Мы все что-то компенсируем из детства.
Я, например, практически никогда не участвовал в каких-то школьных соревнованиях или олимпиадах, но всегда хотел побеждать, быть где-то первым.
Поэтому, когда на днях я угадал песню в шуточном конкурсе и выиграл приз, то испытал настоящий восторг!
Потому что побеждать я по-прежнему люблю 😉 И если где-то можно эту потребность удовлетворить, то я мгновенно, с азартом, включаюсь и очень серьезно к этому отношусь. Закрываю старый гештальт!
Хотя, казалось бы, что значат глупые конкурсы, когда ты - победитель по жизни? А я себя считаю именно таким. Все задуманное воплощено, и проблема, скорее, уже в том, чтобы найти новую мечту.
Но детское желание быть победителем, ощутить эту победу жгуче, остро, здесь и сейчас, время от времени пробуждается.
И хочется их - побед, чертовски хочется…
А как насчёт вас? Главное результат - победа любой ценой? Или удовольствие от процесса и полученный опыт важнее?☺️
Я, например, практически никогда не участвовал в каких-то школьных соревнованиях или олимпиадах, но всегда хотел побеждать, быть где-то первым.
Поэтому, когда на днях я угадал песню в шуточном конкурсе и выиграл приз, то испытал настоящий восторг!
Потому что побеждать я по-прежнему люблю 😉 И если где-то можно эту потребность удовлетворить, то я мгновенно, с азартом, включаюсь и очень серьезно к этому отношусь. Закрываю старый гештальт!
Хотя, казалось бы, что значат глупые конкурсы, когда ты - победитель по жизни? А я себя считаю именно таким. Все задуманное воплощено, и проблема, скорее, уже в том, чтобы найти новую мечту.
Но детское желание быть победителем, ощутить эту победу жгуче, остро, здесь и сейчас, время от времени пробуждается.
И хочется их - побед, чертовски хочется…
А как насчёт вас? Главное результат - победа любой ценой? Или удовольствие от процесса и полученный опыт важнее?☺️
👏10👍4🔥4
Я затронул тему побед, и должен сказать, что, как бы я не относился к наградам, но настоящее признание возможно и без них👌
В нашей рубрике #сторителлинг расскажу о фильме «Побег из Шоушенка».
Величайшая картина в истории кинематографа. И это не мое мнение — фильм лидирует практически во всех кинорейтингах уже более 25 лет👌
«Побег из Шоушенка» номинировался 7 раз! Как вы думаете, сколько Оскаров ему дали? Ни одного! Кто - то говорит о предвзятости киноакадемиков, а кто-то о том, что ему просто не повезло.
Ведь в 1995 году вместе с «Шоушенком» на «Оскар» были номинированы «Форрест Гамп», «Криминальное чтиво» и «Легенды осени». Даже с саундтреком не подфартило, ведь в этом же году был номинирован и «Король Лев»!🤦🏻
Но делает ли это фильм хуже? Конечно же нет. И это подтвердил потребитель, выбирая просмотр этого фильма снова и снова уже больше четверти века🙌
Поэтому быть признанным, конечно, важно, но иногда неформальное признание - важнее кубков😉
Смотрели «Побег из Шоушенка»? А знаете, кто автор повести, которая легла в основу сценария?😉
В нашей рубрике #сторителлинг расскажу о фильме «Побег из Шоушенка».
Величайшая картина в истории кинематографа. И это не мое мнение — фильм лидирует практически во всех кинорейтингах уже более 25 лет👌
«Побег из Шоушенка» номинировался 7 раз! Как вы думаете, сколько Оскаров ему дали? Ни одного! Кто - то говорит о предвзятости киноакадемиков, а кто-то о том, что ему просто не повезло.
