Карьера и бизнес с ИИ | Сергей Черненко
2.17K subscribers
595 photos
76 videos
5 files
346 links
Канал для тех, кто хочет применять ИИ на практике:
— сотрудники
— руководители
— владельцы бизнеса

По всем вопросам пишите в директ канала, кнопка слева внизу.
Сайт: https://sergeichernenko.ru/
Download Telegram
Всех приветствую, я – Сергей Черненко, основатель клуба “КорпХакер”, ментор.

Если вы искали тут урок по самопрезентации - то получить его можно "ЗДЕСЬ"

Последние 20 лет я работал в крупных международных компаниях (Philip Morris, Bacardi, Mitsubishi Motors), из них 10 лет – на руководящих позициях. Сейчас я занимаю должность директора по стратегическому взаимодействию и связям с государственными органами в крупном китайском стартапе.

Я систематизировал свой опыт и делюсь с вами секретами продвижения по карьерной лестнице, основами нетворкинга и всем тем, что может позволить вам добиться успеха. Основа моего подхода - это развитие так называемых soft скиллов.

На этом канале я рассказываю о том, как:
составить резюме
• пройти собеседование, чтобы услышать заветное "Да",
выбраться из "карьерного болота"
укрепить свои профессиональные позиции, visibility и защитить себя от увольнения.

А еще говорю о work-life balance, дополнительных источниках заработка, делюсь секретами успешных публичных выступлений.

Мне удалось «хакнуть» систему и выстроить алгоритм создания успешной карьеры - почитайте мой пост я многократно подтвердил его эффективность на своих подчиненных и менти, и теперь хочу поделиться этим опытом и знаниями и с вами.

Добро пожаловать на канал! Буду рад, если он станет ускорителем вашей карьеры.

Кстати, про ускорители: проверьте прямо сейчас, обладаете ли вы навыками успешного сотрудника, которые позволяют быстрее продвигаться по карьерной лестнице – вот в этом посте.
🔥9💯4🆒3👍1👌1
Карьера и бизнес с ИИ | Сергей Черненко pinned «Всех приветствую, я – Сергей Черненко, основатель клуба “КорпХакер”, ментор. Если вы искали тут урок по самопрезентации - то получить его можно "ЗДЕСЬ" Последние 20 лет я работал в крупных международных компаниях (Philip Morris, Bacardi, Mitsubishi Motors)…»
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥8
💪🏻 Спорту быть или не быть? А как вы себя мотивируете заниматься физической нагрузкой?
👍102🔥2👌2🏆1
Хочу в 2023 году вырасти в доходе и получить повышение!
Признавайтесь, кто загадывал такое желание под бой курантов?))
У меня хорошие новости – оно уже начало исполняться.

26 января в 19:00 (Мск) я проведу бесплатный вебинар, который так и называется – “Лайфхаки в карьере для роста в должности и доходе”

Вам осталось только зарегистрироваться на него по ссылке, чтобы узнать полезную информацию, которая поможет вам совершить карьерный прорыв в 2023 году.

На вебинаре я расскажу:
как именно вам стать первым в списке на повышение
как вы сможете нарастить заметность в компании
как наладить эффективное взаимодействие с коллегами и подчиненными
как правильно понять, что от вас хочет руководство

Вы сможете посмотреть на свою карьеру под новым углом и понять, почему ваши коллеги получают повышение за повышением, а вы буксуете на одном месте, почему руководство не замечает ваш вклад в работу компании.

Регистрируйтесь на вебинар, чтобы получить практические инструменты для роста в доходе и повышения в должности – узнайте самый короткий  путь к карьере мечты.

Переходите по ссылке – встречаемся 26 января в 19:00 по Мск.
🤓7👍5🔥2
Ох, и продуктивная неделя предстоит! 💪🏻 Работаем!!
👏7
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥10👍3
Есть такой термин – helicopter view, или умение взглянуть на вещи более широко.

Это тот навык, которому сложно научиться, и который приходит со временем. Даже не столько со временем, сколько с опытом – когда ты уже набил себе шишки, когда прошел через разные передряги, преодолел десятки кризисов. И вот ты уже понимаешь, что и от кого можно ожидать, в каких ситуациях нужно подождать, а в каких наоборот надо торопиться, что важно, что второстепенно (хотя речь может быть о вещах одного порядка).

