Sau khi thách thức chính thất thì Baby Three đã bị bà con quần chúng nhân dân cùng chị vợ xé túi mù ra nông nổi này đây.
Để thầy 7 bấm quẻ vụ này phát.
Trước mắt, Cơ Quan CSĐT sẽ vào cuộc, sự việc này gây dư luận không tốt, tính chất côn đồ, nên khả năng cao sẽ bắt khẩn cấp chị vợ trước cái đã.
Tiếp đến sẽ là khởi tố thêm mấy cổ động viên, nhất là mấy đứa giúp sức, hò reo "cởi đồ nó đi chị, xé áo zú nó ra chị, lột xì líp nó ra cho nó khỏi về chị", thì cũng xem xét nhiều hành vi.
Ngoài việc cố ý gây thương tích thì sẽ còn tội làm nhục người khác, thế nên mấy đứa quay clip phát tán lên mạng thì chuẩn bị luôn nhe.
Còn Babe Three, chắc chắn phía ngân hàng VIB sẽ cho nghỉ việc, còn nam diễn viên chính thì kệ con cụ nó đi.
Tập cuối của bộ phim, chị vợ khui ra baby three phiên bản mắt nước bầm, cô baby three mất việc, còn thằng chồng sẽ cưới cô khác.
Kết thúc 2 cuộc tình, một thước phim buồn !
-NGUYEN SIN
https://t.me/cuongdc/18596
Để thầy 7 bấm quẻ vụ này phát.
Trước mắt, Cơ Quan CSĐT sẽ vào cuộc, sự việc này gây dư luận không tốt, tính chất côn đồ, nên khả năng cao sẽ bắt khẩn cấp chị vợ trước cái đã.
Tiếp đến sẽ là khởi tố thêm mấy cổ động viên, nhất là mấy đứa giúp sức, hò reo "cởi đồ nó đi chị, xé áo zú nó ra chị, lột xì líp nó ra cho nó khỏi về chị", thì cũng xem xét nhiều hành vi.
Ngoài việc cố ý gây thương tích thì sẽ còn tội làm nhục người khác, thế nên mấy đứa quay clip phát tán lên mạng thì chuẩn bị luôn nhe.
Còn Babe Three, chắc chắn phía ngân hàng VIB sẽ cho nghỉ việc, còn nam diễn viên chính thì kệ con cụ nó đi.
Tập cuối của bộ phim, chị vợ khui ra baby three phiên bản mắt nước bầm, cô baby three mất việc, còn thằng chồng sẽ cưới cô khác.
Kết thúc 2 cuộc tình, một thước phim buồn !
-NGUYEN SIN
https://t.me/cuongdc/18596
❤1👍1
Forwarded from loant.in CHECK VAR
Cây linh sam Douglas cao nhất xứ Wales 🏴🏴, tọa lạc tại khu rừng gần hồ Vyrnwy, đã bị hư hại nghiêm trọng sau một trận bão, khiến nó trở thành mối nguy hiểm tiềm tàng. Thay vì chặt bỏ, nghệ sĩ điêu khắc bằng cưa máy Simon O’Rourke đã biến thân cây thành một tác phẩm nghệ thuật độc đáo: một bàn tay khổng lồ vươn lên trời, tượng trưng cho nỗ lực cuối cùng của cây để chạm tới thiên đường.
Tác phẩm này, cao hơn 15 mét, không chỉ tôn vinh sự sống của cây mà còn trở thành điểm thu hút du khách, ghi dấu ấn về cây linh sam Douglas đặc biệt này.
Tác phẩm này, cao hơn 15 mét, không chỉ tôn vinh sự sống của cây mà còn trở thành điểm thu hút du khách, ghi dấu ấn về cây linh sam Douglas đặc biệt này.
