Как реализовать свой проект внутри компании?

Работа в корпорации, кроме прочих многочисленных бонусов, даёт уникальную возможность прокачаться в корпоративном предпринимательстве.
Причём, на готовых ресурсах.

Если у вас появилась идея, «проект мечты», то для его успешной реализации нужно выполнить несколько условий⤵️

▪️Вам необходимо получить одобрение своего начальника. А для этого надо четко понимать, КАКУЮ проблему, беспокоющую шефа, поможет решить этот проект. Имейте в виду, что вашему начальнику придётся «продавать» этот проект выше, своему руководству. И вы должны снабдить его достаточными аргументами.

▪️ Цифры умеют убеждать! Подготовьте аналитику по теме, несколько примеров, просчитайте предполагаемые выгоды.

▪️ Визуализируйте свою идею, сделайте достойную презентацию. Кстати, можете обратиться за помощью ко мне, я помогу вам создать такую презентацию, которая гарантирует вам успех в продвижении проекта.

▪️ Имейте в виду, скорее всего, компания выделит ресурсы и поддержит проект, если вы - сотрудник с кредитом доверия. Поэтому работайте над своими visibility и экспертностью неустанно.

Например, если вы хотите запустить какой-то онлайн курс в компании, попробуйте убедить руководство в том, что это позволит сотрудникам не покидать рабочие места, что выгодно с точки зрения экономии и времени, и финансов.

А если ты никак не можешь найти силы и импульс для рывка, лови пару вдохновляющих примеров.

▪️ Twitter изначально использовали в качестве SMS-сервиса для сотрудников, он был просто внутренним проектом.
▪️ «Яндекс.Драйв» появился в Москве, благодаря идее продакт-менеджера «Яндекс.Карт» о запуске своего каршеринга.
▪️ Тот, кто руководил разработкой коммуникационной платформы Cisco Webex, регулярно приходил с предложениями об улучшении ее работы к руководству компании, но его не поддержали. И он создал собственный проект - Zoom Video Communications 👌

Друзья, доброе утро!

Жду вас сегодня тут в прямом эфире в 16:00

Будем говорить на тему «чем работа в корпорации лучше стартапа»

Пишите свои вопросы👇🏻

Я РЕШИЛ ЭТО СДЕЛАТЬ!

Рассказать вам эпичную историю моего «вхождения в спорт»😁 Она полна неожиданностей, крутых поворотов, падений и травм.
Но и взлетов, конечно.

Надеюсь, мой рассказ вдохновит даже самых ярых ненавистников спорта, к которым я и сам отношусь😉

Начало истории читайте ЗДЕСЬ https://www.instagram.com/p/Cfn5PrjLiAa/?igshid=YmMyMTA2M2Y=

Сегодня в рубрике #сторителлинг будет рассказ на злобу дня.
Учитывая мой ушиб плеча и лангету на запястье.
Да здравствуют гонки и марафоны, черт бы их побрал)

Итак, история, которая способна повысить самооценку любого начинающего бегуна.
Скажу по собственному опыту: 42 марафонских километра - это тяжелая задача даже для опытного спортсмена.
Имена самых звездных марафонцев широко известны, их можно найти в любом справочнике по легкой атлетике.

Но сегодня речь пойдет об антирекорде.

В забеге на Олимпиаде 1912 года, которая проходила в Стокгольме, в числе прочих, принимал участие японец Сидзо Канакури.

Тяжелая поездка в Европу, жаркая погода в тот день и неправильно подобранная обувь привели к тому, что к середине дистанции японцу стало плохо, и он буквально потерял сознание.

Придя в себя, он попросил у хозяев рядом стоявшего дома позволить ему немного отдохнуть и попить воды. Канакури стало очень стыдно - это просто катастрофа, полный провал!

Поняв, что соперники давно и безнадёжно его обошли, он тайком добрался до порта и сел на первый же пароход домой. Обеспокоенные организаторы соревнований обратились в полицию, долго его искали и в итоге признали пропавшим без вести.

