Марина Басова

Руководитель практики "Претензионно-судебная работа", СИБУР

Марина руководит юридической практикой СИБУРа с командой 30+ специалистов в более чем 20 регионах России.

Идейный вдохновитель и руководитель Претензионного центра, который ежегодно обрабатывает более 20 000 претензий на сумму свыше 3 млрд рублей, в том числе с использованием автоматизированных решений и роботов.

Создала два Судебных центра в Казани и Тюмени, работающих в формате «консалтинг внутри инхауса» с показателем 95%+ выигранных дел, включая сложные строительные споры.

Разработчик внутренних цифровых инструментов:

▫️«Судебный робот» для споров по простоям на ж/д,
▫️робот-анализатор входящих требований,
▫️«Судебный калькулятор» для оценки стоимости суда для бизнеса.

Не пропустите главный весенний разговор профессионального сообщества о праве, рисках и управляемости в строительстве.

Регистрация открыта: 🔜 summit.constructionconf.ru

#знакомимся_со_спикером

Юридический саммит лидеров строительной отрасли - 2026

27 марта в Москве, в Конгресс-центре ЦМТ, состоится Юридический саммит лидеров строительной отрасли - весенний этап профессионального диалога и часть экосистемы Строительного юридического форума.

Для юристов, работающих со строительными проектами - это возможность за один день:

⚫️переосмыслить и усилить действующие контрактные и процессуальные решения с учетом лучших отраслевых практик
⚫️получить прикладные инструменты, которые можно внедрить в работу сразу после Саммита
⚫️выстроить профессиональные связи с коллегами, находящимися в аналогичных управленческих и проектных контекстах, и обменяться практиками в закрытом профессиональном круге.

В фокусе деловой программы:

▫️ Контракт как инструмент управления проектом
Как меняется роль генподрядного договора и EPC/EPCM в условиях волатильности, санкций и регуляторного давления.

▫️ Строительные споры высокой сложности
Стратегии защиты, тактика процессуального давления, доказательная база в проектах с высокой ценой ошибки.

▫️ КРТ: от модели к практике
Где возникают правовые и экономические разрывы между федеральной концепцией и региональной реализацией.

▫️ Налоговые изменения
Как меняется распределение рисков и какие договорные конструкции требуют пересмотра.

▫️ Инвестиции в туристическую и гостиничную инфраструктуру
Правовые модели, источники конфликтов и риски на стадии реализации.

▫️ Регуляторные изменения в строительстве и градостроительстве
Стратегические ориентиры, которые уже сегодня влияют на структуру проектов.

27 марта, Москва, ЦМТ.

До конца января действует цена ранней регистрации.

Если вы планируете участие от компании, можно зафиксировать условия и получить комплект документов для согласования.

Регистрация
🔜 summit.constructionconf.ru

Комиссия вместо подряда: как техзаказчик может стать крайним за весь проект

Новый выпуск - выступление Светланы Воболис, ведущего юриста практики сопровождения крупных проектов Газпромнефть Экспертные решения

В центре внимания - рискованная зона инвестиционно-строительных проектов, где функция техзаказчика по модели комиссии формально выглядит как управление, но на практике размывает границы ответственности и может быть переквалифицирована в подряд: при сбое проекта именно эта модель определяет, кто отвечает за результат.

▫️Чем принципиально отличается «классическая» модель техзаказчика (от имени заказчика) от комиссионной;
▫️ В каких случаях техзаказчик не отвечает за подрядчиков - и когда все же отвечает;
▫️ Как работает делькредере и почему его часто недооценивают;
▫️ Где проходит граница между «организует процесс» и «обеспечивает результат»;
▫️ По каким признакам суды переквалифицируют комиссию в подряд;
▫️ Какую роль играет фактическое поведение сторон, а не формулировки договора;
▫️ Почему альтернативная модель купли-продажи будущей вещи становится выходом для сложных проектов.

