Привет, друзья! Хочу провести важный опрос. О чем вам будет интересно узнать из новых видео на моем YouTube-канале КорпХакер? Выбирайте из списка. А если есть своя тема, то пишите в комментариях. Самые интересные варианты разберу и сниму годный контент.
Anonymous Poll
36%
1. Как правильно говорить с начальником о повышении. И вашем и зарплаты.
38%
2. Как маленький разговор «small talk» может стать началом большого проекта.
21%
3. Что? Где? и Когда? делегировать и что может прятаться в черном ящике.
56%
4. Презентация или самопрезентация. В чем отличие и как сделать все правильно.
👍6🔥2👌2
Искусство или не искусство?
О том, как правильно строить карьеру написаны сотни книг и сняты тысячи видео. Но «обратная сторона луны» - как правильно увольняться - стоит на задворках карьерной тематики. Хуже дело обстоит только с темой «врать или нет на собеседовании».
Так есть ли советы о том, как правильно увольняться? Расскажу историю своего товарища. Он 5 лет занимал должность в совете директоров крупной компании. Где-то в конце 4-го года у него поменялся начальник и мужчины не сошлись во мнениях. Так бывает.
Сначала начались мелкие придирки. Потом моего товарища перестали приглашать в командировки и понемногу стало понятно, что человека сливают. То на совещании кто-то недоволен. То на звонке задают вопросы, которых не было в повестке. То вообще на этот звонок не зовут. В общем наш герой понял, что скоро будут увольнять.
И он не стал просто ждать. Во-первых, подготовил список своих успехов и достижений в карьере. Во-вторых, прописал важные проекты, в которые был вовлечен. Так он подчеркнул, что обладает очень чувствительной для компании информацией. В-третьих, посоветовался с юристом и выстроил позицию для будущего разговора. Ну и естественно активизировал поиск работы.
Когда настал день «икс», мой знакомый был готов. Переговоры шли не быстро, но в итоге договорились на годовой оклад, выплату всех полагающихся бонусов и даже акций. А спокойная манера общения позволила сохранить хорошие отношения с HR-директором, который потом дал важные рекомендации для нового работодателя.
Одним словом, подготовка и еще раз подготовка. Ведь увольнение можно рассматривать не как что-то ужасное, а как возможность получения хорошего выходного пособия и задел для будущей карьеры.
На моем YouTube-канале вышло новое видео в рубрике «Корпоративная изнанка». Мой гость Николай Дмитриев, экс-президент компании Konica Minolta в России, создатель галереи PENNLAB. Он рассказывает о том, как увидеть признаки возможного увольнения. Как к нему правильно подготовиться. Но, главное, о том, что делать дальше! Переходите по ссылке, смотрите видео и пишите в комментариях о том, как вы увольнялись с работы.
#youtubeкх
#карьеракх
О том, как правильно строить карьеру написаны сотни книг и сняты тысячи видео. Но «обратная сторона луны» - как правильно увольняться - стоит на задворках карьерной тематики. Хуже дело обстоит только с темой «врать или нет на собеседовании».
Так есть ли советы о том, как правильно увольняться? Расскажу историю своего товарища. Он 5 лет занимал должность в совете директоров крупной компании. Где-то в конце 4-го года у него поменялся начальник и мужчины не сошлись во мнениях. Так бывает.
Сначала начались мелкие придирки. Потом моего товарища перестали приглашать в командировки и понемногу стало понятно, что человека сливают. То на совещании кто-то недоволен. То на звонке задают вопросы, которых не было в повестке. То вообще на этот звонок не зовут. В общем наш герой понял, что скоро будут увольнять.
И он не стал просто ждать. Во-первых, подготовил список своих успехов и достижений в карьере. Во-вторых, прописал важные проекты, в которые был вовлечен. Так он подчеркнул, что обладает очень чувствительной для компании информацией. В-третьих, посоветовался с юристом и выстроил позицию для будущего разговора. Ну и естественно активизировал поиск работы.
Когда настал день «икс», мой знакомый был готов. Переговоры шли не быстро, но в итоге договорились на годовой оклад, выплату всех полагающихся бонусов и даже акций. А спокойная манера общения позволила сохранить хорошие отношения с HR-директором, который потом дал важные рекомендации для нового работодателя.
Одним словом, подготовка и еще раз подготовка. Ведь увольнение можно рассматривать не как что-то ужасное, а как возможность получения хорошего выходного пособия и задел для будущей карьеры.
На моем YouTube-канале вышло новое видео в рубрике «Корпоративная изнанка». Мой гость Николай Дмитриев, экс-президент компании Konica Minolta в России, создатель галереи PENNLAB. Он рассказывает о том, как увидеть признаки возможного увольнения. Как к нему правильно подготовиться. Но, главное, о том, что делать дальше! Переходите по ссылке, смотрите видео и пишите в комментариях о том, как вы увольнялись с работы.
#youtubeкх
#карьеракх
YouTube
Как правильно уволиться с работы? Где найти хорошую работу? Николай Дмитриев интервью | КорпХакер
Мы поговорили с Николаем Дмитриевым! В этом видео вы узнаете зачем увольняться и как это сделать правильно? Какая работа по найму может принести вам больше прибыли?
Курс по нетворкингу «Сеть 2.0» - https://corphacker.ru/
Закрытый клуб КорпХакер - https…
Курс по нетворкингу «Сеть 2.0» - https://corphacker.ru/
Закрытый клуб КорпХакер - https…
👍10❤3🔥3👏1
Друзья привет!
Сегодня суббота и я хочу провести необычную штуковину – викторину выходного дня.
Недавно запостил сторис со своей фотографией, показавшей меня задорным 80-летним старичком. Реакций было очень много)))
Поэтому сегодня хочу показать еще одну картинку. На этот раз, реальную фотографию, присланную мне из 2067 года. Осталось у меня там пока еще несколько знакомых. Я же все-таки нетворкер!
Ну как? Хорош я на фото? Вот и я так думаю😉
А задания у меня для вас такие:
1. Придумайте веселую подпись к моей фотографии и напишите ее в комментах. Пусть вас ничего не ограничивает. Ну, кроме законодательства Российской Федерации и образа высокоморального человека в социальной сети.
2. Пришлите свою фотографию из этого же года. Можно воспользоваться приложением Face App или любым другим. Уверен, что способы вы знаете. Если не получится, пишите в комментариях, я подскажу.
Мы с командой рассмотрим и выберем самую крутую подпись к моей фото и самую лучшую фотографию от вас. Оба победителя получат от меня членство в закрытом клубе «КорпХакер» на месяц!!!
Ну а там, как вы знаете, очень много полезного. И закрытые мероприятия. И контент, которого нигде не достать. И крутейший нетворкинг.
Итак, время пошло. Победителей объявлю здесь, ровно через неделю, в субботу, 18-го ноября.
Погнали креативить!
Сегодня суббота и я хочу провести необычную штуковину – викторину выходного дня.
Недавно запостил сторис со своей фотографией, показавшей меня задорным 80-летним старичком. Реакций было очень много)))
Поэтому сегодня хочу показать еще одну картинку. На этот раз, реальную фотографию, присланную мне из 2067 года. Осталось у меня там пока еще несколько знакомых. Я же все-таки нетворкер!
Ну как? Хорош я на фото? Вот и я так думаю😉
А задания у меня для вас такие:
1. Придумайте веселую подпись к моей фотографии и напишите ее в комментах. Пусть вас ничего не ограничивает. Ну, кроме законодательства Российской Федерации и образа высокоморального человека в социальной сети.
2. Пришлите свою фотографию из этого же года. Можно воспользоваться приложением Face App или любым другим. Уверен, что способы вы знаете. Если не получится, пишите в комментариях, я подскажу.