Ведь в 1995 году вместе с «Шоушенком» на «Оскар» были номинированы «Форрест Гамп», «Криминальное чтиво» и «Легенды осени». Даже с саундтреком не подфартило, ведь в этом же году был номинирован и «Король Лев»!🤦🏻
Но делает ли это фильм хуже? Конечно же нет. И это подтвердил потребитель, выбирая просмотр этого фильма снова и снова уже больше четверти века🙌
Поэтому быть признанным, конечно, важно, но иногда неформальное признание - важнее кубков😉
Смотрели «Побег из Шоушенка»? А знаете, кто автор повести, которая легла в основу сценария?😉
👍17🔥7👏1🤩1
Друзья, нужна ваша обратная связь!
Я запускаю новую рубрику в Ютубе и подбираю для неё название. Поможете?
Моими гостями станут топ-менеджеры крупных компаний, которые будут делиться своими лайфхаками по продвижению в карьере, личностному росту и просто полноценной, яркой жизни в балансе work-life.
Ниже я дам варианты для голосования, а если у вас есть идея получше - поделитесь в комментах, я обязательно премирую того, кто предложит лучший вариант👌
Я запускаю новую рубрику в Ютубе и подбираю для неё название. Поможете?
Моими гостями станут топ-менеджеры крупных компаний, которые будут делиться своими лайфхаками по продвижению в карьере, личностному росту и просто полноценной, яркой жизни в балансе work-life.
Ниже я дам варианты для голосования, а если у вас есть идея получше - поделитесь в комментах, я обязательно премирую того, кто предложит лучший вариант👌
🔥5👍4👏1🤩1
Итак, выбираем👇🏻
Anonymous Poll
17%
Инсайты от инсайДах
17%
Честно о корпорациях
25%
Выжить в корпорации
40%
Корпоративная изнанка
👍3
Наступило отличное время для тех, кому вечно не хватало времени👌
Потому что у многих сейчас уменьшились объёмы работ, хотя вы по-прежнему и остаётесь на своих позициях.
Но как сложатся дальнейшие события, мы не знаем. Повлиять на происходящее мы не можем. Так используйте это относительное затишье с максимальной пользой 🙌
У меня тоже работы стало меньше.
И я ловлю момент: перелопатил кучу профессионального видео, присматриваю подходящее обучение по своему направлению, сам готовлю к выпуску курсы по корпхакингу, расшевелил соцсети.
Развитие не должно начинаться, когда вас уже уволили. И даже если так, думайте о том, что кризис пройдёт, и вам придётся отвечать на суровый вопрос рекрутера: а где ты был и что делал вот этот промежуток времени? И ответ должен быть впечатляющим!😉
Но Бог с ними, с рекрутерами, сложнее всего отчитываться перед собой.
Когда уже не получается все сваливать на недостаток времени - как вы им распоряжаетесь?
Потому что у многих сейчас уменьшились объёмы работ, хотя вы по-прежнему и остаётесь на своих позициях.
Но как сложатся дальнейшие события, мы не знаем. Повлиять на происходящее мы не можем. Так используйте это относительное затишье с максимальной пользой 🙌
У меня тоже работы стало меньше.
И я ловлю момент: перелопатил кучу профессионального видео, присматриваю подходящее обучение по своему направлению, сам готовлю к выпуску курсы по корпхакингу, расшевелил соцсети.
Развитие не должно начинаться, когда вас уже уволили. И даже если так, думайте о том, что кризис пройдёт, и вам придётся отвечать на суровый вопрос рекрутера: а где ты был и что делал вот этот промежуток времени? И ответ должен быть впечатляющим!😉
Но Бог с ними, с рекрутерами, сложнее всего отчитываться перед собой.
Когда уже не получается все сваливать на недостаток времени - как вы им распоряжаетесь?
🔥13👍7👏1🤩1
Что вы инвестируете в своё будущее - получаете новые знания, навыки, компетенции? Что хорошего, продуктивного вы делаете?
👍6🤔2🔥1👏1
Смотрите первое интервью в рамках проекта «Корпоративная изнанка» на моем Ютуб канале!