Смотреть выступление:
📺 YouTube
📺 RuTube
📺 VK

Ждем вас на Юридическом саммите лидеров строительной отрасли - 2026.

До конца января действует выгодная цена, воспользуйтесь этим, скоро стоимость увеличится.

🔜 https://summit.constructionconf.ru

Как прошел Юридический саммит лидеров строительной отрасли в марте 2025 г.

Наша цель на весну 2026 - сделать Саммит еще лучше и мощнее во всех планах. Поэтому приглашаем вас.

Сейчас действуют минимальные цены на билеты, чтобы воспользоваться выгодой, переходите по ссылке 🔜 summit.constructionconf.ru

Гарник Кизокян

Руководитель направления
Управление контрактами ООО «ЗапСибНефтехим» (СИБУР)

Опыт более 10 лет практикоориентированного контрактно-юридического сопровождения реализации масштабных инвестиционных строительных проектов в нефтехимической и газохимической отраслях, включая проекты с участием международных инжиниринговых и строительных компаний и применением иностранного права.

Гарник специализируется на сопровождении полного жизненного цикла строительных проектов — от формирования контрактной модели и проведения переговоров до исполнения обязательств, управления изменениями и закрытия контрактов. Осуществляет сопровождение EPSS- и СМР-контрактов и лицензионных соглашений, а также ведёт претензионную работу с российскими и иностранными подрядчиками, ориентированную на предотвращение споров и минимизацию потерь для проекта.

Ключевые строительные проекты в портфеле:

▫️Западно-Сибирский нефтехимический комплекс  и Комплекс дегидрирования пропана и производства пропилена и деривативов в г. Тобольске;

▫️Первый интегрированный газохимический комплекс в Атырауской области (Республика Казахстан);

▫️ Этиленовый комплекс ЭП-600 в г. Нижнекамске.

Общий бюджет проектов, в контрактно-юридическом сопровождении которых принимал участие, превышает 20 млрд долларов.

🔜 Встречаемся 27 марта 2026 г. в Конгресс-центре ЦМТ

https://summit.constructionconf.ru/

#знакомимся_со_спикером

Почему заказчики все чаще выходят из EPC-модели

Новое выступление - Антон Малыхин, руководитель практики крупных проектов Газпромнефть Экспертные решения.

Честный и жесткий разговор о том, что обычно остается за слайдами презентаций про EPC, EPCM и «интегрированные контрактные стратегии».

В выступлении - практический разбор системных ошибок EPC:

▫️ что такое дезинтеграция EPC и почему она почти всегда проходит болезненно;

▫️ почему идея «забрать всех субподрядчиков» чаще приводит к хаосу, чем к контролю;

▫️ как непонимание реальной роли подрядчиков оборачивается +50% к бюджету и срывом сроков;

▫️ где заказчики теряют контроль над авансами, взаиморасчетами и поставками;

▫️ почему передача контрактов и замена стороны опаснее, чем кажется на бумаге;

▫️ как потеря прав на рабочую документацию превращается в стоп-фактор проекта;

▫️ какие риски несут иностранные и китайские поставщики в условиях санкций;

▫️ какие процедуры нужно «зашивать» в контракт на старте, а не экстренно придумывать при расторжении.

Это выступление - не про теорию контрактных моделей, а про реальную механику больших проектов: где именно ломается контроль, почему интеграция не всегда работает и в какой момент заказчик начинает проигрывать в собственной архитектуре сделки.

Запись выступления:
📺 YouTube
📺 RuTube
📺 VK


📱 Подписывайтесь на канал Строительного юридического форума - здесь мы делимся системным и прикладным контентом про право, экономику и управление в стройке.

🔜 И до встречи 27 марта на Юридическом саммите лидеров строительной отрасли
https://summit.constructionconf.ru/

Говорят, если строительный юрист в пятницу смеется - значит, неделя была продуктивной.
Мы решили не спорить с этой гипотезой и поделиться роликом, который не про право, но очень про жизнь.

