Cossa
10.8K subscribers
9.69K photos
209 videos
24 files
15.7K links
Cossa.ru — медиа про интернет-маркетинг и цифровые трансформации бизнеса

Есть идеи? Напишите нам:

42@cossa.ru — авторские колонки и кейсы
news@cossa.ru — новости и пресс-релизы
sales@cossa.ru — реклама

Регистрация в перечне РКН: https://clck.ru/3GG32D
Download Telegram
🤧 Таргетинг на концентрацию пыльцы в воздухе: Hybrid Pollen

https://www.cossa.ru/hybrid/320405/
На случай, если официальный паблик есть, а понимания, как его развивать, — нет, вот вам чеклист с примерами грамотного SMM на государственном уровне

https://www.cossa.ru/trends/320406/
Новая столица российского креатива?

Предприниматели и рекламные агентства из Москвы скупают рекламные щиты в Урюпинске.

Что происходит?

https://www.cossa.ru/news/320423/
Агентство panfilov.digital успешно протестировало гипотезу о том, что мобильное приложение будет эффективно для крупного интернет-магазина в Казахстане akvilon.kz.

Как запустить приложение быстро и дёшево? Рассказывает основатель агентства Максим Панфилов ↓

https://www.cossa.ru/special/mobile/320280/
ИИ идёт к email-маркетологам.

Теперь все клиенты DashaMail могут бесплатно воспользоваться этим инструментом для создания темы рассылки.

Вот, как это работает ↓

https://www.cossa.ru/news/320420/
4. Надо об этом подумать, так сразу не скажу.
5.
«Если вы хотите, чтобы весь текстовый и графический контент, который вам необходим, создавался и публиковался быстро, качественно и с минимальным вовлечением вас в процесс».

Коллеги из SocMediaMarketing облегчили жизнь клиентам и сотрудникам, создав собственную систему для согласования контента.

В чём польза? ↓

https://www.cossa.ru/socmediamarketing/320565/
Digital-буддисты напоминают о природе непостоянства
👂
Еmail-маркетинг занимает в обороте fashion-компаний 15% — к такому выводу пришли Mindbox и Out of Cloud, изучив 746 млн писем.

+ рекомендации, что нужно делать, чтобы повысить эффективность триггерных рассылок в fashion ↓

https://www.cossa.ru/news/320566/
Боль high-risk компаний.

High-risk мерчанты так называются из-за повышенного риска мошенничества и чарджбеков. Бизнесам в категориях гемблинг, бетинг, дейтинг, эдалт, криптовалютным и финтех проектам особенно сложно настроить эквайринг на выгодных условиях (и соблюдать законодательные нормы стран, в которых они работают, конечно). Платёжный бот в Telegram поможет решить эту проблему — здесь нет деления на high, middle и low. Решение может подключить любая компания вне зависимости от сферы.

Как работает бот ↓

https://www.cossa.ru/trends/319584/
Сегодня как никогда многие пользователи следят за качеством своих Инстаграм аккаунтов, удаляя неактивных подписчиков и ботов, чтобы увеличить охваты и нарастить живую аудиторию.

В этой статье коллеги из InstaHERO рассказали о крутых способах, которые в автоматическом режиме позволяют удалять неактивных подписчиков из вашего Instagram максимально безопасным способом ↓

https://instahero.pro/blog/udalit-podpischikov-v-instagrame/
Животные-блогеры.

Не те, а настоящие — как у них дела?

Ходят по подиумам, рекламируют одежду и платят налоги.

Коллеги из Сбер Маркетинга рассказывают об агентствах, которые занимаются продвижением животных, и популярных pet-инфлюенсерах ↓

https://www.cossa.ru/sbermarketing/320581/
Не все help desk системы в принципе корректно сравнивать между собой. Не всегда это чётко прослеживается в рекламе, что приводит к путанице. В итоге на тест идёт всё подряд, а это отнимает много времени и сил, не приводя к ожидаемому результату.

Как сделать правильный выбор конкретно для вашего бизнеса?

Помогаем ↓

https://www.cossa.ru/special/crm/320573/
🫠 «Сказ о том, как АМР выпускающего редактора ищет» (или как НЕ НАДО откликаться на вакансию редактора)

(скопипастили ревью на отклики к вакансии своей компании Михаила Фадееы. Пригорание гарантировано. Все речевые обороты сохранены)

«12 апреля, в День Космонавтики, мы опубликовали на Хедхантере космической улётности вакансию (ссылка – в первом комментарии): в АМР нужен выпускающий редактор. Это человек и пароход, который будет рулить многими людьми и многими процессами, и такому человеку я на старте готов платить больше 100 000 руб./мес (до 150 000 килорублей – легко!). Причём, на удалёнке.

Как только вакансия появилась на Хедхантере, начался космического же размаха цирк с б̶л̶я̶д̶я̶м̶и̶ конями… то есть с соискателями.

Поскольку должность выпускающего редактора – очень непростая, мы ищем людей, которые УЖЕ являются прокачанными профессионалами. Нам нужен многозадачный человечище с целым набором редакторских, авторских и, главное, – организационных навыков. Да, людей, которые обладают этими навыками – не то чтобы армии на рынке. Да, работу выпускающим редактором в АМР осилят не только лишь все – мало кто сможет её осилить. (с) перефразируя В. Кличко.

