Антирезюме или 10 пунктов, которые нужно срочно убрать из своего резюме
Если вы, конечно, хотите получить как можно больше приглашений на собеседования.
Прямо сейчас откройте резюме и проверьте, что из этого списка найдете у себя:
1. Яркие элементы, кричащие фоны, излишние “украшательства”, которые отвлекают внимание от сути и мешают читать текст
2. Плохо читаемый заковыристый дизайнерский шрифт (или “винегрет” из 3-5 классических шрифтов)
3. Несерьезный адрес электронной почты вроде neishimenya1979@mail.ru
4. Единое полотно текста без визуального разделения на смысловые блоки
5. Фотография 10-летней давности с отдыха/вечеринки/в очках или шляпе
6. Перечисление стандартных безликих качеств, которые вас никак не выделяют: коммуникабельный, ответственный, стрессоустойчивый, исполнительный
7. Описание рутинных рабочих обязанностей без какой-либо оцифровки. Например: оперативное решение вопросов, контроль исполнителей, подготовка отчетов
8. Перечисление школьных кружков и инстаграм-курсов по саморазвитию, которые вы прошли
9. Объяснения причин увольнения из предыдущих компаний
10.Вордовский формат, в котором часто “съезжает” текст при открытии на разнзых устройствах.
Пишите честно, сколько из этих пунктов нашли в своем резюме? С какими не согласны?
Нужен пост про то, что ДОЛЖНО БЫТЬ в резюме, которое привлечет внимание и создаст о вас правильное впечатление?
Если вы, конечно, хотите получить как можно больше приглашений на собеседования.
Прямо сейчас откройте резюме и проверьте, что из этого списка найдете у себя:
1. Яркие элементы, кричащие фоны, излишние “украшательства”, которые отвлекают внимание от сути и мешают читать текст
2. Плохо читаемый заковыристый дизайнерский шрифт (или “винегрет” из 3-5 классических шрифтов)
3. Несерьезный адрес электронной почты вроде neishimenya1979@mail.ru
4. Единое полотно текста без визуального разделения на смысловые блоки
5. Фотография 10-летней давности с отдыха/вечеринки/в очках или шляпе
6. Перечисление стандартных безликих качеств, которые вас никак не выделяют: коммуникабельный, ответственный, стрессоустойчивый, исполнительный
7. Описание рутинных рабочих обязанностей без какой-либо оцифровки. Например: оперативное решение вопросов, контроль исполнителей, подготовка отчетов
8. Перечисление школьных кружков и инстаграм-курсов по саморазвитию, которые вы прошли
9. Объяснения причин увольнения из предыдущих компаний
10.Вордовский формат, в котором часто “съезжает” текст при открытии на разнзых устройствах.
Пишите честно, сколько из этих пунктов нашли в своем резюме? С какими не согласны?
Нужен пост про то, что ДОЛЖНО БЫТЬ в резюме, которое привлечет внимание и создаст о вас правильное впечатление?
👍22⚡1
Делегировать запрещено! Или 3 вещи, которые лучше сделать самому.
В процессе работы в крупных корпорациях я вывел одну простую жизненную философию: чем больше ты можешь делегировать, тем лучше. НО! Есть вещи, которые даже я не решился бы поручить кому-то другому. Обещал вам рассказать про это.
Итак, что не стоит делегировать?
1. A high level skill or behavior.
Я подразумеваю под этим вашу уникальную способность. То, в чем вы по-настоящему сильны – проведение переговоров с важным клиентом, подготовка и проведение презентации. Собственно, это та ваша непосредственная работа, за которую вам платят деньги, и вы не должны перекладывать ее на других.
Если вы все же попытаетесь перепоручить это, будьте готовы к высокому риску, что какая-то сложная задача может быть провалена. Команда потратит много времени на ее решение, а результат вас в итоге не устроит. Более того вы можете потерять репутационные очки.
2.Кризис
Неважно в чем именно заключается кризисная ситуация – иск ли это в суд, жалоба клиента, проблемы с финансами или командой – вы должны брать напряженную ситуацию в свои руки и управлять ею. В противном случае любая мелочь может быстро перерасти в огромный скандал.
Как правило, на начальной стадии практически любой кризис можно быстро решить. Но если вы пропустили этот тонкий момент и ситуация эскалировалась, то “потушить пожар” может оказаться очень сложно. И дорого.