Мы с командой рассмотрим и выберем самую крутую подпись к моей фото и самую лучшую фотографию от вас. Оба победителя получат от меня членство в закрытом клубе «КорпХакер» на месяц!!!
Ну а там, как вы знаете, очень много полезного. И закрытые мероприятия. И контент, которого нигде не достать. И крутейший нетворкинг.
Итак, время пошло. Победителей объявлю здесь, ровно через неделю, в субботу, 18-го ноября.
Погнали креативить!
😁9👍3🔥1👏1😱1🐳1🎃1
Когда я говорю, что у меня на YouTube-канале вышло видео про Аяза, люди делятся на две категории:
Первая восклицает - да ладно, и ты туда же!
Вторая спрашивает - а кто это?
Но, когда я начинаю рассказывать о том, кто это, большинство говорят - аааа, да-да, что-то слышал(а).
Тема инфоцыганства в последнее время актуальна, как никогда. И буквально на прошлой неделе произошел очередной громкий арест. Миллиардер, инфопредприниматель, самый разрекламированный человек в мире успешного успеха - Аяз Шабутдинов, по прилете в Москву, попал в СИЗО. Обвинения - мошенничество в особо крупных размерах.
Я не буду копаться в том, насколько обвинения состоятельны. Эта тема другого поста (если у вас будет интерес). Но в отличае от Аяза, который призывает всех становиться предпринимателями, я, больше говорю про работу в найме. А еще о том, что не стоит оголтело бежать в стартаперы. И почему.
И вот я со своей корпоративной колокольни решил разобрать ситуацию с Аязом. Подсказать людям, работающим в найме, как не попасть в компанию, где угроза репутации может быть не редким случаем, а стилем ведения дел.
Ловите ссылку, заходите, смотрите! Буду рад вашим комментариям.
Первая восклицает - да ладно, и ты туда же!
Вторая спрашивает - а кто это?
Но, когда я начинаю рассказывать о том, кто это, большинство говорят - аааа, да-да, что-то слышал(а).
Тема инфоцыганства в последнее время актуальна, как никогда. И буквально на прошлой неделе произошел очередной громкий арест. Миллиардер, инфопредприниматель, самый разрекламированный человек в мире успешного успеха - Аяз Шабутдинов, по прилете в Москву, попал в СИЗО. Обвинения - мошенничество в особо крупных размерах.
Я не буду копаться в том, насколько обвинения состоятельны. Эта тема другого поста (если у вас будет интерес). Но в отличае от Аяза, который призывает всех становиться предпринимателями, я, больше говорю про работу в найме. А еще о том, что не стоит оголтело бежать в стартаперы. И почему.
И вот я со своей корпоративной колокольни решил разобрать ситуацию с Аязом. Подсказать людям, работающим в найме, как не попасть в компанию, где угроза репутации может быть не редким случаем, а стилем ведения дел.
Ловите ссылку, заходите, смотрите! Буду рад вашим комментариям.
🤔8🔥6👍4👏1
Научитесь рассказывать истории, и вы…
Есть тут у меня кто-то из подписчиков, кто помнит с чего начинался мой канал?
Со сторителлинга! Я там публиковал интересные истории на которые натыкался.
Публичные выступления – всегда были неотъемлемой частью моей работы и жизни. И меня всегда поражало (и беспокоило) то, как строят свою речь большинство спикеров. Вышли на сцену, проговорили тезисы. Вот первый, вот второй, вот десятый, задавайте вопросы. Контент, сплошной контент. Но ведь так нельзя! Чтобы захватить внимание зрителей нужно не только донести до них информацию, но еще и развлечь их! Не надо забывать, что выступающий – на сцене. Развлечение – это обязательная часть программы. И проще всего это сделать через сторителлинг.
И казалось бы, что может быть проще – бери историю да рассказывай, в этом же и суть сторителлинга. Но мало кто понимает, как на самом деле это делать. И поэтому не используют этот важнейший инструмент.
Так в чем секрет? Как придумать интересную историю? Я считаю, что придумывать вообще необязательно. Выберите подходящую историю из своего жизненного опыта, которая может проиллюстрировать ваш тезис, и вплетайте ее в выступление.
Нет подходящей истории из жизни? Тоже не беда. Используйте чужую историю, связанную с брендом, явлением или известным событием. Главное, чтобы она помогала донести мысль до слушателей.
Например, при защите проекта по выводу нового продукта можно рассказать историю про Porsche. В период кризиса компании, Венделин Видекинг, ее президент, сказал, что Porsche теперь будет выпускать внедорожники. Это вызвало панику среди акционеров, клиентов и сотрудников. Никто не поверил в успех, а итог мы знаем: Cayenne стал хитом продаж и трендсеттером в области премиального машиностроения. Кстати, вот пост про это у меня в канале.
Любые месседжи, которые вы подчеркиваете интересными историями, лучше воспринимаются, а классные примеры надолго остаются в памяти. Главная задача спикера, на мой взгляд, заинтересовать собеседника или аудиторию. И с помощью историй это сделать проще всего.
Именно поэтому я и начал вести свой телеграм-канал, наполняя его полезными историями для спикеров. А уже потом это переросло в КорпХакер. Но истории никуда не ушли. Они перекочевали в мои курсы. Например в курсе Сеть 2.0 более 20 историй! А еще я готовлю полноценный курс по сторителлингу, но это уже в 2024-м!
А у вас есть любимые истории? Поделитесь?
Есть тут у меня кто-то из подписчиков, кто помнит с чего начинался мой канал?
Со сторителлинга! Я там публиковал интересные истории на которые натыкался.
Публичные выступления – всегда были неотъемлемой частью моей работы и жизни. И меня всегда поражало (и беспокоило) то, как строят свою речь большинство спикеров. Вышли на сцену, проговорили тезисы. Вот первый, вот второй, вот десятый, задавайте вопросы. Контент, сплошной контент. Но ведь так нельзя! Чтобы захватить внимание зрителей нужно не только донести до них информацию, но еще и развлечь их! Не надо забывать, что выступающий – на сцене. Развлечение – это обязательная часть программы. И проще всего это сделать через сторителлинг.
И казалось бы, что может быть проще – бери историю да рассказывай, в этом же и суть сторителлинга. Но мало кто понимает, как на самом деле это делать. И поэтому не используют этот важнейший инструмент.
Так в чем секрет? Как придумать интересную историю? Я считаю, что придумывать вообще необязательно. Выберите подходящую историю из своего жизненного опыта, которая может проиллюстрировать ваш тезис, и вплетайте ее в выступление.
Нет подходящей истории из жизни? Тоже не беда. Используйте чужую историю, связанную с брендом, явлением или известным событием. Главное, чтобы она помогала донести мысль до слушателей.
Например, при защите проекта по выводу нового продукта можно рассказать историю про Porsche. В период кризиса компании, Венделин Видекинг, ее президент, сказал, что Porsche теперь будет выпускать внедорожники. Это вызвало панику среди акционеров, клиентов и сотрудников. Никто не поверил в успех, а итог мы знаем: Cayenne стал хитом продаж и трендсеттером в области премиального машиностроения. Кстати, вот пост про это у меня в канале.
Любые месседжи, которые вы подчеркиваете интересными историями, лучше воспринимаются, а классные примеры надолго остаются в памяти. Главная задача спикера, на мой взгляд, заинтересовать собеседника или аудиторию. И с помощью историй это сделать проще всего.
Именно поэтому я и начал вести свой телеграм-канал, наполняя его полезными историями для спикеров. А уже потом это переросло в КорпХакер. Но истории никуда не ушли. Они перекочевали в мои курсы. Например в курсе Сеть 2.0 более 20 историй! А еще я готовлю полноценный курс по сторителлингу, но это уже в 2024-м!
А у вас есть любимые истории? Поделитесь?
