Сколько на самом деле стоят совещания?

Нейросети уже вовсю пишут тексты, составляют контент-планы, создают рекламные макеты, и даже монтируют видео-клипы. А что если они научатся рассчитывать стоимость совещаний? Прямо как на этой картинке))

Просто представьте: вы – руководитель, планируете часовое совещание в Google Meet, добавляете участников, а программа знает стоимость рабочего часа каждого сотрудника (в зависимости от его месячного оклада), плюсует цифры и невозмутимо показывает на экране, что совещание будет стоить компании чуть больше 600 долларов. А еще предлагает сэкономить и просто разослать важную информацию по почте. Я бы, наверное, согласился 😄

Вам интересно было бы знать, сколько стоит каждое совещание, на котором вы присутствуете? Мне очень)

Думаю, если бы каждый руководитель обладал такой информацией и четко понимал, сколько компания “теряет” на бесполезных встречах, количество “совещаний ради совещаний” в разы сократилось бы.

Я за то, чтобы на встречах присутствовали только те, кому это действительно важно. И чтобы все участники были максимально включены в обсуждения, а не занимались своими делами, создавая видимость присутствия.

Как думаете, сколько стоило последнее совещание, в котором вы принимали участие? Попробуете предположить в комментариях?

Доброе утро, друзья! 👋🏼
Поделитесь, сколько времени в день проводите в интернете и как вам идея попробовать какое-то время пожить без доступа к сети? Как думаете, сколько продержитесь?)

Больше всего на свете я ненавижу опоздания. Если человек опаздывает на встречу, я считаю это неуважением по отношению к тем, с кем он встречается.

Казалось бы, даже этикет “разрешает” опоздать на 5-10 минут. Окей, если вы чуть позже придете на фуршет – это и правда некритично. Но если речь о встрече один на один или вас вынуждены ждать несколько человек, то… с какой стати?

И если говорить о пунктуальности в разрезе построения карьеры, то привычка приходить на встречи вовремя (или даже заранее) точно сыграет вам на руку. Вы никогда не можете быть уверены в том, насколько щепетильно относится к бизнес-этикету человек, с которым вы встречаетесь. И тогда даже единичный случай опоздания может стать фатальной ошибкой, которая навсегда закроет перед вами желанную дверь. Ну и зачем рисковать?

Тем более, что сейчас у нас есть целый арсенал инструментов, которые помогают контролировать время и быть пунктуальными: календари, напоминания, трекеры задач и т.д.

Я сам стараюсь не опаздывать, всегда заранее смотрю пробки, просчитываю время на дорогу. Если я знаю, что на месте встречи нужно будет выписывать пропуск, сдавать вещи в гардероб или подниматься на лифте - закладываю на это дополнительные 10-15 минут👌

Бывали ситуации, когда я бросал машину и запрыгивал в метро, лишь бы не заставлять людей ждать. А иногда пользовался электроскутером – это вообще самый удобный транспорт для центра Москвы🙂

Как относитесь к опозданиям? С пониманием или… в общем, поделитесь!

ТОП-3 soft skills для построения карьеры – вы бы какие назвали?

Я в этот список включаю:
📍навык презентации
📍навык принятия решений
📍навык решения проблем

Большую часть своей профессиональной жизни я посвятил именно развитию presentation skill (навыку презентации) – учился создавать презентации, емко и понятно формулировать мысли на слайдах, и, конечно, выступать со своей презентацией. Я искренне считаю, что умение делиться своими идеями с большим количеством людей, способность увлекать их, захватывать внимание, доходчиво объяснять свою точку зрения — тот навык, который открывает море возможностей перед любым человеком, чем бы они ни занимался. Кстати, мой авторский мастер-класс по работе со слайдами доступен всем членам моего карьерного клуба “КорпХакер”.

Без навыка принятия решения тоже не обойтись. Казалось бы, каждый день мы принимаем десятки решений — чему же тут учиться, все и так этим занимаются. Но важно понимать, что этот навык должен соответствовать двум главным критериям: точности (в какой мере решение эффективно решает проблему) и скорости (промежуток времени, за который решение принимается). И я наблюдал огромное количество примеров, когда люди упускали крутые возможности или ограничивали свой потенциал роста тем, что либо затягивали решение, либо не могли принять точное.