Эта история изрядно нашумела и вновь привлекла внимание журналистов спустя полвека. Они выяснили, что Канакури жив, здоров и живет на родине. Его пригласили в Швецию, и он согласился принять участие в необычном шоу.

76-летний олимпиец на глазах у собравшихся журналистов и официальных представителей национального олимпийского комитета Швеции пробежал участок марафонской дистанции и все же пересек финишную линию. Спустя 54 года, 8 месяцев, 6 дней, 5 часов 32 минуты и 20 секунд после старта его результат официально внесли в протокол забега Олимпийских игр 1912 года.

Я думаю, Канакури оказал невероятную услугу всем, кто задумает пробежать марафон. Ведь нужно лишь добраться до финиша - и ваш результат никогда не будет худшим) Это место японский бегун навсегда закрепил за собой, дав каждому из нас шанс.

Так что бегите смело)
Понравилась история?

Судя по вашим реакциям, сопроводительное письмо, которое я рекомендую прикреплять к резюме, вызвало у вас вопросы.

Давайте подробнее🙌

✔️ Сопроводительное письмо объясняет, почему вы - и это важно!- заинтересовались именно этой компанией.
✔️ Оно содержит очень короткий рассказ о себе, который должен проиллюстрировать, почему и чем именно вы можете быть полезны компании.
✔️ Оно должно включать рассказ о вашем наборе знаний и навыков, полезном для данного работодателя, чем опыт, полученный от ранее реализованных вами проектов, может быть интересен компании.

✔️В конце можно упомянуть какой-то интересный факт о себе. Это может касаться вашего хобби или того, что расскажет о вас, как о человеке. Если это ещё и будет так или иначе связано с деятельностью компании - вообще отлично.

✔️ Старайтесь, чтобы письмо было на одну, максимум - полторы страницы.

Но вы можете не писать, а снимать👌
Чем удобно сопроводительное видео?

✔️ В нем та же информация, что в письме + возможность правильно себя презентовать! То, как вы выглядите, как говорите, как держитесь перед камерой может добавить вам очков по сравнению с другими соискателями.

✔️Удобно прикреплять ссылку. Ее можно включить прямо в резюме, сразу после краткой общей информации о вас с пояснением: «Смотрите мое сопроводительное видео».

✔️ Это удобно для рекрутера: нажал кнопку и посмотрел видео - никаких усилий.

Да, возможно не все будут смотреть и читать ваше сопроводительное обращение. Но вы безусловно продемонстрируете, что уже сделали несколько дополнительных шагов ради вакансии.
А это часто имеет значение.

Что бы вы выбрали - написать сопроводительное письмо или снять видео?

Не нужно довольствоваться кругом общения, который вам дан, если хотите большего.

Вдохновляющая история о безграничной силе нетворкинга и правильном окружении в рубрике #сторителлинг

Джеймсе Лафферти - американский бизнесмен, оратор и психолог. Он руководил подразделением Procter&Gamble на Филиппинах, Coca-Cola в Западной Африке, был исполнительным директором British American Tobacсo. Сейчас он - генеральный директор Fine Hygienic Holding - велнес - компании более со штатом более 3000 человек.

И если вы думаете, что он - счастливый сын состоятельных родителей, окончивший Гарвард или Стэнфорд, вы будете удивлены. У него за плечами учеба в Цинциннати, и в середине 80-х он пришел работать в P&G … инструктором по фитнесу.

Лафферти был талантливым тренером, но стремился расширить свои навыки. И не стеснялся озвучивать свою мечту попробовать себя в бизнесе.

Он внимательно наблюдал за топ-менеджерами P&G, проявлял неподдельный интерес к их работе, к тому, какие проблемы и как они решают, как выстраивают общение. Лафферти учился у каждого.

Со временем ему удалось искренне расположить к себе и даже подружиться с теми, кого он тренировал.

И однажды, вновь коснувшись в беседе своей мечты, Джеймс получил в ответ от одного из руководителей предложение стать бренд-менеджером.

