Forwarded from loant.in CHECK VAR
"Con Chồn ngồi cạnh con Nai
Con Nai thấy thế, liếm tai con Chồn..
Con Nai ngồi cạnh con Chồn..
Con Chồn thấy thế, liếm tâm hồn con Nai
Con Nai thấy thế, liếm tai con Chồn..
Con Nai ngồi cạnh con Chồn..
Con Chồn thấy thế, liếm tâm hồn con Nai
😁3
Forwarded from loant.in CHECK VAR
Lại là ...trend bán dẫn
Chả hiểu đâu ra, dạo này báo chí rồi một loạt các mấy ông đại gia nổ của Vn lên báo đua nhau hô hào đào tạo công nghệ chế tạo chip bán dẫn như kiểu phong trào thi đua bình dân học vụ, xoá mù chữ ngày xưa mà làm tôi giật hết cả mình.
Thấy lại vô cùng thương cho các em, các cháu lại chuẩn bị ăn cái bô “bán dẫn” to tướng vào đầu, mất thời gian đi học vì tin lời báo chí rồi ra trường nhận quả đắng nghiệt ngã của thực tế chỉ vì ko tìm hiểu kĩ.
Đầu tiên, ai cũng biết do kế hoạch Công nghiệp hoá của VN vào năm 2020 đã ko thành hiện thực (vì căn bản chúng ta ko có gốc); do đó nhà nước và chính phủ cũng cố gắng dựa vào các đại gia như FPT, Viettel, Vin v…v để xây dựng nền công nghệ cao (cố để làm 1 cái gì đó). Ờ thôi thì công nghiệp nặng, chúng ta đã chậm, vậy cố mà đón đầu "công nghệ cao" vậy.
Từ đó cái gọi là “trend công nghệ” ra đời ở VN. Nên chúng ta thấy chả có gì là lạ khi BKAV ra cái “điện thoại made in VN” đc Thủ tướng VN hân hạnh tới thăm trực tiếp giơ lên khoe báo chí; sau rồi khi Bphone flop, thất bại đi vào dĩ vãng và lộ bản chất là con điện thoại nguyên miếng nhập từ nước mẹ Tàu. Thế là báo chí cũng ỉm đi luôn và nhảy sang trend khác.
Sau cái trend smartphone, là đến lượt trend ô tô của Vin, trend Kit-test Việt Á cũng dc truyền thông làm rùm beng đủ thứ lên hết; và cuối cùng thì ai cũng biết kết quả.
Sau tất cả, cuối cùng mọi thứ đều flop, và nhân dịp thiết lập quan hệ đối tác chiến lược toàn diện với Mỹ thì trend bán dẫn ra đời (ae ngạo nghễ ảo tưởng rằng thiết lập đối tác chiến lược về ngoại giao với Mỹ thì có nghĩa là Mỹ nó sẽ giúp VN trở thành cường quốc công nghệ bán dẫn ????).
Hôm trước vừa hô hào Mỹ sẽ giúp VN phát triển bán dẫn nọ kia, hôm sau Intel nó tuyên bố huỷ kế hoạch mở rộng nhà máy ở VN cái rụp – đúng là 1 cú đau điếng cho ae ngạo nghễ.
Và để tiếp nối trend điện thoại, ô tô đá thất bại, thì trend đào tạo chục ngàn, trăm ngàn kĩ sư bán dẫn ra đời.
Vậy tại sao, cái trend bán dẫn này cũng sẽ flop nhanh chóng và ko bao giờ có thể thành công ở VN ? Và việc hô hào đào tạo 50 ngàn kĩ sư công nghệ bán dẫn là việc làm phi thực tế và ko có cơ sở, thì chúng ta cần xem xét vài điểm sau:
- Ngành công nghệ bán dẫn sx chip là ngành công nghệ cực hẹp, đỉnh cao trí tuệ và công nghệ của nhân loại ko phải là các ngành phổ thông như Công nghệ thông tin, ngân hàng, tài chính v….v. Ví dụ bạn học Công nghệ thông tin xong thì cơ hội làm việc rất rộng mở, nguồn việc rất nhiều có thể từ cao cấp là viết phần mềm, làm game, hay bét nhất đi làm mấy cái web cá độ, bóng đá, web sex, massage, gái gọi v…v (nhu cầu thị trường rất lớn).
Hay học Y mổ người Ko dc ta đi mổ chó (bác sĩ thú y) hay mổ gà, thiến lợn cũng dc. Đại khái là vẫn có chỗ dùng cái nghề của mình.
Nhưng với chip bán dẫn thì ko như thế, trên thế giới này có 7 tỉ người nhưng hiện nay chỉ có khoảng 10 công ty chủ yếu của Mỹ, Đài Loan, Nhật Bản v…v nắm đầu thế giới về công nghệ như Intel, AMD nắm mảng chip máy tính dân dụng, quân sự, Qualcom chip di động hay Apple v…v. Bản thân mọi loại linh kiện máy tính, điện thoại bạn hay dùng đều đến từ những công ty lớn này.
Ko hiểu các ông lôi ra ở đâu con số 50-100 ngàn kĩ sư bán dẫn cần phải đào tạo cho thị trường ở VN ??? Giờ đua nhau đào tạo theo trend thế này ko xác định dc đầu ra, nhu cầu thị trường, khả năng cạnh tranh thì số 50k sinh viên thất nghiệp này chả lẽ lại chuyển sang làm cho công ty công nghệ Grab à ????