Telegraph
Про Porsche и стереотипы
Стереотипы, на самом деле, опасная штука. Они сужают наше мышление и не позволяют выйти за рамки. Люди оправдывают себя, называя это «здоровым консерватизмом», однако порой умение отказаться от предрассудков может оказаться той спасительной соломинкой, которая…
👍9❤4🔥4👏1
Вот это да!!!
В прошлую пятницу во всех моих социальных сетях я сделал опросы или посты на тему того, что моим подписчикам будет интересно узнать из видео на моем YouTube-канале. И получилось очень занятно))
Во-первых, я был очень скептичен на счет опросов как таковых. Мне почему-то казалось, что это не самая эффективная форма коммуникации. А оказалось наоборот. Более 100 человек проголосовало или оставило комментарии. И это очень хорошо. Значит то, что я делаю вызывает живой отклик в людях.
А во-вторых, самой популярной темой, за которую голосовали и о которой говорили - стала самопрезентация. И видео именно на эту тему мы сейчас монтируем, чтобы вы увидели его в начале следующей недели.
Я конечно всякое ожидал, но чтобы наши КорпХакерские сердца бились настолько в унисон… Это мощно! И я очень благодарен каждому моему подписчику, который проголосовал, прокомментировал, поставил лайки или просто увидел эти посты. Вы лучшие и мне очень приятно делать для вас свою работу, в которую я вкладываю всего себя.
Ссылку на видео дадим в понедельник. Так что внимательно следите за анонсами. А пока переходите на мой YouTube-канал, там уже очень много всего интересного;)
#youtubeкх
В прошлую пятницу во всех моих социальных сетях я сделал опросы или посты на тему того, что моим подписчикам будет интересно узнать из видео на моем YouTube-канале. И получилось очень занятно))
Во-первых, я был очень скептичен на счет опросов как таковых. Мне почему-то казалось, что это не самая эффективная форма коммуникации. А оказалось наоборот. Более 100 человек проголосовало или оставило комментарии. И это очень хорошо. Значит то, что я делаю вызывает живой отклик в людях.
А во-вторых, самой популярной темой, за которую голосовали и о которой говорили - стала самопрезентация. И видео именно на эту тему мы сейчас монтируем, чтобы вы увидели его в начале следующей недели.
Я конечно всякое ожидал, но чтобы наши КорпХакерские сердца бились настолько в унисон… Это мощно! И я очень благодарен каждому моему подписчику, который проголосовал, прокомментировал, поставил лайки или просто увидел эти посты. Вы лучшие и мне очень приятно делать для вас свою работу, в которую я вкладываю всего себя.
Ссылку на видео дадим в понедельник. Так что внимательно следите за анонсами. А пока переходите на мой YouTube-канал, там уже очень много всего интересного;)
#youtubeкх
👍10🔥4🤝2❤1🥰1👏1
Дело без минусов
Я наблюдал огромное количество плохих выступлений и только единицы классных. И видел, каким образом эти классные выступления влияли на карьеру. Но я понимаю, что за этим всегда стоит усилие, а иногда даже преодоление.
Большинство людей отказываются выступить с презентацией, поделиться со сцены своим опытом, потому что не понимают выгоды. Думают: что мне от этого? Скажут после “О, ты классно выступил, молодец” и все. А сколько надо на это все потратить времени? Пойду лучше поработаю.
Но на самом деле удачное выступление – это только начало истории. Если вы хорошо выступили, это не останется незамеченным. Вас запомнят и в следующий раз привлекут в какой-то новый крупный проект, доверят больше полномочий. Предложат именно вас в качестве спикера на внешнюю конференцию. Классное выступление на внешней конференции может стать катализатором нового витка вашей карьеры.Вас заметят не только “свои”,но и партнеры, рекрутеры и даже руководство других компаний.Понимаете, какие возможности для роста это открывает?
Когда я стал много выступать внутри корпорации, ко мне начали обращаться коллеги с просьбами помочь им подготовиться к презентации/докладу/отчету. Так у меня появились первые менти.
Когда я создал мой первый мастер-класс «Несекреты успешной презентации» и стал активно его проводить, это заметили мои HR-коллеги из Bacardi. Они предложили отправить меня в Индию на тренинг для тренеров по лидерству. Так я стал полноценным тренером внутри компании.
В общем,я не нашел ни одного минуса от публичных выступлений (при условии,что вы к ним готовитесь и выступаете успешно).Сплошные плюсы.
А если хотите узнать больше прикладных инструментов в области публичных выступлений, залетайте ко мне на YouTube-канал. Там вышло новое интервью с Федором Баландиным, теле- и радиоведущим, тренером по публичным выступлениям, автором книги “On-line коммуникация”. Это видео – тот случай, когда я абсолютно уверен, что каждый, кто его увидит – не останется равнодушным. И не забываем поставить лайк и коммент!
#youtubeкх
Я наблюдал огромное количество плохих выступлений и только единицы классных. И видел, каким образом эти классные выступления влияли на карьеру. Но я понимаю, что за этим всегда стоит усилие, а иногда даже преодоление.
Большинство людей отказываются выступить с презентацией, поделиться со сцены своим опытом, потому что не понимают выгоды. Думают: что мне от этого? Скажут после “О, ты классно выступил, молодец” и все. А сколько надо на это все потратить времени? Пойду лучше поработаю.
Но на самом деле удачное выступление – это только начало истории. Если вы хорошо выступили, это не останется незамеченным. Вас запомнят и в следующий раз привлекут в какой-то новый крупный проект, доверят больше полномочий. Предложат именно вас в качестве спикера на внешнюю конференцию. Классное выступление на внешней конференции может стать катализатором нового витка вашей карьеры.Вас заметят не только “свои”,но и партнеры, рекрутеры и даже руководство других компаний.Понимаете, какие возможности для роста это открывает?
Когда я стал много выступать внутри корпорации, ко мне начали обращаться коллеги с просьбами помочь им подготовиться к презентации/докладу/отчету. Так у меня появились первые менти.
Когда я создал мой первый мастер-класс «Несекреты успешной презентации» и стал активно его проводить, это заметили мои HR-коллеги из Bacardi. Они предложили отправить меня в Индию на тренинг для тренеров по лидерству. Так я стал полноценным тренером внутри компании.
В общем,я не нашел ни одного минуса от публичных выступлений (при условии,что вы к ним готовитесь и выступаете успешно).Сплошные плюсы.
А если хотите узнать больше прикладных инструментов в области публичных выступлений, залетайте ко мне на YouTube-канал. Там вышло новое интервью с Федором Баландиным, теле- и радиоведущим, тренером по публичным выступлениям, автором книги “On-line коммуникация”. Это видео – тот случай, когда я абсолютно уверен, что каждый, кто его увидит – не останется равнодушным. И не забываем поставить лайк и коммент!
#youtubeкх
👍12🔥6👏3
Похоже, я не очень смыслю в соц. сетях:))
Эта неделя для меня очень познавательная. Прежде всего с точки зрения работы в социальных сетях. Сначала опрос о темах для видео вызвал неожиданный ажиотаж. И это было прямо противоположно моим ожиданиям. А теперь викторина, которую я сделал во всех моих основных сетях - НЕ сработала.
И это тоже пошло вразрез с моими ожиданиями)) Мне всегда казалось, что когда люди что-то дают бесплатно – это пользуется спросом. Вот и я решил, что задание придумать название к картинке будет вполне посильной задачей. Тем более призы отличные – членство в моем закрытом клубе КорпХакер.
Но нет. Что-то пошло не так)) Причем, что интересно, лайки-то есть и их совокупно 100+. А вот тех, кто выполнил условия викторины – буквально пару человек.
Но с другой стороны, это и хорошо. Все, кто прислал подписи или фото получат доступ в КЛУБ! Личным письмом, с логином и паролем. Пойду пока напишу всем одноклубникам, что у нас скоро будут новые люди. Устроим им радушный прием))
Эта неделя для меня очень познавательная. Прежде всего с точки зрения работы в социальных сетях. Сначала опрос о темах для видео вызвал неожиданный ажиотаж. И это было прямо противоположно моим ожиданиям. А теперь викторина, которую я сделал во всех моих основных сетях - НЕ сработала.