3. Отношения
Выстраивание прочных доверительных отношений, в том числе с важными клиентами – это то, что просто невозможно делегировать, даже если очень хочется. Приведу в пример моего друга – Арсена Нерсисяна – основателя Клуба Ораторов, в котором я состою. Арсен глубоко погружен в жизнь клуба и с ключевыми его членами ведет диалог только сам. Сам лично звонит, сам отправляет приглашения на мероприятия, лично встречается и поддерживает контакт. Это и дает ту самую неповторимую ценность и особенность клубу.
Так что делегируйте всё, да не всё 😉
Что думаете по этому поводу? Что еще вы никогда не решились бы делегировать?
В процессе работы в крупных корпорациях я вывел одну простую жизненную философию: чем больше ты можешь делегировать, тем лучше. НО! Есть вещи, которые даже я не решился бы поручить кому-то другому. Обещал вам рассказать про это.
Итак, что не стоит делегировать?
1. A high level skill or behavior.
Я подразумеваю под этим вашу уникальную способность. То, в чем вы по-настоящему сильны – проведение переговоров с важным клиентом, подготовка и проведение презентации. Собственно, это та ваша непосредственная работа, за которую вам платят деньги, и вы не должны перекладывать ее на других.
Если вы все же попытаетесь перепоручить это, будьте готовы к высокому риску, что какая-то сложная задача может быть провалена. Команда потратит много времени на ее решение, а результат вас в итоге не устроит. Более того вы можете потерять репутационные очки.
2.Кризис
Неважно в чем именно заключается кризисная ситуация – иск ли это в суд, жалоба клиента, проблемы с финансами или командой – вы должны брать напряженную ситуацию в свои руки и управлять ею. В противном случае любая мелочь может быстро перерасти в огромный скандал.
Как правило, на начальной стадии практически любой кризис можно быстро решить. Но если вы пропустили этот тонкий момент и ситуация эскалировалась, то “потушить пожар” может оказаться очень сложно. И дорого.
3. Отношения
Выстраивание прочных доверительных отношений, в том числе с важными клиентами – это то, что просто невозможно делегировать, даже если очень хочется. Приведу в пример моего друга – Арсена Нерсисяна – основателя Клуба Ораторов, в котором я состою. Арсен глубоко погружен в жизнь клуба и с ключевыми его членами ведет диалог только сам. Сам лично звонит, сам отправляет приглашения на мероприятия, лично встречается и поддерживает контакт. Это и дает ту самую неповторимую ценность и особенность клубу.
Так что делегируйте всё, да не всё 😉
Что думаете по этому поводу? Что еще вы никогда не решились бы делегировать?
👍17👌2🏆2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤1👏1
https://instagram.com/chernenko.mentor?igshid=YmMyMTA2M2Y=
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👌7🔥2❤1
Как презентовать себя на собеседовании, чтобы получить оффер?
Если коротко, то грамотно подсвечивать свой опыт в соответствии с той позицией, на которую вы подаетесь. И четко понимать, что конкретно вы собираетесь рассказывать о себе, чтобы HR сразу понял: этот кандидат – то, что нам нужно.
Я, например, под каждое собеседование адаптирую свое резюме. Основной каркас остается единым, но о каких именно проектах я буду рассказывать (связанных в большей степени с GR, PR, внутренними коммуникациями или социальной ответственностью) – зависит от конкретной вакансии.
Я искренне считаю, что абсолютно неважно, что там происходило в вашей карьерной истории: была ли какая-то сумятица с переходом между должностями или компаниями, или вы несколько лет вели свой бизнес, а потом вернулись в корпорацию, или, например, запустили свой проект, а он не выстрелил – важно только то, как вы обернете этот свой опыт, под каким соусом подадите его.
В моем резюме рекрутеры иногда цепляются за переход из Philip Morris в Mitsubishi, потому что мыслят парадигмой линейного развития карьеры в FMCG. И по этой логике мне надо было уходить из Philip Morris в Mars или Coca Cola – тогда это была бы понятная история. Мой путь выбивается из этого стандартного шаблона, и это вызывает вопросы. Но я эту свою “слабую сторону” оборачиваю как сильную и рассказываю на собеседовании про то, что на самом деле работа в Mitsubishi позволила мне реализовать все те навыки, которые я получил в супер-крутой школе Philip Morris, но уже самостоятельно, без какой-либо поддержки. Там я начал с нуля проект по запуску в России первого электромобиля и добился выдающихся результатов. А потом феерично завершаю свой спич пассажем о том, что “Когда в наш автомобиль сел президент России, я понял, что это пик моей карьеры. Ничего круче сделать уже невозможно и пора двигаться дальше. И после этого я принял оффер от Bacardi”.
