Похоже, я не очень смыслю в соц. сетях:))

Эта неделя для меня очень познавательная. Прежде всего с точки зрения работы в социальных сетях. Сначала опрос о темах для видео вызвал неожиданный ажиотаж. И это было прямо противоположно моим ожиданиям. А теперь викторина, которую я сделал во всех моих основных сетях - НЕ сработала.

И это тоже пошло вразрез с моими ожиданиями)) Мне всегда казалось, что когда люди что-то дают бесплатно – это пользуется спросом. Вот и я решил, что задание придумать название к картинке будет вполне посильной задачей. Тем более призы отличные – членство в моем закрытом клубе КорпХакер.

Но нет. Что-то пошло не так)) Причем, что интересно, лайки-то есть и их совокупно 100+. А вот тех, кто выполнил условия викторины – буквально пару человек.

Но с другой стороны, это и хорошо. Все, кто прислал подписи или фото получат доступ в КЛУБ! Личным письмом, с логином и паролем. Пойду пока напишу всем одноклубникам, что у нас скоро будут новые люди. Устроим им радушный прием))

Король впечатлений

Идеального самопрезентатора я встречал один раз в жизни. На работе. Этот человек был мастером не только в том, что всегда безупречно подавал себя. Самое важное — он по-разному подавал себя для разных аудиторий. Но всегда в тему!

Две особенности, которые мне особо запомнились. Во-первых, он всегда умел прекрасно вписаться в любую компанию или рабочий проект. Он всегда был отлично, но без вычурности одет. То, что называется изысканно и элегантно. Он знал неимоверное количество разнообразных историй. Да таких, что от одной вы могли заплакать. А от другой — смеяться как гиена. Он очень приятно и непринужденно улыбался. А еще он, как я потом узнал от него, всегда готовился ко встречам. Вникал в тематику, разговаривал заранее с другими участниками. А в итоге, был «в теме» лучше остальных.

Вторая его особенность была в том, что он был разный для разных людей. И это не были криво надетые маски, где с руководством человек подобострастен, а с коллегами слегка надменен. Поведение таких людей всегда заметно. В случае моего коллеги, дело было в небольших полутонах. На деловом обеде он мог быть слегка услужлив, но без приторности. С коллегами он был внимателен к тем, кому нужно было внимание. В командировках был прямолинеен и заинтересован.

В итоге, буквально все сходились во мнении, что герой этого мини-рассказа был прекрасным коллегой и профессионалом.

Мне он вспомнился в свете выхода нового видео на YouTube-канале. Там как раз я рассказываю про самопрезентацию. Очень важный навык, которому, к сожалению мы очень редко уделяем достаточно внимания. Так что переходите по ссылке, смотрите, ставьте лайки и я уверен, что вы обязательно начнете применять на практике многие из этих советов. Или я верну вам лайки))



#youtubeкх
#карьеракх

Будьте добры, немного повыше.

Есть такой термин – helicopter view (дословно от англ. вид из вертолета), или умение взглянуть на вещи более широко. Это навык, которому сложно научиться, и который приходит со временем. Даже не со временем, а с опытом – когда ты уже набил шишки, прошел через разные передряги, преодолел десятки кризисов. И вот ты уже понимаешь, что и от кого ожидать, в каких ситуациях нужно подождать, а в каких наоборот поторопиться.

Знаете как бывает? Руководство спускает решение, которое вам непонятно. И вы такие: ерунда какая-то, это не сработает. Надо сделать совершенно по-другому. Или вы видите какие-то большие изменения в компании, и они вам не нравятся. Вы с ними не согласны, потому что у вас просто не хватает информации, чтобы составить обо всем правильное мнение. Видно только одну сторону и отсюда неправильные выводы.

Но если «включить» helicopter view, поговорить с разными людьми, почитать компетентные источники, углубиться в суть изменения или принятых решений, самому себе позадавать вопросы – вы начнете по-другому оценивать ту же самую ситуацию. Фундаментальная разница в том, видите вы картину целиком или наблюдаете ее кусочек.

Самым классным примером тренировки этого хеликоптер вью – я считаю органичное развитие карьеры. Переход от специалиста к руководителю. И, конечно, наличие рядом менторов и учителей, которые укажут куда «смотреть». И неважно строите вы корпоративную карьеру или свой бизнес. Умение видеть проблемы целиком – напрямую влияет на умение их качественно и быстро решать.

