Друзья, привет! Вчера прошел мой вебинар «Сила общения!»

Как по мне, так все было здорово! И спасибо за позитивную обратную связь. Вчера ее было предостаточно.

Здесь вы можете посмотреть вебинар в записи. Много полезной информации о навыках эффективного общения. Примеры из реальной жизни.

И, конечно, подробности о моем авторском курсе по нетворкингу «СЕТЬ 2.0».

Продажи на курс открыты. Буквально несколько дней будут доступны эксклюзивные условия для участия.

Смотрите вебинар. И переходите на сайт курса «СЕТЬ 2.0». Мой курс - это самый важный навык, который можно получить онлайн. Подробности по ссылке!

Увидимся!

Бывают же истории - сложно поверить! Расскажу от первого лица, как сам слышал))

“Вечер пятницы. Сижу со своим белорусским приятелем в кафе “Живаго” у Красной Площади. Давно не виделись. Выпиваем. Обмываем кости общим знакомым. Ржем как кони, даже люди оборачиваются. И где-то между пирожками с огурцами и Мимозой у меня звонит телефон.

Моя бывшая начальница просит посоветовать ей эксперта по связям с госорганами в Беларуси. Начальница, на минуточку, вице-президент в одном из международных крупняков. Задаю ей уточняющие вопросы. И тут приятель мой, услышав суть разговора, начинает яростно жестикулировать, давая понять, что он и есть тот самый кандидат. Настроение у нас приподнятое. Друг пытается вырвать трубку и сам рассказать о себе)))

Я кое-как заканчиваю разговор. Мы снова ржем и мы начинаем обдумывать стратегию того, как ему попасть на эту позицию. Я-то знаю, что он крутой спец, но надо его преподнести соответствующим образом. Этим вечером мы посещаем еще парочку баров. А вот на следующий день, придя в себя, я пишу прекрасное рекомендательное письмо бывшей начальнице. В итоге, через три недели мой друг получает свой оффер.”

История эта к тому, что если вы поддерживаете нужные связи, то к вам будут обращаться и за рекомендациями, и искать через вас работу. То есть, вы будете полезным звеном нетворка для многих полезных людей. Особенно приятно, когда такие вопросы вы сможете решать под веселую рюмочку в хорошем ресторане.

Завтра на моем Youtube-канале КорпХакер выходит новое видео. Онo про важные моменты при переходе на новую работу. Как раз в тему этого поста! ;)

Подписывайтесь на канал по ссылке и жмите колокольчик. Так будет удобно получать уведомления о новых видео. А заодно посмотрите интересные и очень полезные ролики, которые уже там.
Увидимся на канале КорпХакер!)

Как поговорить об изменениях с начальством? Как объяснить, что вы хотите новое место или бОльшую зарплату и при этом остаться на своем месте?

Мой короткий ответ – начальству нужно что-то «принести»! И не спешите обвинять меня в коррупции)) Я не про деньги или подарки. Я про пользу бизнесу, если условия труда изменятся в нужную для вас сторону.

Можно, конечно, попробовать метод «угроз и шантажа» и объяснить начальнику, что если он не переведет вас на удаленку, то вы уволитесь. Но зачастую, это тупиковый путь. Вас либо уволят сразу, либо потихонечку сольют, как только появится возможность в будущем. Компании еще и очень злопамятны!

Одна моя коллега подошла к вопросу креативно и подготовила презентацию с примерами «до» и «после». Ей очень хотелось полностью перейти на хоум офис. Каждый из слайдов презентации был посвящен какому-то аспекту ее работы и показывал, насколько эффективнее в часах или процентах будет ее работа из дома.

Начальник оценил рвение и включил девушку в список 100%-ных удаленщиков, который компания готовила с целью оптимизации расходов на офис. А если бы она еще знала о том, что перед начальником стоит задача в этой оптимизации, то убедить его было бы еще проще (о том как лучше ориентироваться в компании я еще буду тут рассказывать).

Очень многое в разговоре об изменениях зависит от корпоративной культуры. Поэтому, когда выбираете новую работу, то обращайте внимание на то, что за культура там, куда вы собрались идти.

Есть еще несколько важных аспектов при смене работы. О них рассказываю в новом видео, которое только что вышло на моем YouTube-канале. Переходите по ссылке, ставьте лайки и пишите комментарии!

