О чем стоит договариваться в корпоративном договоре?
Принципиальные блоки:
1) как голосовать
2) как финансировать/развивать бизнес
3) как принимать в бизнес новых партнеров или выходить из бизнеса
4) как разрешать разногласия и отвечать за неисполнение обязательств
Все это действительно начинает эффективно работать на практике по российскому законодательству.
Более подробный разбор положений корп.договора, судебной практики и практики компаний, а также решение задач - позднее на нашем канале.
#КорпоративныйДоговор
Принципиальные блоки:
1) как голосовать
2) как финансировать/развивать бизнес
3) как принимать в бизнес новых партнеров или выходить из бизнеса
4) как разрешать разногласия и отвечать за неисполнение обязательств
Все это действительно начинает эффективно работать на практике по российскому законодательству.
Более подробный разбор положений корп.договора, судебной практики и практики компаний, а также решение задач - позднее на нашем канале.
#КорпоративныйДоговор
Периодически важно оценивать систему корпоративного управления компании или группы компаний. Это позволит ей не отставать от бизнеса.
Среди наиболее распространенных проблем корпоративного управления в группе компаний можно отметить следующие:
☒ Система корпоративного управления «не успевает» за бизнесом.
☒ Решения принимаются медленно, с большими трудозатратами.
☒ Механизмы управления компаниями группы одинаковы для всех компаний группы.
☒ Неоптимальная и перегруженная схема выдачи поручений/директив.
☒ Устаревшие уставы, внутренние документы.
☒ Многие вопросы выносятся на рассмотрение органов управления (совета директоров, правления) за рамками его компетенции.
☒ «Размытая» роль подразделения по корпоративному управлению - перегруженность непрофильными вопросами.
☒ Отсутствуют показатели эффективности в отношении управления компаниями группы или система таких показателей не включает значимые и адекватные показатели качества корпоративного управления.
☒ Запоздалый и неглубокий мониторинг деятельности компаний группы.
☒ Отсутствует блок методологии по корпоративному управлению.
☒ Не проводится/проводится формальное обучение членов совета директоров, корпоративного секретаря, корпоративных юристов.
☒ Ревизионная комиссия выполняет формальную функцию.
☒ Слишком много/мало регламентов, зачастую противоречивых.
☒ Регламенты жесткие, редко и тяжело меняются.
☒ Отсутствует оперативная связь головной компании и компаний группы.
☒ Много неэффективных действий (одобрений, уведомлений, запросов и т.п.).
☒ Плохое качество обоснований и материалов к вопросам для рассмотрения.
Среди наиболее распространенных проблем корпоративного управления в группе компаний можно отметить следующие:
☒ Система корпоративного управления «не успевает» за бизнесом.
☒ Решения принимаются медленно, с большими трудозатратами.
☒ Механизмы управления компаниями группы одинаковы для всех компаний группы.
☒ Неоптимальная и перегруженная схема выдачи поручений/директив.
☒ Устаревшие уставы, внутренние документы.
☒ Многие вопросы выносятся на рассмотрение органов управления (совета директоров, правления) за рамками его компетенции.
☒ «Размытая» роль подразделения по корпоративному управлению - перегруженность непрофильными вопросами.
☒ Отсутствуют показатели эффективности в отношении управления компаниями группы или система таких показателей не включает значимые и адекватные показатели качества корпоративного управления.
☒ Запоздалый и неглубокий мониторинг деятельности компаний группы.
☒ Отсутствует блок методологии по корпоративному управлению.
☒ Не проводится/проводится формальное обучение членов совета директоров, корпоративного секретаря, корпоративных юристов.
☒ Ревизионная комиссия выполняет формальную функцию.
☒ Слишком много/мало регламентов, зачастую противоречивых.
☒ Регламенты жесткие, редко и тяжело меняются.
☒ Отсутствует оперативная связь головной компании и компаний группы.
☒ Много неэффективных действий (одобрений, уведомлений, запросов и т.п.).
☒ Плохое качество обоснований и материалов к вопросам для рассмотрения.
Все непубличные АО должны проводить обязательный аудит.
Это недавно введенное требование законодательства многих огорчило и «заставило» выбирать ООО для нового бизнеса или даже преобразовывать АО в ООО.
Более того, многие компании игнорируют это требование, забывают о нем. В ближайшее время планируется облегчить корпоративную жизнь непубличным акционерным обществам. Акционеры смогут по единогласному решению отказаться от обязанности проведения ежегодного аудита бухгалтерской (финансовой) отчетности. Правда, компании с государственным участием сделать это пока не смогут.
Подробнее: https://www.vedomosti.ru/economics/articles/2020/10/08/842497-minekonomrazvitiya-predlozhilo-otmenit-audit
#Законопроекты
Это недавно введенное требование законодательства многих огорчило и «заставило» выбирать ООО для нового бизнеса или даже преобразовывать АО в ООО.
