🎙ПРЯМОЙ ЭФИР с разбором каверзных вопросов на собеседовании проведем 23 марта в 19:00. И больше нам ничего не помешает))
Обязательно приходите на эфир, чтобы раз и навсегда разобраться с ними и чувствовать себя максимально уверенно на любом собеседовании.
Ставьте напоминания в календарь, до встречи 23 марта в 19:00 Мск!
Ссылку на Zoom пришлю сюда, на канал.
Ставьте напоминания в календарь, до встречи 23 марта в 19:00 Мск!
Ссылку на Zoom пришлю сюда, на канал.
👍11🔥5🙏2
Что не так с соискателем из предыдущего поста?
Его первое место работы – Theranos, самый крупный мошеннический стартап в истории всей силиконовой долины.
Вторая работа – WeWork, еще одна провальная компания, которая планировала привлечь инвестиций на 46 млрд. $, а в итоге ее стоимость даже до 1 млрд $ не дотягивает. Про нее даже Netflix снял сериал WeCrashed 😅
После этого наш кандидат год не работал, потому что “ну посмотрите на моих двух предыдущих работодателей”🤡
Потом он успел поработать в криптобирже FTX. Помните, с каким скандалом она обанкротилась в прошлом году? Ну и напоследок – Silicon Valley Bank, главный банк техно-стартаперов Кремниевой долины, который с оглушительным треском лопнул в прошедшую пятницу.
Так что, берем парня на работу?😂
👎- теперь точно нет
👌 - надо дать ему шанс))
Его первое место работы – Theranos, самый крупный мошеннический стартап в истории всей силиконовой долины.
Вторая работа – WeWork, еще одна провальная компания, которая планировала привлечь инвестиций на 46 млрд. $, а в итоге ее стоимость даже до 1 млрд $ не дотягивает. Про нее даже Netflix снял сериал WeCrashed 😅
После этого наш кандидат год не работал, потому что “ну посмотрите на моих двух предыдущих работодателей”🤡
Потом он успел поработать в криптобирже FTX. Помните, с каким скандалом она обанкротилась в прошлом году? Ну и напоследок – Silicon Valley Bank, главный банк техно-стартаперов Кремниевой долины, который с оглушительным треском лопнул в прошедшую пятницу.
Так что, берем парня на работу?😂
👎- теперь точно нет
👌 - надо дать ему шанс))
👌18🤣10🔥3
Привет, всем! Написал пост про свой грядущий интенсив, а потом удалил к чертям. Какое-то инфоцыганство получилось, а не пост.
Успешный успех и всё такое. Поэтому, вместо приемчиков Тони Роббинса я расскажу реальную историю из моей telegram-жизни. Да, эта история про то, почему мой интенсив полезен, но без подобострастия и нытья. Все как в реальности и со щепоткой сарказма.
В общем, подписан я на один ТГ канал. Корпорации МСП. Это государственная организация, которая занимается поддержкой малого и среднего предпринимательства. Благое дело, не спорю. Но экзекьюшн, в смысле то, как это устроено на деле, просто рука-лицо.
Каждое сообщение в канале образец прилежности и сложносочиненных предложений. «Будь предпринимателем», «государство оказывает невероятный объем поддержки», «получить деньги на развитие бизнеса легко, как раз, два, три» и т.д. и т.п. Но что творится в комментариях – просто ад. Те самые предприниматели, для которых предназначены меры поддержки, пишут, что бюрократия дикая, что легче у микро-кредитных компаний занимать с их бандитскими процентами. А когда дело доходит до сбора документов, которые ИПэшнику нужны для налоговой льготы, там вообще месяцы походов по кабинетам, ме-ся-цы, Карл!
Предприниматели важная часть нашей экономики и Государство старается. Но до того как все наладится в масштабах страны пройдет еще лет десять, а до этого жизнь малого бизнеса это 16 часов стресса в день.
К чему все это? Все мы хотим хорошо жить не через десять лет, а сейчас! И корпоративная карьера – это отличная возможность выстроить эту хорошую жизнь для себя и близких. Я это по себе знаю. Как-никак уже 10 лет на директорских позициях. Я понимаю, как правильно быть в найме и буду рад поделиться опытом с вами. А вот когда вы достигнете того, что планируете, когда основные потребности будут закрыты, тогда и решите, не открыть ли классный спик-изи бар для своих! С вас потом приглашение на коктейль!
А пока регистрируемся на интенсив
Буду рад видеть вас, друзья!
Успешный успех и всё такое. Поэтому, вместо приемчиков Тони Роббинса я расскажу реальную историю из моей telegram-жизни. Да, эта история про то, почему мой интенсив полезен, но без подобострастия и нытья. Все как в реальности и со щепоткой сарказма.
В общем, подписан я на один ТГ канал. Корпорации МСП. Это государственная организация, которая занимается поддержкой малого и среднего предпринимательства. Благое дело, не спорю. Но экзекьюшн, в смысле то, как это устроено на деле, просто рука-лицо.
