This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤13🥰3👌1
Привет, друзья! 🎉 Новогодние праздники еще продолжаются, но мне бы хотелось узнать, какое достижение на своей работе за последний год вы считаете главным?
Делитесь в комментариях, буду рад почитать/обсудить👨🏻💻
Делитесь в комментариях, буду рад почитать/обсудить👨🏻💻
👍5
Хочу повышение! К чему надо быть готовым?
В одном из предыдущих постов мы с вами обсуждали поиск новой работы. Я уверен, многие чувствуют, что уже выросли из текущей должности и хотели бы пойти на повышение. А давайте честно поговорим, к чему надо быть готовым, если переходишь, например, с менеджерской позиции на директорскую?
Расскажу на своем примере. Когда я пришел в Bacardi, это был мой первый опыт работы на должности директора. Это было непросто, но невероятно интересно. И чтобы закрепиться в новой компании на новой позиции, мне пришлось:
1. Суметь доказать свой уровень
Я защищал свои идеи, демонстрировал экспертность, отстаивал границы и фактически выстраивал проект с нуля – такой своеобразный стартап внутри большой корпорации.
2. Научиться еще больше делегировать
Переходя на более высокие позиции ты просто не можешь сам продолжать “работать руками” – кто-то должен выполнять ежедневную работу, пока директор занят стратегией и нетворкингом. Если ты не научишься (а иногда даже не заставишь себя) делегировать и освобождать свое время для более глобальных задач, в один момент можно окончательно закопаться в рутине.
3. Решать нерешаемые вопросы))
Окей, надо делегировать задачи, а если некому их отдать? Значит надо найти нужного человека, выбить бюджет на новую должность, найти необходимые ресурсы на решение текущих задач. Нужно понимать, с кем взаимодействовать и сотрудничать, чтобы обеспечить себе максимальную свободу принятия решений и самый широкий спектр возможностей. Но есть вещи, которые делегировать нельзя, об этом будет отдельный пост!
4. Научиться общаться с первыми лицами компании
В Bacardi я постоянно взаимодействовал с высшим руководством: представителями штаб-квартиры, первыми лицами компании – и это целое искусство. Кстати, если будет интересно, ставьте «+» в комментариях – я расскажу вам одну занятную историю про HR-директора, который из-за ошибок в общении с руководством потерял работу.
Тема повышения и продвижения в карьере — одна из основных тем, которые я буду освещать в карьерном клубе, двери которого вот-вот откроются. Буду делиться личными лайфхаками и помогать вам прокачивать себя по всем этим 4 пунктам — на лекциях, мастер-классах и разного рода активностях. Если вы ещё не в списке предзаписи — заполняйте анкету по ссылке. Это ни к чему вас не обязывает, но вы получите возможность попасть в Карьерный клуб на специальных условиях.
В одном из предыдущих постов мы с вами обсуждали поиск новой работы. Я уверен, многие чувствуют, что уже выросли из текущей должности и хотели бы пойти на повышение. А давайте честно поговорим, к чему надо быть готовым, если переходишь, например, с менеджерской позиции на директорскую?
Расскажу на своем примере. Когда я пришел в Bacardi, это был мой первый опыт работы на должности директора. Это было непросто, но невероятно интересно. И чтобы закрепиться в новой компании на новой позиции, мне пришлось:
1. Суметь доказать свой уровень
Я защищал свои идеи, демонстрировал экспертность, отстаивал границы и фактически выстраивал проект с нуля – такой своеобразный стартап внутри большой корпорации.
2. Научиться еще больше делегировать
Переходя на более высокие позиции ты просто не можешь сам продолжать “работать руками” – кто-то должен выполнять ежедневную работу, пока директор занят стратегией и нетворкингом. Если ты не научишься (а иногда даже не заставишь себя) делегировать и освобождать свое время для более глобальных задач, в один момент можно окончательно закопаться в рутине.
3. Решать нерешаемые вопросы))
Окей, надо делегировать задачи, а если некому их отдать? Значит надо найти нужного человека, выбить бюджет на новую должность, найти необходимые ресурсы на решение текущих задач. Нужно понимать, с кем взаимодействовать и сотрудничать, чтобы обеспечить себе максимальную свободу принятия решений и самый широкий спектр возможностей. Но есть вещи, которые делегировать нельзя, об этом будет отдельный пост!