И этим шансом он воспользовался по максимумы! За 20 лет работы он стал крутым управленцем, а его уникальный опыт подъема по карьерной лестнице принёс ему успех и как мотивационному оратору.

Классический пример, когда человек четко видит цель и формирует круг общения, который может помочь ему ее достигнуть👌

И если вы все еще считаете, что формировать круг друзей и близких - противоестественно, тогда вам точно нужен мой курс по нетворкингу!💪

Скажите, есть в вашем окружении люди, которых вы сознательно притянули и контакт с которыми поддерживаете целенаправленно?

В институтские годы я с нескрываемым восторгом смотрел на отца, который мог решить любые проблемы💪🏻

Он брал трубку радиотелефона Panasonic, мобильных тогда еще не было, и записную книжку. Её я помню прекрасно: красная потрепанная, в твердой обложке, разделенная буквами с вырезами снизу, чтобы удобней было открывать нужный раздел. Этой книжке было лет 20, наверное, если не больше. Ещё в детстве я туда вписывал номера несуществующих персонажей, так как тоже хотел видеть там знакомые имена.

«Аллё, Борис Александрович, привет дорогой! Как дела?» —говорил папа, зажимая трубку плечом. Потом кивал, что-то угукал в телефон, и уходил в свою комнату. Через несколько минут он возвращался с клочком бумажки, на котором было написано размашистым подчерком что-то вроде: «Валентина Ивановна, 912-10-35. От Шитова».

И я шел с этой бумажкой, звонил по указанному номеру, договаривался о встрече и далее начиналась магия. Меня – студента – радушно встречали, помогали, сопровождали, мне улыбались и все задачи как бы сами собой решались.

Однажды я вернулся в Москву с ветрянкой, а мы улетали за границу. Паспорт у меня закончился. И вот на следующей день папа мне звонит и говорит – бегом фотографироваться!

«Пап, ты меня видел!? Какой фотографироваться?»
А он мне в ответ:
«Ничего не знаю, бегом! Я договорился, чтоб в МИДе нам сделали паспорта».

И я вот такой нарядный, весь в пятнышко, побежал делать фото. Девушка в фотостудии была поражена, но не растерялась, нанесла толстенный слой грима и в итоге это фото красовалось все 5 лет не только в паспорте, но и в студенческом билете, зачетной книжке и пропуске в библиотеку.

И каждый раз, когда было что-то нужно, зачастую сложное или непонятное, то папа всегда и всё решал. Что это было? Почему? Какой-такой навык у него был, о котором никто не рассказывал ни в институте, ни в школе? Навык, у которого не было названия. Не было объяснения.

«Я тоже так хочу!», думал я и загадывал это желание на новый год!

И вот прошло 15 лет. Я работаю в престижной международной компании, возглавляю департамент по связям с общественностью и государственными органами, в моей записной книжке более 1000 контактов и ко мне обращаются друзья и знакомые с просьбой помочь решить вопрос, найти людей, партнеров, деньги.

Я беру наушники, телефон прижимать к плечу уже не так удобно, легким движением пальца пролистываю контакты в айфоне, набираю номер и говорю:

- Юрий Борисович, привет дорогой! Как дела? И через 10 минут отправляю карточку контакта в Вотсап с короткой пометкой «сошлись на меня».

Теперь я знаю, как называется этот неведомый волшебный навык. И я понимаю необходимость его развивать и дальше.

На одном таланте далеко не уедешь. Хотя грамотные, одарённые кадры решают многое, но для поддержания конкурентоспособности команда должна быть не просто сильной.

Нужны чемпионы. Те, кто видят и реализуют себя в сферах за пределами своих компаний, при этом, идеально - под их эгидой. О чем я говорю?
О корпоративном волонтёрстве, позволяющем компании, вместе с сотрудниками, внести свой вклад в развитие общества.

