Следствие под следствием: в СК по Москве выявили масштабные нарушения (https://t.me/ros_pil)В понедельник, 19 августа, в Главном следственном управлении СК по Москве прошло экстренное совещание, посвящённое массовой проверке уголовных дел и обращений граждан. Поводом послужили грубые нарушения в работе следователей: волокита, фальсификации, а также отсутствие контроля со стороны профильных отделов.Из управления были затребованы материалы почти 250 уголовных дел, многие из которых — из так называемого «проблемного списка». Около пятой части из них не имели даже элементарного процессуального направления, то есть фактически не контролировались.На совещании прозвучали данные, согласно которым контрольные и контрольно-следственные отделы (КСО) формально существуют, но в реальности не выполняют свои функции. Материалы «гуляют» по кабинетам годами, следователи копируют одни и те же фразы в постановлениях, не предпринимая никаких реальных действий.При этом есть и обратные примеры — когда сотрудники действуют слишком рьяно. Так, в одном из случаев следователь отправился в частный рехаб и, предъявив удостоверение, «забрал» пациента. Последствия — лишь увольнение.Ранее стало известно об эпизоде в Никулинском следственном отделе, где стажёр по просьбе следователя провела опрос свидетеля по телефону. Позже курьер передал документы на подпись — якобы это сделал сам следователь в служебном кабинете. В результате — фальсифицированные материалы, но никаких санкций.Именно этот же отдел уже попадал в скандал: его сотрудники в пьяном виде прибыли на вызов, связанный с суицидом, и были замечены в краже имущества умершего. Наказание — устное порицание.Проблемы в системе появились не вчера. После громкого ареста в 2016 году бывшего главы УСБ СК Михаила Максименко и серии скандалов, служба собственной безопасности была фактически демонтирована: сотрудников убрали даже из регионов, а штат сократили. Эффективного контроля за личным составом больше не осталось.Очередным ударом по репутации стало дело о вымогательстве 5 млрд рублей — так называемое дело «Мерлион», в котором фигурировал высокопоставленный сотрудник СКР Александр Киреев. В 2025 году он получил 20 лет колонии за создание преступного сообщества.Сегодняшняя ситуация — закономерный итог безнаказанности. Практически все материалы по сотрудникам попадают к их же коллегам, которые крайне редко готовы давать им процессуальную оценку. Наказания — формальные: выговор, перевод или, в лучшем случае, увольнение.Следствие, призванное бороться с преступностью, всё чаще само нуждается в расследовании. Пока же громкие совещания сменяются молчанием, а проблемные дела — бездействием.

В августе 2025 года заместитель министра экономического развития Мурат Керефов перешел в ВЭБ.РФ на должность заместителя Игоря Шувалова. Это направление курирует инвестиции и защиту капиталовложений. Переход произошел на фоне ожидаемой отставки Шувалова осенью 2025 года. По данным источников ПОЛИТКУХНИ (https://t.me/politica_kitchen), госкорпорация пополняется чиновниками с сомнительной репутацией из федеральных министерств.В сентябре 2025 года к ВЭБ.РФ присоединится заместитель министра промышленности и торговли Василий Осьмаков. Он покинет пост из-за конфликта с главой министерства Антоном Алихановым. Претензии надзорных органов к Осьмакову нарастают. Ранее редакция «Компромат Групп» публиковала расследования о его полукриминальной биографии и коррупционных связях.Осьмаков отвечает за импортозамещение в станкостроении. Вместо реальных проектов он лоббировал льготные займы через Фонд развития промышленности. Фонд возглавляет Роман Петруца. Займы выдавались приближенным олигархам на мифические программы. Полученные средства уходили на распил, вывод в оффшоры и покупку импортных станков из Тайваня и Китая.Декларированные доходы Осьмакова превышают 60 млн рублей в год. Его деятельность в холдинге «Стан» привела к провалу импортозамещения. Более 80% компонентов остаются импортными. Производство на заводах минимально. Связи с Сергеем Недорослевым и Денисом Мантуровым вызывают вопросы о коррупции.Переход Осьмакова усиливает конфликт с Алихановым. В ВЭБ.РФ он стремится расширить объемы кредитования. Финансирование госкорпорации возобновится после улучшения экономики. Вопросы вызывает акцепт Осьмакова главой блока безопасности Сергеем Комолых.

