Маркетинговый бюджет не требуется, только партнерства!
В 2024 году инвесторы консервируют капитал на депозитах из-за ставки ЦБ. Маркетологи работают за зарплату и недозагружены на 60%. Лидеры мнений зарабатывают копейки на поверхностной рекламе с низкой окупаемостью, по которой не возвращаются рекламодатели. Фаундеры не могут масштабироваться без инвесторов.
Тем временем:
- Самолет обогнал ПИК за 10 лет, не беря деньги на покупку земли, а партнерясь с владельцами по разделению квартир.
- Uber: не покупал машины, партнерился с водителями, которые используют свои авто.
- Airbnb: не покупал квартиры, партнерился с хозяевами жилья, которые сдают свою недвижимость.
- В 2023 году команда из 3 новичков сделала 200 млн выручки без зарплат — в партнерстве (мой кейс, кстати).
Нужна система деловой ассамблеи, позволяющая основателям, маркетологам и лидерам мнений взаимодействовать непосредственно друг с другом через распределение прибыли без необходимости привлекать капитал на рекламный бюджет и зарплату маркетологов.
Как это работает:
- Комьюнити маркетинговых партнеров Культура.
- 7-дневные спринты.
- DAO-голосование по новым партнерам.
- Транспарентная модель дохода.
Больше не будет ситуаций:
- когда стартапер берет инвестиции на маркетинг и рекламу — в итоге без партнерского вовлечения маркетологов и площадок размещения — минус бюджет и доля в проекте.
- когда маркетологи → работают за копейки без возможности по-настоящему заниматься скейлингом проекта.
- когда лидеры мнений → делают сотни разовых интеграций и пару повторных, никакой реальной прибыли на развитие блога и самореализацию.
Мы не виноваты — нас так научили, прошлое поколение где правил капитал: нужен бюджет, чтобы сделать что-то. Нужно копить на з/п команды и трафик, чтобы запустить стартап.
Это все в прошлом. Сатоши был прав: бюджет не требуется, нужны только партнерства.
Читай наш манифест начинается — здесь.
В 2024 году инвесторы консервируют капитал на депозитах из-за ставки ЦБ. Маркетологи работают за зарплату и недозагружены на 60%. Лидеры мнений зарабатывают копейки на поверхностной рекламе с низкой окупаемостью, по которой не возвращаются рекламодатели. Фаундеры не могут масштабироваться без инвесторов.
Тем временем:
- Самолет обогнал ПИК за 10 лет, не беря деньги на покупку земли, а партнерясь с владельцами по разделению квартир.
- Uber: не покупал машины, партнерился с водителями, которые используют свои авто.
- Airbnb: не покупал квартиры, партнерился с хозяевами жилья, которые сдают свою недвижимость.
- В 2023 году команда из 3 новичков сделала 200 млн выручки без зарплат — в партнерстве (мой кейс, кстати).
Нужна система деловой ассамблеи, позволяющая основателям, маркетологам и лидерам мнений взаимодействовать непосредственно друг с другом через распределение прибыли без необходимости привлекать капитал на рекламный бюджет и зарплату маркетологов.
Как это работает:
- Комьюнити маркетинговых партнеров Культура.
- 7-дневные спринты.
- DAO-голосование по новым партнерам.
- Транспарентная модель дохода.
Больше не будет ситуаций:
- когда стартапер берет инвестиции на маркетинг и рекламу — в итоге без партнерского вовлечения маркетологов и площадок размещения — минус бюджет и доля в проекте.
- когда маркетологи → работают за копейки без возможности по-настоящему заниматься скейлингом проекта.
- когда лидеры мнений → делают сотни разовых интеграций и пару повторных, никакой реальной прибыли на развитие блога и самореализацию.
Мы не виноваты — нас так научили, прошлое поколение где правил капитал: нужен бюджет, чтобы сделать что-то. Нужно копить на з/п команды и трафик, чтобы запустить стартап.
Это все в прошлом. Сатоши был прав: бюджет не требуется, нужны только партнерства.
Читай наш манифест начинается — здесь.
Почему «Культ маркетинг?»
— это про любовь к делу, а не про рекламу
Когда ты веришь в идею партнёрства и в людей, которые идут с тобой в эту идею — фаундера, маркетолога, лидера мнений, — работа перестаёт быть «работой» и становится кайфом. Хлебом не корми — дай делать.