❤1
Forwarded from loant.in CHECK VAR
ĐẢO NGƯỢC
Trong thế giới loài người, ngựa vằn được lấy làm ý tưởng cho vạch kẻ đường dành cho người đi bộ (zebra crossing), biểu tượng cho sự an toàn và quyền ưu tiên của con người khi băng qua đường.
vai trò đó được đảo ngược hoàn toàn, khi ngựa vằn trở thành “chủ thể chính,” còn con người chỉ là những biểu tượng nằm trên đường.
Trong thế giới mà loài ngựa vằn làm chủ, chúng không chỉ có quyền di chuyển tự do mà còn đặt ra luật lệ, tương tự cách con người đã làm với tự nhiên trong thực tại.
Hình ảnh này tưởng tượng một viễn cảnh nơi thiên nhiên “đòi lại quyền làm chủ,” biến con người từ vai trò kiểm soát thành những cá thể nhỏ bé hoặc phụ thuộc.
câu hỏi về quyền lực, trật tự, và sự cân bằng giữa con người và tự nhiên. Nếu con người từng lấy cảm hứng từ thiên nhiên để định hình xã hội, thì thiên nhiên cũng có thể “vay mượn” những ý tưởng đó để khẳng định vị trí của mình.
Trong thế giới loài người, ngựa vằn được lấy làm ý tưởng cho vạch kẻ đường dành cho người đi bộ (zebra crossing), biểu tượng cho sự an toàn và quyền ưu tiên của con người khi băng qua đường.
vai trò đó được đảo ngược hoàn toàn, khi ngựa vằn trở thành “chủ thể chính,” còn con người chỉ là những biểu tượng nằm trên đường.
Trong thế giới mà loài ngựa vằn làm chủ, chúng không chỉ có quyền di chuyển tự do mà còn đặt ra luật lệ, tương tự cách con người đã làm với tự nhiên trong thực tại.
Hình ảnh này tưởng tượng một viễn cảnh nơi thiên nhiên “đòi lại quyền làm chủ,” biến con người từ vai trò kiểm soát thành những cá thể nhỏ bé hoặc phụ thuộc.
câu hỏi về quyền lực, trật tự, và sự cân bằng giữa con người và tự nhiên. Nếu con người từng lấy cảm hứng từ thiên nhiên để định hình xã hội, thì thiên nhiên cũng có thể “vay mượn” những ý tưởng đó để khẳng định vị trí của mình.
Forwarded from loant.in CHECK VAR
💰 #cafeF| Để nhận thưởng lên đến 5 triệu đồng, người dân cần lưu ý những gì khi gửi clip vi phạm giao thông cho CSGT?
.
⚡instant view⚡
.
C A F E F 💰
.
⚡instant view⚡
.
C A F E F 💰
cafef.vn
Để nhận thưởng lên đến 5 triệu đồng, người dân cần lưu ý những gì khi gửi clip vi phạm giao thông cho CSGT?
Bắt đầu từ ngày 1/1/2025, các cá nhân hay tổ chức khi cung cấp thông tin phản ánh về vi phạm giao thông có thể được thưởng đến 5 triệu đồng của 1 vụ, việc.
loant.in CHECK VAR
💰 #cafeF| Để nhận thưởng lên đến 5 triệu đồng, người dân cần lưu ý những gì khi gửi clip vi phạm giao thông cho CSGT? . ⚡instant view⚡ . C A F E F 💰
Vũ Tiên, 25 tuổi, quận Thanh Xuân, Hà Nội, chia sẻ: “Vừa thể hiện trách nhiệm với xã hội, vừa có cơ hội kiếm tiền thì tội gì không làm”. Cô đã chụp hơn 20 trường hợp vi phạm trong 7 ngày, chủ yếu là lỗi vượt đèn đỏ, đi lấn làn hoặc đứng đè vạch.
Anh Hải Nam, 32 tuổi, thợ ảnh tự do ở quận Ba Đình, Hà Nội, cho biết: “Cảm giác phấn khích như đang trong trò chơi săn mồi”. Dù bị một số người chỉ trích, anh vẫn tiếp tục ghi hình để nâng cao ý thức tham gia giao thông.
