Я хочу помогать другим: в менторстве, на консультациях, в своём блоге.

Я хочу оставаться собой. Делиться полезной информацией, мотивировать, зажигать огонь в глазах. 

У каждого своя дорога. И если стоит вопрос: соответствовать алгоритмам соцсетей или быть настоящим – я выбираю себя. 

Что думаете об этой дилемме? Делитесь в комментариях ⏬

Всем привет!
Стартовал крутой проект по карьерному сопровождению молодёжи. Сейчас он как никогда актуален! Программа запущена при поддержке Минтруда России и нацпроекта «Демография». И очень важно — участие абсолютно бесплатное!

Давайте расскажу подробнее.

• Участниками могут стать молодые люди от 16 до 35 лет без опыта работы. Те, кто оказался в трудной жизненной ситуации.
• Попасть в проект максимально просто: заполни заявку на сайте, прикрепив нужные документы.
• Далее моя любимая часть: онлайн-диагностика с определением сильных и слабых сторон и в результате карьерные рекомендации с учётом востребованности профессий в регионе.

Скажу как топ-менеджер, что подобная оценка навыков и компетенций крайне необходима для любого – будь то опытный сотрудник или начинающий. Благодаря ей любой специалист может сделать свой карьерный путь более эффективным и избежать выгорания.

• Ещё один немаловажный момент — каждый получает возможность пройти обучение (опять же – бесплатное!) согласно своему профилю.
• В итоге всех ждёт не только долгожданное трудоустройство, но и понимание, в какую сторону двигаться, чтобы развивать карьеру. Также есть возможность получить статус самозанятого или индивидуального предпринимателя.

В течение всех этапов участники взаимодействуют с личными кураторами и получают необходимую поддержку.

На мой взгляд, ещё раз повторюсь, проект классный, современный и, естественно, общественно полезный.

Переходите по ссылке и сделайте первый шаг к успеху прямо сейчас!

Рекламодатель:
АНО «Агентство развития профессионального мастерства (Ворлдскиллс Россия)»
ИНН 9703020938
ОГРН 1207700414184

Вот скажите, пожалуйста, насколько вы осознаете важность этих двух навыков - умение выстраивать отношения и четко/грамотно/интересно формулировать свои мысли?

Лично я считаю, что они являются ключевыми как в работе, так и в жизни. У меня была статья, где я рассказывал о том, как хорошие презентации помогут вам стать директором. И логика была очень простой - как только вы научитесь четко формулировать свои мысли, подкрепите их интересными историями и примерами, сразу вас станет интересней слушать. А это автоматически значит, что вас будут выделять среди других, так как этим навыком владеют единицы.

А если вы выделяетесь - это значит вас замечают клиенты, руководство, рекрутеры и к вам будет повышенное внимание. Автоматически! И, как следствие, вы получаете доступ к новым людям нового уровня.

А тут подключается второй навык - как не про***ть этих людей, как удержать и усилить контакт, попав в их круг. И именно эти новые люди открывают новые возможности, знакомят с новыми людьми. И так до бесконечности.

Еще два года назад вы общались с вашими коллегами, а сегодня уже с их начальниками, а еще через два года можете общаться с их боссами. И вот уже вас приглашают на закрытые мероприятия, Формула 1, показы Dior (как тот, что пройдет через 1,5 недели возле египетских пирамид, https://robb.report/veshchi/news-69293-dior-voznamerilsya-provesti-pokaz-mod-na-fone-egipetskih-piramid/?ysclid=lawhcr5y41409876414). И представьте себе с кем вы можете познакомиться там? Правильно! С кем угодно.

А так как мы планируем продолжить совершенствоваться, с каждым разом можем еще интересней говорить, рассказывать новые крутые истории (как, например, с того самого показа Dior) и вот мы постоянно двигаемся вперед и вверх.

Только за счет умения говорить и строить связи!

Что думаете?

