Делегирование: 3 причины, 2 совета…
…или как уместить в один пост все свои мысли о делегировании!
Никогда не устану повторять, что делегирование полномочий – это ключ к успеху и ваш первый шаг к тому, чтобы стать менеджером или директором. И первый вопрос, который нужно задать себе, если планируете строить вертикальную карьеру: Хорошо ли я умею делегировать? Обычно ответ на него отрицательный.
Хотя, по сути, все мы (и даже я) могли бы делегировать гораздо больше, чем сейчас! Что нас останавливает? Обычно это сводится к 3 основным причинам:
😩Мы не хотим тратить время на обучение других выполнению этой работы – “проще сделать самому”
😩Мы думаем, что никто в мире не справится с этой работой так эффективно, как мы – а это явные проблемы с доверием
😩Мы боимся потерять контроль над ситуацией
Но делегировать просто жизненно необходимо, особенно если вы намерены расти как руководитель. Чем выше вы продвигаетесь по карьерной лестнице, тем дороже обходится ваше время. А делегирование его как раз освобождает.
Поэтому держите 2 простых совета, если у вас есть проблемы с делегированием полномочий:
📌Во-первых, начните передавать задачи, которые вам не нравится выполнять самостоятельно. Возможно, в самом начале вам придется обучать людей делать эти задачи, и на это потребуется время. Но эти временные инвестиции 100% окупятся в будущем.
📌Во-вторых, придумайте простые контрольные точки управления, которые вы можете отслеживать. Это снизит вашу тревожность и успокоит внутреннего контрол-фрика. Например, Канбан – отличный способ увидеть, что происходит в вашей команде (пусть даже она и состоит из 1 помощника) и кто что делает.
СТОП! Погоди! А если мне НЕКОМУ ДЕЛЕГИРОВАТЬ?? Что делать тогда?
А тогда читайте мой пост про то, как делегировать, если у вас нет подчиненных.
А пока напишите в комментарии, какую одну задачу вы можете взять и делегировать уже завтра? Ответ “никакую” не принимается 😆
…или как уместить в один пост все свои мысли о делегировании!
Никогда не устану повторять, что делегирование полномочий – это ключ к успеху и ваш первый шаг к тому, чтобы стать менеджером или директором. И первый вопрос, который нужно задать себе, если планируете строить вертикальную карьеру: Хорошо ли я умею делегировать? Обычно ответ на него отрицательный.
Хотя, по сути, все мы (и даже я) могли бы делегировать гораздо больше, чем сейчас! Что нас останавливает? Обычно это сводится к 3 основным причинам:
😩Мы не хотим тратить время на обучение других выполнению этой работы – “проще сделать самому”
😩Мы думаем, что никто в мире не справится с этой работой так эффективно, как мы – а это явные проблемы с доверием
😩Мы боимся потерять контроль над ситуацией
Но делегировать просто жизненно необходимо, особенно если вы намерены расти как руководитель. Чем выше вы продвигаетесь по карьерной лестнице, тем дороже обходится ваше время. А делегирование его как раз освобождает.
Поэтому держите 2 простых совета, если у вас есть проблемы с делегированием полномочий:
📌Во-первых, начните передавать задачи, которые вам не нравится выполнять самостоятельно. Возможно, в самом начале вам придется обучать людей делать эти задачи, и на это потребуется время. Но эти временные инвестиции 100% окупятся в будущем.
📌Во-вторых, придумайте простые контрольные точки управления, которые вы можете отслеживать. Это снизит вашу тревожность и успокоит внутреннего контрол-фрика. Например, Канбан – отличный способ увидеть, что происходит в вашей команде (пусть даже она и состоит из 1 помощника) и кто что делает.
СТОП! Погоди! А если мне НЕКОМУ ДЕЛЕГИРОВАТЬ?? Что делать тогда?
А тогда читайте мой пост про то, как делегировать, если у вас нет подчиненных.
А пока напишите в комментарии, какую одну задачу вы можете взять и делегировать уже завтра? Ответ “никакую” не принимается 😆
🔥18⚡12👍10
Ты увеличишь свой доход больше, чем в 1000 раз😱
Если бы кто-то мне сказал что-то подобное, когда я устроился на свою первую работу в МИД, я бы не поверил. Собственно, на госслужбе это и невозможно, даже если бы я из рядового референта дорос до посла, потратив на это 35 лет жизни.
Но в найме однозначно есть деньги, и это большие деньги. Поверьте человеку, который больше 19 лет проработал в международных компаниях, построил успешную карьеру, научился выстраивать идеальный нетворкинг, решать нерешаемые проблемы и да, увеличил свой доход более, чем в 1000 раз.
30 марта в 19:00 Мск я проведу БЕСПЛАТНЫЙ интенсив “Как делать деньги, работая в найме”.
На нем я:
📍честно расскажу, что не так с “рекламой” предпринимательства и почему в найме работать выгоднее;
📍покажу свои реальные офферы и рост моего дохода в найме;
📍расскажу про ошибки в построении карьеры на примере моего карьерного плана;
📍 и дам 3 конкретных инструмента для роста в доходе, если вы работаете в найме.
Обязательно приходите на интенсив, если хотите увидеть новые возможности для высокого заработка, не меняя свою жизнь кардинально.
Уже сейчас, продолжая работать в найме, вы можете зарабатывать больше. И я расскажу вам, как.
Переходите по ссылке, регистрируйтесь на интенсив и встретимся 30 марта в 19:00 Мск!