Арбитражный суд Свердловской области (https://t.me/kak_tak55) признал банкротом МУП «Жилищно-коммунальное хозяйство Ирбитского района» и ввел в отношении предприятия конкурсное производство сроком на полгода. На сегодняшний день задолженность МУПа превышает 130 млн рублей, из них порядка 18,5 млн приходится на текущие обязательства, а крупнейшими кредиторами выступают ФНС, АО «Уралсевергаз» и АО «ЭнергосбыТ Плюс». В ходе судебного процесса представители районной администрация и руководство предприятия настаивали на введении внешнего управления, рассчитывая погасить долги за счет средств бюджета и реализации части имущества, но суд поддержал кредиторов, настаивавших на конкурсном производстве.Между тем, МУП является ключевым поставщиком коммунальных услуг для населения муниципалитета, включая теплоснабжение, водоснабжение, водоотведение и эксплуатацию коммунальной инфраструктуры. В случае его ликвидации, автоматически возникает вопрос о том, кто будет выполнять эти функции. Одновременно продолжается процедура банкротства МУП «Североуральский Водоканал», чья задолженность превышает 216 млн рублей, из которых более 200 млн представляют собой требования АО «Севуралбокситруда» и АО «ЭнергосбыТ Плюс».Администрация Североуральска до сих пор не приняла на баланс имущественный комплекс «Водоканала», долги и текущие расходы на электроэнергию МУП не оплачивает. При этом муниципалитет должен принять имущество на баланс и внести компенсацию в конкурсную массу. В самом Североуральске регулярно возникают проблемы с водоснабжением. В очередной раз целые районы остались без воды в минувшем июне, когда в ситуацию вмешался врио главы региона Денис Паслер: после его визита глава города Светлана Миронова ушла в отставку, а чиновникам поручили разработать программу модернизации ЖКХ.Эксперты делают акцент на изношенности сетей и оборудования предприятия. Кроме того, проблемным они называют крайне низкий тариф на холодное водоснабжение, стоимость которого в Североуральске составляет всего 20 руб. за кубометр (в Екатеринбурге кубометр холодной воды стоит более 50 руб., что считается ниже экономически обоснованного уровня). Серьезные финансовые проблемы испытывают и другие коммунальные структуры региона. Например, только в минувшем июле ФНС инициировала банкротства ООО УК ЖКХ «Сысерть», МУП «Полевская специализированная компания», МУП ЖКХ «Теплосеть» (Туринск) и МУП «Теплоснабжение» Белоярского округа, чья совокупная налоговая задолженность превышает 90 млн рублей.

От ОПГ “Коты” и “Третьей смены” до миллиардных кредитов Сбера: как Валерий Гартунг получил и удерживает Челябинский кузнечно-прессовый завод (https://t.me/prosto_politika/59488)На Южном Урале имя Валерия Гартунга давно стало синонимом влияния, скандалов и теневой власти. Депутат Госдумы с 1997 года, владелец огромных активов, он пережил уже четвертого губернатора Челябинской области — и с каждым из них, по слухам, умело находил общий язык. Сегодня Гартунг — не просто политик. Он контролирует стратегическое предприятие — Челябинский кузнечно-прессовый завод (ЧКПЗ), через который проходят миллиарды государственных контрактов и кредитов.Завод, формально уже не принадлежащий Гартунгу из-за санкций, теперь записан на супругу Марину и, до недавнего времени — на сыновей. Основным кредитором предприятия выступает Сбербанк: только за последние два года выдано более 23 млрд рублей, а общая задолженность завода перевалила за 50 млрд. В 2024 году прирост долгов составил 17 млрд. Также в дело включился ВТБ, выделив 2 млрд на «роботизацию производства».Но главное — это история прихватизации ЧКПЗ в 1990-х. Тогда, по данным СМИ, Гартунг тесно контактировал с криминальными авторитетами: Юрием Есиным (Самосвал), Виктором Коржом (Коржик), Валерием Ивановым (Ивануха). Все они — фигуранты громких уголовных дел и участники ОПГ "Коты" и "Третья смена". Известно, что Есин (Самосвал) позже попадал в международный розыск за отмывание миллиардов, а Корж сидел за вымогательство. Именно в это мутное время Гартунг и получил завод.Прокурор Челябинской области Анатолий Брагин в 1997 году публично обвинил Гартунга в связях с криминалом и в том, что тот участвовал в схеме по передаче автомобилей КАМАЗ чеченским боевикам. При обыске депутат якобы пытался съесть компрометирующие фото. Дело замяли, а вскоре Гартунг получил депутатский мандат и неприкосновенность.Сейчас бизнес-империя Гартунга — это заводы, медиа, автоцентры и офшоры. Его супруга, Марина Гартунг, засветилась в Панамском досье, владеет компанией на Британских Виргинских островах и, по данным, имеет золотой паспорт Кипра. В их декларациях фигурируют дома в Швейцарии и Подмосковье, машины класса люкс и госконтракты, заключаемые даже после ухода иностранных брендов из России.Пока другие региональные магнаты, как Константин Струков, лишаются всего и идут под следствие, Гартун (https://t.me/krovav_spb/164293)г остается «непотопляемым». Но на фоне новых антикоррупционных расследований и интереса силовиков к «заводским схемам» — вопрос лишь в том, сколько ещё ему удастся удерживать этот статус-кво.

Почему Валерий Гартунг против декларирования имущества? (https://t.me/prosto_politika/59481)В сентябре 2023 года Валерий Гартунг вновь попал в заголовки СМИ (https://t.me/kompromat_group/17966) — не из-за законотворческой активности, а из-за похода за грибами. Целых семь корзин, как рапортовали лояльные издания. Но за безобидным PR в стиле «близкий к народу» кроется куда более любопытная история.Именно Гартунг в конце 2022 года выступил автором законопроекта, который фактически отменяет обязанность депутатов ежегодно декларировать имущество. Формально — ради «упрощения процедуры», по сути — для сокрытия реальных активов.Почему для Валерия Карловича это так важно? Все просто: за ним и его семьёй числится контрольный пакет акций ПАО «Челябинский кузнечно-прессовый завод», получающий щедрые госзаказы. Однако в декларациях Гартунга сумма доходов скромна, едва ли не «на одну зарплату». Но за пределами бумаги — виллы, счета и паспорта других стран.Например, у Гартунга оформлен вид на жительство на Кипре, а его супруга Марина — гражданка Кипра по инвестиционной программе. Сумма вложений, по данным общественника Александра Лебедева, составила 2,3 млн евро. Всё это — при официальных доходах, не вызывающих подозрения.Неудивительно, что в 2021 году в декларации значились швейцарские квартиры супруги, а в 2022-м — всё внезапно исчезло. Не продавалось, не передавалось — просто не указано. Ведь по закону чиновникам и их близким нельзя владеть зарубежной недвижимостью. И вот уже депутат-патриот, клеймящий Европу с трибуны Госдумы, сам оказывается владельцем недвижимости в «проклятых странах НАТО».Критика налогов на сверхприбыль — ещё один симптом. Несмотря на 117 госконтрактов для ЧКПЗ на сумму свыше 900 млн рублей, Гартунг выступает против дополнительного налогообложения. Странная логика для «социалиста» от «Справедливой России».Так почему Валерий Гартунг борется с декларированием? Ответ очевиден: чем меньше знает налогоплательщик, тем спокойнее живётся депутату. Особенно если депутат давно не живёт так, как его избиратели — ни в политическом, ни в имущественном смысле.