С пятницей! 🙌

🔵 Строительный юридический форум

С 1 февраля дороже: успейте на Саммит

В рабочем потоке легко не заметить важное: с 1 февраля повышается стоимость участия в Юридическом саммите лидеров строительной отрасли.

А значит сейчас - самое время зафиксировать участие в ключевом профессиональном событии весны 2026 для юристов, работающих со строительными и инфраструктурными проектами.


Коротко о Саммите

📅 27 марта 2026 года (Пт), Москва.

Юридический саммит лидеров строительной отрасли - отраслевая деловая платформа, посвященная критически важным вопросам правового сопровождения крупных строительных проектов: от контрактной архитектуры до споров, развития гостиничной инфраструктуры и проблематики промышленного и жилого строительства строительства.


Что вас ждет:

▫️ тематические сессии по ключевым направлениям: EPC/EPCM, генподряд и субподряд, КРТ, изменение регуляторной среды, налоги, споры.
▫️ практические кейсы от in-house юристов крупнейших девелоперов, промышленных и инфраструктурных компаний, а также ведущих представителей юридического консалтинга
▫️прямой диалог с регуляторами и экспертами рынка
▫️профессиональный нетворкинг и закрытые форматы общения


Примеры тем выступлений:

- Проактивные мероприятия в контрактном менеджменте как инструмент митигации претензионно-исковой работы
- Стратегия гибкого контракта: управление проектом в новых реалиях
- Секреты выживания девелоперов в условиях сжатого рынка и дефицита ресурсов.
- Цена в договоре строительного подряда как механизм распределения рисков.

Что вы получите на Саммите:

▫️ прикладные инструменты для работы с контрактами и рисками;
▫️ разбор реальных кейсов без теории и общих слов;
▫️ понимание регуляторных трендов на 2026 год;
▫️ новые профессиональные связи в отрасли.

Почему стоит зарегистрироваться сейчас?

С 1 февраля повышается стоимость участия.
Это возможность зафиксировать участие в Саммите по текущей цене и гарантировать себе доступ к ключевой профессиональной повестке.

🔜 Регистрация и билеты: https://summit.constructionconf.ru/

Встретимся 27 марта в Москве!

Виктор Морозов

Руководитель практики "Строительство и недвижимость" PROLEX Law Firm

Опыт работы Виктора в крупных российских компаниях составляет более 20 лет, ранее занимал ключевые позиции в крупных российских корпорациях, включая роль Директора Блока по работе с активами в ВЭБ.РФ, начальника Управления правового обеспечения инвестиций и сервиса в ПАО «Т ПЛЮС», руководителя юридического отдела ОАО «Инженерный центр ЕЭС» (ДЗО РАО ЕЭС).

В его практике - реконструкция и модернизация объектов энергетики, проекты в рамках программ ДПМ и ДПМ ВИЭ, концессионные соглашения в сфере теплоснабжения в 15 регионах России, привлечение проектного финансирования на десятки миллиардов рублей, а также сложные судебные споры и банкротства в сфере строительства и недвижимости - как в России, так и за рубежом.

Осуществлял правовое сопровождение строительства объектов энергетики, в том числе Сангтудинская ГЭС-1, Ивановские ПГУ, Калининградская ТЭЦ, Сочинская ТЭС, Среднеуральская ГРЭС, Каширская ГРЭС, ГРЭС-24, Академическая ТЭЦ, Новокуйбышевская ТЭЦ, Кировская ТЭЦ-4, Кировская ТЭЦ-3, Новоберезниковская ТЭЦ, Владимирская ТЭЦ-2, Ижевская ТЭЦ-1, Пермская ТЭЦ-6, Пермская ТЭЦ-9, Новогорьковская ТЭЦ, Нижнетуринской ГРЭС, Орская СЭС, Сакмарская СЭС, Оренбургская СЭС.