Каждое сообщение в канале образец прилежности и сложносочиненных предложений. «Будь предпринимателем», «государство оказывает невероятный объем поддержки», «получить деньги на развитие бизнеса легко, как раз, два, три» и т.д. и т.п. Но что творится в комментариях – просто ад. Те самые предприниматели, для которых предназначены меры поддержки, пишут, что бюрократия дикая, что легче у микро-кредитных компаний занимать с их бандитскими процентами. А когда дело доходит до сбора документов, которые ИПэшнику нужны для налоговой льготы, там вообще месяцы походов по кабинетам, ме-ся-цы, Карл!
Предприниматели важная часть нашей экономики и Государство старается. Но до того как все наладится в масштабах страны пройдет еще лет десять, а до этого жизнь малого бизнеса это 16 часов стресса в день.
К чему все это? Все мы хотим хорошо жить не через десять лет, а сейчас! И корпоративная карьера – это отличная возможность выстроить эту хорошую жизнь для себя и близких. Я это по себе знаю. Как-никак уже 10 лет на директорских позициях. Я понимаю, как правильно быть в найме и буду рад поделиться опытом с вами. А вот когда вы достигнете того, что планируете, когда основные потребности будут закрыты, тогда и решите, не открыть ли классный спик-изи бар для своих! С вас потом приглашение на коктейль!
А пока регистрируемся на интенсив
Буду рад видеть вас, друзья!
❤9⚡6🔥4
❗️По всем вопросам вы всегда можете написать нашему менеджеру: https://t.me/Sveta_milaya
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7⚡3🔥2❤1
Как заработать миллион, не открывая свой бизнес?
Построить успешную карьеру в найме👌. И этот вариант намного более предсказуемый и реалистичный, чем предпринимательство.
Сейчас со всех сторон слышится: запускай инфобизнес, залетай на Вайлдберриз, создавай интернет-магазин в соцсетях – и еще миллион вариантов с обещаниями быстрой прибыли при минимальных затратах. Но, давайте на чистоту. Во-первых не все предприниматели успешны. Далеко не все! О тех, кто провалился мы слышим немного, хотя я уверен, что у каждого в окружении есть парочка таких. И во-вторых, не каждому дано быть предпринимателем. Да и не за чем.
Я построил свою карьеру в найме и с уверенностью могу сказать – деньги есть не только в предпринимательстве. Вы можете достойно (даже очень) зарабатывать, будучи классным специалистом. Кто-то из вас резонно возразит: хороших специалистов вокруг полно, но достигают высот и зарабатывают миллионы - единицы. И возникает вопрос - есть ли какие-то секреты, которые помогут выйти на высокий уровень зарплаты в найме? Безусловно. И я буду делиться ими на бесплатном интенсиве “Как делать деньги, работая в найме”, который пройдет 30 марта в 19:00.
Приглашаю вас на интенсив, если вам интересна эта тема. Вот что там будет:
▪️ Аргументы почему не стоит поддаваться эйфории предпринимательства
▪️ Подтверждения тому, что зарабатывать 1 000 000 в найме реально
▪️ Инструменты, которые быстрее всего приведут к росту в карьере
▪️ Нюансы построения правильного окружения
Вы совершенно по-новому посмотрите на работу в найме и увидите перспективы для развития своей карьеры. Как говорится, после интенсива никто не уйдет прежним😄.
Переходите по ссылке, регистрируйтесь на интенсив, и встретимся уже 30 марта в 19:00.
А ,кстати, напишите в комментариях, как вы думаете, где проще заработать миллион: в бизнесе или найме?
Построить успешную карьеру в найме👌. И этот вариант намного более предсказуемый и реалистичный, чем предпринимательство.
Сейчас со всех сторон слышится: запускай инфобизнес, залетай на Вайлдберриз, создавай интернет-магазин в соцсетях – и еще миллион вариантов с обещаниями быстрой прибыли при минимальных затратах. Но, давайте на чистоту. Во-первых не все предприниматели успешны. Далеко не все! О тех, кто провалился мы слышим немного, хотя я уверен, что у каждого в окружении есть парочка таких. И во-вторых, не каждому дано быть предпринимателем. Да и не за чем.
Я построил свою карьеру в найме и с уверенностью могу сказать – деньги есть не только в предпринимательстве. Вы можете достойно (даже очень) зарабатывать, будучи классным специалистом. Кто-то из вас резонно возразит: хороших специалистов вокруг полно, но достигают высот и зарабатывают миллионы - единицы. И возникает вопрос - есть ли какие-то секреты, которые помогут выйти на высокий уровень зарплаты в найме? Безусловно. И я буду делиться ими на бесплатном интенсиве “Как делать деньги, работая в найме”, который пройдет 30 марта в 19:00.
Приглашаю вас на интенсив, если вам интересна эта тема. Вот что там будет:
▪️ Аргументы почему не стоит поддаваться эйфории предпринимательства
▪️ Подтверждения тому, что зарабатывать 1 000 000 в найме реально
▪️ Инструменты, которые быстрее всего приведут к росту в карьере
▪️ Нюансы построения правильного окружения
Вы совершенно по-новому посмотрите на работу в найме и увидите перспективы для развития своей карьеры. Как говорится, после интенсива никто не уйдет прежним😄.
