This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❗️Посмотрите видео❗️
Вы знали, что среднее время реакции кошки составляет 20-70 миллисекунд. А среднее время реакции змеи - 44-70 миллисекунд. Вывод - кошки крутые! Я знаю, что сейчас ты задаешься вопросом… Среднее время реакции человека составляет 273 миллисекунды.
Но вот вам совет от меня - если вы не сражаетесь со змеей или кошкой (кстати, вы скорее всего проиграете), то медленная реакция на самом деле - это хорошо. Не торопитесь с решениями. Порой мы даже не готовы потратить пару секунд на то, чтобы прикинуть варианты. А потом можем об этом сильно жалеть. Не торопитесь с высказываниями. Будьте уверены, что то, что вы говорите, стоит того, чтобы это сказать. Не торопитесь с суждениями и в особенности с осуждениями. Ведь люди всегда действуют исходя из благих намерений. Но об этом в следующий раз!
А вы склонны торопиться? В речи, в решениях, в мнениях?
Вы знали, что среднее время реакции кошки составляет 20-70 миллисекунд. А среднее время реакции змеи - 44-70 миллисекунд. Вывод - кошки крутые! Я знаю, что сейчас ты задаешься вопросом… Среднее время реакции человека составляет 273 миллисекунды.
Но вот вам совет от меня - если вы не сражаетесь со змеей или кошкой (кстати, вы скорее всего проиграете), то медленная реакция на самом деле - это хорошо. Не торопитесь с решениями. Порой мы даже не готовы потратить пару секунд на то, чтобы прикинуть варианты. А потом можем об этом сильно жалеть. Не торопитесь с высказываниями. Будьте уверены, что то, что вы говорите, стоит того, чтобы это сказать. Не торопитесь с суждениями и в особенности с осуждениями. Ведь люди всегда действуют исходя из благих намерений. Но об этом в следующий раз!
А вы склонны торопиться? В речи, в решениях, в мнениях?
👍12🔥8🙈3👏2⚡1😱1👻1
А почему бы нам с вами не отпраздновать 14 февраля, открыв любимое шампанское певицы Мадонны? Это великолепное золотисто-розовое розе Amour de Deutz, которое создали специально ко Дню Влюбленных.
Вы знали, кстати, что вино – одно из моих самых страстных увлечений?))
Deutz — один из шести крупнейших шампанских домов Франции, история которого началась более 180 лет назад. И название этого необычного шампанского — Amour de Deutz – придумано в честь скульптуры амура, стоящей перед домом семьи Deutz.
Капсюль для пробки украшен тиснением с изображением ангела, который был специально создан знаменитым дизайнером и скульптором Паскалем Морабито. В руках ангел держит кристалл Swarovski. В общем, план такой: сначала насладиться потрясающим вкусом и ароматом с оттенком лесных ягод и красной смородины, а потом носить капсюль как украшение😋
Шампанский дома Deutz был основан в 1838 году двумя немецкими предпринимателями — Вильямом Дейцем и Юбером Жельдерманом, которые иммигрировали из Пруссии. Первоначально своих виноградников у компании не было, поэтому основателям приходилось покупать кюве, разлитое по бутылкам, освобождать его от осадка, дозировать, наклеивать на бутылку фирменные этикетки, и только после этого вино поступало в продажу. А собственные виноградники у Дома Deutz появились только после окончания Второй мировой войны.
Прошло почти два века, а в компании и по сей день работают прямые потомки основателей Deutz.
Празднуете день влюбленных? Какое шампанское у вас самое любимое?
Вы знали, кстати, что вино – одно из моих самых страстных увлечений?))
Deutz — один из шести крупнейших шампанских домов Франции, история которого началась более 180 лет назад. И название этого необычного шампанского — Amour de Deutz – придумано в честь скульптуры амура, стоящей перед домом семьи Deutz.
Капсюль для пробки украшен тиснением с изображением ангела, который был специально создан знаменитым дизайнером и скульптором Паскалем Морабито. В руках ангел держит кристалл Swarovski. В общем, план такой: сначала насладиться потрясающим вкусом и ароматом с оттенком лесных ягод и красной смородины, а потом носить капсюль как украшение😋
Шампанский дома Deutz был основан в 1838 году двумя немецкими предпринимателями — Вильямом Дейцем и Юбером Жельдерманом, которые иммигрировали из Пруссии. Первоначально своих виноградников у компании не было, поэтому основателям приходилось покупать кюве, разлитое по бутылкам, освобождать его от осадка, дозировать, наклеивать на бутылку фирменные этикетки, и только после этого вино поступало в продажу. А собственные виноградники у Дома Deutz появились только после окончания Второй мировой войны.
