cung cấp cơ bản dịch vụ công trực tuyến, công khai quy trình – thời hạn – chi phí, qua đó giảm tối đa tiếp xúc trực tiếp giữa người dân, doanh nghiệp với cán bộ.
• Đánh giá kết quả: Chuyển đổi số và cải cách hành chính đã thu hẹp “đất sống” của tham nhũng vặt, hạn chế nhũng nhiễu, gây phiền hà cho nhân dân.
• Yêu cầu xử lý dứt điểm “tham nhũng vặt”, gắn chặt với vận hành chính quyền địa phương 2 cấp và tiến trình chuyển đổi số.
Cách tiếp cận cốt lõi
Đây là chiến lược phòng ngừa từ sớm, từ xa: kết hợp tinh gọn bộ máy với số hóa quy trình để loại bỏ điều kiện phát sinh tiêu cực, thay vì chỉ xử lý sau khi vi phạm đã xảy ra.
Kết luận
Cách tiếp cận của Tổng Bí thư là “trị bằng hệ thống”: dùng công nghệ và thiết kế quy trình để cắt đứt cơ hội tham nhũng vặt một cách căn bản. Chủ trương này được lặp lại nhiều năm và đẩy mạnh rõ rệt trong năm 2025, cho thấy quyết tâm chuyển từ chống tham nhũng theo vụ việc sang quản trị phòng ngừa bền vững.
Phiên họp thứ 29 Ban Chỉ đạo (25/12/2025)
Tổng Bí thư tiếp tục nhấn mạnh xử lý “tham nhũng vặt” bằng giải pháp phòng ngừa mang tính hệ thống, trong đó chuyển đổi số và cải cách hành chính là trụ cột then chốt.
Các chỉ đạo trọng tâm
• Đột phá ứng dụng khoa học – công nghệ, chuyển đổi số nhằm bảo đảm công khai, minh bạch và trách nhiệm giải trình.
• Cung cấp cơ bản dịch vụ công trực tuyến, công khai quy trình – thời hạn – chi phí, qua đó giảm tối đa tiếp xúc trực tiếp giữa người dân, doanh nghiệp với cán bộ.
• Đánh giá kết quả: Chuyển đổi số và cải cách hành chính đã thu hẹp “đất sống” của tham nhũng vặt, hạn chế nhũng nhiễu, gây phiền hà cho nhân dân.
• Yêu cầu xử lý dứt điểm “tham nhũng vặt”, gắn chặt với vận hành chính quyền địa phương 2 cấp và tiến trình chuyển đổi số.
Cách tiếp cận cốt lõi
Đây là chiến lược phòng ngừa từ sớm, từ xa: kết hợp tinh gọn bộ máy với số hóa quy trình để loại bỏ điều kiện phát sinh tiêu cực, thay vì chỉ xử lý sau khi vi phạm đã xảy ra.
Kết luận
Cách tiếp cận của Tổng Bí thư là “trị bằng hệ thống”: dùng công nghệ và thiết kế quy trình để cắt đứt cơ hội tham nhũng vặt một cách căn bản. Chủ trương này được lặp lại nhiều năm và đẩy mạnh rõ rệt trong năm 2025, cho thấy quyết tâm chuyển từ chống tham nhũng theo vụ việc sang quản trị phòng ngừa bền vững.
❤1
Vườn rau đẹp là một vườn rau gọn gàng, sạch sẽ và có nhiều màu sắc. Bên cạnh việc thỏa mãn được thị giác, chúng còn phải được bố trí hợp lý để người sử dụng cảm thấy thuận tiện và thoải mái nhất . Nhà tôi cũng .
Nhà tôi có một vườn rau
Vện tôi trồng ở phía sau ngôi nhà
Ả nuôi thêm mấy con gà
Tự cung tự cấp thế là ấm no
Nhà tôi có một vườn rau
Vện tôi trồng ở phía sau ngôi nhà
Ả nuôi thêm mấy con gà
Tự cung tự cấp thế là ấm no
Forwarded from loant.in CHECK VAR
▶️▶️Quên sao được những ngày đau khổ.
◀️◀️Khổ đau này nhất định sẽ qua
◀️◀️Khổ đau này nhất định sẽ qua
❤2
Forwarded from loant.in CHECK VAR
răng khôn (răng số 8) có cơ chế mọc khác hoàn toàn so với các răng còn lại, và chính việc mọc rất muộn khiến nó thường:
• mọc lệch
• mọc ngầm
• gây đau
• hoặc không mọc được
🦷 1. Răng khôn mọc SAU TẤT CẢ các răng khác
Răng người mọc theo thứ tự:
1️⃣ Răng cửa
2️⃣ Răng nanh
3️⃣ Răng hàm nhỏ
4️⃣ Răng hàm lớn số 6 và số 7
5️⃣ Cuối cùng mới đến răng số 8 — răng khôn
Răng khôn bắt đầu phát triển mầm răng từ năm 7–10 tuổi, nhưng:
👉 Chỉ mọc lên mặt nướu trong độ tuổi 17–25
(và đôi khi 30 tuổi vẫn chưa mọc).
Lý do đơn giản:
xương hàm chỉ hoàn thiện kích thước khi chúng ta trưởng thành, lúc đó răng mới có vị trí để “chen vào”.
⸻
🧩 2. Nhưng vì sao răng khôn hay mọc lệch?
Có 3 nguyên nhân chính:
(1) Không đủ chỗ trên cung hàm
Hầu hết người hiện đại có xương hàm nhỏ hơn tổ tiên → không đủ không gian cho răng thứ 8 mọc đúng hướng.
(2) Các răng số 6 và 7 đã cố định trước đó
Hai răng này mọc từ bé → chiếm vị trí ổn định → răng khôn “đụng” vào, buộc phải mọc lệch.
(3) Mầm răng ban đầu nằm rất sâu và bị xoay sai hướng
Khác với các răng khác — hướng mọc của răng khôn không ổn định, dễ:
• nghiêng về phía răng số 7
• nằm ngang
• nằm ngầm dưới lợi
• xoay trục
👉 Điều này không tự chỉnh được vì xương hàm đã cứng.
⸻
🔥 3. Răng khôn có “nhiệm vụ” gì không?
Thực tế:
• Không hỗ trợ nhai nhiều
• Không giữ khớp cắn
• Không ảnh hưởng phát âm
• Không cần thiết trong tiến hóa hiện đại
Các nghiên cứu nhân chủng học cho thấy:
👉 Răng khôn gần như là “tàn dư tiến hóa” của loài người — thời tổ tiên cần nhiều răng lớn để nhai thức ăn thô.
Ngày nay: hàm nhỏ hơn → răng khôn trở thành “kẻ không mời mà đến”.
⸻
⚠️ 4. Khi nào răng khôn gây vấn đề?
90% răng khôn có nguy cơ:
• mọc lệch
• gây sâu răng số 7
• viêm nướu
• đau nhức kéo dài
• nhiễm trùng tái phát
• tiêu xương hàm ở vùng răng số 7
• tạo nang chân răng
Nhổ răng khôn thường được khuyến nghị khi:
• mọc lệch
• mọc một phần
• gây viêm
• ảnh hưởng răng 7
• gây đau tái phát
⸻
🌱 5. Khi nào răng khôn mọc bình thường?
Khoảng 10% dân số có:
• xương hàm rộng
• hướng mọc đẹp
• răng khôn mọc thẳng và đủ chỗ
Trường hợp này không cần nhổ.
⸻
🎯 Tóm lại: Răng khôn mọc sau răng khác vì…
1️⃣ Nó là răng mọc muộn nhất (17–25 tuổi).
2️⃣ Xương hàm đã ổn định → không còn không gian.
3️⃣ Vì “sinh sau đẻ muộn”, nó không còn chỗ → phải chen, nghiêng, hoặc nằm ngầm.