И получается, что этот фрагмент моего резюме, который для рекрутеров изначально шел со знаком минус, превращается в огромный плюс и показывает меня как мощного кандидата на вакансию и твердого претендента на оффер.
Я советую вам посмотреть свежим взглядом на свое резюме и поискать в нем такие спорные моменты, в которых вы могли бы все потенциальные минусы обернуть в плюсы. Есть у вас такие истории на примете?
Если коротко, то грамотно подсвечивать свой опыт в соответствии с той позицией, на которую вы подаетесь. И четко понимать, что конкретно вы собираетесь рассказывать о себе, чтобы HR сразу понял: этот кандидат – то, что нам нужно.
Я, например, под каждое собеседование адаптирую свое резюме. Основной каркас остается единым, но о каких именно проектах я буду рассказывать (связанных в большей степени с GR, PR, внутренними коммуникациями или социальной ответственностью) – зависит от конкретной вакансии.
Я искренне считаю, что абсолютно неважно, что там происходило в вашей карьерной истории: была ли какая-то сумятица с переходом между должностями или компаниями, или вы несколько лет вели свой бизнес, а потом вернулись в корпорацию, или, например, запустили свой проект, а он не выстрелил – важно только то, как вы обернете этот свой опыт, под каким соусом подадите его.
В моем резюме рекрутеры иногда цепляются за переход из Philip Morris в Mitsubishi, потому что мыслят парадигмой линейного развития карьеры в FMCG. И по этой логике мне надо было уходить из Philip Morris в Mars или Coca Cola – тогда это была бы понятная история. Мой путь выбивается из этого стандартного шаблона, и это вызывает вопросы. Но я эту свою “слабую сторону” оборачиваю как сильную и рассказываю на собеседовании про то, что на самом деле работа в Mitsubishi позволила мне реализовать все те навыки, которые я получил в супер-крутой школе Philip Morris, но уже самостоятельно, без какой-либо поддержки. Там я начал с нуля проект по запуску в России первого электромобиля и добился выдающихся результатов. А потом феерично завершаю свой спич пассажем о том, что “Когда в наш автомобиль сел президент России, я понял, что это пик моей карьеры. Ничего круче сделать уже невозможно и пора двигаться дальше. И после этого я принял оффер от Bacardi”.
И получается, что этот фрагмент моего резюме, который для рекрутеров изначально шел со знаком минус, превращается в огромный плюс и показывает меня как мощного кандидата на вакансию и твердого претендента на оффер.
Я советую вам посмотреть свежим взглядом на свое резюме и поискать в нем такие спорные моменты, в которых вы могли бы все потенциальные минусы обернуть в плюсы. Есть у вас такие истории на примете?
❤13🔥7👍4😈2
Если вы хотите:
▪️получить повышение в должности
▪️пробить финансовый потолок и вырасти в доходе
▪️развить в себе навыки руководителя
▪️выстроить work-life balance, чтобы не доводить себя до выгорания
▪️избавиться от синдрома самозванца и научиться грамотно демонстрировать свои достижения
— приходите в карьерный клуб, и вы сможете достичь всех этих целей.
В клубе вас будут ждать полезные лекции, вдохновляющие и мотивирующие прямые эфиры со мной и приглашенными спикерами, нетворкинг-встречи и мастермайнды для прокачки навыков, необходимых в построении успешной карьеры. Все участники клуба пройдут тестирование на определение своего психотипа и смогут грамотно выстроить свою карьерную стратегию на основе этой информации.
Посмотрите, каких топовых экспертов я пригласил быть спикерами в клубе:
👌Федор Баландин — Лицо канала «Москва 24», автор и ведущий радиостанции «Москва FM», бизнес-тренер, Преподаватель МГУ, ВШЭ, МГИМО и Московской школы телерадиоведущих.
👌Илья Никоноров — директор по маркетингу и PR в Mitsubishi Motors Corporation Rus
👌Елена Лесных — коуч с 20-летним опытом работы топ-менеджером, член Международной Ассоциации Тренеров и Коучей ICTA
👌Николай Дмитриев — Ex Глава Konica-Minolta, глава инновационной компании Suisonia, со-основатель галереи PennLab
👌Евгения Вродливец — старший директор по цепочкам поставок Bacardi Martini
И этот список будет еще пополняться.