Случилось! Оффер у вас на руках. В понедельник первый рабочий день на новом месте. Но как правильно проявить себя на работе, чтобы для начала продержаться хотя бы стандартные три месяца испытательного срока? Вот тут конкретного плана пока нет. Ну да не спешите грустить. Ловите от меня три подсказки.

Пунто Уно. Разберитесь в том, как устроена компания, в которую вы устроились.

Кто-то считает, что на новом месте надо сразу нырять в работу. Вас же так долго искали, рабочие задачи стояли и все сразу ожидают результатов. Но я настаиваю на том, что сначала надо осмотреться и поговорить с как можно бОльшим количеством людей. В каждой компании есть своя культура принятия решений, своя атмосфера, свои подходы к решению задач, неформальные лидеры. Узнайте побольше про эти моменты и не наломаете ненужных дров.

Пунто Дос. Наладьте отношения с вашим руководителем.

Адекватный руководитель постарается максимально ввести вас в курс дела и в первые дни работы, в процессе плотного общения с ним, вы сможете понять: что ожидает от вас начальник? Как он видит вашу работу? Как ему удобнее получать от вас обратную связь? Что для него важно, что неважно, на что нужно обращать внимание? Это позволит гораздо более плавно влиться в работу, а затем и двигаться по карьере.

Пунто Трэс. Выясните, чего от вас ожидают коллеги.

Аккуратно внедряйте свои принципы работы, но не критикуйте старые. Вносите что-то новое и демонстрируйте экспертизу. Рассказывайте о том, что будет дальше. Как ваша деятельность отразится на работе отдела и компании в целом. Какие цели вы ставите перед собой. И во всем этом внимательно следите за реакцией коллег. А еще лучше задавайте им вопросы, ищите совета. Что думаете? Как бы вы поступили? А как это делалось раньше? Люди любят, когда с ними советуются.

Кстати, на моем YouTube-канале вышло новое видео о том, на что обращать внимание при переходе на новую работу. Там я подробно раскрываю тему знакомства с руководителем, говорю о корпоративной культуре и раскрываю другие важные моменты. Переходите по ссылке, подписывайтесь на канал. Будет очень интересно и полезно!

Поделитесь, какие у вас были факапы на новых местах работы?

Когда мне в личку прилетают сообщения “Хочу поменять работу, но сомневаюсь, стоит ли, вдруг ничего лучше не найду”, я вспоминаю, как уходил из одной компании. Там было все: и работа 24/7, и сложное начальство, и подковерные интриги. В общем, полное комбо. Я настолько выгорел и запутался в куче бесконечных рабочих проблем, что даже заболел. Прям вот слег на две недели с температурой.

А потом, когда оправился, понял, что так дальше продолжаться не может. И первой большой переменой была находка ментора. Мы вместе начали распутывать этот клубок. Было решено начать искать работу, и этот поиск затянулся на полтора года.

За это время я прошел больше 100 собеседований, но никак не мог найти то, что меня устроило бы. В какой-то момент у меня даже как-то нормализовалась ситуация на текущей работе, я было подумал: “А может и так все ок? Может не надо никуда уходить?”.

И сам же себя одернул: да ты с ума сошел! Надо продолжать и искать! И вскоре после этого я получил оффер на позицию «работа мечты».

Поэтому если вы спросите меня, надо ли менять работу, то я скажу да. Если у вас возникла эта идея (и даже неважно, по какой причине: сложные отношения с начальником или коллективом, отсутствие возможностей для роста – что угодно), значит, вы готовы к этому шагу.

Не идите на компромисс с собой. Не бойтесь неизвестности или нехватки экспертизы. Надо точно знать, куда вы хотите двигаться, и делать эти шаги.

За те 1,5 года, пока я шел к этому офферу, я стал настоящим экспертом в составлении резюме и прохождении собеседований. Теперь у меня идеальный LinkedIn, который сам приводит ко мне рекрутеров.

И, честно говоря, я убежден в том, что нужно ВСЕГДА искать работу, даже если в текущей компании вас все устраивает. Ходите на собеседования, щупайте рынок, нарабатывайте практику общения с HR-ми, оценивайте, сколько вы сейчас на самом деле стоите.