Более того, многие компании игнорируют это требование, забывают о нем. В ближайшее время планируется облегчить корпоративную жизнь непубличным акционерным обществам. Акционеры смогут по единогласному решению отказаться от обязанности проведения ежегодного аудита бухгалтерской (финансовой) отчетности. Правда, компании с государственным участием сделать это пока не смогут.
Подробнее: https://www.vedomosti.ru/economics/articles/2020/10/08/842497-minekonomrazvitiya-predlozhilo-otmenit-audit
#Законопроекты
Ведомости
Минэкономразвития предложило отменить обязательный аудит в непубличных АО
Соответствующие законопроекты направлены в Минфин и ЦБ
Как упростить корпоративные процедуры, не теряя контроль за сделками, важными именно для вашего бизнеса?
Одно из практических решений – поменять устав непубличного общества. На картинке выше отражены ключевые способы, с помощью которых возможно изменить порядок согласования сделок с заинтересованностью.
Если совсем кратко – нужно изменить компетенцию органов, процедуры, порядок применения общих норм закона к вашей компании.
При этом важно не забывать про ряд правил:
▪️если планируется отменить «режим» сделок с заинтересованностью для компании, устав должен четко определять, что положения главы XI ФЗ Об АО или ст. 45 ФЗ об ООО не применяются к компании (порой мы встречаем уставы, в которых это сделать забыли)
▪️рекомендуется использовать отличающееся от формулировок в законе понятие сделок с заинтересованностью, например, «сделки с конфликтом интересов»
▪️критерии сделок должны быть четкими и трактоваться однозначно (не нужно использовать фразы «имеется иной имущественный интерес» и т.п.)
Но что делать, если изменения в устав не могут быть одобрены, или ваша компания – ПАО, и такой «креатив» не допускается? Как в таком случае упростить корпоративные процедуры в компании или группе компаний, не теряя контроль и не увеличивая риски оспаривания сделок?
Об этом мы расскажем в одном из следующих постов.
#ОсобыеСделки
Одно из практических решений – поменять устав непубличного общества. На картинке выше отражены ключевые способы, с помощью которых возможно изменить порядок согласования сделок с заинтересованностью.
Если совсем кратко – нужно изменить компетенцию органов, процедуры, порядок применения общих норм закона к вашей компании.
При этом важно не забывать про ряд правил:
▪️если планируется отменить «режим» сделок с заинтересованностью для компании, устав должен четко определять, что положения главы XI ФЗ Об АО или ст. 45 ФЗ об ООО не применяются к компании (порой мы встречаем уставы, в которых это сделать забыли)
▪️рекомендуется использовать отличающееся от формулировок в законе понятие сделок с заинтересованностью, например, «сделки с конфликтом интересов»
▪️критерии сделок должны быть четкими и трактоваться однозначно (не нужно использовать фразы «имеется иной имущественный интерес» и т.п.)
Но что делать, если изменения в устав не могут быть одобрены, или ваша компания – ПАО, и такой «креатив» не допускается? Как в таком случае упростить корпоративные процедуры в компании или группе компаний, не теряя контроль и не увеличивая риски оспаривания сделок?
Об этом мы расскажем в одном из следующих постов.
#ОсобыеСделки
30 октября 2020 года Branan Legal под эгидой Право.ру совместно с Orchards, Popov Law Services и РАУД, а также Благотворительным Фондом «Галчонок» проведет практическую конференцию по реструктуризации и реорганизации в гибридном формате – офлайн и онлайн.
Мы поговорим о том:
📋 как грамотно подготовить и эффективно реализовать проект реорганизации
🤝 как выбрать оптимальный механизм реструктуризации и выстроить работу с кредиторами
🔧 как управлять рисками, связанными с банкротством
Подробно о мероприятии и регистрация по ссылке.
#БрананЛигалМероприятия
Мы поговорим о том:
📋 как грамотно подготовить и эффективно реализовать проект реорганизации
🤝 как выбрать оптимальный механизм реструктуризации и выстроить работу с кредиторами
🔧 как управлять рисками, связанными с банкротством
Подробно о мероприятии и регистрация по ссылке.
#БрананЛигалМероприятия
Сегодня мы начинаем новую рубрику «🧩Реши задачКУ».
Будем разбирать задачи: простые и сложные, с вариантами ответа и без, серьёзные и с подвохом).
Начнём с небольшой разминки по теме крупных сделок. Ждем ваши ответы. Разбор сегодня в 16.00
Будем разбирать задачи: простые и сложные, с вариантами ответа и без, серьёзные и с подвохом).
Начнём с небольшой разминки по теме крупных сделок. Ждем ваши ответы. Разбор сегодня в 16.00
Требуется ли одобрение в качестве крупной сделки договора аренды для арендатора?