И спасибо всем, кто принял участие в выборе названия для этого проекта💪
Мой первый гость - основатель галереи современного искусства PENNLAB, экс- президент российского офисе Konica Minolta Business Solutions Russia, Николай Дмитриев.
Живая беседа, неожиданные признания, суровая правда и много полезной информации от опытного эксперта:
- о развитии в корпоративном бизнесе;
- сложностях, с которыми сталкиваются сотрудники в найме;
- о том, как защищать свои проекты;
- все о делегировании.
Переходите прямо сейчас и делитесь впечатлениями!
https://youtu.be/yzFTqLYwE44
И спасибо всем, кто принял участие в выборе названия для этого проекта💪
Мой первый гость - основатель галереи современного искусства PENNLAB, экс- президент российского офисе Konica Minolta Business Solutions Russia, Николай Дмитриев.
Живая беседа, неожиданные признания, суровая правда и много полезной информации от опытного эксперта:
- о развитии в корпоративном бизнесе;
- сложностях, с которыми сталкиваются сотрудники в найме;
- о том, как защищать свои проекты;
- все о делегировании.
Переходите прямо сейчас и делитесь впечатлениями!
https://youtu.be/yzFTqLYwE44
🔥13👏3👍2🤩1
Вы знаете почему работать в корпорациях выгодно?
Anonymous Poll
34%
Да
50%
Нет
17%
Свой бизнес все равно выгоднее
👍2
Корпорации заточены на то, чтобы развивать и продвигать людей. Другое дело, что это не везде идеально работает. Но зачастую сами сотрудники не знают о том, на какие преференции могут расчитывать.
Давайте я расскажу о тех «плюшках», которые бывают в корпорациях и что в принципе на все это вы можете рассчитывать.
✅Годовой или ежеквартальный бонус. Обычно это прописывается в контракте. Цифра почти всегда привязана к результатам деятельности в компании и показателями вашей эффективности. Хотя в большинстве случаев вы получаете среднюю цифру.
✅Долгосрочные опционные акции - обычно выдаются на высоких позициях и после 3-5 лет работы в компании. Но за это можно торговаться и при приходе в новую компанию.
✅Пособие на автомобиль - компенсация за использование личного транспорта. Настаивайте на этом, если у вас работа связана с разъездами или мы говорим о позиции директорского уровня+.
✅Страховка для вас и вашей семьи . Обычно корпоративный полис включает хорошие клиники и расширенный спектр медицинских услуг.
✅Корпоративные расходы - по согласованию. Но чаще всего все, что связано с трудовой деятельностью, презентационной функцией и т.д., компенсируется при предоставлении отчетных документов (чеков). Желательно уточнить наличие бюджета на эти активности.
✅Оплачиваемый отпуск . Иногда к нему добавляется +3 дня за ненормированный рабочий день.
✅Обучение . Причём, не только по направлению, в котором вы уже реализуетесь, но и в новом, при условии заинтересованности компании. Это могут быть как внутренние тренинги, так и внешние.
✅ Индивидуальное наставничество или коучинг, чаще всего - более опытных сотрудников компании. Обычно происходит при переходе на более ответственные позиции.
✅Премии, типа «recognition award» . Когда вы успешно реализуете какой-то громкий проект или что-то сверх вашей обязанностей.
Все из этого у вас уже есть? Нет? Тогда используйте эти знания для обсуждения ваших будущих офферов!
Давайте я расскажу о тех «плюшках», которые бывают в корпорациях и что в принципе на все это вы можете рассчитывать.
✅
✅
✅
✅
✅
✅
✅
✅ Индивидуальное наставничество или коучинг, чаще всего - более опытных сотрудников компании. Обычно происходит при переходе на более ответственные позиции.
✅
Все из этого у вас уже есть? Нет? Тогда используйте эти знания для обсуждения ваших будущих офферов!