Nên chuyện mọc lệch – đau – phải nhổ gần như là hậu quả tự nhiên của việc mọc quá muộn.
• mọc lệch
• mọc ngầm
• gây đau
• hoặc không mọc được
🦷 1. Răng khôn mọc SAU TẤT CẢ các răng khác
Răng người mọc theo thứ tự:
1️⃣ Răng cửa
2️⃣ Răng nanh
3️⃣ Răng hàm nhỏ
4️⃣ Răng hàm lớn số 6 và số 7
5️⃣ Cuối cùng mới đến răng số 8 — răng khôn
Răng khôn bắt đầu phát triển mầm răng từ năm 7–10 tuổi, nhưng:
👉 Chỉ mọc lên mặt nướu trong độ tuổi 17–25
(và đôi khi 30 tuổi vẫn chưa mọc).
Lý do đơn giản:
xương hàm chỉ hoàn thiện kích thước khi chúng ta trưởng thành, lúc đó răng mới có vị trí để “chen vào”.
⸻
🧩 2. Nhưng vì sao răng khôn hay mọc lệch?
Có 3 nguyên nhân chính:
(1) Không đủ chỗ trên cung hàm
Hầu hết người hiện đại có xương hàm nhỏ hơn tổ tiên → không đủ không gian cho răng thứ 8 mọc đúng hướng.
(2) Các răng số 6 và 7 đã cố định trước đó
Hai răng này mọc từ bé → chiếm vị trí ổn định → răng khôn “đụng” vào, buộc phải mọc lệch.
(3) Mầm răng ban đầu nằm rất sâu và bị xoay sai hướng
Khác với các răng khác — hướng mọc của răng khôn không ổn định, dễ:
• nghiêng về phía răng số 7
• nằm ngang
• nằm ngầm dưới lợi
• xoay trục
👉 Điều này không tự chỉnh được vì xương hàm đã cứng.
⸻
🔥 3. Răng khôn có “nhiệm vụ” gì không?
Thực tế:
• Không hỗ trợ nhai nhiều
• Không giữ khớp cắn
• Không ảnh hưởng phát âm
• Không cần thiết trong tiến hóa hiện đại
Các nghiên cứu nhân chủng học cho thấy:
👉 Răng khôn gần như là “tàn dư tiến hóa” của loài người — thời tổ tiên cần nhiều răng lớn để nhai thức ăn thô.
Ngày nay: hàm nhỏ hơn → răng khôn trở thành “kẻ không mời mà đến”.
⸻
⚠️ 4. Khi nào răng khôn gây vấn đề?
90% răng khôn có nguy cơ:
• mọc lệch
• gây sâu răng số 7
• viêm nướu
• đau nhức kéo dài
• nhiễm trùng tái phát
• tiêu xương hàm ở vùng răng số 7
• tạo nang chân răng
Nhổ răng khôn thường được khuyến nghị khi:
• mọc lệch
• mọc một phần
• gây viêm
• ảnh hưởng răng 7
• gây đau tái phát
⸻
🌱 5. Khi nào răng khôn mọc bình thường?
Khoảng 10% dân số có:
• xương hàm rộng
• hướng mọc đẹp
• răng khôn mọc thẳng và đủ chỗ
Trường hợp này không cần nhổ.
⸻
🎯 Tóm lại: Răng khôn mọc sau răng khác vì…
1️⃣ Nó là răng mọc muộn nhất (17–25 tuổi).
2️⃣ Xương hàm đã ổn định → không còn không gian.
3️⃣ Vì “sinh sau đẻ muộn”, nó không còn chỗ → phải chen, nghiêng, hoặc nằm ngầm.
Nên chuyện mọc lệch – đau – phải nhổ gần như là hậu quả tự nhiên của việc mọc quá muộn.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
SÂN TRỐNG ĐỒNG SẼ KO CÓ ĐƯỜNG PITCH, NGỒI XEM Y NHƯ OLD TRAFFORD
⸻
📌 SVĐ Trống Đồng: Sân bóng đá chuyên biệt lớn nhất thế giới?
🏷️ #SVĐTrốngĐồng #OlympicCity #HaTangTheThao #BongDa
⭐ Background
Video từ kênh BLV Tạ Biên Cương Breaking News cung cấp cái nhìn chi tiết thông qua mô phỏng 3D về Sân vận động Trống Đồng, hạng mục trung tâm của Khu đô thị thể thao Olympic – một siêu dự án thể thao – đô thị quy mô lớn, định hướng tiêu chuẩn quốc tế.
⸻
✅ Key Points
👉 1. Thiết kế chuyên biệt cho bóng đá (không đường chạy)
• SVĐ Trống Đồng không có đường pitch điền kinh, khác với mô hình đa năng như Mỹ Đình.
• Thiết kế này giúp khán giả ngồi gần sân nhất có thể, tối ưu góc nhìn và âm thanh.
• Triết lý tương đồng các SVĐ tại Ngoại hạng Anh: ưu tiên trải nghiệm bóng đá thuần túy, không thỏa hiệp.
👉 2. Quy mô & công nghệ
• Sức chứa: khoảng 135.000 chỗ ngồi → nếu hoàn thành, sẽ là SVĐ lớn nhất thế giới.
• Mái che: hệ thống đóng/mở hoàn toàn tự động.
• Tầm nhìn: được tính toán hình học để khán giả ở tầng cao nhất vẫn quan sát rõ diễn biến trên sân, hạn chế “điểm mù” dù quy mô rất lớn.
👉 3. Không lãng phí vì là một phần của quần thể thể thao
SVĐ Trống Đồng chỉ phục vụ bóng đá, nhưng được đặt trong một hệ sinh thái thể thao đầy đủ:
• Global Sport Complex: bóng rổ, tennis, điền kinh, đua xe đạp.
• Global Aquatic Arena: tổ hợp thể thao dưới nước (25.000 chỗ trong nhà, 15.000 chỗ ngoài trời).
• Đấu trường E-sport: ứng dụng Hologram 360°, VR và AI streaming – hướng tới thể thao số và giải trí thế hệ mới.
👉 4. Lộ trình triển khai
• 08/2028: Dự kiến khánh thành SVĐ Trống Đồng.
• 2030: Hoàn thiện các hạng mục thể thao trọng điểm.
• 2035: Hoàn tất toàn bộ Khu đô thị thể thao Olympic.
👉 5. Bản sắc văn hóa
• Thiết kế lấy cảm hứng từ trống đồng, chim Lạc và họa tiết văn hóa Việt.
• Mục tiêu không chỉ là công trình thể thao, mà là biểu tượng nhận diện văn hóa trong không gian hiện đại.
⸻
❓ Why it matters
Nếu được triển khai đúng như thiết kế, SVĐ Trống Đồng đại diện cho một bước chuyển tư duy:
• Từ SVĐ đa năng → SVĐ chuyên môn hóa cao
• Từ “xây để có” → xây để khai thác trải nghiệm & thương mại
• Từ công trình đơn lẻ → hệ sinh thái thể thao – giải trí – đô thị
Thành bại của dự án sẽ phụ thuộc không chỉ vào quy mô, mà vào khả năng vận hành, khai thác và lấp đầy công suất trong dài hạn.
⸻
✅ Source
YouTube – BLV Tạ Biên Cương Breaking News
https://youtu.be/yN-exVKup7k
⸻
🌐 book.cuongdc.co
🌐 Telegram/CuongDC
⸻
📌 SVĐ Trống Đồng: Sân bóng đá chuyên biệt lớn nhất thế giới?
🏷️ #SVĐTrốngĐồng #OlympicCity #HaTangTheThao #BongDa
⭐ Background
Video từ kênh BLV Tạ Biên Cương Breaking News cung cấp cái nhìn chi tiết thông qua mô phỏng 3D về Sân vận động Trống Đồng, hạng mục trung tâm của Khu đô thị thể thao Olympic – một siêu dự án thể thao – đô thị quy mô lớn, định hướng tiêu chuẩn quốc tế.
