Обратная связь (сокращенно ОС) происходит от английского слова «feedback» — «фидбэк», что буквально означает «обратное питание». Этот термин появился в середине 19-ого века, во времена промышленной революции, и означал возвращение энергии, импульсов или сигналов в исходную точку механической системы.
В 1909 году лауреат Нобелевской премии Карл Браун применил это словосочетание для описания петель, образуемых компонентами электрической цепи. Десятилетие спустя этот же термин использовался для описания самоподдерживающейся акустической петли в усилителях звука – того самого скрежета из колонок, который так хорошо нам знаком по записям Джими Хендрикса и концертам школьной рок-группы.
И только после окончания Второй мировой войны ОС начали использоваться в сфере профессиональных отношений между работниками и менеджерами. Но суть осталась та же — возвращение корректирующей информации в исходную точку, то есть к работнику. Здесь подправить, там подтянуть – и вот вы уже настроены на оптимальную производительность труда и можете устремиться к новым свершениям.
Но сегодня, увы, обратная связь происходит в основном по-другому (см. иллюстрацию). Можем ли мы вернуть ОС и снова сделать ее полезной?
На моем YouTube-канале вышло новое видео в рубрике “Корпоративная изнанка”. У меня в гостях Анна Стрельникова — HR директор в крупной фарме. Аня дает очень много дельных советов по построению обратной связи и даже выводит крутую формулу этого корпоративного топлива!
Переходите по ссылке в закрепе, смотрите и, конечно, не забывайте про лайки и комментарии.
#youtubeкх
#карьеракх
В 1909 году лауреат Нобелевской премии Карл Браун применил это словосочетание для описания петель, образуемых компонентами электрической цепи. Десятилетие спустя этот же термин использовался для описания самоподдерживающейся акустической петли в усилителях звука – того самого скрежета из колонок, который так хорошо нам знаком по записям Джими Хендрикса и концертам школьной рок-группы.
И только после окончания Второй мировой войны ОС начали использоваться в сфере профессиональных отношений между работниками и менеджерами. Но суть осталась та же — возвращение корректирующей информации в исходную точку, то есть к работнику. Здесь подправить, там подтянуть – и вот вы уже настроены на оптимальную производительность труда и можете устремиться к новым свершениям.
Но сегодня, увы, обратная связь происходит в основном по-другому (см. иллюстрацию). Можем ли мы вернуть ОС и снова сделать ее полезной?
На моем YouTube-канале вышло новое видео в рубрике “Корпоративная изнанка”. У меня в гостях Анна Стрельникова — HR директор в крупной фарме. Аня дает очень много дельных советов по построению обратной связи и даже выводит крутую формулу этого корпоративного топлива!
Переходите по ссылке в закрепе, смотрите и, конечно, не забывайте про лайки и комментарии.
#youtubeкх
#карьеракх
👍5❤1👏1🐳1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Представьте на минуту, что вы можете так, как Холмс. Видеть последствия своих действий в будущем. Рисовать в своем воображении то, как люди отреагируют на ваши слова или действия.
Например, как на ваши грубые слова реагирует ваша жена или ваш друг. Вот вы видите развитие конфликта. Вот вы сыпите друг на друга неприятными словами и фразами. А вот видите, как вы понимаете свою неправоту и идете извиняться. А вот, то что вы слышите в ответ на извинения…
Но вот все на быстрой перемотке движется назад и вы понимаете, что у вас есть шанс изначально повести этот диалог в другую сторону. И вы говорите совершенно другие слова и конфликта просто не возникает. Он остается в параллельной реальности.
Фантастика? Кажется, что да. Но на самом деле мы можем это и в реальной жизни. Просто нужно научиться по-другому реагировать на обстоятельства. Понимать, какую проекцию себя мы хотим транслировать. И потом делать выверенные шаги. А не вести себя как получится. Легко сказать, но как это сделать?
Вот об этом я как раз и рассказываю в моем новом авторском мини-курсе «Как нравится людям!?». В нем нужно обязательно поучаствовать тем, кто хочет серьезно прокачать свои коммуникационные навыки и тем, кто любит кино. А еще лучше, чтобы эти интересы совмещались в одних и тех же людях)) Переходите по ссылке в описании профиля. Осталось совсем немного до старта продаж.
#полезныесоветыкх
Например, как на ваши грубые слова реагирует ваша жена или ваш друг. Вот вы видите развитие конфликта. Вот вы сыпите друг на друга неприятными словами и фразами. А вот видите, как вы понимаете свою неправоту и идете извиняться. А вот, то что вы слышите в ответ на извинения…
Но вот все на быстрой перемотке движется назад и вы понимаете, что у вас есть шанс изначально повести этот диалог в другую сторону. И вы говорите совершенно другие слова и конфликта просто не возникает. Он остается в параллельной реальности.
Фантастика? Кажется, что да. Но на самом деле мы можем это и в реальной жизни. Просто нужно научиться по-другому реагировать на обстоятельства. Понимать, какую проекцию себя мы хотим транслировать. И потом делать выверенные шаги. А не вести себя как получится. Легко сказать, но как это сделать?
Вот об этом я как раз и рассказываю в моем новом авторском мини-курсе «Как нравится людям!?». В нем нужно обязательно поучаствовать тем, кто хочет серьезно прокачать свои коммуникационные навыки и тем, кто любит кино. А еще лучше, чтобы эти интересы совмещались в одних и тех же людях)) Переходите по ссылке в описании профиля. Осталось совсем немного до старта продаж.
#полезныесоветыкх
👍10🔥4❤2
Работа над ошибками.
Друзья, уверен, что вы обратили внимания, что все мои последнии посты с кино так или иначе связаны с отношениями с людьми. Заметили? Правильно, потому что именно в этом многие совершают банальные ошибки, которые приводят к серьезным проблемам. А когда мы совершаем эти ошибки на работе, то последствия для нас могут быть еще более плачевными. Просто по глупости поругавшись с начальником потерять единственный источник дохода – это точно не то, что нам надо в этом непростом году.
Именно поэтому я решил записать видео, где я собрал 6 основных ошибок, которые мы совершаем в карьере. Связанные с отношениями и не только. Уверен, что для вас это будет полезно. Чтобы не выкинуть чего-нибудь лишнего на грядущих корпоративах 😅
Поэтому вместо отрывков из кино, предлагаю вам посмотреть видео про ошибки в карьере. Только что вышло на моем Ютюб канале. Ссылка в закрепленном сообщении! Жду ваши лайки и комментарии!
