☕️Пятничный пост
Неюридические навыки юриста-корпоративщика.

Как показывает практика и подтвердил недавний опрос на канале, многих коллег интересуют неюридические навыки юриста. Действительно, только знаний корпоративного права и смежных областей права недостаточно для того, чтобы быть эффективным и не останавливаться в своем развитии.

Начинаем новую рубрику «Soft skills», или неюридические навыки юриста.

Мы поделимся с вами нашей практикой и практикой коллег по следующим вопросам:
📝 как писать понятно, лаконично, грамотно, с учетом специфики задачи и особенностей адресата;
🎤 как выступать публично в любых форматах (внутренние совещания, семинары, конференции);
🗓 как управлять своим временем и проектами (формировать команду, составлять полезные графики, анализировать риски и т.п.);
📚 какие неюридические знания необходимы юристу, чтобы решать комплексные задачи (финансы, оценка, IT-вопросы и т.д.).

💡Все не расскажешь в коротких постах, поэтому мы также планируем провести серию семинаров (в том числе онлайн) по этой теме совместно с коллегами из смежных областей.

Для затравки несколько полезных ресурсов и книг (проверено лично):
✅ Книга про позитивный нетворкинг и удовольствие от общения «Никогда не ешьте в одиночку» Кейта Феррацци. Ее можно послушать, скачать или приобрести в классическом бумажном формате.
✅ Телеграм-канал «Русский язык и литература|Грамотность» и всегда актуальный сайт грамота.ру для проверки и тренировки грамотности.
✅ Ресурс и приложение Smart reading для тех, кто хочет читать много, но не успевает читать все полностью.

Продолжение следует…

#SoftSkills

Правительство РФ определило координатора и методолога по теме устойчивого («зеленого», ESG) развития

📄20 ноября 2020 г. опубликовано Распоряжение Правительства РФ от 18.11.20. №3024-р, которое закрепило координирующую роль Минэкономразвития и методологическую роль ВЭБ.РФ в вопросах развития инвестиционной деятельности и привлечения средств в проекты устойчивого, в том числе "зеленого" развития в РФ.

Ключевые положения документа, важные для развития темы ESG:
✅ Минэкономразвития утверждает цели и основные направления устойчивого ("зеленого") развития, критерии проектов в этой сфере.
✅ Минэкономразвития создает и координирует деятельность межведомственной рабочей группы по данной тематике (в нее должны войти представители ФОИВов, Банка России, институтов развития, бизнеса и профессионального сообщества).
✅ Минэкономразвития обеспечивает разработку дорожной карты по мерам финансирования устойчивого развития.
✅ ВЭБ.РФ – методологический центр в области инвестиционной деятельности в сфере устойчивого развития с соответствующими широкими полномочиями.
✅ В 6-месячный срок в Правительство РФ должен быть представлен проект распоряжения по целям и направлениям устойчивого развития.

С полным текстом документа Правительства РФ можно ознакомиться здесь

☝️Безусловно, важную роль в теме устойчивого развития также будут играть Банк России, Минприроды, иные профильные государственные органы, а также бизнес и профессиональное сообщество.

#ESG

Уже завтра: долгожданные новые формы заявлений для внесения записей в ЕГРЮЛ

ℹ️ С 25.11.2020 г. заявления для внесения записей (сведений) в ЕГРЮЛ будут подаваться в регистрирующий орган по новым формам.
С полным текстом приказа ФНС от 31.08.2020 №ЕД-7-14/617@ можно ознакомиться, например, здесь.
Конечно, это не просто технические поправки, но и содержательные новеллы.

☝️Итак, Top-5 ключевых изменений и возможностей:
✅Корпоративный договор
Можно указать, что участники (акционеры) заключили корпоративный договор (КД), а также раскрыть сведения о непропорциональном объеме их правомочий.
✅Новеллы по реорганизации
Появилась возможность указать одновременное сочетание различных форм реорганизаций. Такие реорганизации становятся все более популярными (скоро мы обязательно посвятим им отдельный пост и семинар).
✅Полномочия нескольких ЕИО
Появилась возможность указать сведения о совместном или раздельном (независимом) осуществлении полномочий несколькими руководителями юридического лица.
✅Инвестиционное товарищество
Договор инвестиционного товарищества (ДИТ) – набирающий популярность правовой инструмент реализации проектов. Теперь можно внести сведения об индивидуальных признаках ДИТ, а также сведения о включении доли в уставном/складочном капитале создаваемого ЮЛ в состав общего имущества участников ДИТ.
✅ Типовые уставы
В новых формах появилась возможность отразить сведения о том, что компания использует типовой устав/прекращает его использовать. При этом необходимо признать, что на практике для сложных проектов типовые уставы практически не используются.