Anonymous Poll
44%
✅
56%
❌
Разбор задачи по крупной сделке
Определение крупной сделки содержится в п. 1 ст. 78 ФЗ об АО, и один из ее ключевых критериев - ценовой: стоимость передаваемого/приобретаемого имущества 25 и более % БСА общества на последнюю отчетную дату.
🏛В данном случае для определения цены, которую необходимо соотнести с БСА, применяем п. 13 Постановления Пленума ВС РФ от 26.06.2018 №27:
Договоры, предусматривающие обязанность производить периодические платежи для лица, обязанного их производить, признаются отвечающими стоимостному критерию крупных сделок, если сумма платежей за период действия договора (в отношении договора, заключенного на неопределенный срок, - за один год) составляет более 25% БСА общества.
📝В нашем примере у Арендатора БСА - 90 млн.руб. Договор аренды заключен на неопределенный срок. Следовательно, с БСА необходимо сравнивать стоимость аренды за 1 год.
✏️500 000 руб. в мес. х 12 = 6 000 000 руб. Это 6,67% от БСА. То есть менее 25% БСА, следовательно, сделка не требует одобрения как крупная сделка.
⚡️При этом, на наш взгляд, не всякого миноритария может устроить такой подход, пусть и основанный на позиции ВС РФ. Более того, в течение бессрочного периода «жизни» такого договора могут возникнуть дополнительные риски (существенное уменьшение БСА, убыточность сделки и т.п.)
🚦Но самое главное – прежде чем проводить подсчеты и сравнения, необходимо определиться, выходит ли такая сделка за рамки ОХД. И если ответ отрицательный, то сделка не является крупной независимо от ее размера.
Практические примеры по теме ОХД мы будем разбирать в наших следующих постах.
#ОсобыеСделки
Определение крупной сделки содержится в п. 1 ст. 78 ФЗ об АО, и один из ее ключевых критериев - ценовой: стоимость передаваемого/приобретаемого имущества 25 и более % БСА общества на последнюю отчетную дату.
🏛В данном случае для определения цены, которую необходимо соотнести с БСА, применяем п. 13 Постановления Пленума ВС РФ от 26.06.2018 №27:
Договоры, предусматривающие обязанность производить периодические платежи для лица, обязанного их производить, признаются отвечающими стоимостному критерию крупных сделок, если сумма платежей за период действия договора (в отношении договора, заключенного на неопределенный срок, - за один год) составляет более 25% БСА общества.
📝В нашем примере у Арендатора БСА - 90 млн.руб. Договор аренды заключен на неопределенный срок. Следовательно, с БСА необходимо сравнивать стоимость аренды за 1 год.
✏️500 000 руб. в мес. х 12 = 6 000 000 руб. Это 6,67% от БСА. То есть менее 25% БСА, следовательно, сделка не требует одобрения как крупная сделка.
⚡️При этом, на наш взгляд, не всякого миноритария может устроить такой подход, пусть и основанный на позиции ВС РФ. Более того, в течение бессрочного периода «жизни» такого договора могут возникнуть дополнительные риски (существенное уменьшение БСА, убыточность сделки и т.п.)
🚦Но самое главное – прежде чем проводить подсчеты и сравнения, необходимо определиться, выходит ли такая сделка за рамки ОХД. И если ответ отрицательный, то сделка не является крупной независимо от ее размера.
Практические примеры по теме ОХД мы будем разбирать в наших следующих постах.
#ОсобыеСделки
☕️Пятничный пост
Toп-7 ошибок корпоративщиков в реорганизациях
🚫 не сказать вовремя/сразу бизнесу про дату завершения реорганизации
🚫 перевернуть дробь (поменять местами числитель и знаменатель) в коэффициенте конвертации акций
🚫завершить реорганизацию, «забыв» зарегистрировать выпуск акций АО, к которому осуществляется присоединение
🚫пропустить срок действия решения о реорганизации (который сами же установили в решении о реорганизации)
🚫 не назначить менеджера проекта
🚫 не делать совсем или делать формальный передаточный акт
🚫 делать график реорганизации в формате MS Word
🔎 В наших постах мы расскажем о том, как избежать этих ошибок или исправить их.
#Реорганизация
Toп-7 ошибок корпоративщиков в реорганизациях
🚫 не сказать вовремя/сразу бизнесу про дату завершения реорганизации
🚫 перевернуть дробь (поменять местами числитель и знаменатель) в коэффициенте конвертации акций
🚫завершить реорганизацию, «забыв» зарегистрировать выпуск акций АО, к которому осуществляется присоединение
🚫пропустить срок действия решения о реорганизации (который сами же установили в решении о реорганизации)
🚫 не назначить менеджера проекта
🚫 не делать совсем или делать формальный передаточный акт
🚫 делать график реорганизации в формате MS Word
🔎 В наших постах мы расскажем о том, как избежать этих ошибок или исправить их.