👍14🔥4👏1😱1
Я неоднократно говорил, что каждое ваше профессиональное достижение должно быть отражено в резюме👌
Кроме того, надо делиться своими успехами с профессиональным сообществом, потому что это позволяет укреплять visibility.
И не только на внешнем рынке!
Подтверждение и признание ваших заслуг, выраженное в наградах и включении в рейтинги, положительно влияют на ваш имидж и внутри компании.
А это способствует движению вверх📈
В моей сфере есть несколько премий, которые котируются и действительно отражают профессиональный уровень номинанта и его вклад.
В шестой раз за мою карьеру, практически с момента возникновения самого рейтинга, меня включили в ТОП-50 рейтинга «TOP-COMM 2022» лучших директоров и департаментов по корпоративным коммуникациям и корпоративным отношениям в России. И ещё я занял 6 позицию в ТОП-20 руководителей, отмеченных «За самую эффективную работу в области взаимодействия корпорации с органами государственной власти в России".
Для меня это важно как для профессионала и, по сути, этот результат отражает действительную расстановку сил экспертов внутри профессии👌
Я рекомендую находить аналогичные премии, подавать документы на участие, стремиться к тому, чтобы о вас узнали.
Участвовать, побеждать и говорить о своих победах спокойно и с достоинством.
Станьте значимыми - это круто.
А привычка быть крутым полезна для здоровья 😉
Кроме того, надо делиться своими успехами с профессиональным сообществом, потому что это позволяет укреплять visibility.
И не только на внешнем рынке!
Подтверждение и признание ваших заслуг, выраженное в наградах и включении в рейтинги, положительно влияют на ваш имидж и внутри компании.
А это способствует движению вверх📈
В моей сфере есть несколько премий, которые котируются и действительно отражают профессиональный уровень номинанта и его вклад.
В шестой раз за мою карьеру, практически с момента возникновения самого рейтинга, меня включили в ТОП-50 рейтинга «TOP-COMM 2022» лучших директоров и департаментов по корпоративным коммуникациям и корпоративным отношениям в России. И ещё я занял 6 позицию в ТОП-20 руководителей, отмеченных «За самую эффективную работу в области взаимодействия корпорации с органами государственной власти в России".
Для меня это важно как для профессионала и, по сути, этот результат отражает действительную расстановку сил экспертов внутри профессии👌
Я рекомендую находить аналогичные премии, подавать документы на участие, стремиться к тому, чтобы о вас узнали.
Участвовать, побеждать и говорить о своих победах спокойно и с достоинством.
Станьте значимыми - это круто.
А привычка быть крутым полезна для здоровья 😉
👏16🔥8👍4🎉2
Я всю жизнь проработал в корпорациях, и у меня не всегда всё шло гладко🙌
Я столкнулся со всеми сложностями корпоративной жизни, причем за очень короткий промежуток, но потом всё попёрло. Я вошел в Совет Директоров, отвечал за 30+ стран в рамках моего департамента, реализовывал многомиллионные проекты. И только тогда, глядя сверху на свой прошлый опыт, как на ладони открылись все мои ошибки и недочеты.
И вдруг я понял, что я не один такой. Тысячи молодых специалистов и менеджеров бьются о стеклянные потолки и стены, о несуществующие и несущественные барьеры, и всё потому, что никто им не объяснил, как функционируют корпорации🙌
Разобраться самому в особенностях работы крупной компании не так уж и просто. Матричная структура, процессы кросс-согласований, штаб-квартира со своими «хотелками», подковерные игры, загрузка 24/7, таунхоллы, митинги и Зумы, тысячи ненужных презентаций, лицемерие руководства.
