Что вы инвестируете в своё будущее - получаете новые знания, навыки, компетенции? Что хорошего, продуктивного вы делаете?

Смотрите первое интервью в рамках проекта «Корпоративная изнанка» на моем Ютуб канале!
И спасибо всем, кто принял участие в выборе названия для этого проекта💪

Мой первый гость - основатель галереи современного искусства PENNLAB, экс- президент российского офисе Konica Minolta Business Solutions Russia, Николай Дмитриев.

Живая беседа, неожиданные признания, суровая правда и много полезной информации от опытного эксперта:
- о развитии в корпоративном бизнесе;
- сложностях, с которыми сталкиваются сотрудники в найме;
- о том, как защищать свои проекты;
- все о делегировании.

Переходите прямо сейчас и делитесь впечатлениями!

https://youtu.be/yzFTqLYwE44

Корпорации заточены на то, чтобы развивать и продвигать людей. Другое дело, что это не везде идеально работает. Но зачастую сами сотрудники не знают о том, на какие преференции могут расчитывать.

Давайте я расскажу о тех «плюшках», которые бывают в корпорациях и что в принципе на все это вы можете рассчитывать.

✅ Годовой или ежеквартальный бонус. Обычно это прописывается в контракте. Цифра почти всегда привязана к результатам деятельности в компании и показателями вашей эффективности. Хотя в большинстве случаев вы получаете среднюю цифру.

✅ Долгосрочные опционные акции - обычно выдаются на высоких позициях и после 3-5 лет работы в компании. Но за это можно торговаться и при приходе в новую компанию.

✅ Пособие на автомобиль - компенсация за использование личного транспорта. Настаивайте на этом, если у вас работа связана с разъездами или мы говорим о позиции директорского уровня+.

✅ Страховка для вас и вашей семьи. Обычно корпоративный полис включает хорошие клиники и расширенный спектр медицинских услуг.

✅ Корпоративные расходы - по согласованию. Но чаще всего все, что связано с трудовой деятельностью, презентационной функцией и т.д., компенсируется при предоставлении отчетных документов (чеков). Желательно уточнить наличие бюджета на эти активности.

✅Оплачиваемый отпуск. Иногда к нему добавляется +3 дня за ненормированный рабочий день.

✅ Обучение. Причём, не только по направлению, в котором вы уже реализуетесь, но и в новом, при условии заинтересованности компании. Это могут быть как внутренние тренинги, так и внешние.

✅ Индивидуальное наставничество или коучинг, чаще всего - более опытных сотрудников компании. Обычно происходит при переходе на более ответственные позиции.

✅ Премии, типа «recognition award». Когда вы успешно реализуете какой-то громкий проект или что-то сверх вашей обязанностей.

Все из этого у вас уже есть? Нет? Тогда используйте эти знания для обсуждения ваших будущих офферов!

Победы имеют значение🙌

Я неоднократно говорил, что каждое ваше профессиональное достижение должно быть отражено в резюме👌

Кроме того, надо делиться своими успехами с профессиональным сообществом, потому что это позволяет укреплять visibility.
И не только на внешнем рынке!

Подтверждение и признание ваших заслуг, выраженное в наградах и включении в рейтинги, положительно влияют на ваш имидж и внутри компании.
А это способствует движению вверх📈

В моей сфере есть несколько премий, которые котируются и действительно отражают профессиональный уровень номинанта и его вклад.

В шестой раз за мою карьеру, практически с момента возникновения самого рейтинга, меня включили в ТОП-50 рейтинга «TOP-COMM 2022» лучших директоров и департаментов по корпоративным коммуникациям и корпоративным отношениям в России. И ещё я занял 6 позицию в ТОП-20 руководителей, отмеченных «За самую эффективную работу в области взаимодействия корпорации с органами государственной власти в России".

