🗣Обещал вам рассказать историю про HR-директора или как НЕ НАДО общаться с руководством.

Однажды в компанию, где я работал, пришел новый HR-директор и на первом же крупном совещании решил себя проявить. Шла одна из рабочих сессий зал был забит битком, присутствовал весь топ-менеджмент, первые лица компании.

И вот наш новый HR-директор встает и говорит: ”Слушайте, если честно, то, как у нас принимаются решения в компании – это все плохо, так работать нельзя. Нам нужно менять подходы, реорганизовывать все процессы, собирать реальную обратную связь от сотрудников”. И далее по списку, прям с деталями все рассказал.

И знаете, что самое забавное? Это было абсолютной правдой, он (директор) ничего не преувеличил, подчеркнул правильные проблемы, которые действительно были в компании, обозначил зоны для развития, НО речь его прозвучала чересчур вызывающе и революционно.

Только представьте – полный зал топов компании слушают, как новый HR-директор (это, блин, вообще кто? Мы этого человека впервые видим) просто разносит в пух и прах сложившуюся систему. Недоумение, возмущение, и, как следствие, скорое увольнение этого HR-директора.

Как нужно было поступить?
▪️Разобраться в культуре компании: где-то подобная смелость поощряется, а где-то считается непозволительным неуважением.
▪️ Понять, кого именно ты собираешься критиковать – а вдруг тот, кто утверждал сложившуюся систему, и есть сейчас первое лицо компании?
▪️ Заручиться поддержкой тех людей, которые принимают решения: где-то в кулуарах обсудить свое предложение, предложить высказать свою идею кому-то, кто давно работает в компании и к чьему мнению априори прислушиваются.
▪️ Не ломать план совещания, вскакивая посередине и предлагая свою (пусть даже гениальную) идею.

Эту ситуацию с откровенной критикой существующего порядка можно было бы развернуть так, чтобы к замечаниям прислушались, изменили направление и, кто знает, может именно его бы и поставили во главе всех этих нововведений, а впоследствии повысили. Но, увы, этого всего он не сделал. И как следствие - 👋🏼!

Бывали в вашей практике такие случаи, когда какая-то вроде бы классная идея оборачивалась против вас, потому что вы неправильно выстраивали коммуникацию?

🫥А давайте оглянемся на свой карьерный путь и публично зафиксируем свой рост!

Какая была ваша первая работа и кем вы работаете сейчас? 🔝

⏩ А давайте сделаем это доброй традицией — просто общаться и дискутировать на определенную тему? В прошлый раз вы так активно писали, кем вы работаете, это было очень интересно.

Сегодня предлагаю порассуждать на такую тему: если появится возможность поговорить с вашим боссом 15 минут наедине, что вы ему скажете? Попросите повышение/прибавку к зп, поделитесь результатами своей работы, что-то спросите, предложите реализовать какую-то идею...?
Пишите в комментариях!