Hiện nay, đến Trung Quốc dù đã ném hàng trăm tỉ USD mà vẫn ko có tuổi chen chân vào thị trường khắc nghiệt này. Liệu Việt Nam với công nghệ “4 không” (không công nghệ, không căn bản, không nhân lực, không tiền), thì lấy đâu ra tuổi mà đòi chen chân vào lĩnh vực khó nhằn này ?
Đặc biệt, muốn đào tạo ra được kĩ sư bán dẫn giỏi thì uy tín, chất lượng cơ sở đào tạo phải là điều kiện hàng đầu. VN đến cái mạch điện tử to như tổ bố thằng ăn mày dùng trong tivi Hanel lắp ráp ngày xưa cũng phải nhập nguyên con từ TQ về; thì nói gì tới những con chip máy tính điện thoại nhỏ tí bằng đầu ngón tay ?
Chả hiểu đâu ra, dạo này báo chí rồi một loạt các mấy ông đại gia nổ của Vn lên báo đua nhau hô hào đào tạo công nghệ chế tạo chip bán dẫn như kiểu phong trào thi đua bình dân học vụ, xoá mù chữ ngày xưa mà làm tôi giật hết cả mình.
Thấy lại vô cùng thương cho các em, các cháu lại chuẩn bị ăn cái bô “bán dẫn” to tướng vào đầu, mất thời gian đi học vì tin lời báo chí rồi ra trường nhận quả đắng nghiệt ngã của thực tế chỉ vì ko tìm hiểu kĩ.
Đầu tiên, ai cũng biết do kế hoạch Công nghiệp hoá của VN vào năm 2020 đã ko thành hiện thực (vì căn bản chúng ta ko có gốc); do đó nhà nước và chính phủ cũng cố gắng dựa vào các đại gia như FPT, Viettel, Vin v…v để xây dựng nền công nghệ cao (cố để làm 1 cái gì đó). Ờ thôi thì công nghiệp nặng, chúng ta đã chậm, vậy cố mà đón đầu "công nghệ cao" vậy.
Từ đó cái gọi là “trend công nghệ” ra đời ở VN. Nên chúng ta thấy chả có gì là lạ khi BKAV ra cái “điện thoại made in VN” đc Thủ tướng VN hân hạnh tới thăm trực tiếp giơ lên khoe báo chí; sau rồi khi Bphone flop, thất bại đi vào dĩ vãng và lộ bản chất là con điện thoại nguyên miếng nhập từ nước mẹ Tàu. Thế là báo chí cũng ỉm đi luôn và nhảy sang trend khác.
Sau cái trend smartphone, là đến lượt trend ô tô của Vin, trend Kit-test Việt Á cũng dc truyền thông làm rùm beng đủ thứ lên hết; và cuối cùng thì ai cũng biết kết quả.
Sau tất cả, cuối cùng mọi thứ đều flop, và nhân dịp thiết lập quan hệ đối tác chiến lược toàn diện với Mỹ thì trend bán dẫn ra đời (ae ngạo nghễ ảo tưởng rằng thiết lập đối tác chiến lược về ngoại giao với Mỹ thì có nghĩa là Mỹ nó sẽ giúp VN trở thành cường quốc công nghệ bán dẫn ????).
Hôm trước vừa hô hào Mỹ sẽ giúp VN phát triển bán dẫn nọ kia, hôm sau Intel nó tuyên bố huỷ kế hoạch mở rộng nhà máy ở VN cái rụp – đúng là 1 cú đau điếng cho ae ngạo nghễ.
Và để tiếp nối trend điện thoại, ô tô đá thất bại, thì trend đào tạo chục ngàn, trăm ngàn kĩ sư bán dẫn ra đời.
Vậy tại sao, cái trend bán dẫn này cũng sẽ flop nhanh chóng và ko bao giờ có thể thành công ở VN ? Và việc hô hào đào tạo 50 ngàn kĩ sư công nghệ bán dẫn là việc làm phi thực tế và ko có cơ sở, thì chúng ta cần xem xét vài điểm sau:
- Ngành công nghệ bán dẫn sx chip là ngành công nghệ cực hẹp, đỉnh cao trí tuệ và công nghệ của nhân loại ko phải là các ngành phổ thông như Công nghệ thông tin, ngân hàng, tài chính v….v. Ví dụ bạn học Công nghệ thông tin xong thì cơ hội làm việc rất rộng mở, nguồn việc rất nhiều có thể từ cao cấp là viết phần mềm, làm game, hay bét nhất đi làm mấy cái web cá độ, bóng đá, web sex, massage, gái gọi v…v (nhu cầu thị trường rất lớn).
Hay học Y mổ người Ko dc ta đi mổ chó (bác sĩ thú y) hay mổ gà, thiến lợn cũng dc. Đại khái là vẫn có chỗ dùng cái nghề của mình.
Nhưng với chip bán dẫn thì ko như thế, trên thế giới này có 7 tỉ người nhưng hiện nay chỉ có khoảng 10 công ty chủ yếu của Mỹ, Đài Loan, Nhật Bản v…v nắm đầu thế giới về công nghệ như Intel, AMD nắm mảng chip máy tính dân dụng, quân sự, Qualcom chip di động hay Apple v…v. Bản thân mọi loại linh kiện máy tính, điện thoại bạn hay dùng đều đến từ những công ty lớn này.