4. Научиться общаться с первыми лицами компании
В Bacardi я постоянно взаимодействовал с высшим руководством: представителями штаб-квартиры, первыми лицами компании – и это целое искусство. Кстати, если будет интересно, ставьте «+» в комментариях – я расскажу вам одну занятную историю про HR-директора, который из-за ошибок в общении с руководством потерял работу.
Тема повышения и продвижения в карьере — одна из основных тем, которые я буду освещать в карьерном клубе, двери которого вот-вот откроются. Буду делиться личными лайфхаками и помогать вам прокачивать себя по всем этим 4 пунктам — на лекциях, мастер-классах и разного рода активностях. Если вы ещё не в списке предзаписи — заполняйте анкету по ссылке. Это ни к чему вас не обязывает, но вы получите возможность попасть в Карьерный клуб на специальных условиях.
Google Docs
Анкета предзаписи в клуб Сергея Черненко
👍13
Жизнь чудесна — это факт. А «жизнь как чудо» — это благотворительный фонд, который помогает детям с заболеваниями печени. Я уже много лет поддерживаю этот фонд в рамках своих дней рождения и не только.
В преддверии нового года, попечители фонда Юлианна и Алина устроили благотворительный вечер-аукцион.
Несмотря на огромный поток задач, которые всем хочется закрыть перед новым годом, гости этого аукциона нашли время для доброго дела.
Каждый из нас выкупил для себя уникальный лот.
Возможность попасть на обложку журнала «Super мама», поздравление от центрального нападающего Евгения Малкина, пуанты примы-балерины и многое другое.
Для себя я выбрал билет в кино! А если быть точным, поход в кинотеатр «Москва» в VIP зал на 9 мест.
Это был праздничный, поистине волшебный вечер, с атмосферой тепла и добра. Общими усилиями гостей было собрано более 3 млн. рублей, эта сумма поможет не одному ребенку справиться с недугом.
Это ли не чудо?
В преддверии нового года, попечители фонда Юлианна и Алина устроили благотворительный вечер-аукцион.
Несмотря на огромный поток задач, которые всем хочется закрыть перед новым годом, гости этого аукциона нашли время для доброго дела.
Каждый из нас выкупил для себя уникальный лот.
Возможность попасть на обложку журнала «Super мама», поздравление от центрального нападающего Евгения Малкина, пуанты примы-балерины и многое другое.
Для себя я выбрал билет в кино! А если быть точным, поход в кинотеатр «Москва» в VIP зал на 9 мест.
Это был праздничный, поистине волшебный вечер, с атмосферой тепла и добра. Общими усилиями гостей было собрано более 3 млн. рублей, эта сумма поможет не одному ребенку справиться с недугом.
Это ли не чудо?
❤13🔥6👍3🥰1🕊1
Антирезюме или 10 пунктов, которые нужно срочно убрать из своего резюме
Если вы, конечно, хотите получить как можно больше приглашений на собеседования.
Прямо сейчас откройте резюме и проверьте, что из этого списка найдете у себя:
1. Яркие элементы, кричащие фоны, излишние “украшательства”, которые отвлекают внимание от сути и мешают читать текст
2. Плохо читаемый заковыристый дизайнерский шрифт (или “винегрет” из 3-5 классических шрифтов)
3. Несерьезный адрес электронной почты вроде neishimenya1979@mail.ru
4. Единое полотно текста без визуального разделения на смысловые блоки
5. Фотография 10-летней давности с отдыха/вечеринки/в очках или шляпе
6. Перечисление стандартных безликих качеств, которые вас никак не выделяют: коммуникабельный, ответственный, стрессоустойчивый, исполнительный
7. Описание рутинных рабочих обязанностей без какой-либо оцифровки. Например: оперативное решение вопросов, контроль исполнителей, подготовка отчетов
8. Перечисление школьных кружков и инстаграм-курсов по саморазвитию, которые вы прошли
9. Объяснения причин увольнения из предыдущих компаний
10.Вордовский формат, в котором часто “съезжает” текст при открытии на разнзых устройствах.
Пишите честно, сколько из этих пунктов нашли в своем резюме? С какими не согласны?
Нужен пост про то, что ДОЛЖНО БЫТЬ в резюме, которое привлечет внимание и создаст о вас правильное впечатление?
Если вы, конечно, хотите получить как можно больше приглашений на собеседования.
