Когда начинаются проблемы с репутацией, не поможет никакой личный бренд
Я решил поделиться размышлениями о человеке, который всю страну учил статусно пить воду из стакана и каким-то чудесным образом с невероятной скоростью стал желанным гостем всех топовых подкастов. А потом выяснилось, что кроме сомнительной науки у него еще и судимость. Причем по делу связанному с детской порнографией и проституцией. И сильный личный бренд рухнул в одночасье.
Возможно, вы знаете, о ком я говорю. Это создатель концепции кинетики Валентин Шишкин.
В своем мастер-классе про репутацию я рассказываю о том, из чего репутация складывается. Я выделяю четыре основных фактора. И чтобы было проще их идентифицировать, каждый из них отвечает на следующие вопросы: Что? Кто? Как видят? С кем?
Что? — это продукт. Наша полезность. То, зачем к нам люди могут идти.
Кто? — это про человека. О том что из себя человек представляет, какие ценности, как выглядит, насколько с ним приятно и интересно общаться.
Как видят? — включает в себя два важных понятия – это публичные выступления и как мы ведем себя в кризис.
С кем? — это про наше окружение.
И вот несколько моментов, которые по моей репутационной схеме, у г-на Шишкина вышли из-под контроля.
▪️ Ответ на вопрос «ЧТО?».
Если ты провозглашаешь себя создателем невиданной науки (к сожалению сейчас это модно), то будь готов это все подкрепить реальной практикой и теорией. Я не специалист в области профайлинга, но моей насмотренности в смежных областях хватает, чтобы поставить под сомнение его «продукт». А поскольку никакой авторитетной экспертизой Шишкин «свою» методику не подкреплял, каждый его разлитый на рубашку стакан превращал его выступление в абсурд. Кстати, его «науку» очень по делу высмеяли в Камеди.
▪️ Ответ на вопрос «КТО?».
Приятность — понятие субъективное, но тем не менее. Есть однозначно позитивные персонажи, а есть и их противоположности. Как по мне, так Шишкин относится ко второй категории. Меня сразу оттолкнула его манера говорить, его подача, вечно надменное злобное лицо. Кстати, судя по комментариям под его рилсами еще до разоблачения, неприятен он был доброй половине аудитории. Да, на этом можно сколотить популярность, но в первый же сложный момент, это обязательно обернется против тебя. Что и произошло.
▪️ Ответ на вопрос «КАК ВИДЯТ?».
И вот случается кризис. Выясняются обстоятельства темного прошлого. Начнем с того, что если в твоем шкафу скелет размером с тиранозавра, ты должен выработать стратегию поведения. Что ты будешь делать, если об этом узнают. Варианты есть, но их надо максимально детально проработать. Надо было собрать юристов, пиарщиков, благо деньги у него были. И разработать план. Можно было форсировать события и изложить свою версию, как было «на самом деле». И тогда даже при появлении нежелательных подробностей, можно говорить «я этого не скрывал, напротив, давно рассказал, как было». Или продолжать скрывать, но иметь пошаговый план защиты. Ну или когда есть такие факты биографии, может быть вообще не стоило лезть в публичность?!
Очевидно обо всем этом Шишкин не сильно задумывался. Поэтому реакцией стали лишь угрозы в своем блоге и закрытие комментариев.
▪️ Ответ на вопрос «КТО?».
Эти события заставили всех людей, кто приглашал Шишкина как гостя и эксперта, мгновенно переобуться. Удалить с каналов интервью с ним и отменить приглашения на все мероприятия. А это были, между прочим, не последние люди. Он выступал у Малышевой, Соколовского и многих других. Его статус обновился. Он теперь «нерукопожатный» человек.
Вот она сила репутации. И об этом понятии стоит задумываться тогда, когда вам уже есть что терять. Так что не тяните. Ведь все мы знаем, что репутация строиться годами, а теряется за секунду. И никакой прокаченный Нельзяграм вам не поможет ее сохранить.
Я решил поделиться размышлениями о человеке, который всю страну учил статусно пить воду из стакана и каким-то чудесным образом с невероятной скоростью стал желанным гостем всех топовых подкастов. А потом выяснилось, что кроме сомнительной науки у него еще и судимость. Причем по делу связанному с детской порнографией и проституцией. И сильный личный бренд рухнул в одночасье.