Для меня это важно как для профессионала и, по сути, этот результат отражает действительную расстановку сил экспертов внутри профессии👌

Я рекомендую находить аналогичные премии, подавать документы на участие, стремиться к тому, чтобы о вас узнали.
Участвовать, побеждать и говорить о своих победах спокойно и с достоинством.

Станьте значимыми - это круто.
А привычка быть крутым полезна для здоровья 😉

Я всю жизнь проработал в корпорациях, и у меня не всегда всё шло гладко🙌

Я столкнулся со всеми сложностями корпоративной жизни, причем за очень короткий промежуток, но потом всё попёрло. Я вошел в Совет Директоров, отвечал за 30+ стран в рамках моего департамента, реализовывал многомиллионные проекты. И только тогда, глядя сверху на свой прошлый опыт, как на ладони открылись все мои ошибки и недочеты.

И вдруг я понял, что я не один такой. Тысячи молодых специалистов и менеджеров бьются о стеклянные потолки и стены, о несуществующие и несущественные барьеры, и всё потому, что никто им не объяснил, как функционируют корпорации🙌

Разобраться самому в особенностях работы крупной компании не так уж и просто. Матричная структура, процессы кросс-согласований, штаб-квартира со своими «хотелками», подковерные игры, загрузка 24/7, таунхоллы, митинги и Зумы, тысячи ненужных презентаций, лицемерие руководства.
Одним словом, полный комплексити😐

Так появилось корпхакерство! Это что-то вроде корпоративного навигатора, где я помогаю людям разбираться в тонкостях существования внутри больших корпораций. Я делюсь корпоративными советами в своих соцсетях, приглашаю гостей на мою передачу «Корпоративная изнанка», выступаю в роли ментора👌

«Моя эффективность зависела от моей способности развивать сеть людей с достоверной информацией», — писал он в своих мемуарах 🙌

Этот удивительный человек перенес шесть операций по пересадке сердца, шутил, что доживет до 200 лет, и многие верили. За свою жизнь он пожертвовал 900 млн долларов. При этом, он был сторонником ограничения рождаемости в мире, хотя сам имел шестерых детей и 10 внуков.

За свою жизнь он встретился более чем с 200 главами государств и правительств и пролетел более 5 млн миль на самолете. Он умер в 101 год, являясь богатейшим человеком на Земле.

Вы знаете, о ком я говорю? 😉

О Дэвиде Рокфеллере, внуке нефтяного магната, генеральном директоре банка Chase Manhattan. Его, без преувеличения, можно назвать самым значимым и могущественным нетворкером всех времён.

Дэвид Рокфеллер создал невероятную картотеку из 200 000 каталожных карточек с подробным описанием каждой встречи со значимыми персонами. Он скрупулёзно конспектировал данные о человеке, имена его родных, подробности жизни, карьеры, семейного положения, характеристики и собственные наблюдения.

Он вносил туда дополнения и изменения, когда менялся статус, титул, случался брак, или человек умирал. Рокфеллер, называет себя «DR» в этих каталожных карточках размером примерно 8 на 13 см✍️

Картотека хранилась в Рокфеллер-центре в Нью-Йорке. Со временем она стала такой громоздкой, что для нее потребовалась отдельное помещение!
«Я могу быстро пересмотреть характер своих прошлых ассоциаций, прежде чем снова кого-то увижу», — писал Рокфеллер в своих мемуарах в 2002 году.

Его карточки - это список самых выдающихся исторических личностей двадцатого века!
Рокфеллер подробно описывает встречи и обеды с президентами США, включая Никсона, Кеннеди, Форда, Джонсона, Эйзенхауэра и Рейгана.

Его собеседниками были Нельсон Мандела, Никита Хрущев, Алексей Косыгин, Фидель Кастро, Дэн Сяопин, Михаил Горбачев, Бетти Форд, Нил Армстронг, Билл Гейтс… список можно продолжать и продолжать.

Рокфеллер задокументировал каждое своё взаимодействие в тщательно продуманной картотеке Rolodex, которую он вел до последнего дня своей жизни.