⸻
✅ Key Points
👉 1. Thiết kế chuyên biệt cho bóng đá (không đường chạy)
• SVĐ Trống Đồng không có đường pitch điền kinh, khác với mô hình đa năng như Mỹ Đình.
• Thiết kế này giúp khán giả ngồi gần sân nhất có thể, tối ưu góc nhìn và âm thanh.
• Triết lý tương đồng các SVĐ tại Ngoại hạng Anh: ưu tiên trải nghiệm bóng đá thuần túy, không thỏa hiệp.
👉 2. Quy mô & công nghệ
• Sức chứa: khoảng 135.000 chỗ ngồi → nếu hoàn thành, sẽ là SVĐ lớn nhất thế giới.
• Mái che: hệ thống đóng/mở hoàn toàn tự động.
• Tầm nhìn: được tính toán hình học để khán giả ở tầng cao nhất vẫn quan sát rõ diễn biến trên sân, hạn chế “điểm mù” dù quy mô rất lớn.
👉 3. Không lãng phí vì là một phần của quần thể thể thao
SVĐ Trống Đồng chỉ phục vụ bóng đá, nhưng được đặt trong một hệ sinh thái thể thao đầy đủ:
• Global Sport Complex: bóng rổ, tennis, điền kinh, đua xe đạp.
• Global Aquatic Arena: tổ hợp thể thao dưới nước (25.000 chỗ trong nhà, 15.000 chỗ ngoài trời).
• Đấu trường E-sport: ứng dụng Hologram 360°, VR và AI streaming – hướng tới thể thao số và giải trí thế hệ mới.
👉 4. Lộ trình triển khai
• 08/2028: Dự kiến khánh thành SVĐ Trống Đồng.
• 2030: Hoàn thiện các hạng mục thể thao trọng điểm.
• 2035: Hoàn tất toàn bộ Khu đô thị thể thao Olympic.
👉 5. Bản sắc văn hóa
• Thiết kế lấy cảm hứng từ trống đồng, chim Lạc và họa tiết văn hóa Việt.
• Mục tiêu không chỉ là công trình thể thao, mà là biểu tượng nhận diện văn hóa trong không gian hiện đại.
⸻
❓ Why it matters
Nếu được triển khai đúng như thiết kế, SVĐ Trống Đồng đại diện cho một bước chuyển tư duy:
• Từ SVĐ đa năng → SVĐ chuyên môn hóa cao
• Từ “xây để có” → xây để khai thác trải nghiệm & thương mại
• Từ công trình đơn lẻ → hệ sinh thái thể thao – giải trí – đô thị
Thành bại của dự án sẽ phụ thuộc không chỉ vào quy mô, mà vào khả năng vận hành, khai thác và lấp đầy công suất trong dài hạn.
⸻
✅ Source
YouTube – BLV Tạ Biên Cương Breaking News
https://youtu.be/yN-exVKup7k
⸻
🌐 book.cuongdc.co
🌐 Telegram/CuongDC
👌1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📌 Nam du khách nước ngoài hành hung nữ nhân viên massage tại Việt Nam
🏷️ #hanh_hung #du_khach #an_ninh_du_lich
⭐ Background
Một đoạn video lan truyền trên mạng xã hội ghi lại cảnh một nam du khách nước ngoài, thể hình to cao, có hành vi tác động vật lý đối với nữ nhân viên massage vóc dáng nhỏ bé tại một cơ sở kinh doanh nhỏ. Vụ việc xảy ra sau khi quá trình massage kết thúc và nhanh chóng gây phẫn nộ trong dư luận.
⚠️ Nội dung có yếu tố bạo lực, độc giả cân nhắc khi theo dõi.
✅ Key Points
👉 Hành vi xảy ra trong không gian kín, có camera ghi lại
👉 Nạn nhân không có dấu hiệu phản kháng hay khiêu khích trước đó
👉 Nam du khách bị cho là mất kiểm soát, dùng vũ lực với người yếu thế hơn
👉 Cộng đồng mạng yêu cầu cơ quan chức năng vào cuộc làm rõ, xử lý nghiêm
👉 Vụ việc đặt ra lo ngại về an toàn cho lao động dịch vụ, đặc biệt là nữ giới
❓ Why it matters
👉 Ảnh hưởng trực tiếp đến an toàn người lao động trong ngành dịch vụ
👉 Tác động tiêu cực đến hình ảnh du lịch Việt Nam nếu không xử lý minh bạch
👉 Nhấn mạnh nguyên tắc: du khách nước ngoài không đứng ngoài pháp luật sở tại
✅ Source
Theo video lan truyền trên mạng xã hội (đang được cơ quan chức năng xác minh).
⸻
🌐 book.cuongdc.co
🌐 Telegram/CuongDC
🏷️ #hanh_hung #du_khach #an_ninh_du_lich
⭐ Background
Một đoạn video lan truyền trên mạng xã hội ghi lại cảnh một nam du khách nước ngoài, thể hình to cao, có hành vi tác động vật lý đối với nữ nhân viên massage vóc dáng nhỏ bé tại một cơ sở kinh doanh nhỏ. Vụ việc xảy ra sau khi quá trình massage kết thúc và nhanh chóng gây phẫn nộ trong dư luận.
⚠️ Nội dung có yếu tố bạo lực, độc giả cân nhắc khi theo dõi.
✅ Key Points
👉 Hành vi xảy ra trong không gian kín, có camera ghi lại
👉 Nạn nhân không có dấu hiệu phản kháng hay khiêu khích trước đó
👉 Nam du khách bị cho là mất kiểm soát, dùng vũ lực với người yếu thế hơn
👉 Cộng đồng mạng yêu cầu cơ quan chức năng vào cuộc làm rõ, xử lý nghiêm
👉 Vụ việc đặt ra lo ngại về an toàn cho lao động dịch vụ, đặc biệt là nữ giới
❓ Why it matters
👉 Ảnh hưởng trực tiếp đến an toàn người lao động trong ngành dịch vụ
👉 Tác động tiêu cực đến hình ảnh du lịch Việt Nam nếu không xử lý minh bạch
👉 Nhấn mạnh nguyên tắc: du khách nước ngoài không đứng ngoài pháp luật sở tại
✅ Source
Theo video lan truyền trên mạng xã hội (đang được cơ quan chức năng xác minh).
⸻
🌐 book.cuongdc.co
🌐 Telegram/CuongDC
❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
KHOẢNH KHẮC
TRỌNG TÀI ĐỘT QUỴ TRÊN SÂN PHỦI
Một mất mát quá đau lòng cho bóng đá Việt Nam…
Đêm 24/12, khi đang làm nhiệm vụ trên sân bóng đá phủi, trọng tài Dương Hồng Phát bất ngờ đột quỵ ngay trên sân. Dù đã được hỗ trợ và đưa đi cấp cứu, anh không qua khỏi, để lại niềm tiếc thương sâu sắc cho gia đình, bạn bè và những người yêu bóng đá.
Trên trang cá nhân, trọng tài V.League Vũ Nguyên Vũ đã nghẹn ngào chia sẻ, bày tỏ sự tiếc thương đối với người đàn em hiền lành, đam mê bóng đá, luôn cầu tiến và ham học hỏi, đồng thời gửi lời chia buồn sâu sắc tới gia quyến của trọng tài Dương Hồng Phát.
Sự ra đi đột ngột của anh không chỉ là nỗi đau của người thân, mà còn là lời cảnh tỉnh đầy xót xa về sức khỏe, áp lực và rủi ro tiềm ẩn mà những người đang âm thầm cống hiến cho bóng đá phong trào phải đối mặt mỗi ngày.
🕯️ Xin được thắp một nén nhang lòng, cầu mong anh yên nghỉ.
Chia buồn cùng gia đình anh và toàn thể cộng đồng bóng đá Việt Nam.