Возможно, вы знаете, о ком я говорю. Это создатель концепции кинетики Валентин Шишкин.
В своем мастер-классе про репутацию я рассказываю о том, из чего репутация складывается. Я выделяю четыре основных фактора. И чтобы было проще их идентифицировать, каждый из них отвечает на следующие вопросы: Что? Кто? Как видят? С кем?
Что? — это продукт. Наша полезность. То, зачем к нам люди могут идти.
Кто? — это про человека. О том что из себя человек представляет, какие ценности, как выглядит, насколько с ним приятно и интересно общаться.
Как видят? — включает в себя два важных понятия – это публичные выступления и как мы ведем себя в кризис.
С кем? — это про наше окружение.
И вот несколько моментов, которые по моей репутационной схеме, у г-на Шишкина вышли из-под контроля.
▪️ Ответ на вопрос «ЧТО?».
Если ты провозглашаешь себя создателем невиданной науки (к сожалению сейчас это модно), то будь готов это все подкрепить реальной практикой и теорией. Я не специалист в области профайлинга, но моей насмотренности в смежных областях хватает, чтобы поставить под сомнение его «продукт». А поскольку никакой авторитетной экспертизой Шишкин «свою» методику не подкреплял, каждый его разлитый на рубашку стакан превращал его выступление в абсурд. Кстати, его «науку» очень по делу высмеяли в Камеди.
▪️ Ответ на вопрос «КТО?».
Приятность — понятие субъективное, но тем не менее. Есть однозначно позитивные персонажи, а есть и их противоположности. Как по мне, так Шишкин относится ко второй категории. Меня сразу оттолкнула его манера говорить, его подача, вечно надменное злобное лицо. Кстати, судя по комментариям под его рилсами еще до разоблачения, неприятен он был доброй половине аудитории. Да, на этом можно сколотить популярность, но в первый же сложный момент, это обязательно обернется против тебя. Что и произошло.
▪️ Ответ на вопрос «КАК ВИДЯТ?».
И вот случается кризис. Выясняются обстоятельства темного прошлого. Начнем с того, что если в твоем шкафу скелет размером с тиранозавра, ты должен выработать стратегию поведения. Что ты будешь делать, если об этом узнают. Варианты есть, но их надо максимально детально проработать. Надо было собрать юристов, пиарщиков, благо деньги у него были. И разработать план. Можно было форсировать события и изложить свою версию, как было «на самом деле». И тогда даже при появлении нежелательных подробностей, можно говорить «я этого не скрывал, напротив, давно рассказал, как было». Или продолжать скрывать, но иметь пошаговый план защиты. Ну или когда есть такие факты биографии, может быть вообще не стоило лезть в публичность?!
Очевидно обо всем этом Шишкин не сильно задумывался. Поэтому реакцией стали лишь угрозы в своем блоге и закрытие комментариев.
▪️ Ответ на вопрос «КТО?».
Эти события заставили всех людей, кто приглашал Шишкина как гостя и эксперта, мгновенно переобуться. Удалить с каналов интервью с ним и отменить приглашения на все мероприятия. А это были, между прочим, не последние люди. Он выступал у Малышевой, Соколовского и многих других. Его статус обновился. Он теперь «нерукопожатный» человек.
Вот она сила репутации. И об этом понятии стоит задумываться тогда, когда вам уже есть что терять. Так что не тяните. Ведь все мы знаем, что репутация строиться годами, а теряется за секунду. И никакой прокаченный Нельзяграм вам не поможет ее сохранить.
👍11💯3❤1👏1
Сегодня я расскажу вам историю Наташи*.
Наташа работает на своей позиции в корпорации уже около 5 лет, и внезапно понимает, что готова к большему. Хочет больше времени уделять себе, отношениям, детям. Несколько раз в год ездить в отпуск. Она хочет, чтоб от ее зарплаты в 250-300 тысяч что-то оставалось после ипотеки, еды и решения бытовых вопросов.
Наступает момент, когда Наташа понимает, что без труда справится даже с работой своего начальника. Возможно, даже лучше, чем он сам. И вот Наташа находит гениальное решение: начать работать больше! И за себя, и за коллег! Так ведь её быстрее заметят и продвинут. А это значит выше зарплата и больше возможностей.