Прямо сейчас откройте резюме и проверьте, что из этого списка найдете у себя:
1. Яркие элементы, кричащие фоны, излишние “украшательства”, которые отвлекают внимание от сути и мешают читать текст
2. Плохо читаемый заковыристый дизайнерский шрифт (или “винегрет” из 3-5 классических шрифтов)
3. Несерьезный адрес электронной почты вроде neishimenya1979@mail.ru
4. Единое полотно текста без визуального разделения на смысловые блоки
5. Фотография 10-летней давности с отдыха/вечеринки/в очках или шляпе
6. Перечисление стандартных безликих качеств, которые вас никак не выделяют: коммуникабельный, ответственный, стрессоустойчивый, исполнительный
7. Описание рутинных рабочих обязанностей без какой-либо оцифровки. Например: оперативное решение вопросов, контроль исполнителей, подготовка отчетов
8. Перечисление школьных кружков и инстаграм-курсов по саморазвитию, которые вы прошли
9. Объяснения причин увольнения из предыдущих компаний
10.Вордовский формат, в котором часто “съезжает” текст при открытии на разнзых устройствах.
Пишите честно, сколько из этих пунктов нашли в своем резюме? С какими не согласны?
Нужен пост про то, что ДОЛЖНО БЫТЬ в резюме, которое привлечет внимание и создаст о вас правильное впечатление?
👍22⚡1
Делегировать запрещено! Или 3 вещи, которые лучше сделать самому.
В процессе работы в крупных корпорациях я вывел одну простую жизненную философию: чем больше ты можешь делегировать, тем лучше. НО! Есть вещи, которые даже я не решился бы поручить кому-то другому. Обещал вам рассказать про это.
Итак, что не стоит делегировать?
1. A high level skill or behavior.
Я подразумеваю под этим вашу уникальную способность. То, в чем вы по-настоящему сильны – проведение переговоров с важным клиентом, подготовка и проведение презентации. Собственно, это та ваша непосредственная работа, за которую вам платят деньги, и вы не должны перекладывать ее на других.
Если вы все же попытаетесь перепоручить это, будьте готовы к высокому риску, что какая-то сложная задача может быть провалена. Команда потратит много времени на ее решение, а результат вас в итоге не устроит. Более того вы можете потерять репутационные очки.
2.Кризис
Неважно в чем именно заключается кризисная ситуация – иск ли это в суд, жалоба клиента, проблемы с финансами или командой – вы должны брать напряженную ситуацию в свои руки и управлять ею. В противном случае любая мелочь может быстро перерасти в огромный скандал.
Как правило, на начальной стадии практически любой кризис можно быстро решить. Но если вы пропустили этот тонкий момент и ситуация эскалировалась, то “потушить пожар” может оказаться очень сложно. И дорого.
3. Отношения
Выстраивание прочных доверительных отношений, в том числе с важными клиентами – это то, что просто невозможно делегировать, даже если очень хочется. Приведу в пример моего друга – Арсена Нерсисяна – основателя Клуба Ораторов, в котором я состою. Арсен глубоко погружен в жизнь клуба и с ключевыми его членами ведет диалог только сам. Сам лично звонит, сам отправляет приглашения на мероприятия, лично встречается и поддерживает контакт. Это и дает ту самую неповторимую ценность и особенность клубу.
Так что делегируйте всё, да не всё 😉
Что думаете по этому поводу? Что еще вы никогда не решились бы делегировать?
В процессе работы в крупных корпорациях я вывел одну простую жизненную философию: чем больше ты можешь делегировать, тем лучше. НО! Есть вещи, которые даже я не решился бы поручить кому-то другому. Обещал вам рассказать про это.
Итак, что не стоит делегировать?
1. A high level skill or behavior.
Я подразумеваю под этим вашу уникальную способность. То, в чем вы по-настоящему сильны – проведение переговоров с важным клиентом, подготовка и проведение презентации. Собственно, это та ваша непосредственная работа, за которую вам платят деньги, и вы не должны перекладывать ее на других.
Если вы все же попытаетесь перепоручить это, будьте готовы к высокому риску, что какая-то сложная задача может быть провалена. Команда потратит много времени на ее решение, а результат вас в итоге не устроит. Более того вы можете потерять репутационные очки.
2.Кризис
Неважно в чем именно заключается кризисная ситуация – иск ли это в суд, жалоба клиента, проблемы с финансами или командой – вы должны брать напряженную ситуацию в свои руки и управлять ею. В противном случае любая мелочь может быстро перерасти в огромный скандал.
Как правило, на начальной стадии практически любой кризис можно быстро решить. Но если вы пропустили этот тонкий момент и ситуация эскалировалась, то “потушить пожар” может оказаться очень сложно. И дорого.