Переходите по ссылке, регистрируйтесь на интенсив, и встретимся уже 30 марта в 19:00.
А ,кстати, напишите в комментариях, как вы думаете, где проще заработать миллион: в бизнесе или найме?
🔥13⚡7👌6👍5
Делегирование: 3 причины, 2 совета…
…или как уместить в один пост все свои мысли о делегировании!
Никогда не устану повторять, что делегирование полномочий – это ключ к успеху и ваш первый шаг к тому, чтобы стать менеджером или директором. И первый вопрос, который нужно задать себе, если планируете строить вертикальную карьеру: Хорошо ли я умею делегировать? Обычно ответ на него отрицательный.
Хотя, по сути, все мы (и даже я) могли бы делегировать гораздо больше, чем сейчас! Что нас останавливает? Обычно это сводится к 3 основным причинам:
😩Мы не хотим тратить время на обучение других выполнению этой работы – “проще сделать самому”
😩Мы думаем, что никто в мире не справится с этой работой так эффективно, как мы – а это явные проблемы с доверием
😩Мы боимся потерять контроль над ситуацией
Но делегировать просто жизненно необходимо, особенно если вы намерены расти как руководитель. Чем выше вы продвигаетесь по карьерной лестнице, тем дороже обходится ваше время. А делегирование его как раз освобождает.
Поэтому держите 2 простых совета, если у вас есть проблемы с делегированием полномочий:
📌Во-первых, начните передавать задачи, которые вам не нравится выполнять самостоятельно. Возможно, в самом начале вам придется обучать людей делать эти задачи, и на это потребуется время. Но эти временные инвестиции 100% окупятся в будущем.
📌Во-вторых, придумайте простые контрольные точки управления, которые вы можете отслеживать. Это снизит вашу тревожность и успокоит внутреннего контрол-фрика. Например, Канбан – отличный способ увидеть, что происходит в вашей команде (пусть даже она и состоит из 1 помощника) и кто что делает.
СТОП! Погоди! А если мне НЕКОМУ ДЕЛЕГИРОВАТЬ?? Что делать тогда?
А тогда читайте мой пост про то, как делегировать, если у вас нет подчиненных.
А пока напишите в комментарии, какую одну задачу вы можете взять и делегировать уже завтра? Ответ “никакую” не принимается 😆
…или как уместить в один пост все свои мысли о делегировании!
Никогда не устану повторять, что делегирование полномочий – это ключ к успеху и ваш первый шаг к тому, чтобы стать менеджером или директором. И первый вопрос, который нужно задать себе, если планируете строить вертикальную карьеру: Хорошо ли я умею делегировать? Обычно ответ на него отрицательный.
Хотя, по сути, все мы (и даже я) могли бы делегировать гораздо больше, чем сейчас! Что нас останавливает? Обычно это сводится к 3 основным причинам:
😩Мы не хотим тратить время на обучение других выполнению этой работы – “проще сделать самому”
😩Мы думаем, что никто в мире не справится с этой работой так эффективно, как мы – а это явные проблемы с доверием
😩Мы боимся потерять контроль над ситуацией
Но делегировать просто жизненно необходимо, особенно если вы намерены расти как руководитель. Чем выше вы продвигаетесь по карьерной лестнице, тем дороже обходится ваше время. А делегирование его как раз освобождает.
Поэтому держите 2 простых совета, если у вас есть проблемы с делегированием полномочий:
📌Во-первых, начните передавать задачи, которые вам не нравится выполнять самостоятельно. Возможно, в самом начале вам придется обучать людей делать эти задачи, и на это потребуется время. Но эти временные инвестиции 100% окупятся в будущем.
📌Во-вторых, придумайте простые контрольные точки управления, которые вы можете отслеживать. Это снизит вашу тревожность и успокоит внутреннего контрол-фрика. Например, Канбан – отличный способ увидеть, что происходит в вашей команде (пусть даже она и состоит из 1 помощника) и кто что делает.
СТОП! Погоди! А если мне НЕКОМУ ДЕЛЕГИРОВАТЬ?? Что делать тогда?
А тогда читайте мой пост про то, как делегировать, если у вас нет подчиненных.
А пока напишите в комментарии, какую одну задачу вы можете взять и делегировать уже завтра? Ответ “никакую” не принимается 😆
🔥18⚡12👍10
Ты увеличишь свой доход больше, чем в 1000 раз😱
Если бы кто-то мне сказал что-то подобное, когда я устроился на свою первую работу в МИД, я бы не поверил. Собственно, на госслужбе это и невозможно, даже если бы я из рядового референта дорос до посла, потратив на это 35 лет жизни.
Но в найме однозначно есть деньги, и это большие деньги. Поверьте человеку, который больше 19 лет проработал в международных компаниях, построил успешную карьеру, научился выстраивать идеальный нетворкинг, решать нерешаемые проблемы и да, увеличил свой доход более, чем в 1000 раз.
30 марта в 19:00 Мск я проведу БЕСПЛАТНЫЙ интенсив “Как делать деньги, работая в найме”.