Сказано — сделано. Теперь Наташа работает не по 8 часов в день, а по 10. Еще и в выходные. Потому что ни один проект бросить нельзя, надо же доказать всем свою значимость. Но, увы, работа - такая штука, которую выполнить целиком невозможно. И за этими объемами ее самоотверженность просто не видна. Наташа сначала устает, потом выдыхается, злится, начинает ненавидеть начальство, HR, коллег. Она продолжает пахать на износ, а ей ничего не обещают, не продвигают, не хвалят, не ценят, а только наваливают все больше и больше работы.
При этом ей страшно уходить в другую компанию. Она не готова заново доказывать свою компетентность, устанавливать отношения и проявлять себя. Да и там тоже придется пахать как не в себя. Сверх этого она боится, что не сможет успешно пройти собеседование — опыта-то нет. А что если начальник узнает о ее походах «налево» и устроит ей адскую жизнь?! Или вообще уволит. А ипотека сама себя не заплатит…
В результате — фрустрация, выгорание, стресс, агрессия и … больничный. Наташа идет к психологу, который помогает ей выстроить границы между работой и личной жизнью. Она занимаются несколько раз в неделю. Она чувствует результат. И вот прошел год и она возвращается к тому, с чего все начиналось. Повышения как не было, так и нет.
Вопрос - что не так с Наташей?
* Любые совпадения с реальными героями — случайны.
Наташа работает на своей позиции в корпорации уже около 5 лет, и внезапно понимает, что готова к большему. Хочет больше времени уделять себе, отношениям, детям. Несколько раз в год ездить в отпуск. Она хочет, чтоб от ее зарплаты в 250-300 тысяч что-то оставалось после ипотеки, еды и решения бытовых вопросов.
Наступает момент, когда Наташа понимает, что без труда справится даже с работой своего начальника. Возможно, даже лучше, чем он сам. И вот Наташа находит гениальное решение: начать работать больше! И за себя, и за коллег! Так ведь её быстрее заметят и продвинут. А это значит выше зарплата и больше возможностей.
Сказано — сделано. Теперь Наташа работает не по 8 часов в день, а по 10. Еще и в выходные. Потому что ни один проект бросить нельзя, надо же доказать всем свою значимость. Но, увы, работа - такая штука, которую выполнить целиком невозможно. И за этими объемами ее самоотверженность просто не видна. Наташа сначала устает, потом выдыхается, злится, начинает ненавидеть начальство, HR, коллег. Она продолжает пахать на износ, а ей ничего не обещают, не продвигают, не хвалят, не ценят, а только наваливают все больше и больше работы.
При этом ей страшно уходить в другую компанию. Она не готова заново доказывать свою компетентность, устанавливать отношения и проявлять себя. Да и там тоже придется пахать как не в себя. Сверх этого она боится, что не сможет успешно пройти собеседование — опыта-то нет. А что если начальник узнает о ее походах «налево» и устроит ей адскую жизнь?! Или вообще уволит. А ипотека сама себя не заплатит…
В результате — фрустрация, выгорание, стресс, агрессия и … больничный. Наташа идет к психологу, который помогает ей выстроить границы между работой и личной жизнью. Она занимаются несколько раз в неделю. Она чувствует результат. И вот прошел год и она возвращается к тому, с чего все начиналось. Повышения как не было, так и нет.
Вопрос - что не так с Наташей?
* Любые совпадения с реальными героями — случайны.
❤6🤔4👀2
ЧТО НЕ ТАК С НАТАШЕЙ, или «если хочешь - просто скажи»🙂
Наша героиня сама себе придумала проблему, сама выработала решение, и сама уперлась лбом в стену. После тщетных потуг обратить на себя внимание, она заявила: «Я ухожу, я больше не могу».
И когда ее спросили, что случилось, она ответила: «Меня не продвигают, а я хочу расти!». На что получила очевидный вопрос HR: «А вы кому-нибудь об этом говорили?» 😳
Упс.
Иногда, чтобы донести свое желание, надо просто использовать рот😊 Прийти и сказать: «Ребята, я хочу расти». И вам объяснят, что для этого нужно сделать.
Вы оцениваете свои возможности, приходите к своему руководителю и говорите: «Уважаемый босс, я хочу вырасти через два года, вот план, который мне предложил HR. Давайте разработаем стратегию, что мне нужно сделать для этого».