🔍 Безусловно, жизнь выявит ряд сложных, неоднозначных моментов. Возможно, что-то даже придется менять. Можно порекомендовать сразу обращаться за разъяснениями на сайт ФНС.
На практике может понадобиться от 3 до 6 месяцев, чтобы сформировать единые подходы по применению новых форм.
➡️ Мы будем держать вас в курсе наиболее интересных и полезных вопросов.

#Реорганизация #КорпоративныйДоговор

Подробный разбор задачи про уведомление кредиторов при реорганизации

☝️Один из главных рисков при реорганизации связан с кредиторами. На практике кредиторы могут не только усложнить процесс, но и блокировать реорганизацию и в дальнейшем привлечь к ответственности широкий круг лиц.

❓Так нужно ли каждого кредитора письменно уведомлять о реорганизации?

Сразу скажем, что ответ на вопрос не зависит ни от статуса общества (ПАО или АО), ни от прогноза о нарушении прав кредиторов, то есть варианты 2 и 4 неверны. Остается выбрать из вариантов 1 и 3.

В соответствии с п. 2 ст. 13.1 ФЗ от 08.08.2001 № 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц..», реорганизуемое юридическое лицо в письменной форме уведомляет известных ему кредиторов о начале реорганизации, если иное не предусмотрено федеральными законами.

Федеральными законами (ГК РФ, ФЗ «Об АО», ФЗ «Об ООО») установлено «иное» - а именно:
📎 ГК РФ предусматривает, что письменное уведомление кредиторов о реорганизации требуется только в случае, если это предусмотрено законом.
📎 ФЗ «Об АО» и ФЗ «Об ООО» предусматривают обязанность реорганизуемого общества разместить в СМИ (Вестник гос.регистрации) сообщение о своей реорганизации. При этом государственная регистрация завершения реорганизации осуществляется при наличии доказательств уведомления кредиторов в указанном выше порядке.

Также необходимо отметить, что ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц...» не предусматривает обязанности предоставления доказательств письменного уведомления каждого кредитора (реестра уведомлений, копий писем и т.п., как это было давно).

➡️Учитывая вышеизложенное, хозяйственное общество не обязано дополнительно (к двум публикациям в Вестнике гос.регистрации) уведомлять в письменной форме всех известных ему кредиторов о реорганизации.

❗️НО кредиторов нельзя сбрасывать со счетов.
1️⃣ Могут быть ключевые кредиторы, которые влияют на деятельность компании, поэтому с ними целесообразно обсудить и согласовать реорганизацию или персонально уведомить о ней.
2️⃣Соглашения с контрагентами могут содержать особые условия, которые необходимо учитывать при реорганизации, в том числе условия об уведомлении о реорганизации.

📃 В связи с этим мы рекомендуем проводить анализ всех кредиторов и условий договоров с ними для выявления особых условий договора, которые могут повлиять на реорганизацию. Очень полезно разработать детальную Инструкцию по работе с кредиторами и контрагентами при реорганизации. Такой документ содержит алгоритм работы с договорами, ключевые аспекты для их анализа, порядок взаимодействия с контрагентами и полезные типовые формы. Рекомендуем к разработке и применению!

✅Таким образом, правильный ответ №3: нет, не требуется, но реорганизуемое общество может добровольно уведомить каждого кредитора письменно.

#Реорганизация

☕️ Пятничное. Продолжаем развивать soft skills.