#youtubeкх
Друзья, уверен, что вы обратили внимания, что все мои последнии посты с кино так или иначе связаны с отношениями с людьми. Заметили? Правильно, потому что именно в этом многие совершают банальные ошибки, которые приводят к серьезным проблемам. А когда мы совершаем эти ошибки на работе, то последствия для нас могут быть еще более плачевными. Просто по глупости поругавшись с начальником потерять единственный источник дохода – это точно не то, что нам надо в этом непростом году.
Именно поэтому я решил записать видео, где я собрал 6 основных ошибок, которые мы совершаем в карьере. Связанные с отношениями и не только. Уверен, что для вас это будет полезно. Чтобы не выкинуть чего-нибудь лишнего на грядущих корпоративах 😅
Поэтому вместо отрывков из кино, предлагаю вам посмотреть видео про ошибки в карьере. Только что вышло на моем Ютюб канале. Ссылка в закрепленном сообщении! Жду ваши лайки и комментарии!
#youtubeкх
❤7🔥4👍2🤝2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Мы 90% информации мы воспринимаем через глаза. Последнее время эта простая истина начала забываться. В тренде, заданном IT миллиардерами, джинсы и черная водолазка. Вы понимаете о ком я. И люди начали думать, что внешний вид не так уж и важен. Важнее то, что внутри.
Но это ошибочный подход. Наше внутреннее содержание, наш кругозор, экспертность, конечно очень важны. Но при всем этом, нельзя пренебрегать внешним видом.
Визуальное восприятие всегда первично над общением. Подумайте сами. Ведь мы сначала видим собеседника, а уже потом начинаем слушать. Да и пока слушаем, внешний вид человека перед нами играет огромную роль. И что интересно, для того, чтобы выглядеть элегантно не нужно много денег. Классные базовые вещи, на основе которых можно составить хороший гардероб, есть у любых брендов и на любой кошелек.
А что еще люди часто упускают в своем внешнем виде? Это как раз очень видно по герою Стива Карелла. Я думаю, вы догадались – это улыбку. При том, что уж ее то точно не нужно покупать. Встроить улыбку в свой образ общения бывает очень сложно. Например, в нашей культуре ее используют редко. И именно поэтому нас так тянет к улыбчивым людям.
Научиться основным правилам внешнего вида можно научиться. И это можно сделать на моем мини-курсе “Как нравиться людям!?”, где я открываю навыки и техники эффективного общения с людьми. Переходите по ссылке в описании канала, пройдите небольшой тест и узнайте, как принять участие в курсе. И, конечно, улыбнитесь. Прямо сейчас. Ведь это просто очень приятно))
Но это ошибочный подход. Наше внутреннее содержание, наш кругозор, экспертность, конечно очень важны. Но при всем этом, нельзя пренебрегать внешним видом.
Визуальное восприятие всегда первично над общением. Подумайте сами. Ведь мы сначала видим собеседника, а уже потом начинаем слушать. Да и пока слушаем, внешний вид человека перед нами играет огромную роль. И что интересно, для того, чтобы выглядеть элегантно не нужно много денег. Классные базовые вещи, на основе которых можно составить хороший гардероб, есть у любых брендов и на любой кошелек.
А что еще люди часто упускают в своем внешнем виде? Это как раз очень видно по герою Стива Карелла. Я думаю, вы догадались – это улыбку. При том, что уж ее то точно не нужно покупать. Встроить улыбку в свой образ общения бывает очень сложно. Например, в нашей культуре ее используют редко. И именно поэтому нас так тянет к улыбчивым людям.
Научиться основным правилам внешнего вида можно научиться. И это можно сделать на моем мини-курсе “Как нравиться людям!?”, где я открываю навыки и техники эффективного общения с людьми. Переходите по ссылке в описании канала, пройдите небольшой тест и узнайте, как принять участие в курсе. И, конечно, улыбнитесь. Прямо сейчас. Ведь это просто очень приятно))
👍8🔥3❤2💯2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Не будьте, пожалуйста, снобами в общении. Частенько мы пренебрежительно относимся к людям, особенно когда мы выше по статусу, должности, старше или успешней. Это всегда производит негативное впечатление на окружающих.
Да, порой бывает очень сложно удержаться. Особенно когда ты всего добился в жизни. Но держите в голове главную цель – общение нам дано, чтобы располагать к себе людей, а не публично кого-то унижать.
Особенно на гольф-поле, через которое может пройти человек похожий на героя Майкла Дугласа)))
Я много раз замечал, что важные и знаменитые люди всегда очень просты в общении. И вот вам мой пример. Он, кстати, тоже из кино. На заре моей карьеры я был на пресс-конференции Арнольда Шварценеггера. Знаменитый актер, на тот момент губернатор Калифорнии и вообще легендарная личность. При всем этом, это был милейший человек в плане общения. Даже по окончании мероприятия, когда Шварцу нужно было уезжать, он с предельной вежливостью слушал и отвечал на вопросы людей, которые ринулись к нему за личным комментарием.
У меня самого есть интересный случай, который во многом повлиял на искоренение снобизма из моего общения с людьми. О нем расскажу всем, кто придет ко мне на авторский мини-курс “Как нравиться людям!?” В этом курсе, всего за 6 уроков, вы изучите ключевые навыки, с которыми сможете покорять людей вокруг! Интересно? Тогда переходите по ссылке в описании профиля. Уверен, что вам понравится.
Да, порой бывает очень сложно удержаться. Особенно когда ты всего добился в жизни. Но держите в голове главную цель – общение нам дано, чтобы располагать к себе людей, а не публично кого-то унижать.
Особенно на гольф-поле, через которое может пройти человек похожий на героя Майкла Дугласа)))
Я много раз замечал, что важные и знаменитые люди всегда очень просты в общении. И вот вам мой пример. Он, кстати, тоже из кино. На заре моей карьеры я был на пресс-конференции Арнольда Шварценеггера. Знаменитый актер, на тот момент губернатор Калифорнии и вообще легендарная личность. При всем этом, это был милейший человек в плане общения. Даже по окончании мероприятия, когда Шварцу нужно было уезжать, он с предельной вежливостью слушал и отвечал на вопросы людей, которые ринулись к нему за личным комментарием.
У меня самого есть интересный случай, который во многом повлиял на искоренение снобизма из моего общения с людьми. О нем расскажу всем, кто придет ко мне на авторский мини-курс “Как нравиться людям!?” В этом курсе, всего за 6 уроков, вы изучите ключевые навыки, с которыми сможете покорять людей вокруг! Интересно? Тогда переходите по ссылке в описании профиля. Уверен, что вам понравится.
❤7👍4🔥2💯1
Это не мы, это они!