Если бы кто-то мне сказал что-то подобное, когда я устроился на свою первую работу в МИД, я бы не поверил. Собственно, на госслужбе это и невозможно, даже если бы я из рядового референта дорос до посла, потратив на это 35 лет жизни.
Но в найме однозначно есть деньги, и это большие деньги. Поверьте человеку, который больше 19 лет проработал в международных компаниях, построил успешную карьеру, научился выстраивать идеальный нетворкинг, решать нерешаемые проблемы и да, увеличил свой доход более, чем в 1000 раз.
30 марта в 19:00 Мск я проведу БЕСПЛАТНЫЙ интенсив “Как делать деньги, работая в найме”.
На нем я:
📍честно расскажу, что не так с “рекламой” предпринимательства и почему в найме работать выгоднее;
📍покажу свои реальные офферы и рост моего дохода в найме;
📍расскажу про ошибки в построении карьеры на примере моего карьерного плана;
📍 и дам 3 конкретных инструмента для роста в доходе, если вы работаете в найме.
Обязательно приходите на интенсив, если хотите увидеть новые возможности для высокого заработка, не меняя свою жизнь кардинально.
Уже сейчас, продолжая работать в найме, вы можете зарабатывать больше. И я расскажу вам, как.
Переходите по ссылке, регистрируйтесь на интенсив и встретимся 30 марта в 19:00 Мск!
🔥6⚡4✍3👍2👀1😎1
Как мне понять свои таланты? Или их совсем у меня нет?
Она — талант! Отрежьте мне голову, если я ошибаюсь!
Максим Горький, Дачники, 1904 г.
Мой корпоративный опыт (голоса в голове) постоянно подтверждает тот факт, что человек сумевший определить свой талант становится более заметным и ему гораздо легче дается карьерный рост. И дело далеко не всегда в профессиональных талантах. Не только финансовые гении или люди строящие идеальные логистические цепочки преуспевают в карьере. Нужно помнить про 4 важных шага, которые нужно сделать, чтобы успешно пройти путь от идентификации таланта, до его применения в карьере.
1. Анализируйте свои способности буквально каждый день, пока не найдете свой самый крутой навык или умение. Моя коллега из одной пищевой компании, создала в своем расписании «час таланта», который она посвящала анализу своих способностей. Она предавалась воспоминаниям детства, медитировала, разговаривала с друзьями и так далее. В итоге, через 2,5 месяца самоанализа, она определила, что может просто неотразимо спланировать любое путешествие или поездку. И ушла в турбизнес.
2. Определив свой талант, определите возможности его применения в рамках карьеры. Тут может быть все, что угодно. Если вы хорошо поете, то станьте часть команды по организации корпоратива. А если внимательно читаете и помните даже мелкие детали прочитанных книг, то предложите помощь коллегам из юридического отдела в анализе документов.
3. Развивайте талант. Способности чахнут без тренировки. Поэтому выделите время, чтобы практиковаться в своих ключевом умении и увидите, как ваша природа сама станет достигать все больших вершин.
4. Сделайте свой талант видимым в компании. Один мой товарищ рассказал своим коллегам с производства, что с детства прекрасно разбирается в соединении механизмов друг с другом. Ему показали один небольшой, но важный затык на производственной линии, который он блестяще решил. Решение было встречено овациями коллег! Особенно принимая во внимание, что мой товарищ был маркетологом.
➡️ Постройте систему выявления вашего таланта по этой схеме. Я уверен, что результат вам очень понравится. Чтобы сделать это максимально эффективно и быстро у меня есть услуга индивидуального коучинга. Мы сможем вместе определить ваш талант, дать ему применение в вашей карьере, разовьем его в нужную сторону и покажем его именно тем людям, которые смогут повлиять на ваш карьерный рост.
Она — талант! Отрежьте мне голову, если я ошибаюсь!
Максим Горький, Дачники, 1904 г.
Мой корпоративный опыт (голоса в голове) постоянно подтверждает тот факт, что человек сумевший определить свой талант становится более заметным и ему гораздо легче дается карьерный рост. И дело далеко не всегда в профессиональных талантах. Не только финансовые гении или люди строящие идеальные логистические цепочки преуспевают в карьере. Нужно помнить про 4 важных шага, которые нужно сделать, чтобы успешно пройти путь от идентификации таланта, до его применения в карьере.
1. Анализируйте свои способности буквально каждый день, пока не найдете свой самый крутой навык или умение. Моя коллега из одной пищевой компании, создала в своем расписании «час таланта», который она посвящала анализу своих способностей. Она предавалась воспоминаниям детства, медитировала, разговаривала с друзьями и так далее. В итоге, через 2,5 месяца самоанализа, она определила, что может просто неотразимо спланировать любое путешествие или поездку. И ушла в турбизнес.
2. Определив свой талант, определите возможности его применения в рамках карьеры. Тут может быть все, что угодно. Если вы хорошо поете, то станьте часть команды по организации корпоратива. А если внимательно читаете и помните даже мелкие детали прочитанных книг, то предложите помощь коллегам из юридического отдела в анализе документов.
3. Развивайте талант. Способности чахнут без тренировки. Поэтому выделите время, чтобы практиковаться в своих ключевом умении и увидите, как ваша природа сама станет достигать все больших вершин.
4. Сделайте свой талант видимым в компании. Один мой товарищ рассказал своим коллегам с производства, что с детства прекрасно разбирается в соединении механизмов друг с другом. Ему показали один небольшой, но важный затык на производственной линии, который он блестяще решил. Решение было встречено овациями коллег! Особенно принимая во внимание, что мой товарищ был маркетологом.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11❤5👌2
Долго не могу найти работу. В чём причина?