#Реорганизация
💼Малоизвестный, но крайне важный для корпоративного права закон.
Прошло уже более двух лет с момента появления этой уникальной поправки. Общаясь с коллегами, мы поняли, что многие о ней еще не знают или уже забыли.
Полное название закона заслуживает отдельного внимания.
Итак (❗️):
ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ и признании утратившей силу части 15 статьи 5 ФЗ «О внесении изменений в ФЗ «Об обязательном страховании гражданской ответственности владельцев транспортных средств» и отдельные законодательные акты Российской Федерации» в связи с принятием ФЗ «Об уполномоченном по правам потребителей финансовых услуг» от 04.06.2018 № 133-ФЗ.
Какая связь с корпоративным правом и управлением? Оказывается, самая тесная.
Вместе читаем статью 12 данного ФЗ:
Особенности
✅создания, реорганизации, ликвидации,
✅правового положения хозяйственных обществ в отдельных сферах деятельности, включая реализацию обязанности по хранению, раскрытию или предоставлению информации об их деятельности,
✅совершения сделок, включая их нотариальное удостоверение и учет,
✅правового положения эмитентов и профессиональных участников рынка ценных бумаг, а также
✅учета информации о ценных бумагах
в отдельных сферах деятельности❗️ в исключительных случаях❗️ могут устанавливаться
Президентом РФ.
Таким образом, и ГК РФ, и специальные законы могут быть изменены без принятия отдельного ФЗ, а на основании акта Президента РФ.
Рекомендуем учитывать это в работе ☝️
#Реорганизация #Законопроекты
Прошло уже более двух лет с момента появления этой уникальной поправки. Общаясь с коллегами, мы поняли, что многие о ней еще не знают или уже забыли.
Полное название закона заслуживает отдельного внимания.
Итак (❗️):
ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ и признании утратившей силу части 15 статьи 5 ФЗ «О внесении изменений в ФЗ «Об обязательном страховании гражданской ответственности владельцев транспортных средств» и отдельные законодательные акты Российской Федерации» в связи с принятием ФЗ «Об уполномоченном по правам потребителей финансовых услуг» от 04.06.2018 № 133-ФЗ.
Какая связь с корпоративным правом и управлением? Оказывается, самая тесная.
Вместе читаем статью 12 данного ФЗ:
Особенности
✅создания, реорганизации, ликвидации,
✅правового положения хозяйственных обществ в отдельных сферах деятельности, включая реализацию обязанности по хранению, раскрытию или предоставлению информации об их деятельности,
✅совершения сделок, включая их нотариальное удостоверение и учет,
✅правового положения эмитентов и профессиональных участников рынка ценных бумаг, а также
✅учета информации о ценных бумагах
в отдельных сферах деятельности❗️ в исключительных случаях❗️ могут устанавливаться
Президентом РФ.
Таким образом, и ГК РФ, и специальные законы могут быть изменены без принятия отдельного ФЗ, а на основании акта Президента РФ.
Рекомендуем учитывать это в работе ☝️
#Реорганизация #Законопроекты
Эмиссия акций. Разбор практических вопросов.
Один из наиболее распространённых способов финансирования, в том числе внутригруппового, – внесение вкладов в уставный капитал.
☝️Что важно учитывать при оплате дополнительных акций имуществом
🔎Сведения об имуществе, которым могут оплачиваться акции, должны содержаться в решении о размещении (решении об увеличении уставного капитала)
Пример: «Форма оплаты размещаемых акций: недвижимое имущество, движимое имущество, вещи, акции, доли (части доли) в уставном капитале хозяйственных обществ».
🔎При оплате акций имуществом для определения рыночной стоимости такого имущества должен привлекаться оценщик.
Сведения об оценочной организации указываются в документе, содержащем условия размещения ценных бумаг.
По наиболее сложным проектам рекомендуется получать заключение саморегулируемой организации на отчет оценщика.
🔎Важно корректно применять срок действия отчета об оценке
Дата заключения договора о приобретении акций, оплачиваемых имуществом, должна быть не позднее 6 мес. с даты составления отчета об оценке.
🔎Важно предельно внимательно сверять данные об имуществе в отчете об оценке и отчете об итогах выпуска акций (особенно это критично в проектах, где список вносимого имущества составляет сотни и тысячи позиций).
Регулятор вправе отказать в регистрации отчета об итогах выпуска в случае таких расхождений.
🔎Денежная оценка имущества, вносимого в оплату акций, определяется СД эмитента и не может быть выше величины рыночной стоимости.