Ko hiểu các ông lôi ra ở đâu con số 50-100 ngàn kĩ sư bán dẫn cần phải đào tạo cho thị trường ở VN ??? Giờ đua nhau đào tạo theo trend thế này ko xác định dc đầu ra, nhu cầu thị trường, khả năng cạnh tranh thì số 50k sinh viên thất nghiệp này chả lẽ lại chuyển sang làm cho công ty công nghệ Grab à ????
Hiện nay, đến Trung Quốc dù đã ném hàng trăm tỉ USD mà vẫn ko có tuổi chen chân vào thị trường khắc nghiệt này. Liệu Việt Nam với công nghệ “4 không” (không công nghệ, không căn bản, không nhân lực, không tiền), thì lấy đâu ra tuổi mà đòi chen chân vào lĩnh vực khó nhằn này ?
Đặc biệt, muốn đào tạo ra được kĩ sư bán dẫn giỏi thì uy tín, chất lượng cơ sở đào tạo phải là điều kiện hàng đầu. VN đến cái mạch điện tử to như tổ bố thằng ăn mày dùng trong tivi Hanel lắp ráp ngày xưa cũng phải nhập nguyên con từ TQ về; thì nói gì tới những con chip máy tính điện thoại nhỏ tí bằng đầu ngón tay ?
Báo điện tử Dân Trí
Việt Nam đặt mục tiêu hình thành 50.000 kỹ sư ngành công nghiệp bán dẫn
(Dân trí) - Với định hướng phát triển ngành công nghiệp bán dẫn ở Việt Nam, Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu xây dựng đề án phát triển nguồn nhân lực để hình thành 50.000 kỹ sư cho ngành này vào năm 2030.
❤4🔥3
Forwarded from loant.in CHECK VAR
Công nghệ bán dẫn của Vn là Big King-size Zero, thì lấy đâu ra kinh nghiệm, kiến thức mà đào tạo sinh viên công nghệ bán dẫn ?
Sinh viên ngành bán dẫn đi học xong cái ngành này, bằng cấp ra ko có uy tín, ko có chứng nhận thì vác đi đâu xin việc, trong khi ở VN cái gọi là “sx chip” thực chất chỉ dừng ở mức đóng gói và thử nghiệm sản phẩm (như Intel đang làm ở VN).
Chả lẽ lại hoang tưởng tới mức cầm cái bằng “kĩ sư bán dẫn made in VietNam” sang Singapore xin việc ư ? Xin lỗi đi tình yêu, nước ngoài nào nó thèm công nhận cái bằng đại học ở VN ?
Bởi vậy, gia đình nào có con em chuẩn bị thi đại học, định hướng nghề nghiệp hãy nghiên cứu và tìm hiểu cho kĩ. Đừng có dại tin lời truyền thông, báo chí bơm thổi về cái gọi là trend bán dẫn này; vì nó cực kì hoang đường, phi thực tế và ko có bất cứ cơ sở nào cả.
//HOANG NGUYEN
https://amp.dantri.com.vn/xa-hoi/viet-nam-dat-muc-tieu-hinh-thanh-50000-ky-su-nganh-cong-nghiep-ban-dan-20230920005901872.htm
Sinh viên ngành bán dẫn đi học xong cái ngành này, bằng cấp ra ko có uy tín, ko có chứng nhận thì vác đi đâu xin việc, trong khi ở VN cái gọi là “sx chip” thực chất chỉ dừng ở mức đóng gói và thử nghiệm sản phẩm (như Intel đang làm ở VN).
Chả lẽ lại hoang tưởng tới mức cầm cái bằng “kĩ sư bán dẫn made in VietNam” sang Singapore xin việc ư ? Xin lỗi đi tình yêu, nước ngoài nào nó thèm công nhận cái bằng đại học ở VN ?
Bởi vậy, gia đình nào có con em chuẩn bị thi đại học, định hướng nghề nghiệp hãy nghiên cứu và tìm hiểu cho kĩ. Đừng có dại tin lời truyền thông, báo chí bơm thổi về cái gọi là trend bán dẫn này; vì nó cực kì hoang đường, phi thực tế và ko có bất cứ cơ sở nào cả.
//HOANG NGUYEN
https://amp.dantri.com.vn/xa-hoi/viet-nam-dat-muc-tieu-hinh-thanh-50000-ky-su-nganh-cong-nghiep-ban-dan-20230920005901872.htm
Báo điện tử Dân Trí
Việt Nam đặt mục tiêu hình thành 50.000 kỹ sư ngành công nghiệp bán dẫn
(Dân trí) - Với định hướng phát triển ngành công nghiệp bán dẫn ở Việt Nam, Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu xây dựng đề án phát triển nguồn nhân lực để hình thành 50.000 kỹ sư cho ngành này vào năm 2030.
❤3😁1
Forwarded from loant.in CHECK VAR
VAR làm tăng nguy cơ chấn thương?
Hơn 30 cầu thủ sẽ vắng mặt tại Premier League cuối tuần này vì cùng một nguyên nhân: chấn thương gân kheo. Ngoài lịch thi đấu mệt mỏi và cường độ khủng khiếp trong các trận đấu, chính VAR cũng góp phần làm cầu thủ dễ chấn thương.