Почему?
▪️ Потому что для успешного роста нужно, чтобы HR был в курсе, ваш руководитель поддерживал вас и способствовал вашему продвижению.
▪️ Вы находитесь внутри отлаженной системы, в которой для любого движения необходимо обеспечить КУДА двигать и КЕМ закрыть образовавшуюся вакансию.
▪️ Руководство и сотрудники отдела, в который вы планируете перемещаться, должны понимать, зачем вы им нужны.
Другими словами, ваше перемещение - процесс сложный и небыстрый.
Так что, Наташе явно не хватило навыка корпоративной навигации.
Мы продолжим разбор Наташиных факапов в следующей публикации. А пока поделитесь - сталкивались с трудностями при продвижении? Были когда-нибудь немножко Наташей?
Наша героиня сама себе придумала проблему, сама выработала решение, и сама уперлась лбом в стену. После тщетных потуг обратить на себя внимание, она заявила: «Я ухожу, я больше не могу».
И когда ее спросили, что случилось, она ответила: «Меня не продвигают, а я хочу расти!». На что получила очевидный вопрос HR: «А вы кому-нибудь об этом говорили?» 😳
Упс.
Иногда, чтобы донести свое желание, надо просто использовать рот😊 Прийти и сказать: «Ребята, я хочу расти». И вам объяснят, что для этого нужно сделать.
Вы оцениваете свои возможности, приходите к своему руководителю и говорите: «Уважаемый босс, я хочу вырасти через два года, вот план, который мне предложил HR. Давайте разработаем стратегию, что мне нужно сделать для этого».
Почему?
▪️ Потому что для успешного роста нужно, чтобы HR был в курсе, ваш руководитель поддерживал вас и способствовал вашему продвижению.
▪️ Вы находитесь внутри отлаженной системы, в которой для любого движения необходимо обеспечить КУДА двигать и КЕМ закрыть образовавшуюся вакансию.
▪️ Руководство и сотрудники отдела, в который вы планируете перемещаться, должны понимать, зачем вы им нужны.
Другими словами, ваше перемещение - процесс сложный и небыстрый.
Так что, Наташе явно не хватило навыка корпоративной навигации.
Мы продолжим разбор Наташиных факапов в следующей публикации. А пока поделитесь - сталкивались с трудностями при продвижении? Были когда-нибудь немножко Наташей?
👍10❤5👌1
Заниматься одним делом или успевать все везде и сразу?
Психологи то и дело твердят о том, что добиться успеха, занимаясь несколькими проектами одновременно, невозможно 🙌🏼
Все же, современные реалии показывают обратное – сегодня просто необходимо быть высокоэффективным человеком. Успех зависит лишь от того, как мы идем к своим целям (учитываем ли особенности своей сферы и свои собственные, принимаем ли стороннюю поддержку, умеем ли делегировать и т.д.)
Новый выпуск на моем канале о том, как сделать свой личностный рост более эффективным и каким образом правильно двигаться к своим целям 🚀
Мой приглашенный гость – самый настоящий человек-оркестр. Он имеет 3 собственных бизнеса и 4 проекта, в которых выступает в роли эдвайзера. Кроме того, он играет весомую роль в бизнес-сообществе «Эквиум» и активно ведет свои социальные сети
👉🏼 Борис Альхимович – серийный предприниматель, профессиональный бизнес-трекер, член команды КВН «Левый берег», любящий отец троих детей и мотивационный спикер
Реально ли все успевать и добиваться успеха в каждом деле, не выгорая, смотрите по ссылке, а после возвращайтесь и делитесь обратной связью в комментариях
Мне очень интересно ваше мнение 🙌🏻
Психологи то и дело твердят о том, что добиться успеха, занимаясь несколькими проектами одновременно, невозможно 🙌🏼
Все же, современные реалии показывают обратное – сегодня просто необходимо быть высокоэффективным человеком. Успех зависит лишь от того, как мы идем к своим целям (учитываем ли особенности своей сферы и свои собственные, принимаем ли стороннюю поддержку, умеем ли делегировать и т.д.)