Прошло почти два века, а в компании и по сей день работают прямые потомки основателей Deutz.
Празднуете день влюбленных? Какое шампанское у вас самое любимое?
👍11🔥9🍾6❤2❤🔥1
Вопрос провокационный и… очень открытый. Не раз и не два я наблюдал, как участники совещаний только номинально присутствуют на встрече, а сами погружены в телефон, планшет, ноутбук и параллельно решают свои задачи. А по сути и в совещании не приняли полноценное участие, и свои дела не сделали как надо – проиграли сразу по двум фронтам.
А тем, кто возразит, что “Это вынужденное поведение – надо же все успевать”, я могу дать единственный совет – следовать принципу one thing at the time. Только когда вы будут целиком погружены в какое-то дело и не будете отвлекаться на что-то еще, вы сможете увеличить свою продуктивность, а значит больше успевать.
И если большинство участников совещания не принимают в нем активное участие, это отличный повод задуматься самим организаторам совещаний – возможно, стоит встречаться малыми группами по несколько раз или собирать только руководителей отделов, а остальным сотрудникам передавать важную информацию по электронной почте или через корпоративный мессенджер.
P.S.: продолжение следует…
Как часто в вашей компании проходят совещания? Принимаете в них активное участие или приходите “отсидеться”, потому что надо?)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11🔥3💯2🆒2👏1👌1
Чему нас научил уход крупных компаний с российского рынка?
Тому, что: во-первых, надо быть всегда готовым к увольнению. То есть ходить на собеседования, даже когда вы не планируете менять работу, понимать свой зарплатный уровень по рынку, налаживать нетворкинг и иметь возможность воспользоваться полезными контактами для поиска новой работы.
А, во-вторых, надо выстраивать свой личный бренд внутри компании, чтобы даже в ситуации массовых увольнений быть тем ценным сотрудников, которого руководство захочет сохранить. Здесь я имею в виду и visibility (умение быть на виду, участие в разноплановых проектах, способность круто презентовать), и работу над усилением своей конкурентоспособности.
Я уверен, что тот, кто кто инвестирует в себя и целенаправленно занимается повышением своей профессиональной стоимости, никогда не останется без работы.
И даже в самые тяжелые кризисные периоды есть устойчивый спрос на следующие 3 навыка:
☑️ умение хорошо говорить, выступать публично, качественно коммуницировать;
☑️ нетворкинг, способность расширять круг контактов и эффективно взаимодействовать в нем;
☑️ умение ориентироваться в процессах внутри корпорации и вести комплексные проекты.
Мой карьерный клуб “КорпХакер” как раз заточен на прокачивание этих важных навыков. Прошло меньше месяца после его открытия, а мы уже успели поговорить о том, как правильно презентовать себя в соцсетях на примере LinkedIn и обсудить коммуникацию и умение говорить как навык, который открывает любую дверь. На примерах карьерного пути моих знакомых разобрали, как из продуктолога стать директором по маркетингу и PR, а из рядового IT специалиста вырасти в начальника службы технической поддержки одного из крупнейших мировых банков.
И все эфиры, мастер-майнды, нетворкинг-встречи, интервью и полезные материалы Клуба я подбираю так, чтобы дать участникам те знания и информацию, которые помогут им уверенно строить карьеру, несмотря ни на какие кризисы.
А вас коснулись сокращения в связи с уходом компании с российского рынка? Как вышли из ситуации?
Тому, что: во-первых, надо быть всегда готовым к увольнению. То есть ходить на собеседования, даже когда вы не планируете менять работу, понимать свой зарплатный уровень по рынку, налаживать нетворкинг и иметь возможность воспользоваться полезными контактами для поиска новой работы.
А, во-вторых, надо выстраивать свой личный бренд внутри компании, чтобы даже в ситуации массовых увольнений быть тем ценным сотрудников, которого руководство захочет сохранить. Здесь я имею в виду и visibility (умение быть на виду, участие в разноплановых проектах, способность круто презентовать), и работу над усилением своей конкурентоспособности.
Я уверен, что тот, кто кто инвестирует в себя и целенаправленно занимается повышением своей профессиональной стоимости, никогда не останется без работы.
И даже в самые тяжелые кризисные периоды есть устойчивый спрос на следующие 3 навыка:
☑️ умение хорошо говорить, выступать публично, качественно коммуницировать;
☑️ нетворкинг, способность расширять круг контактов и эффективно взаимодействовать в нем;
☑️ умение ориентироваться в процессах внутри корпорации и вести комплексные проекты.