Извечный вопрос о том, кто виноват в увольнении, стоит в одном ряду с такими глыбами философии, как “Что делать?” и “Когда я пойду в отпуск?”. У каждой стороны свои доводы для правоты. И истина, как утверждали герои сериала “Секретные материалы”, где-то рядом.
Я видел много разных конфликтных увольнений. От сотрудников на производстве, до членов совета директоров.
На заводе в одном из российских регионов руководство решило уволить сразу двух людей за схожие нарушения. И сделали все это одним днем. Но тот, кто принял решение подзабыл, что оба этих сотрудника были в руководстве профсоюза работников. И уволенные устроили такую бучу, что пришлось и их обратно нанимать, и вообще весь завод уговаривать не начинать забастовку.
Одну сотрудницу из офиса уволили с хорошей мидл позиции, но забыли закрыть ей доступ к корпоративной почте. А она, чувствуя себя очень обиженной, написала в общую рассылку такого, что и ее начальник и гендир еще долго ходили с вытаращенными от ужаса глазами.
В другой компании взяли в совет директоров нового коммерческого. Через месяц, на очередном заседании, его просто не было. Все подумали, что может приболел. Но оказалось, что его попросили покинуть компанию. А вот адекватно сообщить об этом коллегам забыли.
Вообще, я знаю в чем тут все дело. Знаю ответ на вопрос “кто виноват?”. В момент увольнения обе стороны процесса действуют по большей части на инстинктах. Стресс и так далее. И неприятный результат – это отсутствие нормальной коммуникации между сторонами. Люди конфликтуют, а не обсуждают. Поэтому и выходит все через…
В гостях у моего Youtube-канала Марина Горюнова, директор по персоналу страховой компании “КОФАС”. В рубрике “Корпоративная изнанка” Марина рассказывает о многих аспектах работы HR, в том числе об увольнениях, и о том, как сделать все правильно в такой непростой ситуации. Переходите по ссылке в описании профиля, смотрите и ставьте лайки.
#youtubeкх
Извечный вопрос о том, кто виноват в увольнении, стоит в одном ряду с такими глыбами философии, как “Что делать?” и “Когда я пойду в отпуск?”. У каждой стороны свои доводы для правоты. И истина, как утверждали герои сериала “Секретные материалы”, где-то рядом.
Я видел много разных конфликтных увольнений. От сотрудников на производстве, до членов совета директоров.
На заводе в одном из российских регионов руководство решило уволить сразу двух людей за схожие нарушения. И сделали все это одним днем. Но тот, кто принял решение подзабыл, что оба этих сотрудника были в руководстве профсоюза работников. И уволенные устроили такую бучу, что пришлось и их обратно нанимать, и вообще весь завод уговаривать не начинать забастовку.
Одну сотрудницу из офиса уволили с хорошей мидл позиции, но забыли закрыть ей доступ к корпоративной почте. А она, чувствуя себя очень обиженной, написала в общую рассылку такого, что и ее начальник и гендир еще долго ходили с вытаращенными от ужаса глазами.
В другой компании взяли в совет директоров нового коммерческого. Через месяц, на очередном заседании, его просто не было. Все подумали, что может приболел. Но оказалось, что его попросили покинуть компанию. А вот адекватно сообщить об этом коллегам забыли.
Вообще, я знаю в чем тут все дело. Знаю ответ на вопрос “кто виноват?”. В момент увольнения обе стороны процесса действуют по большей части на инстинктах. Стресс и так далее. И неприятный результат – это отсутствие нормальной коммуникации между сторонами. Люди конфликтуют, а не обсуждают. Поэтому и выходит все через…
В гостях у моего Youtube-канала Марина Горюнова, директор по персоналу страховой компании “КОФАС”. В рубрике “Корпоративная изнанка” Марина рассказывает о многих аспектах работы HR, в том числе об увольнениях, и о том, как сделать все правильно в такой непростой ситуации. Переходите по ссылке в описании профиля, смотрите и ставьте лайки.
#youtubeкх
❤8👍4🔥2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
У нас не принято обращаться за помощью. Такая особенность менталитета, культуры: люди боятся показаться слабыми или оказаться у помощника в долгу. Наверняка сталкивались с этим, а может и сами не раз принимали решение: «Неудобно беспокоить, справлюсь как-нибудь»…
Но попробуйте взглянуть на обращение за помощью, как на выражение доверия, возможность проявить себя, которую вы даете другому человеку. Подумайте о ситуациях, когда вы сами находились в роли помогающего - что чувствовали? Наверняка, это моральное удовлетворение, ведь своим поступком вы делали чью-то жизнь лучше.
Бывают ситуации, когда помощь очень нужна от того, кто помочь может, но боится этого. Прямо как у Халка с Тором в эпизоде из Мстителей. В такие моменты нужно уметь подмечать особенности людей и то, как они относятся к помощи вообще. И научиться этому можно очень быстро. Например, на моем авторском мини-курсе “Как нравиться людям!?” В курсе есть все нужные навыки и умения, получив которые, вы прокачаете свой уровень общения с людьми. Переходите по ссылке в описании профиля. До конца этого года действует специальная цена.
#полезныесоветыкх
Но попробуйте взглянуть на обращение за помощью, как на выражение доверия, возможность проявить себя, которую вы даете другому человеку. Подумайте о ситуациях, когда вы сами находились в роли помогающего - что чувствовали? Наверняка, это моральное удовлетворение, ведь своим поступком вы делали чью-то жизнь лучше.
Бывают ситуации, когда помощь очень нужна от того, кто помочь может, но боится этого. Прямо как у Халка с Тором в эпизоде из Мстителей. В такие моменты нужно уметь подмечать особенности людей и то, как они относятся к помощи вообще. И научиться этому можно очень быстро. Например, на моем авторском мини-курсе “Как нравиться людям!?” В курсе есть все нужные навыки и умения, получив которые, вы прокачаете свой уровень общения с людьми. Переходите по ссылке в описании профиля. До конца этого года действует специальная цена.
#полезныесоветыкх
❤7💯5🙏2🍾1
Привет, друзья!
Сегодня важный день! Стартует обучение на моем новом мини-курсе “Как нравиться людям!?”
С начала декабря я публиковал посты с сюжетами из известных фильмов. И каждый сюжет – пример ситуации, в которые все мы можем попасть. Но вот как из них выйти победителем? Тут нужны особые знания!
Именно это и вдохновило меня на создание курса. Я знаю как правильно разговаривать с людьми и умею любую ситуацию в общении обращать себе на пользу. И точно также как герои кино с блеском решают проблемы в фильмах, вы сможете решать их в реальной жизни. Если придете ко мне на курс.