PGS.TS Phạm Ngọc Trung, nguyên trưởng khoa Văn hóa và Phát triển, Học viện Báo chí và Tuyên truyền, nhận định: “Người dân giám sát nhau cũng khiến quá trình tham gia giao thông tích cực hơn, bởi cảnh sát giao thông không đủ nhân lực và thời gian bao quát toàn bộ”.
Tuy nhiên, ông Trung cũng cảnh báo rằng việc người dân tụ tập ở ngã ba, ngã tư để “săn” trường hợp vi phạm có thể tạo ra hình ảnh không tốt giữa người với người, và có thể gia tăng căng thẳng trong xã hội.
Anh Hải Nam, 32 tuổi, thợ ảnh tự do ở quận Ba Đình, Hà Nội, cho biết: “Cảm giác phấn khích như đang trong trò chơi săn mồi”. Dù bị một số người chỉ trích, anh vẫn tiếp tục ghi hình để nâng cao ý thức tham gia giao thông.
PGS.TS Phạm Ngọc Trung, nguyên trưởng khoa Văn hóa và Phát triển, Học viện Báo chí và Tuyên truyền, nhận định: “Người dân giám sát nhau cũng khiến quá trình tham gia giao thông tích cực hơn, bởi cảnh sát giao thông không đủ nhân lực và thời gian bao quát toàn bộ”.
Tuy nhiên, ông Trung cũng cảnh báo rằng việc người dân tụ tập ở ngã ba, ngã tư để “săn” trường hợp vi phạm có thể tạo ra hình ảnh không tốt giữa người với người, và có thể gia tăng căng thẳng trong xã hội.
Từ ngày 1/1/2025, theo Nghị định 176/2024/NĐ-CP, cá nhân hoặc tổ chức cung cấp thông tin về hành vi vi phạm giao thông có thể được thưởng lên đến 5 triệu đồng. Để nhận được khoản thưởng này, bạn cần lưu ý các điểm sau:
1. Phương thức gửi clip vi phạm giao thông:
• Trực tiếp: Đến trụ sở đơn vị Cảnh sát giao thông (CSGT) nơi xảy ra vi phạm để nộp clip.
• Qua thư điện tử hoặc cổng thông tin điện tử: Gửi clip qua email, cổng thông tin hoặc trang thông tin điện tử, số điện thoại đường dây nóng của CSGT. Thông tin liên hệ cụ thể thường được công bố trên trang web của Phòng CSGT địa phương.
• Qua đường bưu điện: Gửi clip kèm thông tin chi tiết về vi phạm đến địa chỉ trụ sở CSGT liên quan.
2. Yêu cầu đối với clip vi phạm:
• Chất lượng hình ảnh: Clip phải rõ nét, thể hiện đầy đủ hành vi vi phạm, biển số xe, thời gian và địa điểm xảy ra vi phạm.
• Tính xác thực: Clip phải trung thực, không chỉnh sửa, cắt ghép làm sai lệch nội dung.
• Thời gian gửi: Nên gửi clip sớm nhất có thể sau khi ghi nhận vi phạm để cơ quan chức năng kịp thời xử lý.
3. Điều kiện để nhận thưởng:
• Mức thưởng: Tối đa 10% số tiền xử phạt vi phạm hành chính, nhưng không quá 5.000.000 đồng cho mỗi vụ việc.
• Quy trình xét duyệt: Cơ quan chức năng sẽ xem xét tính hợp lệ và giá trị của thông tin bạn cung cấp. Nếu thông tin dẫn đến việc xử phạt, bạn sẽ được liên hệ để nhận thưởng.
4. Bảo mật thông tin người cung cấp:
Cơ quan chức năng có trách nhiệm bảo vệ danh tính và thông tin cá nhân của người cung cấp clip, đảm bảo an toàn và quyền lợi cho bạn.