Новый выпуск на моем канале о том, как сделать свой личностный рост более эффективным и каким образом правильно двигаться к своим целям 🚀
Мой приглашенный гость – самый настоящий человек-оркестр. Он имеет 3 собственных бизнеса и 4 проекта, в которых выступает в роли эдвайзера. Кроме того, он играет весомую роль в бизнес-сообществе «Эквиум» и активно ведет свои социальные сети
👉🏼 Борис Альхимович – серийный предприниматель, профессиональный бизнес-трекер, член команды КВН «Левый берег», любящий отец троих детей и мотивационный спикер
Реально ли все успевать и добиваться успеха в каждом деле, не выгорая, смотрите по ссылке, а после возвращайтесь и делитесь обратной связью в комментариях
Мне очень интересно ваше мнение 🙌🏻
👍7👌5❤1
У меня на днях в издании New Retail вышла статья, посвящённая тому, как вести непринуждённые и необязательные разговоры и превратить их в своей инструмент нетворкинга. Рекомендую к прочтению, буду благодарен за репосты.
👍9🔥3👏3🆒1
О-o, это сладкое слово «Камчатка»
Я очень трепетно отношусь к организации любого рода путешествий. Те, кто со мной знаком, об этом знают. А те, кто ездил — могут еще и подтвердить. Я хочу от любой поездки получить максимум. И это не только sightseeing и местный колорит. Это правильная логистика, и проживание, рестораны. Компания. Все, вплоть до идеального чая)))
Поэтому я долго не мог подступиться к Камчатке. Много слышал, была картинка того, как это должно быть, но как это все воплотить в жизнь!? Мне было непонятно.
И вот подфартило. Организовывать самому поездку не пришлось. Один из наших «ораторов» все взял на себя. И когда он мне рассказал о том, что он уже там был 11 раз и про свой подход к поездке, я понял, что это ОНО.
Более 10 часов на вертолете, свой шеф-повар, лучшие локации, unlimited крабы, икра и все виды красных рыб. Супер крутая компания участников. И, что самое главное — невероятная команда организаторов, которая смогла собрать все это вместе. 🚁
Больше всего меня поразило как в самом начале поездки прям в вертолете нам накрыли стол со стеклянной посудой, закусками, разными напитками. И таким образом, а еще под звуки электрошарманки (уникальной российской запатентованной разработки) мы передвигались по вулканам, гейзерам, устьям рек. Ловили рыбу и медведей. Купались в океане с шампанским. Парились в бане, катались на катере и общались!
Семь очень насыщенных дней. Камчатка безусловно попадает в топ моих поездок и в жизненном чеклисте «хотелок» появляется еще одна зеленая галочка. ✅
P.S. Название взял из одноименной песни Виктора Цоя. А вы знали о такой его песне?
Я очень трепетно отношусь к организации любого рода путешествий. Те, кто со мной знаком, об этом знают. А те, кто ездил — могут еще и подтвердить. Я хочу от любой поездки получить максимум. И это не только sightseeing и местный колорит. Это правильная логистика, и проживание, рестораны. Компания. Все, вплоть до идеального чая)))
Поэтому я долго не мог подступиться к Камчатке. Много слышал, была картинка того, как это должно быть, но как это все воплотить в жизнь!? Мне было непонятно.
И вот подфартило. Организовывать самому поездку не пришлось. Один из наших «ораторов» все взял на себя. И когда он мне рассказал о том, что он уже там был 11 раз и про свой подход к поездке, я понял, что это ОНО.
Более 10 часов на вертолете, свой шеф-повар, лучшие локации, unlimited крабы, икра и все виды красных рыб. Супер крутая компания участников. И, что самое главное — невероятная команда организаторов, которая смогла собрать все это вместе. 🚁
Больше всего меня поразило как в самом начале поездки прям в вертолете нам накрыли стол со стеклянной посудой, закусками, разными напитками. И таким образом, а еще под звуки электрошарманки (уникальной российской запатентованной разработки) мы передвигались по вулканам, гейзерам, устьям рек. Ловили рыбу и медведей. Купались в океане с шампанским. Парились в бане, катались на катере и общались!
Семь очень насыщенных дней. Камчатка безусловно попадает в топ моих поездок и в жизненном чеклисте «хотелок» появляется еще одна зеленая галочка. ✅
P.S. Название взял из одноименной песни Виктора Цоя. А вы знали о такой его песне?