На моем YouTube-канале КорпХакер вышло новое видео. Там я рассказываю о важных вещах, на которые нужно обращать внимание при переходе на новую работу. Переходите по ссылке, подписывайтесь на канал и смотрите видео.

А пока смотрите, подумайте и расскажите в комментариях, устраивает ли вас текущее место работы? И если нет, то что вам мешает перейти в компанию мечты?

Я помню обложку Forbes 2007 года с громким заголовком "Миллиардный покупатель Nokia – сможет ли кто-то свергнуть короля мобильных телефонов?”

Прошло всего 16 лет, и что мы видим? На мировом рынке мобильных телефонов доминирует Apple, Samsung и китайцы с индусами. А если сегодня сказать какому-нибудь 17-летнему подростку слово Nokia, он вряд ли поймет, о чем речь.

Или Kodak. Помните их пленочные фотоаппараты, мастерские по проявке пленок и печати фотографий, которые были на каждом шагу? Это была фантастическая история успеха. В свое время доля Kodak на рынке химикатов и бумаги, используемых для проявки и печати фотографий, составляла 80%. Но где эта компания сейчас, в век расцвета цифровых технологий и смартфонов со встроенными фотокамерами?

И Nokia, и Kodak “убило” ОТСУТСТВИЕ ГИБКОСТИ. Они так долго были первыми, что слишком медленно приспосабливались к изменениям и не смогли принять неизбежное – мир стал другим, рынок стал другим, и они просто обязаны были стать другими, чтобы выжить в конкурентной борьбе.

Сейчас гибкость становится той самой супер-способностью, которая помогает выживать в постоянно меняющемся мире. Для успеха и в жизни и карьере просто необходимо быстро адаптироваться к новым обстоятельствам, менять неработающие ментальные установки, находить новые пути решения старых проблем.

Вы привыкли к созвонам через Zoom, а компания решила массово перевести всех сотрудников на Microsoft Teams? Будьте гибкими и разберитесь в новой программе, а еще лучше расскажите коллегам о ее фишках и преимуществах.

К вам пришли деловые партнеры, а секретарь занят? Сделайте гостям кофе сами, проявите гибкость.

Попробуйте отслеживать внутреннее возмущение “Да мы всегда делали так! Зачем что-то новое придумывать?” и тут же переключать его на другую мысль: “Хм, прикольно. А что если попробовать по-другому?”. И это даст вам сто очков форы перед теми, кто держится за старое и не готов пробовать новое.

И, может, у вас есть еще истории компаний, которые провалились из-за отсутствия гибкости?

А пока вспоминаете корпоративных гигантов, канувших в лету, посмотрите новое видео на моем YouTube-канале КорпХакер. Рассказываю в нем про то, что гибкость нужна не только в ежедневной работе, но и когда вы только готовитесь к новым карьерным шагам. Я про самые распространенные ошибки в резюме, которые могут сделать даже крутые кандидаты. Переходите по ссылке, смотрите видео и подписывайтесь на канал!

Как составить резюме, чтобы HR не отправил его в корзину после 3-секундного изучения, а пригласил вас на интервью? Хочу рассказать о нескольких лайфхаках для резюме, которые точно помогут вам выделиться среди десятков других кандидатов.

1. Заведите профиль на LinkedIn. Как говорится, не Хедхантером единым)) Достойное резюме на LinkedIn автоматически будет искать за вас работу и “продавать” вас рекрутерам. Главное – не забывать обновлять профиль и поддерживать в нем актуальную информацию. Без ложной скромности советую вам посмотреть мой профиль на LinkedIn и использовать его как образец. Я давно уже не ищу работу, но регулярно получаю интересные предложения именно через этот ресурс.

2. Добавляйте “вес” своему резюме – указывайте в нем информацию о вашей позиции в профессиональных корпоративных рейтингах (туда достаточно легко подать заявку).
Это служит своего рода подтверждением, что вы заметный человек в индустрии, а не какой-то мифический персонаж.

Информация об участии в профильных конференциях, выездных форумах, защите каких-то интересных проектов тоже будет не лишней. Это создаёт правильный образ и понимание того, кто вы есть на рынке.