Об этом говорил и Джобс: «Единственный способ делать по‑настоящему большую работу — любить то, что делаешь». Я вижу это каждый день и искренне кайфую от того, что занимаюсь тем, что люблю.
Таких фаундеров называют фанатами своего продукта. У них всегда больше шансов: они не останавливаются на первой сложности, а меняют, пивотят, пробуют снова — пока не сработает, когда другие уже сдались.
Ещё здесь смысл про культуру.
Есть физкультура — чтобы не болеть.
Есть культура маркетинга — чтобы зарабатывать и масштабироваться.
Огилви, отец рекламы, говорил, что не поставит человека на продукт, если тот не хочет его продвигать — это впустую сожжённые ресурсы. Культ — это сообщество тех, кто делает маркетинг с полной верой в продукт и в людей рядом.
Это от партнёрских команд — партнёрским командам. Это первое комьюнити, где ты по‑настоящему находишь кофаундеров для роста до $100 млн, начиная с первых 7 дней совместной работы.
Бюджет не требуется — нужны только партнёрства.
Или на латыни (выглядит мощнее):
Sumptus non requiritur, tantum societates foederum.
— это про любовь к делу, а не про рекламу
Когда ты веришь в идею партнёрства и в людей, которые идут с тобой в эту идею — фаундера, маркетолога, лидера мнений, — работа перестаёт быть «работой» и становится кайфом. Хлебом не корми — дай делать.
Об этом говорил и Джобс: «Единственный способ делать по‑настоящему большую работу — любить то, что делаешь». Я вижу это каждый день и искренне кайфую от того, что занимаюсь тем, что люблю.
Таких фаундеров называют фанатами своего продукта. У них всегда больше шансов: они не останавливаются на первой сложности, а меняют, пивотят, пробуют снова — пока не сработает, когда другие уже сдались.
Ещё здесь смысл про культуру.
Есть физкультура — чтобы не болеть.
Есть культура маркетинга — чтобы зарабатывать и масштабироваться.
Огилви, отец рекламы, говорил, что не поставит человека на продукт, если тот не хочет его продвигать — это впустую сожжённые ресурсы. Культ — это сообщество тех, кто делает маркетинг с полной верой в продукт и в людей рядом.
Это от партнёрских команд — партнёрским командам. Это первое комьюнити, где ты по‑настоящему находишь кофаундеров для роста до $100 млн, начиная с первых 7 дней совместной работы.
Бюджет не требуется — нужны только партнёрства.
Или на латыни (выглядит мощнее):
Sumptus non requiritur, tantum societates foederum.
Почему у нас глаз и надписи на латыни
Язык науки — латынь. Это язык, на котором сотни лет писал всякий человек, который пытался системно описать мир: от медицины до физики.
Дисциплина челленджей. В челлендже нет магии: есть шаги, дедлайны и результат. Это очень по‑научному — гипотеза, эксперимент, вывод.
Идея алхимии партнёрств. Алхимики верили, что можно превратить «базовый металл» в золото. Для нас базовый металл — это одиночные фаундеры, маркетологи и лидеры мнений. Золото — партнёрские команды, которые без бюджета делают выручку и капитализацию.
Поэтому на аватарке глаз и латинская формула:
Sumptus non requiritur, tantum societates foederum.
Бюджет не требуется — нужны только партнёрства.
Глаз — про прозрачность: мы видим, кто сколько вложил и сколько заработал.
Латынь — про науку: это не просто вера, а протокол.
Алхимия — про трансформацию: из одиночек в партнёрские команды, из нуля в актив.
Так рождается «алхимия партнёрств»: когда на языке древней науки описывается очень практичная вещь — как людям вместе делать прибыль в рамках одного челленджа.
Язык науки — латынь. Это язык, на котором сотни лет писал всякий человек, который пытался системно описать мир: от медицины до физики.
Дисциплина челленджей. В челлендже нет магии: есть шаги, дедлайны и результат. Это очень по‑научному — гипотеза, эксперимент, вывод.
Идея алхимии партнёрств. Алхимики верили, что можно превратить «базовый металл» в золото. Для нас базовый металл — это одиночные фаундеры, маркетологи и лидеры мнений. Золото — партнёрские команды, которые без бюджета делают выручку и капитализацию.
Поэтому на аватарке глаз и латинская формула:
Sumptus non requiritur, tantum societates foederum.
Бюджет не требуется — нужны только партнёрства.