На нем я:
📍честно расскажу, что не так с “рекламой” предпринимательства и почему в найме работать выгоднее;
📍покажу свои реальные офферы и рост моего дохода в найме;
📍расскажу про ошибки в построении карьеры на примере моего карьерного плана;
📍 и дам 3 конкретных инструмента для роста в доходе, если вы работаете в найме.
Обязательно приходите на интенсив, если хотите увидеть новые возможности для высокого заработка, не меняя свою жизнь кардинально.
Уже сейчас, продолжая работать в найме, вы можете зарабатывать больше. И я расскажу вам, как.
Переходите по ссылке, регистрируйтесь на интенсив и встретимся 30 марта в 19:00 Мск!
Если бы кто-то мне сказал что-то подобное, когда я устроился на свою первую работу в МИД, я бы не поверил. Собственно, на госслужбе это и невозможно, даже если бы я из рядового референта дорос до посла, потратив на это 35 лет жизни.
Но в найме однозначно есть деньги, и это большие деньги. Поверьте человеку, который больше 19 лет проработал в международных компаниях, построил успешную карьеру, научился выстраивать идеальный нетворкинг, решать нерешаемые проблемы и да, увеличил свой доход более, чем в 1000 раз.
30 марта в 19:00 Мск я проведу БЕСПЛАТНЫЙ интенсив “Как делать деньги, работая в найме”.
На нем я:
📍честно расскажу, что не так с “рекламой” предпринимательства и почему в найме работать выгоднее;
📍покажу свои реальные офферы и рост моего дохода в найме;
📍расскажу про ошибки в построении карьеры на примере моего карьерного плана;
📍 и дам 3 конкретных инструмента для роста в доходе, если вы работаете в найме.
Обязательно приходите на интенсив, если хотите увидеть новые возможности для высокого заработка, не меняя свою жизнь кардинально.
Уже сейчас, продолжая работать в найме, вы можете зарабатывать больше. И я расскажу вам, как.
Переходите по ссылке, регистрируйтесь на интенсив и встретимся 30 марта в 19:00 Мск!
🔥6⚡4✍3👍2👀1😎1
Как мне понять свои таланты? Или их совсем у меня нет?
Она — талант! Отрежьте мне голову, если я ошибаюсь!
Максим Горький, Дачники, 1904 г.
Мой корпоративный опыт (голоса в голове) постоянно подтверждает тот факт, что человек сумевший определить свой талант становится более заметным и ему гораздо легче дается карьерный рост. И дело далеко не всегда в профессиональных талантах. Не только финансовые гении или люди строящие идеальные логистические цепочки преуспевают в карьере. Нужно помнить про 4 важных шага, которые нужно сделать, чтобы успешно пройти путь от идентификации таланта, до его применения в карьере.
1. Анализируйте свои способности буквально каждый день, пока не найдете свой самый крутой навык или умение. Моя коллега из одной пищевой компании, создала в своем расписании «час таланта», который она посвящала анализу своих способностей. Она предавалась воспоминаниям детства, медитировала, разговаривала с друзьями и так далее. В итоге, через 2,5 месяца самоанализа, она определила, что может просто неотразимо спланировать любое путешествие или поездку. И ушла в турбизнес.
2. Определив свой талант, определите возможности его применения в рамках карьеры. Тут может быть все, что угодно. Если вы хорошо поете, то станьте часть команды по организации корпоратива. А если внимательно читаете и помните даже мелкие детали прочитанных книг, то предложите помощь коллегам из юридического отдела в анализе документов.
3. Развивайте талант. Способности чахнут без тренировки. Поэтому выделите время, чтобы практиковаться в своих ключевом умении и увидите, как ваша природа сама станет достигать все больших вершин.
4. Сделайте свой талант видимым в компании. Один мой товарищ рассказал своим коллегам с производства, что с детства прекрасно разбирается в соединении механизмов друг с другом. Ему показали один небольшой, но важный затык на производственной линии, который он блестяще решил. Решение было встречено овациями коллег! Особенно принимая во внимание, что мой товарищ был маркетологом.
➡️ Постройте систему выявления вашего таланта по этой схеме. Я уверен, что результат вам очень понравится. Чтобы сделать это максимально эффективно и быстро у меня есть услуга индивидуального коучинга. Мы сможем вместе определить ваш талант, дать ему применение в вашей карьере, разовьем его в нужную сторону и покажем его именно тем людям, которые смогут повлиять на ваш карьерный рост.
Она — талант! Отрежьте мне голову, если я ошибаюсь!
Максим Горький, Дачники, 1904 г.
Мой корпоративный опыт (голоса в голове) постоянно подтверждает тот факт, что человек сумевший определить свой талант становится более заметным и ему гораздо легче дается карьерный рост. И дело далеко не всегда в профессиональных талантах. Не только финансовые гении или люди строящие идеальные логистические цепочки преуспевают в карьере. Нужно помнить про 4 важных шага, которые нужно сделать, чтобы успешно пройти путь от идентификации таланта, до его применения в карьере.
1. Анализируйте свои способности буквально каждый день, пока не найдете свой самый крутой навык или умение. Моя коллега из одной пищевой компании, создала в своем расписании «час таланта», который она посвящала анализу своих способностей. Она предавалась воспоминаниям детства, медитировала, разговаривала с друзьями и так далее. В итоге, через 2,5 месяца самоанализа, она определила, что может просто неотразимо спланировать любое путешествие или поездку. И ушла в турбизнес.