Виктор является арбитром Коллеги по спорам в сфере строительства Арбитражного центра при РСПП, а также персонально рекомендован рейтингом ИД «Коммерсант» «Лучшие юристы: федеральный рейтинг» в номинации «Строительство и недвижимость».


Не пропустите главный весенний разговор профессионального сообщества о праве, рисках и управляемости в строительстве.

Регистрация открыта: 🔜 summit.constructionconf.ru

#знакомимся_со_спикером

Контракт - не для юриста. Для строителя

В новом выпуске «Правил большой стройки» Виктор Морозов - руководитель практики "Строительство и недвижимость" PROLEX Law Firm.

До присоединения к команде PROLEX Law Firm, Виктор занимал ключевые позиции в крупных российских корпорациях, включая роль Директора Блока по работе с активами в ВЭБ.РФ, начальника Управления правового обеспечения инвестиций и сервиса в ПАО "Т ПЛЮС", руководителя юридического отдела ОАО «Инженерный центр ЕЭС» (ДЗО РАО ЕЭС).

В фокусе разговора - практические механизмы управления рисками в крупных строительных и энергетических проектах:

▫️ДПМ и проекты энергетики: как управлять сроком и бюджетом без иллюзий.
▫️ Кризисы подрядчика: что делать заказчику, когда генподрядчик в банкротстве.
▫️ Ценообразование: почему “чем проще - тем живее проект”, и как цена рождает большинство конфликтов.
▫️ Контракт как инструкция: договор должен быть написан для строителя, а не “для юриста”.
▫️ Споры: почему третейское разбирательство и арбитраж часто эффективнее перегруженных гос-судов.
▫️ Медиация и адъюдикация: как решать проблемы “по ходу проекта”, не доводя до войны.
▫️KPI юриста в стройке: может ли метрикой быть ввод объекта в срок и в бюджет.

В конце выпуска - про развитие профессионального образования для строительных юристов и почему отрасли нужны специализированные программы.

🎧 Новый выпуск уже доступен:
📺 YouTube
📺 RuTube
📺 VK

Если вы работаете в строительстве, девелопменте или юридическом сопровождении проектов - этот разговор стоит вашего времени.

27 марта в Москве мы продолжим разговор на Юридическом саммите лидеров строительной отрасли

Делимся обратной связью от участников и спикеров весеннего Саммита'25

Не пропустите главный весенний разговор профессионального сообщества о праве, рисках и управлении проектами в строительстве.

Регистрация открыта: 🔜 summit.constructionconf.ru

Игорь Беляев

Основатель и CEO дизайн-бюро finoarte.

Эксперт, руководящий компанией с 2009 года и реализовавший множество проектов различного уровня и сложности по всему миру.

Имея большой опыт в коммерческой недвижимости с такими заказчиками, как MR Group, Vasilchuki Restaurant Group, Novikov Group, Москино, Central Properties, Bosco di Ciliegi, Sisley, Estee Lauder, гостиничными компаниями Alean Collection, Domina Group и др., Игорь обладает системным подходом и ответственностью, а также четким пониманием бизнес-процессов и сложностей, с которыми сталкиваются представители строительного рынка.

Почетный член профессиональных сообществ, жюри, спикер и эксперт профильных мероприятий.

Дизайн-бюро finoarte выступает также креативным партнером Саммита.

🔜 Встречаемся 27 марта 2026 г. в Конгресс-центре ЦМТ

https://summit.constructionconf.ru/

#знакомимся_со_спикером

Почему генеральных директоров «сажают за все» - и как реально снизить уголовные риски

Новое выступление - Владимир Китсинг, управляющий партнер адвокатского бюро Китсинг и партнеры, про каскадирование уголовной ответственности и то, почему в делах о госконтрактах крайним почти всегда становится руководитель.