Знаете как бывает? Руководство спускает вниз какое-то решение, которое вам ну никак непонятно. И вы думаете: ерунда какая-то, это не сработает. Надо же было сделать совершенно по-другому. Или вы видите какие-то большие изменения в компании, они вам не нравятся, вы с ними не согласны, потому что у вас просто не хватает всей информации, чтобы составить об этом всем правильное мнение: вы смотрите на нее однобоко и делаете неправильные выводы.

Но если “включитьhelicopter view: поговорить с разными людьми, почитать компетентные источники, углубиться в суть изменения или принятых решений, самому себе позадавать вопросы – вы начнете совершенно по-другому оценивать ту же самую ситуацию.

Пока смотрел на фондовую биржу криптовалюты, понял, как круто это иллюстрируют криптографики. Посмотрите на эти скриншоты!

1️⃣На первой картинке – график роста биткоина в разрезе 15 минут. Что мы видим? Мощный рост. Какой вывод делаем? Биткоин растет, надо срочно покупать.

2️⃣На второй картинке тоже график роста биткоина, но уже в разрезе 1 часа. Что мы видим? Что недавно был пик цены (отметил его красным), и текущая стоимость биткоина еще не дошла до этого пика. Мы начинаем по-другому оценивать ситуацию. Уже не так рьяно хочется перевести все свободные деньги в биткоин))

3️⃣Третья картинка – это 4-часовой таймфрейм. И теперь мы видим, что тот пик, который был на 2 скриншоте – это вообще ерунда, а не пик. Биткоин очень сильно упал, и текущий его рост уже не вызывает того оптимизма, который был у нас после 1 скриншота, верно?

4️⃣И вот 4 скриншот – дневной таймфрем. НА САМОМ ДЕЛЕ за сегодня биткоин упал настолько, что идея стать крипто инвестором больше не будоражит)) А может и наоборот. Зависит от того, как на это посмотреть. И достаточно ли высоко летает ваш “вертолет”? 😉

Вот в чем фундаментальная разница в том, видите ли вы картину целиком или наблюдаете какой-то один ее отрезок.

Как у вас обстоят дела с helicopter view? Умеете смотреть на вещи масштабно и со стороны?
🔥10👍4🤓2
Что из этого вас не устраивает в текущей работе больше всего?
▪️вы недовольны своим уровнем дохода и хотите зарабатывать больше
▪️у вас нет взаимопонимания с коллективом и каждый день на работе – как на каторге
▪️вы уже несколько лет прозябаете на одной и той же должности, пока коллеги получают повышение за повышением
▪️вы первоклассный специалист, но не умеете выгодно презентовать свои идеи
▪️руководитель не замечает ваш вклад в компанию и не ценит вашу работу
▪️вас часто посещает мысль, что вы не на своем месте
▪️вы на грани выгорания и каждый день буквально заставляете себя идти на работу

Если хотя бы один из этих пунктов про вас, это не повод срочно увольняться. Приходите на мой бесплатный вебинар и я расскажу вам несколько лайфхаков, которые подскажут вам, как решить эти проблемы.

Потому что вы точно можете выстроить благоприятные отношения в коллективе, вы точно можете с полуслова понимать своего руководителя и наладить с ним контакт, вы 100% можете научиться смело заявлять о своих успехах внутри компании и продвинуться по карьерной лестнице.

Все это вам доступно. А о том, как именно вам достичь всех этих целей – как раз будем говорить на вебинаре “Лайфхаки в карьере для роста в должности и доходе”.


📍Он пройдет 26 января в 19:00 (Мск).
Все, что вам нужно – перейти по ссылке и зарегистрироваться на вебинар. Остальное сделаю я 😎

Ставьте реакции, чтобы я понимал, какая из проблем для вас сейчас актуальнее всего:
👌 - не устраивает текущая должность и доход
😭 - плохие отношения с коллегами и/или начальником
😱 - не умеете говорить о своих достижениях и быть заметным в компании
🤯 - чувствуете выгорание, через день хочется уволиться
👌10🤯4😱4👍3🔥2🎉1
🗣Обещал вам рассказать историю про HR-директора или как НЕ НАДО общаться с руководством.

Однажды в компанию, где я работал, пришел новый HR-директор и на первом же крупном совещании решил себя проявить. Шла одна из рабочих сессий зал был забит битком, присутствовал весь топ-менеджмент, первые лица компании.