- За что вы уволили юриста?
- За ложь!
- Он вас обманывал?
- Он говорил: "Ложь сюда!"🤦‍♂️

Сегодня приводим ТОП-10 ошибок и болезней письменной речи юриста.
Список составлен по практике и жалобам коллег.
1️⃣ Плохая структура, нарушена логика
2️⃣ Речевые, стилистические ошибки
3️⃣ Очень длинные предложения и абзацы
4️⃣ Орфографические и пунктуационные ошибки
5️⃣ Много технических ошибок, опечаток
6️⃣ Нет единообразия в написании дат, сокращений
7️⃣ Пестрый текст: много курсива, цветов, подчеркивания
8️⃣ «Корявые» наименования файлов
9️⃣ Отсутствует или плохая нумерация
🔟 Слишком большое доверие автопроверке орфографии и пунктуации

➡️ В следующих постах мы разберем, как можно и нужно бороться с этими ошибками.

#SoftSkills

Коронавирусные поправки в корпоративное законодательство: продлят ли сроки, ждать ли новых изменений?

☝️ Напомним основные поправки, принятые весной 2020 года:
🔹 Для всех ПАО, АО и ООО установлена возможность провести годовые собрания до 30.09.20 г., в том числе в заочной форме.
🔹 Если по итогам 2020 года стоимость чистых активов хозяйственных обществ окажется ниже размера его уставного капитала, то собранию не нужно будет принимать решение об уменьшении уставного капитала или о ликвидации общества.
🔹ПАО, чьи акции допущены к организованным торгам, вправе в 2020 году приобретать собственные акции по упрощенной процедуре.
🔹 До 01.01.21 г. продлены сроки уточнения статуса ПАО, ставших таковыми в период с 01.09.2014 г. до 01.07.2015 г. и не отвечающих признакам публичных по ГК РФ.
🔹 До 01.01.21 г. продлены сроки создания в ПАО системы внутреннего аудита.

🎄 Уже через месяц наступает 2021 год. Очевидно, что за прошедшие сложные месяцы не все компании успели решить указанные выше вопросы. На данный момент нет официальной информации о продлении всех указанных выше сроков.
В то же время в отношении отдельных аспектов есть полезные законодательные инициативы.

Так, недавно в Государственную Думу РФ внесен законопроект, среди ключевых предложений которого:
📎 Снижение стоимости чистых активов ниже размера уставного капитала по результатам 2021 года также не повлечет обязанность принять решение об уменьшении уставного капитала или о ликвидации.
📎 Годовые собрания по итогам 2020 года можно проводить в заочной форме не позднее 30 сентября 2021 года.
📎 Подробно урегулированы особенности подготовки, созыва и проведения собрания с дистанционным участием.

📄 Рекомендуем ознакомиться с полным текстом законопроекта здесь.

👨‍💻Будем следить за ситуацией и держать вас в курсе, коллеги!

#Законопроекты

🔈Рубрика: Было дело
Ликвидация как средство от дедлока (тупиковой ситуации)

Постановление Арбитражного суда Западно-Сибирского округа от 06.11.2020 №Ф04-3638/2020 по делу №А45-33350/2019.
📄С полным текстом можно ознакомиться здесь.

⚖️ Обстоятельства:
🔹 «Классика жанра»: у Участника-1 и Участника-2 по 50% в уставном капитале ООО, при этом Участник-2 - Генеральный директор.
🔹 С 2017 по 2019 гг. созвано несколько собраний участников с различными повестками, решения по ним приняты не были в связи с отсутствием кворума.
🔹 Хозяйственная деятельность почти не ведется, выручки нет, убытки есть.
🔹 Длящийся корпоративный конфликт (судебные споры между участниками, неудачные попытки исключить друг друга из общества, административные разбирательства между участниками и Обществом).

👨‍⚖️ Участник-2 обратился в суд с иском о ликвидации Общества.

⚡️ Решение суда: ликвидировать Общество в связи со следующим:
📎 кризис корпоративных отношений и непреодолимые разногласия участников с равным количеством голосов;
📎 значительное количество судебных процессов между участниками;
📎 невозможность продолжения такого управления на корпоративных началах;
📎 участники в добровольном порядке не пришли к соглашению о прекращении корпоративных отношений;
📎 прекращение существования (ликвидация) Общества - единственный способ разрешения корпоративного конфликта.