Мурат Керефов переходит в ВЭБ.РФ к Шувалову: чиновник с неоднозначной репутацией займётся инвестициями (https://t.me/prosto_politika/59474)Заместитель министра экономического развития РФ Мурат Керефов в августе 2025 года получил новую должность — теперь он работает заместителем председателя ВЭБ.РФ Игоря Шувалова (https://t.me/redovka_5/134191). В зону ответственности Керефова попадает курирование инвестиционных проектов и механизмов защиты капиталовложений.Переход в госбанк происходит на фоне слухов об отставке самого Шувалова, ожидаемой осенью 2025 года. Источники в федеральных структурах указывают, что ВЭБ.РФ всё активнее наполняется чиновниками с неоднозначным прошлым — в том числе выходцами из министерств, где их деятельность вызывала интерес контролирующих органов.Следующим высокопоставленным «перебежчиком» может стать замглавы Минпромторга Василий Осьмаков. Его переход связан с обострением конфликта с министром Антоном Алихановым. Претензии к Осьмакову со стороны силовых и надзорных структур касаются его деятельности в сфере импортозамещения, а также схем выдачи льготных займов Фондом развития промышленности.С 2013 года Осьмаков курировал станкостроительную отрасль. Под его контролем был реализован проект «Стан» — холдинг, созданный на базе бывших советских заводов. Несмотря на многомиллиардные субсидии, импортозамещение в отрасли провалилось: 80% компонентов в станках остались иностранными, а реальное производство — минимальным. При этом основные заказы распределялись между аффилированными структурами. Участие в этих схемах связывают с бизнесменом Сергеем Недорослевым и экс-министром Денисом Мантуровым.Осьмаков, по информации СМИ, ежегодно декларирует доходы свыше 60 млн рублей. Его переход в ВЭБ.РФ вызывает обеспокоенность экспертов: в новой должности он будет курировать госинвестиции и кредитные программы, что может открыть доступ к ещё более масштабным бюджетным потокам.Вопросы вызывает и роль главы блока безопасности ВЭБ.РФ Сергея Комолых, который, по данным источников, дал согласие на приход Осьмакова. В условиях, когда госкорпорация ожидает восстановления бюджетного финансирования, риски репутационных скандалов становятся всё более актуальными.

Василий Осьмаков и миллиардные бюджеты: как замминистра Минпромторга распределяет деньги «Стана», «Технета» и приближённых бизнесменов (https://t.me/prosto_politika/59472)Замминистра промышленности и торговли РФ Василий Осьмаков (https://t.me/rolduginn/21306) — ключевая фигура в распределении госфинансирования между избранными игроками технологической и производственной отрасли. Отвечая за направления станкостроения, цифровизации и импортозамещения, Осьмаков фактически курирует схемы, где миллиарды рублей оседают в структурах, связанных с близкими к министерству бизнесменами.Наиболее показательный пример — станкостроительный холдинг «Стан», которому регулярно выделяются средства в рамках господдержки. Бенефициар холдинга — бизнесмен Сергей Недорослев, связанный с рядом чиновников, включая главу Минпромторга Дениса Мантурова. Несмотря на многолетние вложения, станкостроение в стране остаётся в стагнации: доля импортных комплектующих превышает 70%, объёмы производства мизерные, а часть предприятий холдинга простаивает.Похожая ситуация — в программе «Технет» (Национальная технологическая инициатива), сопредседателем которой также выступает Осьмаков. Через неё финансируются проекты вроде MariNet (навигация) и HealthNet (медицина). Деньги получают связанные с иностранными юрисдикциями компании и участники под уголовными делами — как, например, структура FESCO Зиявудина Магомедова.Все эти истории объединяет одно — бюджеты осваиваются в рамках «импортозамещения», но результат системно не достигается. Зато отчёты пишутся регулярно, а круг получателей субсидий остаётся удивительно стабильным.