И третий полезнейший навык, без которого сложно достичь успеха – навык решения проблем. Тут тоже все довольно просто. Многие люди при возникновении проблемы “включают” драму, страдают, что все идет не так гладко, как хотелось бы, и ждут, пока кто-то более опытный поможет решить эту проблему. Если у вас прокачан навык решения проблем, то вы действуете по-другому: называете проблему “задачей”, берете ответственность на себя и самостоятельно ищете оптимальный выход из сложившейся ситуации. И никакой драмы)

❓Какой из этих 3 навыков у вас лучше всего прокачан?

С чего начать построение нетворкинга? С запоминания имен😎

Да, вот так просто. Для человека нет ничего более приятного, чем звук его собственного имени. И если вы будете при личном общении или в переписке как можно чаще обращаться по имени к своим коллегам и партнерам (вместо безликого “Вы” или “Ты”), наладить контакт и выстроить взаимодействие будет намного проще.

Казалось бы – ну такие это мелочи. И так понятно, что вместо стандартного «добрый день», приятнее услышать “Привет, Петя!” (Если, конечно, он не Виктор). Именно из таких мелочей и формируются отношения с коллегами в большом коллективе🙌

Окей, если вы работаете в офисе и постоянно общаетесь с плюс-минус 10 коллегами, обращаться к каждому по имени совсем не сложно. А как запомнить все имена, если каждый день вы знакомитесь с парой десятков новых людей, и в зоне вашего контакта больше сотни человек? Использовать хитрости) Записывайте:

▪️ При первом знакомстве с человеком проговорите его имя несколько раз про себя, а затем вслух обратитесь к нему по имени.

▪️ Не стесняйтесь попросить повторить имя, если оно сложное, и вы с первого раза не поняли, как зовут человека. Это не так страшно, как назвать потом имя человека с ошибкой.

▪️ Попробуйте “поиграть” в ассоциации: на кого из ваших друзей похож новый знакомый с таким же именем?

▪️ И совет для стихоплетов – попробуйте придумать рифму к имени. Главное, никому ее не говорите 😅 Если у коллеги по имени Стас борода и лысина, запомните «Стас – бородатый фантомас».

Это очень простые и  невероятно эффективные практики. Однажды с их помощью я запомнил 24 новых человека за раз. И у вас тоже получится👌

👉Ну что, разомнемся в комментариях? Пишите свое имя и рифму к нему. Я начну: Сергей – нетворкинга сенсей 😄

Уверен, что хотя бы раз в жизни во время интервью вам задавали такие вопросы, на которые вы не знали, что ответить.
Было такое? А давайте разнесем в пух и прах эти вопросы и подготовим крутые ответы на них?

❗️Пишите в комментариях вопросы, которые обычно ставят вас врасплох, которых вы боитесь. Вот прям не стесняйтесь — можно даже самые жесткие. А я все эти вопросы разберу в инстаграм и подскажу, как можно изящно на них ответить. 👌🏻

Бан за стандартное поздравление с днем рождения 😱 Видели эту новую функцию в LinkedIn ?

Во многих соцсетях есть такая опция – система напоминает вам о дне рождении друга и сразу предлагает шаблон с поздравлением. Вам остается только нажать кнопку и радоваться, что не нужно мучительно придумывать поздравление😬.

Надеюсь, вы так никогда не делаете))) Да, я всегда говорю о том, что крайне важно поздравлять с днем рождения важных для вас людей, проявлять внимание, но… Честно говоря, лучше вообще не поздравить с днем рождения, чем отправить такое стандартное сообщение.

Поэтому это было бы действительно круто, если бы LinkedIn блокировал таких лентяев.

Надеюсь вы поняли, что это все шутка и пока еще никакие баны за автоматические поздравления в соцсети не раздают?🤪

Но эта картинка – отличное напоминание о том, что для выстраивания эффективного нетворкинга нужно прилагать чуть больше усилий, чем формально поздравить человека с праздником: написать что-то от души, записать голосовое или видеосообщение и проявиться своим настоящие эмоции и искреннее отношение к человеку.

Ну что, признавайтесь, как поздравляете друзей и коллег? Ставьте реакции!
👌пишу что-то от себя
❤️записываю голосовое
👍записываю видео
🔥звоню
😭а я как раз отправляю стандартные поздравления

Ну что, готовы получить ответы на каверзные вопросы, которые обычно задают на собеседованиях? Спасибо, кстати, что вчера активно их оставляли в комментариях под постом.