… Питер Джонсон, семейный историк Рокфеллеров, сказал что больше всего карточек было у Генри Киссинджера - 35. Потому что он был очень близким другом Рокфеллера. Спустя время Рокфеллер подарил Генри копии этих карточек, составленных с 1955 по 2015 годы, на память об их дружбе🙌

Кто усомнится в необходимости и силе нетворкинга, если самые «сильные мира сего» уделяли ему такое внимание?👌

Хотите знать, как превратить выступление с презентацией в карьерный лифт, который поднимет вас на более высокие позиции и укрепит статус грамотного специалиста и талантливого спикера?

Читайте мою статью в «Анатомии Бизнеса»👌 https://biz-anatomy.ru/kar-era/lichnostnyj-rost/kak-provodit-prezentatsii-chtoby-poluchit-karernyy-vzlet

Я написал материал, максимально сконцентрированный на практических советах - все доходчиво, понятно и применимо в реальной жизни.

Так что берите на вооружение, и успешного вам подъема!🔝

Идёт трансляция. Все вопросы - сюда!

Деньги решают все? 🤨 Если бы!
Уровень зарплаты далеко не единственный критерий, который сотрудники принимают во внимание при выборе работодателя.

Какие ошибки совершают руководители, нанимая хороших специалистов? Что компания может предложить сотрудникам, чтобы удержать таланты, кроме денег?

Читайте мой новый материал https://www.e-xecutive.ru/career/hr-management/1995154-delo-ne-v-dengah-ili-chto-motiviruet-krutyh-spetsialistov о том, что мотивирует крутых специалистов.

И проверьте, а вы достаточно замотивированы?😉

Как реализовать свой проект внутри компании?

Работа в корпорации, кроме прочих многочисленных бонусов, даёт уникальную возможность прокачаться в корпоративном предпринимательстве.
Причём, на готовых ресурсах.

Если у вас появилась идея, «проект мечты», то для его успешной реализации нужно выполнить несколько условий⤵️

▪️Вам необходимо получить одобрение своего начальника. А для этого надо четко понимать, КАКУЮ проблему, беспокоющую шефа, поможет решить этот проект. Имейте в виду, что вашему начальнику придётся «продавать» этот проект выше, своему руководству. И вы должны снабдить его достаточными аргументами.

▪️ Цифры умеют убеждать! Подготовьте аналитику по теме, несколько примеров, просчитайте предполагаемые выгоды.

▪️ Визуализируйте свою идею, сделайте достойную презентацию. Кстати, можете обратиться за помощью ко мне, я помогу вам создать такую презентацию, которая гарантирует вам успех в продвижении проекта.

▪️ Имейте в виду, скорее всего, компания выделит ресурсы и поддержит проект, если вы - сотрудник с кредитом доверия. Поэтому работайте над своими visibility и экспертностью неустанно.

Например, если вы хотите запустить какой-то онлайн курс в компании, попробуйте убедить руководство в том, что это позволит сотрудникам не покидать рабочие места, что выгодно с точки зрения экономии и времени, и финансов.

А если ты никак не можешь найти силы и импульс для рывка, лови пару вдохновляющих примеров.

▪️ Twitter изначально использовали в качестве SMS-сервиса для сотрудников, он был просто внутренним проектом.
▪️ «Яндекс.Драйв» появился в Москве, благодаря идее продакт-менеджера «Яндекс.Карт» о запуске своего каршеринга.
▪️ Тот, кто руководил разработкой коммуникационной платформы Cisco Webex, регулярно приходил с предложениями об улучшении ее работы к руководству компании, но его не поддержали. И он создал собственный проект - Zoom Video Communications 👌

Друзья, доброе утро!

Жду вас сегодня тут в прямом эфире в 16:00

Будем говорить на тему «чем работа в корпорации лучше стартапа»

Пишите свои вопросы👇🏻