Хотите:
⁃ научиться разрешать любые конфликты?
⁃ производить нужное впечатление на людей с первого знакомства?
⁃ научиться легко общаться с людьми любого уровня и статуса?
⁃ быть интересным и «своим» для коллег, партнеров и заказчиков?
⁃ стать тем человеком, с которым окружающие сами хотят познакомиться?
Тогда мой авторский курс именно для вас!
Техники, приемы, навыки, неочевидные умения и практические примеры. Все это будет в уроках курса и качественно улучшит ваши навыки коммуникации с людьми.
Переходите по ссылке в описании профиля и только до конца декабря получите возможность пройти мой мини-курс по специальной цене. За 6 уроков вы точно станете “новой версией себя”. А что дальше? Дальше, как говорил Базз Лайтер из Истории игрушек: “К бесконечности и еще выше!”
#карьеракх
Сегодня важный день! Стартует обучение на моем новом мини-курсе “Как нравиться людям!?”
С начала декабря я публиковал посты с сюжетами из известных фильмов. И каждый сюжет – пример ситуации, в которые все мы можем попасть. Но вот как из них выйти победителем? Тут нужны особые знания!
Именно это и вдохновило меня на создание курса. Я знаю как правильно разговаривать с людьми и умею любую ситуацию в общении обращать себе на пользу. И точно также как герои кино с блеском решают проблемы в фильмах, вы сможете решать их в реальной жизни. Если придете ко мне на курс.
Хотите:
⁃ научиться разрешать любые конфликты?
⁃ производить нужное впечатление на людей с первого знакомства?
⁃ научиться легко общаться с людьми любого уровня и статуса?
⁃ быть интересным и «своим» для коллег, партнеров и заказчиков?
⁃ стать тем человеком, с которым окружающие сами хотят познакомиться?
Тогда мой авторский курс именно для вас!
Техники, приемы, навыки, неочевидные умения и практические примеры. Все это будет в уроках курса и качественно улучшит ваши навыки коммуникации с людьми.
Переходите по ссылке в описании профиля и только до конца декабря получите возможность пройти мой мини-курс по специальной цене. За 6 уроков вы точно станете “новой версией себя”. А что дальше? Дальше, как говорил Базз Лайтер из Истории игрушек: “К бесконечности и еще выше!”
#карьеракх
👍7🔥4👏4🎉2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Все мы мчимся на большой скорости сквозь преграды этого мира. Каждый из нас – главный герой своей собственной истории. Кажется, что у нас разные цели. Что каждый идет своей дорогой. Но на самом деле, мы хотим нескольких простых вещей.
- Чтобы вокруг нас были добрые и надежные друзья.
⁃ Чтобы нас ценили и уважали на работе.
⁃ Чтобы рядом были люди, которые могут нам помочь.
⁃ И обязательно те, кому можем помочь мы сами.
⁃ Чтобы наши идеи находили поддержку.
⁃ Чтобы у нас была возможность быть с теми, с кем мы хотим.
Осталось только научиться всему этому. Научиться формировать то окружение, которое нужно нам. Работать там, где нам будет интересно и комфортно. Иметь возможность помогать тем, кому это надо. Показывать наши идеи так, чтобы люди вокруг могли произнести только “Вот это даааа!”
И тогда, как сказал главный герой фильма “Главный герой”*: “Я выскочил из наезженной колеи! И ты (можешь) тоже…”
Что же самое главное, если не это? Разве есть навыки лучше, чем те, что укажут новый, лучший путь и помогут его пройти.
Чтобы стать интереснее, стать приятнее, стать влиятельнее и, чего уж там, стать успешнее, надо начать общаться с людьми по-другому. И нужен человек, который расскажет КАК. Это самое “по-другому” вы можете узнать на моем мини-курсе “Как нравиться людям!?”. Нужно просто перейти по ссылке “хочу на курс!”. То есть все, что требуется от вас - это сделать первый шаг.
*Это оправданная тавтология))))))))))))
#карьеракх
- Чтобы вокруг нас были добрые и надежные друзья.
⁃ Чтобы нас ценили и уважали на работе.
⁃ Чтобы рядом были люди, которые могут нам помочь.
⁃ И обязательно те, кому можем помочь мы сами.
⁃ Чтобы наши идеи находили поддержку.
⁃ Чтобы у нас была возможность быть с теми, с кем мы хотим.
Осталось только научиться всему этому. Научиться формировать то окружение, которое нужно нам. Работать там, где нам будет интересно и комфортно. Иметь возможность помогать тем, кому это надо. Показывать наши идеи так, чтобы люди вокруг могли произнести только “Вот это даааа!”
И тогда, как сказал главный герой фильма “Главный герой”*: “Я выскочил из наезженной колеи! И ты (можешь) тоже…”
Что же самое главное, если не это? Разве есть навыки лучше, чем те, что укажут новый, лучший путь и помогут его пройти.
Чтобы стать интереснее, стать приятнее, стать влиятельнее и, чего уж там, стать успешнее, надо начать общаться с людьми по-другому. И нужен человек, который расскажет КАК. Это самое “по-другому” вы можете узнать на моем мини-курсе “Как нравиться людям!?”. Нужно просто перейти по ссылке “хочу на курс!”. То есть все, что требуется от вас - это сделать первый шаг.
*Это оправданная тавтология))))))))))))
#карьеракх
❤7👏3🤝2🍾1
Тайный Санта вашей карьеры. 🌐
Если вы не актеры, готовые примерить образы Дедушки и Внучки, то для карьеры сейчас не лучшее время. Компании усердно «подтягивают» план продаж. Эйчары уже закрыли позиции. Да и кандидаты, после 20-го декабря, не хотят вплетать подготовку к собеседованию в новогоднюю суету. Официальным девизом следующей недели будет «Давайте после праздников!»
Один человек дал мне умный совет для новогодних каникул. И, что интересно, полезный для карьеры. Он назвал это принципом 1+1. Это значит, что во время длинного зимнего отдыха нужно запланировать 2 дня для себя.
И вот, что нужно сделать после того, как закончатся салаты и выдохнется игристое:
В день первый выберите книгу, которую вы не успели прочитать за год и подарите ей своё время. Вы, книга, удобное кресло, плед и перерывы только на обед, ужин и биологию. Просто читайте, обдумывайте и впитывайте информацию. Кажется, что одного дня для книги мало, но поверьте, что за 8-10 часов осознанного чтения вы скорее всего дойдете до эпилога.