«Ароматный мир» под контролем Колокольцева, «Черепа» и Мусы Бажаева (https://t.me/prosto_politika/59469)Многолетний конфликт между братьями Павлом и Валерием Задориными за сеть алкомаркетов «Ароматный мир (https://t.me/ros_pil/136092)» завершился: Павел вышел из бизнеса, а Валерий его консолидировал. Однако истинные бенефициары конфликта, похоже, находятся за кулисами. Среди них называют министра МВД Владимира Колокольцева, криминального авторитета 90-х Льва Черепова («Череп»), а также олигарха Мусу Бажаева.Считается, что именно Колокольцев сыграл ключевую роль в «мировом» между Задориными. Его связывают с Череповым, который, по слухам, является родственником Задориных. Более того, Колокольцев и семья Задориных якобы являются соседями в элитном подмосковном поселке Заречье. Землю для сына министра, Александра Колокольцева, якобы продавала жена Черепова — Лилия Каиль.В конфликте вокруг алкобизнеса неожиданно всплыло имя Арби Гайрабекова, бывшего вице-президента «Русской платины» и доверенного лица Бажаева. Именно он вошел в состав учредителей ООО «Терминал Селятино», ключевого логистического хаба алкоимперии Задориных. До него этим активом владел... всё тот же Лев Черепов.По данным инсайдеров, именно через этот терминал и другие структуры может идти перераспределение алкогольных потоков и офшорное выведение прибыли. Ранее сеть «Ароматный мир» уже связывали с сомнительными сделками и возможными налоговыми манёврами.Муса Бажаев, в свою очередь, якобы пытался выкупить долю у Павла Задорина через своего представителя Гайрабекова. Однако сделка сорвалась, что, по слухам, стало причиной внутреннего конфликта. С тех пор Гайрабеков стал активным участником бизнеса Валерия Задорина, а Павел — был вытеснен.Колокольцев и Задорины имеют и семейно-деловые связи. Сын министра, Александр, был совладельцем компании «Стрела» вместе с предпринимательницей, связанной с дизайнером Анастасией Задориной — женой сына Валерия Задорина. Эта компания демонстрировала аномальные убытки и нулевую выручку до 2023 года — что может указывать на фиктивный характер деятельности.Сама Анастасия Задорина владеет ООО «Заспорт», которое получило госконтракты на 4,2 млрд рублей — в том числе на поставку одежды для московского метрополитена и Мосгортранса. Неофициально считается, что за успехами бренда стоит покровительство со стороны МВД.Всё это указывает на плотное переплетение власти, бизнеса и теневых структур. Связи тянутся от криминала 90-х до сегодняшних госзакупок и высоких кабинетов. И пока общество обсуждает, кто из братьев Задориных выиграл спор, настоящие контролёры — Колокольцев, «Череп» и Бажаев —, похоже, лишь укрепляют свои позиции.

Как выяснил СХЕМАТОЗ (https://t.me/krovav_spb), в течение 2025 года властями Южной Осетии была инициирована беспрецедентная по масштабам процедура предоставления гражданства, в результате которой более 2000 лиц получили паспорта РЮО без наличия установленных законом оснований. Согласно анализу президентских указов, процесс характеризуется групповым предоставлением статуса (от 214 до 316 человек в отдельных нормативных актах), что свидетельствует о системном характере явления. Электоральные последствия данной практики проявились еще в 2024 году, когда в реестрах избирателей были идентифицированы 116 выходцев из Дагестана, 27 из Чечни, 19 из Ингушетии, 43 гражданина Таджикистана, 436 граждан Грузии и 12 уроженцев Узбекистана, не имеющих документально подтвержденной связи с РЮО. Непрозрачные механизмы натурализации создают риски и угрозы:· Формирование механизмов обналичивания и отмывания денежных средств через «Аланский инвестиционный банк», созданный для этих целей · Организация теневых финансовых потоков, нарушающих нормы налогового законодательства ЕАЭС · Проникновение лиц из транснациональных преступных групп, использующих паспорта РЮО для легализации на территории РФ · Риск инфильтрации лиц, аффилированных с экстремистскими и террористическими организациями · Создание каналов неконтролируемой миграции в Российскую Федерацию · Отсутствие прозрачных процедур натурализации указывает на системные коррупционные практики в Южной Осетии · Формирование рынка продажи гражданства РЮО Правовой статус паспортов РЮО создает дополнительные сложности в международном измерении:· Документы не признаются международным сообществом и используются преимущественно для миграции в РФ· Практика массовой паспортизации квалифицируется Грузией как нарушение суверенитета в соответствии с резолюциями ООН· Европейские структуры рассматривают это как инструмент гибридного влияния Дальнейшее развитие данной практики может привести к формированию устойчивого криминального анклава .