❤1👍1
NGUYÊN TẮC "CÁI LƯỚI CÁ"
khi các nguồn tài nguyên lớn, cơ hội lớn, hoặc “con mồi to” dần cạn kiệt, con người sẽ buộc phải hạ tiêu chuẩn, tìm đến các mục tiêu nhỏ hơn để duy trì hoạt động hoặc lợi ích.
1. Kinh tế và kinh doanh:
• Khi các thị trường lớn hoặc khách hàng tiềm năng lớn trở nên bão hòa, doanh nghiệp sẽ tập trung vào những phân khúc nhỏ hơn hoặc thị trường ngách.
• Ví dụ: Một công ty lớn ban đầu nhắm đến các dự án “khủng” nhưng khi không còn cơ hội, họ chuyển sang phục vụ các dự án quy mô nhỏ hơn để duy trì doanh thu.
2. Tài nguyên và khai thác:
• Khi nguồn tài nguyên lớn (như mỏ dầu, gỗ quý, cá to) dần cạn kiệt, con người sẽ chuyển sang khai thác các nguồn tài nguyên nhỏ hơn, dù hiệu quả kinh tế thấp hơn.
• Điều này có thể thấy rõ trong ngành thủy sản, nơi ngư dân bắt đầu đánh bắt cá nhỏ khi nguồn cá lớn khan hiếm.
3. Xã hội và quản lý:
• Khi đã khai thác tối đa nguồn thu từ các doanh nghiệp lớn, nhà nước có xu hướng chuyển sang các doanh nghiệp nhỏ hơn, tìm cách mở rộng nguồn thu từ những đối tượng này.
Khi các mục tiêu lớn hoặc đối tượng chính bị kiểm soát chặt chẽ hoặc đạt được, người ta bắt đầu tập trung vào các “mục tiêu nhỏ” hơn. Ví dụ, trong quản lý đô thị, khi các khu vực lớn đã ổn định, sự chú ý sẽ chuyển sang các chi tiết nhỏ hơn như từng con hẻm hoặc khu vực ít quan trọng.
4. Con người và kỳ vọng:
• Trong cuộc sống cá nhân, khi những “giấc mơ lớn” hoặc mục tiêu tham vọng khó đạt được, nhiều người sẽ hạ thấp kỳ vọng, chấp nhận các mục tiêu nhỏ hơn nhưng thực tế hơn.
Thông điệp:
• Khả năng thích nghi: Con người luôn tìm cách điều chỉnh để duy trì lợi ích trong hoàn cảnh khó khăn.
• Giới hạn của tài nguyên: Không có nguồn lực nào là vô hạn, vì vậy cần quản lý bền vững và có tầm nhìn dài hạn.
• Suy nghĩ chiến lược: Việc hạ tiêu chuẩn không phải lúc nào cũng tiêu cực, mà có thể là cách để tối ưu hóa khi đối mặt với khó khăn. Tuy nhiên, cần lưu ý đến hậu quả lâu dài.
👙 Vũ Hồng Hạnh
khi các nguồn tài nguyên lớn, cơ hội lớn, hoặc “con mồi to” dần cạn kiệt, con người sẽ buộc phải hạ tiêu chuẩn, tìm đến các mục tiêu nhỏ hơn để duy trì hoạt động hoặc lợi ích.
1. Kinh tế và kinh doanh:
• Khi các thị trường lớn hoặc khách hàng tiềm năng lớn trở nên bão hòa, doanh nghiệp sẽ tập trung vào những phân khúc nhỏ hơn hoặc thị trường ngách.
• Ví dụ: Một công ty lớn ban đầu nhắm đến các dự án “khủng” nhưng khi không còn cơ hội, họ chuyển sang phục vụ các dự án quy mô nhỏ hơn để duy trì doanh thu.
2. Tài nguyên và khai thác:
• Khi nguồn tài nguyên lớn (như mỏ dầu, gỗ quý, cá to) dần cạn kiệt, con người sẽ chuyển sang khai thác các nguồn tài nguyên nhỏ hơn, dù hiệu quả kinh tế thấp hơn.