2. Определив свой талант, определите возможности его применения в рамках карьеры. Тут может быть все, что угодно. Если вы хорошо поете, то станьте часть команды по организации корпоратива. А если внимательно читаете и помните даже мелкие детали прочитанных книг, то предложите помощь коллегам из юридического отдела в анализе документов.
3. Развивайте талант. Способности чахнут без тренировки. Поэтому выделите время, чтобы практиковаться в своих ключевом умении и увидите, как ваша природа сама станет достигать все больших вершин.
4. Сделайте свой талант видимым в компании. Один мой товарищ рассказал своим коллегам с производства, что с детства прекрасно разбирается в соединении механизмов друг с другом. Ему показали один небольшой, но важный затык на производственной линии, который он блестяще решил. Решение было встречено овациями коллег! Особенно принимая во внимание, что мой товарищ был маркетологом.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11❤5👌2
Долго не могу найти работу. В чём причина?
Наказуемые должны непременно кричать и молить о пощаде.
Ф. М. Достоевский, Записки из Мёртвого дома, 1860
Немногие карьеры пощадили 20-е годы. Пандемия, экономика, конфликты, все одно к одному и не ясно что дальше. Рынок труда на стороне работодателя и можно видеть гротескные картины по 600 откликов на вакансию.
Представляете, что это значит? Что даже на поверхностное изучение кандидатов (5 минут на человека) понадобится 50 часов непрерывной работы. А ведь HR обычно ведет несколько вакансий.
У меня есть несколько приемов, которыми хочу поделиться, с теми, кто в поиске. Это практические шаги, которые увеличат вашу видимость и востребованность.
Шаг 1. Резюме. За индексацию профиля на сайте отвечают алгоритмы ИИ со своими закономерностями. Поэтому сделайте вот что: уберите из резюме возраст, это не даст скрывать вас от работодателей, поставивших возрастные рамки. Добавьте все форматы работы: офис, дистанционка, гибрид – это увеличит охват. Пропишите все ключевые навыки – по ним работодатели ищут людей. И уберите из CV перерывы дольше 2-х месяцев между работами – это нервирует HR-ов. Расскажите, что работали по договору ГПХ, сейчас это распространенное явление.
Шаг 2. Сопроводительное письмо или видео. В моем карьерном клубе мы помогаем их правильно создавать. Важнейший принцип – каждой позиции свое письмо. Про то, как это делать правильно я писал ранее. В конце добавьте, что будете рады приглашению на собеседование и укажите номер мобильного. Так рекрутеры смогут связаться с вами быстро, а не тратить время на имейлы. А ведь могут вообще не написать. Ну, вы помните про 600 кандидатов!
Шаг 3. Обратная связь. Не ждите ее от работодателя, дайте сами. В течение пары часов после собеседования напишите тому, с кем было интервью с благодарностью и заверениями, что компания у вас в приоритете.
Сделайте все это и давайте обсудим в комментариях, какие изменения вы увидите в своем процессе поиска. Уверен, что хороших поводов для обсуждения у нас будет много.
Наказуемые должны непременно кричать и молить о пощаде.
Ф. М. Достоевский, Записки из Мёртвого дома, 1860
Немногие карьеры пощадили 20-е годы. Пандемия, экономика, конфликты, все одно к одному и не ясно что дальше. Рынок труда на стороне работодателя и можно видеть гротескные картины по 600 откликов на вакансию.
Представляете, что это значит? Что даже на поверхностное изучение кандидатов (5 минут на человека) понадобится 50 часов непрерывной работы. А ведь HR обычно ведет несколько вакансий.
У меня есть несколько приемов, которыми хочу поделиться, с теми, кто в поиске. Это практические шаги, которые увеличат вашу видимость и востребованность.
Шаг 1. Резюме. За индексацию профиля на сайте отвечают алгоритмы ИИ со своими закономерностями. Поэтому сделайте вот что: уберите из резюме возраст, это не даст скрывать вас от работодателей, поставивших возрастные рамки. Добавьте все форматы работы: офис, дистанционка, гибрид – это увеличит охват. Пропишите все ключевые навыки – по ним работодатели ищут людей. И уберите из CV перерывы дольше 2-х месяцев между работами – это нервирует HR-ов. Расскажите, что работали по договору ГПХ, сейчас это распространенное явление.
Шаг 2. Сопроводительное письмо или видео. В моем карьерном клубе мы помогаем их правильно создавать. Важнейший принцип – каждой позиции свое письмо. Про то, как это делать правильно я писал ранее. В конце добавьте, что будете рады приглашению на собеседование и укажите номер мобильного. Так рекрутеры смогут связаться с вами быстро, а не тратить время на имейлы. А ведь могут вообще не написать. Ну, вы помните про 600 кандидатов!
Шаг 3. Обратная связь. Не ждите ее от работодателя, дайте сами. В течение пары часов после собеседования напишите тому, с кем было интервью с благодарностью и заверениями, что компания у вас в приоритете.