На моем YouTube-канале вышло новое интервью в рубрике Корпоративная изнанка. Мой гость - Данила Савченко, основатель и владелец агентства недвижимости Apple Real Estate. Данила рассказывает о своем взгляде из вертолета и о том, как этот взгляд помогает строить компанию, в которой работают счастливые сотрудники. К слову, компанию он открыл в 2008-м году. Как развитие сотрудников влияет на финансовые успехи бизнеса и о том, причем здесь офис с бассейном и лежаками. Переходите по ссылке, смотрите интервью, и попробуйте не захотеть работать у Данилы после просмотра.




#youtubeкх
#карьеракх

Если хочешь продавать образовательные онлайн продукты - тебе нужна своя аудитория. По-другому - никак. Эту мысль я впервые услышал у известного блогера - Али Абдаала. Тогда у него было всего миллион подписчиков. Сейчас уже пять.

Он говорил - первые сто видео на Ютюб - выстрел в молоко. А вот затем все пойдет как по маслу. Не могу сказать, что эта мысль меня окрылила. Мысль я усвоил, но решил схалтурить. Вместо длинных видео на Ютюб я начал снимать короткие в Тикток. Скажу честно, там я преуспел! 50 тысяч очень крутых органических подписчиков. Но увы, то было на английском и еще до того, как ТикТок ограничил работу в РФ.

Далее я делал всё, лишь бы не записывать длинные видео форматы. Я завел Телегу (которую вы сейчас читаете), переформатировал свой Нельзяграм, начал вести Дзен, ВК, Тенчат. И даже Одноклассники!!!! Все, кроме Ютюба.

Но спустя несколько лет стараний, успехи по набору органической аудитории во всех этих сетях были весьма скромными. Надо было что-то решать. И я решил.

Я запустил Ютюб.

Оказалось, что это требует колоссальных временных вложений, отдельной команды, своей студии. А еще много работы, аналитики, подготовки. И переживаний - зайдет видео или нет. Но он работает! Реально! И впервые за эти годы я не только вижу органический рост, но и реальную обратную связь от реальных новых людей! И это очень круто!

Поэтому Ютюб я буду продолжать несмотря ни на что! Очень надеюсь, что мой канал вам окажется интересным и полезным! Ну а если вам зайдет мой контент, пожалуйста, не забудьте влепить мне лайк за старания)))

https://youtube.com/@Chernenko.mentor?si=qFouXjEp2VqqwaCh



#youtubeкх

Нам для креатива забор не нужен.

Иногда случайное слово или образ вызывают в памяти веселые истории. Как-то лет 15 назад в Филип Моррис прилетел неординарный запрос от журналиста. Представитель СМИ интересовался почему «Честер» решил в новой промо кампании использовать самое популярное русское заборное слово. Мы напряглись и начали выяснять, что да как. Видим – часть правды в этом есть (смотрите фото к посту). Если креативно взглянуть на переплетение «нитей» на промо упаковке пачек, то «слово» действительно можно прочесть.

Я помчал к бренд-менеджерам. Те в отказ. Говорят, мол, дизайн разрабатывали швейцарские коллеги. И мы тут вообще никакой матерщины не видим. Ага, не видят они, конечно. А сами ржут. Но что с ними сделаешь. Ничего. И звонить в штаб-квартиру бесполезно. Там знатоков русского совсем немного, да и те далеки от дизайна пачек. В общем руководство решило дать «корпоративно взвешенный» комментарий и история эта особого внимания не привлекла. Но мы извлекли важный урок и с тех пор всегда запрашивали новые дизайны брендов в наш российский отдел на проверку. Так чтобы никакая похабщина в свет не вышла.

А на моем YouTube-канале вышло новое видео, где я рассказываю о своих ошибках, связанных с работой и карьерой. Там, конечно, без нецензурщины, но тоже очень интересно! Переходите по ссылке в закрепе, смотрите и ставьте лайки. А если будете писать комменты, то можно и матом)))


#youtubeкх
#карьеракх
#юморкх

Можно я туда не пойду?

Вы знаете что такое медиа-тренинг? Если нет, то и не надо. Потому что это жесть! Я помню свой первый до сих пор. Это как с первой любовью. Не забыть никогда. Даже если хочешь. Расскажу подробнее.