При этом, ясенхрен, мы понимали, что вакансия мгновенно привлечёт толпища людей, которые даже приблизительно не соответствуют нашим ожиданиям – ну а чо? Должность-то звучит красиво, денег предлагают нормально прям со старта – многие, кто тупо умеет попадать пальцами по клавиатуре (пофиг, правильно или нет!) захотят прислать нам своё резюме. На авось. Вдруг мы как раз в момент получения супер-резюме от супер-кандидата будем под воздействием ̶м̶о̶з̶г̶о̶р̶а̶з̶ж̶и̶ж̶а̶ю̶щ̶и̶х̶ ̶п̶р̶е̶п̶а̶р̶а̶т̶о̶в̶ в неадеквате или пьяны в дымину? И таки пригласим на собеседование человека, который не соответствует нашим требованиям-ожиданиям от слова „апще“. Главное, какгрится, ввязаться в бой, а там будет видно.
Понимая, что наша вакансия привлечёт вал нерелевантных откликов, мы придумали заградительное условие, „защиту от дурака“. Просто чтобы сразу видеть, какие отклики можно выбрасывать в шредер прямо при получении.

Шо мы сделали – страшными жирными буквами вставили прямо в описание вакансии текст со следующим посылом: дорогие соискатели, нам НЕ нужен редактор, который не умеет читать и не способен понимать, шо конкретно он только что прочитал. Потому вот вам в качестве теста на внимательность три вопроса. Прямо вот в тексте вакансии. Ответы просим приложить к вашему отклику.

Знаете, сколько претендентов ЧИТАЮТ этот блок, выделенный ЖИРНЫМ, в самом НАЧАЛЕ описания вакансии и прикладывают к своему отклику ответы на наши три вопроса? Один из десяти. А-а-а! Уо-о-о!

То есть люди просто не читают описания вакансии! Не смотрят на требования работодателя! Не примеряют на себя описанные задачи! Понятия не имеют, справятся ли с такой работой, хотят ли они её вообще… И ведь это отклики не на вакансию грузчика! Это даже не отклик на вакансию какого-нибудь менеджера, к которым и требований особых нет. Мы, например, иногда берём в АМР на простенькие менеджерские позиции молодёжь с зарплатой от 40 000 руб. В общем, всех, кто способен просто на человечьи коммуникации и не забывает каждый день приходить на работу. А дальше уже люди или профессионально растут, или отваливаются.
Но нет, тут вообще не тот случай! Я не понимаю, как можно, не читая, отзываться на вакансию выпускающего, зараза, редактора, у которого работа более чем полностью состоит из того, чтобы читать, вникать, быть внимательным и реагировать на каждую мелочь, требующую реакции?! То есть если человек в принципе способен НЕ читать важный текст, НЕ выделять из него ключевые смыслы, чтобы действовать в соответствии с прописанными в тексте важностями! Ну какой из него, нахрен, редактор может быть вообще? Хоть выпускающий, хоть запускающий?

Однако же факт: потенциальные редакторы в массе своей (90% их, если быть точным) читать не желають. Они желають, как котики, тыкать куда-то лапками, а потом смотреть, чо будет.

(продолжение ниже ↓↓)
(начало ↑↑)

О, сколько нам открытий чудных!

Хочу провести небольшой эксперимент. Хочу убедиться, что среди моих читателей котиков нет или почти нет. Ссылка на нашу вакансию – в первом комментарии. Если вдруг вы – именно тот человек, который обладает нужными нам навыками, хочет себе такую работу и способен преодолеть „защиту от дурака“ – смело тыцайте по кнопке „Откликнуться“! А мы поглядим, насколько внимательно вы прочитали вакансию, изучим ваше резюме и, возможно, пригласим на собеседование.

А пока вы идёте на Хедхантер, мы засовываем в шредер очередную пачку откликов от „редакторов“, читающих жопой».

Источник

Вакансия
«Главное преимущество инструмента — в простоте его активации. Не нужно ничего скачивать и устанавливать на свой телефон. Для участия потребуется любой смартфон с камерой».

За неделю с помощью no-code упростить работу международного форума — это как?

Если вы организуете мероприятие, прочитайте профессиональный кейс Bafsy х Fleet World ↓

https://www.cossa.ru/bafsy/320225/
🔥Осталось всего 6 мест на курс «Бренд-стратегия: как разрабатывать сильные стратегии, которые будут работать» от международной креативной школы mads.

Здесь узнаешь всё о том, как создавать сильные работающие бренд-стратегии.

В теории и на практике ты:
✔️ научишься по-новому строить процесс разработки стратегии;
✔️ узнаешь о самых рабочих подходах;
✔️изучишь все виды исследований;
✔️научишься смотреть на задачи бренда с разных перспектив бизнеса;
✔️узнаешь о всех способах проверки стратегии на её workability;
✔️будешь много практиковаться и оттачивать навыки на реальных задачах под присмотром профессионалов;
✔️сделаешь финальный проект и получишь оценку от ведущих специалистов индустрии.

А ещё:
⚡️сделаешь крутое портфолио, с которым можно устроиться в компанию мечты;
⚡️повысишь квалификацию и сделаешь level up в карьере;
⚡️узнаешь подход западных стратегов, опыт коллег и экспертов;
⚡️получишь практические советы от топовых специалистов индустрии.

Для кого:
Для стратегов, аккаунтов, бренд-менеджеров и всех тех, кто создает бренд-стратегии, планирует коммуникации и хочет, чтобы их работа приносила реальную ценность.

Скорее записывайся по ссылке, пока ещё есть места!

📍По промокоду «cossa» действует скидка 10%
Как мотивировать команду в 2023 ↓

https://www.cossa.ru/trends/319847/
«Им всё равно, для них главное — зарплата, которую им платит организация».

Аналитики iConText Group опросили 1000 руководителей и 1000 сотрудников в рамках исследования «Бренд компании глазами руководителя и сотрудника». И вот какие интересные результаты получили ↓

https://www.cossa.ru/trends/320612/