3. Отношения
Выстраивание прочных доверительных отношений, в том числе с важными клиентами – это то, что просто невозможно делегировать, даже если очень хочется. Приведу в пример моего друга – Арсена Нерсисяна – основателя Клуба Ораторов, в котором я состою. Арсен глубоко погружен в жизнь клуба и с ключевыми его членами ведет диалог только сам. Сам лично звонит, сам отправляет приглашения на мероприятия, лично встречается и поддерживает контакт. Это и дает ту самую неповторимую ценность и особенность клубу.
Так что делегируйте всё, да не всё 😉
Что думаете по этому поводу? Что еще вы никогда не решились бы делегировать?
👍17👌2🏆2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤1👏1
https://instagram.com/chernenko.mentor?igshid=YmMyMTA2M2Y=
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👌7🔥2❤1
Как презентовать себя на собеседовании, чтобы получить оффер?
Если коротко, то грамотно подсвечивать свой опыт в соответствии с той позицией, на которую вы подаетесь. И четко понимать, что конкретно вы собираетесь рассказывать о себе, чтобы HR сразу понял: этот кандидат – то, что нам нужно.
Я, например, под каждое собеседование адаптирую свое резюме. Основной каркас остается единым, но о каких именно проектах я буду рассказывать (связанных в большей степени с GR, PR, внутренними коммуникациями или социальной ответственностью) – зависит от конкретной вакансии.
Я искренне считаю, что абсолютно неважно, что там происходило в вашей карьерной истории: была ли какая-то сумятица с переходом между должностями или компаниями, или вы несколько лет вели свой бизнес, а потом вернулись в корпорацию, или, например, запустили свой проект, а он не выстрелил – важно только то, как вы обернете этот свой опыт, под каким соусом подадите его.
В моем резюме рекрутеры иногда цепляются за переход из Philip Morris в Mitsubishi, потому что мыслят парадигмой линейного развития карьеры в FMCG. И по этой логике мне надо было уходить из Philip Morris в Mars или Coca Cola – тогда это была бы понятная история. Мой путь выбивается из этого стандартного шаблона, и это вызывает вопросы. Но я эту свою “слабую сторону” оборачиваю как сильную и рассказываю на собеседовании про то, что на самом деле работа в Mitsubishi позволила мне реализовать все те навыки, которые я получил в супер-крутой школе Philip Morris, но уже самостоятельно, без какой-либо поддержки. Там я начал с нуля проект по запуску в России первого электромобиля и добился выдающихся результатов. А потом феерично завершаю свой спич пассажем о том, что “Когда в наш автомобиль сел президент России, я понял, что это пик моей карьеры. Ничего круче сделать уже невозможно и пора двигаться дальше. И после этого я принял оффер от Bacardi”.
И получается, что этот фрагмент моего резюме, который для рекрутеров изначально шел со знаком минус, превращается в огромный плюс и показывает меня как мощного кандидата на вакансию и твердого претендента на оффер.
Я советую вам посмотреть свежим взглядом на свое резюме и поискать в нем такие спорные моменты, в которых вы могли бы все потенциальные минусы обернуть в плюсы. Есть у вас такие истории на примете?
Если коротко, то грамотно подсвечивать свой опыт в соответствии с той позицией, на которую вы подаетесь. И четко понимать, что конкретно вы собираетесь рассказывать о себе, чтобы HR сразу понял: этот кандидат – то, что нам нужно.
Я, например, под каждое собеседование адаптирую свое резюме. Основной каркас остается единым, но о каких именно проектах я буду рассказывать (связанных в большей степени с GR, PR, внутренними коммуникациями или социальной ответственностью) – зависит от конкретной вакансии.
Я искренне считаю, что абсолютно неважно, что там происходило в вашей карьерной истории: была ли какая-то сумятица с переходом между должностями или компаниями, или вы несколько лет вели свой бизнес, а потом вернулись в корпорацию, или, например, запустили свой проект, а он не выстрелил – важно только то, как вы обернете этот свой опыт, под каким соусом подадите его.