Сделайте все это и давайте обсудим в комментариях, какие изменения вы увидите в своем процессе поиска. Уверен, что хороших поводов для обсуждения у нас будет много.
👍12🔥4⚡2😎2
Карьерный потолок, пол и стены🙈
Что делать, если вы уже выросли из своей квартирки под названием “текущая должность”? Как организовать “переезд” и провернуть его как можно быстрее?
Ставьте лайк за метафору и давайте разбираться.
▪️ Для начала стоит определиться с целью “переезда” и составить понятный список критериев будущей “квартиры”: площадь, цена за аренду, расположение дома (читай: должность, зарплата, компания).
▪️ Затем уточнить у старшей по подъезду😂 ,есть ли подходящая квартира в вашем подъезде или доме. Бывает, что карьерный план составлен идеально – ну просто не придерешься – но в текущей компании просто нет таких позиций.
❓Что делать в этом случае?
Можно подождать, пока нужнаяквартира позиция не освободится.
Можно начать искатьжилье в другом доме работу в другой компании.
А можно посмотреть шире и рассмотреть варианты, на которые вы раньше внимания не обращали.
Давайте конкретный пример. Когда кто-то мне говорит: “Хочу быть директором по маркетингу в своей компании”, я сразу предупреждаю: это очень, очень узкий запрос. Ты хочешь быть директором по маркетингу или в целом директором? Директором по маркетингу именно в твоей компании? Или в целом в твоей индустрии?
А, может быть, есть какие-то АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ пути, которые тебе тоже будут интересны?
В вопросе планирования карьеры важна пластичность. Самое главное – не дотошно описать желаемую позицию, а наметить вектор карьерного развития. Тогда вы будете замечать намного больше вариантов и не зацикливаться на каком-то одном. А значит сможете быстрее пробить пресловутый карьерный потолок.
Согласны? Кто сейчас чувствует, что уперся в потолок, как планируете его пробивать?
Что делать, если вы уже выросли из своей квартирки под названием “текущая должность”? Как организовать “переезд” и провернуть его как можно быстрее?
Ставьте лайк за метафору и давайте разбираться.
▪️ Для начала стоит определиться с целью “переезда” и составить понятный список критериев будущей “квартиры”: площадь, цена за аренду, расположение дома (читай: должность, зарплата, компания).
▪️ Затем уточнить у старшей по подъезду😂 ,есть ли подходящая квартира в вашем подъезде или доме. Бывает, что карьерный план составлен идеально – ну просто не придерешься – но в текущей компании просто нет таких позиций.
❓Что делать в этом случае?
Можно подождать, пока нужная
Можно начать искать
А можно посмотреть шире и рассмотреть варианты, на которые вы раньше внимания не обращали.
Давайте конкретный пример. Когда кто-то мне говорит: “Хочу быть директором по маркетингу в своей компании”, я сразу предупреждаю: это очень, очень узкий запрос. Ты хочешь быть директором по маркетингу или в целом директором? Директором по маркетингу именно в твоей компании? Или в целом в твоей индустрии?
А, может быть, есть какие-то АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ пути, которые тебе тоже будут интересны?
В вопросе планирования карьеры важна пластичность. Самое главное – не дотошно описать желаемую позицию, а наметить вектор карьерного развития. Тогда вы будете замечать намного больше вариантов и не зацикливаться на каком-то одном. А значит сможете быстрее пробить пресловутый карьерный потолок.
Согласны? Кто сейчас чувствует, что уперся в потолок, как планируете его пробивать?
⚡8❤6😁4🔥2💯2👍1
📍Эффективные команды и эффективные сотрудники — это не какой-то там миф, а вполне себе реальность. Уже завтра, 29 марта в 18:00 — Мск поговорим на эту тему вместе с Николаем Дмитриевым.
👉Приходите на прямой эфир, чтобы узнать, по каким принципам строить эффективную команду, и как растить эффективных сотрудников. Узнайте секреты эффективности от ex-главы Konica-Minolta, главы инновационной компании Suisonia, сооснователя галереи PennLab — Николая Дмитриева.
Встречаемся завтра в 18:00 Мск. Освобождайте время в графике — будет интересно 👌
Ссылку на zoom опубликую тут за 10 минут до старта.
👉Приходите на прямой эфир, чтобы узнать, по каким принципам строить эффективную команду, и как растить эффективных сотрудников. Узнайте секреты эффективности от ex-главы Konica-Minolta, главы инновационной компании Suisonia, сооснователя галереи PennLab — Николая Дмитриева.
Встречаемся завтра в 18:00 Мск. Освобождайте время в графике — будет интересно 👌
Ссылку на zoom опубликую тут за 10 минут до старта.
🔥6❤2🎉2
Как быть, когда текущее место работы уже невмоготу??
Истории из реальной жизни – всегда самые яркие! Поэтому расскажу историю приятеля, который успешно поменял направление деятельности, от первого лица, так, как услышал от него самого.
Часть 1. Через Запад…
Разговоры с начальником всегда давались мне нелегко. А тут стало скучно в финансах за 2 года работы. Пришла пора что-то менять. Уходить из компании я не хотел. Интересный бизнес, классная команда, амбиции на рынке. Решил - посмотрю что-то внутри.