Если вы еще не заполняли анкету предзаписи в клуб — сейчас самый подходящий момент, чтобы сделать это) Участники списка предзаписи смогут попасть в клуб на специальных условиях.
☝️Если вам интересна какая-то определенная тема, которую мы могли бы рассмотреть в карьерном клубе — напишите в комментариях. Я учту это при составлении плана активностей в клубе.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥3⚡2👏2😱1
С чего начать “карьеру” ментора?
Я стал ментором случайно. Когда я работал в Bacardi, у нас стартовала менторская программа: все директора должны были взять себе несколько менти, и я в том числе.
Мы прошли пару тренингов о том, как правильно менторить, как общаться со своими подопечными – и сразу в бой. Понравилось ли мне быть ментором? Честно — да, с первого раза)) У меня было 2 менти, я делился с ними своими личными карьерными лайфхаками, помогал в решении проблем, и было очень приятно видеть как твой опыт может помочь кому-то другому, уберечь от ошибок и дать возможность быстрее прийти к успеху.
Когда первое менторство завершилось, я сказал: “Хочу еще!”.
А потом заявки на менторство стали поступать не только внутри компании, но и от участников моего мастер-класса “Несекреты успешной презентации” – кто-то просил помочь подготовиться к выступлению, кто-то хотел получить советы по поводу своей карьеры. Так я набирал опыт в менторстве и стал популяризировать тему, что ментор – это просто “must have” любого целеустремленного человека.
И знаете, если бы можно было дать один совет самому себе 20-летнему, я бы сказал: “Сережа, найди себе ментора!”. Потому что я не знаю более быстрого и эффективного пути достичь успеха в любом деле, чем обратиться к более опытному человеку, который уже прошел этот путь.
Я стал ментором случайно. Когда я работал в Bacardi, у нас стартовала менторская программа: все директора должны были взять себе несколько менти, и я в том числе.
Мы прошли пару тренингов о том, как правильно менторить, как общаться со своими подопечными – и сразу в бой. Понравилось ли мне быть ментором? Честно — да, с первого раза)) У меня было 2 менти, я делился с ними своими личными карьерными лайфхаками, помогал в решении проблем, и было очень приятно видеть как твой опыт может помочь кому-то другому, уберечь от ошибок и дать возможность быстрее прийти к успеху.
Когда первое менторство завершилось, я сказал: “Хочу еще!”.
А потом заявки на менторство стали поступать не только внутри компании, но и от участников моего мастер-класса “Несекреты успешной презентации” – кто-то просил помочь подготовиться к выступлению, кто-то хотел получить советы по поводу своей карьеры. Так я набирал опыт в менторстве и стал популяризировать тему, что ментор – это просто “must have” любого целеустремленного человека.
И знаете, если бы можно было дать один совет самому себе 20-летнему, я бы сказал: “Сережа, найди себе ментора!”. Потому что я не знаю более быстрого и эффективного пути достичь успеха в любом деле, чем обратиться к более опытному человеку, который уже прошел этот путь.
👍13💯5🔥2
А у вас есть ментор? Если нет, то что вас останавливает от того, чтобы к нему обратиться?
Anonymous Poll
9%
Не верю, что это работает
57%
Не знаю, где найти подходящего человека
15%
Не готов тратить на это деньги
9%
Не хватает времени
10%
Свой вариант, напишите в комментариях
✔️ Чек-лист эффективного резюме: что нужно в нем написать, чтобы заинтересовать рекрутера?
Ну что ж, с тем, что НЕ НУЖНО ПИСАТЬ в резюме, мы с вами уже разобрались. Предлагаю сфокусироваться на том, что должно быть в вашем в резюме, оно выделялось на фоне остальных кандидатов на вакансию.
1. Структура
Разделите резюме на смысловые блоки, чтобы информация не сливалась в единое полотно. Я советую использовать 5 ключевых блоков:
- шапка
- пояснительная часть
- профессиональный опыт и достижения
- образование
- дополнительная информация
2. Фото, отвечающее нескольким критериям: хорошее качество, нейтральный задний фон, на этом фото только вы, хорошо видно лицо в анфас
3. Электронный адрес, который содержит ваши имя и фамилию
4. Ссылка на личный профиль в соцсетях допустима ТОЛЬКО если вы выстраиваете личный бренд и демонстрируете это в своем профиле
5. Краткая тезисная пояснительная часть в 3-5 предложений, которая описывает вас как специалиста и освещает основные компетенции
6. Опыт работы, показанный через призму ваших достижений
7. Цифры и измеримые факты, которые доказывают вашу ценность на предыдущих местах работы
8. Единый шрифт для всего резюме
9. Формат PDF-файла, чтобы текст никуда не “съехал”
10. Объем не больше 3 страниц
Посчитайте количество пунктов, которым соответствует ваше резюме. Сколько получилось? С каким пунктом испытываете сложности?