TRỌNG TÀI ĐỘT QUỴ TRÊN SÂN PHỦI
Một mất mát quá đau lòng cho bóng đá Việt Nam…
Đêm 24/12, khi đang làm nhiệm vụ trên sân bóng đá phủi, trọng tài Dương Hồng Phát bất ngờ đột quỵ ngay trên sân. Dù đã được hỗ trợ và đưa đi cấp cứu, anh không qua khỏi, để lại niềm tiếc thương sâu sắc cho gia đình, bạn bè và những người yêu bóng đá.
Trên trang cá nhân, trọng tài V.League Vũ Nguyên Vũ đã nghẹn ngào chia sẻ, bày tỏ sự tiếc thương đối với người đàn em hiền lành, đam mê bóng đá, luôn cầu tiến và ham học hỏi, đồng thời gửi lời chia buồn sâu sắc tới gia quyến của trọng tài Dương Hồng Phát.
Sự ra đi đột ngột của anh không chỉ là nỗi đau của người thân, mà còn là lời cảnh tỉnh đầy xót xa về sức khỏe, áp lực và rủi ro tiềm ẩn mà những người đang âm thầm cống hiến cho bóng đá phong trào phải đối mặt mỗi ngày.
🕯️ Xin được thắp một nén nhang lòng, cầu mong anh yên nghỉ.
Chia buồn cùng gia đình anh và toàn thể cộng đồng bóng đá Việt Nam.
❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✅ Có ý kiến cho rằng…
👉Đàn ông mà không có sự nghiệp thì con gái người ta chơi rồi cũng bỏ.
Thời buổi này không còn như ngày xưa, phụ nữ không còn mù quáng hay cam chịu “ba mẹ đặt đâu con ngồi đó”. Họ chủ động trong tình yêu và hôn nhân. Họ chọn người đàn ông đi cùng mình phải tự lo được cho bản thân, có trách nhiệm với gia đình, và phải có năng lực đứng vững.
Không ai yêu cầu đàn ông phải giàu có ngay lập tức. Có thể còn khó khăn, còn chật vật. Nhưng nếu ở bên cạnh một người mà không che chở được, không làm chỗ dựa được, thì thà không có còn hơn.
Nhiều đàn ông hay than phiền rằng phụ nữ đòi hỏi quá nhiều. Nhưng nếu đã đặt ra những câu hỏi đó, thì cũng nên tự nhìn lại: phải chăng mình còn kém về tư duy và nhận thức?
Khi sinh ra đã mang chữ “đàn ông”, thì mặc nhiên đã có trách nhiệm phải đi kiếm mặt mũi, xây dựng tổ ấm. Từ xưa đến nay, làm vua cũng là đàn ông, ra chiến trường cũng là đàn ông, những người gánh vác việc lớn trong xã hội phần nhiều cũng là đàn ông.
Vậy nên đã mang tiếng là đàn ông, thì hãy sống cho ra dáng, có danh với đời, có trách nhiệm với người mình chọn.
❓ Vì sao quan điểm này đang gây tranh cãi?
👉 Khái quát hóa vai trò giới: đặt gánh nặng trách nhiệm gần như tuyệt đối lên đàn ông.
👉 Xung đột giữa truyền thống và hiện đại: xã hội thay đổi, kinh tế khó khăn, vai trò giới không còn cứng nhắc như trước.
👉 Dễ tạo đối đầu giới tính: thay vì đối thoại, quan điểm này dễ bị cảm nhận như phán xét.
👉 Bỏ qua bối cảnh cá nhân: không phải ai cũng xuất phát từ cùng điều kiện, thời điểm hay cơ hội.
⚖️ Góc độ trung hoà – để “win win”
👉 Hôn nhân hiện đại là sự chia sẻ, không phải cuộc thi ai gánh nhiều hơn.
👉 Năng lực và trách nhiệm là yêu cầu chung, không độc quyền cho nam hay nữ.
👉 Phụ nữ có quyền đặt tiêu chí; đàn ông cũng có quyền được lắng nghe và được hiểu.
👉 Mấu chốt không phải “ai đúng”, mà là minh bạch kỳ vọng trước khi bước vào mối quan hệ.
👉 Khi hai bên cùng trưởng thành, trụ cột không còn là giới tính, mà là năng lực và cam kết.
❓ Why it matters
Những tranh luận như vậy phản ánh sự chuyển động mạnh mẽ của xã hội: giá trị cũ chưa mất đi, giá trị mới chưa định hình xong. Nếu không nhìn bằng lăng kính trung hòa, đối thoại rất dễ trượt thành xung đột giới.
🌐 book.cuongdc.co
🌐 Telegram/CuongDC
👙Hằng Nguyễn
👉Đàn ông mà không có sự nghiệp thì con gái người ta chơi rồi cũng bỏ.
Thời buổi này không còn như ngày xưa, phụ nữ không còn mù quáng hay cam chịu “ba mẹ đặt đâu con ngồi đó”. Họ chủ động trong tình yêu và hôn nhân. Họ chọn người đàn ông đi cùng mình phải tự lo được cho bản thân, có trách nhiệm với gia đình, và phải có năng lực đứng vững.
Không ai yêu cầu đàn ông phải giàu có ngay lập tức. Có thể còn khó khăn, còn chật vật. Nhưng nếu ở bên cạnh một người mà không che chở được, không làm chỗ dựa được, thì thà không có còn hơn.
Nhiều đàn ông hay than phiền rằng phụ nữ đòi hỏi quá nhiều. Nhưng nếu đã đặt ra những câu hỏi đó, thì cũng nên tự nhìn lại: phải chăng mình còn kém về tư duy và nhận thức?
Khi sinh ra đã mang chữ “đàn ông”, thì mặc nhiên đã có trách nhiệm phải đi kiếm mặt mũi, xây dựng tổ ấm. Từ xưa đến nay, làm vua cũng là đàn ông, ra chiến trường cũng là đàn ông, những người gánh vác việc lớn trong xã hội phần nhiều cũng là đàn ông.
Vậy nên đã mang tiếng là đàn ông, thì hãy sống cho ra dáng, có danh với đời, có trách nhiệm với người mình chọn.
❓ Vì sao quan điểm này đang gây tranh cãi?
👉 Khái quát hóa vai trò giới: đặt gánh nặng trách nhiệm gần như tuyệt đối lên đàn ông.
👉 Xung đột giữa truyền thống và hiện đại: xã hội thay đổi, kinh tế khó khăn, vai trò giới không còn cứng nhắc như trước.
👉 Dễ tạo đối đầu giới tính: thay vì đối thoại, quan điểm này dễ bị cảm nhận như phán xét.
👉 Bỏ qua bối cảnh cá nhân: không phải ai cũng xuất phát từ cùng điều kiện, thời điểm hay cơ hội.
⚖️ Góc độ trung hoà – để “win win”
👉 Hôn nhân hiện đại là sự chia sẻ, không phải cuộc thi ai gánh nhiều hơn.
👉 Năng lực và trách nhiệm là yêu cầu chung, không độc quyền cho nam hay nữ.
👉 Phụ nữ có quyền đặt tiêu chí; đàn ông cũng có quyền được lắng nghe và được hiểu.
👉 Mấu chốt không phải “ai đúng”, mà là minh bạch kỳ vọng trước khi bước vào mối quan hệ.
👉 Khi hai bên cùng trưởng thành, trụ cột không còn là giới tính, mà là năng lực và cam kết.
❓ Why it matters
Những tranh luận như vậy phản ánh sự chuyển động mạnh mẽ của xã hội: giá trị cũ chưa mất đi, giá trị mới chưa định hình xong. Nếu không nhìn bằng lăng kính trung hòa, đối thoại rất dễ trượt thành xung đột giới.