В силу профессии, спеца по PR/GR, одной из моих задач была работа с журналистами. А так как эта работа может оказать на бизнес самое серьезное влияние, тренировали нас нещадно. Медиа-тренинг – обычно двухдневное мероприятие, на котором моделируются ситуации, которые могут произойти в работе со СМИ. И ситуации в основном неприятные.

Мне с этими тренингами «повезло» дважды. Во-первых, начальный опыт я получал в табачной компании. Это, как вы понимаете, одна из самых сложных индустрий. Во-вторых, моими тренерами были журналисты БиБиСи. То есть не просто британские журналисты, известные своей цепкостью и беспощадностью, а самые отъявленные из них.

Чего только они не делали. Устраивали «интервью из засады». Это когда ты выходишь из здания, а к тебе «летят» люди с камерой и микрофоном и кричат в лицо: «Как вы прокомментируете ситуацию?». Давили вопросами на инсценировке радиоинтервью. Ты открываешь рот, чтобы ответить на первый, а в тебя летит два новых. Мучили и гнобили необходимостью за 5 минут написать ответ на запрос, формулировки для которого готовят в обычной жизни 2-3 дня.

Такое словами не передать. За время тренинга у меня было две осознанных мысли. Как скоро я стану полностью седым и после какой очередной ошибки меня уволят. Остальное на инстинктах. Причем голову не покидало ощущение эксперимента. Ведь в перерывах наши церберы-журналисты «снимали маски» и становились милыми, добродушными людьми.

За время работы в табачке мой медиа-скилл был прокачан так, что позавидует любой культурист. А журналисты стали родными людьми. Именно поэтому я был искренне рад сделать видео-интервью с моим другом и известным журналистом Федором Баландиным, который рассказал о секретах, пожалуй, самого главного умения любого карьериста – публичных выступлениях. Видео доступно на моем YouTube-канале. Переходите по ссылке в закрепленном сообщении, смотрите и делитесь впечатлениями в комментариях.



#youtubeкх
#карьеракх

Откройте, это стиль!

В офисном стиле одежды сложно найти разнообразие. Как для женщин, так и для мужчин. Хотя женщинам чуть проще. За счет большего количества аксессуаров, более разнообразной цветовой гаммы и т.д. Все же оттенки оранжевого, фиолетового, желтого или красного вряд ли будут адекватно восприняты на мужчине. А на женщинах – отлично! «Какой шикарный цвет у вашего платья».

У меня была коллега, чью карьеру я наблюдал от специалиста до члена совета директоров. И это было невероятно эстетично. Многие считают важным носить что-то модное и яркое, но вот про элегантность забывают. А ведь это про сочетание цветов и форм, строгости и простоты.

Когда я не выдержал и решил задать вопрос, как у нее получается выглядеть так изящно. Оказалось, что все и правда непросто. Он долго ходила на специализированные курсы по стилю. Там были шикарные преподаватели из мира высокой моды. Среди них даже Долецкая! И героиня этого небольшого рассказа взяла лучшее от своих учителей.

Она была отличным профессионалом, но произвести впечатление своим внешним видом и сделать себя заметной у нее тоже получалось отменно. И, например, своей любовью к мужским платкам я обязан именно ей.

На моем YouTube-канале вышло видео о самопрезентации. Там я уделяю внимание многим аспектам того, как произвести впечатление на людей. В том числе и через элегантный внешний вид. Переходите по ссылке в закрепленном сообщении, смотрите видео и вашем арсенале навыков самопрезентации наверняка произойдет серьезное пополнение.

Друзья, я готовлю для вас что-то очень интересное! Поэтому, начиная с сегодняшнего дня, я запускаю цикл постов с фрагментами и историями из моих любимых кинофильмов, которые приведут нас к одному очень важному событию 😉

Ключ к успеху в коммуникации с людьми лежит в нас самих. В том, как мы себя ведем, что делаем, говорим, как реагируем на происходящее. Я называю это проекцией. Проекция – тот образ, который видят другие. Мы ее формируем своим поведением, внешним видом и отношением ко всему происходящему.