Обычно я начинаю посты с советов, рекомендаций или лайфхаков. В этом и смысл моего канала. Но сегодня все иначе - я хочу попросить вас мне помочь.
Я работаю над созданием продукта для тех, кто хочет построить карьеру и достичь успехов в работе! Мне важно понять какая информация и навыки и могут для вас быть максимально полезными.

Пожалуйста, уделите 2 минуты на заполнение анкеты https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSc9OTwR2sH0doub4x1uKRLUJl6XMfijwYAvCjZx_TUbJE5kBg/viewform?usp=sf_link

В благодарность за вашу помощь вы получите запись моего интенсива «Сеть контактов».
А также я выберу несколько человек среди заполнивших анкету, кто получит возможность стать одним из моих менти СОВЕРШЕННО БЕСПЛАТНО.

Подробности вы узнаете после заполнения анкеты.
Спасибо вам за участие и поддержку! Очень надеюсь создать для вас что-то по-настоящему полезное!

БЕЗ ЭТОГО КАРЬЕРУ НЕ ПОСТРОИШЬ!
Это я про коммуникации. А вы о чем подумали?))

Обычно под коммуникациями понимают умение общаться, вести переговоры. Но я к коммуникациям отношу еще и навык публичных выступлений, и умение вести переписку – разговаривать текстом.

Неважно, что именно вы делаете – общаетесь один на один с руководителем, пишете письмо коллеге, готовите отчет или выступаете на мероприятии – если вы формулируете свои мысли коротко, интересно, четко и без лишней воды, то информация, которую вы хотите донести, гораздо легче воспринимается вашими слушателями.

Секрет карьерных продвижений достаточно прост: учитесь правильно доносить информацию и выстраивать отношения. Именно на таких людей в первую очередь обращают внимание, и именно они широко шагают по карьерной лестнице.

📍Несколько советов лично от меня, которые помогут улучшить вашу коммуникацию и продвинуться в карьере:

▪️когда вы общаетесь с руководством, говорите/пишите коротко и по делу. Так вы сэкономите своему руководителю самый важный ресурс – время, и за это он будет вам благодарен
▪️когда вы разговариваете с коллегами, презентуете свой проект, добавляйте интересные примеры, метафоры, аналогии – это сделает вашу речь ярче и заинтересует собеседников
▪️тренируйте свой навык публичных выступлений – это будет одним из ваших конкурентных преимуществ (лишь 2-4% людей умеют держать себя на публике и выступать публично, и вы можете стать одними из них)

❓Как оцениваете свои навыки коммуникации? Что из этого вам дается сложнее всего?
1️⃣разговаривать и общаться
2️⃣выступать публично
3️⃣вести письменную коммуникацию

“Добавьте специй в ваши презентации!”

Когда-то давно, когда я работал в компании Philip Morris, я получил коробку со специями, а на коробке стояла печать с этой ☝🏻надписью.

“Интересный заход” – подумал я и позвонил по указанному номеру телефона. Ребята, которые рассылали такую необычную рекламу, действительно занимались оформлением презентаций. Мы договорились, что я пришлю им несколько слайдов из нашей текущей презентации, а они покажут, как можно их улучшить.

Знаете, как они презентовали мне свою работу?

Мы сели в отдельную аудиторию, ребята выключили свет, раздали нам свечи и зажгли их, а затем включили похоронный марш и вывели на слайд могилу с  надписью “REST IN PEACE POWERPOINT”.
“Вот так мы вместе с вами похоронили ужасные страшные презентации, которые все привыкли делать, и сейчас научимся делать совершенно другие”, - были их слова после того, как мы оправились от шока.

Далее они показали нам переделанные слайды. И они их переделали ТАК, что я тут же решил заключить с ними контракт. Пришлось даже делать его без тендера, так как подобной услуги в 2008-м году рынок еще не знал. И впоследствии мы еще долго с ними работали.