Мой карьерный клуб “КорпХакер” как раз заточен на прокачивание этих важных навыков. Прошло меньше месяца после его открытия, а мы уже успели поговорить о том, как правильно презентовать себя в соцсетях на примере LinkedIn и обсудить коммуникацию и умение говорить как навык, который открывает любую дверь. На примерах карьерного пути моих знакомых разобрали, как из продуктолога стать директором по маркетингу и PR, а из рядового IT специалиста вырасти в начальника службы технической поддержки одного из крупнейших мировых банков.
И все эфиры, мастер-майнды, нетворкинг-встречи, интервью и полезные материалы Клуба я подбираю так, чтобы дать участникам те знания и информацию, которые помогут им уверенно строить карьеру, несмотря ни на какие кризисы.
А вас коснулись сокращения в связи с уходом компании с российского рынка? Как вышли из ситуации?
👍12🔥7👏2🏆2❤1
3 самых важных жизненных урока.
⏩ Поделитесь, какие это уроки для вас? Я свои напишу в первом комментарии.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🤓2🆒2⚡1🔥1👌1
Сколько на самом деле стоят совещания?
Нейросети уже вовсю пишут тексты, составляют контент-планы, создают рекламные макеты, и даже монтируют видео-клипы. А что если они научатся рассчитывать стоимость совещаний? Прямо как на этой картинке))
Просто представьте: вы – руководитель, планируете часовое совещание в Google Meet, добавляете участников, а программа знает стоимость рабочего часа каждого сотрудника (в зависимости от его месячного оклада), плюсует цифры и невозмутимо показывает на экране, что совещание будет стоить компании чуть больше 600 долларов. А еще предлагает сэкономить и просто разослать важную информацию по почте. Я бы, наверное, согласился 😄
Вам интересно было бы знать, сколько стоит каждое совещание, на котором вы присутствуете? Мне очень)
Думаю, если бы каждый руководитель обладал такой информацией и четко понимал, сколько компания “теряет” на бесполезных встречах, количество “совещаний ради совещаний” в разы сократилось бы.
Я за то, чтобы на встречах присутствовали только те, кому это действительно важно. И чтобы все участники были максимально включены в обсуждения, а не занимались своими делами, создавая видимость присутствия.
Как думаете, сколько стоило последнее совещание, в котором вы принимали участие? Попробуете предположить в комментариях?
Нейросети уже вовсю пишут тексты, составляют контент-планы, создают рекламные макеты, и даже монтируют видео-клипы. А что если они научатся рассчитывать стоимость совещаний? Прямо как на этой картинке))
Просто представьте: вы – руководитель, планируете часовое совещание в Google Meet, добавляете участников, а программа знает стоимость рабочего часа каждого сотрудника (в зависимости от его месячного оклада), плюсует цифры и невозмутимо показывает на экране, что совещание будет стоить компании чуть больше 600 долларов. А еще предлагает сэкономить и просто разослать важную информацию по почте. Я бы, наверное, согласился 😄
Вам интересно было бы знать, сколько стоит каждое совещание, на котором вы присутствуете? Мне очень)
Думаю, если бы каждый руководитель обладал такой информацией и четко понимал, сколько компания “теряет” на бесполезных встречах, количество “совещаний ради совещаний” в разы сократилось бы.
Я за то, чтобы на встречах присутствовали только те, кому это действительно важно. И чтобы все участники были максимально включены в обсуждения, а не занимались своими делами, создавая видимость присутствия.
Как думаете, сколько стоило последнее совещание, в котором вы принимали участие? Попробуете предположить в комментариях?
🔥13👍6🤓2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
😁1
Доброе утро, друзья! 👋🏼
Поделитесь, сколько времени в день проводите в интернете и как вам идея попробовать какое-то время пожить без доступа к сети? Как думаете, сколько продержитесь?)
Поделитесь, сколько времени в день проводите в интернете и как вам идея попробовать какое-то время пожить без доступа к сети? Как думаете, сколько продержитесь?)
🤔7🤣4🤓3👨💻2💯1
Больше всего на свете я ненавижу опоздания. Если человек опаздывает на встречу, я считаю это неуважением по отношению к тем, с кем он встречается.
Казалось бы, даже этикет “разрешает” опоздать на 5-10 минут. Окей, если вы чуть позже придете на фуршет – это и правда некритично. Но если речь о встрече один на один или вас вынуждены ждать несколько человек, то… с какой стати?