Наказуемые должны непременно кричать и молить о пощаде.
Ф. М. Достоевский, Записки из Мёртвого дома, 1860
Немногие карьеры пощадили 20-е годы. Пандемия, экономика, конфликты, все одно к одному и не ясно что дальше. Рынок труда на стороне работодателя и можно видеть гротескные картины по 600 откликов на вакансию.
Представляете, что это значит? Что даже на поверхностное изучение кандидатов (5 минут на человека) понадобится 50 часов непрерывной работы. А ведь HR обычно ведет несколько вакансий.
У меня есть несколько приемов, которыми хочу поделиться, с теми, кто в поиске. Это практические шаги, которые увеличат вашу видимость и востребованность.
Шаг 1. Резюме. За индексацию профиля на сайте отвечают алгоритмы ИИ со своими закономерностями. Поэтому сделайте вот что: уберите из резюме возраст, это не даст скрывать вас от работодателей, поставивших возрастные рамки. Добавьте все форматы работы: офис, дистанционка, гибрид – это увеличит охват. Пропишите все ключевые навыки – по ним работодатели ищут людей. И уберите из CV перерывы дольше 2-х месяцев между работами – это нервирует HR-ов. Расскажите, что работали по договору ГПХ, сейчас это распространенное явление.
Шаг 2. Сопроводительное письмо или видео. В моем карьерном клубе мы помогаем их правильно создавать. Важнейший принцип – каждой позиции свое письмо. Про то, как это делать правильно я писал ранее. В конце добавьте, что будете рады приглашению на собеседование и укажите номер мобильного. Так рекрутеры смогут связаться с вами быстро, а не тратить время на имейлы. А ведь могут вообще не написать. Ну, вы помните про 600 кандидатов!
Шаг 3. Обратная связь. Не ждите ее от работодателя, дайте сами. В течение пары часов после собеседования напишите тому, с кем было интервью с благодарностью и заверениями, что компания у вас в приоритете.
Сделайте все это и давайте обсудим в комментариях, какие изменения вы увидите в своем процессе поиска. Уверен, что хороших поводов для обсуждения у нас будет много.
Наказуемые должны непременно кричать и молить о пощаде.
Ф. М. Достоевский, Записки из Мёртвого дома, 1860
Немногие карьеры пощадили 20-е годы. Пандемия, экономика, конфликты, все одно к одному и не ясно что дальше. Рынок труда на стороне работодателя и можно видеть гротескные картины по 600 откликов на вакансию.
Представляете, что это значит? Что даже на поверхностное изучение кандидатов (5 минут на человека) понадобится 50 часов непрерывной работы. А ведь HR обычно ведет несколько вакансий.
У меня есть несколько приемов, которыми хочу поделиться, с теми, кто в поиске. Это практические шаги, которые увеличат вашу видимость и востребованность.
Шаг 1. Резюме. За индексацию профиля на сайте отвечают алгоритмы ИИ со своими закономерностями. Поэтому сделайте вот что: уберите из резюме возраст, это не даст скрывать вас от работодателей, поставивших возрастные рамки. Добавьте все форматы работы: офис, дистанционка, гибрид – это увеличит охват. Пропишите все ключевые навыки – по ним работодатели ищут людей. И уберите из CV перерывы дольше 2-х месяцев между работами – это нервирует HR-ов. Расскажите, что работали по договору ГПХ, сейчас это распространенное явление.
Шаг 2. Сопроводительное письмо или видео. В моем карьерном клубе мы помогаем их правильно создавать. Важнейший принцип – каждой позиции свое письмо. Про то, как это делать правильно я писал ранее. В конце добавьте, что будете рады приглашению на собеседование и укажите номер мобильного. Так рекрутеры смогут связаться с вами быстро, а не тратить время на имейлы. А ведь могут вообще не написать. Ну, вы помните про 600 кандидатов!
Шаг 3. Обратная связь. Не ждите ее от работодателя, дайте сами. В течение пары часов после собеседования напишите тому, с кем было интервью с благодарностью и заверениями, что компания у вас в приоритете.
Сделайте все это и давайте обсудим в комментариях, какие изменения вы увидите в своем процессе поиска. Уверен, что хороших поводов для обсуждения у нас будет много.
👍12🔥4⚡2😎2
Карьерный потолок, пол и стены🙈
Что делать, если вы уже выросли из своей квартирки под названием “текущая должность”? Как организовать “переезд” и провернуть его как можно быстрее?
Ставьте лайк за метафору и давайте разбираться.
▪️ Для начала стоит определиться с целью “переезда” и составить понятный список критериев будущей “квартиры”: площадь, цена за аренду, расположение дома (читай: должность, зарплата, компания).
▪️ Затем уточнить у старшей по подъезду😂 ,есть ли подходящая квартира в вашем подъезде или доме. Бывает, что карьерный план составлен идеально – ну просто не придерешься – но в текущей компании просто нет таких позиций.
❓Что делать в этом случае?
Можно подождать, пока нужнаяквартира позиция не освободится.
Можно начать искатьжилье в другом доме работу в другой компании.
А можно посмотреть шире и рассмотреть варианты, на которые вы раньше внимания не обращали.
Давайте конкретный пример. Когда кто-то мне говорит: “Хочу быть директором по маркетингу в своей компании”, я сразу предупреждаю: это очень, очень узкий запрос. Ты хочешь быть директором по маркетингу или в целом директором? Директором по маркетингу именно в твоей компании? Или в целом в твоей индустрии?