И это тоже пошло вразрез с моими ожиданиями)) Мне всегда казалось, что когда люди что-то дают бесплатно – это пользуется спросом. Вот и я решил, что задание придумать название к картинке будет вполне посильной задачей. Тем более призы отличные – членство в моем закрытом клубе КорпХакер.
Но нет. Что-то пошло не так)) Причем, что интересно, лайки-то есть и их совокупно 100+. А вот тех, кто выполнил условия викторины – буквально пару человек.
Но с другой стороны, это и хорошо. Все, кто прислал подписи или фото получат доступ в КЛУБ! Личным письмом, с логином и паролем. Пойду пока напишу всем одноклубникам, что у нас скоро будут новые люди. Устроим им радушный прием))
❤8🍾5🔥3👍2👏2😁1🍓1🆒1
Король впечатлений
Идеального самопрезентатора я встречал один раз в жизни. На работе. Этот человек был мастером не только в том, что всегда безупречно подавал себя. Самое важное — он по-разному подавал себя для разных аудиторий. Но всегда в тему!
Две особенности, которые мне особо запомнились. Во-первых, он всегда умел прекрасно вписаться в любую компанию или рабочий проект. Он всегда был отлично, но без вычурности одет. То, что называется изысканно и элегантно. Он знал неимоверное количество разнообразных историй. Да таких, что от одной вы могли заплакать. А от другой — смеяться как гиена. Он очень приятно и непринужденно улыбался. А еще он, как я потом узнал от него, всегда готовился ко встречам. Вникал в тематику, разговаривал заранее с другими участниками. А в итоге, был «в теме» лучше остальных.
Вторая его особенность была в том, что он был разный для разных людей. И это не были криво надетые маски, где с руководством человек подобострастен, а с коллегами слегка надменен. Поведение таких людей всегда заметно. В случае моего коллеги, дело было в небольших полутонах. На деловом обеде он мог быть слегка услужлив, но без приторности. С коллегами он был внимателен к тем, кому нужно было внимание. В командировках был прямолинеен и заинтересован.
В итоге, буквально все сходились во мнении, что герой этого мини-рассказа был прекрасным коллегой и профессионалом.
Мне он вспомнился в свете выхода нового видео на YouTube-канале. Там как раз я рассказываю про самопрезентацию. Очень важный навык, которому, к сожалению мы очень редко уделяем достаточно внимания. Так что переходите по ссылке, смотрите, ставьте лайки и я уверен, что вы обязательно начнете применять на практике многие из этих советов. Или я верну вам лайки))
#youtubeкх
#карьеракх
Идеального самопрезентатора я встречал один раз в жизни. На работе. Этот человек был мастером не только в том, что всегда безупречно подавал себя. Самое важное — он по-разному подавал себя для разных аудиторий. Но всегда в тему!
Две особенности, которые мне особо запомнились. Во-первых, он всегда умел прекрасно вписаться в любую компанию или рабочий проект. Он всегда был отлично, но без вычурности одет. То, что называется изысканно и элегантно. Он знал неимоверное количество разнообразных историй. Да таких, что от одной вы могли заплакать. А от другой — смеяться как гиена. Он очень приятно и непринужденно улыбался. А еще он, как я потом узнал от него, всегда готовился ко встречам. Вникал в тематику, разговаривал заранее с другими участниками. А в итоге, был «в теме» лучше остальных.
Вторая его особенность была в том, что он был разный для разных людей. И это не были криво надетые маски, где с руководством человек подобострастен, а с коллегами слегка надменен. Поведение таких людей всегда заметно. В случае моего коллеги, дело было в небольших полутонах. На деловом обеде он мог быть слегка услужлив, но без приторности. С коллегами он был внимателен к тем, кому нужно было внимание. В командировках был прямолинеен и заинтересован.
В итоге, буквально все сходились во мнении, что герой этого мини-рассказа был прекрасным коллегой и профессионалом.
Мне он вспомнился в свете выхода нового видео на YouTube-канале. Там как раз я рассказываю про самопрезентацию. Очень важный навык, которому, к сожалению мы очень редко уделяем достаточно внимания. Так что переходите по ссылке, смотрите, ставьте лайки и я уверен, что вы обязательно начнете применять на практике многие из этих советов. Или я верну вам лайки))
#youtubeкх
#карьеракх
❤8👌6🤝4👍3👏1
Будьте добры, немного повыше.
Есть такой термин – helicopter view (дословно от англ. вид из вертолета), или умение взглянуть на вещи более широко. Это навык, которому сложно научиться, и который приходит со временем. Даже не со временем, а с опытом – когда ты уже набил шишки, прошел через разные передряги, преодолел десятки кризисов. И вот ты уже понимаешь, что и от кого ожидать, в каких ситуациях нужно подождать, а в каких наоборот поторопиться.
Знаете как бывает? Руководство спускает решение, которое вам непонятно. И вы такие: ерунда какая-то, это не сработает. Надо сделать совершенно по-другому. Или вы видите какие-то большие изменения в компании, и они вам не нравятся. Вы с ними не согласны, потому что у вас просто не хватает информации, чтобы составить обо всем правильное мнение. Видно только одну сторону и отсюда неправильные выводы.
Но если «включить» helicopter view, поговорить с разными людьми, почитать компетентные источники, углубиться в суть изменения или принятых решений, самому себе позадавать вопросы – вы начнете по-другому оценивать ту же самую ситуацию. Фундаментальная разница в том, видите вы картину целиком или наблюдаете ее кусочек.
Самым классным примером тренировки этого хеликоптер вью – я считаю органичное развитие карьеры. Переход от специалиста к руководителю. И, конечно, наличие рядом менторов и учителей, которые укажут куда «смотреть». И неважно строите вы корпоративную карьеру или свой бизнес. Умение видеть проблемы целиком – напрямую влияет на умение их качественно и быстро решать.
На моем YouTube-канале вышло новое интервью в рубрике Корпоративная изнанка. Мой гость - Данила Савченко, основатель и владелец агентства недвижимости Apple Real Estate. Данила рассказывает о своем взгляде из вертолета и о том, как этот взгляд помогает строить компанию, в которой работают счастливые сотрудники. К слову, компанию он открыл в 2008-м году. Как развитие сотрудников влияет на финансовые успехи бизнеса и о том, причем здесь офис с бассейном и лежаками. Переходите по ссылке, смотрите интервью, и попробуйте не захотеть работать у Данилы после просмотра.
#youtubeкх
#карьеракх
Есть такой термин – helicopter view (дословно от англ. вид из вертолета), или умение взглянуть на вещи более широко. Это навык, которому сложно научиться, и который приходит со временем. Даже не со временем, а с опытом – когда ты уже набил шишки, прошел через разные передряги, преодолел десятки кризисов. И вот ты уже понимаешь, что и от кого ожидать, в каких ситуациях нужно подождать, а в каких наоборот поторопиться.
Знаете как бывает? Руководство спускает решение, которое вам непонятно. И вы такие: ерунда какая-то, это не сработает. Надо сделать совершенно по-другому. Или вы видите какие-то большие изменения в компании, и они вам не нравятся. Вы с ними не согласны, потому что у вас просто не хватает информации, чтобы составить обо всем правильное мнение. Видно только одну сторону и отсюда неправильные выводы.
Но если «включить» helicopter view, поговорить с разными людьми, почитать компетентные источники, углубиться в суть изменения или принятых решений, самому себе позадавать вопросы – вы начнете по-другому оценивать ту же самую ситуацию. Фундаментальная разница в том, видите вы картину целиком или наблюдаете ее кусочек.