Những tín hiệu cảnh báo xuất hiện từ lâu và hậu quả thì đã nhãn tiền. Các cầu thủ đang trở thành nạn nhân của cơn bão bóng đá hiện đại. Cảnh tượng Micky van de Ven đau đớn rời sân ở trận Totttenham vs Chelsea không còn là mới. “Đại dịch” mang tên “chấn thương gân kheo” cũng đã hành hạ Kevin De Bruyne, Gabriel Jesus, Casemiro, Ben Chilwell ở mùa giải này.
Những thống kê chỉ ra tỷ lệ chấn thương gân kheo đã tăng mạnh trong những năm gần đây. Một nghiên cứu của UEFA cho biết các ca chấn thương gân kheo đã tăng gấp đôi trong hai thập kỷ qua. Ngoài ra, 1/4 tổng số ca chấn thương là đến từ các nhóm cơ gân kheo.
Nguyên do chính dẫn tới tình trạng trên không có gì xa lạ. Các cầu thủ, HLV hay các chủ tịch CLB đã nhiều lần lên tiếng về nguy cơ quá tải. FIFPRO, liên đoàn các cầu thủ chuyên nghiệp, từng nhấn mạnh chính các cầu thủ có phong độ cao là những người gặp nhiều rủi ro nhất cả về thể chất lẫn tinh thần.
Nhưng tại sao chấn thương gân kheo lại bùng phát? Trước hết cần biết gân kheo trong y học thể thao là các nhóm cơ vùng sau đùi. Và chấn thương gân kheo xuất phát từ việc các nhóm cơ này bị căng giãn quá mức trong quá trình vận động, di chuyển.
Trong bóng đá ngày nay, các trận đấu ngày càng diễn ra với tốc độ và cường độ cao hơn. Các cầu thủ do đó thực hiện nhiều hơn những pha chạy nước rút, những cú bứt tốc bất ngờ. Tất cả các hành động này gây áp lực rất lớn lên các nhóm cơ sau đùi, khớp hông và đầu gối.
Lịch thi đấu càng dày, nguy cơ quá tải và chấn thương càng cao. Ngoài ra sự can thiệp của VAR cũng góp phần dẫn tới các chấn thương gân kheo. Ở trận Tottenham vs Chelsea cuối tuần trước, trung vệ Van de Ven của đội chủ nhà dính chấn thương không lâu sau khi trận đấu phải tạm dừng 7 phút để VAR vào cuộc. Việc cầu thủ phải tạm dừng thi đấu quá dài (lên đến 7 phút) khiến các nhóm cơ rơi vào trạng thái tạm nghỉ. Và khi trận đấu trở lại, nguy cơ chấn thương là rất cao khi cầu thủ lập tức phải chạy nước rút, phải bứt tốc hết cỡ do các nhóm cơ chưa sẵn sàng cho cường độ vận động mạnh.
Chưa thể đo lường tác động của VAR tới nguy cơ chấn thương, nhưng đó là một rủi ro khó phủ nhận. Giám đốc điều hành PFA, Maheta Molango, cho biết: “Những người có chuyên môn đều hiểu rằng những lần tạm dừng trận đấu kéo theo ảnh hưởng tiêu cực tới cầu thủ. Họ không còn được làm nóng và sau đó lại chạy nước rút ngay lập tức. Chấn thương từ đó mà ra”.
Một yếu tố khác dẫn tới chấn thương là thời gian bù giờ được kéo dài. Riêng trận Tottenham vs Chelsea đã dài hơn 21 phút so với thời lượng trung bình. Raphael Varane, người đã từ giã ĐT Pháp ở tuổi 29 vì không chịu nổi cường độ thi đấu dày đặc, từng bày tỏ lo lắng về sức khỏe cầu thủ: “Chúng tôi chỉ muốn có thể trạng tốt nhất trên sân để phục vụ cầu thủ. Nhưng tại sao ý kiến của chúng tôi không được ai lắng nghe”.
Việc kéo dài thời gian bù giờ, trên lý thuyết, nhằm tăng thời gian “bóng sống” qua đó giúp trận đấu hấp dẫn hơn. Nhưng hậu quả là các cầu thủ thì mệt mỏi hơn, ngã xuống sân nhiều hơn và chấn thương đương nhiên nhiều hơn.
Tin xấu cho các cầu thủ là mọi chuyện sẽ còn tệ hơn nữa. Từ mùa giải tới, Champions League sẽ có thêm vòng bảng bổ sung, FIFA sẽ ra mắt Club World Cup với 32 CLB vào năm 2025. FIFPRO cho biết một con số đáng sợ: những cầu thủ ưu tú thi đấu cho CLB và ĐTQG sẽ phải đá từ 80 tới 89 trận trong một mùa giải.
Chính lối chơi của các đội bóng cũng thách đố giới hạn chịu đựng của cơ thể cầu thủ. Trong bối cảnh trình độ chiến thuật của các đội đã xích lại gần nhau, bóng đá ngày càng nặng về cơ bắp, cường độ pressing và các pha đua sức. Sau khi bị đuổi 2 người, 8 cầu thủ Tottenham quây quần ở giữa sân để phòng vệ Chelsea. Và khi họ phải chạy lùi thì dễ dàng hiểu được nguy cơ chấn thương mô mềm sẽ tăng cao.
https://t.me/loantin/3254167
Hơn 30 cầu thủ sẽ vắng mặt tại Premier League cuối tuần này vì cùng một nguyên nhân: chấn thương gân kheo. Ngoài lịch thi đấu mệt mỏi và cường độ khủng khiếp trong các trận đấu, chính VAR cũng góp phần làm cầu thủ dễ chấn thương.