☝️Рекомендуем:
✅ По возможности, избегать распределения 50/50 на стадии создания совместного предприятия.
✅ Включать в состав участников потенциального «медиатора», третью сторону, способную помочь решить конфликт.
✅ Заключать корпоративный договор, в котором можно урегулировать не только порядок управления, но и порядок разрешения тупиковых ситуаций (дедлоков).
✅ Наконец, помнить, что можно даже полностью разойтись, сохранив части еще «живого» бизнеса, например, через реорганизацию (выделение или разделение).

#КорпоративныйДоговор

🎤 Бесплатный вебинар по корпоративному праву 22 декабря 2020 года

🥳 Дорогие друзья и коллеги, поздравляем вас с Днем юриста! Желаем здоровья, удачи и удовольствия от любимых дел!

Мы решили немного разбавить текстовый формат общения, поэтому приглашаем всех вас 22 декабря с 10:00 до 12:00 на вебинар по актуальным вопросам корпоративного права.

Особенности вебинара:
✅ Он будет составлен на основе ваших пожеланий, вопросов и даже конкретных задач
Вы можете их направить нам заранее по регистрационной ссылке или @Maxim_Bunyakin и @nenasheva_julia
✅ Только свежая практика, полезные слайды и разбор кейсов
✅ Живое общение на вебинаре приветствуется (это не будет лекцией)
✅ Мы приготовили для вас: лайфхаки по «особым» сделкам, инструкцию по подготовке графика реорганизации, рекомендации по подготовке корпоративного договора и кое-что еще 😉

Мероприятие будет проходить на платформе Zoom.

🔗 Для участия в вебинаре необходимо пройти регистрацию по ссылке
➡️ В день проведения мероприятия Вам на почту будет отправлена ссылка для подключения к конференции Zoom.
Ждем вас!

#АкадемияБрананЛигал

📝 Новые Правила листинга Московской Биржи: повышение требований к КУ эмитентов, правила для зеленых и социальных облигаций

☝️7 декабря 2020 года вступают в силу новые Правила листинга.
Среди ключевых изменений:
🔹установлены требования к формированию Комитета по аудиту для эмитентов, акции которых включены во Второй уровень (в него могут входить только независимые директора, а если это невозможно по объективным причинам – независимых должно быть большинство);
🔹установлены дополнительные требования для включения облигаций в Сегменты зеленых или социальных облигаций (для включения облигаций в указанные сегменты их выпуск должен быть «помечен» с использованием слов «зеленые облигации»/«социальные облигации»);
🔹изменены требования для включения и поддержания облигаций в Секторе устойчивого развития, а также введены новые основания для их исключения;
🔹определены требования к содержанию отчета о надлежащем (целевом) использовании денежных средств, полученных от размещения облигаций, а также скорректированы сроки его раскрытия;
🔹скорректирован список лиц, независимая внешняя оценка которых принимается для включения облигаций в Сектор устойчивого развития;
🔹установлена обязанность эмитента по согласованию с Биржей документа, содержащего условия размещения ценных бумаг, а также срок для представления такого документа.

➡️ С новыми Правилами листинга можно ознакомиться на сайте Московской Биржи

🤝 Надеемся, обновленные правила будут способствовать привлечению новых компаний и инвесторов на Биржу.

#ЭмиссияАкций

Делимся радостной новостью! Команда Branan Legal усилила свои позиции в юридическом рейтинге Право-300.

Традиционно в начале зимы публикуются итоги российского рейтинга ведущих юридических фирм «Право-300».
Мы взяли серебро🥈в ключевых для нас номинациях:
🔹 Корпоративное право/Слияния и поглощения
🔹 Рынки капиталов

Кроме того, наша развивающаяся практика по недвижимости и строительству отмечена в IV группе рейтинга.

🤝 Благодарим наших друзей, коллег и партнеров за доверие и интересные проекты!
Поздравляем всех коллег по "цеху" и желаем успешного развития и крепкого здоровья!
➡️ С итогами рейтинга Право-300 можно ознакомиться здесь

Проблемы и рекомендации: независимое мнение члена Совета директоров VS интересы и указания акционера

Принцип независимости (независимого мнения) члена Совета директоров (СД) и отстаивания интересов общества закреплен в нескольких документах:
📎 в Законе об АО: члены СД при осуществлении своих прав и исполнении обязанностей должны действовать в интересах общества, осуществлять свои права и исполнять обязанности в отношении общества добросовестно и разумно;
📎 в Кодексе корпоративного управления этому посвящено много положений;
📎 в недавних рекомендациях Банка России по формированию и обеспечению преемственности совета директоров ПАО: в соответствии с принципом независимости решения СД должны быть максимально объективными и независимыми, отвечать интересам общества, его акционеров, не ограничиваясь кругом существенных акционеров, учитывать интересы иных заинтересованных лиц.