Самым классным примером тренировки этого хеликоптер вью – я считаю органичное развитие карьеры. Переход от специалиста к руководителю. И, конечно, наличие рядом менторов и учителей, которые укажут куда «смотреть». И неважно строите вы корпоративную карьеру или свой бизнес. Умение видеть проблемы целиком – напрямую влияет на умение их качественно и быстро решать.
На моем YouTube-канале вышло новое интервью в рубрике Корпоративная изнанка. Мой гость - Данила Савченко, основатель и владелец агентства недвижимости Apple Real Estate. Данила рассказывает о своем взгляде из вертолета и о том, как этот взгляд помогает строить компанию, в которой работают счастливые сотрудники. К слову, компанию он открыл в 2008-м году. Как развитие сотрудников влияет на финансовые успехи бизнеса и о том, причем здесь офис с бассейном и лежаками. Переходите по ссылке, смотрите интервью, и попробуйте не захотеть работать у Данилы после просмотра.
#youtubeкх
#карьеракх
YouTube
Бизнес с нуля или как открыть свой бизнес и не стать банкротом | Данила Савченко, интервью КорпХакер
Мы поговорили с Данилой Савченко! В этом видео вы узнаете как открыть свой бизнес и как это сделать правильно? Почему многие бизнесы банкротятся в первые полтора года?
Курс по нетворкингу «Сеть 2.0» - https://corphacker.ru/
Закрытый клуб КорпХакер - ht…
Курс по нетворкингу «Сеть 2.0» - https://corphacker.ru/
Закрытый клуб КорпХакер - ht…
👍12❤4👌4
Если хочешь продавать образовательные онлайн продукты - тебе нужна своя аудитория. По-другому - никак. Эту мысль я впервые услышал у известного блогера - Али Абдаала. Тогда у него было всего миллион подписчиков. Сейчас уже пять.
Он говорил - первые сто видео на Ютюб - выстрел в молоко. А вот затем все пойдет как по маслу. Не могу сказать, что эта мысль меня окрылила. Мысль я усвоил, но решил схалтурить. Вместо длинных видео на Ютюб я начал снимать короткие в Тикток. Скажу честно, там я преуспел! 50 тысяч очень крутых органических подписчиков. Но увы, то было на английском и еще до того, как ТикТок ограничил работу в РФ.
Далее я делал всё, лишь бы не записывать длинные видео форматы. Я завел Телегу (которую вы сейчас читаете), переформатировал свой Нельзяграм, начал вести Дзен, ВК, Тенчат. И даже Одноклассники!!!! Все, кроме Ютюба.
Но спустя несколько лет стараний, успехи по набору органической аудитории во всех этих сетях были весьма скромными. Надо было что-то решать. И я решил.
Я запустил Ютюб.
Оказалось, что это требует колоссальных временных вложений, отдельной команды, своей студии. А еще много работы, аналитики, подготовки. И переживаний - зайдет видео или нет. Но он работает! Реально! И впервые за эти годы я не только вижу органический рост, но и реальную обратную связь от реальных новых людей! И это очень круто!
Поэтому Ютюб я буду продолжать несмотря ни на что! Очень надеюсь, что мой канал вам окажется интересным и полезным! Ну а если вам зайдет мой контент, пожалуйста, не забудьте влепить мне лайк за старания)))
https://youtube.com/@Chernenko.mentor?si=qFouXjEp2VqqwaCh
#youtubeкх
Он говорил - первые сто видео на Ютюб - выстрел в молоко. А вот затем все пойдет как по маслу. Не могу сказать, что эта мысль меня окрылила. Мысль я усвоил, но решил схалтурить. Вместо длинных видео на Ютюб я начал снимать короткие в Тикток. Скажу честно, там я преуспел! 50 тысяч очень крутых органических подписчиков. Но увы, то было на английском и еще до того, как ТикТок ограничил работу в РФ.
Далее я делал всё, лишь бы не записывать длинные видео форматы. Я завел Телегу (которую вы сейчас читаете), переформатировал свой Нельзяграм, начал вести Дзен, ВК, Тенчат. И даже Одноклассники!!!! Все, кроме Ютюба.
Но спустя несколько лет стараний, успехи по набору органической аудитории во всех этих сетях были весьма скромными. Надо было что-то решать. И я решил.
Я запустил Ютюб.
Оказалось, что это требует колоссальных временных вложений, отдельной команды, своей студии. А еще много работы, аналитики, подготовки. И переживаний - зайдет видео или нет. Но он работает! Реально! И впервые за эти годы я не только вижу органический рост, но и реальную обратную связь от реальных новых людей! И это очень круто!
Поэтому Ютюб я буду продолжать несмотря ни на что! Очень надеюсь, что мой канал вам окажется интересным и полезным! Ну а если вам зайдет мой контент, пожалуйста, не забудьте влепить мне лайк за старания)))
https://youtube.com/@Chernenko.mentor?si=qFouXjEp2VqqwaCh
#youtubeкх
👍16❤7🔥7
Нам для креатива забор не нужен.
Иногда случайное слово или образ вызывают в памяти веселые истории. Как-то лет 15 назад в Филип Моррис прилетел неординарный запрос от журналиста. Представитель СМИ интересовался почему «Честер» решил в новой промо кампании использовать самое популярное русское заборное слово. Мы напряглись и начали выяснять, что да как. Видим – часть правды в этом есть (смотрите фото к посту). Если креативно взглянуть на переплетение «нитей» на промо упаковке пачек, то «слово» действительно можно прочесть.
Я помчал к бренд-менеджерам. Те в отказ. Говорят, мол, дизайн разрабатывали швейцарские коллеги. И мы тут вообще никакой матерщины не видим. Ага, не видят они, конечно. А сами ржут. Но что с ними сделаешь. Ничего. И звонить в штаб-квартиру бесполезно. Там знатоков русского совсем немного, да и те далеки от дизайна пачек. В общем руководство решило дать «корпоративно взвешенный» комментарий и история эта особого внимания не привлекла. Но мы извлекли важный урок и с тех пор всегда запрашивали новые дизайны брендов в наш российский отдел на проверку. Так чтобы никакая похабщина в свет не вышла.
А на моем YouTube-канале вышло новое видео, где я рассказываю о своих ошибках, связанных с работой и карьерой. Там, конечно, без нецензурщины, но тоже очень интересно! Переходите по ссылке в закрепе, смотрите и ставьте лайки. А если будете писать комменты, то можно и матом)))
#youtubeкх
#карьеракх
#юморкх
Иногда случайное слово или образ вызывают в памяти веселые истории. Как-то лет 15 назад в Филип Моррис прилетел неординарный запрос от журналиста. Представитель СМИ интересовался почему «Честер» решил в новой промо кампании использовать самое популярное русское заборное слово. Мы напряглись и начали выяснять, что да как. Видим – часть правды в этом есть (смотрите фото к посту). Если креативно взглянуть на переплетение «нитей» на промо упаковке пачек, то «слово» действительно можно прочесть.
Я помчал к бренд-менеджерам. Те в отказ. Говорят, мол, дизайн разрабатывали швейцарские коллеги. И мы тут вообще никакой матерщины не видим. Ага, не видят они, конечно. А сами ржут. Но что с ними сделаешь. Ничего. И звонить в штаб-квартиру бесполезно. Там знатоков русского совсем немного, да и те далеки от дизайна пачек. В общем руководство решило дать «корпоративно взвешенный» комментарий и история эта особого внимания не привлекла. Но мы извлекли важный урок и с тех пор всегда запрашивали новые дизайны брендов в наш российский отдел на проверку. Так чтобы никакая похабщина в свет не вышла.
А на моем YouTube-канале вышло новое видео, где я рассказываю о своих ошибках, связанных с работой и карьерой. Там, конечно, без нецензурщины, но тоже очень интересно! Переходите по ссылке в закрепе, смотрите и ставьте лайки. А если будете писать комменты, то можно и матом)))
#youtubeкх
#карьеракх
#юморкх
👍9😁5❤3👻2
Можно я туда не пойду?