🌐 book.cuongdc.co
🌐 Telegram/CuongDC
👙Hằng Nguyễn
❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
TÀI THAO LƯỢC CỦA ÔNG VƯỢNG BIẾN ẢO CỠ NÀO?
1️⃣ Khởi đầu: từ mì gói Ukraine → vốn mồi Việt Nam
* Sau thời gian học tập tại Liên Xô, ông Vượng sang Ukraine, lập Technocom (1993).
* Thương hiệu Mivina bùng nổ nhờ:
* Sản phẩm giá rẻ
* Chu kỳ tiền mặt cực nhanh
* Phù hợp bối cảnh kinh tế hậu Xô Viết
* Có thời điểm chiếm ~97% thị phần, doanh thu ~100 triệu USD/năm.
* Logic tài chính cốt lõi
👉 *Không phải lợi nhuận kế toán, mà là cash flow***
* Mì gói = bán lẻ tiền tươi
* Ít tồn kho, vòng quay nhanh
* Tạo **dòng tiền thặng dư để quay về Việt Nam đầu tư dài hạn
➡️ Đây là nền móng tài chính, không phải “câu chuyện làm giàu nhanh”.
---
2️⃣ Bất động sản: nghệ thuật chiếm dụng vốn hợp pháp
* Chiến lược cốt lõi của Vincom/Vinhomes
* Bán nhà trên giấy presales → người mua ứng tiền trước
* Dòng tiền khách hàng = vốn không lãi
* Bảng cân đối “phình to” nhưng không nghẹt tiền mặt
* Hệ sinh thái không phải để lãi
* Vinmec, Vinschool, VinMart (giai đoạn đầu):
* Có thể lỗ
* Nhưng làm tăng giá trị BĐS lõi
* Nhà bán đắt hơn khu xung quanh, chênh lệch mới là lợi nhuận thật
➡️ Đây là kinh điển của phát triển đô thị hiện đại, không phải “trò ảo thuật”.
3️⃣ VinFast: canh bạc công nghiệp lớn nhất lịch sử DN tư nhân VN
* Bước ngoặt 2017
* Dồn toàn lực cho VinFast
* Bán/bỏ các mảng bán lẻ (VinMart, VinPro…) để gom dòng tiền
* Quyết định mang tính “khe cửa hẹp”
* Bỏ xe xăng → làm EV 100%
* Tránh đối đầu trực diện với Toyota, Hyundai
* Nhưng phải đụng Tesla, BYD, các startup Mỹ–Trung
* Khó khăn tại Mỹ
* Lỗi phần mềm giai đoạn đầu
* Reviewer Mỹ cực kỳ khắt khe
* Chiến tranh giá do Tesla dẫn dắt → đốt tiền khủng khiếp
➡️ VinFast chưa thắng, nhưng chưa thể kết luận thua ở thời điểm này.
---
4️⃣ GSM & Cần Giờ: bài toán dòng tiền – oxy sống
* GSM (Xanh SM)
* Không chỉ là taxi
* Là:
* Đầu ra cho xe VinFast
* Ghi nhận doanh thu ngay
* Quay vòng hàng tồn → giảm áp lực tài chính
* Siêu dự án Cần Giờ
* Quỹ đất lấn biển cực lớn
* Được xem là:
* “Bình oxy” tài chính
* Nguồn tạo tiền để nuôi giấc mơ công nghiệp
* Kết hợp tư duy TOD:
* Metro tới đâu
* Giá đất đi trước tới đó
➡️ Đây là đòn bẩy tương lai, không phải tiền sẵn.
---
5️⃣ Các con số cuối 2025
* Tài sản: ~25,8 tỷ USD → top 100 thế giới
* Đóng góp GDP: ~1,6% GDP Việt Nam
* Cam kết cá nhân: 10 tỷ USD cho VinFast
📌 Dù số liệu có thể dao động theo thị trường, mức độ cam kết cá nhân là có thật và hiếm thấy.
---
🎯 Nhận định trung tính
* Phạm Nhật Vượng không phải “phù thủy”, mà là:
* Người cực giỏi dòng tiền
* Chấp nhận rủi ro rất lớn
* Sẵn sàng hi sinh ngắn hạn để đánh cược dài hạn
* VinFast là canh bạc quốc gia – tư nhân
* Thành công → lịch sử
* Thất bại → bài học cực lớn
👉 Nhưng chắc chắn không phải câu chuyện đơn giản kiểu “thắng – thua – úp bô” như mạng xã hội hay nói.
1️⃣ Khởi đầu: từ mì gói Ukraine → vốn mồi Việt Nam
* Sau thời gian học tập tại Liên Xô, ông Vượng sang Ukraine, lập Technocom (1993).
* Thương hiệu Mivina bùng nổ nhờ:
* Sản phẩm giá rẻ
* Chu kỳ tiền mặt cực nhanh
* Phù hợp bối cảnh kinh tế hậu Xô Viết
* Có thời điểm chiếm ~97% thị phần, doanh thu ~100 triệu USD/năm.
* Logic tài chính cốt lõi
👉 *Không phải lợi nhuận kế toán, mà là cash flow***
* Mì gói = bán lẻ tiền tươi
* Ít tồn kho, vòng quay nhanh
* Tạo **dòng tiền thặng dư để quay về Việt Nam đầu tư dài hạn
➡️ Đây là nền móng tài chính, không phải “câu chuyện làm giàu nhanh”.
---
2️⃣ Bất động sản: nghệ thuật chiếm dụng vốn hợp pháp
* Chiến lược cốt lõi của Vincom/Vinhomes
* Bán nhà trên giấy presales → người mua ứng tiền trước
* Dòng tiền khách hàng = vốn không lãi
* Bảng cân đối “phình to” nhưng không nghẹt tiền mặt
* Hệ sinh thái không phải để lãi
* Vinmec, Vinschool, VinMart (giai đoạn đầu):
* Có thể lỗ
* Nhưng làm tăng giá trị BĐS lõi
* Nhà bán đắt hơn khu xung quanh, chênh lệch mới là lợi nhuận thật
➡️ Đây là kinh điển của phát triển đô thị hiện đại, không phải “trò ảo thuật”.
3️⃣ VinFast: canh bạc công nghiệp lớn nhất lịch sử DN tư nhân VN
* Bước ngoặt 2017
* Dồn toàn lực cho VinFast
* Bán/bỏ các mảng bán lẻ (VinMart, VinPro…) để gom dòng tiền
* Quyết định mang tính “khe cửa hẹp”
* Bỏ xe xăng → làm EV 100%
* Tránh đối đầu trực diện với Toyota, Hyundai
* Nhưng phải đụng Tesla, BYD, các startup Mỹ–Trung
* Khó khăn tại Mỹ
* Lỗi phần mềm giai đoạn đầu
* Reviewer Mỹ cực kỳ khắt khe
* Chiến tranh giá do Tesla dẫn dắt → đốt tiền khủng khiếp
➡️ VinFast chưa thắng, nhưng chưa thể kết luận thua ở thời điểm này.
---
4️⃣ GSM & Cần Giờ: bài toán dòng tiền – oxy sống
* GSM (Xanh SM)
* Không chỉ là taxi
* Là:
* Đầu ra cho xe VinFast
* Ghi nhận doanh thu ngay
* Quay vòng hàng tồn → giảm áp lực tài chính
* Siêu dự án Cần Giờ
* Quỹ đất lấn biển cực lớn
* Được xem là:
* “Bình oxy” tài chính
* Nguồn tạo tiền để nuôi giấc mơ công nghiệp
* Kết hợp tư duy TOD:
* Metro tới đâu
* Giá đất đi trước tới đó
➡️ Đây là đòn bẩy tương lai, không phải tiền sẵn.
---
5️⃣ Các con số cuối 2025
* Tài sản: ~25,8 tỷ USD → top 100 thế giới
* Đóng góp GDP: ~1,6% GDP Việt Nam
* Cam kết cá nhân: 10 tỷ USD cho VinFast
📌 Dù số liệu có thể dao động theo thị trường, mức độ cam kết cá nhân là có thật và hiếm thấy.