Сейчас на рынке множество агентств, которые занимаются оформлением презентаций. И это воспринимается абсолютно нормально. Более того, дизайнеры презентаций - супер востребованные ребята, хотя  и хороших не найти днём с огнём. За годы работы в корпорациях, участия в бесконечных конференциях, митапах, собраниях я сотни раз убеждался, как грамотно выстроенная презентация помогает захватить внимание слушателей, донести свою мысль и убедить коллег в своем мнении.

Я даже создал собственный мастер-класс по презентациям, который в итоге превратился в полноценный тренинг “Несекреты успешной презентации”. Меня приглашали с ним выступать во многие известные компании, потом ко мне стали обращаться мои бакардийные коллеги с просьбой помочь подготовить презентацию или публичное выступление – так я начал пробовать себя в роли ментора.

Благодаря тому, что я вел тренинг по презентациям, меня заметили коллеги из HR в Bacardi и предложили отправить на обучение в Индию – на тренинг по лидерству. Так в итоге моя любовь к красивым презентациям вылилась в то, что в 2020 году я защитил концепцию создания корпоративного института внутри компании.

Поэтому на вопрос “Помогают ли презентации продвигаться по карьерной лестнице?” я отвечаю однозначное “ДА”. Умение лаконично и ярко формулировать свои мысли, оформлять их в эффектные понятные слайды, представлять свою презентацию публике помогает вам выделиться среди коллег, стать заметным. И именно такие люди, в конечном счете, быстро продвигаются в карьере

❓Как у вас с презентациями? Умеете их составлять? А выступать с ними?

Научитесь рассказывать истории, и вы… Да вы что угодно сможете, если прокачаете этот навык.

Я прочувствовал всю силу сторителлинга, активно выступая с презентациями. Как строят свою речь большинство спикеров? Вышли на сцену, проговорили тезисы выступления: вот первый, вот второй, вот десятый, задавайте вопросы. Контент, контент, сплошной контент. Но так нельзя! Важно захватить внимание зрителей, увлечь их своей темой, чтобы на 10 минут вашего выступления они забыли вообще обо всем и погрузились в те смыслы, которые вы транслируете. И проще всего захватить внимание зрителей сторителлингом.
 
Казалось бы, ну что тут особенного – бери историю да рассказывай, в этом же и суть сторителлинга. Но мало кто понимает до конца, как на самом деле это надо делать. Среди российских спикеров я видел буквально несколько человек, кто мастерски использует элементы сторителлинга в своих выступлениях. В основном этим приемом пользуются западные ораторы.

Так в чем секрет? Как придумать интересную историю? Я считаю, что придумывать вообще необязательно. Берите подходящую историю из своего жизненного опыта, которая может проиллюстрировать тот или иной тезис, и вплетайте ее в свое выступление.

Нет подходящей истории из жизни? Тоже не беда. Используйте чужую историю, связанную с брендом, явлением или каким-то известным событием. Главное, чтобы она помогала донести свою мысль до слушателей.

Например, при защите проекта по выводу нового продукта можно рассказать историю про то, как в период кризиса в компании Porsche Венделин Видекинг сказал, что Porsche теперь будет выпускать внедорожники. Это вызвало панику среди клиентов и сотрудников. Тогда никто не поверил в успех, а итог мы все знаем: Cayenne стал хитом продаж и настоящим трендсеттером в области премиального машиностроения.

Любые месседжи, которые вы подчеркиваете интересными историями, лучше воспринимаются, а классные примеры надолго остаются в памяти.
и запоминаются. Главная задача спикера, на мой взгляд – заинтересовать собеседника или аудиторию. И с помощью историй это проще всего сделать.

А вы умеете рассказывать истории? Считаете сторителлинг полезным навыком?
P.S.: я вот планирую прокачать его так, чтобы однажды выступить на TED…

1️⃣Цените время вашего руководителя

Общайтесь так, как будто каждое лишнее слово стоит денег, потому что так оно и есть: чем выше статус человека, тем дороже его время. Если вам предстоит встреча с руководителем, обязательно подготовьтесь к ней и отрепетируйте свою речь. Попробуйте сделать 10-минутную презентацию, а потом сократить ее до 2 минут без потери важной информации. А при встрече переходите прямо к делу. Чем более конкретно и четко вы будете выражать свои мысли, тем более благодарен будет вам руководитель.