И если говорить о пунктуальности в разрезе построения карьеры, то привычка приходить на встречи вовремя (или даже заранее) точно сыграет вам на руку. Вы никогда не можете быть уверены в том, насколько щепетильно относится к бизнес-этикету человек, с которым вы встречаетесь. И тогда даже единичный случай опоздания может стать фатальной ошибкой, которая навсегда закроет перед вами желанную дверь. Ну и зачем рисковать?
Тем более, что сейчас у нас есть целый арсенал инструментов, которые помогают контролировать время и быть пунктуальными: календари, напоминания, трекеры задач и т.д.
Я сам стараюсь не опаздывать, всегда заранее смотрю пробки, просчитываю время на дорогу. Если я знаю, что на месте встречи нужно будет выписывать пропуск, сдавать вещи в гардероб или подниматься на лифте - закладываю на это дополнительные 10-15 минут👌
Бывали ситуации, когда я бросал машину и запрыгивал в метро, лишь бы не заставлять людей ждать. А иногда пользовался электроскутером – это вообще самый удобный транспорт для центра Москвы🙂
Как относитесь к опозданиям? С пониманием или… в общем, поделитесь!
Казалось бы, даже этикет “разрешает” опоздать на 5-10 минут. Окей, если вы чуть позже придете на фуршет – это и правда некритично. Но если речь о встрече один на один или вас вынуждены ждать несколько человек, то… с какой стати?
И если говорить о пунктуальности в разрезе построения карьеры, то привычка приходить на встречи вовремя (или даже заранее) точно сыграет вам на руку. Вы никогда не можете быть уверены в том, насколько щепетильно относится к бизнес-этикету человек, с которым вы встречаетесь. И тогда даже единичный случай опоздания может стать фатальной ошибкой, которая навсегда закроет перед вами желанную дверь. Ну и зачем рисковать?
Тем более, что сейчас у нас есть целый арсенал инструментов, которые помогают контролировать время и быть пунктуальными: календари, напоминания, трекеры задач и т.д.
Я сам стараюсь не опаздывать, всегда заранее смотрю пробки, просчитываю время на дорогу. Если я знаю, что на месте встречи нужно будет выписывать пропуск, сдавать вещи в гардероб или подниматься на лифте - закладываю на это дополнительные 10-15 минут👌
Бывали ситуации, когда я бросал машину и запрыгивал в метро, лишь бы не заставлять людей ждать. А иногда пользовался электроскутером – это вообще самый удобный транспорт для центра Москвы🙂
Как относитесь к опозданиям? С пониманием или… в общем, поделитесь!
👍17🏆2❤1🤝1
ТОП-3 soft skills для построения карьеры – вы бы какие назвали?
Я в этот список включаю:
📍навык презентации
📍навык принятия решений
📍навык решения проблем
Большую часть своей профессиональной жизни я посвятил именно развитию presentation skill (навыку презентации) – учился создавать презентации, емко и понятно формулировать мысли на слайдах, и, конечно, выступать со своей презентацией. Я искренне считаю, что умение делиться своими идеями с большим количеством людей, способность увлекать их, захватывать внимание, доходчиво объяснять свою точку зрения — тот навык, который открывает море возможностей перед любым человеком, чем бы они ни занимался. Кстати, мой авторский мастер-класс по работе со слайдами доступен всем членам моего карьерного клуба “КорпХакер”.
Без навыка принятия решения тоже не обойтись. Казалось бы, каждый день мы принимаем десятки решений — чему же тут учиться, все и так этим занимаются. Но важно понимать, что этот навык должен соответствовать двум главным критериям: точности (в какой мере решение эффективно решает проблему) и скорости (промежуток времени, за который решение принимается). И я наблюдал огромное количество примеров, когда люди упускали крутые возможности или ограничивали свой потенциал роста тем, что либо затягивали решение, либо не могли принять точное.
И третий полезнейший навык, без которого сложно достичь успеха – навык решения проблем. Тут тоже все довольно просто. Многие люди при возникновении проблемы “включают” драму, страдают, что все идет не так гладко, как хотелось бы, и ждут, пока кто-то более опытный поможет решить эту проблему. Если у вас прокачан навык решения проблем, то вы действуете по-другому: называете проблему “задачей”, берете ответственность на себя и самостоятельно ищете оптимальный выход из сложившейся ситуации. И никакой драмы)
❓Какой из этих 3 навыков у вас лучше всего прокачан?