👉🏻 Переходите в мой инстаграм https://instagram.com/chernenko.mentor — сегодня в сторис я подробно рассказываю, как не терять уверенность на интервью и правильно отвечать на эти вопросы.

Чем отличается онлайн-совещание по Zoom от обычного “живого” совещания?

Внимание! Ничем))) На него так же нельзя опаздывать или вовсе не приходить, и решать во время совещания личные дела, присутствуя на встрече лишь номинально.

Мысль очевидная, но я вижу, насколько несерьезно относятся люди к онлайн-созвонам, даже если они не фрилансеры, а сотрудники больших корпораций, которых перевели на “удаленку”.

Поэтому хочу посвятить этот пост цифровому этикету, а точнее 7 главным правилам участия в онлайн-созвонах, которые помогут сделать их по-настоящему эффективными.

Часть правил я взял из книги “ONLINE коммуникация. Как эффективно вести совещания, переговоры, вебинары и прямые эфиры” (Ф.Баландин, Д.Скворцов, Я.Малинцева, Ф.Васильев). Если вы еще не прочитали эту книгу после моей недавней рекомендации – очень советую это сделать.

Итак, вот эти 7 правил:
1️⃣ Не собирать аудио- и видеозвонки с большим количеством участников. Ограничить длительность встреч 30 минутами

2️⃣ Заранее отправлять повестку встречи всем участникам совещания: цели, план регламент, как нужно подготовиться к созвону

3️⃣ Назначить модератора встречи: он будет следить за таймингом и ходом беседы, помогать участникам не отклоняться от цели

4️⃣ Начинать встречу со small talk (2-3 минуты непринужденного разговора на “вечные” темы – погода, события и новости (кроме политики)) или Check-in (когда каждый участник отвечает на вопрос “Как у тебя дела? Есть ли что-то, что беспокоит тебя прямо сейчас?”). Это поможет всем участникам встречи расслабиться и настроиться на взаимодействие

5️⃣ В процессе проведения созвона внимательно слушать выступающего, поддерживать собеседников невербально, выключать микрофон, если не говорите, и
обязательно включать камеру, просить обратную связь от слушателей

6️⃣ Следовать регламенту созвона

7️⃣ Подводить итоги встречи. Отличный вариант – рассылать всем участникам протокол прошедшего созвона с основными тезисами, которые обсудили, и планами, которые наметили.

Какие пункты вы еще добавили бы к этим правилам?

«Мидл-руководители пытаются либо совершить революцию, либо вообще ничего не делают» — наткнулся на цитату Александра Самойлова (предприниматель, бизнес-тренер, основатель Школы лидерства) и хотел обсудить ее с вами.

Согласны? Что думаете о мидл-менеджерах?

Милые дамы! Поздравляю вас с этим весенним праздником! Уверен, что вам уже успели пожелать и любви, и счастья, и здоровья, и исполнения всех мечт. А я, в свою очередь, хочу вам пожелать успехов в карьере и реализации в профессии. Женщины — потрясающие лидеры, великолепные коммуникаторы, чуткие руководители и самые ответственные исполнители — и вы можете построить такую карьеру, какую захотите. Пусть в жизни будет тот самый work-life bаlаnce, который позволит сочетать семью, работу и все ваши увлечения!

Как выбраться из карьерного болота?

Шли они по ровному месту три года и три дня, и всё никуда прийти не могли. Наконец, однако, дошли до болота.

М. Е. Салтыков-Щедрин, История одного города. 1870 г.

Не стану дискутировать на тему того, каким образом каждый из нас может оказаться в карьерном тупике или даже болоте. Главное - правильно классифицировать ситуацию в которую вы попали. Именно от этого будет зависеть стратегия вашего выхода оттуда.

1️⃣ Вы застряли на определенной должности в компании, но вам очень нравится профиль организации, то, чем вы занимаетесь и вы хотите строить карьеру именно здесь.

2️⃣ Вы «наработались» в своей области и хотите перейти в новое направление, но не знаете как это сделать.

3️⃣ Вы «устали» от своей компании и хотите сделать следующий шаг в карьере во «внешнем» мире.