2️⃣ Держите в курсе того, что вы делаете

Не стесняйтесь говорить о том, что происходит в рабочем процессе: делитесь своими достижениями, важными новостями и смело просите помощь, в которой вы нуждаетесь. Есть ошибочное предубеждение, что руководству не стоит рассказывать о каких-то сложностях и проблемах, но это не так. Освещать руководителю любую проблему, с которой вы сталкиваетесь – ваш долг. Если это, конечно, не сущий пустяк.

Если вы допустили ошибку – вам нужно как можно скорее, проинформировать руководство и взять на себя ответственность. Людям свойственно ошибаться. И ваш босс не был исключением. Но ваша честность и “прозрачность” покажут руководителю, что все сложности будут решаться максимально оперативно, а это предотвратит дорогостоящие проблемы в будущем. Я очень часто сталкивался с ситуацией, когда из-за несвоевременного информирования о проблеме, компании теряли миллионы, а ответственные за это люди - теряли работу.

3️⃣ Будьте “в одной лодке”

Необязательно становиться друзьями с вашим руководителем, но вам должно быть комфортно друг с другом. В идеале ваши отношения выглядят так: вы знаете, чего он или она хочет от вас, а руководитель, в свою очередь, знает, что вы делаете все возможное для достижения этого.

Если вы лучше разбираетесь в технологиях, помогите начальнику. Если вы создаете более искусные презентации, предложите боссу помощь с его презентацией. Ваш руководитель должен чувствовать, что вы в одной команде, на вас можно положиться и вы вместе гребете в одном направлении.

Наконец, и это самое главное, не забывайте – ваш босс такой же, как вы. У него есть свои проблемы, заботы, страхи, сильные и слабые стороны, враги и друзья. Он тоже человек.

Как бы вы оценили свои отношения с руководителем по шкале от 0 до 5?

Главный секрет коммуникации очень прост.

Что сделать, чтобы люди сами к вам тянулись и хотели налаживать контакт?
Быть интересным человеком.

Не знаю, задумывались ли вы, почему с одними людьми хочется общаться и проводить время, а с другими всячески избегаешь встречи? А если и встречаешься, то только по необходимости и скрепя сердце.

Мне кажется, что все дело в изобилии в котором мы живем. Просто невозможно уделить время всему. Каждый день, да что там – каждую минуту, нам приходится делать выбор: почитать книгу или посмотреть короткое видео? Встретиться с коллегой, который знает миллион интересных историй, или со знакомым, который 20 долгих минут рассказывает о каких-то своих проблемах? Ну ясно же, что выберет большинство – то, что интереснее.

И вот если рассматривать себя в контексте построения сети контактов и полезных знакомств, если держать в голове, что вы постоянно сражаетесь за внимание других людей, то вам просто необходимо быть интересным человеком, с которым хочется общаться. А для этого надо постоянно себя прокачивать: читать книги, смотреть фильмы, изучать новые темы, ходить на мероприятия. Опять же, знакомиться с новыми интересными людьми.

Как по мне, так люди измеряются количеством историй, которые у них есть! Поэтому я всегда делаю выбор в пользу интересных людей, которые могут сделать меня на пару историй богаче.

Ну а теперь провокационный вопрос. Вы считаете себя интересным человеком?

4 этапа построения карьеры. Проверьте, на каком вы сейчас?

Одно дело – работать специалистом в отделе логистики и просто мечтать, что вы когда-нибудь станете маркетинг-директором, и совсем другое – расписать конкретные шаги к своей карьерной цели, понять, сколько времени займут промежуточные переходы, и начать планомерно двигаться к желаемой должности.