Пример: если оценщик оценил имущество в 1 200 000 руб., СД может принять решение об определении денежной оценки такого имущества в 1 200 000 руб, а также, например, 1 100 000 руб.
#ЭмиссияАкций
Один из наиболее распространённых способов финансирования, в том числе внутригруппового, – внесение вкладов в уставный капитал.
☝️Что важно учитывать при оплате дополнительных акций имуществом
🔎Сведения об имуществе, которым могут оплачиваться акции, должны содержаться в решении о размещении (решении об увеличении уставного капитала)
Пример: «Форма оплаты размещаемых акций: недвижимое имущество, движимое имущество, вещи, акции, доли (части доли) в уставном капитале хозяйственных обществ».
🔎При оплате акций имуществом для определения рыночной стоимости такого имущества должен привлекаться оценщик.
Сведения об оценочной организации указываются в документе, содержащем условия размещения ценных бумаг.
По наиболее сложным проектам рекомендуется получать заключение саморегулируемой организации на отчет оценщика.
🔎Важно корректно применять срок действия отчета об оценке
Дата заключения договора о приобретении акций, оплачиваемых имуществом, должна быть не позднее 6 мес. с даты составления отчета об оценке.
🔎Важно предельно внимательно сверять данные об имуществе в отчете об оценке и отчете об итогах выпуска акций (особенно это критично в проектах, где список вносимого имущества составляет сотни и тысячи позиций).
Регулятор вправе отказать в регистрации отчета об итогах выпуска в случае таких расхождений.
🔎Денежная оценка имущества, вносимого в оплату акций, определяется СД эмитента и не может быть выше величины рыночной стоимости.
Пример: если оценщик оценил имущество в 1 200 000 руб., СД может принять решение об определении денежной оценки такого имущества в 1 200 000 руб, а также, например, 1 100 000 руб.
#ЭмиссияАкций
🔈Рубрика: Было дело
👇Практические рекомендации в конце поста
Постановление Арбитражного суда Северо-Западного округа от 11.03.2020 №Ф07-1411/2020 по делу №А56-30829/2019
Суть: обязанность по предоставлению доп.информации в соответствии с корпоративным договором (КД) не была включена в устав, в связи с чем участнику отказано в выплате неустойки в связи с непредоставлением такой информации
Обстоятельства:
Участники Общества - Основатель (51%), он же генеральный директор, и Инвестор (49%).
Между участниками подписан КД, по которому Основатель, будучи гендиром, не реже 1 раза в 3 месяца предоставляет Инвестору отчет о хоз.деятельности Общества. Инвестор обратился в суд с иском в связи с непредоставлением отчета.
Суды, с учетом положений КД, пришли к выводу, что стороны обязывались изменить порядок ознакомления с информацией о деятельности Общества путем внесения изменений в Устав, но этого сделано не было. Также принято во внимание, что после подписания КД был создан файл на платформе «Гугл диск», доступ к которому был предоставлен Инвестору, где содержалась информация об отчете о прибылях и убытках.
Решение: Суды пришли к выводам о недоказанности факта допущенного Основателем нарушения, так как положениями Устава обязанность по представлению участникам информации о его деятельности возложена на само Общество; инвестору был открыт доступ к информации, размещенной на «Гугл диск», при этом КД форма отчета о деятельности Общества не предусмотрена.
Рекомендации:
✅хочешь привлечь к ответственности за нарушение КД - прописывай всё (форму, сроки предоставления информации и т.п.) максимально детально
✅не стоит смешивать статус генерального директора, являющегося участником ООО, со статусом самого общества
✅порой полезно включать само общество в КД (хоть это прямо и не предусмотрено законом)
✅не забывай синхронизировать КД и устав по наиболее важным моментам
#КорпоративныйДоговор
👇Практические рекомендации в конце поста
Постановление Арбитражного суда Северо-Западного округа от 11.03.2020 №Ф07-1411/2020 по делу №А56-30829/2019
Суть: обязанность по предоставлению доп.информации в соответствии с корпоративным договором (КД) не была включена в устав, в связи с чем участнику отказано в выплате неустойки в связи с непредоставлением такой информации
Обстоятельства:
Участники Общества - Основатель (51%), он же генеральный директор, и Инвестор (49%).
Между участниками подписан КД, по которому Основатель, будучи гендиром, не реже 1 раза в 3 месяца предоставляет Инвестору отчет о хоз.деятельности Общества. Инвестор обратился в суд с иском в связи с непредоставлением отчета.
Суды, с учетом положений КД, пришли к выводу, что стороны обязывались изменить порядок ознакомления с информацией о деятельности Общества путем внесения изменений в Устав, но этого сделано не было. Также принято во внимание, что после подписания КД был создан файл на платформе «Гугл диск», доступ к которому был предоставлен Инвестору, где содержалась информация об отчете о прибылях и убытках.