Ну что ж, с тем, что НЕ НУЖНО ПИСАТЬ в резюме, мы с вами уже разобрались. Предлагаю сфокусироваться на том, что должно быть в вашем в резюме, оно выделялось на фоне остальных кандидатов на вакансию.
1. Структура
Разделите резюме на смысловые блоки, чтобы информация не сливалась в единое полотно. Я советую использовать 5 ключевых блоков:
- шапка
- пояснительная часть
- профессиональный опыт и достижения
- образование
- дополнительная информация
2. Фото, отвечающее нескольким критериям: хорошее качество, нейтральный задний фон, на этом фото только вы, хорошо видно лицо в анфас
3. Электронный адрес, который содержит ваши имя и фамилию
4. Ссылка на личный профиль в соцсетях допустима ТОЛЬКО если вы выстраиваете личный бренд и демонстрируете это в своем профиле
5. Краткая тезисная пояснительная часть в 3-5 предложений, которая описывает вас как специалиста и освещает основные компетенции
6. Опыт работы, показанный через призму ваших достижений
7. Цифры и измеримые факты, которые доказывают вашу ценность на предыдущих местах работы
8. Единый шрифт для всего резюме
9. Формат PDF-файла, чтобы текст никуда не “съехал”
10. Объем не больше 3 страниц
Посчитайте количество пунктов, которым соответствует ваше резюме. Сколько получилось? С каким пунктом испытываете сложности?
🔥11👍2
❌ Как НЕ НУЖНО готовиться к совещанию?
В аудио рассказал про самую главную ошибку в подготовке к совещаниям, которую совершают 8 из 10 менеджеров. Почему просто сделать красивую презентацию проекта с графиками, цифрами и отчетами — недостаточно?
Дал четкий алгоритм, что нужно сделать, чтобы на совещании вас внимательно слушали и не заваливали каверзными вопросами.
Поделитесь своим впечатлением в комментариях!
В аудио рассказал про самую главную ошибку в подготовке к совещаниям, которую совершают 8 из 10 менеджеров. Почему просто сделать красивую презентацию проекта с графиками, цифрами и отчетами — недостаточно?
Дал четкий алгоритм, что нужно сделать, чтобы на совещании вас внимательно слушали и не заваливали каверзными вопросами.
Поделитесь своим впечатлением в комментариях!
👍14🤓4🎉2❤1
Все это обсудили с Ириной Посниковой в ее подкасте “Чужие грабли”.
А еще поговорили о том, как найти свое призвание, как выходить из профессионального выгорания и как понять, чего ты действительно хочешь в карьерном плане.
С удовольствием делюсь с вами ссылкой на подкаст. Получилось полезно и душевно!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍3👌2
Не только работодатель выбирает вас среди списка кандидатов на вакансию, но и вы выбираете компанию, оценивая ее по важным для вас критериям. И в течение жизни эти критерии могут меняться.
После окончания университета я совершенно не знал, где хочу работать, и это, кстати, очень распространенная история. Я попал в МИД с, получил свой первый рабочий опыт и посчитал, что мне понадобится минимум 35 лет для того, чтобы вырасти до должности посла. На это я был не согласен.
И тогда я сформулировал первый критерий, которому должна соответствовать моя “идеальная” компания – возможность быстрого карьерного роста. Эту возможность я нашел в крупном международном бизнесе – поэтому из МИДа перешел в компанию Philip Morris и начал строить международную карьеру.
Я начал работать в сильной команде с крутыми профессионалами, перенимать опыт у них и проходить бесконечные тренинги, которые оплачивала компания. Таким образом я наращивал свои компетенции в сферах PR и GR. Попробуйте примерить это на себя, важен ли вам этот критерий – насколько компания готова вкладываться в развитие сотрудников, в их обучение и профессиональный рост.
В моей карьере был также опыт работы в российской компании, и она проигрывала по многим параметрам на контрасте с международным Philip Morris: токсичный коллектив и начальники, работа 24/7, неудобный open space, в котором было крайне сложно сосредоточиться… Тогда я понял, что для меня крайне важны адекватные отношения в коллективе и с руководителем, work-life balance, комфортные условия труда.