Глаз — про прозрачность: мы видим, кто сколько вложил и сколько заработал.
Латынь — про науку: это не просто вера, а протокол.
Алхимия — про трансформацию: из одиночек в партнёрские команды, из нуля в актив.
Так рождается «алхимия партнёрств»: когда на языке древней науки описывается очень практичная вещь — как людям вместе делать прибыль в рамках одного челленджа.
Ты в одном челлендже от партнёрства
Почему именно челлендж
В 2014‑м ALS Ice Bucket Challenge стал глобальным феноменом: десятки миллионов людей по всему миру сняли видео, передали эстафету друзьям и собрали около $220 млн пожертвований на ALS‑фонды. Google в Year in Search показывает, что запросы про ALS и Ice Bucket Challenge выстрелили так, что на время стали одной из самых обсуждаемых тем года, сопоставимой по интересу с крупнейшими мировыми новостями и конфликтами. Один простой вызов с понятными правилами сделал то, что не удавалось годами классическому PR.
Челлендж как скелет реальных действий
Исследования challenge‑based learning в вузах показывают, что когда задача завёрнута в формат челленджа — с чёткой целью, шагами и дедлайном — участники глубже погружаются в работу и в среднем показывают более высокие результаты, чем при стандартных заданиях. В воронках Культа это превращается в скелет для реальных действий:
- каждый день = конкретный шаг (упаковка проекта, контакт с партнёром, запуск мини‑воронки);
- без отчёта ты не идёшь дальше, поэтому путь прозрачен и измерим;
- виден прогресс других — работает групповая динамика, которая вытягивает, когда сам бы уже сдался.
Что показал Рассел Брансон
Рассел Брансон построил одно из самых известных маркетинговых сообществ вокруг One Funnel Away Challenge: за разные волны через него прошли десятки тысяч предпринимателей, которые за 30 дней собирали и запускали первую воронку. Дальше часть из них доводила эту воронку до оборота от $1M и попадала в Two Comma Club — по открытым данным таких уже сотни.
Его формула звучит так: «You’re just one funnel away from the life you want.»
Наша: ты в одном челлендже от партнёрства.
Почему именно челлендж
В 2014‑м ALS Ice Bucket Challenge стал глобальным феноменом: десятки миллионов людей по всему миру сняли видео, передали эстафету друзьям и собрали около $220 млн пожертвований на ALS‑фонды. Google в Year in Search показывает, что запросы про ALS и Ice Bucket Challenge выстрелили так, что на время стали одной из самых обсуждаемых тем года, сопоставимой по интересу с крупнейшими мировыми новостями и конфликтами. Один простой вызов с понятными правилами сделал то, что не удавалось годами классическому PR.
Челлендж как скелет реальных действий
Исследования challenge‑based learning в вузах показывают, что когда задача завёрнута в формат челленджа — с чёткой целью, шагами и дедлайном — участники глубже погружаются в работу и в среднем показывают более высокие результаты, чем при стандартных заданиях. В воронках Культа это превращается в скелет для реальных действий:
- каждый день = конкретный шаг (упаковка проекта, контакт с партнёром, запуск мини‑воронки);
- без отчёта ты не идёшь дальше, поэтому путь прозрачен и измерим;
- виден прогресс других — работает групповая динамика, которая вытягивает, когда сам бы уже сдался.
Что показал Рассел Брансон
Рассел Брансон построил одно из самых известных маркетинговых сообществ вокруг One Funnel Away Challenge: за разные волны через него прошли десятки тысяч предпринимателей, которые за 30 дней собирали и запускали первую воронку. Дальше часть из них доводила эту воронку до оборота от $1M и попадала в Two Comma Club — по открытым данным таких уже сотни.
Его формула звучит так: «You’re just one funnel away from the life you want.»
Наша: ты в одном челлендже от партнёрства.
Челленджи в B2B
Сегодня в мире около 75–80% единорогов — это B2B‑компании, и Y Combinator тоже всё сильнее смещается в сторону B2B и B2B‑AI: в новых батчах доля таких стартапов часто превышает 60–70%, а из более чем 5000 профинансированных компаний свыше 100 уже стали единорогами.
Как и у Рассела Брансона: его B2B‑SaaS ClickFunnels вышел на $100 млн годовой выручки примерно за три года и к 2023‑му превысил планку $260+ млн в год.
