С таким предложением я еще не сталкивался 😅 А вы что скажете?

С Новым годом, друзья!!! 🎉

Привет, друзья! 🎉 Новогодние праздники еще продолжаются, но мне бы хотелось узнать, какое достижение на своей работе за последний год вы считаете главным?
Делитесь в комментариях, буду рад почитать/обсудить👨🏻‍💻

Хочу повышение! К чему надо быть готовым?

В одном из предыдущих постов мы с вами обсуждали поиск новой работы. Я уверен, многие чувствуют, что уже выросли из текущей должности и хотели бы пойти на повышение. А давайте честно поговорим, к чему надо быть готовым, если переходишь, например, с менеджерской позиции на директорскую?

Расскажу на своем примере. Когда я пришел в Bacardi, это был мой первый опыт работы на должности директора. Это было непросто, но невероятно интересно. И чтобы закрепиться в новой компании на новой позиции, мне пришлось:

1. Суметь доказать свой уровень
Я защищал свои идеи, демонстрировал экспертность, отстаивал границы и фактически выстраивал проект с нуля – такой своеобразный стартап внутри большой корпорации.

2. Научиться еще больше делегировать
Переходя на более высокие позиции ты просто не можешь сам продолжать “работать руками” – кто-то должен выполнять ежедневную работу, пока директор занят стратегией и нетворкингом. Если ты не научишься (а иногда даже не заставишь себя) делегировать и освобождать свое время для более глобальных задач, в один момент можно окончательно закопаться в рутине.

3. Решать нерешаемые вопросы))
Окей, надо делегировать задачи, а если некому их отдать? Значит надо найти нужного человека, выбить бюджет на новую должность, найти необходимые ресурсы на решение текущих задач. Нужно понимать, с кем взаимодействовать и сотрудничать, чтобы обеспечить себе максимальную свободу принятия решений и самый широкий спектр возможностей. Но есть вещи, которые делегировать нельзя, об этом будет отдельный пост!

4. Научиться общаться с первыми лицами компании
В Bacardi я постоянно взаимодействовал с высшим руководством: представителями штаб-квартиры, первыми лицами компании – и это целое искусство. Кстати, если будет интересно, ставьте «+» в комментариях – я расскажу вам одну занятную историю про HR-директора, который из-за ошибок в общении с руководством потерял работу.

Тема повышения и продвижения в карьере — одна из основных тем, которые я буду освещать в карьерном клубе, двери которого вот-вот откроются. Буду делиться личными лайфхаками и помогать вам прокачивать себя по всем этим 4 пунктам — на лекциях, мастер-классах и разного рода активностях. Если вы ещё не в списке предзаписи — заполняйте анкету по ссылке. Это ни к чему вас не обязывает, но вы получите возможность попасть в Карьерный клуб на специальных условиях.

Антирезюме или 10 пунктов, которые нужно срочно убрать из своего резюме

Если вы, конечно, хотите получить как можно больше приглашений на собеседования.

Прямо сейчас откройте резюме и проверьте, что из этого списка найдете у себя:

1. Яркие элементы, кричащие фоны, излишние “украшательства”, которые отвлекают внимание от сути и мешают читать текст

2. Плохо читаемый заковыристый дизайнерский шрифт (или “винегрет” из 3-5 классических шрифтов)

3. Несерьезный адрес электронной почты вроде neishimenya1979@mail.ru

4. Единое полотно текста без визуального разделения на смысловые блоки

5. Фотография 10-летней давности с отдыха/вечеринки/в очках или шляпе

6. Перечисление стандартных безликих качеств, которые вас никак не выделяют: коммуникабельный, ответственный, стрессоустойчивый, исполнительный

7. Описание рутинных рабочих обязанностей без какой-либо оцифровки. Например: оперативное решение вопросов, контроль исполнителей, подготовка отчетов

8. Перечисление школьных кружков и инстаграм-курсов по саморазвитию, которые вы прошли

9. Объяснения причин увольнения из предыдущих компаний

10.Вордовский формат, в котором часто “съезжает” текст при открытии на разнзых устройствах.


Пишите честно, сколько из этих пунктов нашли в своем резюме? С какими не согласны?

Нужен пост про то, что ДОЛЖНО БЫТЬ в резюме, которое привлечет внимание и создаст о вас правильное впечатление?

Делегировать запрещено! Или 3 вещи, которые лучше сделать самому.

В процессе работы в крупных корпорациях я вывел одну простую жизненную философию: чем больше ты можешь делегировать, тем лучше. НО! Есть вещи, которые даже я не решился бы поручить кому-то другому. Обещал вам рассказать про это.

Итак, что не стоит делегировать?

1. A high level skill or behavior.
Я подразумеваю под этим вашу уникальную способность. То, в чем вы по-настоящему сильны – проведение переговоров с важным клиентом, подготовка и проведение презентации. Собственно, это та ваша непосредственная работа, за которую вам платят деньги, и вы не должны перекладывать ее на других.
Если вы все же попытаетесь перепоручить это, будьте готовы к высокому риску, что какая-то сложная задача может быть провалена. Команда потратит много времени на ее решение, а результат вас в итоге не устроит. Более того вы можете потерять репутационные очки.

2.Кризис
Неважно в чем именно заключается кризисная ситуация – иск ли это в суд, жалоба клиента, проблемы с финансами или командой – вы должны брать напряженную ситуацию в свои руки и управлять ею. В противном случае любая мелочь может быстро перерасти в огромный скандал.

Как правило, на начальной стадии практически любой кризис можно быстро решить. Но если вы пропустили этот тонкий момент и ситуация эскалировалась, то “потушить пожар” может оказаться очень сложно. И дорого.

3. Отношения
Выстраивание прочных доверительных отношений, в том числе с важными клиентами – это то, что просто невозможно делегировать, даже если очень хочется. Приведу в пример моего друга – Арсена Нерсисяна – основателя Клуба Ораторов, в котором я состою. Арсен глубоко погружен в жизнь клуба и с ключевыми его членами ведет диалог только сам. Сам лично звонит, сам отправляет приглашения на мероприятия, лично встречается и поддерживает контакт. Это и дает ту самую неповторимую ценность и особенность клубу.

Так что делегируйте всё, да не всё 😉

Что думаете по этому поводу? Что еще вы никогда не решились бы делегировать?