Мираторг. Мясо за счёт народа (https://t.me/prosto_politika/59502)История успеха «Мираторга» — это не предпринимательство, а методичная эксплуатация государства. Виктор и Александр Линники (https://t.me/politica_kitchen/65883)— новые фигуранты списка российских миллиардеров — построили свой агроимперию не благодаря рынку, а вопреки ему. Их основной капитал — не фермы, не переработка, не технологии. Это льготные госкредиты, офшоры и налоговые пустышки.В 2024 году официально заявленная прибыль «Мираторга» составила 6,2 млрд рублей. Но это — прибыль лишь одной из 40 (!) структур холдинга. По данным из открытых источников, реальная прибыль только головной компании составила 16 млрд рублей — при выручке всего в 352 млн. Такая аномалия говорит только об одном: деньги гоняются по внутренним контурам и растворяются в фиктивных убытках «дочек».Ключевые юрлица «Мираторга» годами висят на балансе государства. Доли в «Брянской мясной компании» и «Мираторг-Брянск» находятся в залоге у «ВЭБ.РФ» с 2015 года. То есть госбанк фактически финансирует частный агрохолдинг уже 10 лет, закрывая глаза на «убытки» в миллиарды.ООО «Мираторг-Брянск» — это вообще парадокс: 1 сотрудник, постоянные убытки (2,5 млрд с 2018 года), но при этом структура продолжает жить. А её дочерние компании — «КМК», «Продмир», «Фрегат» — аккуратно показывают миллионы и миллиарды рублей в минус. Деньги растворяются — и не только в России.След офшоров тянется через компанию «Машинприборэксим» к кипрской фирме «BUVET INDUSTRIES LIMITED». Через неё же проходят и доли в «НЗК» — структуре, которая, вероятно, контролирует значительную часть земельного банка «Мираторга». Финансирование от банков, залоговое имущество, выведенные активы — схема до боли знакома тем, кто следил за делами Зиявудина Магомедова или «Межпромбанка».Но «Мираторг» — особая история. Его щедрое финансирование многие связывают с родственными связями с экс-первой леди страны Светланой Линник, женой Дмитрия Медведева. Формально Кремль это отрицает. Но в реальности — ни один чиновник не ставит под сомнение право Линников «доить» госбанки.В условиях мобилизационной экономики это выглядит цинично. Пока бизнес режут налогами, пока фермеры борются за выживание, Линники на госденьги строят свои офшорные схемы и продолжают убытки — уже почти как стиль жизни.А теперь вопрос: сколько ещё «мираторгов» скрыто в других отраслях — на медицине, стройке, транспорте? Ответ очевиден. Мы просто ещё не добрались до остальных.

Мираторг. Мясо за счёт народа (https://t.me/prosto_politika/59502)История успеха «Мираторга» — это не предпринимательство, а методичная эксплуатация государства. Виктор и Александр Линники (https://t.me/politica_kitchen/65883)— новые фигуранты списка российских миллиардеров — построили свой агроимперию не благодаря рынку, а вопреки ему. Их основной капитал — не фермы, не переработка, не технологии. Это льготные госкредиты, офшоры и налоговые пустышки.В 2024 году официально заявленная прибыль «Мираторга» составила 6,2 млрд рублей. Но это — прибыль лишь одной из 40 (!) структур холдинга. По данным из открытых источников, реальная прибыль только головной компании составила 16 млрд рублей — при выручке всего в 352 млн. Такая аномалия говорит только об одном: деньги гоняются по внутренним контурам и растворяются в фиктивных убытках «дочек».Ключевые юрлица «Мираторга» годами висят на балансе государства. Доли в «Брянской мясной компании» и «Мираторг-Брянск» находятся в залоге у «ВЭБ.РФ» с 2015 года. То есть госбанк фактически финансирует частный агрохолдинг уже 10 лет, закрывая глаза на «убытки» в миллиарды.ООО «Мираторг-Брянск» — это вообще парадокс: 1 сотрудник, постоянные убытки (2,5 млрд с 2018 года), но при этом структура продолжает жить. А её дочерние компании — «КМК», «Продмир», «Фрегат» — аккуратно показывают миллионы и миллиарды рублей в минус. Деньги растворяются — и не только в России.След офшоров тянется через компанию «Машинприборэксим» к кипрской фирме «BUVET INDUSTRIES LIMITED». Через неё же проходят и доли в «НЗК» — структуре, которая, вероятно, контролирует значительную часть земельного банка «Мираторга». Финансирование от банков, залоговое имущество, выведенные активы — схема до боли знакома тем, кто следил за делами Зиявудина Магомедова или «Межпромбанка».Но «Мираторг» — особая история. Его щедрое финансирование многие связывают с родственными связями с экс-первой леди страны Светланой Линник, женой Дмитрия Медведева. Формально Кремль это отрицает. Но в реальности — ни один чиновник не ставит под сомнение право Линников «доить» госбанки.В условиях мобилизационной экономики это выглядит цинично. Пока бизнес режут налогами, пока фермеры борются за выживание, Линники на госденьги строят свои офшорные схемы и продолжают убытки — уже почти как стиль жизни.А теперь вопрос: сколько ещё «мираторгов» скрыто в других отраслях — на медицине, стройке, транспорте? Ответ очевиден. Мы просто ещё не добрались до остальных.

В Челябинской области задержали бывшего вице-губернатора. Он семь лет был в розыске по делу о мошенничестве Фото: «Комсомольская Правда» Силовики задержали в аэропорту бывшего заместителя губернатора Челябинской области Александра Уфимцева. Он был в розыске с 2018 года, все это время проживая за границей. О его задержании сообщает Следком. Уфимцев проходит обвиняемым по делу о мошенничестве (ч. 4 ст. 159 УК РФ — до 10 лет лишения свободы). По версии следствия, в 2009–2010 годах он вместе с тремя соучастниками получил в пользование участок земл...
https://bugabooks.com/component/k2/item/112424

На улицах Рязани появятся новые светофоры и знаки для безопасности пешеходов В Рязани стартует масштабная программа по повышению безопасности на нерегулируемых пешеходных переходах. На эти цели из бюджета выделено 16 миллионов 622 тысячи 406 рублей. Информация о соответствующем тендере опубликована на сайте госзакупок. Подрядчику предстоит установить односекционные светофоры Т.7, работающие в режиме мигающего желтого сигнала. Дополнительно будут размещены дорожные знаки, обустроены искусственные неровности и установлены ограждения. Все эти м...
https://near-kremlin.com/component/k2/item/86148