Стратегия Брансона Dream 100 — работать не со всем рынком, а с сотней ключевых лидеров мнений и площадок, через которые заходишь к основной массе клиентов.
Это значит, что AI‑проекты с продуктами, которые требуют внедрения как amoCRM и ClickFunnels, могут эффективно собирать, удерживать и монетизировать партнёрскую воронку в формате движения/комьюнити на аудитории лидеров мнений именно через грамотно упакованные челленджи — и это как раз тот подход, который мы берём в работу.
Когда я вижу такие факты, я залетаю, чтобы проверить на своей шкуре, понять, как это работает, и применить в своем деле. Залетай и ты — ведь культ именно для этого: сначала пробуешь новые связки на себе, затем захватываешь через них свою нишу, пока им еще не учат в школах, ведь потом станет уже поздно.
Сегодня в мире около 75–80% единорогов — это B2B‑компании, и Y Combinator тоже всё сильнее смещается в сторону B2B и B2B‑AI: в новых батчах доля таких стартапов часто превышает 60–70%, а из более чем 5000 профинансированных компаний свыше 100 уже стали единорогами.
Как и у Рассела Брансона: его B2B‑SaaS ClickFunnels вышел на $100 млн годовой выручки примерно за три года и к 2023‑му превысил планку $260+ млн в год.
Стратегия Брансона Dream 100 — работать не со всем рынком, а с сотней ключевых лидеров мнений и площадок, через которые заходишь к основной массе клиентов.
Это значит, что AI‑проекты с продуктами, которые требуют внедрения как amoCRM и ClickFunnels, могут эффективно собирать, удерживать и монетизировать партнёрскую воронку в формате движения/комьюнити на аудитории лидеров мнений именно через грамотно упакованные челленджи — и это как раз тот подход, который мы берём в работу.
Когда я вижу такие факты, я залетаю, чтобы проверить на своей шкуре, понять, как это работает, и применить в своем деле. Залетай и ты — ведь культ именно для этого: сначала пробуешь новые связки на себе, затем захватываешь через них свою нишу, пока им еще не учат в школах, ведь потом станет уже поздно.
Если долго мучиться — что-нибудь получится. Так живёт большинство предпринимателей и маркетологов. Я тоже так жил.
За годы проектов я научился собирать трафик-команды за %, с результатами на сотни млн руб. Но проблема в том, что это не капитализировалось.
Если считать рост стоимости бизнеса по минимальному мультипликатору х3 от годовой выручки и собрать все результаты в один портфель, это рост стоимости бизнеса на 2 млрд руб, и имея я даже 7% от неё, это был бы значительный капитал для меня.
Значительная мотивация продолжать растить бизнес х2 в год через привлечение клиентов и выстраивание всех этапов воронки.
Представляете, что было бы, если бы я остался в проектах, которые развивал, ещё 5 лет? Но делать это без доли я уже не имел смысла.
Сейчас мой новый вызов — не просто приводить клиентов, а делать прибыль. Самые высокие конверсии. Чтобы построение системы превращалось в капитал. А мотивация качать проект кратно не прекращалась, а усиливалась каждый год.
Чтобы не просто растить допвыручку проекта на 100 млн в год, а делать компании с выручкой $10 млн за 5 лет и $100 млн за 10 лет.
Мы создаём комьюнити маркетологов и предпринимателей, где можно объединяться, строить совместные предприятия, расти быстрее, чем поодиночке, и захватывать рынки России, СНГ и мира.
Наша цель — собрать тысячу технологичных проектов, соединить проекты, клиентов и партнёров и создать крупнейшую партнёрскую экосистему в маркетинге.
Мы делаем это, чтобы вместе заходить к лидерам мнений, помогать им растить и монетизировать аудитории, усиливать активность и выводить всех партнёров до новых уровней х10 в первый год и х2 каждый последующий.
Давать самое нужное предложение продукта и партнёрские офферы на самые горячие боли тех, кому они предназначены. Улучшать бизнес, людей и жизнь, принося ресурсы фаундерам для создания лучших продуктов. Маркетологам помогать капитализировать усилия, чтобы не сбавлять газ, когда игра идёт уже на больших цифрах, а давить тапок только в пол!
Модель у нас гибридная — нестандартная и сложная. Поэтому я ищу тех, кто готов помочь понять, что откликается лучше всего.
Предприниматели и маркетологи любят исследования по поиску кратно более высокой ценности и конверсии, потому что сами их проводят.