А, может быть, есть какие-то АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ пути, которые тебе тоже будут интересны?
В вопросе планирования карьеры важна пластичность. Самое главное – не дотошно описать желаемую позицию, а наметить вектор карьерного развития. Тогда вы будете замечать намного больше вариантов и не зацикливаться на каком-то одном. А значит сможете быстрее пробить пресловутый карьерный потолок.
Согласны? Кто сейчас чувствует, что уперся в потолок, как планируете его пробивать?
Что делать, если вы уже выросли из своей квартирки под названием “текущая должность”? Как организовать “переезд” и провернуть его как можно быстрее?
Ставьте лайк за метафору и давайте разбираться.
▪️ Для начала стоит определиться с целью “переезда” и составить понятный список критериев будущей “квартиры”: площадь, цена за аренду, расположение дома (читай: должность, зарплата, компания).
▪️ Затем уточнить у старшей по подъезду😂 ,есть ли подходящая квартира в вашем подъезде или доме. Бывает, что карьерный план составлен идеально – ну просто не придерешься – но в текущей компании просто нет таких позиций.
❓Что делать в этом случае?
Можно подождать, пока нужная
Можно начать искать
А можно посмотреть шире и рассмотреть варианты, на которые вы раньше внимания не обращали.
Давайте конкретный пример. Когда кто-то мне говорит: “Хочу быть директором по маркетингу в своей компании”, я сразу предупреждаю: это очень, очень узкий запрос. Ты хочешь быть директором по маркетингу или в целом директором? Директором по маркетингу именно в твоей компании? Или в целом в твоей индустрии?
А, может быть, есть какие-то АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ пути, которые тебе тоже будут интересны?
В вопросе планирования карьеры важна пластичность. Самое главное – не дотошно описать желаемую позицию, а наметить вектор карьерного развития. Тогда вы будете замечать намного больше вариантов и не зацикливаться на каком-то одном. А значит сможете быстрее пробить пресловутый карьерный потолок.
Согласны? Кто сейчас чувствует, что уперся в потолок, как планируете его пробивать?
⚡8❤6😁4🔥2💯2👍1
📍Эффективные команды и эффективные сотрудники — это не какой-то там миф, а вполне себе реальность. Уже завтра, 29 марта в 18:00 — Мск поговорим на эту тему вместе с Николаем Дмитриевым.
👉Приходите на прямой эфир, чтобы узнать, по каким принципам строить эффективную команду, и как растить эффективных сотрудников. Узнайте секреты эффективности от ex-главы Konica-Minolta, главы инновационной компании Suisonia, сооснователя галереи PennLab — Николая Дмитриева.
Встречаемся завтра в 18:00 Мск. Освобождайте время в графике — будет интересно 👌
Ссылку на zoom опубликую тут за 10 минут до старта.
👉Приходите на прямой эфир, чтобы узнать, по каким принципам строить эффективную команду, и как растить эффективных сотрудников. Узнайте секреты эффективности от ex-главы Konica-Minolta, главы инновационной компании Suisonia, сооснователя галереи PennLab — Николая Дмитриева.
Встречаемся завтра в 18:00 Мск. Освобождайте время в графике — будет интересно 👌
Ссылку на zoom опубликую тут за 10 минут до старта.
🔥6❤2🎉2
Как быть, когда текущее место работы уже невмоготу??
Истории из реальной жизни – всегда самые яркие! Поэтому расскажу историю приятеля, который успешно поменял направление деятельности, от первого лица, так, как услышал от него самого.
Часть 1. Через Запад…
Разговоры с начальником всегда давались мне нелегко. А тут стало скучно в финансах за 2 года работы. Пришла пора что-то менять. Уходить из компании я не хотел. Интересный бизнес, классная команда, амбиции на рынке. Решил - посмотрю что-то внутри.
Радикальных перемен я не мог себе позволить и обратил внимание на логистику. Финансы дают базу системности и такой переход не вынуждал «ломаться» и переучиваться. И вообще, чаще успешные переходы бывают именно в смежные области. Я попросил будущих коллег показать пару проектов и понял - это для меня.
Далее узнал у ребят из логистики как у них все устроено. Поговорил не с менеджерами, а с теми, кто ручками работает. Они точно расскажут как все устроено: как часто совещания, как руководство ставит задачи и т.д. Оказалось, что начальник у них ввел ежемесячные уан-ту-уаны, (от англ. one-to-one), то есть личные встречи с сотрудниками. Это меня и подкупило. Я понял, что ему важно, что происходит в команде.
Пока я «разнюхивал», надо было подтянуть матчасть. Записался на тренинг по логистике, почитал книги и даже сходил на пару конференций, где разбирали много практических кейсов.
И вот настал 1-й из двух дней «ИКС». Я пришел на разговор к будущему руководителю. Моя задача была сложна. Мне нужно было себя «продать»! Я рассказал ему про свой опыт, не вдаваясь в детали, только важные вехи. Затем описал мое обучение и это ему понравилось. Он даже сказал, что редко встречал такое рвение😊. И вишенкой на торте я сказал, что именно у него хочу учиться! Насколько я понял по мимике, это ему понравилось больше всего! И я получил формальное согласие на переход от «принимающей» стороны…
Это была первая часть большого плана. Продолжение в новом посте.
Истории из реальной жизни – всегда самые яркие! Поэтому расскажу историю приятеля, который успешно поменял направление деятельности, от первого лица, так, как услышал от него самого.