🔥27❤7🎉2🤡1😍1
Вкус призвания
Однажды мы с папой отдыхали в Портофино, и в отеле нам забронировали столик в одном из самых популярных ресторанов, который находится прямо в бухте. Мы приехали туда, и первое, что бросилось в глаза — полная посадка, свободных столов не было. А вокруг, в соседних девяти ресторанах, практически никого.
Мы подошли к ресепшн, а нам говорят: "Извините, вашей брони нет". Так себе история, согласитесь. Затем подходит официант, вникает в суть вопроса и говорит "подождите, мы попробуем что-нибудь придумать". И вот буквально через несколько минут он выносит столик и ставит его около террасы ресторана. На самой террасе просто физически нет мест. Пока стол сервировали официант тихонько заметил, что за такие импровизации их могут оштрафовать. Однако, для комфорта гостей, они были готовы рискнуть.
Он начал приносить закуски — всё невероятно вкусное. Мы разговорились. Я спрашиваю его: "Почему так? Вокруг рестораны пустые, а у вас — битком. Ведь блюда у всех примерно одинаковые, рыба та же самая. Что другие делают не так?"
Официант улыбнулся и рассказал, что их ресторан — семейное дело, которое передается из поколения в поколение уже не первую сотню лет. Они свято берегут традиции, передают рецепты и относятся к гостям по-особенному. И тут до меня доходит, что нас обслуживает не официант, а сам владелец ресторана. И в этот момент всё встало на свои места: подход, внимание, еда — всё было на совершенно другом уровне.
Когда оказываешься в таком месте, понимаешь, что это не просто ресторан, это другой мир. А в соседних ресторанах работают обычные сотрудники, которые просто делают свою работу за деньги. И не более того. А в этом месте люди работают потому, что это их призвание. А это, как говорил Томас Краун, all the difference in the world.
Как же важно найти ответ на тот самый вопрос - ПОЧЕМУ. Что вас заставляет вставать по утрам и идти на работу? Надеюсь, что это не только зарплата.
Однажды мы с папой отдыхали в Портофино, и в отеле нам забронировали столик в одном из самых популярных ресторанов, который находится прямо в бухте. Мы приехали туда, и первое, что бросилось в глаза — полная посадка, свободных столов не было. А вокруг, в соседних девяти ресторанах, практически никого.
Мы подошли к ресепшн, а нам говорят: "Извините, вашей брони нет". Так себе история, согласитесь. Затем подходит официант, вникает в суть вопроса и говорит "подождите, мы попробуем что-нибудь придумать". И вот буквально через несколько минут он выносит столик и ставит его около террасы ресторана. На самой террасе просто физически нет мест. Пока стол сервировали официант тихонько заметил, что за такие импровизации их могут оштрафовать. Однако, для комфорта гостей, они были готовы рискнуть.
Он начал приносить закуски — всё невероятно вкусное. Мы разговорились. Я спрашиваю его: "Почему так? Вокруг рестораны пустые, а у вас — битком. Ведь блюда у всех примерно одинаковые, рыба та же самая. Что другие делают не так?"
Официант улыбнулся и рассказал, что их ресторан — семейное дело, которое передается из поколения в поколение уже не первую сотню лет. Они свято берегут традиции, передают рецепты и относятся к гостям по-особенному. И тут до меня доходит, что нас обслуживает не официант, а сам владелец ресторана. И в этот момент всё встало на свои места: подход, внимание, еда — всё было на совершенно другом уровне.
Когда оказываешься в таком месте, понимаешь, что это не просто ресторан, это другой мир. А в соседних ресторанах работают обычные сотрудники, которые просто делают свою работу за деньги. И не более того. А в этом месте люди работают потому, что это их призвание. А это, как говорил Томас Краун, all the difference in the world.
Как же важно найти ответ на тот самый вопрос - ПОЧЕМУ. Что вас заставляет вставать по утрам и идти на работу? Надеюсь, что это не только зарплата.
❤18👍6🔥5💯2🥰1🤩1
Друзья, мне кажется настало время очередного ребрендинга. И мне нужна ваша помощь! 🙏
Изначально мой канал был про сторителлинг. Тему это я не забросил. Наоборот. Истории сейчас неотъемлемая часть моего любого выступления. И когда я помогаю с подготовкой презентаций, сторителлингу уделяю всегда особое внимание.
Затем появился КорпХакер. Дерзкая концепция для наемных сотрудников, позволяющая «хакнуть» систему.