В день второй получите новый навык. А именно пройдите какой-то тренинг. Классно, если он будет в очном формате. Но онлайн тоже отлично работает. Выбирайте что-то однодневное, с хорошими отзывами и классным автором. И лучше что-то из soft skills (мягких навыков). Например, из области общения, понимания людей или способов презентовать себя перед другими.
Отличная новость в том, что в данном случае сумма 1+1 даст много больше, чем 2. Во-первых, новые знания. Во-вторых, вы проведете время с собой. В-третьих, эти слегка завистливые взгляды людей, которые все эти дни провели за едой и напитками. В-четвертых, история для собеседования, которая гарантированно заинтересует тех самых эйчаров. И так далее.
В общем читайте и тренируйтесь на праздниках. Это точно будет полезно. Если хотите совет про интересную книгу, то пишите в директ. А если надумаете тренинг, то до праздников по ссылке доступна специальная цена на мой авторский мини-курс «Как нравиться людям!?». Там точно есть те скиллы, что пригодятся и в новом году, и в жизни вообще.
Cheers!
#полезныесоветыкх
#карьеракх
Если вы не актеры, готовые примерить образы Дедушки и Внучки, то для карьеры сейчас не лучшее время. Компании усердно «подтягивают» план продаж. Эйчары уже закрыли позиции. Да и кандидаты, после 20-го декабря, не хотят вплетать подготовку к собеседованию в новогоднюю суету. Официальным девизом следующей недели будет «Давайте после праздников!»
Один человек дал мне умный совет для новогодних каникул. И, что интересно, полезный для карьеры. Он назвал это принципом 1+1. Это значит, что во время длинного зимнего отдыха нужно запланировать 2 дня для себя.
И вот, что нужно сделать после того, как закончатся салаты и выдохнется игристое:
В день первый выберите книгу, которую вы не успели прочитать за год и подарите ей своё время. Вы, книга, удобное кресло, плед и перерывы только на обед, ужин и биологию. Просто читайте, обдумывайте и впитывайте информацию. Кажется, что одного дня для книги мало, но поверьте, что за 8-10 часов осознанного чтения вы скорее всего дойдете до эпилога.
В день второй получите новый навык. А именно пройдите какой-то тренинг. Классно, если он будет в очном формате. Но онлайн тоже отлично работает. Выбирайте что-то однодневное, с хорошими отзывами и классным автором. И лучше что-то из soft skills (мягких навыков). Например, из области общения, понимания людей или способов презентовать себя перед другими.
Отличная новость в том, что в данном случае сумма 1+1 даст много больше, чем 2. Во-первых, новые знания. Во-вторых, вы проведете время с собой. В-третьих, эти слегка завистливые взгляды людей, которые все эти дни провели за едой и напитками. В-четвертых, история для собеседования, которая гарантированно заинтересует тех самых эйчаров. И так далее.
В общем читайте и тренируйтесь на праздниках. Это точно будет полезно. Если хотите совет про интересную книгу, то пишите в директ. А если надумаете тренинг, то до праздников по ссылке доступна специальная цена на мой авторский мини-курс «Как нравиться людям!?». Там точно есть те скиллы, что пригодятся и в новом году, и в жизни вообще.
Cheers!
#полезныесоветыкх
#карьеракх
corphacker.ru
Как нравиться людям – мини-курс от Сергея Черненко
«Кино – это виртуальная примерочная наших отношений с людьми»
🔥12❤1🥰1
Дорогие мои читатели, в этом году на моем канале для вас я сделал более 200 постов. А это более семи часов чтения! Если кто-то из вас прочитал их все, то это могла бы быть полноценная книга!
Я очень надеюсь, что хоть что-то из этого вам помогло! Если это так, поделитесь, пожалуйста, со мной обратной связью в комментариях!
Посмотрим сколько их будет 😏.
Предполагаю, что их традиционно будет немного. А раз так, значит направленность канала надо менять! Что и будет сделано в Новом Году! Но об этом я расскажу вам после праздников!
А пока, давайте отдыхать, настраиваться на положительный лад и желать друг другу всего самого хорошего в 2024-м году!
Как говорил главной герой книги "Два Капитана" - Бороться и искать! Найти и не сдаваться! ✊🏼
С Новым годом! 🎄
Я очень надеюсь, что хоть что-то из этого вам помогло! Если это так, поделитесь, пожалуйста, со мной обратной связью в комментариях!
Посмотрим сколько их будет 😏.
Предполагаю, что их традиционно будет немного. А раз так, значит направленность канала надо менять! Что и будет сделано в Новом Году! Но об этом я расскажу вам после праздников!
А пока, давайте отдыхать, настраиваться на положительный лад и желать друг другу всего самого хорошего в 2024-м году!
Как говорил главной герой книги "Два Капитана" - Бороться и искать! Найти и не сдаваться! ✊🏼
С Новым годом! 🎄
🔥20🎄7❤6👍4🍾3
Друзья, всем привет! 💼
Первые две недели года прошли очень насыщенно. И тут пока ничего не пишу, так как обновляю новый подход к происходящему в телеграме.
А пока заходите посмотреть интервью про женское лидерство. Я очень ждал выхода этого интервью, так как Женя ОЧЕНЬ КРУТОЙ эксперт, топ-менеджер с 20+ летним стажем, а сверх этого очень умная и нестандартно мыслящая!
В общем залетайте посмотреть! Не забываем про лайки и комменты!
https://youtu.be/7Z66jY0pXG0?si=B9RL6ELZZu_MzUpy
#youtubeкх #карьеракх
Первые две недели года прошли очень насыщенно. И тут пока ничего не пишу, так как обновляю новый подход к происходящему в телеграме.
А пока заходите посмотреть интервью про женское лидерство. Я очень ждал выхода этого интервью, так как Женя ОЧЕНЬ КРУТОЙ эксперт, топ-менеджер с 20+ летним стажем, а сверх этого очень умная и нестандартно мыслящая!
В общем залетайте посмотреть! Не забываем про лайки и комменты!
https://youtu.be/7Z66jY0pXG0?si=B9RL6ELZZu_MzUpy
#youtubeкх #карьеракх
🔥11⚡3👍2👀1
Друзья, уже сегодня в 16:30 я выступаю на Втором всероссийском форуме – «Бизнес. Зима 2024».
Я поделюсь с вами своими наработками из моей двадцатилетней практики в PR/GR крупнейшего международного бизнеса.
Расскажу о том, как правильно подбирать окружение, и что нужно делать, чтобы его усиливать. А также отвечу на вопрос – как научиться нравиться людям.
Форум бесплатный, регистрируйтесь по ссылке. Напоминаю, моё выступление сегодня в 16:30.