3. Раньше я всегда советовал писать сопроводительное письмо, сейчас я рекомендую записывать сопроводительное видео, где вы представите себя как лучшего кандидата на вакансию и аргументируете свое желание работать в этой компании. На письма у HR-ов нет времени, а вот видео-обращение может обратить на себя внимание. Но при условии, что ваше резюме уже зацепило. Можно залить его на YouTube и поставить на резюме QR-код со ссылкой на него. То, как вы выглядите, как говорите, как держитесь перед камерой, может добавить вам очков по сравнению с другими соискателями.

Используете какой-нибудь из этих лайфхаков?

На моем YouTube-канале КорпХакер вышло новое видео! Там рассказываю про 5 главных ошибок при составлении резюме. Переходите по ссылке. Будет полезно посмотреть перед тем, как применять лайфхаки из этого поста. И не забудьте подписаться на канал. Интересного там очень много)

Недавно провел опрос на тему менторства у себя в LinkedIn! Результаты оказались ожидаемы. (См. картинку к посту) Только 1 из 5 моих респондентов пользуется услугами ментора. Остальные говорят, что либо человека не могут найти, либо сами как-то справятся. И это интересно, потому что в нашей стране, с одной стороны, нет культуры менторства, а с другой – люди не до конца понимают важность такого человека.

Неважно предприниматель вы или девелопер, работаете в найме или у вас свой бизнес, вы футболист или музыкант! Представьте, что рядом с вами может появиться человек с +100 к вашей ключевой компетенции. Этот человек уже прошёл большую часть вашего пути и достиг того, к чему вы ещё даже близко не подошли.

У этого человека не гипотезы, а настоящие, прикладные знания. Он знает, что нужно делать, а что нет! Он может достоверно пояснить, что «Вот это я уже делал оно не сработало!» Или – «А вот это точно даст отличный результат!». Действительно ли вы думаете, что от этого человека может не быть толку?

Поэтому чем раньше мы сможем заполучить такого наставника, тем меньше ошибок мы допустим. Делать свое дело или строить карьеру будет легче и быстрее.

В общем, если у вас нет ментора, а, судя по опросу, всего 22% людей нашли его для себя, то стоит задуматься. И первый вопрос, который надо себе задать, кого бы я хотел видеть в роли своего ментора. Кто этот человек, который в том, чем я сейчас занимаюсь, достиг реальных высот. Наметьте себе 3-4 кандидатуры и затем попробуйте найти выходы на этих людей. А может быть они уже у вас есть.

Что-то мне подсказывает, что вероятность того, что вы найдете этого человека и он согласится достаточно велика. И когда это произойдет, ваша жизнь в корне поменяется!

Как определите людей, пишите в личку. Подскажу как правильно построить разговор с кандидатами на место ментора.

Ну и, если все получится и после этого поста вы найдете себе ментора, то с вас бутылка шампанского!

Есть такие места, куда хочется приходить снова и снова. Там всегда интересно и тепло. Там люди, с которыми интересно общаться. Для меня такое место - прекрасный Оратор Клуб! Впервые я пришел туда больше 10 лет назад (ох, как летит время)! И до сих пор Оратор для меня связан с чем-то интересным, новым и важным. А главное с людьми, которые за годы общения, превратились из контактов в записной книжке в хороших друзей.

Буквально пару дней назад презентовал там свой мастер-класс "Сила общения!". Он о той силе, которой мы так часто пренебрегаем в общении с другими людьми. Ведь решение любой проблемы гораздо ближе, чем кажется. И о том, как собрать силу слов в навык, который может стать самым важным в жизни.

Ребята из Оратора взяли у меня интервью "по следам" мастер-класса. Переходите по ссылке и почитайте. Уверен, что каждому будет полезно и интересно. А заодно почитайте подробнее про Оратор Клуб. Там всегда рады новым, интересным людям;)

https://orator.club/bez-rubriki/o-master-klasse-ambassadora-kluba-sergeya-chernenko/

Как же мне нравится, что сегодня можно спокойно совмещать, казалось бы, несовместимые форматы. Большие ивенты могут запросто превратиться в веселую вечеринку. Клуб профессионалов - в группу неутомимых путешественников. А такой серьезный бизнес, как кадровое агентство, становится супер интересным и трендовым медиа.

POLI HUNT - то самое медиа. Ребята собрали в свою команду креативных и энергичных рекрутеров, продюсеров контента, дизайнеров, аккаунт-менеджеров, которые дадут фору многим спецам в ИТ и цифровых технологиях. И получился крутейший проект, на стыке поиска сотрудников и медиа, где контент правит бал на максималках. Мне особенно зашли удобные разноцветные кружочки полезных разделов. Тут и вакансии для тех, кто уже готов к чему-то новому. И мотивация.