И вот наш новый HR-директор встает и говорит: ”Слушайте, если честно, то, как у нас принимаются решения в компании – это все плохо, так работать нельзя. Нам нужно менять подходы, реорганизовывать все процессы, собирать реальную обратную связь от сотрудников”. И далее по списку, прям с деталями все рассказал.

И знаете, что самое забавное? Это было абсолютной правдой, он (директор) ничего не преувеличил, подчеркнул правильные проблемы, которые действительно были в компании, обозначил зоны для развития, НО речь его прозвучала чересчур вызывающе и революционно.

Только представьте – полный зал топов компании слушают, как новый HR-директор (это, блин, вообще кто? Мы этого человека впервые видим) просто разносит в пух и прах сложившуюся систему. Недоумение, возмущение, и, как следствие, скорое увольнение этого HR-директора.

Как нужно было поступить?
▪️Разобраться в культуре компании: где-то подобная смелость поощряется, а где-то считается непозволительным неуважением.
▪️ Понять, кого именно ты собираешься критиковать – а вдруг тот, кто утверждал сложившуюся систему, и есть сейчас первое лицо компании?
▪️ Заручиться поддержкой тех людей, которые принимают решения: где-то в кулуарах обсудить свое предложение, предложить высказать свою идею кому-то, кто давно работает в компании и к чьему мнению априори прислушиваются.
▪️ Не ломать план совещания, вскакивая посередине и предлагая свою (пусть даже гениальную) идею.

Эту ситуацию с откровенной критикой существующего порядка можно было бы развернуть так, чтобы к замечаниям прислушались, изменили направление и, кто знает, может именно его бы и поставили во главе всех этих нововведений, а впоследствии повысили. Но, увы, этого всего он не сделал. И как следствие - 👋🏼!

Бывали в вашей практике такие случаи, когда какая-то вроде бы классная идея оборачивалась против вас, потому что вы неправильно выстраивали коммуникацию?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍5😁4🤔3🤣32😱21
Встретимся завтра в 19:00?

Это я ненавязчиво напоминаю, что жду каждого из вас на моем бесплатном вебинаре в четверг, 26 января, в 19:00 по Мск.

И если вы еще не успели зарегистрироваться на него – сейчас самое время сделать это.

Я подготовил для вас мегаполезную информацию, которую не найдешь в гугле – это мой 19-летний опыт построения карьеры, упакованный в пошаговые инструменты, которые могут вам:
▪️эффективно взаимодействовать с руководителем, коллегами и подчиненными
▪️прокачать свою заметность (visibility) в компании и не бояться проявляться
▪️стать первым кандидатом в списке на повышение
▪️разбить все стеклянные потолки и стены, которые мешают повысить доход
И построить самый короткий  путь к карьере мечты.

👉Регистрируйтесь по ссылке и встретимся уже завтра в 19:00 по Мск.
Ставьте любую реакцию к посту, если тема для вас актуальна!
🔥10🎉4👍31🤓1
🫥А давайте оглянемся на свой карьерный путь и публично зафиксируем свой рост!

Какая была ваша первая работа и кем вы работаете сейчас? 🔝
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8😁21👌1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥6🥰3👌2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вебинар начался! Ждем только вас)
Переходите по ссылке 🔥
👍6🔥2
⚡️Работа без стресса – неужели это вообще возможно?
Прямо сейчас рассказываю про 3 пункта, которые помогают минимизировать стресс и работать в разы эффективнее.

Подключайтесь к вебинару по ссылке: https://start.bizon365.ru/room/136406/corphacker?utm_source=bh
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5🔥54👍3👌1
Карьера и бизнес с ИИ | Сергей Черненко pinned «Всех приветствую, я - Сергей Черненко, КорпХакер, ментор, последние 18 лет работал в крупных международных компаниях, из них 9 лет - на руководящих позициях. Я систематизировал свой опыт и готов делиться с вами секретами продвижения по карьерной лестнице…»
Карьера и бизнес с ИИ | Сергей Черненко pinned «Всех приветствую, я – Сергей Черненко, основатель клуба “КорпХакер”, ментор. Если вы искали тут урок по самопрезентации - то получить его можно "ЗДЕСЬ" Последние 20 лет я работал в крупных международных компаниях (Philip Morris, Bacardi, Mitsubishi Motors)…»