Одним словом, полный комплексити😐
Так появилось корпхакерство! Это что-то вроде корпоративного навигатора, где я помогаю людям разбираться в тонкостях существования внутри больших корпораций. Я делюсь корпоративными советами в своих соцсетях, приглашаю гостей на мою передачу «Корпоративная изнанка», выступаю в роли ментора👌
Я столкнулся со всеми сложностями корпоративной жизни, причем за очень короткий промежуток, но потом всё попёрло. Я вошел в Совет Директоров, отвечал за 30+ стран в рамках моего департамента, реализовывал многомиллионные проекты. И только тогда, глядя сверху на свой прошлый опыт, как на ладони открылись все мои ошибки и недочеты.
И вдруг я понял, что я не один такой. Тысячи молодых специалистов и менеджеров бьются о стеклянные потолки и стены, о несуществующие и несущественные барьеры, и всё потому, что никто им не объяснил, как функционируют корпорации🙌
Разобраться самому в особенностях работы крупной компании не так уж и просто. Матричная структура, процессы кросс-согласований, штаб-квартира со своими «хотелками», подковерные игры, загрузка 24/7, таунхоллы, митинги и Зумы, тысячи ненужных презентаций, лицемерие руководства.
Одним словом, полный комплексити😐
Так появилось корпхакерство! Это что-то вроде корпоративного навигатора, где я помогаю людям разбираться в тонкостях существования внутри больших корпораций. Я делюсь корпоративными советами в своих соцсетях, приглашаю гостей на мою передачу «Корпоративная изнанка», выступаю в роли ментора👌
👍16🔥7
«Моя эффективность зависела от моей способности развивать сеть людей с достоверной информацией», — писал он в своих мемуарах 🙌
Этот удивительный человек перенес шесть операций по пересадке сердца, шутил, что доживет до 200 лет, и многие верили. За свою жизнь он пожертвовал 900 млн долларов. При этом, он был сторонником ограничения рождаемости в мире, хотя сам имел шестерых детей и 10 внуков.
За свою жизнь он встретился более чем с 200 главами государств и правительств и пролетел более 5 млн миль на самолете. Он умер в 101 год, являясь богатейшим человеком на Земле.
Вы знаете, о ком я говорю? 😉
Этот удивительный человек перенес шесть операций по пересадке сердца, шутил, что доживет до 200 лет, и многие верили. За свою жизнь он пожертвовал 900 млн долларов. При этом, он был сторонником ограничения рождаемости в мире, хотя сам имел шестерых детей и 10 внуков.
За свою жизнь он встретился более чем с 200 главами государств и правительств и пролетел более 5 млн миль на самолете. Он умер в 101 год, являясь богатейшим человеком на Земле.
Вы знаете, о ком я говорю? 😉
👏4🔥2👍1
Дэвид Рокфеллер создал невероятную картотеку из 200 000 каталожных карточек с подробным описанием каждой встречи со значимыми персонами. Он скрупулёзно конспектировал данные о человеке, имена его родных, подробности жизни, карьеры, семейного положения, характеристики и собственные наблюдения.
Он вносил туда дополнения и изменения, когда менялся статус, титул, случался брак, или человек умирал. Рокфеллер, называет себя «DR» в этих каталожных карточках размером примерно 8 на 13 см✍️
Картотека хранилась в Рокфеллер-центре в Нью-Йорке. Со временем она стала такой громоздкой, что для нее потребовалась отдельное помещение!
«Я могу быстро пересмотреть характер своих прошлых ассоциаций, прежде чем снова кого-то увижу», — писал Рокфеллер в своих мемуарах в 2002 году.
Он вносил туда дополнения и изменения, когда менялся статус, титул, случался брак, или человек умирал. Рокфеллер, называет себя «DR» в этих каталожных карточках размером примерно 8 на 13 см✍️
Картотека хранилась в Рокфеллер-центре в Нью-Йорке. Со временем она стала такой громоздкой, что для нее потребовалась отдельное помещение!
«Я могу быстро пересмотреть характер своих прошлых ассоциаций, прежде чем снова кого-то увижу», — писал Рокфеллер в своих мемуарах в 2002 году.