Вы знаете что такое медиа-тренинг? Если нет, то и не надо. Потому что это жесть! Я помню свой первый до сих пор. Это как с первой любовью. Не забыть никогда. Даже если хочешь. Расскажу подробнее.
В силу профессии, спеца по PR/GR, одной из моих задач была работа с журналистами. А так как эта работа может оказать на бизнес самое серьезное влияние, тренировали нас нещадно. Медиа-тренинг – обычно двухдневное мероприятие, на котором моделируются ситуации, которые могут произойти в работе со СМИ. И ситуации в основном неприятные.
Мне с этими тренингами «повезло» дважды. Во-первых, начальный опыт я получал в табачной компании. Это, как вы понимаете, одна из самых сложных индустрий. Во-вторых, моими тренерами были журналисты БиБиСи. То есть не просто британские журналисты, известные своей цепкостью и беспощадностью, а самые отъявленные из них.
Чего только они не делали. Устраивали «интервью из засады». Это когда ты выходишь из здания, а к тебе «летят» люди с камерой и микрофоном и кричат в лицо: «Как вы прокомментируете ситуацию?». Давили вопросами на инсценировке радиоинтервью. Ты открываешь рот, чтобы ответить на первый, а в тебя летит два новых. Мучили и гнобили необходимостью за 5 минут написать ответ на запрос, формулировки для которого готовят в обычной жизни 2-3 дня.
Такое словами не передать. За время тренинга у меня было две осознанных мысли. Как скоро я стану полностью седым и после какой очередной ошибки меня уволят. Остальное на инстинктах. Причем голову не покидало ощущение эксперимента. Ведь в перерывах наши церберы-журналисты «снимали маски» и становились милыми, добродушными людьми.
За время работы в табачке мой медиа-скилл был прокачан так, что позавидует любой культурист. А журналисты стали родными людьми. Именно поэтому я был искренне рад сделать видео-интервью с моим другом и известным журналистом Федором Баландиным, который рассказал о секретах, пожалуй, самого главного умения любого карьериста – публичных выступлениях. Видео доступно на моем YouTube-канале. Переходите по ссылке в закрепленном сообщении, смотрите и делитесь впечатлениями в комментариях.
#youtubeкх
#карьеракх
Вы знаете что такое медиа-тренинг? Если нет, то и не надо. Потому что это жесть! Я помню свой первый до сих пор. Это как с первой любовью. Не забыть никогда. Даже если хочешь. Расскажу подробнее.
В силу профессии, спеца по PR/GR, одной из моих задач была работа с журналистами. А так как эта работа может оказать на бизнес самое серьезное влияние, тренировали нас нещадно. Медиа-тренинг – обычно двухдневное мероприятие, на котором моделируются ситуации, которые могут произойти в работе со СМИ. И ситуации в основном неприятные.
Мне с этими тренингами «повезло» дважды. Во-первых, начальный опыт я получал в табачной компании. Это, как вы понимаете, одна из самых сложных индустрий. Во-вторых, моими тренерами были журналисты БиБиСи. То есть не просто британские журналисты, известные своей цепкостью и беспощадностью, а самые отъявленные из них.
Чего только они не делали. Устраивали «интервью из засады». Это когда ты выходишь из здания, а к тебе «летят» люди с камерой и микрофоном и кричат в лицо: «Как вы прокомментируете ситуацию?». Давили вопросами на инсценировке радиоинтервью. Ты открываешь рот, чтобы ответить на первый, а в тебя летит два новых. Мучили и гнобили необходимостью за 5 минут написать ответ на запрос, формулировки для которого готовят в обычной жизни 2-3 дня.
Такое словами не передать. За время тренинга у меня было две осознанных мысли. Как скоро я стану полностью седым и после какой очередной ошибки меня уволят. Остальное на инстинктах. Причем голову не покидало ощущение эксперимента. Ведь в перерывах наши церберы-журналисты «снимали маски» и становились милыми, добродушными людьми.
За время работы в табачке мой медиа-скилл был прокачан так, что позавидует любой культурист. А журналисты стали родными людьми. Именно поэтому я был искренне рад сделать видео-интервью с моим другом и известным журналистом Федором Баландиным, который рассказал о секретах, пожалуй, самого главного умения любого карьериста – публичных выступлениях. Видео доступно на моем YouTube-канале. Переходите по ссылке в закрепленном сообщении, смотрите и делитесь впечатлениями в комментариях.
#youtubeкх
#карьеракх
Telegram
КорпХакер
Если хочешь продавать образовательные онлайн продукты - тебе нужна своя аудитория. По-другому - никак. Эту мысль я впервые услышал у известного блогера - Али Абдаала. Тогда у него было всего миллион подписчиков. Сейчас уже пять.
Он говорил - первые сто…
Он говорил - первые сто…
👍9❤3🤝3
Откройте, это стиль!
В офисном стиле одежды сложно найти разнообразие. Как для женщин, так и для мужчин. Хотя женщинам чуть проще. За счет большего количества аксессуаров, более разнообразной цветовой гаммы и т.д. Все же оттенки оранжевого, фиолетового, желтого или красного вряд ли будут адекватно восприняты на мужчине. А на женщинах – отлично! «Какой шикарный цвет у вашего платья».
У меня была коллега, чью карьеру я наблюдал от специалиста до члена совета директоров. И это было невероятно эстетично. Многие считают важным носить что-то модное и яркое, но вот про элегантность забывают. А ведь это про сочетание цветов и форм, строгости и простоты.
Когда я не выдержал и решил задать вопрос, как у нее получается выглядеть так изящно. Оказалось, что все и правда непросто. Он долго ходила на специализированные курсы по стилю. Там были шикарные преподаватели из мира высокой моды. Среди них даже Долецкая! И героиня этого небольшого рассказа взяла лучшее от своих учителей.
Она была отличным профессионалом, но произвести впечатление своим внешним видом и сделать себя заметной у нее тоже получалось отменно. И, например, своей любовью к мужским платкам я обязан именно ей.
На моем YouTube-канале вышло видео о самопрезентации. Там я уделяю внимание многим аспектам того, как произвести впечатление на людей. В том числе и через элегантный внешний вид. Переходите по ссылке в закрепленном сообщении, смотрите видео и вашем арсенале навыков самопрезентации наверняка произойдет серьезное пополнение.
В офисном стиле одежды сложно найти разнообразие. Как для женщин, так и для мужчин. Хотя женщинам чуть проще. За счет большего количества аксессуаров, более разнообразной цветовой гаммы и т.д. Все же оттенки оранжевого, фиолетового, желтого или красного вряд ли будут адекватно восприняты на мужчине. А на женщинах – отлично! «Какой шикарный цвет у вашего платья».
У меня была коллега, чью карьеру я наблюдал от специалиста до члена совета директоров. И это было невероятно эстетично. Многие считают важным носить что-то модное и яркое, но вот про элегантность забывают. А ведь это про сочетание цветов и форм, строгости и простоты.
Когда я не выдержал и решил задать вопрос, как у нее получается выглядеть так изящно. Оказалось, что все и правда непросто. Он долго ходила на специализированные курсы по стилю. Там были шикарные преподаватели из мира высокой моды. Среди них даже Долецкая! И героиня этого небольшого рассказа взяла лучшее от своих учителей.
Она была отличным профессионалом, но произвести впечатление своим внешним видом и сделать себя заметной у нее тоже получалось отменно. И, например, своей любовью к мужским платкам я обязан именно ей.
На моем YouTube-канале вышло видео о самопрезентации. Там я уделяю внимание многим аспектам того, как произвести впечатление на людей. В том числе и через элегантный внешний вид. Переходите по ссылке в закрепленном сообщении, смотрите видео и вашем арсенале навыков самопрезентации наверняка произойдет серьезное пополнение.