Хочу пригласить тебя на короткое 15-минутное Zoom-интервью — взгляни на наш сайт, скажи, что нравится, что смущает, что бы ты изменил.
В погоне за самыми высокими конверсиями — давай качать эту способность вместе. Всем участникам будет бесплатный бонус по привлечению маркетолога в партнёрство за 7 дней по моим шаблонам и инструкциям + пробная неделя в комьюнити.
Напиши мне в лс, если интересно: @kostya_fun.
За годы проектов я научился собирать трафик-команды за %, с результатами на сотни млн руб. Но проблема в том, что это не капитализировалось.
Если считать рост стоимости бизнеса по минимальному мультипликатору х3 от годовой выручки и собрать все результаты в один портфель, это рост стоимости бизнеса на 2 млрд руб, и имея я даже 7% от неё, это был бы значительный капитал для меня.
Значительная мотивация продолжать растить бизнес х2 в год через привлечение клиентов и выстраивание всех этапов воронки.
Представляете, что было бы, если бы я остался в проектах, которые развивал, ещё 5 лет? Но делать это без доли я уже не имел смысла.
Сейчас мой новый вызов — не просто приводить клиентов, а делать прибыль. Самые высокие конверсии. Чтобы построение системы превращалось в капитал. А мотивация качать проект кратно не прекращалась, а усиливалась каждый год.
Чтобы не просто растить допвыручку проекта на 100 млн в год, а делать компании с выручкой $10 млн за 5 лет и $100 млн за 10 лет.
Мы создаём комьюнити маркетологов и предпринимателей, где можно объединяться, строить совместные предприятия, расти быстрее, чем поодиночке, и захватывать рынки России, СНГ и мира.
Наша цель — собрать тысячу технологичных проектов, соединить проекты, клиентов и партнёров и создать крупнейшую партнёрскую экосистему в маркетинге.
Мы делаем это, чтобы вместе заходить к лидерам мнений, помогать им растить и монетизировать аудитории, усиливать активность и выводить всех партнёров до новых уровней х10 в первый год и х2 каждый последующий.
Давать самое нужное предложение продукта и партнёрские офферы на самые горячие боли тех, кому они предназначены. Улучшать бизнес, людей и жизнь, принося ресурсы фаундерам для создания лучших продуктов. Маркетологам помогать капитализировать усилия, чтобы не сбавлять газ, когда игра идёт уже на больших цифрах, а давить тапок только в пол!
Модель у нас гибридная — нестандартная и сложная. Поэтому я ищу тех, кто готов помочь понять, что откликается лучше всего.
Предприниматели и маркетологи любят исследования по поиску кратно более высокой ценности и конверсии, потому что сами их проводят.
Хочу пригласить тебя на короткое 15-минутное Zoom-интервью — взгляни на наш сайт, скажи, что нравится, что смущает, что бы ты изменил.
В погоне за самыми высокими конверсиями — давай качать эту способность вместе. Всем участникам будет бесплатный бонус по привлечению маркетолога в партнёрство за 7 дней по моим шаблонам и инструкциям + пробная неделя в комьюнити.
Напиши мне в лс, если интересно: @kostya_fun.
Прикиньте: маркетологу больше не надо искать проект — он сам его находит!
Ребята, мы делаем сейчас такую штуку, в которой все новые проекты будут искать вас.
Прикиньте, он находит даже человека, который не знал об этом. Фаундер приходит и говорит: "Слушай, у меня такой проект, вот я его уже упаковал, давай работать».
Проекты по НДА бесят, да? Кейсом не поделиться.
Круто будет если фаундер не то чтобы в закрытую это делает и ты не будешь иметь право разглашать кейс, а полностью в открытую.
Если говорит:
давай запишем с тобой глубокое интервью в зум. Потом мы еще это в канал комьюнити выложим, чтобы другие ребята тоже могли познакомиться с проектом глубже и сделаем свой кейс точка А и Б.
Можем даже реалити снять, что бы затем выложить по механике контент завода, чтобы притягивать еще больше крутых маркетологов и лидеров мнений с аудиторией.
Представьте, вот чтобы так проекты работали — круто же?!
Ребята, мы делаем сейчас такую штуку, в которой все новые проекты будут искать вас.
Прикиньте, он находит даже человека, который не знал об этом. Фаундер приходит и говорит: "Слушай, у меня такой проект, вот я его уже упаковал, давай работать».