Радикальных перемен я не мог себе позволить и обратил внимание на логистику. Финансы дают базу системности и такой переход не вынуждал «ломаться» и переучиваться. И вообще, чаще успешные переходы бывают именно в смежные области. Я попросил будущих коллег показать пару проектов и понял - это для меня.
Далее узнал у ребят из логистики как у них все устроено. Поговорил не с менеджерами, а с теми, кто ручками работает. Они точно расскажут как все устроено: как часто совещания, как руководство ставит задачи и т.д. Оказалось, что начальник у них ввел ежемесячные уан-ту-уаны, (от англ. one-to-one), то есть личные встречи с сотрудниками. Это меня и подкупило. Я понял, что ему важно, что происходит в команде.
Пока я «разнюхивал», надо было подтянуть матчасть. Записался на тренинг по логистике, почитал книги и даже сходил на пару конференций, где разбирали много практических кейсов.
И вот настал 1-й из двух дней «ИКС». Я пришел на разговор к будущему руководителю. Моя задача была сложна. Мне нужно было себя «продать»! Я рассказал ему про свой опыт, не вдаваясь в детали, только важные вехи. Затем описал мое обучение и это ему понравилось. Он даже сказал, что редко встречал такое рвение😊. И вишенкой на торте я сказал, что именно у него хочу учиться! Насколько я понял по мимике, это ему понравилось больше всего! И я получил формальное согласие на переход от «принимающей» стороны…
Это была первая часть большого плана. Продолжение в новом посте.
Истории из реальной жизни – всегда самые яркие! Поэтому расскажу историю приятеля, который успешно поменял направление деятельности, от первого лица, так, как услышал от него самого.
Часть 1. Через Запад…
Разговоры с начальником всегда давались мне нелегко. А тут стало скучно в финансах за 2 года работы. Пришла пора что-то менять. Уходить из компании я не хотел. Интересный бизнес, классная команда, амбиции на рынке. Решил - посмотрю что-то внутри.
Радикальных перемен я не мог себе позволить и обратил внимание на логистику. Финансы дают базу системности и такой переход не вынуждал «ломаться» и переучиваться. И вообще, чаще успешные переходы бывают именно в смежные области. Я попросил будущих коллег показать пару проектов и понял - это для меня.
Далее узнал у ребят из логистики как у них все устроено. Поговорил не с менеджерами, а с теми, кто ручками работает. Они точно расскажут как все устроено: как часто совещания, как руководство ставит задачи и т.д. Оказалось, что начальник у них ввел ежемесячные уан-ту-уаны, (от англ. one-to-one), то есть личные встречи с сотрудниками. Это меня и подкупило. Я понял, что ему важно, что происходит в команде.
Пока я «разнюхивал», надо было подтянуть матчасть. Записался на тренинг по логистике, почитал книги и даже сходил на пару конференций, где разбирали много практических кейсов.
И вот настал 1-й из двух дней «ИКС». Я пришел на разговор к будущему руководителю. Моя задача была сложна. Мне нужно было себя «продать»! Я рассказал ему про свой опыт, не вдаваясь в детали, только важные вехи. Затем описал мое обучение и это ему понравилось. Он даже сказал, что редко встречал такое рвение😊. И вишенкой на торте я сказал, что именно у него хочу учиться! Насколько я понял по мимике, это ему понравилось больше всего! И я получил формальное согласие на переход от «принимающей» стороны…
Это была первая часть большого плана. Продолжение в новом посте.
👍12💯5🤔2
Начинаем через 3 минуты!
Подключайтесь 👉🏻 https://us06web.zoom.us/j/86291270495?pwd=NlBvK2M4ZTVJdVJyNUxPVW1neHlzQT09
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7⚡4🤩2
Как быть, если хочешь сменить направление деятельности?
Часть 2. … на Восток!
Итак, у меня на руках были отличные карты. Я знал куда хочу перейти. Мне нравились коллеги, задачи и как все было устроено. У меня был “ОК” от нового босса. Приближался день «ИКС» №2. Разговор с текущим начальником. Интуитивно я решил, что поговорю с ним тогда, когда подготовлю почву в логистике и это было правильно. Боссы любят конкретику. Ведь их время дорого. И, если вы будете подготовлены к разговору, то начальник поймет, что это не блажь, а продуманный карьерный ход. А такое дело обычно получает поддержку.
Ну, да не стану вас томить. Вот как было у меня.
Я прописал подробный план разговора. Вслух проговорил как буду передавать дела, прописал конкретное время, которое смогу уделить новому сотруднику, чтобы помочь разобраться. А также то, что и после перехода я буду доступен, чтобы ответить на возможные вопросы. Когда план был готов я отрепетировал его 2 раза. Было непросто говорить с зеркалом, но зато я был во всеоружии, когда заходил в кабинет босса.
Во время разговора, я поблагодарил своего начальника за помощь и поддержку! Хотя, откровенно говоря, он ее не особо оказывал. Но это сработало. Ведь любому человеку приятно слышать положительную обратную связь.