Этого мне было мало и хотелось смотреть шире. В этом году родилась концепция PRO.Репутацию. Она тоже никуда не уходит. Те, кто слышал мой мастер-класс, уверен, ждут продолжения и оно будет.
Но я снова возвращаюсь к моим экс-коллегам. Наемным сотрудникам. Запросов больше всего именно оттуда. И мне есть что рассказать:
Тем, кто хочет валить из найма, показать как оно по ту сторону. Как сделать это комфортно для себя, а может и вообще этого не делать. В конце-концов гораздо лучше когда ты два раза в месяц получаешь ЗП, чем платишь ее.
Тем, кто не может наладить отношения в коллективе и с руководством. Я ж 20 лет занимался построением и поддержанием отношений.
Для тех, кого бесит «система» я готовлю новый курс о том, как в своих интересах использовать корпоративную бюрократию.
А также о тактике и стратегии роста и продвижения, продажи себя дорого во вне и внутри и многое другое.
Поэтому думаю над названием и вот тут мне нужна ваша помощь! 👇🏻
Изначально мой канал был про сторителлинг. Тему это я не забросил. Наоборот. Истории сейчас неотъемлемая часть моего любого выступления. И когда я помогаю с подготовкой презентаций, сторителлингу уделяю всегда особое внимание.
Затем появился КорпХакер. Дерзкая концепция для наемных сотрудников, позволяющая «хакнуть» систему.
Этого мне было мало и хотелось смотреть шире. В этом году родилась концепция PRO.Репутацию. Она тоже никуда не уходит. Те, кто слышал мой мастер-класс, уверен, ждут продолжения и оно будет.
Но я снова возвращаюсь к моим экс-коллегам. Наемным сотрудникам. Запросов больше всего именно оттуда. И мне есть что рассказать:
Тем, кто хочет валить из найма, показать как оно по ту сторону. Как сделать это комфортно для себя, а может и вообще этого не делать. В конце-концов гораздо лучше когда ты два раза в месяц получаешь ЗП, чем платишь ее.
Тем, кто не может наладить отношения в коллективе и с руководством. Я ж 20 лет занимался построением и поддержанием отношений.
Для тех, кого бесит «система» я готовлю новый курс о том, как в своих интересах использовать корпоративную бюрократию.
А также о тактике и стратегии роста и продвижения, продажи себя дорого во вне и внутри и многое другое.
Поэтому думаю над названием и вот тут мне нужна ваша помощь! 👇🏻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11🔥4❤3🍾2
☝🏻 Прочитайте пост выше, пожалуйста, перед тем как тыкать сюда)
Можно выбрать несколько вариантов. Ну а если у вас есть свой и он окажется круче всего предложенного, пишите в комментах! Если я выберу именно его, с меня 10.000р. Спасибо за помощь!
Можно выбрать несколько вариантов. Ну а если у вас есть свой и он окажется круче всего предложенного, пишите в комментах! Если я выберу именно его, с меня 10.000р. Спасибо за помощь!
Anonymous Poll
14%
Карьерные шахматы
18%
Корпоративный ниндзя
38%
Игра на повышение
9%
Гамбит успеха
14%
Корпоративный дзен
7%
Пингвин в Костюме: Взлет в Холодной Среде
19%
Карьерный триатлон с Сергеем Черненко
14%
Школа Карьериста
24%
Верни КорпХакер
Сиги есть? А если найду?!
Я живу в одном из самых безопасных городов мира — в Москве. Я не боюсь, что меня кто-то будет прослушивать (ибо все интересное я итак выкладываю в соц.сети). Я не опасаюсь гос.органов, так как ничего не нарушаю. Плачу налоги и пр. Да и в телефоне у меня нет ничего такого, поэтому я могу легко показать его сотруднику полиции или на паспортном контроле.
Вот так думает почти каждый, пока не слышит в свой адрес что-то вроде - о, а что это у вас тут за фоточки? Так это ж статья 242 уголовного кодекса. Или а это кому деньги год назад перевели? Не помните, а зря. Так как это статья 205 пункт 1 УК. Уже страшно звучит? А когда вы узнаете, что скрывается за этими статьями, так вообще дар речи потеряете. А это все реальность.