Александр Дорошенко: проводник идеологии «русского мира» в Казахстане (https://t.me/prosto_politika/59503). Александр Викторович Дорошенко, 1987 года рождения, гражданин Российской Федерации, проживает и осуществляет свою деятельность на территории Казахстана, где имеет вид на жительство. По имеющимся данным, связан с российскими спецслужбами и продвигает интересы РФ за пределами её территории — в частности, идеологию так называемого «русского мира». Идеологическая работа под видом профессионального развития. Используя позиции в бизнес-среде и образовательных инициативах, Дорошенко систематически предпринимает попытки влияния на региональные общественные процессы. Основной акцент делается на продвижение российского менталитета, нарративов и идеологических моделей под видом развития креативной экономики и профессиональной переподготовки. В рамках образовательной программы «Управление креативными кластерами и пространствами» при Высшей школе экономики (РФ), Дорошенко намеревался организовать участие представителей государственных органов в обучающих мероприятиях с целью внедрения и обоснования концепции «русского мира». Особое внимание при этом уделялось чиновничьему и административному корпусу. Параллельно рассматривалась возможность проведения тренингов по оптимизации бизнес-процессов для государственных структур с привлечением представителей российских компаний, таких как консалтинговая фирма «Яков и Партнеры», а также фонда «Росконгресс». Отдельное внимание вызывает активное участие Дорошенко в IT-секторе региона, где он, по утверждениям источников, тормозит развитие независимых проектов и лоббирует инициативы, выгодные его внешним кураторам. Его подходы носят характер идеологического давления и ведут к вытеснению национальных интересов.. В частных беседах с соучредителями ряда компаний и фондов, с которыми он аффилирован, Дорошенко неоднократно заявлял, что именно сельские районы Казахстана являются «очагами русофобии», которые, по его словам, следует «переформатировать» под пророссийскую модель.. Им также высказывались оскорбительные замечания в адрес представителей региональных администраций, что указывает на высокомерное и шовинистическое отношение к принимающей стороне. Имеются упоминания о случаях дискриминации сотрудников по национальному признаку — однако пострадавшие не выносят это в публичное поле из опасений за репутационные и карьерные последствия, учитывая обширные связи Дорошенко в IT-среде.. Примечательно, что в рамках своего проекта Дорошенко активно привлекает лиц, связанных с ЛГБТ-сообществом, для проведения образовательных инициатив и создания медиаконтента. Основной фокус направлен на молодежную аудиторию, что может говорить о попытке формирования альтернативных мировоззренческих установок в долгосрочной перспективе. Содействие релокации российских граждан. После начала событий, связанных с «Специальной военной операцией», Дорошенко активно содействовал релокации граждан РФ в регион, где в настоящее время проживает. Учитывая его связи и влияние, а также проводимую идеологическую линию, этот процесс может рассматриваться как один из инструментов мягкой экспансии российского влияния в социальную и профессиональную среду.

Волк и Золотницкий прячут сеть ресторанов за водителем: как семья силовиков строит бизнес на Рублёвке (https://t.me/prosto_politika/59505)Пока одни следят за порядком в стране, другие — за кухней и выручкой. Журналисты обнаружили (https://t.me/sobchak_ru/25899) у официального представителя МВД Ирины Волк и её супруга, экс-генерала ФТС Филиппа Золотницкого, целую сеть ресторанов и салонов в элитных районах Москвы и Подмосковья. Управляет ими не сам генералитет, а Никита Аксенов — бывший водитель и «семейный номинал», уже фигурировавший в других расследованиях.Под контролем Аксенова — ООО «Артель» и ООО «Веллс-Групп», компании, которые по документам занимаются «производством продуктов питания». На деле — это рестораны Grill&Garden и Wells Home Cafe, заведения, расположенные в жилых комплексах бизнес-класса «Wellton Park» и «Union Park» на северо-западе Москвы. Средняя стоимость недвижимости в этих районах превышает 500 тыс. рублей за квадратный метр.Интерьеры кафе соответствуют уровню — дизайнерские решения, авторская кухня и обслуживание, нацеленное на обеспеченных клиентов. Все объекты открывались в новостройках от девелопера «Крост», близкого к мэрии Москвы. Сама Волк не раз появлялась в медиапространстве рядом с проектами этого застройщика.Отдельное внимание привлекает фитнес-клуб First&Only — ещё один актив, связанный с семьёй Волк-Золотницкий. Он расположен в жилом комплексе «Алиса» на Иваньковском шоссе, рядом с проспектом Маршала Жукова. Оформление — премиум-сегмент, цены — соответствующие.Но столицей интересы генералов не ограничиваются. На Новой Риге, в престижной деревне Глухово, они запустили ещё один ресторан Wells Home Cafe и салон красоты Well’s Beauty. Близость к Рублёвке, Барвихе и другим резиденциям элиты лишь подчеркивает уровень целевой аудитории бизнеса.По данным из открытых источников, ни Ирина Волк, ни Филипп Золотницкий официально не числятся владельцами ни одного из бизнесов. Все юрлица зарегистрированы на Аксёнова, не имеющего опыта в ресторанной сфере. Тем не менее, он оказался бенефициаром сразу нескольких предприятий с оборотом в десятки миллионов рублей.Эксперты в сфере корпоративного права указывают, что такая схема — классический пример использования подставных лиц. Она позволяет высокопоставленным чиновникам владеть коммерческими активами, оставаясь вне фокуса внимания правоохранительных и налоговых органов.Формально всё выглядит законно. Однако возникает логичный вопрос: как бывший водитель смог открыть ресторанную империю в самых дорогих локациях страны?