Часть 1. Через Запад…
Разговоры с начальником всегда давались мне нелегко. А тут стало скучно в финансах за 2 года работы. Пришла пора что-то менять. Уходить из компании я не хотел. Интересный бизнес, классная команда, амбиции на рынке. Решил - посмотрю что-то внутри.
Радикальных перемен я не мог себе позволить и обратил внимание на логистику. Финансы дают базу системности и такой переход не вынуждал «ломаться» и переучиваться. И вообще, чаще успешные переходы бывают именно в смежные области. Я попросил будущих коллег показать пару проектов и понял - это для меня.
Далее узнал у ребят из логистики как у них все устроено. Поговорил не с менеджерами, а с теми, кто ручками работает. Они точно расскажут как все устроено: как часто совещания, как руководство ставит задачи и т.д. Оказалось, что начальник у них ввел ежемесячные уан-ту-уаны, (от англ. one-to-one), то есть личные встречи с сотрудниками. Это меня и подкупило. Я понял, что ему важно, что происходит в команде.
Пока я «разнюхивал», надо было подтянуть матчасть. Записался на тренинг по логистике, почитал книги и даже сходил на пару конференций, где разбирали много практических кейсов.
И вот настал 1-й из двух дней «ИКС». Я пришел на разговор к будущему руководителю. Моя задача была сложна. Мне нужно было себя «продать»! Я рассказал ему про свой опыт, не вдаваясь в детали, только важные вехи. Затем описал мое обучение и это ему понравилось. Он даже сказал, что редко встречал такое рвение😊. И вишенкой на торте я сказал, что именно у него хочу учиться! Насколько я понял по мимике, это ему понравилось больше всего! И я получил формальное согласие на переход от «принимающей» стороны…
Это была первая часть большого плана. Продолжение в новом посте.
👍12💯5🤔2
Начинаем через 3 минуты!
Подключайтесь 👉🏻 https://us06web.zoom.us/j/86291270495?pwd=NlBvK2M4ZTVJdVJyNUxPVW1neHlzQT09
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7⚡4🤩2
Как быть, если хочешь сменить направление деятельности?
Часть 2. … на Восток!
Итак, у меня на руках были отличные карты. Я знал куда хочу перейти. Мне нравились коллеги, задачи и как все было устроено. У меня был “ОК” от нового босса. Приближался день «ИКС» №2. Разговор с текущим начальником. Интуитивно я решил, что поговорю с ним тогда, когда подготовлю почву в логистике и это было правильно. Боссы любят конкретику. Ведь их время дорого. И, если вы будете подготовлены к разговору, то начальник поймет, что это не блажь, а продуманный карьерный ход. А такое дело обычно получает поддержку.
Ну, да не стану вас томить. Вот как было у меня.
Я прописал подробный план разговора. Вслух проговорил как буду передавать дела, прописал конкретное время, которое смогу уделить новому сотруднику, чтобы помочь разобраться. А также то, что и после перехода я буду доступен, чтобы ответить на возможные вопросы. Когда план был готов я отрепетировал его 2 раза. Было непросто говорить с зеркалом, но зато я был во всеоружии, когда заходил в кабинет босса.
Во время разговора, я поблагодарил своего начальника за помощь и поддержку! Хотя, откровенно говоря, он ее не особо оказывал. Но это сработало. Ведь любому человеку приятно слышать положительную обратную связь.
А еще я записал все важные моменты нашего разговора. Получился как бы протокол встречи. Позже я отправил записи боссу с просьбой согласовать. Так у меня появился документ, где были прописаны детали моего перехода.
Я помню свои ощущения сразу после. Я ликовал. Моя подготовка прошла не зря. Мой босс согласился спокойно меня отпустить, хоть и не преминул выдать пару шуточек про то, как я «безвременно покидаю» мир финансов.
Дальше была череда разговоров между людьми, принимающими решение, между HR-ами и другими коллегами. Но уже без меня. Главное было сделано. Я уходил в логистику и пожинал плоды моего тщательно проработанного плана.
Часть 2. … на Восток!
Итак, у меня на руках были отличные карты. Я знал куда хочу перейти. Мне нравились коллеги, задачи и как все было устроено. У меня был “ОК” от нового босса. Приближался день «ИКС» №2. Разговор с текущим начальником. Интуитивно я решил, что поговорю с ним тогда, когда подготовлю почву в логистике и это было правильно. Боссы любят конкретику. Ведь их время дорого. И, если вы будете подготовлены к разговору, то начальник поймет, что это не блажь, а продуманный карьерный ход. А такое дело обычно получает поддержку.
Ну, да не стану вас томить. Вот как было у меня.
Я прописал подробный план разговора. Вслух проговорил как буду передавать дела, прописал конкретное время, которое смогу уделить новому сотруднику, чтобы помочь разобраться. А также то, что и после перехода я буду доступен, чтобы ответить на возможные вопросы. Когда план был готов я отрепетировал его 2 раза. Было непросто говорить с зеркалом, но зато я был во всеоружии, когда заходил в кабинет босса.
Во время разговора, я поблагодарил своего начальника за помощь и поддержку! Хотя, откровенно говоря, он ее не особо оказывал. Но это сработало. Ведь любому человеку приятно слышать положительную обратную связь.
А еще я записал все важные моменты нашего разговора. Получился как бы протокол встречи. Позже я отправил записи боссу с просьбой согласовать. Так у меня появился документ, где были прописаны детали моего перехода.
Я помню свои ощущения сразу после. Я ликовал. Моя подготовка прошла не зря. Мой босс согласился спокойно меня отпустить, хоть и не преминул выдать пару шуточек про то, как я «безвременно покидаю» мир финансов.