Вот 4 больших этапа (и их длительность), которые проходит человек с момента попадания в компанию до перехода на руководящую должность. Пусть они будут для вас ориентиром. Чтобы вы могли понять не задержались ли вы где-то.

1️⃣ ЭТАП (1-2 года)
Вы – помощник или младший специалист, выполняете базовые задачи, изучаете подход компании к ведению бизнеса, знакомитесь с внутренней атмосферой, учитесь проявлять себя.

2️⃣ ЭТАП (1-2 года на каждую позицию)
Вы переходите на должность старшего специалиста (или сразу попадаете на этот этап, если у вас релевантное образование и предыдущий опыт), продолжаете нарабатывать опыт, решая все больше задач. Тут перед желаемым повышением вероятно придется рассмотреть возможность горизонтального перемещения. Т.е. тот же уровень должности, но в другом отделе.

3️⃣ ЭТАП (2-3 года на каждую позицию)
Далее – первая управленческая позиция. Менеджер. Вы управляете людьми, бюджетами, более половины времени вы тратите не на саму работу, а на ее организацию. Вы учитесь строить команды, осваиваетесь и “созреваете” как начинающий руководитель.

Тут тоже неплохо бы получить горизонтальное продвижение, чтобы освоить разный опыт. Возможно, даже в разных странах. Оглядываясь назад вы понимаете, что у вас за спиной уже 10 лет корпоративного опыта и это позволяет вам претендовать на должность директора.

4️⃣ ЭТАП (3-5 лет)
Вы – директор, у вас в подчинении целые отделы, вы распоряжаетесь бюджетами, отвечаете за развитие своего направления. Ваши KPI привязаны к деятельности компании. Поздравляю! Осталось пройти 1-3 директорские должности, а там уже и уровень вице-президента.

На каком из этих этапов вы находитесь сейчас?

Суровая правда о вашем окружении…

Если я прямо сейчас попрошу вас честно оценить силу своего окружения от 1 до 10, какой балл вы поставите? Под силой я имею в виду то, насколько люди из вашего круга общения мотивируют вас, дают новые знания, идеи, могут помочь с решением проблем, вдохновить на что-то новое. С кем интересно и весело проводить время, а также можно вместе “замутить” какое-нибудь приключение или experience.

Реальность такова, что многие из нас живут в том окружении, которое на нас “свалилось”: знакомые со школы и института, приятели со двора, родственники, коллеги. Всеми этими связями мы обрастаем случайно. И, если говорить честно, это достаточно слабое окружение.

Однажды я понял, что категорически недоволен своим окружением, оценив его “на троечку”, и начал думать, как я могу прокачать эту сферу своей жизни. Поворотным моментом стал мой приход в Клуб Ораторов. Там я встретил совсем других людей, непохожих на тех, с которыми общался раньше. В клуб невозможно было попасть “с улицы”, после строгого отбора в нем оставались только те, кто готов был инвестировать в себя, свое развитие и образование – это были состоятельные, успешные, по-настоящему интересные люди.

Поэтому если вы, как и я когда-то, недовольны своим окружением и хотите качественно его изменить, мой вам совет – найдите клуб по интересам. Да, не все его участники вам понравятся. Не всем понравитесь вы, но когда вы будете постоянно находиться среди интересных людей, вы пропитаетесь этой энергией успеха, жаждой самообразования, вам придется развиваться, становиться лучше – вы изменитесь сами, и изменится ваше окружение.

Сейчас я по-настоящему горжусь своим окружением. Среди моего списка постоянных контактов есть и успешные предприниматели,и управленцы бизнесом, и люди из мира журналистики, и чиновники. Но самое главное, что это все очень интересные, приятные и успешные люди. И вы тоже можете создать себе сильное окружение – стоит только задаться этой целью.

Так сколько баллов вы поставите своему окружению на сегодняшний день?
А что начнете делать уже завтра, чтобы его усилить?