Решение: Суды пришли к выводам о недоказанности факта допущенного Основателем нарушения, так как положениями Устава обязанность по представлению участникам информации о его деятельности возложена на само Общество; инвестору был открыт доступ к информации, размещенной на «Гугл диск», при этом КД форма отчета о деятельности Общества не предусмотрена.
Рекомендации:
✅хочешь привлечь к ответственности за нарушение КД - прописывай всё (форму, сроки предоставления информации и т.п.) максимально детально
✅не стоит смешивать статус генерального директора, являющегося участником ООО, со статусом самого общества
✅порой полезно включать само общество в КД (хоть это прямо и не предусмотрено законом)
✅не забывай синхронизировать КД и устав по наиболее важным моментам
#КорпоративныйДоговор
⚙️Какие основные механизмы реструктуризации нужно проанализировать, чтобы выбрать оптимальный именно в вашей ситуации?
Ниже – список основных способов.
➡️Приобретение/отчуждение имущества
➡️Уступка прав требования, перевод долга, передача договоров
➡️Создание дочерней компании с передачей ей необходимого имущества
➡️Вклад в уставный капитал, в имущество
➡️Реорганизация бизнеса
(в том числе выделение с одновременным присоединением)
➡️Ликвидация компании с передачей активов акционерам
➡️Выплата дивидендов
(например, акциями/долями, недвижимым имуществом и т.п.)
➡️И даже объединение нескольких обществ на основе договора инвестиционного или простого товарищества
По сути, нужно подготовить таблицу/матрицу сравнения вариантов. В зависимости от ваших целей критериями сравнения могут быть: сроки, расходы, различные риски, в т.ч. риски блокирования проекта.
❓Как выбрать оптимальный механизм? Какие риски учесть? Как правильно планировать и управлять проектом? Как работать с кредиторами? Как минимизировать банкротные риски?
🗣Эти и другие вопросы мы обсудим уже завтра, 30.10.20, с коллегами-практиками на конференции «Практические вопросы реструктуризации». Конференция пройдет в офф-лайн и он-лайн формате.
Детальная программа и регистрация по ссылке. Ждем вас на мероприятии, коллеги!
#Реорганизация #БрананЛигалМероприятия
Ниже – список основных способов.
➡️Приобретение/отчуждение имущества
➡️Уступка прав требования, перевод долга, передача договоров
➡️Создание дочерней компании с передачей ей необходимого имущества
➡️Вклад в уставный капитал, в имущество
➡️Реорганизация бизнеса
(в том числе выделение с одновременным присоединением)
➡️Ликвидация компании с передачей активов акционерам
➡️Выплата дивидендов
(например, акциями/долями, недвижимым имуществом и т.п.)
➡️И даже объединение нескольких обществ на основе договора инвестиционного или простого товарищества
По сути, нужно подготовить таблицу/матрицу сравнения вариантов. В зависимости от ваших целей критериями сравнения могут быть: сроки, расходы, различные риски, в т.ч. риски блокирования проекта.
❓Как выбрать оптимальный механизм? Какие риски учесть? Как правильно планировать и управлять проектом? Как работать с кредиторами? Как минимизировать банкротные риски?
🗣Эти и другие вопросы мы обсудим уже завтра, 30.10.20, с коллегами-практиками на конференции «Практические вопросы реструктуризации». Конференция пройдет в офф-лайн и он-лайн формате.
Детальная программа и регистрация по ссылке. Ждем вас на мероприятии, коллеги!
#Реорганизация #БрананЛигалМероприятия
☕️Пятничный блиц-опрос. Почти серьезный.
Его результаты будут разобраны позднее.
Желательно отвечать быстро, почти не задумываясь). ❓Какая организационно-правовая форма юрлица лучше подходит для совместного проекта «с нуля» (на базе новой компании)?
Его результаты будут разобраны позднее.
Желательно отвечать быстро, почти не задумываясь). ❓Какая организационно-правовая форма юрлица лучше подходит для совместного проекта «с нуля» (на базе новой компании)?
Anonymous Poll
13%
АО
80%
Однозначно ООО
1%
ЗПИФ (особенно для недвижимости)
2%
ПАО (во-первых, это красиво)
4%
Конечно же инвестиционное товарищество
В любой непонятной ситуации регистрируй ООО 😉
📃Лонгрид с разбором результатов пятничного голосования.
🥇Абсолютное большинство коллег высказались в пользу ООО.
✅С одной стороны, преимущества ООО очевидны: больше диспозитивности в регулировании; возможность выйти из общества; не нужно обращаться в Банк России (как при создании, так и при изменении УК), ниже стоимость «содержания» компании. Но, кстати, если речь про регистрацию выпуска акций при создании, то это достаточно техническая процедура: с 01.01.20 такие выпуски уже регистрируют реестродержатели.