Ключевые факты из судебной практики:

▫️ проанализированы 350 приговоров за 5 лет — 50% дел в строительстве (самая рисковая отрасль);
▫️ 72% дел — по ст. 159 УК РФ, почти 40% заканчиваются реальным сроком;
▫️ в приговорах суды стабильно пишут: «генеральный директор не мог не знать» — даже если решения принимали инженеры и менеджеры;
▫️ завышение объёмов, некачественные работы, помощь в ТЗ, приемка до исполнения автоматически вешаются на первое лицо.

Главный вывод практики:
если ответственность в компании не персонализирована и не распределена по бизнес-процессам, следствие идет по самому простому пути - к гендиректору.

В выступлении разобраны:

▫️ как квалифицируются «хищение» и «обман» в строительстве;
▫️ кейс со шпалами в московском метро — где сел гендиректор, а не главный инженер;
▫️ какие аргументы защиты работают, а какие суды игнорируют;
▫️ и как через должностные инструкции, регламенты и локальные акты реально защитить руководство.

Рабочее решение - каскадирование ответственности:
четко зафиксировать, кто принимает решения в продажах, закупках, производстве и приемке.
Тогда руководителя уже нельзя обвинить в «осведомленности по умолчанию».

Это не теория комплаенса, а практический инструмент выживания в уголовной реальности стройки.

Смотреть выступление:
📺 YouTube
📺 RuTube
📺 VK

📱 Подписывайтесь на канал Строительного юридического форума - здесь мы делимся системным и прикладным контентом про право, экономику и управление в стройке.

🔜 И до встречи 27 марта на Юридическом саммите лидеров строительной отрасли
https://summit.constructionconf.ru/

🐭 НАВИГАЦИЯ по каналу

Юридический саммит лидеров строительной отрасли
27 марта 2026, Москва

🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥

🎙 ЗАПИСИ ВЫСТУПЛЕНИЙ

Отказ застройщика от договора: проблемы и механизмы защиты
Егор Чуклов, руководитель по судебной работе АО «СИБУР-РТ»

Перекос в пользу заказчика: как подрядчику защищаться в договоре и в суде
Алихан Яганов, начальник юридического управления Межрегионстрой

Почему заказчики все чаще выходят из EPC-модели
Антон Малыхин, руководитель практики крупных проектов Газпромнефть Экспертные решения

Как распределять риски в строительном контракте
Любовь Кузнецова, руководитель по направлению Департамента правового сопровождения проектов и зарубежной корпоративной структуры ПАО «ГМК «Норильский никель»

Почему генеральных директоров «сажают за все» - и как реально снизить уголовные риски
Владимир Китсинг, управляющий партнер адвокатского бюро Китсинг и партнеры

Комиссия вместо подряда: как техзаказчик может стать крайним за весь проект»
Светлана Воболис, ведущий юрист практики сопровождения крупных проектов Газпромнефть Экспертные решения

🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥

ПОДКАСТ "ПРАВИЛА БОЛЬШОЙ СТРОЙКИ"

Сложные проекты Москвы
Владимир Галактионов, член правления, директор по правовым вопросам Capital Group

Почему стройки срываются
Владимир Иванов, руководитель группы компаний СПЕКТРУМ, вице-президент Ассоциации НОТЕХ

Контракт - не для юриста. Для строителя
Виктор Морозов, руководитель практики "Строительство и недвижимость" PROLEX Law Firm

🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥

ПОЛЕЗНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

Твердая цена больше не твердая: как EPC-контракты выживают в эпоху инфляции, дефицитов и валютных рисков (статья)
Арман Гиноян, руководитель направления практики крупных проектов Газпромнефть Экспертные решения

🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥

ТИЗЕРЫ

Строительный юридический форум'25

Юридический саммит лидеров строительной отрасли'25

Отзывы спикеров и участников Саммита'25

🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥

📱 Подписывайтесь на канал Строительного юридического форума - здесь мы делимся системным и прикладным контентом про право, экономику и управление в стройке.