А еще я записал все важные моменты нашего разговора. Получился как бы протокол встречи. Позже я отправил записи боссу с просьбой согласовать. Так у меня появился документ, где были прописаны детали моего перехода.
Я помню свои ощущения сразу после. Я ликовал. Моя подготовка прошла не зря. Мой босс согласился спокойно меня отпустить, хоть и не преминул выдать пару шуточек про то, как я «безвременно покидаю» мир финансов.
Дальше была череда разговоров между людьми, принимающими решение, между HR-ами и другими коллегами. Но уже без меня. Главное было сделано. Я уходил в логистику и пожинал плоды моего тщательно проработанного плана.
Часть 2. … на Восток!
Итак, у меня на руках были отличные карты. Я знал куда хочу перейти. Мне нравились коллеги, задачи и как все было устроено. У меня был “ОК” от нового босса. Приближался день «ИКС» №2. Разговор с текущим начальником. Интуитивно я решил, что поговорю с ним тогда, когда подготовлю почву в логистике и это было правильно. Боссы любят конкретику. Ведь их время дорого. И, если вы будете подготовлены к разговору, то начальник поймет, что это не блажь, а продуманный карьерный ход. А такое дело обычно получает поддержку.
Ну, да не стану вас томить. Вот как было у меня.
Я прописал подробный план разговора. Вслух проговорил как буду передавать дела, прописал конкретное время, которое смогу уделить новому сотруднику, чтобы помочь разобраться. А также то, что и после перехода я буду доступен, чтобы ответить на возможные вопросы. Когда план был готов я отрепетировал его 2 раза. Было непросто говорить с зеркалом, но зато я был во всеоружии, когда заходил в кабинет босса.
Во время разговора, я поблагодарил своего начальника за помощь и поддержку! Хотя, откровенно говоря, он ее не особо оказывал. Но это сработало. Ведь любому человеку приятно слышать положительную обратную связь.
А еще я записал все важные моменты нашего разговора. Получился как бы протокол встречи. Позже я отправил записи боссу с просьбой согласовать. Так у меня появился документ, где были прописаны детали моего перехода.
Я помню свои ощущения сразу после. Я ликовал. Моя подготовка прошла не зря. Мой босс согласился спокойно меня отпустить, хоть и не преминул выдать пару шуточек про то, как я «безвременно покидаю» мир финансов.
Дальше была череда разговоров между людьми, принимающими решение, между HR-ами и другими коллегами. Но уже без меня. Главное было сделано. Я уходил в логистику и пожинал плоды моего тщательно проработанного плана.
❤5🔥2👌2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Надеюсь, вы успели записаться? Если нет, то вы ещё успеваете😉
👉Регистрируйтесь по ссылке, чтобы понять, как наёмный сотрудник может зарабатывать большие и очень большие деньги.
Встречаемся сегодня в 19:00 Мск!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥5⚡2
💬Вы открыли мне глаза, как можно работать в крупных компаниях
💬Лучший пример — это личный пример
💬За свои 42 года это лучшее, что удалось увидеть
Это из отзывов о моем позавчерашнем интенсиве. Спасибо всем, кто был онлайн! За ваше внимание, ваши интересные вопросы и участие. Это действительно был шикарный вечер в уютной компании на полсотни человек. А на "стадионы" я и не рассчитываю. Мне важно, чтобы на мои онлайн-встречи приходили только те, кто по-настоящему интересуется темой карьеры и нетворкинга.
А вот еще одна цитата: "Наверное, ты единственный человек, который говорит такие вещи про найм, и в этом твоя уникальность". Друзья, о том и речь! Все мои соцсети и карьерный клуб пронизаны этим — моим опытом в построении карьеры в найме и теми размышлениями и лайфхаками, которые позволили мне получать от найма всё. И даже больше! И я искренне готов делиться этими знаниями.
Запись интенсива доступна всем участникам моего карьерного клуба. А если вы еще не в нем — присоединяйтесь. Теперь в Клубе действует единый тариф — всего 5900р в месяц.
Подробности — по ссылке
💬Лучший пример — это личный пример
💬За свои 42 года это лучшее, что удалось увидеть
Это из отзывов о моем позавчерашнем интенсиве. Спасибо всем, кто был онлайн! За ваше внимание, ваши интересные вопросы и участие. Это действительно был шикарный вечер в уютной компании на полсотни человек. А на "стадионы" я и не рассчитываю. Мне важно, чтобы на мои онлайн-встречи приходили только те, кто по-настоящему интересуется темой карьеры и нетворкинга.
А вот еще одна цитата: "Наверное, ты единственный человек, который говорит такие вещи про найм, и в этом твоя уникальность". Друзья, о том и речь! Все мои соцсети и карьерный клуб пронизаны этим — моим опытом в построении карьеры в найме и теми размышлениями и лайфхаками, которые позволили мне получать от найма всё. И даже больше! И я искренне готов делиться этими знаниями.
Запись интенсива доступна всем участникам моего карьерного клуба. А если вы еще не в нем — присоединяйтесь. Теперь в Клубе действует единый тариф — всего 5900р в месяц.
Подробности — по ссылке
🔥6⚡2👌2👍1