⚡️Сегодня в рубрике #пользанедели_мойбизнес в рамках Городского акселератора Санкт-Петербурга собрали краткое пособие для руководителей: делегирование полномочий

В жизни каждого руководителя и собственника бизнеса наступает момент, когда задач становится больше, чем он способен решить в рабочее время.

Кто-то в этом случае готов работать сверхурочно, что по итогу приводит к элементарному выгоранию или игнорированию других важных задач, а кто-то предпочитает делегировать часть своих полномочий сотрудникам.

С какими проблемами можно столкнуться при делегировании:

• обратное делегирование — во всех случаях обратного делегирования важно настаивать на том, что подчиненные несут ответственность за свои задачи, и возвращать им эту ответственность.

• переделегирование — если сотрудник не справляется с задачей или так кажется со стороны, руководитель решает, что лучший выход — отдать ее другому.

• гиперконтроль — ответственность за задачу в таком случае остается на руководителе, а сотрудник превращается лишь в «дополнительные руки».

☝️В новом материале рассказываем, как правильно выстроить эффективное делегирование, как найти подход к сотрудникам разного уровня и какими принципами стоит руководствоваться на этом пути.

→ Оставить заявку на получение более подробной информации вы можете по ссылке

⚡️Сегодня в рубрике #пользанедели_мойбизнес в рамках Городского акселератора Санкт-Петербурга выясняем, как стимулировать продажи летом.

Лето — период отпусков и активного отдыха. У одних компаний в это время  наблюдается ажиотаж, а другие, наоборот, «проседают».

Почему лето  —  повод стать эффективнее?

1. Большинство конкурентов просто «спит»
 
2. Проще добраться до тех, кто принимает решения

3. Руководители компаний принимают решения летом

4. Вы можете сократить цикл принятия решения

5. Вы можете предлагать клиентам выгодные условия

☝️В новом материале рассказываем, как удержать покупательскую активность в такой неоднозначный сезон и выстроить эффективную стратегию стимулирования продаж.

→ Оставить заявку на получение более подробной информации вы можете по ссылке

⚡️Сегодня в рубрике #пользанедели_мойбизнес в рамках Городского акселератора Санкт-Петербурга разбираемся как использовать эмоциональный интеллект в бизнесе

Эмоциональный интеллект — это способность распознавать эмоции, намерения, мотивацию, желания свои и других людей и управлять этим.

Данный навык полезен в любой сфере деятельности: повседневная жизнь, общение с клиентами, партнерами и коллегами, государственными структурами. Эмоциональный интеллект актуален в разных бизнес-моделях: B2C, B2B, B2G.

ЭИ поможет предпринимателю:

• стать сильным лидером

• построить корпоративную культуру и увеличить доход

• грамотно управлять конфликтами

☝️В новом материале рассказываем, как эмоциональный интеллект влияет на бизнес, какие бывают модели эмоционального интеллекта и при помощи чего его можно «прокачать».

→ Оставить заявку на получение более подробной информации вы можете по ссылке