Любовь Кузнецова

Руководитель по направлению Департамента правового сопровождения проектов и зарубежной корпоративной структуры ПАО «ГМК «Норильский никель»

Тема выступления: Содействие заказчика: где заканчивается сотрудничество и начинаются проблемы.

Опыт более 20 лет в правовой поддержке крупных инвестиционных проектов в энергетике, логистике и металлургии, включая международные проекты.

Любовь – кандидат юридических наук, автор многочисленных работ по вопросам договорного права, обладатель степени LL.M Университета Сандерленда (Великобритания).

🔜 Встречаемся 27 марта 2026 г. в Конгресс-центре ЦМТ

https://summit.constructionconf.ru/

#знакомимся_со_спикером

Как распределять риски в строительном контракте: объем работ и цена

Новое выступление - Любовь Кузнецова, с практическим разбором двух ключевых параметров любого строительного договора: объема работ и цены.

Речь о главной иллюзии заказчиков: что можно «защититься» контрактом - переложить все риски на подрядчика через формулы «все работы для достижения результата» и «твердая цена».

На практике все сложнее.

В выступлении подробно разбирается:

▫️ почему определение объема работ через «результат» часто ведет к спорам и даже к признанию договора незаключенным;
▫️ как суды трактуют фразу «подрядчик выполняет все необходимые работы» - и почему это не всегда спасает заказчика;
▫️ чем опасен фиксированный перечень работ без рабочей документации;
▫️ почему твердая цена не гарантирует фиксированный бюджет и в каких случаях подрядчик законно требует ее пересмотра;
▫️ какие инструменты подрядчики используют, чтобы выйти из «жестких» условий договора;
▫️ как реально работает open book и почему он не так страшен, как принято считать;
▫️ зачем крупные проекты переходят к гибридным моделям ценообразования;
▫️ как механизм design to budget позволяет удерживать бюджет еще на стадии проектирования.

Это выступление - про контракт как управленческий инструмент.
Про то, где именно ломается логика «все переложим на подрядчика» и почему сбалансированное распределение рисков почти всегда выгоднее жестких формул.

Смотреть выступление:
📺 YouTube
📺 RuTube
📺 VK


📱 Подписывайтесь на канал Строительного юридического форума - здесь мы делимся системным и прикладным контентом про право, экономику и управление в стройке.

🔜 И до встречи 27 марта на Юридическом саммите лидеров строительной отрасли
https://summit.constructionconf.ru/

Гарантийный срок прошел. А ответственность - только начинается

Новое выступление - Дмитрий Штыков, партнер Юридического бюро "Падва и Эпштейн"

В фокусе выступления - ответственность подрядчика на всех этапах проекта: от согласования договора до судебного спора.

Разбор ключевых узлов риска:

🟦 почему гарантийный срок 2–3 года не означает, что через три года можно «выдохнуть»;
🟦 как работает пятилетний срок обнаружения дефектов по ст. 756 ГК РФ - и почему его нельзя сократить договором;
🟦 кто вправе предъявлять претензии по качеству: только заказчик или любой последующий собственник объекта;
🟦 в чем реальная разница между гарантийным сроком и сроком обнаружения дефектов - и кто что доказывает в суде;
🟦 почему фиксированные сроки в договоре подряда - почти всегда ловушка для подрядчика;
🟦 как правильно «собирать» сроки через формулу «с момента последнего из событий»;
🟦 как ст. 333 ГК РФ превращает «жесткие проценты» в разочарование;
🟦 зачем ограничивать общую ответственность 10–15% от цены договора;
🟦 как одна «альтернативная» формулировка в договоре стоила подрядчику 256 млн рублей;
🟦 почему подрядчики почти никогда не используют ст. 716 ГК РФ - и проигрывают из-за этого суды;
🟦 что делать, если заказчик зачел штрафы в счет оплаты - и как вернуть деньги через суд.

Смотреть выступление:
📺 YouTube
📺 RuTube
📺 VK

Юридическое бюро "Падва и Эпштейн" выступает также партнером деловой программы Саммита.