• Điều này có thể thấy rõ trong ngành thủy sản, nơi ngư dân bắt đầu đánh bắt cá nhỏ khi nguồn cá lớn khan hiếm.
3. Xã hội và quản lý:
• Khi đã khai thác tối đa nguồn thu từ các doanh nghiệp lớn, nhà nước có xu hướng chuyển sang các doanh nghiệp nhỏ hơn, tìm cách mở rộng nguồn thu từ những đối tượng này.
Khi các mục tiêu lớn hoặc đối tượng chính bị kiểm soát chặt chẽ hoặc đạt được, người ta bắt đầu tập trung vào các “mục tiêu nhỏ” hơn. Ví dụ, trong quản lý đô thị, khi các khu vực lớn đã ổn định, sự chú ý sẽ chuyển sang các chi tiết nhỏ hơn như từng con hẻm hoặc khu vực ít quan trọng.
4. Con người và kỳ vọng:
• Trong cuộc sống cá nhân, khi những “giấc mơ lớn” hoặc mục tiêu tham vọng khó đạt được, nhiều người sẽ hạ thấp kỳ vọng, chấp nhận các mục tiêu nhỏ hơn nhưng thực tế hơn.
Thông điệp:
• Khả năng thích nghi: Con người luôn tìm cách điều chỉnh để duy trì lợi ích trong hoàn cảnh khó khăn.
• Giới hạn của tài nguyên: Không có nguồn lực nào là vô hạn, vì vậy cần quản lý bền vững và có tầm nhìn dài hạn.
• Suy nghĩ chiến lược: Việc hạ tiêu chuẩn không phải lúc nào cũng tiêu cực, mà có thể là cách để tối ưu hóa khi đối mặt với khó khăn. Tuy nhiên, cần lưu ý đến hậu quả lâu dài.
👙 Vũ Hồng Hạnh
❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
LẤY 05 TRIỆU CÓ DỄ KO?
Từ ngày 1/1/2025, theo Nghị định 176/2024/NĐ-CP, cá nhân hoặc tổ chức cung cấp thông tin về hành vi vi phạm giao thông có thể được thưởng lên đến 5 triệu đồng. Để nhận được khoản thưởng này, bạn cần lưu ý các điểm sau:
1. Phương thức gửi clip vi phạm giao thông:
• Trực tiếp: Đến trụ sở đơn vị Cảnh sát giao thông (CSGT) nơi xảy ra vi phạm để nộp clip.
• Qua thư điện tử hoặc cổng thông tin điện tử: Gửi clip qua email, cổng thông tin hoặc trang thông tin điện tử, số điện thoại đường dây nóng của CSGT. Thông tin liên hệ cụ thể thường được công bố trên trang web của Phòng CSGT địa phương.
• Qua đường bưu điện: Gửi clip kèm thông tin chi tiết về vi phạm đến địa chỉ trụ sở CSGT liên quan.
2. Yêu cầu đối với clip vi phạm:
• Chất lượng hình ảnh: Clip phải rõ nét, thể hiện đầy đủ hành vi vi phạm, biển số xe, thời gian và địa điểm xảy ra vi phạm.
• Tính xác thực: Clip phải trung thực, không chỉnh sửa, cắt ghép làm sai lệch nội dung.
• Thời gian gửi: Nên gửi clip sớm nhất có thể sau khi ghi nhận vi phạm để cơ quan chức năng kịp thời xử lý.
3. Điều kiện để nhận thưởng:
• Mức thưởng: Tối đa 10% số tiền xử phạt vi phạm hành chính, nhưng không quá 5.000.000 đồng cho mỗi vụ việc.
• Quy trình xét duyệt: Cơ quan chức năng sẽ xem xét tính hợp lệ và giá trị của thông tin bạn cung cấp. Nếu thông tin dẫn đến việc xử phạt, bạn sẽ được liên hệ để nhận thưởng.