---
🎯 Nhận định trung tính
* Phạm Nhật Vượng không phải “phù thủy”, mà là:
* Người cực giỏi dòng tiền
* Chấp nhận rủi ro rất lớn
* Sẵn sàng hi sinh ngắn hạn để đánh cược dài hạn
* VinFast là canh bạc quốc gia – tư nhân
* Thành công → lịch sử
* Thất bại → bài học cực lớn
👉 Nhưng chắc chắn không phải câu chuyện đơn giản kiểu “thắng – thua – úp bô” như mạng xã hội hay nói.
❤3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Vợ nhặt, phóng tác từ tác phẩm của Kim Lân
Forwarded from loant.in CHECK VAR
Từ bữa vụ Đoàn Sáng tới giờ nhà bỏ ăn thịt luôn.
Nay tính ăn cháo cho nhẹ bụng mà thấy cái bảng cái bỏ bữa tối luôn
Nay tính ăn cháo cho nhẹ bụng mà thấy cái bảng cái bỏ bữa tối luôn
❤2
Forwarded from loant.in CHECK VAR
Ta buồn từ độ em đi
Lại thêm mùa cúc họa mi nữa rồi
Nhủ lòng quên hết đi thôi
Mà sao tim cứ rã rời vì đau .....
Hồi còn bú liếm cho nhau
Núi cao chẳng ngại sông sâu chẳng nề
Thế nào em lại quay xe
Bỏ ta vs những bộn bề nhớ thương
-DO HOANG GIANG
Lại thêm mùa cúc họa mi nữa rồi
Nhủ lòng quên hết đi thôi
Mà sao tim cứ rã rời vì đau .....
Hồi còn bú liếm cho nhau
Núi cao chẳng ngại sông sâu chẳng nề
Thế nào em lại quay xe
Bỏ ta vs những bộn bề nhớ thương
-DO HOANG GIANG
❤4
Tối thứ bảy lên đường Trường Thi ở thành phố Thanh Hóa ăn cháo lươn.
Vào một quán ăn rất lớn bên đường, gọi xong đồ ăn, vừa ngồi xuống thì thấy ở dãy bàn bên có một con mèo rất to, lông màu xám, cổ thắt nơ, đang ngồi trên bàn và liếm vào toàn bộ bát đũa được bày trên mặt bàn chờ khách.
Có vẻ con mèo của cô chủ đã quen với hành vi đó và đã làm nó rất thường xuyên. Cô chủ đi qua đi lại rất nhiều lần, nhìn thấy con mèo liếm bát đũa nhưng vẫn không có phản ứng gì. Tại thời điểm đó quán khá là vắng, còn bình thường thì nó rất đông.
Mình ghê quá mới nói to với chủ quán là tại sao em lại để mèo liếm vào bát đĩa thế kia, tý nữa khách ăn vào thì sao. Thì cô chủ quán mập mạp, trang điểm đậm, ăn mặc lòa xòa diêm dúa tiến lại bế con mèo lên, nựng nựng nó một tí rồi bế nó đi ra. Hoàn toàn không lau lại chồng bát đũa.
Mình quên không chụp lại ảnh quán đó. Nó là quán rất lớn, tọa lạc chính giữa một dãy quán tương tự xung quanh. Nếu dãy đó có ba quán lớn thì nó chính là quán ở giữa.
Nghĩ lại chuyện đó thấy ghê cả người.
Chắc chắn là sau này mình sẽ không bao giờ vào quán đấy nữa. Hôm nào đi qua sẽ chụp ảnh cho mọi người xem để tránh ra.
-NGUYEN THANH NAM
Vào một quán ăn rất lớn bên đường, gọi xong đồ ăn, vừa ngồi xuống thì thấy ở dãy bàn bên có một con mèo rất to, lông màu xám, cổ thắt nơ, đang ngồi trên bàn và liếm vào toàn bộ bát đũa được bày trên mặt bàn chờ khách.
Có vẻ con mèo của cô chủ đã quen với hành vi đó và đã làm nó rất thường xuyên. Cô chủ đi qua đi lại rất nhiều lần, nhìn thấy con mèo liếm bát đũa nhưng vẫn không có phản ứng gì. Tại thời điểm đó quán khá là vắng, còn bình thường thì nó rất đông.
Mình ghê quá mới nói to với chủ quán là tại sao em lại để mèo liếm vào bát đĩa thế kia, tý nữa khách ăn vào thì sao. Thì cô chủ quán mập mạp, trang điểm đậm, ăn mặc lòa xòa diêm dúa tiến lại bế con mèo lên, nựng nựng nó một tí rồi bế nó đi ra. Hoàn toàn không lau lại chồng bát đũa.
Mình quên không chụp lại ảnh quán đó. Nó là quán rất lớn, tọa lạc chính giữa một dãy quán tương tự xung quanh. Nếu dãy đó có ba quán lớn thì nó chính là quán ở giữa.
Nghĩ lại chuyện đó thấy ghê cả người.
Chắc chắn là sau này mình sẽ không bao giờ vào quán đấy nữa. Hôm nào đi qua sẽ chụp ảnh cho mọi người xem để tránh ra.
-NGUYEN THANH NAM
❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌 Tranh cãi quanh vụ tài xế Grab và nhóm khách say xỉn
🏷️ #Grab #UngXuCongCong #SayRuou #TranhCai
⭐ Background
Một sự việc lan truyền trên mạng xã hội liên quan đến một tài xế Grab chở bốn hành khách trong tình trạng say xỉn. Trong quá trình di chuyển, các hành khách bị nôn ói nhiều lần, khiến xe bị bẩn và ám mùi nặng. Sau khi kết thúc chuyến đi, giữa hai bên phát sinh mâu thuẫn, dẫn tới xô xát và thiệt hại tài sản.
⸻
✅ Quan điểm từ phía tài xế
👉 Việc hành khách nôn ói khiến xe không thể tiếp tục hoạt động ngay, cần vệ sinh kỹ lưỡng để đảm bảo điều kiện phục vụ khách khác.
👉 Khoản 400.000 đồng tiền vệ sinh được cho là chi phí thực tế và hợp lý trong bối cảnh xe bị bẩn nặng, mùi khó xử lý.
👉 Tài xế cho rằng mình chỉ yêu cầu bồi hoàn chi phí phát sinh, không phải gây khó dễ.
👉 Việc bị hành hung và đập phá xe (theo phản ánh lan truyền) là vượt quá giới hạn tranh chấp dân sự, ảnh hưởng đến an toàn và sinh kế.
⸻
⚖️ Quan điểm từ phía hành khách
👉 Các hành khách ở trong tình trạng say rượu, có thể không kiểm soát được hành vi và nhận thức đầy đủ về hậu quả.
👉 Việc bị yêu cầu trả thêm tiền ngoài cước chuyến đi có thể gây phản ứng tâm lý tiêu cực, đặc biệt khi không có thỏa thuận trước.
👉 Từ góc nhìn này, mâu thuẫn có thể bắt nguồn từ thiếu giao tiếp rõ ràng và cách xử lý tình huống chưa phù hợp giữa hai bên.
⸻
❓ Vì sao sự việc gây tranh cãi?
👉 Ranh giới giữa chi phí phát sinh hợp lý và tranh chấp dịch vụ chưa được làm rõ.
👉 Tình trạng say rượu làm leo thang xung đột, biến mâu thuẫn nhỏ thành sự việc nghiêm trọng.
👉 Dư luận chia rẽ giữa việc bảo vệ quyền lợi tài xế và đặt câu hỏi về quy trình xử lý của nền tảng/dịch vụ.
⸻
⚖️ Góc nhìn trung hoà
👉 Say rượu không làm mất trách nhiệm pháp lý, nhưng là yếu tố khiến xung đột dễ bùng phát.