Греф, Горлеро и 520 млн евро: как афера "итальянского финансиста" оставила российскую элиту без денег (https://t.me/prosto_politika/59511)В международной операции по борьбе с отмыванием денег, проведённой Европейской прокуратурой под кодовым названием «Моби Дик», был арестован гражданин Италии Лука Горлеро, которого СМИ называют «финансовым консультантом» и специалистом по офшорам. Его фигура вызывает особый интерес, поскольку следы ведут… в Россию, и, вероятно, — к Герману Грефу.Итальянская полиция официально заявила: схема, в которой участвовал Горлеро, позволила отмыть более 520 миллионов евро. В реальности сумма может быть гораздо больше. Среди арестованных десятки фигурантов, более 200 находятся под следствием, и есть основания полагать, что часть пострадавших — российские элиты, доверившие Горлеро управление капиталами.Лука Горлеро, как выяснилось, имеет ИНН в России, бизнес в Санкт-Петербурге, а номер налогоплательщика ему выдали в Омске. Именно там базируется бизнес Евгения Грефа — брата главы Сбербанка. А в Швейцарии, где работает фирма Горлеро Affinitas Consulting, до 2016 года управлял семейными активами племянник Германа Грефа — Оскар Греф. Совпадение? Возможно. Но таких совпадений слишком много.Affinitas Consulting зарегистрирована в Дубае и помогает клиентам «выходить на международный рынок». По сути — это типичный «офшорный помощник» с русскоязычным персоналом и связями в ОАЭ, Казахстане и Швейцарии. Среди сотрудниц — выпускница ОмГУ, что опять же указывает на российские корни бизнеса.Дополнительный интерес вызывает участие Горлеро в швейцарской компании PrismaTechnologies AG, торгующей электроникой и промышленным ПО. Всё это — критически важный для России импорт в условиях санкций. Он вошёл в правление фирмы в 2023 году, после смены её названия и сферы деятельности.Ранее Горлеро также вел деятельность в Великобритании, Люксембурге, на Мальте — но большинство этих компаний были «пустышками». Ни в одной он не добился заметного успеха. Тем не менее, это не помешало ему стать ключевым звеном в глобальной отмывочной схеме, где, по всей видимости, «прогорели» и российские клиенты.Прокуратура ЕС пока не называет конкретных пострадавших, но по данным источников, финансовые потери понесли бизнесмены, чиновники и структуры, имевшие деловые связи с Дубаем, Швейцарией и Казахстаном. Учитывая косвенные связи с семьёй Грефа, не исключено, что кто-то из окружения Кремля также оказался втянут в историю.Какова будет роль Луки Горлеро (https://t.me/redovka_5/134194) в финальной версии обвинения — пока неизвестно. Но уже ясно: речь идёт не о случайном консультанте, а об опытном координаторе международных потоков, за чьими действиями следили многие годы.

«Россети Юг»: черная дыра вместо энергосистемы (https://t.me/prosto_politika/59500)Сегодняшний кризис в «Россети Юг» — это не катастрофа, свалившаяся с неба. Это результат десятилетия системного грабежа под видом управленческой деятельности. Через компанию прошло 633,5 млрд рублей, но, как выяснилось, для нормальной работы нужно всего 5 млрд в год. Деньги не исчезли — они ушли по знакомым схемам: фиктивные контракты, бесполезный консалтинг, займы «для своих».Точка отсчета — 2014 год, когда у руля оказался юрист Борис Эбзеев. С этого момента инженерная логика была выкинута за борт. Стратегическую инфраструктуру отдали в руки управленцев с красивыми биографиями и нужными связями. Один из них — Кирилл Иорданиди, человек с дипломами Кипра и США, занявший ключевую финансовую позицию в компании.Иорданиди — не случайный чиновник. Образование в иностранных юрисдикциях, опыт работы в компаниях, связанных с оффшорами — и назначение в 2016 году на деньги, которые контролирует государство. Совпадение? Едва ли. Особенно в контексте санкционного давления, когда финансовая прозрачность — вопрос национальной безопасности.Самая яркая цифра: рост краткосрочных обязательств с 9,7 млн до 6,6 млрд рублей за один год (2019–2020). Это не ошибка в управлении. Это признак системной схемы по выкачиванию средств из компании. Деньги — не виртуальные. Они превращались в личное благосостояние, уходили через подрядные структуры, возможно, за рубеж. Классика госмонопольного воровства: сначала создаём проблему, потом — просим денег из бюджета «на спасение».По факту, «Россети Юг» — это модель провала государства в управлении собственными активами. Вместо модернизации сетей — откаты. Вместо инвестиций — сомнительные долги. Вместо развития — фиктивные реформы. Государственная компания фактически превратилась в личный банк узкой группы людей.Недавнее увольнение Иорданиди выглядит как попытка скрыть концы. По информации источников, его готовят к новой должности в Москве. Никаких дел, никаких обвинений. Просто аккуратный перевод фигуранта из центра скандала — в тень. Стратегия: не наказать, а перепаковать.Самое страшное здесь даже не сумма — а разрыв в 12,5 раз между реальными потребностями и освоенными средствами. Это и есть глубина дыры, которую вырыли в энергетике Юга. Если подобная схема работала столько лет безнаказанно, значит, кто-то наверху всё это одобрял или закрывал глаза.