При этом у ООО есть ряд недостатков, которые могут в дальнейшем осложнить жизнь:
📌Большое количество случаев единогласия всех участников при принятии решений (зачет денежных требований участников к обществу, реорганизация и др.)
📌Как следствие - риск блокирования любым миноритарием решений собрания (обычно в начале проекта таким минориатарием может стать «незаменимый» член команды с долей от 1% до 5% и даже 20%)
📌Прозрачность сведений об участниках в ЕГРЮЛ (в отличие от АО, где эти сведения содержатся в реестре акционеров)
📌Процедурно и технически более сложный порядок совершения сделок с долями (нотариус, ЕГРЮЛ, что, кстати, в ряде потенциально конфликтных случаев неплохо)
📌Неправильно настроенный порядок удостоверения состава участников собрания и принятых решений может блокировать принятие важных решений (яркий пример – генеральный директор, он же миноритарий, будет всегда блокировать решение о своем снятии).
🥈На втором месте с большим отставанием АО (непубличное АО).
Законодатель стремится максимально сблизить правовой статус ООО и АО, но пока это еще не получается (не получится это, скорее всего, и в обсуждаемом законопроекте «о гармонизации с ГК РФ», но об этом позднее в одном из постов).
✅Из плюсов АО: возможность выпуска привилегированных акций, в том числе с иными, чем в законе правами, что позволяет настроить систему управления и взаимодействия с партнерами по проекту; ликвидность (продать акции можно быстрее, чем доли ООО); непубличность данных об акционерах.
📌Недостатки АО описаны выше (они противоположны преимуществам ООО). При этом также многие отмечают такой недостаток как обязательный аудит в АО. Однако это требование планируется отменить (законопроект пока в стадии межведомственного согласования).
🥉Несколько голосов получило инвестиционное товарищество (ИТ). Обращаем внимание, что в вопросе речь шла именно об организационно-правовой форме юрлица, которым не является ИТ (это договорная конструкция, аналог простого товарищества, правовая основа - ФЗ «Об инвестиционном товариществе» от 28.11.11 №335-ФЗ.)
Но не будем формалистами, а, напротив, отметим удобные, даже уникальные возможности этой формы: можно не создавать новую компанию, можно гибко договориться по многим вопросам ведения бизнеса и выхода из него, получить преимущества в налогообложении и др. Причем если изначально ИТ задумывалось как удобный инструмент для венчурного бизнеса, то в дальнейшем оно стало использоваться в других проектах. Например, в девелоперском проекте, в проекте по созданию и управлению сети кофеен.
➡️Четвертое место – ПАО (публичное АО). Основной момент здесь в том, что ПАО невозможно создать сразу (при учреждении или в результате реорганизации). Чтобы стать ПАО, нужно пройти ряд обязательных корпоративных процедур. На практике это может занять от 3 до 6 мес. Поэтому, при всей своей «красоте», ПАО не подходит для начала бизнеса.
➡️Наконец, на пятом, заслуженно последнем месте - ЗПИФ (закрытый паевой инвестиционный фонд). Во-первых, он не является юрлицом, а, во-вторых, с учетом жесткого регулирования деятельности он подходит только для отдельных направлений бизнеса.
💡Безусловно, не существует идеальной формы для проекта. Многое зависит от особенностей проекта, способов финансирования, даже личностей партнеров. Задача по выбору формы и структурированию проекта - одна из самых интересных и увлекательных ♟
Более подробно мы поговорим об этом на одном из наших ближайших вебинаров.
📃Лонгрид с разбором результатов пятничного голосования.
🥇Абсолютное большинство коллег высказались в пользу ООО.
✅С одной стороны, преимущества ООО очевидны: больше диспозитивности в регулировании; возможность выйти из общества; не нужно обращаться в Банк России (как при создании, так и при изменении УК), ниже стоимость «содержания» компании. Но, кстати, если речь про регистрацию выпуска акций при создании, то это достаточно техническая процедура: с 01.01.20 такие выпуски уже регистрируют реестродержатели.
При этом у ООО есть ряд недостатков, которые могут в дальнейшем осложнить жизнь:
📌Большое количество случаев единогласия всех участников при принятии решений (зачет денежных требований участников к обществу, реорганизация и др.)
📌Как следствие - риск блокирования любым миноритарием решений собрания (обычно в начале проекта таким минориатарием может стать «незаменимый» член команды с долей от 1% до 5% и даже 20%)
📌Прозрачность сведений об участниках в ЕГРЮЛ (в отличие от АО, где эти сведения содержатся в реестре акционеров)
📌Процедурно и технически более сложный порядок совершения сделок с долями (нотариус, ЕГРЮЛ, что, кстати, в ряде потенциально конфликтных случаев неплохо)
📌Неправильно настроенный порядок удостоверения состава участников собрания и принятых решений может блокировать принятие важных решений (яркий пример – генеральный директор, он же миноритарий, будет всегда блокировать решение о своем снятии).