👉 Tài xế có quyền yêu cầu bồi thường chi phí hợp lý; hành khách có quyền được thông tin rõ ràng, minh bạch về các khoản phát sinh.
👉 Các tranh chấp dịch vụ nên được giải quyết bằng thương lượng hoặc qua nền tảng/cơ quan chức năng, tránh bạo lực.
👉 Vấn đề cốt lõi không nằm ở “ai đúng ai sai”, mà ở cách ứng xử và cơ chế xử lý tình huống khi sự cố xảy ra.
⸻
❓ Why it matters
Sự việc phản ánh những lỗ hổng trong văn hoá sử dụng dịch vụ công cộng, cách ứng xử khi say rượu, và nhu cầu có quy trình rõ ràng để bảo vệ cả tài xế lẫn hành khách.
⸻
🌐 book.cuongdc.co
🌐 Telegram/CuongDC
🏷️ #Grab #UngXuCongCong #SayRuou #TranhCai
⭐ Background
Một sự việc lan truyền trên mạng xã hội liên quan đến một tài xế Grab chở bốn hành khách trong tình trạng say xỉn. Trong quá trình di chuyển, các hành khách bị nôn ói nhiều lần, khiến xe bị bẩn và ám mùi nặng. Sau khi kết thúc chuyến đi, giữa hai bên phát sinh mâu thuẫn, dẫn tới xô xát và thiệt hại tài sản.
⸻
✅ Quan điểm từ phía tài xế
👉 Việc hành khách nôn ói khiến xe không thể tiếp tục hoạt động ngay, cần vệ sinh kỹ lưỡng để đảm bảo điều kiện phục vụ khách khác.
👉 Khoản 400.000 đồng tiền vệ sinh được cho là chi phí thực tế và hợp lý trong bối cảnh xe bị bẩn nặng, mùi khó xử lý.
👉 Tài xế cho rằng mình chỉ yêu cầu bồi hoàn chi phí phát sinh, không phải gây khó dễ.
👉 Việc bị hành hung và đập phá xe (theo phản ánh lan truyền) là vượt quá giới hạn tranh chấp dân sự, ảnh hưởng đến an toàn và sinh kế.
⸻
⚖️ Quan điểm từ phía hành khách
👉 Các hành khách ở trong tình trạng say rượu, có thể không kiểm soát được hành vi và nhận thức đầy đủ về hậu quả.
👉 Việc bị yêu cầu trả thêm tiền ngoài cước chuyến đi có thể gây phản ứng tâm lý tiêu cực, đặc biệt khi không có thỏa thuận trước.
👉 Từ góc nhìn này, mâu thuẫn có thể bắt nguồn từ thiếu giao tiếp rõ ràng và cách xử lý tình huống chưa phù hợp giữa hai bên.
⸻
❓ Vì sao sự việc gây tranh cãi?
👉 Ranh giới giữa chi phí phát sinh hợp lý và tranh chấp dịch vụ chưa được làm rõ.
👉 Tình trạng say rượu làm leo thang xung đột, biến mâu thuẫn nhỏ thành sự việc nghiêm trọng.
👉 Dư luận chia rẽ giữa việc bảo vệ quyền lợi tài xế và đặt câu hỏi về quy trình xử lý của nền tảng/dịch vụ.
⸻
⚖️ Góc nhìn trung hoà
👉 Say rượu không làm mất trách nhiệm pháp lý, nhưng là yếu tố khiến xung đột dễ bùng phát.
👉 Tài xế có quyền yêu cầu bồi thường chi phí hợp lý; hành khách có quyền được thông tin rõ ràng, minh bạch về các khoản phát sinh.
👉 Các tranh chấp dịch vụ nên được giải quyết bằng thương lượng hoặc qua nền tảng/cơ quan chức năng, tránh bạo lực.
👉 Vấn đề cốt lõi không nằm ở “ai đúng ai sai”, mà ở cách ứng xử và cơ chế xử lý tình huống khi sự cố xảy ra.
⸻
❓ Why it matters
Sự việc phản ánh những lỗ hổng trong văn hoá sử dụng dịch vụ công cộng, cách ứng xử khi say rượu, và nhu cầu có quy trình rõ ràng để bảo vệ cả tài xế lẫn hành khách.
⸻
🌐 book.cuongdc.co
🌐 Telegram/CuongDC
❤1
Vì sao người sống rất “lành” dễ… ế?
Bạn có một kiểu sống:
• Không bar – club
• Không chè chén
• Không tụ tập đông
• Không hẹn hò chủ động
👉 Vấn đề không nằm ở việc sống tốt
👉 Vấn đề nằm ở việc không xuất hiện trong hệ sinh thái xã hội nào cả
Xã hội vận hành theo xác suất:
• Không gặp → không quen
• Không quen → không có cơ hội
• Không có cơ hội → không có mối quan hệ
Sống tốt không tự động sinh ra người phù hợp.
⸻
“Mây tầng nào” không có nghĩa là “ngồi yên chờ gió”
Một hiểu lầm rất phổ biến:
“Mình sống đàng hoàng thì người đàng hoàng sẽ tự tìm đến.”
❌ Thực tế:
• Người đàng hoàng cũng đang bận sống, bận làm, bận lo gia đình
• Họ không tự nhiên rơi trúng đời bạn
✔ “Mây tầng nào” nghĩa là:
• Bạn phải ở trong đám mây có chuyển động
• Không phải đứng một mình giữa trời quang rồi chờ gió lạc hướng
⸻
Người sống lành vẫn gặp người lành — bằng cách nào?
Họ không bar club, nhưng họ:
• Có cộng đồng học tập
• Có nhóm thể thao
• Có lớp kỹ năng / thiện nguyện
• Có mối quan hệ công việc tử tế
• Có bạn bè giới thiệu
👉 Họ di chuyển trong một “tầng mây khác”, chứ không phải không có mây
⸻
Vấn đề cốt lõi: Bạn có đang hiện diện không?
Không ăn chơi ≠ không giao tiếp
Không tụ tập ≠ không kết nối
Không hẹn hò ≠ không mở cửa
Rất nhiều người:
• Sống tốt
• Sống kỷ luật
• Nhưng sống như… tàng hình
Và rồi họ kết luận:
“Chắc số mình ế.”
Không phải số.
Là xác suất = 0.
Nên nếu nói:
“Mây tầng nào gặp gió tầng đó –
nhưng mây phải trôi thì mới gặp gió.”
👙noanhclara_0304
Bạn có một kiểu sống:
• Không bar – club
• Không chè chén
• Không tụ tập đông
• Không hẹn hò chủ động
👉 Vấn đề không nằm ở việc sống tốt
👉 Vấn đề nằm ở việc không xuất hiện trong hệ sinh thái xã hội nào cả
Xã hội vận hành theo xác suất:
• Không gặp → không quen
• Không quen → không có cơ hội
• Không có cơ hội → không có mối quan hệ
Sống tốt không tự động sinh ra người phù hợp.
⸻
“Mây tầng nào” không có nghĩa là “ngồi yên chờ gió”
Một hiểu lầm rất phổ biến:
“Mình sống đàng hoàng thì người đàng hoàng sẽ tự tìm đến.”
❌ Thực tế:
• Người đàng hoàng cũng đang bận sống, bận làm, bận lo gia đình
• Họ không tự nhiên rơi trúng đời bạn
✔ “Mây tầng nào” nghĩa là:
• Bạn phải ở trong đám mây có chuyển động
• Không phải đứng một mình giữa trời quang rồi chờ gió lạc hướng
⸻
Người sống lành vẫn gặp người lành — bằng cách nào?