Những tín hiệu cảnh báo xuất hiện từ lâu và hậu quả thì đã nhãn tiền. Các cầu thủ đang trở thành nạn nhân của cơn bão bóng đá hiện đại. Cảnh tượng Micky van de Ven đau đớn rời sân ở trận Totttenham vs Chelsea không còn là mới. “Đại dịch” mang tên “chấn thương gân kheo” cũng đã hành hạ Kevin De Bruyne, Gabriel Jesus, Casemiro, Ben Chilwell ở mùa giải này.
Những thống kê chỉ ra tỷ lệ chấn thương gân kheo đã tăng mạnh trong những năm gần đây. Một nghiên cứu của UEFA cho biết các ca chấn thương gân kheo đã tăng gấp đôi trong hai thập kỷ qua. Ngoài ra, 1/4 tổng số ca chấn thương là đến từ các nhóm cơ gân kheo.
Nguyên do chính dẫn tới tình trạng trên không có gì xa lạ. Các cầu thủ, HLV hay các chủ tịch CLB đã nhiều lần lên tiếng về nguy cơ quá tải. FIFPRO, liên đoàn các cầu thủ chuyên nghiệp, từng nhấn mạnh chính các cầu thủ có phong độ cao là những người gặp nhiều rủi ro nhất cả về thể chất lẫn tinh thần.
Nhưng tại sao chấn thương gân kheo lại bùng phát? Trước hết cần biết gân kheo trong y học thể thao là các nhóm cơ vùng sau đùi. Và chấn thương gân kheo xuất phát từ việc các nhóm cơ này bị căng giãn quá mức trong quá trình vận động, di chuyển.
Trong bóng đá ngày nay, các trận đấu ngày càng diễn ra với tốc độ và cường độ cao hơn. Các cầu thủ do đó thực hiện nhiều hơn những pha chạy nước rút, những cú bứt tốc bất ngờ. Tất cả các hành động này gây áp lực rất lớn lên các nhóm cơ sau đùi, khớp hông và đầu gối.
Lịch thi đấu càng dày, nguy cơ quá tải và chấn thương càng cao. Ngoài ra sự can thiệp của VAR cũng góp phần dẫn tới các chấn thương gân kheo. Ở trận Tottenham vs Chelsea cuối tuần trước, trung vệ Van de Ven của đội chủ nhà dính chấn thương không lâu sau khi trận đấu phải tạm dừng 7 phút để VAR vào cuộc. Việc cầu thủ phải tạm dừng thi đấu quá dài (lên đến 7 phút) khiến các nhóm cơ rơi vào trạng thái tạm nghỉ. Và khi trận đấu trở lại, nguy cơ chấn thương là rất cao khi cầu thủ lập tức phải chạy nước rút, phải bứt tốc hết cỡ do các nhóm cơ chưa sẵn sàng cho cường độ vận động mạnh.
Chưa thể đo lường tác động của VAR tới nguy cơ chấn thương, nhưng đó là một rủi ro khó phủ nhận. Giám đốc điều hành PFA, Maheta Molango, cho biết: “Những người có chuyên môn đều hiểu rằng những lần tạm dừng trận đấu kéo theo ảnh hưởng tiêu cực tới cầu thủ. Họ không còn được làm nóng và sau đó lại chạy nước rút ngay lập tức. Chấn thương từ đó mà ra”.
Một yếu tố khác dẫn tới chấn thương là thời gian bù giờ được kéo dài. Riêng trận Tottenham vs Chelsea đã dài hơn 21 phút so với thời lượng trung bình. Raphael Varane, người đã từ giã ĐT Pháp ở tuổi 29 vì không chịu nổi cường độ thi đấu dày đặc, từng bày tỏ lo lắng về sức khỏe cầu thủ: “Chúng tôi chỉ muốn có thể trạng tốt nhất trên sân để phục vụ cầu thủ. Nhưng tại sao ý kiến của chúng tôi không được ai lắng nghe”.
Việc kéo dài thời gian bù giờ, trên lý thuyết, nhằm tăng thời gian “bóng sống” qua đó giúp trận đấu hấp dẫn hơn. Nhưng hậu quả là các cầu thủ thì mệt mỏi hơn, ngã xuống sân nhiều hơn và chấn thương đương nhiên nhiều hơn.
Tin xấu cho các cầu thủ là mọi chuyện sẽ còn tệ hơn nữa. Từ mùa giải tới, Champions League sẽ có thêm vòng bảng bổ sung, FIFA sẽ ra mắt Club World Cup với 32 CLB vào năm 2025. FIFPRO cho biết một con số đáng sợ: những cầu thủ ưu tú thi đấu cho CLB và ĐTQG sẽ phải đá từ 80 tới 89 trận trong một mùa giải.
Chính lối chơi của các đội bóng cũng thách đố giới hạn chịu đựng của cơ thể cầu thủ. Trong bối cảnh trình độ chiến thuật của các đội đã xích lại gần nhau, bóng đá ngày càng nặng về cơ bắp, cường độ pressing và các pha đua sức. Sau khi bị đuổi 2 người, 8 cầu thủ Tottenham quây quần ở giữa sân để phòng vệ Chelsea. Và khi họ phải chạy lùi thì dễ dàng hiểu được nguy cơ chấn thương mô mềm sẽ tăng cao.
https://t.me/loantin/3254167
Telegram
loant.in
🚇 #vnexpress| VAR lại bị chỉ trích ở trận Chelsea - Man City
.