Ну меня-то это точно не затронет, думаете вы с облегчением. Дай Бог. Но так же думали и Аяз Шабутдинов, инфомиллиардер, который, уже скоро как год, находится в СИЗО. Или Настя Ивлеева, которая просто неудачно потусила. И еще тысячи (а может и сотни тысяч) людей, которые просто что-то сделали не так, даже не понимая, что именно.
Как не попасть под уголовное преследование и что делать, если уже заведено дело? Какие законы нужно знать, чтобы не причинить себе вред? Как один перевод с карты может стать поводом для ареста?
Об этом и многом другом мы поговорили с Калоем Ахильговым – управляющим партнером и основателем бюро KALOY.ru, а также адвокатом Аяза и Насти.
Интервью получилось просто пушка-ракета! И must-see для каждого, кто хочет продолжать спокойно жить свою жизнь!
Смотрим, комментируем, пересылаем знакомым!
https://youtu.be/fXE7maThoQg?si=LxlAmJBAVgE9JDw1
Я живу в одном из самых безопасных городов мира — в Москве. Я не боюсь, что меня кто-то будет прослушивать (ибо все интересное я итак выкладываю в соц.сети). Я не опасаюсь гос.органов, так как ничего не нарушаю. Плачу налоги и пр. Да и в телефоне у меня нет ничего такого, поэтому я могу легко показать его сотруднику полиции или на паспортном контроле.
Вот так думает почти каждый, пока не слышит в свой адрес что-то вроде - о, а что это у вас тут за фоточки? Так это ж статья 242 уголовного кодекса. Или а это кому деньги год назад перевели? Не помните, а зря. Так как это статья 205 пункт 1 УК. Уже страшно звучит? А когда вы узнаете, что скрывается за этими статьями, так вообще дар речи потеряете. А это все реальность.
Ну меня-то это точно не затронет, думаете вы с облегчением. Дай Бог. Но так же думали и Аяз Шабутдинов, инфомиллиардер, который, уже скоро как год, находится в СИЗО. Или Настя Ивлеева, которая просто неудачно потусила. И еще тысячи (а может и сотни тысяч) людей, которые просто что-то сделали не так, даже не понимая, что именно.
Как не попасть под уголовное преследование и что делать, если уже заведено дело? Какие законы нужно знать, чтобы не причинить себе вред? Как один перевод с карты может стать поводом для ареста?
Об этом и многом другом мы поговорили с Калоем Ахильговым – управляющим партнером и основателем бюро KALOY.ru, а также адвокатом Аяза и Насти.
Интервью получилось просто пушка-ракета! И must-see для каждого, кто хочет продолжать спокойно жить свою жизнь!
Смотрим, комментируем, пересылаем знакомым!
https://youtu.be/fXE7maThoQg?si=LxlAmJBAVgE9JDw1
❤8🔥7👍2
Карьера и бизнес с ИИ | Сергей Черненко
☝🏻 Прочитайте пост выше, пожалуйста, перед тем как тыкать сюда)
Можно выбрать несколько вариантов. Ну а если у вас есть свой и он окажется круче всего предложенного, пишите в комментах! Если я выберу именно его, с меня 10.000р. Спасибо за помощь!
Можно выбрать несколько вариантов. Ну а если у вас есть свой и он окажется круче всего предложенного, пишите в комментах! Если я выберу именно его, с меня 10.000р. Спасибо за помощь!
Ну что ж, друзья, спасибо большое за ваши голоса. И отдельное спасибо за предложенные варианты. Все рассмотрел, почитал. Мне, конечно немного грустно, что Пингвин в Костюме даже не попал в ТОП3. Но - c’est la vie.
Выбор большинства совпал с моим собственным предпочтением, так что велком новый ребрендинг!
«Игра на повышение с Сергеем Черненко»
А, вдруг, тут у меня еще и дизайнеры есть?! Может кто-то захочет помочь визуализировать концепцию? У меня там как раз остались призовые… Есть дизайнеры? Отзовитесь!
Выбор большинства совпал с моим собственным предпочтением, так что велком новый ребрендинг!
«Игра на повышение с Сергеем Черненко»
А, вдруг, тут у меня еще и дизайнеры есть?! Может кто-то захочет помочь визуализировать концепцию? У меня там как раз остались призовые… Есть дизайнеры? Отзовитесь!
👍6🔥3❤1