Этим критериям на тот момент соответствовала компания Bacardi, куда я перешел на директорскую позицию и начал принимать новые вызовы и наращивать новые компетенции. И это тоже может стать очередным критерием при выборе компании – есть ли в ней условия и задачи, которые помогут вам вырасти в профессиональном плане, получить новый опыт и позволить выйти на новый уровень заработка.
Кстати, про заработок. Уровень заработной платы, который предлагает компания – вполне себе критерий для выбора. И если вы получаете приглашение из какой-то незнакомой компании или не до конца понимаете, в чем суть работы и что от вас хотят, или есть еще какие-то сомнения, называйте ценник х2 – неподходящие варианты сами отвалятся, а оффер из той компаний, которая согласится на эту, в итоге окажется очень интересным опытом. Я сам несколько раз применял этот лайфхак, и каждый раз он мне помогал.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12❤2⚡1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥4
Довольны ли вы своей карьерой на текущий момент?
Смогли ли добиться максимума в своей профессиональной сфере? Достигли ли желаемого дохода? Успели получить необходимый опыт?
Не буду просить вас отписаться в комментариях, это слишком личные вопросы. Но если ваш честный ответ на них - “Нет”, то я предлагаю подумать, а что вы можете сделать, чтобы это исправить?
За годы своей корпоративной работы я понял, что в любой непонятной ситуации надо идти за помощью к людям. К людям, которые уже прошли этап, на котором ты застрял, и могут поделиться своим опытом. Можно бесконечно долго пытаться решить какие-то вопросы самостоятельно, а можно со своим точечным запросом прийти к специалисту и на раз-два-три решить проблему, которая никак не решалась.
С этой мыслью я и создавал карьерный клуб — мне хотелось сформировать сообщество, где можно “дотянуться” до крутых профессионалов, получить полезные рекомендации от них, “опылиться” их опытом,лайфкахами корпхаками, подходом к построению карьеры и… сделать крутой рывок в собственной карьере и жизни. Сейчас смотрю на список приглашенных спикеров клуба, и понимаю — получилось даже лучше, чем я себе это представлял.
Продолжаю вам показывать немного закулисья подготовки к открытию клуба. Каждая тема — просто 10 из 10. Смотрите сами:
▪️ установки и страхи, которые мешают карьерному росту
▪️ построение личного бренда внутри компании
▪️ как зарабатывать на своей экспертизе
▪️ что делать для своего собственного развития внутри компании
▪️ как найти работу с помощью грамотно заполненного профиля на LinkedIn
Опытные профессионалы, актуальные темы, полезный нетворкинг, мотивация и поддержка на пути к целям — вот что ждет вас в карьерном клубе. Анкета предзаписи в клуб — по ссылке. Совсем скоро начинаем!
Смогли ли добиться максимума в своей профессиональной сфере? Достигли ли желаемого дохода? Успели получить необходимый опыт?
Не буду просить вас отписаться в комментариях, это слишком личные вопросы. Но если ваш честный ответ на них - “Нет”, то я предлагаю подумать, а что вы можете сделать, чтобы это исправить?
За годы своей корпоративной работы я понял, что в любой непонятной ситуации надо идти за помощью к людям. К людям, которые уже прошли этап, на котором ты застрял, и могут поделиться своим опытом. Можно бесконечно долго пытаться решить какие-то вопросы самостоятельно, а можно со своим точечным запросом прийти к специалисту и на раз-два-три решить проблему, которая никак не решалась.
С этой мыслью я и создавал карьерный клуб — мне хотелось сформировать сообщество, где можно “дотянуться” до крутых профессионалов, получить полезные рекомендации от них, “опылиться” их опытом,
Продолжаю вам показывать немного закулисья подготовки к открытию клуба. Каждая тема — просто 10 из 10. Смотрите сами:
▪️ установки и страхи, которые мешают карьерному росту
▪️ построение личного бренда внутри компании
▪️ как зарабатывать на своей экспертизе
▪️ что делать для своего собственного развития внутри компании
▪️ как найти работу с помощью грамотно заполненного профиля на LinkedIn
Опытные профессионалы, актуальные темы, полезный нетворкинг, мотивация и поддержка на пути к целям — вот что ждет вас в карьерном клубе. Анкета предзаписи в клуб — по ссылке. Совсем скоро начинаем!
❤5👍3👏3🔥1