Họ không bar club, nhưng họ:
• Có cộng đồng học tập
• Có nhóm thể thao
• Có lớp kỹ năng / thiện nguyện
• Có mối quan hệ công việc tử tế
• Có bạn bè giới thiệu
👉 Họ di chuyển trong một “tầng mây khác”, chứ không phải không có mây
⸻
Vấn đề cốt lõi: Bạn có đang hiện diện không?
Không ăn chơi ≠ không giao tiếp
Không tụ tập ≠ không kết nối
Không hẹn hò ≠ không mở cửa
Rất nhiều người:
• Sống tốt
• Sống kỷ luật
• Nhưng sống như… tàng hình
Và rồi họ kết luận:
“Chắc số mình ế.”
Không phải số.
Là xác suất = 0.
Nên nếu nói:
“Mây tầng nào gặp gió tầng đó –
nhưng mây phải trôi thì mới gặp gió.”
👙noanhclara_0304
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
TỔNG BÍ THƯ PHẢN BIỆN BỘ TRƯỞNG
Bối cảnh phát ngôn (tóm lược đúng bản chất)
Nguyễn Kim Sơn nói đại ý:
Muốn triển khai AI trong giáo dục thì phải có big data quốc gia…
Tô Lâm phản biện lại, đại ý:
Chúng ta đang làm chuyển đổi số, đang xây dựng big data quốc gia.
Anh là Bộ trưởng, anh không chờ big data quốc gia ban cho anh,
mà chính dữ liệu của Bộ anh là một phần cấu thành big data quốc gia.
Nếu anh còn chờ, tức là anh chưa hiểu.
Câu nói cuối cùng tuy không nói thẳng, nhưng hàm ý rất rõ:
👉 “Anh chưa hiểu vai trò của mình trong hệ thống.”
Vì sao phản biện này nặng?
1️⃣ Lỗi tư duy “chờ nền tảng”
Nguyễn Kim Sơn đang đứng ở tư duy:
Có cái A rồi mới làm được cái B
Trong khi tư duy chuyển đổi số đúng phải là:
Mỗi bộ, mỗi ngành tạo dữ liệu chuẩn, rồi quốc gia ghép lại thành big data
👉 Big data quốc gia không phải thứ rơi từ trên trời xuống.
2️⃣ Nhầm vai: người “dùng” hay người “xây”?
Tổng Bí thư nhấn mạnh một điều rất căn bản:
• Bộ GD&ĐT không phải khách hàng của big data quốc gia
• Bộ GD&ĐT là nhà cung cấp dữ liệu lõi:
• Hồ sơ học sinh – sinh viên
• Chương trình đào tạo
• Kết quả học tập
• Năng lực giáo viên
• Chuẩn đầu ra – liên thông lao động
👉 Không có dữ liệu giáo dục thì AI quốc gia lấy gì để học?
3️⃣ “AI” chỉ là cái cớ, vấn đề là năng lực điều hành
Tô Lâm không tranh luận kỹ thuật AI.
Ông đánh thẳng vào câu hỏi lớn hơn:
Anh có hiểu hệ thống mình đang quản lý không?
Anh có biết mình đang giữ dữ liệu gì, thiếu dữ liệu gì, chuẩn ra sao không?
Nếu còn nói “chờ big data quốc gia”, tức là:
• Chưa làm sạch dữ liệu
• Chưa chuẩn hóa
• Chưa sẵn sàng chia sẻ
• Chưa coi dữ liệu là tài sản chiến lược
Vì sao câu này bị hiểu là “anh chẳng biết gì”?
Không phải vì Nguyễn Kim Sơn ngu về AI,
mà vì ông đứng sai vai:
• Nói như người xin điều kiện
• Trong khi ông đang giữ nguồn lực quyết định
Trong quản trị hiện đại, đó là lỗi rất nặng.
Thông điệp sâu của Tổng Bí thư
Phản biện này gửi đi 3 thông điệp rõ ràng:
1. Chuyển đổi số không phải dự án IT, mà là thay đổi tư duy lãnh đạo
2. Bộ trưởng không được chờ “hệ thống hoàn hảo” mới làm việc
3. Ai giữ dữ liệu mà không chủ động thì người đó không đủ năng lực điều hành
Nói thẳng – nói gọn
❌ “Không có big data quốc gia nên chưa làm được AI”
✅ “Bộ tôi phải xây dữ liệu đủ tốt để AI quốc gia vận hành”
Đó là ranh giới giữa:
• Nhà quản lý hành chính
• và nhà quản trị quốc gia
Bối cảnh phát ngôn (tóm lược đúng bản chất)
Nguyễn Kim Sơn nói đại ý:
Muốn triển khai AI trong giáo dục thì phải có big data quốc gia…
Tô Lâm phản biện lại, đại ý:
Chúng ta đang làm chuyển đổi số, đang xây dựng big data quốc gia.
Anh là Bộ trưởng, anh không chờ big data quốc gia ban cho anh,
mà chính dữ liệu của Bộ anh là một phần cấu thành big data quốc gia.
Nếu anh còn chờ, tức là anh chưa hiểu.
Câu nói cuối cùng tuy không nói thẳng, nhưng hàm ý rất rõ:
👉 “Anh chưa hiểu vai trò của mình trong hệ thống.”
Vì sao phản biện này nặng?
1️⃣ Lỗi tư duy “chờ nền tảng”
Nguyễn Kim Sơn đang đứng ở tư duy:
Có cái A rồi mới làm được cái B
Trong khi tư duy chuyển đổi số đúng phải là:
Mỗi bộ, mỗi ngành tạo dữ liệu chuẩn, rồi quốc gia ghép lại thành big data
👉 Big data quốc gia không phải thứ rơi từ trên trời xuống.
2️⃣ Nhầm vai: người “dùng” hay người “xây”?
Tổng Bí thư nhấn mạnh một điều rất căn bản:
• Bộ GD&ĐT không phải khách hàng của big data quốc gia
• Bộ GD&ĐT là nhà cung cấp dữ liệu lõi:
• Hồ sơ học sinh – sinh viên
• Chương trình đào tạo
• Kết quả học tập
• Năng lực giáo viên
• Chuẩn đầu ra – liên thông lao động
👉 Không có dữ liệu giáo dục thì AI quốc gia lấy gì để học?
3️⃣ “AI” chỉ là cái cớ, vấn đề là năng lực điều hành
Tô Lâm không tranh luận kỹ thuật AI.
Ông đánh thẳng vào câu hỏi lớn hơn:
Anh có hiểu hệ thống mình đang quản lý không?
Anh có biết mình đang giữ dữ liệu gì, thiếu dữ liệu gì, chuẩn ra sao không?
Nếu còn nói “chờ big data quốc gia”, tức là:
• Chưa làm sạch dữ liệu
• Chưa chuẩn hóa
• Chưa sẵn sàng chia sẻ
• Chưa coi dữ liệu là tài sản chiến lược
Vì sao câu này bị hiểu là “anh chẳng biết gì”?
Không phải vì Nguyễn Kim Sơn ngu về AI,
mà vì ông đứng sai vai:
• Nói như người xin điều kiện
• Trong khi ông đang giữ nguồn lực quyết định
Trong quản trị hiện đại, đó là lỗi rất nặng.
Thông điệp sâu của Tổng Bí thư
Phản biện này gửi đi 3 thông điệp rõ ràng:
1. Chuyển đổi số không phải dự án IT, mà là thay đổi tư duy lãnh đạo
2. Bộ trưởng không được chờ “hệ thống hoàn hảo” mới làm việc
3. Ai giữ dữ liệu mà không chủ động thì người đó không đủ năng lực điều hành
Nói thẳng – nói gọn
❌ “Không có big data quốc gia nên chưa làm được AI”
✅ “Bộ tôi phải xây dữ liệu đủ tốt để AI quốc gia vận hành”
Đó là ranh giới giữa:
• Nhà quản lý hành chính
• và nhà quản trị quốc gia
❤4👍2
Forwarded from loant.in CHECK VAR
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Giáo trình mầm non