Дальше была череда разговоров между людьми, принимающими решение, между HR-ами и другими коллегами. Но уже без меня. Главное было сделано. Я уходил в логистику и пожинал плоды моего тщательно проработанного плана.
❤5🔥2👌2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Надеюсь, вы успели записаться? Если нет, то вы ещё успеваете😉
👉Регистрируйтесь по ссылке, чтобы понять, как наёмный сотрудник может зарабатывать большие и очень большие деньги.
Встречаемся сегодня в 19:00 Мск!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥5⚡2
💬Вы открыли мне глаза, как можно работать в крупных компаниях
💬Лучший пример — это личный пример
💬За свои 42 года это лучшее, что удалось увидеть
Это из отзывов о моем позавчерашнем интенсиве. Спасибо всем, кто был онлайн! За ваше внимание, ваши интересные вопросы и участие. Это действительно был шикарный вечер в уютной компании на полсотни человек. А на "стадионы" я и не рассчитываю. Мне важно, чтобы на мои онлайн-встречи приходили только те, кто по-настоящему интересуется темой карьеры и нетворкинга.
А вот еще одна цитата: "Наверное, ты единственный человек, который говорит такие вещи про найм, и в этом твоя уникальность". Друзья, о том и речь! Все мои соцсети и карьерный клуб пронизаны этим — моим опытом в построении карьеры в найме и теми размышлениями и лайфхаками, которые позволили мне получать от найма всё. И даже больше! И я искренне готов делиться этими знаниями.
Запись интенсива доступна всем участникам моего карьерного клуба. А если вы еще не в нем — присоединяйтесь. Теперь в Клубе действует единый тариф — всего 5900р в месяц.
Подробности — по ссылке
💬Лучший пример — это личный пример
💬За свои 42 года это лучшее, что удалось увидеть
Это из отзывов о моем позавчерашнем интенсиве. Спасибо всем, кто был онлайн! За ваше внимание, ваши интересные вопросы и участие. Это действительно был шикарный вечер в уютной компании на полсотни человек. А на "стадионы" я и не рассчитываю. Мне важно, чтобы на мои онлайн-встречи приходили только те, кто по-настоящему интересуется темой карьеры и нетворкинга.
А вот еще одна цитата: "Наверное, ты единственный человек, который говорит такие вещи про найм, и в этом твоя уникальность". Друзья, о том и речь! Все мои соцсети и карьерный клуб пронизаны этим — моим опытом в построении карьеры в найме и теми размышлениями и лайфхаками, которые позволили мне получать от найма всё. И даже больше! И я искренне готов делиться этими знаниями.
Запись интенсива доступна всем участникам моего карьерного клуба. А если вы еще не в нем — присоединяйтесь. Теперь в Клубе действует единый тариф — всего 5900р в месяц.
Подробности — по ссылке
🔥6⚡2👌2👍1
Потому что в нельзяграм я предложил одну сумасшедшую для меня идею – показать в сторис один день из жизни топ-менеджера. И это истинная правда.
Готов откровенно рассказать, во сколько просыпаюсь, где завтракаю, как веду переговоры, сколько часов на самом деле работаю, что успеваю за день и что не успеваю, с кем встречаюсь, какое вино выбираю на ужин…
Для того, чтобы это шоу состоялось, нужно одно-единственное условие – набрать под постом с анонсом 150 лайков. Переходите по ссылке, ставьте лайк сами, просите друзей – если вам нравится эта идея – провести со мной в сторис один день ОТ и ДО.
А, кстати, что вам ДЕЙСТВИТЕЛЬНО хотелось бы узнать о жизни топ-менеджера? Пишите в комментариях!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11❤3🎉2
Один из ключевых навыков, который позволяет себя правильно проявлять – это лаконичность. И эта 👆 картинка – шикарная иллюстрация, подтверждающая мой тезис.
Очень часто вместо того, чтобы выразить свою мысль в одном простом предложении, люди по 3-4 минуты пытаются объяснить с неоправданными повторами, сложными оборотами и лишними украшательствами речи то, что в объяснении не нуждается.
Спорим, вы не раз получали от коллег или знакомых аудиосообщение минут на 5, суть которого можно было бы свести к одному предложению?))
Почему я об этом говорю в разрезе темы карьеры? Да потому что вот это “растекание мыслью по древу” очень раздражает топ-менеджмент, директоров, руководителей любого ранга. Они, как никто другой, ценят время и тех сотрудников, которые коротко и по делу могут рассказать о проекте, задаче или сделать лаконичную презентацию/доклад.
Предлагаю вам прямо сейчас сделать простое упражнение:
1️⃣Включите диктофон и запишите аудио на тему “Почему стоит повысить мне зарплату”. Только не читайте текст, скажите своими словами
2️⃣Транскрибируйте его (можно это сделать в телеграм-боте @smartspeech_sber_bot)
3️⃣Переслушайте свое аудио, смотря на текст, и уберите из него все лишнее.
4️⃣Сравните первоначальный текст и итоговый – и вы наглядно увидите, насколько тяжело бывает удерживать суть повествования и быть лаконичным.
Умение грамотно и лаконично выражать свои мысли – один из самых важных навыков в жизни. Поэтому в рамках своего карьерного клуба “Корпхакер” всем участникам я бесплатно предоставляю доступ к моему авторскому мастер-классу “Несекреты успешной презентации”.