📱 Подписывайтесь на канал Строительного юридического форума - здесь мы делимся системным и прикладным контентом про право, экономику и управление в стройке.

🔜 И до встречи 27 марта на Юридическом саммите лидеров строительной отрасли
https://summit.constructionconf.ru/

Односторонний отказ в строительстве: границы автономии воли и устойчивость контрактной архитектуры

Максим Степанчук, директор департамента судебной практики ПАО "Транснефть", - о рисках одностороннего отказа заказчика от договора подряда.

В выступлении - разбор ситуации, как, как односторонний отказ заказчика от договора внезапно превращается в судебный «камбэк» подрядчика - уже после того, как вы сменили команду на объекте и ушли дальше по графику.

🟦почему подрядчик оспаривает односторонний отказ как «сделку» и как это работает в суде;
🟦 самый опасный вопрос процесса: исковая давность - 1 год или 3 года, и почему практика расходится;
🟦 аванс, гарантия на возврат аванса и привязка сроков старта работ: где заказчик сам отдает подрядчику аргументы;
🟦 «не пустили на площадку / не дали РД / не дали разрешения» - как просрочки заказчика обнуляют претензии к подрядчику;
🟦 главный риск после уведомления об отказе: вы продолжаете подписывать акты и допсоглашения — и суд видит «продолжение договора»;
🟦 «царица доказательств» — экспертиза: как она переворачивает историю про сроки и качество;
🟦 что действительно снижает риски: синхронизация договора, графика и сметы + четкая процедура «как расходимся» и какие действия не «воскрешают» контракт.

Смотреть на:
📺 YouTube
📺 RuTube
📺 VK


📱 Подписывайтесь на канал Строительного юридического форума - здесь мы делимся системным и прикладным контентом про право, экономику и управление в стройке.

🔜 Встречаемся 27 марта 2026 г. в Конгресс-центре ЦМТ

https://summit.constructionconf.ru/

Почему КРТ пока не работает на полную мощность

Новое выступление - Давид Багратуни, директор инвестиционно-правового департамента ГК Сумма Элементов - о том, что сегодня сдерживает масштабирование КРТ.

В выступлении - системная логика развития инструмента:

🟦 от инвестиционных контрактов 2000-х - к комплексному освоению (greenfield) и дальше к редевелопменту (brownfield);
🟦 как эволюция от «Афинской хартии» к полицентричной модели городов изменила градостроительную политику;
🟦 почему проблема «последнего собственника» стала ключевой точкой напряжения;
🟦 как московская реновация изменила баланс публичного и частного интереса;
🟦 зачем понадобилась унификация разрозненных механизмов в единую модель КРТ.

Сегодня КРТ сталкивается не столько с юридическими, сколько с экономическими ограничениями.

Главные узкие места:

🟦 длинный и дорогой подготовительный период;
🟦 бридж-кредитование до РНС без наполнения эскроу;
🟦 ограничения частной инициативы вне границ, закрепленных в ПЗЗ;
🟦 несинхронизированные нормы ГрК, требующие «решения о КРТ» даже при ускоренных процедурах.

Отдельный вопрос - инфраструктурное финансирование.
ИБК, ФРТ, облигации - инструменты сильные, но их сложная конкурсная архитектура плохо «сшивается» с и без того непростым механизмом КРТ.

Ключевое предложение - упростить вход:
дать рассрочку обязательств подготовительного этапа с льготной ставкой напрямую через государство. Без дополнительных надстроек и вторых конкурсов.

Смотреть на:
📺 YouTube
📺 RuTube
📺 VK


📱 Подписывайтесь на канал Строительного юридического форума - здесь мы делимся системным и прикладным контентом про право, экономику и управление в стройке.

🔜 Встречаемся 27 марта 2026 г. в Конгресс-центре ЦМТ

https://summit.constructionconf.ru/