🔥8🤯3😱2👍1🤔1
Его карточки - это список самых выдающихся исторических личностей двадцатого века!
Рокфеллер подробно описывает встречи и обеды с президентами США, включая Никсона, Кеннеди, Форда, Джонсона, Эйзенхауэра и Рейгана.
Его собеседниками были Нельсон Мандела, Никита Хрущев, Алексей Косыгин, Фидель Кастро, Дэн Сяопин, Михаил Горбачев, Бетти Форд, Нил Армстронг, Билл Гейтс… список можно продолжать и продолжать.
Рокфеллер задокументировал каждое своё взаимодействие в тщательно продуманной картотеке Rolodex, которую он вел до последнего дня своей жизни.
… Питер Джонсон, семейный историк Рокфеллеров, сказал что больше всего карточек было у Генри Киссинджера - 35. Потому что он был очень близким другом Рокфеллера. Спустя время Рокфеллер подарил Генри копии этих карточек, составленных с 1955 по 2015 годы, на память об их дружбе🙌
Кто усомнится в необходимости и силе нетворкинга, если самые «сильные мира сего» уделяли ему такое внимание?👌
Рокфеллер подробно описывает встречи и обеды с президентами США, включая Никсона, Кеннеди, Форда, Джонсона, Эйзенхауэра и Рейгана.
Его собеседниками были Нельсон Мандела, Никита Хрущев, Алексей Косыгин, Фидель Кастро, Дэн Сяопин, Михаил Горбачев, Бетти Форд, Нил Армстронг, Билл Гейтс… список можно продолжать и продолжать.
Рокфеллер задокументировал каждое своё взаимодействие в тщательно продуманной картотеке Rolodex, которую он вел до последнего дня своей жизни.
… Питер Джонсон, семейный историк Рокфеллеров, сказал что больше всего карточек было у Генри Киссинджера - 35. Потому что он был очень близким другом Рокфеллера. Спустя время Рокфеллер подарил Генри копии этих карточек, составленных с 1955 по 2015 годы, на память об их дружбе🙌
Кто усомнится в необходимости и силе нетворкинга, если самые «сильные мира сего» уделяли ему такое внимание?👌
🔥9👍3👏1🤩1
Хотите знать, как превратить выступление с презентацией в карьерный лифт, который поднимет вас на более высокие позиции и укрепит статус грамотного специалиста и талантливого спикера?
Читайте мою статью в «Анатомии Бизнеса»👌 https://biz-anatomy.ru/kar-era/lichnostnyj-rost/kak-provodit-prezentatsii-chtoby-poluchit-karernyy-vzlet
Я написал материал, максимально сконцентрированный на практических советах - все доходчиво, понятно и применимо в реальной жизни.
Так что берите на вооружение, и успешного вам подъема!🔝
Читайте мою статью в «Анатомии Бизнеса»👌 https://biz-anatomy.ru/kar-era/lichnostnyj-rost/kak-provodit-prezentatsii-chtoby-poluchit-karernyy-vzlet
Я написал материал, максимально сконцентрированный на практических советах - все доходчиво, понятно и применимо в реальной жизни.
Так что берите на вооружение, и успешного вам подъема!🔝
Бизнес журнал "Анатомия бизнеса", статьи про маркетинг и бизнес
Как проводить презентации, чтобы получить карьерный взлет – Анатомия Бизнеса
Выступление с презентацией — самый легкий способ выделиться, получить уважение руководства или широкой публики. При этом многим лень учиться, готовиться, репетировать или просто страшно выступать, поэтому подготовленных спикеров мало. Рассказываю, как превратить…
👍8🔥6👏2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🥰5👍4
Выбираем тему для завтрашнего прямого эфира в 15:00👇🏻
Anonymous Poll
45%
Нетворкинг
33%
Публичные выступления
22%
КорпХакинг
🔥2