Проекты по НДА бесят, да? Кейсом не поделиться.
Круто будет если фаундер не то чтобы в закрытую это делает и ты не будешь иметь право разглашать кейс, а полностью в открытую.
Если говорит:
давай запишем с тобой глубокое интервью в зум. Потом мы еще это в канал комьюнити выложим, чтобы другие ребята тоже могли познакомиться с проектом глубже и сделаем свой кейс точка А и Б.
Можем даже реалити снять, что бы затем выложить по механике контент завода, чтобы притягивать еще больше крутых маркетологов и лидеров мнений с аудиторией.
Представьте, вот чтобы так проекты работали — круто же?!
❤4
Фаундер продукта и маркетолог — это враги или друзья?
Извечный вопрос: кто-то от кого-то что-то хочет или они вместе достигают цели? Может, они начали со второго и перешли к первому?
А как вы оцениваете это: просто игра в "получил от другого больше, чем сам дал" или "отдай больше, чтобы получить еще больше"? Мы в культуре про второй подход, понимаем: чтобы фаундер отдавал долю компании, нужно отдавать усилия и делать рекорды роста. А чтобы маркетолог отдавал серьезное включение и делал результаты, нужно отдать ему долю.
Чтобы доля чего-то стоила, нужно отдать ее грамотно. Без этого тоже никуда.
Поэтому мы разработали собственную систему по передаче долей маркетологам.
Прикиньте, теперь в бизнесе можно долю получить, который ты продвигаешь.
Прикиньте: систему партнерского маркетинга выстроил, она пять лет работаеет, а потом у тебя 3% бизнеса. Бизнес вырос до 100 миллионов долларов по стоимости, и ваши три миллиона долларов там.
А еще можно на эту систему 5-20 проектов посадить. А еще сама система капитализируется и ее можно будет продать. Охренеть, да?
Извечный вопрос: кто-то от кого-то что-то хочет или они вместе достигают цели? Может, они начали со второго и перешли к первому?
А как вы оцениваете это: просто игра в "получил от другого больше, чем сам дал" или "отдай больше, чтобы получить еще больше"? Мы в культуре про второй подход, понимаем: чтобы фаундер отдавал долю компании, нужно отдавать усилия и делать рекорды роста. А чтобы маркетолог отдавал серьезное включение и делал результаты, нужно отдать ему долю.
Чтобы доля чего-то стоила, нужно отдать ее грамотно. Без этого тоже никуда.
Поэтому мы разработали собственную систему по передаче долей маркетологам.
Прикиньте, теперь в бизнесе можно долю получить, который ты продвигаешь.
Прикиньте: систему партнерского маркетинга выстроил, она пять лет работаеет, а потом у тебя 3% бизнеса. Бизнес вырос до 100 миллионов долларов по стоимости, и ваши три миллиона долларов там.
А еще можно на эту систему 5-20 проектов посадить. А еще сама система капитализируется и ее можно будет продать. Охренеть, да?
Я бы очень рад был встретится со многими лично — это не собеседование, обмен опытом и поиск точек пересечения, как в нетворкинге.
Мы стараемся найти, с кем еще и как мы можем поработать, но к сожалению, я не могу встретиться со всеми маркетологами, с кем хотел бы, нет столько часов в сутках.
Но теперь это не проблема, потому что можно просто пойти и начать
— челлендж по нахождению проектов через нашу партнерскую экосистему маркетинга.
Сейчас у нас 10 проектов в ней, и каждый из них просто бриллиант.
Почти каждый из них может давать долю бизнеса за серьезный рост и имеет хорошую набавленную для рынка ценность и маржинальность. И у нас есть все, что нужно, для того чтобы ты пришел и разработал свою стратегию по нашим шаблонам и растил бизнес на аудитории партнера развивая воронки и строил на этом свою систему заработка капитала.
Может это и есть настоящий маркетинг и стоит попробовать?
Мы стараемся найти, с кем еще и как мы можем поработать, но к сожалению, я не могу встретиться со всеми маркетологами, с кем хотел бы, нет столько часов в сутках.
Но теперь это не проблема, потому что можно просто пойти и начать
— челлендж по нахождению проектов через нашу партнерскую экосистему маркетинга.
Сейчас у нас 10 проектов в ней, и каждый из них просто бриллиант.