В общем мне было интересно и приятно поговорить с ними. Мое интервью о проекте КорпХакер и о проблемах, с которыми многие сталкиваются в карьере,по ссылке.

https://www.instagram.com/p/Cy0NiwluZGM/?igshid=MzRlODBiNWFlZA==

На моем YouTube-канале “КорпХакер” вышло первое видео в рубрике “Корпоративная изнанка”. Изнанка, как мы коротко называем ее между собой, это серия интервью с топ-менеджерами и владельцами бизнеса, которые рассказывают о том, о чем другие предпочитают молчать. Мой гость в этой рубрике - Артём Петрухин - серийный предприниматель, соучредитель холдинга “Строительный Альянс”. Залетайте посмотреть-послушать! И не забываем ставить лайк!🤝

https://www.youtube.com/@Chernenko.mentor

Как презентовать себя на собеседовании, чтобы получить оффер?

В моем резюме рекрутеры часто цепляются за переход из Philip Morris в Mitsubishi.

“Сергей, а почему вы перешли из Филип Моррис не в Марс или Кока-Колу (схожий масштаб бизнеса), а в автомобильную индустрию. Да еще и в Митсубиши”. Далее идет ухмылка.

А у меня есть готовая история про то, что именно в Митсу у меня была возможность попробовать самостоятельно реализовать все полученные мною навыки. Но не в компании с отлаженными процессами. А в проекте, который с нуля создавал целую индустрию. Запуск в России первого электромобиля. И это была возможность проявить весь свой профессиональный креатив. А потом феерично завершаю свой спич пассажем о том, что “Когда в наш автомобиль сел президент России, я понял, что это пик моей карьеры в компании!” Ничего круче сделать уже невозможно и пора двигаться дальше. И после этого принял оффер от Bacardi на директорскую позицию.

То есть я свою “слабую сторону” оборачиваю как сильную!

Если коротко, то собеседование - это возможность грамотно подсветить свой опыт в соответствии с той позицией, на которую вы претендуете. И рассказать о себе так, чтобы HR сразу понял: этот кандидат – то, что нам нужно.

Поэтому неважно, была ли у вас какая-то сумятица с переходом между должностями или компаниями. Или вы несколько лет вели свой бизнес, а потом вернулись в корпорацию, или, например, запустили свой проект, а он не выстрелил. Важно только то, как вы обернете этот опыт, под каким соусом подадите его.

Так фрагмент вашего резюме, который изначально шел со знаком минус, превращается в плюс и показывает вас как достойного кандидата на оффер.

Поищите в своем резюме спорные моменты, которые можно обернуть в плюсы.

А пока посмотрите мое новое видео на YouTube про то, как выглядит ваше интервью глазами рекрутера. И не забудьте подписаться на канал. Новые видео выходят два раза в неделю!

https://www.youtube.com/@Chernenko.mentor

А это точно социальный проект?

Вы знали, что табачные компании борются с курением? Это не ошибка в правописании))) Пишу по слогам! Та-бач-ни-ки бо-рю-тся с ку-ре-ни-ем. Уж я-то знаю! Ведь я тот, кто занимался этим, когда работал в Philip Morris.

Специальная социальная программа борется с подростковым курением. И платят за нее все крупные производители сигарет. Это такая федеральная история, где кассиров из большого ритейла и продавцов в мелких магазинах учат, как правильно отказать подросткам, если те хотят купить сигареты.

Когда я работал в табачке, все это называлось Корпоративная Социальная Ответственность (КСО). Т.е. деятельность, направленная на решение социальных проблем и задач. Со временем термин расширился, изменился, дополнился и теперь называется ИЭСДЖИ. Нет, это не название нового китайского паркетника. Это английская аббревиатура ESG, обозначающая специальные проекты по «небизнесовым» направлениям. Там «Е» отвечает за окружающую среду. «S» – за социалку. А «G» – за правильное управление процессами компании.

Тема сложная! Я сам понимаю, что пока понимаю далеко не все. И можно, конечно, гуглить и читать, но это очень долго. Один из самых действенных инструментов нетворкинга - поиск информации у экспертов. Тебе сразу объяснят самое важное и избавят от необязательных деталей.