В моем резюме рекрутеры иногда цепляются за переход из Philip Morris в Mitsubishi, потому что мыслят парадигмой линейного развития карьеры в FMCG. И по этой логике мне надо было уходить из Philip Morris в Mars или Coca Cola – тогда это была бы понятная история. Мой путь выбивается из этого стандартного шаблона, и это вызывает вопросы. Но я эту свою “слабую сторону” оборачиваю как сильную и рассказываю на собеседовании про то, что на самом деле работа в Mitsubishi позволила мне реализовать все те навыки, которые я получил в супер-крутой школе Philip Morris, но уже самостоятельно, без какой-либо поддержки. Там я начал с нуля проект по запуску в России первого электромобиля и добился выдающихся результатов. А потом феерично завершаю свой спич пассажем о том, что “Когда в наш автомобиль сел президент России, я понял, что это пик моей карьеры. Ничего круче сделать уже невозможно и пора двигаться дальше. И после этого я принял оффер от Bacardi”.
И получается, что этот фрагмент моего резюме, который для рекрутеров изначально шел со знаком минус, превращается в огромный плюс и показывает меня как мощного кандидата на вакансию и твердого претендента на оффер.
Я советую вам посмотреть свежим взглядом на свое резюме и поискать в нем такие спорные моменты, в которых вы могли бы все потенциальные минусы обернуть в плюсы. Есть у вас такие истории на примете?
❤13🔥7👍4😈2
Если вы хотите:
▪️получить повышение в должности
▪️пробить финансовый потолок и вырасти в доходе
▪️развить в себе навыки руководителя
▪️выстроить work-life balance, чтобы не доводить себя до выгорания
▪️избавиться от синдрома самозванца и научиться грамотно демонстрировать свои достижения
— приходите в карьерный клуб, и вы сможете достичь всех этих целей.
В клубе вас будут ждать полезные лекции, вдохновляющие и мотивирующие прямые эфиры со мной и приглашенными спикерами, нетворкинг-встречи и мастермайнды для прокачки навыков, необходимых в построении успешной карьеры. Все участники клуба пройдут тестирование на определение своего психотипа и смогут грамотно выстроить свою карьерную стратегию на основе этой информации.
Посмотрите, каких топовых экспертов я пригласил быть спикерами в клубе:
👌Федор Баландин — Лицо канала «Москва 24», автор и ведущий радиостанции «Москва FM», бизнес-тренер, Преподаватель МГУ, ВШЭ, МГИМО и Московской школы телерадиоведущих.
👌Илья Никоноров — директор по маркетингу и PR в Mitsubishi Motors Corporation Rus
👌Елена Лесных — коуч с 20-летним опытом работы топ-менеджером, член Международной Ассоциации Тренеров и Коучей ICTA
👌Николай Дмитриев — Ex Глава Konica-Minolta, глава инновационной компании Suisonia, со-основатель галереи PennLab
👌Евгения Вродливец — старший директор по цепочкам поставок Bacardi Martini
И этот список будет еще пополняться.
Если вы еще не заполняли анкету предзаписи в клуб — сейчас самый подходящий момент, чтобы сделать это) Участники списка предзаписи смогут попасть в клуб на специальных условиях.
☝️Если вам интересна какая-то определенная тема, которую мы могли бы рассмотреть в карьерном клубе — напишите в комментариях. Я учту это при составлении плана активностей в клубе.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥3⚡2👏2😱1
С чего начать “карьеру” ментора?
Я стал ментором случайно. Когда я работал в Bacardi, у нас стартовала менторская программа: все директора должны были взять себе несколько менти, и я в том числе.
Мы прошли пару тренингов о том, как правильно менторить, как общаться со своими подопечными – и сразу в бой. Понравилось ли мне быть ментором? Честно — да, с первого раза)) У меня было 2 менти, я делился с ними своими личными карьерными лайфхаками, помогал в решении проблем, и было очень приятно видеть как твой опыт может помочь кому-то другому, уберечь от ошибок и дать возможность быстрее прийти к успеху.
Когда первое менторство завершилось, я сказал: “Хочу еще!”.
А потом заявки на менторство стали поступать не только внутри компании, но и от участников моего мастер-класса “Несекреты успешной презентации” – кто-то просил помочь подготовиться к выступлению, кто-то хотел получить советы по поводу своей карьеры. Так я набирал опыт в менторстве и стал популяризировать тему, что ментор – это просто “must have” любого целеустремленного человека.
И знаете, если бы можно было дать один совет самому себе 20-летнему, я бы сказал: “Сережа, найди себе ментора!”. Потому что я не знаю более быстрого и эффективного пути достичь успеха в любом деле, чем обратиться к более опытному человеку, который уже прошел этот путь.
Я стал ментором случайно. Когда я работал в Bacardi, у нас стартовала менторская программа: все директора должны были взять себе несколько менти, и я в том числе.
