Как строить правильные отношения c руководством, когда хочешь идти на повышение.

Привет друзья! Продолжаю серию постов о том, как настроить отношения с вашими руководителями, боссами и начальниками.

На десерт я приберег для вас самый действенный лайфхак! Во всяком случае, именно его я чаще всего применяю сам. Я говорю о помощи, которую вы можете оказать своему шефу.
Тут разнообразие действий настолько велико, что в пору написать настоящий лонгрид с примерами из жизни. Но я расскажу о нескольких своих самых любимых опциях.
Всегда, заметьте, всегда ведите meeting minutes, или по-русски протокол встречи, где участвует ваш начальник. Это очень удобная штука, которую руководство сможет использовать для своего удобства и по достоинству оценит. Да и вам самим это упростит жизнь. Если есть “бумажка”, значит все так и было, как в ней записано.

Вникайте в запросы своего руководителя. Решайте задачи не просто формально, а пробуйте понять суть проблемы, прогнозируйте возможные действия и предлагайте свое видение. Например, я упростил формат расчета бюджета функции, а один раз предложил использовать спикера, которым мой босс остался очень доволен.
Найдите и общие личные интересы. Например, если вы оба любите домашних животных, то расскажите про прекрасную инфраструктуру для прогулок с животными в новом городском парке.

Помощь, и оказанная, и принятая, всегда сближает людей. И это работает не только с руководителями. Это вообще основа нетворкинга. Но об этом я более подробно рассказываю в своем курсе.

Было бы интересно его пройти? Пишите в комментариях👇🏼

Вы просили - я рассказываю👇🏼

Провел на днях лекцию в МГИМО для будущих коллег. Рассказывал о бюджетировании в GR. Если вы не знаете этого сокращения, рекомендую прочитать мою статью на vc.ru.

А с коллегами я делился тонкостями правильного составления и защиты свой бюджета. Рассказал как обосновывать траты. В общем делился секретами, наработанными за 20 лет.

И вот казалось бы, зачем мне все это? К такому выступлению надо готовиться несколько недель, подвинуть свой рабочий график, который обычно и так трещит по швам. Плюс ко всему я всей душой ненавижу репетировать 🤪 Короче, со стороны выглядит как чистой воды мазохизм.

НО!

От самого процесса выступления я по-настоящему кайфую. Кайфую от обратной связи, которую получаю после своей презентации. Как вам это описать? Я просто живу этими эмоциями.

И каждый раз, когда я могу поделиться своей экспертизой или знаниями с другими, вижу, что это действительно полезно, я становлюсь чуточку счастливее.

О, Боги! Мне хочется ослепнуть от самого вопроса! Ведь спрашивают одно и то же уже десятки. Уважаемые коллеги из функции по подбору персонала, пожалуйста, поменяйте вординг:))) Давайте внедрять веяния прогресса и в сферу HR.

🤨Как работать в постоянно изменяющихся условиях и быстро адаптироваться к новой реальности?

Казалось бы, вопрос риторический 😅 Но Илья Никоноров знает на него чёткий ответ.

🎥Завтра проведём с Ильей прямой эфир в 18:00 Мск на эту тему.

Илья — директор по маркетингу и PR Mitsubishi Motors Corporation Rus. Попросил его поделиться с вами конкретными советами, которые помогут чувствовать себя уверенно, даже если все вокруг идёт не так.

⚠️Обязательно приходите на эфир!
20 апреля в 18:00 Мск

Надоест ли мне когда-нибудь выступать с мастер-классом по презентациям? Не знаю, но пока каждый раз — как в первый раз. Волнительно и очень драйвово.

Сегодня очередное выступление на тему дизайна презентаций по приглашению правительства Москвы.

Рассказать потом, как прошло?

Всем привет!
Рассуждал недавно с друзьями о том, что главное в достижении результатов в работе. Обычно споры наши доходят до исступления и ненормативной лексики. А тут неожиданно все согласились, что «важнейшим из искусств» является навык масштабного мышления.

Был у меня менторский кейс на эту тему. Успешная девушка. Менеджер среднего уровня в хорошей компании. В подчинении небольшая команда. Классные международные проекты. В организации ее знают. Она сама общительная и результаты на виду.
Разговариваем. Спрашиваю, как она видит свою карьеру через 1-2 года. Она: «Ты знаешь, будет здорово, если через год займу позицию моего руководителя». А опыт у нее – дай Бог каждому. Она уже тогда могла занять позицию через уровень.

Понял, говорю. А давай мы будем действовать из того, что твоя перспектива двух лет - это позиция минус один уровень от совета директоров. Она замолчала минут на пять. Я даже подумал, что с ней что-то случилось. Но она снова выдохнула и говорит: «А что, так правда можно?»

Дальше дело техники. Но главное, это то, что открылись глаза. Моя подопечная позволила себе мыслить не маленькими шажками, а так масштабно, как некоторые люди даже бояться представить.