4. Bảo mật thông tin người cung cấp:
Cơ quan chức năng có trách nhiệm bảo vệ danh tính và thông tin cá nhân của người cung cấp clip, đảm bảo an toàn và quyền lợi cho bạn.
❤2
Forwarded from loant.in CHECK VAR
- Người đàn ông không hề biết rằng có một con rắn ngay phía dưới.
- Người phụ nữ cũng không hề biết có một tảng đá đang đè lên người đàn ông.
- Người phụ nữ nghĩ rằng: mình sắp ngã rồi và mình không thể trèo lên được vì con rắn sẽ cắn mình mất. Sao anh ấy không thể cố gắng thêm chút nữa để kéo mình lên?
- Người đàn ông thì nghĩ: mình đau đớn quá. Mình đang cố giữ cô ấy bằng mọi sức lực có thể. Nhưng sao cô ấy không thể cố gắng trèo lên một chút.
Chúng ta chẳng bao giờ nhìn thấy những áp lực và nỗi đau của đối phương. Và họ cũng chẳng thể nhìn thấy những gì chúng ta đang chịu đựng.
Cuộc sống là thế, dù là trong tình yêu, công việc, gia đình, hay bạn bè, chúng ta nên cố gắng hiểu nhau hơn, học cách đứng trong đôi giày của người khác, học cách nghĩ khác đi, và thấu cảm nhiều hơn, cuộc sống sẽ nhẹ nhàng hơn rất nhiều!
điều quan trọng trong mối quan hệ 02 người là phải CỞI MỞ TRAO ĐỔI THÔNG TIN,
cô gái cần nói cho người đàn ông biết rằng có con rắn trong khe đá nên cô không thể bám vào được, để anh ấy cố thêm 1 chút.
Còn người đàn ông cũng cần nói cho cô gái biết rằng trên lưng anh có tảng đá đè nặng để cô gái hiểu vì sao anh không thể kéo mạnh hơn.
Đúng là trong cuộc sống chúng ta cần sự quan tâm thấu hiểu lẫn nhau. Nhưng ở trưởng hợp khẩn cấp thì mỗi người cần nói cho người kia biết khó khăn của mình, đừng im lặng rồi đòi hỏi người kia phải tự hiểu.
Như vậy cả hai người mới có thể dồn hết năng lượng để giúp nhau. Nếu người đàn ông kéo được cô gái lên, cô ấy sẽ giúp anh đẩy tảng đá ra khỏi lưng và cả hai thoát nạn. Còn nếu không nói ra, họ sẽ bị mất năng lượng cho việc trách móc nhau vì hiểu lầm rồi buông tay, cô gái rơi xuống vực và người đàn ông chết dần dưới tảng đá.
- Người phụ nữ cũng không hề biết có một tảng đá đang đè lên người đàn ông.
- Người phụ nữ nghĩ rằng: mình sắp ngã rồi và mình không thể trèo lên được vì con rắn sẽ cắn mình mất. Sao anh ấy không thể cố gắng thêm chút nữa để kéo mình lên?
- Người đàn ông thì nghĩ: mình đau đớn quá. Mình đang cố giữ cô ấy bằng mọi sức lực có thể. Nhưng sao cô ấy không thể cố gắng trèo lên một chút.
Chúng ta chẳng bao giờ nhìn thấy những áp lực và nỗi đau của đối phương. Và họ cũng chẳng thể nhìn thấy những gì chúng ta đang chịu đựng.
Cuộc sống là thế, dù là trong tình yêu, công việc, gia đình, hay bạn bè, chúng ta nên cố gắng hiểu nhau hơn, học cách đứng trong đôi giày của người khác, học cách nghĩ khác đi, và thấu cảm nhiều hơn, cuộc sống sẽ nhẹ nhàng hơn rất nhiều!