Почему образы, которые создает на экране Квентин Тарантино так запоминаются? В чем секрет его киногероев? Для каждого из них он создает максимально яркую проекцию! Характер, внешний вид, манера разговора, мимика, интонации. Всё прописывается в деталях. А потом эти проекции помещаются в очень нестандартные ситуации.
Вот, например, проекция доктора Кинга Шульца. Выглядит шикарно, не правда-ли? На человека направлены две сотни ружей, но его обстоятельная манера разговора, грамотная речь и очевидная подготовка к ситуации делают свое дело. Его слушают. И обратите внимание на важную деталь. Услышав историю доктора, вся толпа негодующих жителей маленького городка сама опускает оружие. Несмотря на то, что вообще-то там командует маршал. А значит проекция работает.

А производим ли мы нужное впечатление на наших коллег, друзей, знакомых? Как они видят нас? И если есть разница между желаемой проекцией и реальной, стоит задуматься.

Итоги ноябрь. Грустно. Декабрь - мега амбициозно и очень важно!

Подвел я итоги ноября и загрустил. Либо с планированием у меня проблемы, либо ноябрь пролетел мимо. Из 12 поставленных задач я выполнил одну. Что-то частично, но даже не наполовину, что-то вообще не сделал.

А значит все задачи переезжают на декабрь. Но декабрь месяц коварный, там куча активностей важных кроме работы. С ним надо быть осторожным.

Поэтому я поставлю меньше задач, но их приоритет будет намного выше. И от выполнения этих задач будет зависеть судьба всего моего проекта. Без шуток! Поэтому прописываю тут то, что я должен сделать.

📌 Запустить новый курс (вот-вот начну рассказывать вам о нем)
📌 Провести рекламную кампанию, подготовку в постах, доделать все сайты
📌 Сделать 100 продаж! И это в основном холодный трафик
📌 Таким образом вывести проект в плюс в декабре!

И это самый важный блок!

📌 Записать 4 видео на ютюб
📌 Составить список гостей на подкаст «Корпоративная изнанка» на январь
📌 Перейти отметку 1000 подписчиков на Ютюб

Это второй по важности блок!

📌 Выступить на двух мероприятиях
📌 Переформатировать резюме на директора по employer branding (расскажу об этом в январе)
📌 Подготовить все к тому, чтобы с января вести полностью открытую бухгалтерию проекта (также расскажу в январе)

Это будет очень любопытно!

📌 И, наконец, перевести курс на английский и выложить на Udemy!

Вот так я скромно планирую)))

P.S. А еще у меня на декабрь запланировано 20 тренировок (об этом я отчитываюсь в моем клубе КорпХакер), более 20 встреч и несколько крупных мероприятий.

Пожелайте мне удачи!

Лео отыграл много разных ролей, но вот Джордан Белфорт ему особенно удался. Я пересматривал этот фильм несколько раз и там куча классных ситуаций. Но вот эта метаморфоза, которая происходит с Джорданом в его первый визит в центр продажи мусорных акций. Она просто поражает. Спасибо Лео за этот перфоманс.

Ну, правда. Просто посмотрите. Сначала это довольно стеснительный человек, который ищет работу и очень хочет, чтобы его взяли. Но как он преображается, когда берет в руки трубку телефона. И, если в реальности все было именно так, у меня нет сомнений почему такая трансформация (из скромняги – в эксперта) сделала из Белфорта мульти-миллионера.

Получается, что основой нашего успеха является наша проекция. Если на нашей работе нам нужно быть экспертом в найме персонала или презентовать финансовые отчеты руководству, то нужно работать над правильной проекцией. То есть не просто у себя в голове быть умным и эффективным, а показывать это тем, от кого зависит наша карьера.

Можно сказать, что правильная проекция является основой создания личного бренда. И вот как раз на моем YouTube-канале вышло новое видео в рубрике «Корпоративная изнанка». Моя гостья, Елена Крупина, преподаватель РАНХиГС и Высшей школы дизайна рассказывает, директор таких брендов как Nivea, Nescafe и Bacardi. Мы говорим как раз о том как правильно строится бренд. Как корпоративный, так и личный.

Переходите по ссылке в закрепе,смотрите и делитесь с друзьями.

Харизма – что это такое? Что-то неуловимое, что не видишь глазами, но чувствуешь. Фраза “какой харизматичный человек” может означать что угодно: что он лидер, он артистичный, интересный, он горит своей идеей или просто готов безвозмездно помогать людям. Но, по сути, это звенья одной цепи.