И когда в рамках своих менторских сессий я кого-то готовлю к публичному выступлению, то основная задача, которую я ставлю перед собой – это как раз “отжать” всю лишнюю воду, оставить суть и уже на эту суть “нанизать” правильные примеры и истории, чтобы спикера было интересно и полезно слушать.
Как бы вы оценили свою лаконичность от 0 до 10? Умеете выражать суть своего спича в одном предложении?
Очень часто вместо того, чтобы выразить свою мысль в одном простом предложении, люди по 3-4 минуты пытаются объяснить с неоправданными повторами, сложными оборотами и лишними украшательствами речи то, что в объяснении не нуждается.
Спорим, вы не раз получали от коллег или знакомых аудиосообщение минут на 5, суть которого можно было бы свести к одному предложению?))
Почему я об этом говорю в разрезе темы карьеры? Да потому что вот это “растекание мыслью по древу” очень раздражает топ-менеджмент, директоров, руководителей любого ранга. Они, как никто другой, ценят время и тех сотрудников, которые коротко и по делу могут рассказать о проекте, задаче или сделать лаконичную презентацию/доклад.
Предлагаю вам прямо сейчас сделать простое упражнение:
1️⃣Включите диктофон и запишите аудио на тему “Почему стоит повысить мне зарплату”. Только не читайте текст, скажите своими словами
2️⃣Транскрибируйте его (можно это сделать в телеграм-боте @smartspeech_sber_bot)
3️⃣Переслушайте свое аудио, смотря на текст, и уберите из него все лишнее.
4️⃣Сравните первоначальный текст и итоговый – и вы наглядно увидите, насколько тяжело бывает удерживать суть повествования и быть лаконичным.
Умение грамотно и лаконично выражать свои мысли – один из самых важных навыков в жизни. Поэтому в рамках своего карьерного клуба “Корпхакер” всем участникам я бесплатно предоставляю доступ к моему авторскому мастер-классу “Несекреты успешной презентации”.
И когда в рамках своих менторских сессий я кого-то готовлю к публичному выступлению, то основная задача, которую я ставлю перед собой – это как раз “отжать” всю лишнюю воду, оставить суть и уже на эту суть “нанизать” правильные примеры и истории, чтобы спикера было интересно и полезно слушать.
Как бы вы оценили свою лаконичность от 0 до 10? Умеете выражать суть своего спича в одном предложении?
🔥10🤓3🤪3
🔥Вызывайте пожарных! Вы горите!
В среду 5 апреля в 19:30 Мск я проведу ПРЯМОЙ ЭФИР с Алиной Одорской, где мы будем обсуждать, как избежать выгорания на работе.
Приходите, чтобы разобраться:
💥Какие стадии выгорания бывают, и на какой из них вы находитесь сейчас
💥Как выходить из выгорания: конкретные приемы и советы
💥Как не доводить себя до выгорания и вовремя распознавать критический уровень усталости
Алина Одорская — HR BP, карьерный коуч, спикер на Дне карьеры МГУ "Как начать карьеру", больше 10 лет работает HR в крупнейших западных и российских компаниях , 5 лет работает с топ-менеджерами Dyson, Pierre Fabre, Metropol, и точно знает, как сохранить энтузиазм и азарт в работе, не скатываясь в апатию и выгорание.
Обязательно приходите на эфир, чтобы научиться распознавать ранние стадии выгорания и не доводить себя до критического состояния.
Ссылку на Zoom опубликую здесь, в канале, за 15 минут до старта эфира.
Если есть вопросы на тему выгорания, пишите в комментариях к этому посту — постараемся их осветить на эфире👇
В среду 5 апреля в 19:30 Мск я проведу ПРЯМОЙ ЭФИР с Алиной Одорской, где мы будем обсуждать, как избежать выгорания на работе.
Приходите, чтобы разобраться:
💥Какие стадии выгорания бывают, и на какой из них вы находитесь сейчас
💥Как выходить из выгорания: конкретные приемы и советы
💥Как не доводить себя до выгорания и вовремя распознавать критический уровень усталости
Алина Одорская — HR BP, карьерный коуч, спикер на Дне карьеры МГУ "Как начать карьеру", больше 10 лет работает HR в крупнейших западных и российских компаниях , 5 лет работает с топ-менеджерами Dyson, Pierre Fabre, Metropol, и точно знает, как сохранить энтузиазм и азарт в работе, не скатываясь в апатию и выгорание.
Обязательно приходите на эфир, чтобы научиться распознавать ранние стадии выгорания и не доводить себя до критического состояния.
Ссылку на Zoom опубликую здесь, в канале, за 15 минут до старта эфира.
Если есть вопросы на тему выгорания, пишите в комментариях к этому посту — постараемся их осветить на эфире👇
👍10⚡3🔥3🤔1
📍Сегодня в 19:30 Мск — ПРЯМОЙ ЭФИР ПРО ВЫГОРАНИЕ.
Вместе с карьерным коучем Алиной Одорской поговорим о том, как понять, что у вас выгорание, и — самое главное — что с этим делать.
Поможет ли смена работы в таком состоянии? Или нужно отправить себя в принудительный отпуск? А как вообще не доводить себя до выгорания?
Ответы на все эти вопросы ждут вас на прямом эфире. Жду каждого на эфире — тема очень горячая, во всех смыслах этого слова)
И если вы думаете, что выгорание — это не про вас, что у вас наоборот дикий энтузиазм в работе, и все дела вы щелкаете как орешки, то...
Вы знали, что первая стадия выгорания – это повышенная активность? 🧐
Ни слова больше. Встречаемся на эфире сегодня в 19:30 Мск!