Это очень крутая тема, которая активно распространяется уже не только среди крупных организаций, но и в среднем/малом бизнесе. И это не только фандрайзинг средств нуждающимся разных социальных групп. Это выезды сотрудников и помощь людям в сложной жизненной ситуации, например, проведение праздников для одиноких пожилых людей, сборы необходимых товаров, донорские акции и забота о тех, кому это нужнее всего. Различные экологические программы - сбор макулатуры, пластика, поддержание чистоты природных объектов, озеленение.

Отдельное направление – это интеллектуальное волонтёрство: обучение сотрудников благотворительных фондов нужным навыкам, написание стратегий, дизайн услуги, помощь в переводе документов и многое другое.
Все это делают сотрудники при поддержке своих работодателей.

И главный вопрос – зачем это компаниям? Почему они готовы предоставлять под это оплачиваемые выходные, закладывать средства в бюджет, вникать, организовывать?
Потому что это укрепляет корпоративную культуру, повышает уровень вовлеченности, даёт возможность людям раскрыться, почувствовать себя частью чего-то по-настоящему значимого.

И все это напрямую отражается на их эффективности, желании работать, а соответственно и на результатах самой компании.
«Я хочу быть частью этого!» - лучший из осознанных мотивов для сотрудника.

А ещё это про развитие и личностный рост сотрудников. Волонтёрство позволяет расширить рамки восприятия мира, даёт свежий взгляд, помогает стать активным, выявляет и растит настоящих лидеров.
А значит, КВ укрепляет и кадровую мощь, и бренд компании. В общем, кругом одни плюсы. Занимались волонтерской деятельностью? Как она повлияла на вас?

Зарабатывать на любимом хобби - это мечта. И те, для кого она стала реальностью, безусловно, счастливые люди.

Но, представьте, далеко не все готовы продавать то, во что «вкладывают душу». У нас рубрика #сторителлинг и очередная увлекательная история про успешных людей.

… Альберт Фуке, сын парижского аристократа, имел изысканное хобби: он создавал чарующие ароматы. Исключительно для личного пользования.

И получалось это у него мастерски! Поскольку все без исключения приходили в восторг от его запахов, просили продать им его духи, советовали открыть компанию и масштабировать производство.

Но Фуке отвечал отказом. Деньги его не заботили, и, следуя причуде, он допускал к своим творениям лишь одного человека - своего дворецкого Филиппа.

Все изменил Его величество Случай.
Альберт Фуке на Лазурном берегу познакомился с молодым американцем по имени Джон.  И тот, как и все прочие, был пленен ароматом, который исходил от Альберта.

Молодые люди настолько быстро и крепко подружились, что Фуке сделал исключение: он прислал Джону в отель флакон с тем самым незабываемым парфюмом и запиской: «В этом флаконе вы найдете частичку французского гламура, которого не хватает вашей американской личности».

Джон был восхищен, поблагодарил Альберта в ответном сообщении и осмелился попросить … еще 8 флакончиков «для своих друзей и брата Боба».
Фуке исполнил просьбу, наклеив на бутылочки забавные этикетки «EIGHT & BOB».

И буквально через месяц Альберт начал получать десятки, а потом и сотни писем от известных голливудских актеров, режиссеров, политиков с просьбой прислать его парфюм!

Секрет мгновенной вспышки его популярности был прост: фамилия у его приятеля Джона была… Кеннеди.
Так что парфюм Фуке рекомендовал сам будущий господин президент США.
Такой вот ситуационный, случайный, но чрезвычайно эффективный нетворкинг.

К слову, Фуке наверняка мог снискать мировую славу парфюмера, но автокатастрофа прервала его жизнь.

Но не дело! Его продолжил тот самый дворецкий Филипп, который спас флаконы даже во время войны и сохранил формулу аромата «EIGHT & BOB».

Так что, друзья, любите то, чем занимаетесь и сможете создать шедевр. А ещё смотрите в оба: возможно, судьба сведёт вас с тем, кто вас прославит.

Вы же любите свою работу?)

💼 30% россиян постоянно работают сверхурочно, но только половина из них получают за это материальную компенсацию

18% респондентов перерабатывают потому, что не могут отказать коллегами или начальству.