Мы прошли пару тренингов о том, как правильно менторить, как общаться со своими подопечными – и сразу в бой. Понравилось ли мне быть ментором? Честно — да, с первого раза)) У меня было 2 менти, я делился с ними своими личными карьерными лайфхаками, помогал в решении проблем, и было очень приятно видеть как твой опыт может помочь кому-то другому, уберечь от ошибок и дать возможность быстрее прийти к успеху.
Когда первое менторство завершилось, я сказал: “Хочу еще!”.
А потом заявки на менторство стали поступать не только внутри компании, но и от участников моего мастер-класса “Несекреты успешной презентации” – кто-то просил помочь подготовиться к выступлению, кто-то хотел получить советы по поводу своей карьеры. Так я набирал опыт в менторстве и стал популяризировать тему, что ментор – это просто “must have” любого целеустремленного человека.
И знаете, если бы можно было дать один совет самому себе 20-летнему, я бы сказал: “Сережа, найди себе ментора!”. Потому что я не знаю более быстрого и эффективного пути достичь успеха в любом деле, чем обратиться к более опытному человеку, который уже прошел этот путь.
👍13💯5🔥2
А у вас есть ментор? Если нет, то что вас останавливает от того, чтобы к нему обратиться?
Anonymous Poll
9%
Не верю, что это работает
57%
Не знаю, где найти подходящего человека
15%
Не готов тратить на это деньги
9%
Не хватает времени
10%
Свой вариант, напишите в комментариях
✔️ Чек-лист эффективного резюме: что нужно в нем написать, чтобы заинтересовать рекрутера?
Ну что ж, с тем, что НЕ НУЖНО ПИСАТЬ в резюме, мы с вами уже разобрались. Предлагаю сфокусироваться на том, что должно быть в вашем в резюме, оно выделялось на фоне остальных кандидатов на вакансию.
1. Структура
Разделите резюме на смысловые блоки, чтобы информация не сливалась в единое полотно. Я советую использовать 5 ключевых блоков:
- шапка
- пояснительная часть
- профессиональный опыт и достижения
- образование
- дополнительная информация
2. Фото, отвечающее нескольким критериям: хорошее качество, нейтральный задний фон, на этом фото только вы, хорошо видно лицо в анфас
3. Электронный адрес, который содержит ваши имя и фамилию
4. Ссылка на личный профиль в соцсетях допустима ТОЛЬКО если вы выстраиваете личный бренд и демонстрируете это в своем профиле
5. Краткая тезисная пояснительная часть в 3-5 предложений, которая описывает вас как специалиста и освещает основные компетенции
6. Опыт работы, показанный через призму ваших достижений
7. Цифры и измеримые факты, которые доказывают вашу ценность на предыдущих местах работы
8. Единый шрифт для всего резюме
9. Формат PDF-файла, чтобы текст никуда не “съехал”
10. Объем не больше 3 страниц
Посчитайте количество пунктов, которым соответствует ваше резюме. Сколько получилось? С каким пунктом испытываете сложности?
Ну что ж, с тем, что НЕ НУЖНО ПИСАТЬ в резюме, мы с вами уже разобрались. Предлагаю сфокусироваться на том, что должно быть в вашем в резюме, оно выделялось на фоне остальных кандидатов на вакансию.
1. Структура
Разделите резюме на смысловые блоки, чтобы информация не сливалась в единое полотно. Я советую использовать 5 ключевых блоков:
- шапка
- пояснительная часть
- профессиональный опыт и достижения
- образование
- дополнительная информация
2. Фото, отвечающее нескольким критериям: хорошее качество, нейтральный задний фон, на этом фото только вы, хорошо видно лицо в анфас
3. Электронный адрес, который содержит ваши имя и фамилию
4. Ссылка на личный профиль в соцсетях допустима ТОЛЬКО если вы выстраиваете личный бренд и демонстрируете это в своем профиле
5. Краткая тезисная пояснительная часть в 3-5 предложений, которая описывает вас как специалиста и освещает основные компетенции
6. Опыт работы, показанный через призму ваших достижений
7. Цифры и измеримые факты, которые доказывают вашу ценность на предыдущих местах работы
8. Единый шрифт для всего резюме
9. Формат PDF-файла, чтобы текст никуда не “съехал”
10. Объем не больше 3 страниц
Посчитайте количество пунктов, которым соответствует ваше резюме. Сколько получилось? С каким пунктом испытываете сложности?
🔥11👍2