⚡instant view⚡
.
V N E X P R E S S 🚇
.
⚡instant view⚡
.
V N E X P R E S S 🚇
❤1
Forwarded from loant.in CHECK VAR
FDI ốc đảo
(Tuổi Trẻ) Gần đây có những thông tin liên quan các hoạt động của Intel nói riêng, đầu tư nước ngoài (FDI) tại Việt Nam nói chung.
Đối với khoản đầu tư và quá trình hoạt động của Intel tại Việt Nam, xét về mục tiêu kinh doanh, đây là một dự án thành công và việc Intel sẽ tiếp tục các hoạt động ở Việt Nam trong tương lai gần là không bàn cãi.
Tuy nhiên nhìn vào mục tiêu hình thành cụm ngành công nghệ cao của Việt Nam khi đưa ra những ưu đãi lớn để thu hút Intel và các FDI thì kết quả chưa như kỳ vọng.
Sâu xa hơn là các nền tảng tạo ra năng suất và hiệu quả để các doanh nghiệp FDI gắn bó lâu dài và các doanh nghiệp trong nước có thể vươn xa, cạnh tranh toàn cầu.
Đây cũng chính là lý do khiến Chính phủ luôn thúc giục việc thúc đẩy mạnh, cải cách thủ tục và cần có các cơ chế hiệu quả hơn để thu hút và giữ chân các dự án FDI.
Tuy vậy, trong tình hình kinh tế thế giới suy giảm hiện nay và những vấn đề nội tại, quả là rất thách thức để Việt Nam có thể giữ chân trong dài hạn và thu hút các khoản đầu tư toàn cầu tiếp theo của Intel cũng như các doanh nghiệp FDI khác nếu không có cách làm khác vượt trội hơn.
Thực tế cho thấy thời gian qua FDI đa phần là các dự án dạng “ốc đảo”, ít lan tỏa và kết nối với nền kinh tế trong nước.
Vận hành của Intel Việt Nam cũng như nhiều doanh nghiệp FDI khác về cơ bản chỉ gói gọn trong phạm vi nhà máy cộng với một số hoạt động xã hội.
Điều này được thể hiện rất rõ trong các con số vừa được Intel đưa ra gần đây và Báo cáo đánh giá tác động 10 năm đầu tư của Intel tại Việt Nam do Đại học Fulbright Việt Nam thực hiện và tác giả bài viết này là chủ nhiệm.
Kết quả phân tích cho thấy phần giá trị gia tăng trực tiếp (tiền lương và thuế) mà Việt Nam được hưởng chưa đến 1% giá trị xuất khẩu.
Ngoài khâu lắp ráp, tất cả các cấu phần khác của cụm ngành gần như trống vắng. Chỉ một số ít doanh nghiệp trong nước cung cấp các dịch vụ và sản phẩm đơn giản như đóng gói, căng tin và bảo vệ.
Điều này rất khác với cách Trung Quốc đã làm, được thể hiện trong bài phân tích “Tại sao Apple không thể rời Trung Quốc” trên báo Financial Times gần đây.
Cùng khoảng thời gian, nhưng Trung Quốc đã tạo dựng được những hệ sinh thái không chỉ giữ chân các doanh nghiệp nước ngoài mà còn là nền tảng của một nước phát triển.
Trên thực tế, các nhà máy dạng “ốc đảo” gia công các mặt hàng công nghệ cao chỉ cần mặt bằng, nguồn điện ổn định và lao động đáp ứng yêu cầu.
Đây là lợi thế và Việt Nam đã đánh cược cách đây gần hai thập kỷ. Tuy nhiên, giờ đây đang rất khó và rất không nên tiếp tục.
Việt Nam cần cơ sở hạ tầng và nguồn nhân lực chất lượng cao cùng với bộ máy hiệu quả.
Dù vậy tiến triển đang rất chậm. Viettel chỉ tuyển được 100 trong 2.000 sinh viên xuất sắc cho thấy vấn đề của hệ thống giáo dục; làn sóng lao động chất lượng cao định cư ở nước khác đang gia tăng; hạ tầng ở hai đô thị trung tâm đang yếu và thiếu; và bộ máy rất khó nhanh và hiệu quả khi nỗi sợ sai đang bao trùm.
Nhiều nước đi sau sẵn sàng đặt cược và những nước đi trước có những điều kiện tốt hơn.
Do vậy, nếu không khẩn trương thì sẽ rất khó cho Việt Nam, ngay cả với doanh nghiệp đã đầu tư vào Việt Nam.
Đầu tư của Intel vào Việt Nam gần nhất là tháng 1-2021 và luỹ kế chưa bằng 1% giá trị các dự án Intel công bố trong hơn hai năm qua (hơn 157 tỷ USD với 7 tỷ USD vào Malaysia).
Chúng ta nên lưu ý rằng dù đã hứa hẹn nhưng Intel đã chuyển ngay nhà máy khỏi Costa Rica khi cần thiết.
Trái lại, khi tạo dựng được các nền tảng thì cho dù các doanh nghiệp FDI có rời đi kinh tế của Trung Quốc cũng đã rất vững chắc.
Do vậy Việt Nam cần hành động để có được vị trí như Trung Quốc và các nước thành công khác thay vì chỉ ở mức vừa phải và trở thành nước thu nhập trung bình như hiện nay.