☝️При этом распространенной практикой корпоративного управления холдинговых компаний является выдача директив (инструкций, поручений и т.п.) членам СД компаний группы. Речь в большей степени про частные холдинги, а также «дочки» и «внучки» компаний с гос.участием (для головных гос.компаний порядок управления и выдачи директив закреплен в Постановлении №738 от 03.12.2004)

Главные практические вопросы и развилки:
❓ Может ли член СД в полной мере отстаивать интересы Общества, получив императивную директиву, поручение на голосование?
➡️ Очевидно, не всегда.
❓ Могут ли решения СД быть полностью независимыми от позиции крупных акционеров?
➡️ Безусловно, далеко не во всех случаях.
❓ Наконец, главное: должны ли учитываться полученные членом СД директивы, поручения в случае предъявления иска к членам СД о привлечении их к ответственности за убытки, причиненные Обществу?
➡️ На наш взгляд, должны.
Но на практике этого не происходит 🤷‍♂️

Невозможно быстро поменять такую устоявшуюся систему. Более того, зачастую в приоритете именно надежность защиты активов и сделок. Также закономерно право и стремление акционеров избирать «своих» кандидатов в СД компаний группы и оказывать влияние на их деятельность.

💡Но при всем этом важно, чтобы ответственность члена СД была разделена с лицом, выдавшим директиву (инструкцию) по голосованию.

Что делать на практике:
✅ Быть осторожней с формальным участием в СД, анализировать все вопросы независимо от наличия поручений на голосование
✅ В случае явной незаконности или ошибочности директивы/поручения, члену СД предстоит сделать непростой выбор – слепо выполнить ее или проголосовать против, приложив подробное обоснование
✅ Сделать все возможное, чтобы добиться переноса и повторного рассмотрения вопроса (с учетом дополнительных обстоятельств и доводов)
✅ Настаивать на заключении договора страхования ответственности членов СД (да, этот инструмент пока не работает в РФ в полной мере и защищает не от всех рисков, но хорошо структурированная страховка поможет уменьшить негативные последствия)
✅ При структурировании корпоративного управления в группе компаний использовать различные правовые конструкции поручений (императивные/диспозитивные, альтернативные, открытые и т.п.), а также различные механизмы корпоративного управления (договоры с управляющей компанией, прямые указания, соглашения акционеров и прочее)

​​Несколько директоров (ЕИО): плюсы, минусы, рекомендации
👨‍💼👨‍💼👨‍💼

Сегодня мы затронем тему осуществления полномочий единоличного исполнительного органа (ЕИО) несколькими лицами. Такая модель управления допускается законодательством, но все еще с осторожностью и нечасто применяется на практике.
Особенности модели:
🔹 директоров может быть не два, а три и более (пока закон это не ограничивает, но могут быть сложности с отражением в ЕГРЮЛ, также вопрос в целесообразности).
🔹 можно по-разному распределить полномочия: каждый из директоров может обладать всеми полномочиями либо полномочия могут быть разграничены по сферам, лимитам или иным образом.

❓Зачем это может быть нужно на практике
➡️ Для реализации договоренностей по совместному управлению (именно так можно спуститься на операционный уровень в рамках заключенного корпоративного договора).
➡️ Для контроля за деятельностью ЕИО (механизм второй подписи).
➡️ Для распределения сфер ответственности по профилям деятельности.
➡️ Даже для выполнения лицензионных, нормативных требований, особенно если один из ЕИО не гражданин РФ.

✅ К достоинствам такой модели управления можно отнести:
1️⃣ Снижение риска неправомерных действий и злоупотребления полномочиями со стороны одного из директоров.
2️⃣ Построение гибкой системы управления.
3️⃣ Исключение возможных сложностей, связанных с временным отсутствием одного директора (если это корректно отражено в уставе).