🥈На втором месте с большим отставанием АО (непубличное АО).
Законодатель стремится максимально сблизить правовой статус ООО и АО, но пока это еще не получается (не получится это, скорее всего, и в обсуждаемом законопроекте «о гармонизации с ГК РФ», но об этом позднее в одном из постов).
✅Из плюсов АО: возможность выпуска привилегированных акций, в том числе с иными, чем в законе правами, что позволяет настроить систему управления и взаимодействия с партнерами по проекту; ликвидность (продать акции можно быстрее, чем доли ООО); непубличность данных об акционерах.
📌Недостатки АО описаны выше (они противоположны преимуществам ООО). При этом также многие отмечают такой недостаток как обязательный аудит в АО. Однако это требование планируется отменить (законопроект пока в стадии межведомственного согласования).
🥉Несколько голосов получило инвестиционное товарищество (ИТ). Обращаем внимание, что в вопросе речь шла именно об организационно-правовой форме юрлица, которым не является ИТ (это договорная конструкция, аналог простого товарищества, правовая основа - ФЗ «Об инвестиционном товариществе» от 28.11.11 №335-ФЗ.)
Но не будем формалистами, а, напротив, отметим удобные, даже уникальные возможности этой формы: можно не создавать новую компанию, можно гибко договориться по многим вопросам ведения бизнеса и выхода из него, получить преимущества в налогообложении и др. Причем если изначально ИТ задумывалось как удобный инструмент для венчурного бизнеса, то в дальнейшем оно стало использоваться в других проектах. Например, в девелоперском проекте, в проекте по созданию и управлению сети кофеен.
➡️Четвертое место – ПАО (публичное АО). Основной момент здесь в том, что ПАО невозможно создать сразу (при учреждении или в результате реорганизации). Чтобы стать ПАО, нужно пройти ряд обязательных корпоративных процедур. На практике это может занять от 3 до 6 мес. Поэтому, при всей своей «красоте», ПАО не подходит для начала бизнеса.
➡️Наконец, на пятом, заслуженно последнем месте - ЗПИФ (закрытый паевой инвестиционный фонд). Во-первых, он не является юрлицом, а, во-вторых, с учетом жесткого регулирования деятельности он подходит только для отдельных направлений бизнеса.
💡Безусловно, не существует идеальной формы для проекта. Многое зависит от особенностей проекта, способов финансирования, даже личностей партнеров. Задача по выбору формы и структурированию проекта - одна из самых интересных и увлекательных ♟
Более подробно мы поговорим об этом на одном из наших ближайших вебинаров.
Branan Legal совместно с партнерами провели конференцию «Практические вопросы реструктуризации»
30 октября 2020 года эксперты Branan Legal, Orchards, Popov Law Services и РАУД под эгидой Право.ру провели конференцию «Практические вопросы реструктуризации». Модератором конференции выступил Максим Бунякин, управляющий партнер Branan Legal.
Мероприятие прошло в «гибридном» формате: участники совместно с экспертами обсудили «болевые точки» реструктуризации в привычном офлайн-формате, а еще более 200 человек смотрели конференцию и задавали вопросы в прямом эфире.
Команда Branan Legal выражает благодарность коллегам-юристам и организаторам за возможность провести масштабное, интересное мероприятие и обсудить важную для бизнеса и юристов тему.
Подробнее о мероприятии можно узнать здесь. Посмотреть запись конференции можно по ссылке.
#Реорганизация #БрананЛигалМероприятия
30 октября 2020 года эксперты Branan Legal, Orchards, Popov Law Services и РАУД под эгидой Право.ру провели конференцию «Практические вопросы реструктуризации». Модератором конференции выступил Максим Бунякин, управляющий партнер Branan Legal.
Мероприятие прошло в «гибридном» формате: участники совместно с экспертами обсудили «болевые точки» реструктуризации в привычном офлайн-формате, а еще более 200 человек смотрели конференцию и задавали вопросы в прямом эфире.
Команда Branan Legal выражает благодарность коллегам-юристам и организаторам за возможность провести масштабное, интересное мероприятие и обсудить важную для бизнеса и юристов тему.
Подробнее о мероприятии можно узнать здесь. Посмотреть запись конференции можно по ссылке.
#Реорганизация #БрананЛигалМероприятия
Практическое КУ pinned «Команда Branan Legal рада приветствовать Вас на telegram-канале "Практическое КУ". Все о практике корпоративного права и управления, о реорганизации, сделках M&A, крупных и заинтересованных сделках, холдингах и т.д. Будем разбирать интересные кейсы, решать…»