Когда нужно ходить на собеседования?
Правильный ответ – ВСЕГДА.

Даже если вас все устраивает, вы не собираетесь менять работу, у вас обязан быть активный профиль на LinkedIn, открытое резюме на hh.ru - и если вам звонят рекрутеры не отказывайтесь сходить на собеседование.

Да, сейчас все стабильно, но все может поменяться в один момент. Нам ли не знать?! Сокращения, новое начальство, конфликт. Да в конце концов вы сами поймете, что устали там сидеть.

И вот представьте себе, что вы за много лет ни разу не были на собеседовании…

Это значит, что вы придете на интервью, не понимая, как отвечать на вопросы о зарплате, как правильно рассказывать о своих провалах и слабых сторонах (да, такое спрашивают), что говорить о себе и какие вопросы задавать рекрутеру.

За всю свою жизнь я прошел порядка 300 собеседований, большую часть из которых успешно прошел, и это невероятный опыт, который помог мне находить самые лакомые позиции. И я всегда был во всеоружии!

👌На собеседованиях вы “набиваете руку” отвечать на каверзные вопросы рекрутеров.
👌Вы начинаете чувствовать себя уверенно и привычно. У вас уже есть набор продающих вас историй
👌Ходя по встречам с рекрутерами, вы получаете детальное понимание своей стоимости на рынке, потенциал и индустрии, где лучше платят.

Как часто ходите на собеседования, признавайтесь?)

Что происходит на видео?
Спикер готов, презентация готова, зал готов, слушателей — ни одного)))

Ребята из Московского агентства инноваций пригласили меня выступить с моим мастер-классом "Несекреты успешной презентации", я надел свой счастливый пиджак, пришел на место, а в зале ни-ко-го.

Что бы вы почувствовали на моем месте?
Я, если честно, вообще не расстроился. Лет 15 назад у меня уже был подобный опыт, когда мы организовывали мероприятие на 150 человек, и не пришел ни один из гостей.

Сегодня я даже дзен какой-то поймал и подумал, что, может быть, это знак? Может быть, хватит уже вести "Несекреты" вживую?

Этот мой мастер-класс давно записан на видео и упакован в онлайн-продукт, я его даю своим ребятам в карьерном клубе. Мне проще дать ссылку на мастер-класс, сказать человеку "Посмотри, а потом обсудим детали".

А вживую уже пора выступать с новыми материалом. Так я, пожалуй, и сделаю😎

Ох, это же правда жизни! Мне приятель рассказывал, как клиент, заказавший у его компании самое дешевое кресло (ребята фигачили офисную мебель), докапывал бедных сотрудников хэлп-деска и в 9 вечера пятницы и все выходные. И искренне верил, что служба поддержки мебельной компании должна работать 24/7. Святая простота))

Мир. Труд. Май. Как превратить труд в увлекательное занятие?

Интересно знать! Ведь не только у меня ощущение, что есть некая милая ирония в том, что праздник труда - 1-го мая - это всегда выходной? Т.е. сам праздник прославляет труд, но нам предлагают за этот труд от души отдохнуть))

Вероятно, здесь скрыт некий глубокий смысл. Посыл в том, что любую работу нужно приправлять важными, нетрудовыми фишками, которые помогут превратить трудовые подвиги в увлекательное занятие.

У меня есть несколько проверенных методов, которые позволяют сделать мою работу интересной и продуктивной.
Метод первый. Баланс труда и отдыха. Знаю, что сейчас начнутся восклицания «Спасибо, капитан!» или «Рука-лицо!». Но я не о том. Я о том, чтобы планировать время на себя. На подумать. На поесть. На отдохнуть. Прям в календаре. Забивайте себе время, чтобы на него никто не претендовал. А потом делаете то, что запланировали. Т.е. не роетесь в телефоне, не проверяете почту и не разгребаете завалы. Начните это делать, и вы удивитесь, насколько больше вы будете успевать и насколько будет легче работать.

Метод второй. Хвалить себя. Хвалить даже за небольшие достижения. Казалось бы, вещь простая, но работает шикарно. Именно поэтому у меня в клубе есть отдельная группа, где люди делятся своими достижениями. Так уж устроен наш мозг – любая похвала, даже самому себе – это сильная мотивация на дальнейшие действия. Главное, не забывать это делать.

И третий метод. Будьте в контакте с коллегами. Даже если вы работаете из дома и команда далеко. Или состоит из одного - двух человек. Пишите, советуйтесь, делитесь и задавайте вопросы. С помощью других людей мы во всех смыслах калибруемся. Смотрим на себя со стороны и даем себе более объективную оценку. Порой даже простой диалог с коллегой может придать новый импульс вашей работе.

Расскажите, как у вас получается делать работу более увлекательной и продуктивной?

Итак, товарищи нетворкеры, в завершении предлагаю вам продолжить фразу в комментариях👇🏼
Для меня нетворкинг - это: ❓

Делитесь своими вариантами, интересно узнать, что это для вас значит.