✖️ Есть и недостатки:
🙄 Сложность распределения компетенции между директорами и риск "запутаться" в полномочиях.
😬 Риск несогласованности действий директоров и дедлока на операционном уровне.
🤔 Недостаточное регулирование порядка привлечения к ответственности с учетом распределения полномочий (в большинстве случаев отвечать будут все).
🤫 Хотя с ноября 2020 года в ЕГРЮЛ появилась возможность внести сведения о совместном или раздельном осуществлении полномочий несколькими ЕИО, по-прежнему нет возможности отразить в ЕГРЮЛ распределение таких полномочий.

На практике мы периодически структурируем такие модели или встречаем в компаниях, в том числе и в публичных обществах.

☝️На наш взгляд, такая модель управления точно заслуживает проработки в проектах.
При этом, по опыту, наиболее оправданной и эффективной такая структура может быть:
📎 в совместных предприятиях, когда она усилена корпоративным договором;
📎 в российских дочерних компаниях крупных международных корпораций для распределения контроля между топ-менеджерами.

🔈Рубрика: Было дело
Неправильно выбранный способ удостоверения решений собраний может сильно осложнить жизнь.
А еще это может помешать мажоритарному участнику оперативно снять генерального директора.

Постановление Арбитражного суда Восточно-Сибирского округа от 24.11.2020 № Ф02-4589/2020 по делу № А33-21043/2019.
📄 С полным текстом можно ознакомиться здесь.

⚖️ Обстоятельства:
🔹 Участник ООО с долей 21,74% (он же генеральный директор) был уведомлен телеграммой о проведении ВОСУ, на собрании не присутствовал.
🔹 На ВОСУ приняты решения: определить в качестве способа подтверждения решения ВОСУ подписание протокола всеми участниками ВОСУ; назначить нового генерального директора.

Позиция Участника:
Решение ВОСУ недействительно в связи с нарушением ООО нотариального порядка принятия решения.

Позиция ООО:
📎 нотариальное удостоверение протокола ВОСУ не требовалось, поскольку решения приняты с соблюдением кворума;
📎 подписание протоколов всеми присутствовавшими участниками – сложившийся порядок в ООО;
📎 участник злоупотребляет своими правами.

Суды в трех инстанциях согласились с позицией истца, поскольку:
➡️ уставом предусмотрен только нотариальный способ подтверждения принятия общим собранием решений;
➡️ оспариваемое решение не подтверждено в нотариальном порядке.

💡 В данной ситуации участники действительно юридически неаккуратно провели собрание и попытались снять генерального директора (даже если предположить, что для такой оперативной смены были основания).

☝️Во избежание таких конфликтных ситуаций важно изначально грамотно продумывать и закреплять способы подтверждения состава присутствующих и принятых решений ОСУ:
✅ для мажоритарного участника оптимальные способы – подписи председателя и секретаря собрания, избираемых его же голосами, или подписи участников, чьих голосов хватает для принятия решения по данному вопросу;
✅ миноритарию, безусловно, нужно настаивать на подписании протокола всеми участниками общества (при этом такой способ – быстрый путь к конфликту);
✅ более сложный вариант, но учитывающий реальный расклад сил в обществе, – предусмотреть различные способы удостоверения решений для разных вопросов повестки дня;
✅ использование технических средств для подтверждения решений ОСУ, по нашей практике, целесообразно усиливать «классическими» способами;
✅ наконец, целесообразно разработать и принять внутреннее положение, детально регулирующее порядок подготовки, созыва и проведения общего собрания участников.

☕️ Рубрика Soft skills

«Искусство писать – это искусство сокращать» А.П. Чехов

📝 В продолжение поста про top-10 ошибок письменной речи юриста сегодня поделимся некоторыми приемами сокращения текста.
🔹 Безжалостно вычищайте текст от всего лишнего (ненужные вводные слова, обороты, сложноподчиненные предложения).
🔹 Используйте простой прием – распечатайте текст и вычеркните из него все лишнее.
🔹 Вдохните не очень глубоко и прочитайте написанное предложение на одном выдохе. Если дыхания не хватило – сокращайте текст.
🔹 Тренируйтесь: установите жесткие ограничения по количеству слов или строк для одной мысли.
🔹 Шлифуйте текст до тех пор, пока он вам не понравится.
🔹 Если позволяет время, дайте прочитать тому, кто совсем не погружен в предмет.
🔹 Если вам необходимо отправить документ в 18:00, напишите его в 12:00 и перечитайте в 15:00.