На мой взгляд, харизма – штука максимально субъективная. Кто-то считает харизматичным Тони Роббинса, кто-то в восторге от харизмы Ирины Хакамады, а для кого-то образец харизмы – Павел Воля. Что общего между этими людьми? Ровным счетом ничего)) Они абсолютно разные.

Но если попытаться выделить составляющие харизмы, то я бы остановился на 3 пунктах:

▪️ Небезразличие
▪️ Внутренняя энергия
▪️ Голос и речь

Небезразличие важная характеристика харизмы. Человек не просто настойчиво убеждает вас в чем-то. Ведь такое легко принять за приставучесть)) Небезразличие - это искренность, плюс желание делиться чем-то особенным и, важнейшая часть, взаимодействие с аудиторией. Человек не просто вещает, он преподносит информацию таким образом, что становится интересно. В случае с небезразличием, мы сами не замечаем, как от мысли “ну давай-ка расскажи!” мы переходим к “а можно еще рассказать, пожалуйста?”

К небезразличию, как правило, сразу подключается второе слагаемое харизмы – энергия. Ведь невозможно кисло, скучно и монотонно рассказывать о том, что тебя по-настоящему волнует и зажигает. Когда мы видим напор, воодушевление, даже какой-то надрыв и страстное желание отстоять свою правоту, мы буквально кожей ощущаем энергию, которая исходит от человека. А вместе с ней и харизму.

Добавьте к этому неторопливую речь и низкий мягкий тембр голоса, который как будто обволакивает и укутывает в мягкое одеяло. И вот перед вами полный образ харизматичного человека, которого хочется слушать бесконечно.

На моем YouTube-канале вышло видео про харизму. Размышляю о том, что это такое, врожденное или приобретенное. И если приобретенное, то как ее приобрести. Переходите по ссылке в закрепе,смотрите, ставьте лайки и делитесь вашим мнением о том, что же это за зверь такой - харизма.

Шикарную проекцию «надевает» на себя Бобби Аксельрод. Поза, тон голоса, жесткий текст, который он транслирует своим потенциальным инвесторам… Если вы не смотрели сериал «Миллиарды», то сделайте это обязательно. Это целая энциклопедия о том, как прокачать свою проекцию. И внешние и эмоциональные аспекты главного героя развиваются стремительно. И у него однозначно есть чему поучиться.

«Даже в самых сложных ситуациях мы можем что-то сделать! Главное, это то, как нас будут воспринимать наши собеседники». Примерно такой текст я увидел в этом кино. Персонажи «Миллиардов» ходят по краю, но это уверенная походка, походка на уровне профессионалов.

А еще нам детально показывают, что при настройке своей проекции для тех или иных людей, главный герой всегда много времени уделяет анализу. Сначала оппонентов, их ценностей, потребностей, желаний. А затем корректирует свою проекцию под них. И это отлично работает.

В понедельник, 11 декабря, я запускаю продажи своего нового мини-курса «Как нравиться людям?!». Это подробная программа преобразования для каждого, кто хочет изменить свою жизнь в области карьеры, бизнеса, личной жизни или своих интересов. Подробнее расскажу в следующих постах. А пока немного киношной интриги точно не помешает! ;)

Реакция на события в большинстве случаев у нас происходит автоматически. Мы этой реакцией не управляем и не думаем о ней. И это понятно. Ведь наш мозг – крайне энергозатратный орган и мы стараемся его лишний раз не напрягать. Поэтому большую часть жизни проживаем на автомате.

Но обратите внимание, что между любым событием и вашей реакцией всегда есть небольшая пауза. Нашему мозгу нужно время, чтобы решить, что сделать. А если намеренно попробовать подержать такую паузу чуть дольше? Буквально несколько секунд, переключится из режима “автомат” в ручное управление. Осознанно подумать – какую реакцию или вы хотите выдать на самом деле, что сделать или ответить?

Но выдержать ту самую паузу бывает очень сложно. Даже в обычных ситуациях мы скорее стремимся действовать, а не анализировать. И конечно мало у кого из нас есть собственный Хитч, который посоветует, подскажет как лучше. Где-то подскажет, а где-то даже силой не даст совершить опрометчивый поступок.

Такие паузы можно научиться брать. И имея этот навык в арсенале, вы сможете достигать любых целей гораздо быстрее. Подробнее я разбираю это в моем новом мини-курсе “Как нравиться людям!?”. Там я собрал очень много полезных умений и скиллов, которые нужны каждому человеку. Если хотите узнать больше, переходите по ссылке в описании канала.