🔥12👌4❤3🤣2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, я готовлю для вас что-то очень интересное! Поэтому, начиная с сегодняшнего дня, я запускаю цикл постов с фрагментами и историями из моих любимых кинофильмов, которые приведут нас к одному очень важному событию 😉
🔥18👍6❤4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Ключ к успеху в коммуникации с людьми лежит в нас самих. В том, как мы себя ведем, что делаем, говорим, как реагируем на происходящее. Я называю это проекцией. Проекция – тот образ, который видят другие. Мы ее формируем своим поведением, внешним видом и отношением ко всему происходящему.
Почему образы, которые создает на экране Квентин Тарантино так запоминаются? В чем секрет его киногероев? Для каждого из них он создает максимально яркую проекцию! Характер, внешний вид, манера разговора, мимика, интонации. Всё прописывается в деталях. А потом эти проекции помещаются в очень нестандартные ситуации.
Вот, например, проекция доктора Кинга Шульца. Выглядит шикарно, не правда-ли? На человека направлены две сотни ружей, но его обстоятельная манера разговора, грамотная речь и очевидная подготовка к ситуации делают свое дело. Его слушают. И обратите внимание на важную деталь. Услышав историю доктора, вся толпа негодующих жителей маленького городка сама опускает оружие. Несмотря на то, что вообще-то там командует маршал. А значит проекция работает.
А производим ли мы нужное впечатление на наших коллег, друзей, знакомых? Как они видят нас? И если есть разница между желаемой проекцией и реальной, стоит задуматься.
Почему образы, которые создает на экране Квентин Тарантино так запоминаются? В чем секрет его киногероев? Для каждого из них он создает максимально яркую проекцию! Характер, внешний вид, манера разговора, мимика, интонации. Всё прописывается в деталях. А потом эти проекции помещаются в очень нестандартные ситуации.
Вот, например, проекция доктора Кинга Шульца. Выглядит шикарно, не правда-ли? На человека направлены две сотни ружей, но его обстоятельная манера разговора, грамотная речь и очевидная подготовка к ситуации делают свое дело. Его слушают. И обратите внимание на важную деталь. Услышав историю доктора, вся толпа негодующих жителей маленького городка сама опускает оружие. Несмотря на то, что вообще-то там командует маршал. А значит проекция работает.
А производим ли мы нужное впечатление на наших коллег, друзей, знакомых? Как они видят нас? И если есть разница между желаемой проекцией и реальной, стоит задуматься.
👍8🔥5❤4
Карьера и бизнес с ИИ | Сергей Черненко
Как и обещал, делюсь результатами за октябрь и планами на ноябрь. Там я отметил галочкой ✅ то, что получилось, крестиком ❌ – что я просрал, а так ✅❌– то, что получилось частично. Краткое резюме: я не смог договориться ни об одной коллаборации или корпоративном…
Итоги ноябрь. Грустно. Декабрь - мега амбициозно и очень важно!
Подвел я итоги ноября и загрустил. Либо с планированием у меня проблемы, либо ноябрь пролетел мимо. Из 12 поставленных задач я выполнил одну. Что-то частично, но даже не наполовину, что-то вообще не сделал.
А значит все задачи переезжают на декабрь. Но декабрь месяц коварный, там куча активностей важных кроме работы. С ним надо быть осторожным.
Поэтому я поставлю меньше задач, но их приоритет будет намного выше. И от выполнения этих задач будет зависеть судьба всего моего проекта. Без шуток! Поэтому прописываю тут то, что я должен сделать.
📌 Запустить новый курс (вот-вот начну рассказывать вам о нем)
📌 Провести рекламную кампанию, подготовку в постах, доделать все сайты
📌 Сделать 100 продаж! И это в основном холодный трафик
📌 Таким образом вывести проект в плюс в декабре!
И это самый важный блок!
📌 Записать 4 видео на ютюб
📌 Составить список гостей на подкаст «Корпоративная изнанка» на январь
📌 Перейти отметку 1000 подписчиков на Ютюб
Это второй по важности блок!
📌 Выступить на двух мероприятиях
📌 Переформатировать резюме на директора по employer branding (расскажу об этом в январе)
📌 Подготовить все к тому, чтобы с января вести полностью открытую бухгалтерию проекта (также расскажу в январе)
Это будет очень любопытно!
📌 И, наконец, перевести курс на английский и выложить на Udemy!
Вот так я скромно планирую)))
P.S. А еще у меня на декабрь запланировано 20 тренировок (об этом я отчитываюсь в моем клубе КорпХакер), более 20 встреч и несколько крупных мероприятий.
Пожелайте мне удачи!
Подвел я итоги ноября и загрустил. Либо с планированием у меня проблемы, либо ноябрь пролетел мимо. Из 12 поставленных задач я выполнил одну. Что-то частично, но даже не наполовину, что-то вообще не сделал.
А значит все задачи переезжают на декабрь. Но декабрь месяц коварный, там куча активностей важных кроме работы. С ним надо быть осторожным.
Поэтому я поставлю меньше задач, но их приоритет будет намного выше. И от выполнения этих задач будет зависеть судьба всего моего проекта. Без шуток! Поэтому прописываю тут то, что я должен сделать.
📌 Запустить новый курс (вот-вот начну рассказывать вам о нем)
📌 Провести рекламную кампанию, подготовку в постах, доделать все сайты
📌 Сделать 100 продаж! И это в основном холодный трафик
📌 Таким образом вывести проект в плюс в декабре!
И это самый важный блок!
📌 Записать 4 видео на ютюб
📌 Составить список гостей на подкаст «Корпоративная изнанка» на январь
📌 Перейти отметку 1000 подписчиков на Ютюб
Это второй по важности блок!
📌 Выступить на двух мероприятиях
📌 Переформатировать резюме на директора по employer branding (расскажу об этом в январе)
📌 Подготовить все к тому, чтобы с января вести полностью открытую бухгалтерию проекта (также расскажу в январе)
Это будет очень любопытно!
📌 И, наконец, перевести курс на английский и выложить на Udemy!
Вот так я скромно планирую)))
P.S. А еще у меня на декабрь запланировано 20 тренировок (об этом я отчитываюсь в моем клубе КорпХакер), более 20 встреч и несколько крупных мероприятий.
Пожелайте мне удачи!
👍14🔥8⚡3😱1🤝1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Лео отыграл много разных ролей, но вот Джордан Белфорт ему особенно удался. Я пересматривал этот фильм несколько раз и там куча классных ситуаций. Но вот эта метаморфоза, которая происходит с Джорданом в его первый визит в центр продажи мусорных акций. Она просто поражает. Спасибо Лео за этот перфоманс.
Ну, правда. Просто посмотрите. Сначала это довольно стеснительный человек, который ищет работу и очень хочет, чтобы его взяли. Но как он преображается, когда берет в руки трубку телефона. И, если в реальности все было именно так, у меня нет сомнений почему такая трансформация (из скромняги – в эксперта) сделала из Белфорта мульти-миллионера.
Получается, что основой нашего успеха является наша проекция. Если на нашей работе нам нужно быть экспертом в найме персонала или презентовать финансовые отчеты руководству, то нужно работать над правильной проекцией. То есть не просто у себя в голове быть умным и эффективным, а показывать это тем, от кого зависит наша карьера.
Можно сказать, что правильная проекция является основой создания личного бренда. И вот как раз на моем YouTube-канале вышло новое видео в рубрике «Корпоративная изнанка». Моя гостья, Елена Крупина, преподаватель РАНХиГС и Высшей школы дизайна рассказывает, директор таких брендов как Nivea, Nescafe и Bacardi. Мы говорим как раз о том как правильно строится бренд. Как корпоративный, так и личный.