А вот максимально короткая выдержка из очень полезной книги М. Ильяхова и Л.Сарычевой «Пиши, сокращай»:
✅ Не перегружать текст (одно предложение – одна мысль).
✅ Понятная структура текста – введение, основная часть, заключение.
✅ Сразу навести порядок – составить план, набросать тезисы и ключевые слова.
✅ Писать энергично: читать вслух, переписывать все, на чем спотыкаешься.
✅ Стараться не употреблять причастия, деепричастия, пассивный залог, «тяжелые» конструкции.

Но в процессе сокращения, шлифовки текста важно не забывать про творчество, про энергетику текста. Ведь иногда так хочется выразить себя, побыть писателем 😉

📖 В этой связи очень рекомендуем книгу гениального Рэя Брэдбери «Дзен в искусстве написания книг». Вот одна из любимых цитат:
«Если вы пишете без упоения, без пыла, без любви, без радости, вы только наполовину писатель… писатель обязан быть прежде всего одержимым. Его должно лихорадить от жара и восторга.»

#SoftSkills

🗓ESG-апдейт. Актуальное по теме.

Ранее мы уже рассказывали о том, что такое ESG и кто стал координатором и методологом по этой теме темой в России.

🆕За последнее время было несколько интересных новостей и событий по теме ESG:

1️⃣ Актуальный ESG-рейтинг RAEX российских компаний
Первая «двадцатка» компаний выглядит так: Лукойл, Сибур Холдинг, РЖД, МТС, НЛМК, ИНТЕР РАО, Ростелеком, Росатом, СУЭК, Сахалин Энерджи, Газпром, Северсталь, Полюс, Алроса, АФК «Система», Аэрофлот, ФСК ЕЭС, РусГидро, Роснефть, Россети.

2️⃣Банк России проводит обсуждение проекта Рекомендаций по раскрытию публичными акционерными обществами (ПАО) ESG-информации.
Недавно проект обсудили в рамках экспертных советов Банка России с участием представителей профессиональных объединений.
📄О чем документ: состав ESG-информации, принципы раскрытия, порядок и сроки раскрытия.
Документ получается детальный, полезный. По своей сути для многих компаний это будет больше, чем рекомендации по раскрытию. Это будет инструкция по развитию темы ESG в компании. С нетерпением ждем выхода Рекомендаций 🔔

3️⃣Один из первых комментариев А.Б. Чубайса, назначенного спецпредставителем Президента РФ по связям с международными организациями для достижения целей устойчивого развития, касался непосредственно ESG.
💬«Многие российские компании, такие, к примеру, как «Сибур» или «Газпром нефть», осознали важность ESG. Дело в том, что то, что на страновом уровне является ЦУР (целями устойчивого развития), на корпоративном является ESG. Это две взаимно дополняющие части одного целого. Вот как я понимаю задачу работы по устойчивому развитию», - сказал он.

4️⃣Уже совсем скоро, в начале 2021 года, в рамках ежегодного доклада Национального Совета ко корпоративному управлению выйдет глава «Современное состояние и перспективы развития стандартов ESG в России» (авторы: Максим Бунякин, Елена Чугунова, Ярослав Грязнов).
Мы обязательно поделимся с Вами текстом статьи и даже подарим несколько печатных экземпляров всего доклада наиболее активным участникам нашего вебинара 22 декабря 2020 года😉

#ESG

🎯ТОП-5 ошибок при согласовании сделок по приобретению финансовых организаций с Банком России

Проекты по приобретению банков, страховых компаний и иных финансовых организаций требуют максимально тщательной подготовки и детального согласования с регулятором.