Сегодня всем активным участникам я подарю свой гайд «Сила общения», не упустите своего шанса!
https://businessforum.projectexperts.ru/
Я поделюсь с вами своими наработками из моей двадцатилетней практики в PR/GR крупнейшего международного бизнеса.
Расскажу о том, как правильно подбирать окружение, и что нужно делать, чтобы его усиливать. А также отвечу на вопрос – как научиться нравиться людям.
Форум бесплатный, регистрируйтесь по ссылке. Напоминаю, моё выступление сегодня в 16:30.
Сегодня всем активным участникам я подарю свой гайд «Сила общения», не упустите своего шанса!
https://businessforum.projectexperts.ru/
🔥13👍5❤4
Неуспешный успех 💵
96% бизнесов закрываются в первые два года. И тут Росстату я почему-то верю. А знаете из-за чего они закрываются? Люди ни хрена не понимают в том, во что ввязываться. Я — не исключение.
Изо всех утюгов звучат призывы начинать свой бизнес. А если это онлайн образование — то вообще пушка, где «иксы» зарабатываются на раз! Поэтому именно там я полтора года назад и запустил свой проект КорпХакер. Хорошо, что параллельно работал в найме. 😏 Так как на момент написания этого поста совокупные потери моего проекта составили среднего размера двушку в Москве. Это те деньги, которые принято называть инвестициями в опыт. Поэтому свой опыт я смело могу разбросать по двум комнатам, кухне, шкафам и антресоли. И место уже заканчивается. Надеюсь в этом году не придется апгрейдься до трешки.
Я нигде об этом не рассказывал и это неправильно. Поэтому, с сегодняшнего дня в этом ТГ канале я буду без обиняков, максимально честно и прозрачно говорить обо всем, что у меня происходит в проекте. Я расскажу про работу с продюсерами, таргетологами, воронколагами, методологами ипрочей нечистью др.экспертами. О том, как продавать курсы корпорациям. Почем нынче участие в конференциях. А сверх этого вы увидите бухгалтерию всего проекта .
Затраты, зарплаты, продажи, приходы, потери.
Тут будет и предыстория, чтоб ввести вас в контекст, и то, что происходит с проектом в реальном времени!
Чтобы каждый мог не только вдохновиться историями успеха, когда люди за несколько месяцев набирают миллионы подписчиков и зарабатывают состояния. А еще и имел представление о реальной стороне медали. Хотя бы представление.
При этом я надеюсь… Нет, я уверен, что мой проект тоже взлетит. И очень скоро. Но если бы у меня не было большого стабильного дохода и мощной подушки безопасности, я бы точно попал в статистику Росстата. А я туда не хочу.
Ведь один из моих ключевых тезисов – не торопитесь уходить в свое дело. В найме есть масса возможностей. И об этих возможностях я как раз детально и абсолютно бесплатно рассказываю на моем YouTube канале . Лайфхаки, методики, подходы. Интервью с топ-менеджерами и ведущими экспертами рынка. Все там. Поэтому продолжать дублировать эту инфу сюда я смысла не вижу.
P.S. В мире есть такое направление — Build in public. Это когда бизнес строят максимально открыто. Я пока таких проектов в РФ не видел. Возможно в этой нише у меня будет первый! Тем лучше.
Пишите, комментируйте, спрашивайте, советуйте, ругайте, хвалите! Может быть именно ваши советы помогут мне поправить косяки и стрельнуть
#неуспешныйуспекх #buildinpublic
96% бизнесов закрываются в первые два года. И тут Росстату я почему-то верю. А знаете из-за чего они закрываются? Люди ни хрена не понимают в том, во что ввязываться. Я — не исключение.
Изо всех утюгов звучат призывы начинать свой бизнес. А если это онлайн образование — то вообще пушка, где «иксы» зарабатываются на раз! Поэтому именно там я полтора года назад и запустил свой проект КорпХакер. Хорошо, что параллельно работал в найме. 😏 Так как на момент написания этого поста совокупные потери моего проекта составили среднего размера двушку в Москве. Это те деньги, которые принято называть инвестициями в опыт. Поэтому свой опыт я смело могу разбросать по двум комнатам, кухне, шкафам и антресоли. И место уже заканчивается. Надеюсь в этом году не придется апгрейдься до трешки.
Я нигде об этом не рассказывал и это неправильно. Поэтому, с сегодняшнего дня в этом ТГ канале я буду без обиняков, максимально честно и прозрачно говорить обо всем, что у меня происходит в проекте. Я расскажу про работу с продюсерами, таргетологами, воронколагами, методологами и
Затраты, зарплаты, продажи, приходы, потери.
Тут будет и предыстория, чтоб ввести вас в контекст, и то, что происходит с проектом в реальном времени!
Чтобы каждый мог не только вдохновиться историями успеха, когда люди за несколько месяцев набирают миллионы подписчиков и зарабатывают состояния. А еще и имел представление о реальной стороне медали. Хотя бы представление.
При этом я надеюсь… Нет, я уверен, что мой проект тоже взлетит. И очень скоро. Но если бы у меня не было большого стабильного дохода и мощной подушки безопасности, я бы точно попал в статистику Росстата. А я туда не хочу.
Ведь один из моих ключевых тезисов – не торопитесь уходить в свое дело. В найме есть масса возможностей. И об этих возможностях я как раз детально и абсолютно бесплатно рассказываю на моем YouTube канале . Лайфхаки, методики, подходы. Интервью с топ-менеджерами и ведущими экспертами рынка. Все там. Поэтому продолжать дублировать эту инфу сюда я смысла не вижу.
P.S. В мире есть такое направление — Build in public. Это когда бизнес строят максимально открыто. Я пока таких проектов в РФ не видел. Возможно в этой нише у меня будет первый! Тем лучше.
Пишите, комментируйте, спрашивайте, советуйте, ругайте, хвалите! Может быть именно ваши советы помогут мне поправить косяки и стрельнуть
#неуспешныйуспекх #buildinpublic
Telegram
Игра на повышение / Сергей Черненко
Неуспешный успех 💵
96% бизнесов закрываются в первые два года. И тут Росстату я почему-то верю. А знаете из-за чего они закрываются? Люди ни хрена не понимают в том, во что ввязываться. Я — не исключение.
Изо всех утюгов звучат призывы начинать свой бизнес.…
96% бизнесов закрываются в первые два года. И тут Росстату я почему-то верю. А знаете из-за чего они закрываются? Люди ни хрена не понимают в том, во что ввязываться. Я — не исключение.