В первом случае, для движения нужно найти союзников, на вашем или более высоком уровне иерархии. Они, с одной стороны, подскажут что делать и к кому обратиться, а с другой - станут вашими амбассадорами. Я нашел своего «амбассадора» в лице зама финансового директора, старожила компании, с которой мы сошлись на общей любви к тетру. Такой неформальный подход позволил мне понять внутрение схемы принятия кадровых решений в компании.

При втором варианте, понадобится систематически выделять время на дополнительное обучение в рамках новой, желаемой области и отслеживать кросс-функциональные проекты в компании, где вы сможете получить необходимый опыт. Так мне повезло попасть в рабочий проект с отраслевой ассоциацией, где я смог наглядно изучить процесс взаимодействия с государственными органами.

Ну а в третьей ситуации, лучше обратиться к профессионалам в области карьерного консультирования. Они помогут настроить процесс поиска от А до Я. От технических аспектов размещения резюме, до успешной стратегии поиска новой работы. Было удивительно видеть, как простые настройки видимости моего резюме на hh.ru в разы повысили просматриваемость и отклики на мое CV.

Каждый из нас может столкнуться со своим уникальным карьерным болотом.
Расскажите свою историю и давайте обсудим, как ее решить.

Как сформировать то самое visibility, о котором я так часто говорю?

Собрал для вас 6 лайфхаков. Сохраняем, применяем, пересылаем друзьям))

На всякий случай еще раз подчеркну, что visibility (заметность, узнаваемость и упоминаемость, если попытаться перевести этот термин на русский язык) может иметь решающее значение для развития вашей карьеры. Вы должны быть видимы для высшего руководства вашей компании. А значит совершать определенные действия для этого.

1️⃣Ищите возможности для выступлений на внутренних конференциях.

Если вы узнали, что в вашей компании проходит какое-то внутреннее мероприятие – сделайте все, чтобы там выступить – это круто выделит вас из толпы. Кроме того, такая активность всегда ценится и поощряется, поскольку демонстрирует вашу вовлеченность.

2️⃣Соберите несколько корпоративных наград.
Узнайте, как участвовать в корпоративных “соревнованиях”, каковы критерии победы, выберите подходящую номинацию – и вперед. У меня была коллега, которая инициировала проект под названием "Tea with IT" – давала советы по IT за чаем с печеньками. Это было настолько просто и круто, что вся компания узнала о ней всего через несколько месяцев после его запуска. Не удивительно, что ее проект получил награду, а вскоре и она получила повышение.

3️⃣Выступайте и на внешних отраслевых конференциях.
А если вас туда не зовут, вы должны сами найти эту возможность. Делитесь своим опытом, проявляйтесь, заявляйте о себе как о профессионале – и это может круто изменить не только вашу жизнь, но и жизнь десятков, сотен, а, может быть, и тысяч людей, которые будут вас слушать.

4️⃣Работайте над кросс-функциональными проектами или задачами, которые никто не хочет делать.
Никто не любит делать скучные и сложные вещи. Если вы сможете решить эти “неприятные” задачи, то станете настоящим героем. Помните Де Ниро в фильме ”Интерн“? Где вся компания не могла прибрать большой стол, который был завален всякой всячиной и сводил Энн Хэтэуэй с ума? Что ж, Де Ниро просто предпринял попытку исправить то, на что раньше ни у кого не хватало смелости, и его тут же заметили все, а он установил связь со своим боссом. И в этом не было никакого подхалимства!

5️⃣Превосходите ожидания.
Что характеризует мышление победителя? Он готов чрезмерно обещать и превосходить свои обещания, совершая невозможное. Что если вам попробовать стать именно таким человеком? Ставить амбициозные цели, называя их публично, и достигать их с “превышением плана”. Это точно не останется незамеченным.

6️⃣ Найдите союзников в компании.
И вашим первым союзником должен быть ваш босс и HR. Вы должны знать, как подойти к ним, как получить информацию, привлечь их на свою сторону. Плюс не забывайте о том, чтобы налаживать контакт с коллегами из разных отделов – когда у вас есть круг людей, которые вас поддерживают, ваша позиция в компании намного крепче.

❓Как вам этот список? Какой из пунктов вам кажется самым сложным?