Hơn vậy chúng ta cần tránh việc các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài rời đi do mất lợi thế hoặc họ chỉ ở lại và đầu tư thêm vì những khoản ưu đãi.
//HUYNH THE DU
📻 #TuoiTre| Cải cách để giữ chân và có thêm FDI
.
⚡instant view⚡
.
T U O I 📻 T R E
(Tuổi Trẻ) Gần đây có những thông tin liên quan các hoạt động của Intel nói riêng, đầu tư nước ngoài (FDI) tại Việt Nam nói chung.
Đối với khoản đầu tư và quá trình hoạt động của Intel tại Việt Nam, xét về mục tiêu kinh doanh, đây là một dự án thành công và việc Intel sẽ tiếp tục các hoạt động ở Việt Nam trong tương lai gần là không bàn cãi.
Tuy nhiên nhìn vào mục tiêu hình thành cụm ngành công nghệ cao của Việt Nam khi đưa ra những ưu đãi lớn để thu hút Intel và các FDI thì kết quả chưa như kỳ vọng.
Sâu xa hơn là các nền tảng tạo ra năng suất và hiệu quả để các doanh nghiệp FDI gắn bó lâu dài và các doanh nghiệp trong nước có thể vươn xa, cạnh tranh toàn cầu.
Đây cũng chính là lý do khiến Chính phủ luôn thúc giục việc thúc đẩy mạnh, cải cách thủ tục và cần có các cơ chế hiệu quả hơn để thu hút và giữ chân các dự án FDI.
Tuy vậy, trong tình hình kinh tế thế giới suy giảm hiện nay và những vấn đề nội tại, quả là rất thách thức để Việt Nam có thể giữ chân trong dài hạn và thu hút các khoản đầu tư toàn cầu tiếp theo của Intel cũng như các doanh nghiệp FDI khác nếu không có cách làm khác vượt trội hơn.
Thực tế cho thấy thời gian qua FDI đa phần là các dự án dạng “ốc đảo”, ít lan tỏa và kết nối với nền kinh tế trong nước.
Vận hành của Intel Việt Nam cũng như nhiều doanh nghiệp FDI khác về cơ bản chỉ gói gọn trong phạm vi nhà máy cộng với một số hoạt động xã hội.
Điều này được thể hiện rất rõ trong các con số vừa được Intel đưa ra gần đây và Báo cáo đánh giá tác động 10 năm đầu tư của Intel tại Việt Nam do Đại học Fulbright Việt Nam thực hiện và tác giả bài viết này là chủ nhiệm.
Kết quả phân tích cho thấy phần giá trị gia tăng trực tiếp (tiền lương và thuế) mà Việt Nam được hưởng chưa đến 1% giá trị xuất khẩu.
Ngoài khâu lắp ráp, tất cả các cấu phần khác của cụm ngành gần như trống vắng. Chỉ một số ít doanh nghiệp trong nước cung cấp các dịch vụ và sản phẩm đơn giản như đóng gói, căng tin và bảo vệ.
Điều này rất khác với cách Trung Quốc đã làm, được thể hiện trong bài phân tích “Tại sao Apple không thể rời Trung Quốc” trên báo Financial Times gần đây.
Cùng khoảng thời gian, nhưng Trung Quốc đã tạo dựng được những hệ sinh thái không chỉ giữ chân các doanh nghiệp nước ngoài mà còn là nền tảng của một nước phát triển.
Trên thực tế, các nhà máy dạng “ốc đảo” gia công các mặt hàng công nghệ cao chỉ cần mặt bằng, nguồn điện ổn định và lao động đáp ứng yêu cầu.
Đây là lợi thế và Việt Nam đã đánh cược cách đây gần hai thập kỷ. Tuy nhiên, giờ đây đang rất khó và rất không nên tiếp tục.
Việt Nam cần cơ sở hạ tầng và nguồn nhân lực chất lượng cao cùng với bộ máy hiệu quả.
Dù vậy tiến triển đang rất chậm. Viettel chỉ tuyển được 100 trong 2.000 sinh viên xuất sắc cho thấy vấn đề của hệ thống giáo dục; làn sóng lao động chất lượng cao định cư ở nước khác đang gia tăng; hạ tầng ở hai đô thị trung tâm đang yếu và thiếu; và bộ máy rất khó nhanh và hiệu quả khi nỗi sợ sai đang bao trùm.
Nhiều nước đi sau sẵn sàng đặt cược và những nước đi trước có những điều kiện tốt hơn.
Do vậy, nếu không khẩn trương thì sẽ rất khó cho Việt Nam, ngay cả với doanh nghiệp đã đầu tư vào Việt Nam.
Đầu tư của Intel vào Việt Nam gần nhất là tháng 1-2021 và luỹ kế chưa bằng 1% giá trị các dự án Intel công bố trong hơn hai năm qua (hơn 157 tỷ USD với 7 tỷ USD vào Malaysia).
Chúng ta nên lưu ý rằng dù đã hứa hẹn nhưng Intel đã chuyển ngay nhà máy khỏi Costa Rica khi cần thiết.
Trái lại, khi tạo dựng được các nền tảng thì cho dù các doanh nghiệp FDI có rời đi kinh tế của Trung Quốc cũng đã rất vững chắc.
Do vậy Việt Nam cần hành động để có được vị trí như Trung Quốc và các nước thành công khác thay vì chỉ ở mức vừa phải và trở thành nước thu nhập trung bình như hiện nay.