Я в этот список включаю:
📍навык презентации
📍навык принятия решений
📍навык решения проблем
Большую часть своей профессиональной жизни я посвятил именно развитию presentation skill (навыку презентации) – учился создавать презентации, емко и понятно формулировать мысли на слайдах, и, конечно, выступать со своей презентацией. Я искренне считаю, что умение делиться своими идеями с большим количеством людей, способность увлекать их, захватывать внимание, доходчиво объяснять свою точку зрения — тот навык, который открывает море возможностей перед любым человеком, чем бы они ни занимался. Кстати, мой авторский мастер-класс по работе со слайдами доступен всем членам моего карьерного клуба “КорпХакер”.
Без навыка принятия решения тоже не обойтись. Казалось бы, каждый день мы принимаем десятки решений — чему же тут учиться, все и так этим занимаются. Но важно понимать, что этот навык должен соответствовать двум главным критериям: точности (в какой мере решение эффективно решает проблему) и скорости (промежуток времени, за который решение принимается). И я наблюдал огромное количество примеров, когда люди упускали крутые возможности или ограничивали свой потенциал роста тем, что либо затягивали решение, либо не могли принять точное.
И третий полезнейший навык, без которого сложно достичь успеха – навык решения проблем. Тут тоже все довольно просто. Многие люди при возникновении проблемы “включают” драму, страдают, что все идет не так гладко, как хотелось бы, и ждут, пока кто-то более опытный поможет решить эту проблему. Если у вас прокачан навык решения проблем, то вы действуете по-другому: называете проблему “задачей”, берете ответственность на себя и самостоятельно ищете оптимальный выход из сложившейся ситуации. И никакой драмы)
❓Какой из этих 3 навыков у вас лучше всего прокачан?
🔥8👌6✍2👏2
Давайте представим, что вы пришли ко мне на менторство и задали вопрос: “Сергей, как мне вырасти в карьере?”. Эти 4 пункта и назвал бы вам в первую очередь👇. Записывайте🙂
1️⃣ Будьте заметными, наращивайте свое Visibility
Мало просто хорошо выполнять свою работу. Важно правильно подсвечивать руководству результаты вашей работы, чтобы ни одно ваше достижение не осталось “пылиться на полке”. Если вас знают внутри организации, понимают, чем вы занимаетесь, видят ваши достижения – ваша карьера будет развиваться намного стремительней.
2️⃣ Учитесь налаживать контакт с руководством
Если вы общаетесь с боссом только в рамках стандартной связки “руководитель-подчиненный”, начните выстраивать отношения так, чтобы они переросли в формат взаимовыгодного сотрудничества. Вы должны понимать, в чем ваш руководитель испытывает сложности и быть полезным ему в этих вопросах. Вы помогаете боссу реализовывать его проекты – он поддерживает вас в достижении ваших карьерных целей и планов.
3️⃣ Будьте готовы к росту
Звучит, на первый взгляд, странно. Если я хочу продвигаться по карьере, значит я автоматически готов к росту. Так же? А вот и нет)))
Мало просто проработать несколько лет на одной должности и мечтать о продвижении – важно адекватно оценивать свою готовность к повышению, понимать, каких компетенций вам не хватает для перехода на новую должность и наращивать их.
4️⃣ Разберитесь во внутреннем устройстве организации
Вы должны понимать, как устроена компания и тонко чувствовать, что происходит внутри нее.
Кто принимает важные решения? Как происходит движение сотрудников между департаментами? Что в этой организации важнее – соответствие профессиональным навыкам или “попадание” в ценности компании?
Сколько из этих пунктов у вас уже есть?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10👍4⚡2💯1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👀7👍3😱3🤯1🤪1
С чего начать построение нетворкинга? С запоминания имен😎
Да, вот так просто. Для человека нет ничего более приятного, чем звук его собственного имени. И если вы будете при личном общении или в переписке как можно чаще обращаться по имени к своим коллегам и партнерам (вместо безликого “Вы” или “Ты”), наладить контакт и выстроить взаимодействие будет намного проще.
Казалось бы – ну такие это мелочи. И так понятно, что вместо стандартного «добрый день», приятнее услышать “Привет, Петя!” (Если, конечно, он не Виктор). Именно из таких мелочей и формируются отношения с коллегами в большом коллективе🙌
Окей, если вы работаете в офисе и постоянно общаетесь с плюс-минус 10 коллегами, обращаться к каждому по имени совсем не сложно. А как запомнить все имена, если каждый день вы знакомитесь с парой десятков новых людей, и в зоне вашего контакта больше сотни человек? Использовать хитрости) Записывайте:
▪️ При первом знакомстве с человеком проговорите его имя несколько раз про себя, а затем вслух обратитесь к нему по имени.