В России спецов по ESG мало. Но вы же знаете, что я всегда нахожу лучших. Поэтому, пригласил к себе на интервью эксперта №1 по ESG в российском бизнесе. Ирину Бахтину, директора по устойчивому развитию компании РУСАЛ, одного из крупнейших в мире производителей алюминия.

Интервью вышло у меня на YouTube-канале. Переходите по ссылке, смотрите и ставьте лайки. А я гарантирую, что это интервью перевернет ваше представление и о самой аббревиатуре ESG и о том, для чего именно компании занимаются такими проектами.

https://youtu.be/zCoR1G73enQ?si=Jqbi9MYVYBIjOLUP

Как же круто стать директором!

Ага, конечно! Ни фига — это не круто. Потом, месяцев через 6-8, когда ты уже включился и понял, что, где, зачем… – да! Но по началу – это сущий ад.

Мы с моим коллегой на заре нашей карьеры отчаянно хотели стать директорами. Говорили об этом дни напролет. Как наш директор уйдет на повышение. А глобальное руководство не станет думать о каких-то там менеджерах, а обратит свое внимание на нас, специалистов. (Ну, а кого-же еще назначать директором???) И кому-то из нас достанется этот крутой кабинет. Счастливчик конечно же подтянет друга-коллегу за собой. Назначит его замом, и мы по-старому продолжим тусить. Только зарплата будет уже с другими нулями😉

Когда тот самый коллега получил заветную директорскую должность, (правда, через две компании и три должности), то по началу я ничего кроме мата от него не слышал. Реально. Мы встречались 1-2 раза в месяц и человек практически не мог говорить про работу на цензурном русском.

“Сереж, это п….ц, они там требуют от меня какую-то х….. Сами …., не понимают, что здесь происходит, а потом еще и меня …… “ Реально, вот такие тирады я слушал от новоиспеченного директора и даже призадумался в какой-то момент. А оно мне точно надо?

Да и у меня тоже было несладко. Новая индустрия, новая компания, новая должность. Другие задачи и абсолютно новый уровень ответственности. А когда ты еще и директор по связям с госорганами в international alcohol business, то там вообще все думают, что ты по щелчку все решать будешь. Карточный домик откройся! А ты не то, что по щелчку, ты некоторые слова, которые тебе на совещании говорят, не понимаешь.

В общем, друзья, если вы стремитесь к директорскому креслу, то это очень хорошо. Амбиции правят миром и двигают вас вперед. Только каким бы крутым менеджером вы не были, помните, что, поначалу, директорство – это такое себе. В общем держитесь. Если в первый месяц не уволят, то все наладится. Это я вам точно говорю))

А пока думаете, надо оно вам или нет, смотрите новое видео на моем YouTube-канале «КОРПХАКЕР». Оно как раз про шесть причин, почему не нужно становится директором. Заинтриговал? Тогда переходите по ссылке, смотрите, ставьте лайки, а в комментах делитесь своими директорскими историями.

https://youtu.be/6UZ8ZdvWDsI?si=Z8wQZHB7wjBzXFgr

Как и обещал, делюсь результатами за октябрь и планами на ноябрь.

Там я отметил галочкой ✅ то, что получилось, крестиком ❌ – что я просрал, а так ✅❌– то, что получилось частично.

Краткое резюме: я не смог договориться ни об одной коллаборации или корпоративном выступлении, хотя возможности были. А это значит – октябрь я отработал в убыток. Но были и успехи – в основном они связаны с созданием контента – видео на YouTube https://www.youtube.com/@Chernenko.mentor (надеюсь вы уже подписаны), курс «Сила общения» и посты во все соц. сети.

Делюсь планами на ноябрь:

❌ Главная задача – выйти с проектом в плюс
❌ Полностью дописать, отснять и запустить курс «Сила общения»
❌ Создать еще 6 видео для YouTube (очень важно до отпуска!)
❌ Выступить на 3-х мероприятиях
❌ Договорится хотя бы об одном корпоративном заказе. Отправить презентацию в 10+ компаний / корпоративных универов
❌ Провести 6 менторских сессий
✅ Написать 20 уникальных постов

И висяки с прошлого месяца:

❌ Протестировать разные площадки для продажи курсов - Talanta, Udemy.
❌ Найти выход на Skillshare и Нетологию
❌ Доделать сайт-визитку
❌ Записать 14 уникальных рилс для попадания в рекомендации

Ну что ж, за дело! Осталось 30 дней😉

Если, вдруг, вы сможете мне чем-то помочь, буду вам очень признателен! Пишите в комментах

Неожиданное удобство!