Переходите по ссылке в закрепе,смотрите и делитесь с друзьями.
Ну, правда. Просто посмотрите. Сначала это довольно стеснительный человек, который ищет работу и очень хочет, чтобы его взяли. Но как он преображается, когда берет в руки трубку телефона. И, если в реальности все было именно так, у меня нет сомнений почему такая трансформация (из скромняги – в эксперта) сделала из Белфорта мульти-миллионера.
Получается, что основой нашего успеха является наша проекция. Если на нашей работе нам нужно быть экспертом в найме персонала или презентовать финансовые отчеты руководству, то нужно работать над правильной проекцией. То есть не просто у себя в голове быть умным и эффективным, а показывать это тем, от кого зависит наша карьера.
Можно сказать, что правильная проекция является основой создания личного бренда. И вот как раз на моем YouTube-канале вышло новое видео в рубрике «Корпоративная изнанка». Моя гостья, Елена Крупина, преподаватель РАНХиГС и Высшей школы дизайна рассказывает, директор таких брендов как Nivea, Nescafe и Bacardi. Мы говорим как раз о том как правильно строится бренд. Как корпоративный, так и личный.
Переходите по ссылке в закрепе,смотрите и делитесь с друзьями.
👍8❤5🔥3
Харизма – что это такое? Что-то неуловимое, что не видишь глазами, но чувствуешь. Фраза “какой харизматичный человек” может означать что угодно: что он лидер, он артистичный, интересный, он горит своей идеей или просто готов безвозмездно помогать людям. Но, по сути, это звенья одной цепи.
На мой взгляд, харизма – штука максимально субъективная. Кто-то считает харизматичным Тони Роббинса, кто-то в восторге от харизмы Ирины Хакамады, а для кого-то образец харизмы – Павел Воля. Что общего между этими людьми? Ровным счетом ничего)) Они абсолютно разные.
Но если попытаться выделить составляющие харизмы, то я бы остановился на 3 пунктах:
▪️ Небезразличие
▪️ Внутренняя энергия
▪️ Голос и речь
Небезразличие важная характеристика харизмы. Человек не просто настойчиво убеждает вас в чем-то. Ведь такое легко принять за приставучесть)) Небезразличие - это искренность, плюс желание делиться чем-то особенным и, важнейшая часть, взаимодействие с аудиторией. Человек не просто вещает, он преподносит информацию таким образом, что становится интересно. В случае с небезразличием, мы сами не замечаем, как от мысли “ну давай-ка расскажи!” мы переходим к “а можно еще рассказать, пожалуйста?”
К небезразличию, как правило, сразу подключается второе слагаемое харизмы – энергия. Ведь невозможно кисло, скучно и монотонно рассказывать о том, что тебя по-настоящему волнует и зажигает. Когда мы видим напор, воодушевление, даже какой-то надрыв и страстное желание отстоять свою правоту, мы буквально кожей ощущаем энергию, которая исходит от человека. А вместе с ней и харизму.
Добавьте к этому неторопливую речь и низкий мягкий тембр голоса, который как будто обволакивает и укутывает в мягкое одеяло. И вот перед вами полный образ харизматичного человека, которого хочется слушать бесконечно.
На моем YouTube-канале вышло видео про харизму. Размышляю о том, что это такое, врожденное или приобретенное. И если приобретенное, то как ее приобрести. Переходите по ссылке в закрепе,смотрите, ставьте лайки и делитесь вашим мнением о том, что же это за зверь такой - харизма.
На мой взгляд, харизма – штука максимально субъективная. Кто-то считает харизматичным Тони Роббинса, кто-то в восторге от харизмы Ирины Хакамады, а для кого-то образец харизмы – Павел Воля. Что общего между этими людьми? Ровным счетом ничего)) Они абсолютно разные.
Но если попытаться выделить составляющие харизмы, то я бы остановился на 3 пунктах:
▪️ Небезразличие
▪️ Внутренняя энергия
▪️ Голос и речь
Небезразличие важная характеристика харизмы. Человек не просто настойчиво убеждает вас в чем-то. Ведь такое легко принять за приставучесть)) Небезразличие - это искренность, плюс желание делиться чем-то особенным и, важнейшая часть, взаимодействие с аудиторией. Человек не просто вещает, он преподносит информацию таким образом, что становится интересно. В случае с небезразличием, мы сами не замечаем, как от мысли “ну давай-ка расскажи!” мы переходим к “а можно еще рассказать, пожалуйста?”
К небезразличию, как правило, сразу подключается второе слагаемое харизмы – энергия. Ведь невозможно кисло, скучно и монотонно рассказывать о том, что тебя по-настоящему волнует и зажигает. Когда мы видим напор, воодушевление, даже какой-то надрыв и страстное желание отстоять свою правоту, мы буквально кожей ощущаем энергию, которая исходит от человека. А вместе с ней и харизму.
Добавьте к этому неторопливую речь и низкий мягкий тембр голоса, который как будто обволакивает и укутывает в мягкое одеяло. И вот перед вами полный образ харизматичного человека, которого хочется слушать бесконечно.
На моем YouTube-канале вышло видео про харизму. Размышляю о том, что это такое, врожденное или приобретенное. И если приобретенное, то как ее приобрести. Переходите по ссылке в закрепе,смотрите, ставьте лайки и делитесь вашим мнением о том, что же это за зверь такой - харизма.
Telegram
КорпХакер
Если хочешь продавать образовательные онлайн продукты - тебе нужна своя аудитория. По-другому - никак. Эту мысль я впервые услышал у известного блогера - Али Абдаала. Тогда у него было всего миллион подписчиков. Сейчас уже пять.
Он говорил - первые сто…
Он говорил - первые сто…
🔥11❤6👌4👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Шикарную проекцию «надевает» на себя Бобби Аксельрод. Поза, тон голоса, жесткий текст, который он транслирует своим потенциальным инвесторам… Если вы не смотрели сериал «Миллиарды», то сделайте это обязательно. Это целая энциклопедия о том, как прокачать свою проекцию. И внешние и эмоциональные аспекты главного героя развиваются стремительно. И у него однозначно есть чему поучиться.
«Даже в самых сложных ситуациях мы можем что-то сделать! Главное, это то, как нас будут воспринимать наши собеседники». Примерно такой текст я увидел в этом кино. Персонажи «Миллиардов» ходят по краю, но это уверенная походка, походка на уровне профессионалов.
А еще нам детально показывают, что при настройке своей проекции для тех или иных людей, главный герой всегда много времени уделяет анализу. Сначала оппонентов, их ценностей, потребностей, желаний. А затем корректирует свою проекцию под них. И это отлично работает.
В понедельник, 11 декабря, я запускаю продажи своего нового мини-курса «Как нравиться людям?!». Это подробная программа преобразования для каждого, кто хочет изменить свою жизнь в области карьеры, бизнеса, личной жизни или своих интересов. Подробнее расскажу в следующих постах. А пока немного киношной интриги точно не помешает! ;)
«Даже в самых сложных ситуациях мы можем что-то сделать! Главное, это то, как нас будут воспринимать наши собеседники». Примерно такой текст я увидел в этом кино. Персонажи «Миллиардов» ходят по краю, но это уверенная походка, походка на уровне профессионалов.
А еще нам детально показывают, что при настройке своей проекции для тех или иных людей, главный герой всегда много времени уделяет анализу. Сначала оппонентов, их ценностей, потребностей, желаний. А затем корректирует свою проекцию под них. И это отлично работает.
В понедельник, 11 декабря, я запускаю продажи своего нового мини-курса «Как нравиться людям?!». Это подробная программа преобразования для каждого, кто хочет изменить свою жизнь в области карьеры, бизнеса, личной жизни или своих интересов. Подробнее расскажу в следующих постах. А пока немного киношной интриги точно не помешает! ;)
👍12🔥6❤4👌2