▪️ Не стесняйтесь попросить повторить имя, если оно сложное, и вы с первого раза не поняли, как зовут человека. Это не так страшно, как назвать потом имя человека с ошибкой.
▪️ Попробуйте “поиграть” в ассоциации: на кого из ваших друзей похож новый знакомый с таким же именем?
▪️ И совет для стихоплетов – попробуйте придумать рифму к имени. Главное, никому ее не говорите 😅 Если у коллеги по имени Стас борода и лысина, запомните «Стас – бородатый фантомас».
Это очень простые и невероятно эффективные практики. Однажды с их помощью я запомнил 24 новых человека за раз. И у вас тоже получится👌
👉Ну что, разомнемся в комментариях? Пишите свое имя и рифму к нему. Я начну: Сергей – нетворкинга сенсей 😄
Да, вот так просто. Для человека нет ничего более приятного, чем звук его собственного имени. И если вы будете при личном общении или в переписке как можно чаще обращаться по имени к своим коллегам и партнерам (вместо безликого “Вы” или “Ты”), наладить контакт и выстроить взаимодействие будет намного проще.
Казалось бы – ну такие это мелочи. И так понятно, что вместо стандартного «добрый день», приятнее услышать “Привет, Петя!” (Если, конечно, он не Виктор). Именно из таких мелочей и формируются отношения с коллегами в большом коллективе🙌
Окей, если вы работаете в офисе и постоянно общаетесь с плюс-минус 10 коллегами, обращаться к каждому по имени совсем не сложно. А как запомнить все имена, если каждый день вы знакомитесь с парой десятков новых людей, и в зоне вашего контакта больше сотни человек? Использовать хитрости) Записывайте:
▪️ При первом знакомстве с человеком проговорите его имя несколько раз про себя, а затем вслух обратитесь к нему по имени.
▪️ Не стесняйтесь попросить повторить имя, если оно сложное, и вы с первого раза не поняли, как зовут человека. Это не так страшно, как назвать потом имя человека с ошибкой.
▪️ Попробуйте “поиграть” в ассоциации: на кого из ваших друзей похож новый знакомый с таким же именем?
▪️ И совет для стихоплетов – попробуйте придумать рифму к имени. Главное, никому ее не говорите 😅 Если у коллеги по имени Стас борода и лысина, запомните «Стас – бородатый фантомас».
Это очень простые и невероятно эффективные практики. Однажды с их помощью я запомнил 24 новых человека за раз. И у вас тоже получится👌
👉Ну что, разомнемся в комментариях? Пишите свое имя и рифму к нему. Я начну: Сергей – нетворкинга сенсей 😄
👍14🔥7🤓2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤5
Уверен, что хотя бы раз в жизни во время интервью вам задавали такие вопросы, на которые вы не знали, что ответить.
Было такое? А давайте разнесем в пух и прах эти вопросы и подготовим крутые ответы на них?
❗️Пишите в комментариях вопросы, которые обычно ставят вас врасплох, которых вы боитесь. Вот прям не стесняйтесь — можно даже самые жесткие. А я все эти вопросы разберу в инстаграм и подскажу, как можно изящно на них ответить. 👌🏻
Было такое? А давайте разнесем в пух и прах эти вопросы и подготовим крутые ответы на них?
❗️Пишите в комментариях вопросы, которые обычно ставят вас врасплох, которых вы боитесь. Вот прям не стесняйтесь — можно даже самые жесткие. А я все эти вопросы разберу в инстаграм и подскажу, как можно изящно на них ответить. 👌🏻
👍9🔥4😱2
Бан за стандартное поздравление с днем рождения 😱 Видели эту новую функцию в LinkedIn ?
Во многих соцсетях есть такая опция – система напоминает вам о дне рождении друга и сразу предлагает шаблон с поздравлением. Вам остается только нажать кнопку и радоваться, что не нужно мучительно придумывать поздравление😬.
Надеюсь, вы так никогда не делаете))) Да, я всегда говорю о том, что крайне важно поздравлять с днем рождения важных для вас людей, проявлять внимание, но… Честно говоря, лучше вообще не поздравить с днем рождения, чем отправить такое стандартное сообщение.
Поэтому это было бы действительно круто, если бы LinkedIn блокировал таких лентяев.
Надеюсь вы поняли, что это все шутка и пока еще никакие баны за автоматические поздравления в соцсети не раздают?🤪
Но эта картинка – отличное напоминание о том, что для выстраивания эффективного нетворкинга нужно прилагать чуть больше усилий, чем формально поздравить человека с праздником: написать что-то от души, записать голосовое или видеосообщение и проявиться своим настоящие эмоции и искреннее отношение к человеку.