#карьеракх

Замечали ли вы, что в том, как будет развиваться наш диалог или переговоры тоже очень часто большую роль играют паузы. Паузы, которые мы делаем перед тем, как что либо сказать. Паузы, которые дают нам возможность продумать свой следующий ход.

Вот шикарный пример из Волка с Уолл-Стрит. Переговоры о деньгах. Обратите внимания как пауза ведет тропинку разговора в нужном нашему герою русле. Казалось-бы просто парочка взглядов в тишине. Но именно эти выразительные паузы (намеренно вербализованные режиссером) показывают главную суть диалога двух дельцов. Именно они задают и тон, и ход беседы.

И тот и другой хотят выйти со встречи со своим интересом. И с помощью пауз показывают друг другу, что своего не упустят.

А еще обратите внимание, как пауза нервирует других участников встречи. Они натужно улыбаются, отводят взгляд, смущаются и нервничают. И за счет этого в сцене, где на самом деле пятеро участников, только двое «в софитах».
Паузы полезны для любых публичных выступлений, диалогов, переговоров, и даже свиданий. В любой жизненной ситуации, пауза – ключевой момент. Именно от нее зависит как дальше будет развиваться ситуация. И это относится и к речи, и к реакции.

А сейчас я попрошу Вас сделать небольшую паузу и перейти по ссылке в описании профиля. Что там? Мой авторский мини-курс, который необходим каждому из вас. Почитайте и посмотрите. Я искренне верю, что эта инвестиция в себя принесет вам очень много перемен к лучшему в новом году.

Обратная связь (сокращенно ОС) происходит от английского слова «feedback» — «фидбэк», что буквально означает «обратное питание». Этот термин появился в середине 19-ого века, во времена промышленной революции, и означал возвращение энергии, импульсов или сигналов в исходную точку механической системы.

В 1909 году лауреат Нобелевской премии Карл Браун применил это словосочетание для описания петель, образуемых компонентами электрической цепи. Десятилетие спустя этот же термин использовался для описания самоподдерживающейся акустической петли в усилителях звука – того самого скрежета из колонок, который так хорошо нам знаком по записям Джими Хендрикса и концертам школьной рок-группы.

И только после окончания Второй мировой войны ОС начали использоваться в сфере профессиональных отношений между работниками и менеджерами. Но суть осталась та же — возвращение корректирующей информации в исходную точку, то есть к работнику. Здесь подправить, там подтянуть – и вот вы уже настроены на оптимальную производительность труда и можете устремиться к новым свершениям.

Но сегодня, увы, обратная связь происходит в основном по-другому (см. иллюстрацию). Можем ли мы вернуть ОС и снова сделать ее полезной?

На моем YouTube-канале вышло новое видео в рубрике “Корпоративная изнанка”. У меня в гостях Анна Стрельникова — HR директор в крупной фарме. Аня дает очень много дельных советов по построению обратной связи и даже выводит крутую формулу этого корпоративного топлива!

Переходите по ссылке в закрепе, смотрите и, конечно, не забывайте про лайки и комментарии.


#youtubeкх
#карьеракх

Представьте на минуту, что вы можете так, как Холмс. Видеть последствия своих действий в будущем. Рисовать в своем воображении то, как люди отреагируют на ваши слова или действия.

Например, как на ваши грубые слова реагирует ваша жена или ваш друг. Вот вы видите развитие конфликта. Вот вы сыпите друг на друга неприятными словами и фразами. А вот видите, как вы понимаете свою неправоту и идете извиняться. А вот, то что вы слышите в ответ на извинения…

Но вот все на быстрой перемотке движется назад и вы понимаете, что у вас есть шанс изначально повести этот диалог в другую сторону. И вы говорите совершенно другие слова и конфликта просто не возникает. Он остается в параллельной реальности.

Фантастика? Кажется, что да. Но на самом деле мы можем это и в реальной жизни. Просто нужно научиться по-другому реагировать на обстоятельства. Понимать, какую проекцию себя мы хотим транслировать. И потом делать выверенные шаги. А не вести себя как получится. Легко сказать, но как это сделать?