Изо всех утюгов звучат призывы начинать свой бизнес.…
🔥28❤7👍5👏4👀3😱2✍1
Карьера и бизнес с ИИ | Сергей Черненко pinned «Неуспешный успех 💵 96% бизнесов закрываются в первые два года. И тут Росстату я почему-то верю. А знаете из-за чего они закрываются? Люди ни хрена не понимают в том, во что ввязываться. Я — не исключение. Изо всех утюгов звучат призывы начинать свой бизнес.…»
Из корпората в преподы 💵
Я 20 лет проработал в крупном международном бизнесе. Philip Morris, Mitsubishi Мotors, Bacardi, DiDi. Капитализация каждой из компании десятки, а то и более сотни миллиардов долларов. Короче масштаб нормальный. Построил стремительную хорошую карьеру, последние семь лет руководил департаментом по связям с общественностью и госорганами. Входил в региональный совет директоров.
Не знаю почему, но меня всегда тянуло в образование. Не в том плане, что я люблю учиться. Хотя и это тоже. Три диплома, более сотни тренингов. Вот с января пошел на очередной. А в том плане, что мне хотелось знаниями делиться. Каждый раз, когда где-то выступаю, провожу тренинг или менторскую сессию — обратная связь очень заряжает! И она почти всегда положительная. Что приятно.
В 2016-м году я написал свой первый мастер-класс — «Несекреты успешной презентации». О том как выступать со слайдами. Обязательно расскажу об этом отдельно. Но с тех пор меня было не остановить. В 2018-м я начал читать у себя в Бакарди «Семь навыков успешного лидера», в 2019-м дебютировал мой мастер-класс по сторителлингу. Тогда же я начал менторствовать. В 2020-м я перевел свои Несекреты в онлайн, а заодно и на Английский. Кстати на Udemy — международной площадке онлайн курсов у меня более 1000 студентов из 146 стран. А 2022-м запустил мой проект КорпХакер. Сейчас у меня 3 онлайн курса, которые можно купить, еще два в разработке. И свое закрытое сообщество.
И весь этот путь я проделал параллельно работая в найме. В 2024-м году мой последний работодатель таки принял решение уйти из России и я первый раз в жизни не наемный сотрудник. Так что в этом году я еще больше времени посвящу своему проекту! Ставьте огоньки, поддайте жару! Дальше будет интересно!
#неуспешныйуспекх #buildinpublic
Я 20 лет проработал в крупном международном бизнесе. Philip Morris, Mitsubishi Мotors, Bacardi, DiDi. Капитализация каждой из компании десятки, а то и более сотни миллиардов долларов. Короче масштаб нормальный. Построил стремительную хорошую карьеру, последние семь лет руководил департаментом по связям с общественностью и госорганами. Входил в региональный совет директоров.
Не знаю почему, но меня всегда тянуло в образование. Не в том плане, что я люблю учиться. Хотя и это тоже. Три диплома, более сотни тренингов. Вот с января пошел на очередной. А в том плане, что мне хотелось знаниями делиться. Каждый раз, когда где-то выступаю, провожу тренинг или менторскую сессию — обратная связь очень заряжает! И она почти всегда положительная. Что приятно.
В 2016-м году я написал свой первый мастер-класс — «Несекреты успешной презентации». О том как выступать со слайдами. Обязательно расскажу об этом отдельно. Но с тех пор меня было не остановить. В 2018-м я начал читать у себя в Бакарди «Семь навыков успешного лидера», в 2019-м дебютировал мой мастер-класс по сторителлингу. Тогда же я начал менторствовать. В 2020-м я перевел свои Несекреты в онлайн, а заодно и на Английский. Кстати на Udemy — международной площадке онлайн курсов у меня более 1000 студентов из 146 стран. А 2022-м запустил мой проект КорпХакер. Сейчас у меня 3 онлайн курса, которые можно купить, еще два в разработке. И свое закрытое сообщество.
И весь этот путь я проделал параллельно работая в найме. В 2024-м году мой последний работодатель таки принял решение уйти из России и я первый раз в жизни не наемный сотрудник. Так что в этом году я еще больше времени посвящу своему проекту! Ставьте огоньки, поддайте жару! Дальше будет интересно!
#неуспешныйуспекх #buildinpublic
🔥46👍18👏10❤8
С чего я начал? 💵
К началу 22-ого года у меня уже было порядка семи лет опыта ведения тренингов . А ещё я уже год как вёл английский TikTok, где набрал 50 000 органических подписчиков. Были деньги и мне казалось, что я знаю все про рынок инфобиза. Надо было лишь найти продюсера и запустить рекламную кампанию. Это оказалось несложно. Люди, готовые забрать мои деньги, нашлись очень быстро.
Продюсер сказала — первое, что надо сделать это распаковку. Теперь когда я слышу это слово, я хочу дать в морду. Но тогда это было как минимум в новинку. Пятичасовое интервью, которые мы записывали на телефон. В разных локациях, с плохим микрофоном и без света. Поэтому видео это использовать было нигде нельзя. Но зато я заказал транскрибирование и редактуру всего текста. Заплатил тысяч 30, был уверен, что это правильно.
Затем было еще несколько важных съемок видео для рилсов. Красивые локации, известный соведущий, профессиональные съемки. Признаюсь, выглядело это красиво. Примерно 200К за каждую съемку. И, конечно же, съемки моих первых выступлений. Тоже тысяч по 100 за каждое. На компромиссы по качеству я был не готов. И контент начал рождаться.
Дело было за малым — привлечь новую аудиторию. А это можно сделать только с помощью рекламы. Но об этом я уже расскажу завтра.
#неуспешныйуспекх #buildinpublic
К началу 22-ого года у меня уже было порядка семи лет опыта ведения тренингов . А ещё я уже год как вёл английский TikTok, где набрал 50 000 органических подписчиков. Были деньги и мне казалось, что я знаю все про рынок инфобиза. Надо было лишь найти продюсера и запустить рекламную кампанию. Это оказалось несложно. Люди, готовые забрать мои деньги, нашлись очень быстро.
Продюсер сказала — первое, что надо сделать это распаковку. Теперь когда я слышу это слово, я хочу дать в морду. Но тогда это было как минимум в новинку. Пятичасовое интервью, которые мы записывали на телефон. В разных локациях, с плохим микрофоном и без света. Поэтому видео это использовать было нигде нельзя. Но зато я заказал транскрибирование и редактуру всего текста. Заплатил тысяч 30, был уверен, что это правильно.
Затем было еще несколько важных съемок видео для рилсов. Красивые локации, известный соведущий, профессиональные съемки. Признаюсь, выглядело это красиво. Примерно 200К за каждую съемку. И, конечно же, съемки моих первых выступлений. Тоже тысяч по 100 за каждое. На компромиссы по качеству я был не готов. И контент начал рождаться.