Тема корпоративной социальной ответственности мне близка - это всегда была часть работы моего департамента. И за последние 15 лет социалка сильно шагнула вперед, стала глубокой, комплексной. И то, что делает большой бизнес может являться примером для многих из нас.

Взять хотя бы историю с мусором. К моему удивлению, далеко не все люди, даже в моём окружении, сортируют мусор. Хотя это настолько просто. Особенно, если вы живете в Москве, где инфраструктура для раздельного сбора буквально на каждом шагу.

А ведь это еще и удобно! То есть это не то, что несложно, а именно удобно. Например, у меня, огромные мешки пластикового мусора собираются на протяжении недели. Они спокойно лежат и не пахнут, ничего с ними не происходит. И мне приходится выбрасывать мусор максимум дважды в неделю. Не в день, как это было до этого, когда всё летело в одно мусорное ведро, а два раза в неделю, Карл! За это время у меня собирается один небольшой пакет с общими мусорными ошметками. А все остальное – 90%, идет в переработку.
Получается, что заботиться об окружающей среде – это не только круто, а еще и удобно! Этот простой шаг, который экономит время и приносит пользу, может делать каждый из нас. И я буду очень рад, если после этого поста кто-то из вас задумается о том, как можно изменить свои отношения с мусором😊

А еще хочу напомнить, что на моем YouTube-канале вышло новое видео в рубрике «Корпоративная изнанка». Это интервью с Ириной Бахтиной, директором по устойчивому развитию компании РУСАЛ. Ирина – эксперт №1 в России по вопросам корпоративной социальной ответственности. Так что, если тема вам интересна, переходите по ссылке в сторис, смотрите видео и рассказывайте в комментариях о своих личных социальных проектах.

P.S. И про мусор мы тоже там говорим, только в других масштабах!

https://youtu.be/zCoR1G73enQ?si=GBcS06KTqbiNuDUQ

А у вас есть знакомые чемпионы?

Я очень горжусь моим окружением. Когда кто-то из моих друзей или близких знакомых чего-то достигает, я кайфую от этого, как если бы я сам этого достиг!

Среди моих друзей есть и чемпион мира! Представляете, чемпион мира по триатлону! А ведь это сложнейший вид спорта. Да, я сам занимаюсь триатлоном как раз благодаря этому человеку. Но этот мой друг – он первый на планете! И пусть в даже в любительском триатлоне. Но там такие нагрузки!!! Я думаю, что я и нескольких минут не пробегу, не проеду и не проплыву с теми скоростями, которые он держит по 4 часа.

Зовут моего друга Илья Слепов. Давно хотел с ним поговорить в формате интервью. И не только о спорте, а вообще о том, как он к этому пришёл, как решил заниматься. Ведь он начал заниматься триатлоном, когда ему уже было за 30! При этом у него еще четверо детей и собственный успешный бизнес (проект RUNLAB). Он в Сколково преподает. И еще миллион регалий. Как он решил еще и в триатлон податься? И стал первым??? Уму непостижимо))

Заходите на мой YouTube-канал КОРПХАКЕР, интервью с Ильей доступно по ссылке. Смотрите, ставьте лайки и пишите в комментариях о том можно ли, по-вашему, совмещать так много разных занятий и быть успешным во всем.

И вот, что еще важно: мы видим вокруг себя много интересных, успешных людей. Слушаем о том, сколько времени они посвящают своим увлечениям. И думаем, что у нас-то столько времени точно нет. Поэтому нечего и пытаться.

Но вся штука в том, что достичь можно всего! Нужно просто начать. Хотя бы с одного занятия в неделю, если идете в спорт. Или с первой встречи с возможными партнерами, если думаете о новом проекте. И это применимо к каждому из нас. Поэтому надеюсь, что это интервью станет еще одним шагом на пути вашего развития. Просто этот шаг нужно сделать😉

https://youtu.be/SzFY8hgDre0?si=U8Qq93HjyI6H_P-p