điều quan trọng trong mối quan hệ 02 người là phải CỞI MỞ TRAO ĐỔI THÔNG TIN,
cô gái cần nói cho người đàn ông biết rằng có con rắn trong khe đá nên cô không thể bám vào được, để anh ấy cố thêm 1 chút.
Còn người đàn ông cũng cần nói cho cô gái biết rằng trên lưng anh có tảng đá đè nặng để cô gái hiểu vì sao anh không thể kéo mạnh hơn.
Đúng là trong cuộc sống chúng ta cần sự quan tâm thấu hiểu lẫn nhau. Nhưng ở trưởng hợp khẩn cấp thì mỗi người cần nói cho người kia biết khó khăn của mình, đừng im lặng rồi đòi hỏi người kia phải tự hiểu.
Như vậy cả hai người mới có thể dồn hết năng lượng để giúp nhau. Nếu người đàn ông kéo được cô gái lên, cô ấy sẽ giúp anh đẩy tảng đá ra khỏi lưng và cả hai thoát nạn. Còn nếu không nói ra, họ sẽ bị mất năng lượng cho việc trách móc nhau vì hiểu lầm rồi buông tay, cô gái rơi xuống vực và người đàn ông chết dần dưới tảng đá.
CuongDC 📸
Vũ Tiên, 25 tuổi, quận Thanh Xuân, Hà Nội, chia sẻ: “Vừa thể hiện trách nhiệm với xã hội, vừa có cơ hội kiếm tiền thì tội gì không làm”. Cô đã chụp hơn 20 trường hợp vi phạm trong 7 ngày, chủ yếu là lỗi vượt đèn đỏ, đi lấn làn hoặc đứng đè vạch. Anh Hải Nam…
Mặc kệ đạo nghĩa giang hồ, ng ta nói gì thì tôi vẫn quay được 2 xe máy vượt đèn đỏ và lụm lúa
😁1
CuongDC 📸
CÓ THỂ BẠN ĐÃ BIẾT 1. Nguyễn Xuân Son tên thật là Rafaelson Bezerra Fernandes. Rafaelson tức là con trai của Rafael. Ông Rafael thấy tên mình đã quá hay nên bèn đặt tên con mình là Rafaelson. Sự làm biếng của ông đã giúp con trai ông có cái tên rất Việt Nam…
Trời Xuân se lạnh Son mời bạn bát lẩu thái cho ấm người
CuongDC 📸
Mặc kệ đạo nghĩa giang hồ, ng ta nói gì thì tôi vẫn quay được 2 xe máy vượt đèn đỏ và lụm lúa
Này FAKE nha anh em. Ko dễ lụm tiền nhà nước đâu
Forwarded from loant.in CHECK VAR
TWO PIZZA RULE
Jeff Bezos, nhà sáng lập Amazon, đã áp dụng “Quy tắc Hai Chiếc Pizza” để tối ưu hóa hiệu quả làm việc trong công ty. Nguyên tắc này đề xuất rằng một nhóm làm việc không nên quá lớn đến mức hai chiếc pizza không đủ để cả nhóm cùng ăn, tức là nhóm nên giới hạn khoảng 5-7 người.
Lợi ích của Quy tắc Hai Chiếc Pizza:
• Tăng cường hiệu quả giao tiếp: Nhóm nhỏ giúp giảm thiểu sự phức tạp trong giao tiếp, tránh tình trạng thông tin bị nhiễu hoặc hiểu lầm.
• Quyết định nhanh chóng: Với ít thành viên, quá trình ra quyết định trở nên linh hoạt và nhanh hơn, không cần qua nhiều cấp phê duyệt.
• Trách nhiệm rõ ràng: Mỗi thành viên trong nhóm nhỏ nhận thức rõ vai trò và trách nhiệm của mình, thúc đẩy sự chủ động và sáng tạo.
• Tránh tư duy tập thể: Quy mô nhóm nhỏ giúp hạn chế hiện tượng “tư duy tập thể,” nơi các ý tưởng mới có thể bị bỏ qua do áp lực đồng thuận.