Почти каждый из них может давать долю бизнеса за серьезный рост и имеет хорошую набавленную для рынка ценность и маржинальность. И у нас есть все, что нужно, для того чтобы ты пришел и разработал свою стратегию по нашим шаблонам и растил бизнес на аудитории партнера развивая воронки и строил на этом свою систему заработка капитала.
Может это и есть настоящий маркетинг и стоит попробовать?
Какие самые важные навыки у маркетолога?
Мне кажется, это навыки управления и навыки привлечения. Потому что мы можем таким образом привлечь любой ресурс/ человека и потом, управляя его движением, достигнуть чего мы хотим.
И мне кажется, третий самый главный навык — это хотеть сделать лучшее из возможного для себя и его. Чтобы у вас была не просто совместная победа, а чтобы это даже продумывать не нужно было, насколько она очевидна для всех сторон.
Это не просто намерение, а намерение на уровне действия, анализа проблем и сложностей, которые возникают по дороге, и их решения.
Именно такие маркетологи будут делать топ 100 кейсов на рынке партнерского маркетинга следующие 10 лет. А вы хотели бы, чтобы у вас была такая команда?
Мне кажется, это навыки управления и навыки привлечения. Потому что мы можем таким образом привлечь любой ресурс/ человека и потом, управляя его движением, достигнуть чего мы хотим.
И мне кажется, третий самый главный навык — это хотеть сделать лучшее из возможного для себя и его. Чтобы у вас была не просто совместная победа, а чтобы это даже продумывать не нужно было, насколько она очевидна для всех сторон.
Это не просто намерение, а намерение на уровне действия, анализа проблем и сложностей, которые возникают по дороге, и их решения.
Именно такие маркетологи будут делать топ 100 кейсов на рынке партнерского маркетинга следующие 10 лет. А вы хотели бы, чтобы у вас была такая команда?
«Очень клёвый способ писать посты для экспертов»
Иду, пишу посты вот так голосовушками. Я врубил запись в телеге избранное на минуту и иду думаю, что сказать такого.
На самом деле, очень клёвый способ писать посты для экспертов. Да, когда работаете с кем-то, с фаундером например, прикиньте, как можно было бы.
Если можно было просто загнать фаундеров в челлендж, и у него там каждый день нужно было бы голосовушку на полторы минуты записать — о чём угодно в тему запуска. И вы просто это всё закидываете в ИИ, она делает сразу все: транскрибацию, исправление ошибок, лаконично, задвигаеет мысли в стиле фаундера — и выдаёт пост.
А вы садите на это помощника маркетолога, который работает всего 5 часов в месяц и у вас каждый день по посту. Охренеть, да? А еще к этому репостер прикрутить и будет не просто постинг в тг, а еще и органика из других соц сетей.
И кажется, так можно сейчас улучшать любые процессы в партнерском маркетинге, которые мы делаем. А что вы улучшаете?
Иду, пишу посты вот так голосовушками. Я врубил запись в телеге избранное на минуту и иду думаю, что сказать такого.
На самом деле, очень клёвый способ писать посты для экспертов. Да, когда работаете с кем-то, с фаундером например, прикиньте, как можно было бы.
Если можно было просто загнать фаундеров в челлендж, и у него там каждый день нужно было бы голосовушку на полторы минуты записать — о чём угодно в тему запуска. И вы просто это всё закидываете в ИИ, она делает сразу все: транскрибацию, исправление ошибок, лаконично, задвигаеет мысли в стиле фаундера — и выдаёт пост.
А вы садите на это помощника маркетолога, который работает всего 5 часов в месяц и у вас каждый день по посту. Охренеть, да? А еще к этому репостер прикрутить и будет не просто постинг в тг, а еще и органика из других соц сетей.
И кажется, так можно сейчас улучшать любые процессы в партнерском маркетинге, которые мы делаем. А что вы улучшаете?
Вчера говорил о том, что можно через диктофон писать посты с нейронкой — круто, да. Вот я уже записываю, получается 12-й. 7 записал для канала "Сотка единорогов", где в основном аудитории фаундеров у нас сидит.
И вот еще 6 получается для "Культуры", тут у нас основном маркетологи сидят. Вот поэтому реально попробуйте этот способ, крутой 😎 .
И вот еще 6 получается для "Культуры", тут у нас основном маркетологи сидят. Вот поэтому реально попробуйте этот способ, крутой 😎 .