Вот об этом я как раз и рассказываю в моем новом авторском мини-курсе «Как нравится людям!?». В нем нужно обязательно поучаствовать тем, кто хочет серьезно прокачать свои коммуникационные навыки и тем, кто любит кино. А еще лучше, чтобы эти интересы совмещались в одних и тех же людях)) Переходите по ссылке в описании профиля. Осталось совсем немного до старта продаж.


#полезныесоветыкх

Работа над ошибками.

Друзья, уверен, что вы обратили внимания, что все мои последнии посты с кино так или иначе связаны с отношениями с людьми. Заметили? Правильно, потому что именно в этом многие совершают банальные ошибки, которые приводят к серьезным проблемам. А когда мы совершаем эти ошибки на работе, то последствия для нас могут быть еще более плачевными. Просто по глупости поругавшись с начальником потерять единственный источник дохода – это точно не то, что нам надо в этом непростом году.

Именно поэтому я решил записать видео, где я собрал 6 основных ошибок, которые мы совершаем в карьере. Связанные с отношениями и не только. Уверен, что для вас это будет полезно. Чтобы не выкинуть чего-нибудь лишнего на грядущих корпоративах 😅

Поэтому вместо отрывков из кино, предлагаю вам посмотреть видео про ошибки в карьере. Только что вышло на моем Ютюб канале. Ссылка в закрепленном сообщении! Жду ваши лайки и комментарии!


#youtubeкх

Мы 90% информации мы воспринимаем через глаза. Последнее время эта простая истина начала забываться. В тренде, заданном IT миллиардерами, джинсы и черная водолазка. Вы понимаете о ком я. И люди начали думать, что внешний вид не так уж и важен. Важнее то, что внутри.

Но это ошибочный подход. Наше внутреннее содержание, наш кругозор, экспертность, конечно очень важны. Но при всем этом, нельзя пренебрегать внешним видом.

Визуальное восприятие всегда первично над общением. Подумайте сами. Ведь мы сначала видим собеседника, а уже потом начинаем слушать. Да и пока слушаем, внешний вид человека перед нами играет огромную роль. И что интересно, для того, чтобы выглядеть элегантно не нужно много денег. Классные базовые вещи, на основе которых можно составить хороший гардероб, есть у любых брендов и на любой кошелек.

А что еще люди часто упускают в своем внешнем виде? Это как раз очень видно по герою Стива Карелла. Я думаю, вы догадались – это улыбку. При том, что уж ее то точно не нужно покупать. Встроить улыбку в свой образ общения бывает очень сложно. Например, в нашей культуре ее используют редко. И именно поэтому нас так тянет к улыбчивым людям.

Научиться основным правилам внешнего вида можно научиться. И это можно сделать на моем мини-курсе “Как нравиться людям!?”, где я открываю навыки и техники эффективного общения с людьми. Переходите по ссылке в описании канала, пройдите небольшой тест и узнайте, как принять участие в курсе. И, конечно, улыбнитесь. Прямо сейчас. Ведь это просто очень приятно))

Не будьте, пожалуйста, снобами в общении. Частенько мы пренебрежительно относимся к людям, особенно когда мы выше по статусу, должности, старше или успешней. Это всегда производит негативное впечатление на окружающих.

Да, порой бывает очень сложно удержаться. Особенно когда ты всего добился в жизни. Но держите в голове главную цель – общение нам дано, чтобы располагать к себе людей, а не публично кого-то унижать.

Особенно на гольф-поле, через которое может пройти человек похожий на героя Майкла Дугласа)))

Я много раз замечал, что важные и знаменитые люди всегда очень просты в общении. И вот вам мой пример. Он, кстати, тоже из кино. На заре моей карьеры я был на пресс-конференции Арнольда Шварценеггера. Знаменитый актер, на тот момент губернатор Калифорнии и вообще легендарная личность. При всем этом, это был милейший человек в плане общения. Даже по окончании мероприятия, когда Шварцу нужно было уезжать, он с предельной вежливостью слушал и отвечал на вопросы людей, которые ринулись к нему за личным комментарием.

У меня самого есть интересный случай, который во многом повлиял на искоренение снобизма из моего общения с людьми. О нем расскажу всем, кто придет ко мне на авторский мини-курс “Как нравиться людям!?” В этом курсе, всего за 6 уроков, вы изучите ключевые навыки, с которыми сможете покорять людей вокруг! Интересно? Тогда переходите по ссылке в описании профиля. Уверен, что вам понравится.