Дело было за малым — привлечь новую аудиторию. А это можно сделать только с помощью рекламы. Но об этом я уже расскажу завтра.
#неуспешныйуспекх #buildinpublic
👍19🔥6👀6❤5🐳2👌1🌚1👨💻1🤷1
Таргетологи и воронкологи 💵
Надо рекламироваться. С этим поспорить сложно. Вот вы себе представляете как это работает? Я вроде как должен иметь хотя общее представление. Степень MBA и второе высшее по направлению – маркетинг за спиной. Правда это было давно, но тем не менее. Но когда ты начинаешь это делать руками, выясняется что на деле, всё это не так очевидно.
Начнём с того, что вам нужно найти достойную команду. У меня уже к этому времени было несколько неудачных экспериментов. Но поначалу понять уровень людей крайне сложно. Все складно и сладко поют. Поэтому, желательно, брать кого-то проверенного. Хорошо, что у моего продюсера такие были.
Т.е. пару недель, а то и месяц я уже сэкономил. Далее нужно было провести нечто под названием «кастдев». Проработав всю жизнь в крупных международных компаниях я никогда такого слова не слышал. Выяснилось, что это просто сокращение от Customer Development — то есть определение целевой аудитории и выявление их болей/потребностей. Тут тоже вопросов не возникло. Вроде все ясно. Написали бриф. На это ушло примерно неделю. Пока сами подумали, обсудили в команде, составили ТЗ. Тут важно отметить, что с этого момента уже нужно платить всей этой прекрасной команде зарплату.
Чего стоит ждать дальше?
Шаг 1) В течение месяца подрядчики начинают проводить интервью с потенциальными клиентами. Хорошо, если вы можете таких дать. А, согласитесь, что не всегда у вас под рукой есть 20 – 30 женщин в декрете, например (ну или кого вы там собираетесь опрашивать).
Шаг 2) Исходя из полученных результатов команда начинает планировать и настраивать рекламную кампанию. От меня без конца требовались какие-то тексты для постов, для воронки, для бота. Все это выглядело не очень естественно, но мне говорили, что так надо. Так прошло еще недели две.
Шаг 3) Запуск тестовой рекламной кампании. Чтобы не тратить много денег. Какая забота! Так приятно было. Открутили еще 50К еще за две недели. Чтобы проверить какие сообщения работают, какие каналы.
Шаг 4) Вроде определили, что надо делать. Запускаем основную кампанию. Она идет еще месяц, в процессе корректируются сайт, воронка, сообщения. В общем много всего. Постоянно блокируют кабинеты в запрещенных сетях. Сжигаем порядка 300К. Ну и для пущего эффекта я купил еще рекламу в самом Телеграм. Официально. Минимальный пакет - 400К.
ИТОГ: прошло три месяца. Результат: что-то не работает, говорит мне команда. Возможно надо скорректировать ЦА. А для этого надо вернуться на Шаг 1.
Комментарии от команды такие — «странно, со всеми, с кем мы работаем, у всех все работает. С вами что-то не очень. Пожалуй мы больше не будем заниматься вашим проектом».
Сожжен ЛЯМ, потеряно 3 месяца, мотивация пока держится. А мы идем дальше. Надо сфокусироваться на своей аудитории, говорит мне продюсер, и мы начинаем пилить «правильный» контент. Но о нем в понедельник!
А пока всем хороших выходных!
#неуспешныйуспекх #buildinpublic
Надо рекламироваться. С этим поспорить сложно. Вот вы себе представляете как это работает? Я вроде как должен иметь хотя общее представление. Степень MBA и второе высшее по направлению – маркетинг за спиной. Правда это было давно, но тем не менее. Но когда ты начинаешь это делать руками, выясняется что на деле, всё это не так очевидно.
Начнём с того, что вам нужно найти достойную команду. У меня уже к этому времени было несколько неудачных экспериментов. Но поначалу понять уровень людей крайне сложно. Все складно и сладко поют. Поэтому, желательно, брать кого-то проверенного. Хорошо, что у моего продюсера такие были.
Т.е. пару недель, а то и месяц я уже сэкономил. Далее нужно было провести нечто под названием «кастдев». Проработав всю жизнь в крупных международных компаниях я никогда такого слова не слышал. Выяснилось, что это просто сокращение от Customer Development — то есть определение целевой аудитории и выявление их болей/потребностей. Тут тоже вопросов не возникло. Вроде все ясно. Написали бриф. На это ушло примерно неделю. Пока сами подумали, обсудили в команде, составили ТЗ. Тут важно отметить, что с этого момента уже нужно платить всей этой прекрасной команде зарплату.
Чего стоит ждать дальше?
Шаг 1) В течение месяца подрядчики начинают проводить интервью с потенциальными клиентами. Хорошо, если вы можете таких дать. А, согласитесь, что не всегда у вас под рукой есть 20 – 30 женщин в декрете, например (ну или кого вы там собираетесь опрашивать).
Шаг 2) Исходя из полученных результатов команда начинает планировать и настраивать рекламную кампанию. От меня без конца требовались какие-то тексты для постов, для воронки, для бота. Все это выглядело не очень естественно, но мне говорили, что так надо. Так прошло еще недели две.
Шаг 3) Запуск тестовой рекламной кампании. Чтобы не тратить много денег. Какая забота! Так приятно было. Открутили еще 50К еще за две недели. Чтобы проверить какие сообщения работают, какие каналы.
Шаг 4) Вроде определили, что надо делать. Запускаем основную кампанию. Она идет еще месяц, в процессе корректируются сайт, воронка, сообщения. В общем много всего. Постоянно блокируют кабинеты в запрещенных сетях. Сжигаем порядка 300К. Ну и для пущего эффекта я купил еще рекламу в самом Телеграм. Официально. Минимальный пакет - 400К.
ИТОГ: прошло три месяца. Результат: что-то не работает, говорит мне команда. Возможно надо скорректировать ЦА. А для этого надо вернуться на Шаг 1.
Комментарии от команды такие — «странно, со всеми, с кем мы работаем, у всех все работает. С вами что-то не очень. Пожалуй мы больше не будем заниматься вашим проектом».
Сожжен ЛЯМ, потеряно 3 месяца, мотивация пока держится. А мы идем дальше. Надо сфокусироваться на своей аудитории, говорит мне продюсер, и мы начинаем пилить «правильный» контент. Но о нем в понедельник!
А пока всем хороших выходных!
#неуспешныйуспекх #buildinpublic
🔥13👍5👏5😱4❤3⚡2😭2