Ну что, признавайтесь, как поздравляете друзей и коллег? Ставьте реакции!
👌пишу что-то от себя
❤️записываю голосовое
👍записываю видео
🔥звоню
😭а я как раз отправляю стандартные поздравления
Во многих соцсетях есть такая опция – система напоминает вам о дне рождении друга и сразу предлагает шаблон с поздравлением. Вам остается только нажать кнопку и радоваться, что не нужно мучительно придумывать поздравление😬.
Надеюсь, вы так никогда не делаете))) Да, я всегда говорю о том, что крайне важно поздравлять с днем рождения важных для вас людей, проявлять внимание, но… Честно говоря, лучше вообще не поздравить с днем рождения, чем отправить такое стандартное сообщение.
Поэтому это было бы действительно круто, если бы LinkedIn блокировал таких лентяев.
Надеюсь вы поняли, что это все шутка и пока еще никакие баны за автоматические поздравления в соцсети не раздают?🤪
Но эта картинка – отличное напоминание о том, что для выстраивания эффективного нетворкинга нужно прилагать чуть больше усилий, чем формально поздравить человека с праздником: написать что-то от души, записать голосовое или видеосообщение и проявиться своим настоящие эмоции и искреннее отношение к человеку.
Ну что, признавайтесь, как поздравляете друзей и коллег? Ставьте реакции!
👌пишу что-то от себя
❤️записываю голосовое
👍записываю видео
🔥звоню
😭а я как раз отправляю стандартные поздравления
👌19👍4🔥3🤣1😭1🆒1
Ну что, готовы получить ответы на каверзные вопросы, которые обычно задают на собеседованиях? Спасибо, кстати, что вчера активно их оставляли в комментариях под постом.
👉🏻 Переходите в мойинстаграм https://instagram.com/chernenko.mentor — сегодня в сторис я подробно рассказываю, как не терять уверенность на интервью и правильно отвечать на эти вопросы.
👉🏻 Переходите в мой
⚡7🔥3👍2👏2👌1💯1
Apple, ну вы серьезно???😡
Так много разговоров о безопасности наших данных, но по факту любой школьник может “увести” Айфон секунд за 10.
Единственное, что нужно знать – это код разблокировки. А он у многих предельно простой: шесть нулей, шесть единиц…
Теряете телефон (или его воруют), злоумышленник снимает блокировку, заходит в “Пароли и безопасность” и просто меняет код Apple ID. И все!
Не верите? Попробуйте сами!
Никаких тебе подтверждений, секретных вопросов, сверки биометрических данных. Включенная двухфакторная аутентификация тут тоже не срабатывает. Злоумышленник (ха, хотя может это ваш супруг(а)) сразу же получает доступ ко всем вашим счетам, банковским картам, фотографиям, перепискам. А вы при этом ничего не можете сделать – ни найти Айфон, ни отключить его –
Поэтому будьте максимально бдительны:
❗️прикрывайте экран при введении кода разблокировки, как если бы это был пин-код банковской карты
❗️используйте Face ID, где возможно
❗️меняйте коды для всех финансовых приложений и не держите их в "Списке ключей”
❗️удаляйте или сохраняйте в другом надежном месте фото и файлы секретного или важного характера
И не теряйте телефон. У нас теперь в нем вся жизнь!
Так много разговоров о безопасности наших данных, но по факту любой школьник может “увести” Айфон секунд за 10.
Единственное, что нужно знать – это код разблокировки. А он у многих предельно простой: шесть нулей, шесть единиц…
Теряете телефон (или его воруют), злоумышленник снимает блокировку, заходит в “Пароли и безопасность” и просто меняет код Apple ID. И все!
Не верите? Попробуйте сами!
Никаких тебе подтверждений, секретных вопросов, сверки биометрических данных. Включенная двухфакторная аутентификация тут тоже не срабатывает. Злоумышленник (ха, хотя может это ваш супруг(а)) сразу же получает доступ ко всем вашим счетам, банковским картам, фотографиям, перепискам. А вы при этом ничего не можете сделать – ни найти Айфон, ни отключить его –
ни-че-го.Поэтому будьте максимально бдительны:
❗️прикрывайте экран при введении кода разблокировки, как если бы это был пин-код банковской карты
❗️используйте Face ID, где возможно
❗️меняйте коды для всех финансовых приложений и не держите их в "Списке ключей”
❗️удаляйте или сохраняйте в другом надежном месте фото и файлы секретного или важного характера
И не теряйте телефон. У нас теперь в нем вся жизнь!