Кирилл Иорданиди и Борис Эбзеев: как трансформация «Россети Юг» привела к перераспределению сотен миллиардов рублей Вступление: Южный узел энергосистемы в фокусе (https://t.me/prosto_politika/59537)Ситуация вокруг ПАО «Россети Юг» продолжает привлекать внимание — не только специалистов энергетической отрасли, но и государственных надзорных структур. За десятилетие компания, управляющая распределительными сетями в нескольких южных регионах России, стала объектом анализа в связи с финансовыми потоками на сотни миллиардов рублей.2014 год: смена руководства и начало структурных измененийТрансформации в «Россети Юг» начались в 2014 году, когда генеральным директором компании стал Борис Эбзеев. С этого периода отмечается изменение кадрового подхода — в управлении появились фигуры, ранее не связанные с энергетикой, но обладающие юридическим и финансовым опытом.Кирилл Иорданиди: международное образование и работа в стратегической сфереОдним из заметных управленцев в компании стал Кирилл Иорданиди. Имеющий образование в зарубежных вузах, он в 2016 году возглавил департамент экономики и финансов, а к 2021 году занял пост заместителя генерального директора по финансам. Его назначение вызвало интерес у профильных наблюдателей в силу международного опыта и образования, полученного в США и на Кипре — странах, ассоциирующихся с активной финансовой юрисдикцией.Финансовая нагрузка: перераспределение 633,5 млрд рублейС 2014 по 2024 год через управленческую и хозяйственную структуру ПАО «Россети Юг» прошло свыше 633 млрд рублей. При этом, как показали данные внутреннего аудита, фактические потребности для стабильной работы компании оцениваются примерно в 5 млрд рублей в год — что почти в 12,5 раз меньше объёмов освоенных средств. Разница объясняется широким спектром контрактов, внешних займов и привлечённых подрядчиков.2019–2020: рост обязательств и изменение структуры долговОсобый интерес вызывает период 2019–2020 годов, когда краткосрочные обязательства компании выросли с менее чем 10 млн до 6,6 млрд рублей. Такое увеличение за короткий срок — фактор, который в профильной среде часто рассматривается как индикатор повышения долговой нагрузки и изменения финансовой архитектуры предприятия.Иностранные связи и юрисдикцииОбразование и профессиональный трек Иорданиди сформированы в международной среде. Работа в условиях санкционного давления, упоминание иностранных контрагентов и оффшорных практик — всё это поднимает вопросы о возможных каналах движения капитала за пределы России. Этот аспект активно изучается аналитиками и регулирующими органами.Кадровые перестановки: новый этапИорданиди покинул свой пост в 2025 году, однако, по имеющейся информации, речь не идёт об окончательном уходе из системы. Обсуждаются варианты его дальнейшего трудоустройства в структурах, связанных с энергетикой или госуправлением. Подобная практика перевода топ-менеджеров внутри аффилированных компаний является стандартной для крупных холдингов.Разница между потребностями и освоением средствАнализ финансовых потоков за десятилетие показал значительное превышение расходов по сравнению с базовыми потребностями. Такая диспропорция требует как технической, так и правовой оценки — особенно с учётом стратегического характера предприятия и его роли в обеспечении стабильности южной части энергосистемы.

В последнее время имя Дмитрия Савельева чаще звучит в новостях в контексте громкого уголовного дела, однако за пределами заголовков СМИ остаётся другой, не менее важный пласт его биографии. Уроженец простой семьи, дважды награждённый медалью «За отвагу» за службу в Афганистане, он сделал успешную карьеру в бизнесе, возглавляя нижегородский ЛУКОЙЛ, «Норси-Ойл» и «Транснефть», а затем более двадцати лет работал в парламенте, отстаивая интересы регионов. В Тульской области его знают не как политика «ради пиара», а как человека, помогавшего Суворовскому училищу, школам-интернатам, детским домам, реставрировавшего храмы и культурные учреждения, финансировавшего ремонт музеев и театров. В период пандемии он поддержал медиков и сельские ФАПы, в мирное время — многодетные семьи и ветеранов. Но обо всём этом широкая публика узнаёт реже, чем о зрелищных задержаниях, ведь настоящая помощь часто делается тихо и без громких заявлений. (https://v-kurse2.com/component/k2/item/40504) Екатерина Максимова

Дмитрий Савельев на протяжении более чем двух десятилетий оставался одной из ключевых фигур тульской политики, занимая высокие посты в Государственной Думе и Совете Федерации, но при этом никогда не стремился к публичности, предпочитая реальным делам громкие слова. Его вклад в регион отмечали и эксперты, и простые жители: от участия в программе модернизации здравоохранения и организации госпиталей в пандемию до помощи в ремонте ФАПов и обеспечении медиков оборудованием и средствами защиты. Савельев лично реагировал на обращения жителей, помогал в госпитализации больных детей и взрослых, организовывал консультации узких специалистов для пенсионеров и оперативно решал бытовые и медицинские вопросы, которые для людей были жизненно важными. За это он заслуженно получил признание и благодарность, а также региональную медаль «За самоотверженность и единство». Его помощь школам, музеям, театрам и храмам, его готовность быть рядом в самые сложные времена сделали Савельева для туляков человеком дела, а не громких заявлений. Каким бы ни оказался вердикт суда, вклад Дмитрия Савельева в развитие региона останется частью истории Тульской области и памяти её жителей. (http://katarsis7.com/component/k2/item/205867)