❗️По опыту, чаще всего проблемы возникают в следующих случаях:
1️⃣ Недостаточно информации по приобретателю для оценки его финансового положения.
2️⃣ Неправильно составлена группа лиц (нет обоснования включения в группу или в нее включены не все лица).
3️⃣ Нет обоснования того, что для сделки не нужно согласие ФАС.
4️⃣ Недостаточное подтверждение доходов приобретателя.
5️⃣ Технические ошибки (неполный комплект документов, некорректное заполнение документов).

🔍 Недавно Банк России детально разобрал наиболее частые замечания к таким ходатайствам и типичные ошибки, а также дал рекомендации по их устранению.

☝️Рекомендуем принимать во внимание при подготовке ходатайств.
Спасибо регулятору за полезную памятку! 😉

🔍 Разбор вчерашнего опроса-задачи о сторонах акционерного соглашения

📄Согласно ст.67.2 ГК РФ:
🔹 корпоративный договор вправе заключать участники хозяйственного общества или некоторые из них;
🔹 при этом кредиторы общества и иные третьи лица могут заключить договор с участниками хозяйственного общества в целях обеспечения охраняемого законом интереса таких третьих лиц (к такому договору применяются правила о корпоративном договоре).

На практике кредиторы и иные третьи лица нередко участвуют в акционерных соглашениях, например:
🏦 банк выдает кредит, но хочет дополнительно контролировать ключевые операции, назначение директора, членов СД и другие вопросы;
🤷‍♂️ покупатель акций общества хочет быть уверен, что перед сделкой «старые» акционеры не примут решения о распределении прибыли или не одобрят сделки на крупные суммы.

➡️ Таким образом, варианты ответов 1, 2 и 3 неверны.
Остается выбрать между вариантами 4 и 5:
4️⃣ Акционеры, кредиторы, иные лица (для обеспечения их охраняемого законом интереса), само АО (ПАО).
5️⃣ Акционеры, кредиторы и иные лица для обеспечения охраняемого законом интереса таких третьих лиц.

☝️Единственное отличие между ними – возможность участия в соглашении акционеров самого общества.

Есть 2 позиции по этому вопросу:
⚪️ формальная (вариант ответа 5): участие общества прямо не предусмотрено законом, общество не может быть «акционером самого себя» и т.п.
🔵 практическая (вариант ответа 4):
📎 участие общества в акционерном соглашении прямо не запрещено законом;
📎 у общества могут (а в ряде случаев - должны) быть определенные права и обязанности для реализации норм соглашения;
📎 максимальный риск – признание недействительным данного положения соглашения, но не всего соглашения в целом.

💡То есть верны два варианта - 4 и 5, в зависимости от того, какой позиции придерживаться 😉
Мы разделяем практическую позицию (вариант 4), особенно в случаях, когда участие общества полезно для проекта, когда в корпоративном договоре участвуют все акционеры, и риск оспаривания такого соглашения минимален.

🔜 Более подробно практические аспекты заключения акционерного соглашения мы рассмотрим на нашем вебинаре 22 декабря 2020 г.

#КорпоративныйДоговор

«График, у меня есть график. А все, что не по графику - ...!»

☕️ Рубрика Soft skills

☝️Один из ключевых инструментов юриста при реализации любого проекта - график (план, дорожная карта и т.п.)

Для создания эффективного графика:
✅ Начните с конца - определите вместе с бизнесом целевую дату завершения проекта и стройте график обратным счетом.
✅ Выберите правильный формат: MS Excel или Project с формулами позволят быстро менять график и увязать процессы.
✅ Отразите не только юридические процессы, привлекайте к подготовке другие подразделения.
✅ Сделайте график максимально детальным - так будет проще управлять процессом (например, M&A-сделка - около 300 точек, реорганизация - около 700-800 точек).
✅ Делайте подробные комментарии к срокам - так график будет понятен всем.
✅ Укажите ответственных за мероприятия - конкретные ФИО, а не подразделения.

🔜 Более подробно про практические аспекты управления проектами мы поговорим на нашем вебинаре 22 декабря 2020 г.

#SoftSkills

🔔 Уже завтра, 22 декабря в 10:00 (по Москве), мы ждём вас на практическом вебинаре по корпоративному праву.

Темы вебинара (с учетом поступивших пожеланий и вопросов) – на слайде.

😉 Успейте зарегистрироваться.

#АкадемияБрананЛигал