👍10😱4🥴3😁1🤬1
Чем отличается онлайн-совещание по Zoom от обычного “живого” совещания?
Внимание! Ничем))) На него так же нельзя опаздывать или вовсе не приходить, и решать во время совещания личные дела, присутствуя на встрече лишь номинально.
Мысль очевидная, но я вижу, насколько несерьезно относятся люди к онлайн-созвонам, даже если они не фрилансеры, а сотрудники больших корпораций, которых перевели на “удаленку”.
Поэтому хочу посвятить этот пост цифровому этикету, а точнее 7 главным правилам участия в онлайн-созвонах, которые помогут сделать их по-настоящему эффективными.
Часть правил я взял из книги “ONLINE коммуникация. Как эффективно вести совещания, переговоры, вебинары и прямые эфиры” (Ф.Баландин, Д.Скворцов, Я.Малинцева, Ф.Васильев). Если вы еще не прочитали эту книгу после моей недавней рекомендации – очень советую это сделать.
Итак, вот эти 7 правил:
1️⃣ Не собирать аудио- и видеозвонки с большим количеством участников. Ограничить длительность встреч 30 минутами
2️⃣ Заранее отправлять повестку встречи всем участникам совещания: цели, план регламент, как нужно подготовиться к созвону
3️⃣ Назначить модератора встречи: он будет следить за таймингом и ходом беседы, помогать участникам не отклоняться от цели
4️⃣ Начинать встречу со small talk (2-3 минуты непринужденного разговора на “вечные” темы – погода, события и новости (кроме политики)) или Check-in (когда каждый участник отвечает на вопрос “Как у тебя дела? Есть ли что-то, что беспокоит тебя прямо сейчас?”). Это поможет всем участникам встречи расслабиться и настроиться на взаимодействие
5️⃣ В процессе проведения созвона внимательно слушать выступающего, поддерживать собеседников невербально, выключать микрофон, если не говорите, и
обязательно включать камеру, просить обратную связь от слушателей
6️⃣ Следовать регламенту созвона
7️⃣ Подводить итоги встречи. Отличный вариант – рассылать всем участникам протокол прошедшего созвона с основными тезисами, которые обсудили, и планами, которые наметили.
Какие пункты вы еще добавили бы к этим правилам?
Внимание! Ничем))) На него так же нельзя опаздывать или вовсе не приходить, и решать во время совещания личные дела, присутствуя на встрече лишь номинально.
Мысль очевидная, но я вижу, насколько несерьезно относятся люди к онлайн-созвонам, даже если они не фрилансеры, а сотрудники больших корпораций, которых перевели на “удаленку”.
Поэтому хочу посвятить этот пост цифровому этикету, а точнее 7 главным правилам участия в онлайн-созвонах, которые помогут сделать их по-настоящему эффективными.
Часть правил я взял из книги “ONLINE коммуникация. Как эффективно вести совещания, переговоры, вебинары и прямые эфиры” (Ф.Баландин, Д.Скворцов, Я.Малинцева, Ф.Васильев). Если вы еще не прочитали эту книгу после моей недавней рекомендации – очень советую это сделать.
Итак, вот эти 7 правил:
1️⃣ Не собирать аудио- и видеозвонки с большим количеством участников. Ограничить длительность встреч 30 минутами
2️⃣ Заранее отправлять повестку встречи всем участникам совещания: цели, план регламент, как нужно подготовиться к созвону
3️⃣ Назначить модератора встречи: он будет следить за таймингом и ходом беседы, помогать участникам не отклоняться от цели
4️⃣ Начинать встречу со small talk (2-3 минуты непринужденного разговора на “вечные” темы – погода, события и новости (кроме политики)) или Check-in (когда каждый участник отвечает на вопрос “Как у тебя дела? Есть ли что-то, что беспокоит тебя прямо сейчас?”). Это поможет всем участникам встречи расслабиться и настроиться на взаимодействие
5️⃣ В процессе проведения созвона внимательно слушать выступающего, поддерживать собеседников невербально, выключать микрофон, если не говорите, и
обязательно включать камеру, просить обратную связь от слушателей
6️⃣ Следовать регламенту созвона
7️⃣ Подводить итоги встречи. Отличный вариант – рассылать всем участникам протокол прошедшего созвона с основными тезисами, которые обсудили, и планами, которые наметили.
Какие пункты вы еще добавили бы к этим правилам?
👍17🔥5💯3