Hơn vậy chúng ta cần tránh việc các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài rời đi do mất lợi thế hoặc họ chỉ ở lại và đầu tư thêm vì những khoản ưu đãi.
//HUYNH THE DU
📻 #TuoiTre| Cải cách để giữ chân và có thêm FDI
.
⚡instant view⚡
.
T U O I 📻 T R E
TUOI TRE ONLINE
Cải cách để giữ chân và có thêm FDI
Gần đây có những thông tin liên quan các hoạt động của Intel nói riêng, đầu tư nước ngoài (FDI) tại Việt Nam nói chung.
❤2
Forwarded from loant.in CHECK VAR
BAMBOO CẠNH TRANH VIETJET: CÓ CỬA KO?
Bamboo Airways dạo này có vẻ khó khăn, cắt chuyến, trễ chuyến… Và đáng tiếc nhất là phải trả lại mấy chiếc B787-9 Dreamliner. Anh rất thích bay mẫu này và A350. Cảm giác bay khác hẳn so với bay đám xe đò liên tỉnh của ma-đam Thao. Từ ánh sáng đến thiết kế của chúng đều hơn hẳn, mà giá vé cũng như nhau, chịu khó căn một chút có khi còn rẻ hơn.
Khi hãng mới thành lập, anh Quyết bảo sẽ có B787. Ai cũng ngạc nhiên vì VNA còn xếp hàng chưa nhận được. Anh Quyết gần như không có cửa. Thế mà về sau vẫn có B787 để bay. Hồi ấy dân tình tra cứu thì thấy nó được TQ đặt từ trước. Cũng không hiểu tại sao?
Còn hiện nay chắc họ cũng đang vật lộn để tồn tại. Cần vốn. Nhưng quan trọng là có được bán cổ phần cho nước ngoài không? Vả lại, Bamboo có ưu điểm là xịn hơn VNA mà rẻ ngang VJ. Nay lại muốn xuống hạng, cạnh tranh với VJ thì e là khó. Làm hàng không đã khó, làm hàng không giá rẻ còn khó hơn nữa. Người ta có câu, muốn thành triệu phú rất dễ, hãy làm hàng không, nhưng với điều kiện bạn phải là tỷ phú.
Và với tất cả sự kính trọng cả nhân, anh vẫn nghĩ việc họ mời CEO mới về là một sai lầm to lớn.
👀 #NguoiQuanSat | Bamboo Airways lên tiếng sau loạt tin đồn: Chúng tôi vẫn ở đây cùng lịch bay nội địa
.
⚡instant view⚡
.
N G U O I 👀 Q U A N S A T
Bamboo Airways dạo này có vẻ khó khăn, cắt chuyến, trễ chuyến… Và đáng tiếc nhất là phải trả lại mấy chiếc B787-9 Dreamliner. Anh rất thích bay mẫu này và A350. Cảm giác bay khác hẳn so với bay đám xe đò liên tỉnh của ma-đam Thao. Từ ánh sáng đến thiết kế của chúng đều hơn hẳn, mà giá vé cũng như nhau, chịu khó căn một chút có khi còn rẻ hơn.
Khi hãng mới thành lập, anh Quyết bảo sẽ có B787. Ai cũng ngạc nhiên vì VNA còn xếp hàng chưa nhận được. Anh Quyết gần như không có cửa. Thế mà về sau vẫn có B787 để bay. Hồi ấy dân tình tra cứu thì thấy nó được TQ đặt từ trước. Cũng không hiểu tại sao?
Còn hiện nay chắc họ cũng đang vật lộn để tồn tại. Cần vốn. Nhưng quan trọng là có được bán cổ phần cho nước ngoài không? Vả lại, Bamboo có ưu điểm là xịn hơn VNA mà rẻ ngang VJ. Nay lại muốn xuống hạng, cạnh tranh với VJ thì e là khó. Làm hàng không đã khó, làm hàng không giá rẻ còn khó hơn nữa. Người ta có câu, muốn thành triệu phú rất dễ, hãy làm hàng không, nhưng với điều kiện bạn phải là tỷ phú.
Và với tất cả sự kính trọng cả nhân, anh vẫn nghĩ việc họ mời CEO mới về là một sai lầm to lớn.
👀 #NguoiQuanSat | Bamboo Airways lên tiếng sau loạt tin đồn: Chúng tôi vẫn ở đây cùng lịch bay nội địa
.
⚡instant view⚡
.
N G U O I 👀 Q U A N S A T
Nguoiquansat.vn
Bamboo Airways lên tiếng sau loạt tin đồn: Chúng tôi vẫn ở đây cùng lịch bay nội địa
Bamboo Airways công bố lịch bay, mạng bay đến 30/3/2023 với 32 tuyến nội địa, thời gian khai thác từ thứ 2 đến chủ nhật.
Forwarded from loant.in CHECK VAR
Tại sao Intel tạm ngừng việc mở rộng sản xuất?
Hóa ra họ phát hiện thực tế ở đây không phù hợp làm bán dẫn, chỉ phù hợp làm bán nền thôi.
Hóa ra họ phát hiện thực tế ở đây không phù hợp làm bán dẫn, chỉ phù hợp làm bán nền thôi.
❤3
Forwarded from loant.in CHECK VAR
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Bài test cực gắt bằng thật hay bằng mua
❤1