Вместе с карьерным коучем Алиной Одорской поговорим о том, как понять, что у вас выгорание, и — самое главное — что с этим делать.
Поможет ли смена работы в таком состоянии? Или нужно отправить себя в принудительный отпуск? А как вообще не доводить себя до выгорания?
Ответы на все эти вопросы ждут вас на прямом эфире. Жду каждого на эфире — тема очень горячая, во всех смыслах этого слова)
И если вы думаете, что выгорание — это не про вас, что у вас наоборот дикий энтузиазм в работе, и все дела вы щелкаете как орешки, то...
Вы знали, что первая стадия выгорания – это повышенная активность? 🧐
Ни слова больше. Встречаемся на эфире сегодня в 19:30 Мск!
🔥7❤3👌3
Век живи, век читай статистику!
Большáя часть моей ежедневной работы, это аналитика рынка. Я просматриваю уйму ресурсов и нахожу среди океана повторов и ереси, интересные данные. По-хорошему, каждый, кто думает о развитии карьеры должен понимать, что происходит на макроуровне. Ведь то, что сегодня аналитика видит на уровне страны, уже послезавтра придет в каждую отрасль, а к «выходным» и в вашу компанию.
Недавно нашел интересный материал, которым хочу поделиться (полный текст тут).
Я расскажу о том, что зацепило меня. Интересно, что со времени публикации материала прошло всего лишь 3 месяца, а тренды будто флюгер, четко идут по ветру экономики.
Первая тема – рост популярности российских компаний на рынке труда. Тут, конечно, к бабке ходить не нужно. Иностранцы начали уезжать из страны еще год назад. Но интересно, что на место американцев и европейцев, достаточно быстро стали приходить турки и арабы. А сейчас, когда господин Си успешно навестил нашего Президента в Москве, роль иностранных компаний будет снова расти. У моего хорошего товарища был босс китаец. Непростой человек, но если понять культурные особенности, то карьеру можно построить достаточно быстро. В топ-менеджмент нового бизнеса китайцы, конечно, привезут своих, а вот миддлов будут набирать здесь. В России. Так что присмотритесь к made in china!
Второй важный аспект на рынке – активизация женщин. СберПодбор приводит данные, что 62% из всех резюме в стране создано женщинами. И этот тренд я вижу даже у себя в клубе. Соотношение мужчин и женщин примерно один к двум. То же я слышу и от работодателей. В текущей обстановке в женском сегменте для них гораздо меньше рисков. Дамы, берите на вооружение.
И еще один тренд на злобу дня. Главным работодателем становится государство. Тут действует та реальность, про которую я говорю уже давно. Доля малого и среднего бизнеса уменьшается, а госкомпании обеспечивают рабочие места с минимальными рисками для сотрудников.
Пишите в комменты, что вы наблюдаете в найме, обсудим как быть с вашими карьерными трендами.
Большáя часть моей ежедневной работы, это аналитика рынка. Я просматриваю уйму ресурсов и нахожу среди океана повторов и ереси, интересные данные. По-хорошему, каждый, кто думает о развитии карьеры должен понимать, что происходит на макроуровне. Ведь то, что сегодня аналитика видит на уровне страны, уже послезавтра придет в каждую отрасль, а к «выходным» и в вашу компанию.
Недавно нашел интересный материал, которым хочу поделиться (полный текст тут).
Я расскажу о том, что зацепило меня. Интересно, что со времени публикации материала прошло всего лишь 3 месяца, а тренды будто флюгер, четко идут по ветру экономики.
Первая тема – рост популярности российских компаний на рынке труда. Тут, конечно, к бабке ходить не нужно. Иностранцы начали уезжать из страны еще год назад. Но интересно, что на место американцев и европейцев, достаточно быстро стали приходить турки и арабы. А сейчас, когда господин Си успешно навестил нашего Президента в Москве, роль иностранных компаний будет снова расти. У моего хорошего товарища был босс китаец. Непростой человек, но если понять культурные особенности, то карьеру можно построить достаточно быстро. В топ-менеджмент нового бизнеса китайцы, конечно, привезут своих, а вот миддлов будут набирать здесь. В России. Так что присмотритесь к made in china!
Второй важный аспект на рынке – активизация женщин. СберПодбор приводит данные, что 62% из всех резюме в стране создано женщинами. И этот тренд я вижу даже у себя в клубе. Соотношение мужчин и женщин примерно один к двум. То же я слышу и от работодателей. В текущей обстановке в женском сегменте для них гораздо меньше рисков. Дамы, берите на вооружение.
И еще один тренд на злобу дня. Главным работодателем становится государство. Тут действует та реальность, про которую я говорю уже давно. Доля малого и среднего бизнеса уменьшается, а госкомпании обеспечивают рабочие места с минимальными рисками для сотрудников.
Пишите в комменты, что вы наблюдаете в найме, обсудим как быть с вашими карьерными трендами.
👍8🔥3❤2🤝2
Немного выходного контента😁
Какие только определения не дают нетворкингу гуру просветленного HR. Спасибо, что еще не придумали причину для увольнения - «вам необходимо наработать личный нетворк за пределами компании». А, если серьезно, сколько рабочих контактов в вашей записной книжке или смартфоне?
✍🏻 Давайте посчитаем))
Какие только определения не дают нетворкингу гуру просветленного HR. Спасибо, что еще не придумали причину для увольнения - «вам необходимо наработать личный нетворк за пределами компании». А, если серьезно, сколько рабочих контактов в вашей записной книжке или смартфоне?
✍🏻 Давайте посчитаем))
🤣10👍6😁2💯2