Tại Amazon, nguyên tắc này đã dẫn đến sự ra đời của nhiều sản phẩm đột phá như Alexa, Amazon Prime và Amazon Web Services (AWS), khi các nhóm nhỏ được trao quyền tự chủ từ ý tưởng đến thực thi.
Áp dụng Quy tắc Hai Chiếc Pizza trong tổ chức của bạn:
• Giới hạn quy mô nhóm: Đảm bảo các nhóm làm việc có số lượng thành viên phù hợp, thường từ 5-7 người.
• Trao quyền tự chủ: Cho phép các nhóm tự quản lý dự án của mình, từ giai đoạn ý tưởng đến triển khai.
• Khuyến khích giao tiếp mở: Tạo môi trường nơi các thành viên có thể chia sẻ ý tưởng và phản hồi một cách cởi mở.
• Đánh giá hiệu quả định kỳ: Thường xuyên xem xét và điều chỉnh cấu trúc nhóm để đảm bảo hiệu suất tối ưu.
Bằng cách áp dụng Quy tắc Hai Chiếc Pizza, tổ chức của bạn có thể tăng cường sự linh hoạt, sáng tạo và hiệu quả trong công việc, tương tự như cách Amazon đã đạt được thành công vượt bậc.
Jeff Bezos, nhà sáng lập Amazon, đã áp dụng “Quy tắc Hai Chiếc Pizza” để tối ưu hóa hiệu quả làm việc trong công ty. Nguyên tắc này đề xuất rằng một nhóm làm việc không nên quá lớn đến mức hai chiếc pizza không đủ để cả nhóm cùng ăn, tức là nhóm nên giới hạn khoảng 5-7 người.
Lợi ích của Quy tắc Hai Chiếc Pizza:
• Tăng cường hiệu quả giao tiếp: Nhóm nhỏ giúp giảm thiểu sự phức tạp trong giao tiếp, tránh tình trạng thông tin bị nhiễu hoặc hiểu lầm.
• Quyết định nhanh chóng: Với ít thành viên, quá trình ra quyết định trở nên linh hoạt và nhanh hơn, không cần qua nhiều cấp phê duyệt.
• Trách nhiệm rõ ràng: Mỗi thành viên trong nhóm nhỏ nhận thức rõ vai trò và trách nhiệm của mình, thúc đẩy sự chủ động và sáng tạo.
• Tránh tư duy tập thể: Quy mô nhóm nhỏ giúp hạn chế hiện tượng “tư duy tập thể,” nơi các ý tưởng mới có thể bị bỏ qua do áp lực đồng thuận.
Tại Amazon, nguyên tắc này đã dẫn đến sự ra đời của nhiều sản phẩm đột phá như Alexa, Amazon Prime và Amazon Web Services (AWS), khi các nhóm nhỏ được trao quyền tự chủ từ ý tưởng đến thực thi.
Áp dụng Quy tắc Hai Chiếc Pizza trong tổ chức của bạn:
• Giới hạn quy mô nhóm: Đảm bảo các nhóm làm việc có số lượng thành viên phù hợp, thường từ 5-7 người.
• Trao quyền tự chủ: Cho phép các nhóm tự quản lý dự án của mình, từ giai đoạn ý tưởng đến triển khai.
• Khuyến khích giao tiếp mở: Tạo môi trường nơi các thành viên có thể chia sẻ ý tưởng và phản hồi một cách cởi mở.
• Đánh giá hiệu quả định kỳ: Thường xuyên xem xét và điều chỉnh cấu trúc nhóm để đảm bảo hiệu suất tối ưu.
Bằng cách áp dụng Quy tắc Hai Chiếc Pizza, tổ chức của bạn có thể tăng cường sự linh hoạt, sáng tạo và hiệu quả trong công việc, tương tự như cách Amazon đã đạt được thành công vượt bậc.
❤1