Мы запустили канал Строительного юридического форума на ключевых видеоплощадках: YouTube, RuTube и VK Видео.

Там будем регулярно публиковать полезный видеоконтент для юристов строительной отрасли:
записи выступлений, аналитические разборы, практические кейсы, дискуссии, интервью и специальные форматы.

🎥 Первый выпуск - запись выступления
Егора Чуклова, руководителя по судебной работе АО «СИБУР-РТ»
Тема: «Отказ застройщика от договора: проблемы и механизмы защиты»

📺 YouTube
📺 RuTube
📺 VK

В выступлении - концентрат практики по одному из самых конфликтных сюжетов строительных контрактов.

Ключевые вопросы, которые разбираются:

▫️основания одностороннего отказа застройщика от договора строительного подряда (виновные и невиновные);

▫️порядок отказа по ст. 715 ГК РФ и критические ошибки, ведущие к убыткам;

▫️обязан ли заказчик принимать и оплачивать работы после расторжения договора;

▫️подходы судов к приёмке работ после отказа от контракта;

▫️типовые проблемы при одностороннем отказе: неосвобождение площадки, завышенные акты, неотработанный аванс, ИД и давальческие материалы;

▫️практические механизмы защиты интересов застройщика;

▫️условия и критерии взыскания убытков по замещающим сделкам (ст. 393.1 ГК РФ);

▫️рекомендации по обеспечению исполнения договора на стадии его заключения;

▫️положительная судебная практика СИБУР по подрядным спорам.

Подписывайтесь на канал - дальше будет системный, прикладной и по-настоящему отраслевой видеоконтент.

🔜 Ну и до встречи весной на Юридическом саммите лидеров строительной отрасли

Игорь Перевощиков

Директор программ по контрактной работе Департамента по закупкам и капитальному строительству ПАО «Газпром нефть»

Тема выступления: Проактивные мероприятия в контрактном менеджменте как инструмент митигации претензионно-исковой работы

Опыт более 18 лет правовой и контрактной поддержки реализации крупных проектов, связанных с добычей и переработкой углеводородов, а также строительства атомных и тепловых электростанций в России и зарубежных странах.

Игорь - выпускник LL.M Университета Данди (Великобритания) и программы Mastering Contract Management (Ливерпуль, Великобритания), а также один из разработчиков проекта национального стандарта РФ ГОСТ Р по управлению крупными строительными проектами с использованием EPC-контрактов.

Не пропустите главный весенний разговор профессионального сообщества о праве, рисках и управляемости в строительстве.

Регистрация открыта: 🔜 summit.constructionconf.ru

#знакомимся_со_спикером

Дмитрий Штыков

Партнер Юридического бюро «Падва и Эпштейн».

20 лет Дмитрий специализируется на сопровождении крупных строительных споров, в том числе в интересах государства, включая, защиту интересов заказчика строительства крупнейшего многофункционального выставочного центра в СКФО в споре с техзаказчиком и генподрядчиком, освобождение от самовольно возведенных объектов площадки под строительство крупнейшего парка развлечений в России и др.

Дмитрий – кандидат юридических наук, доцент кафедры гражданского права юридического факультета Тверского государственного университета, автор учебного курса по строительному праву, преподаваемому им в Тверском государственном университете, магистр юридического менеджмента ВШЭ.

Ждем вас на Юридическом саммите лидеров строительной отрасли - 2026. До конца января действует выгодная цена, воспользуйтесь этим, скоро стоимость увеличится.

🔜 https://summit.constructionconf.ru


#знакомимся_со_спикером

Перекос в пользу заказчика: как подрядчику защищаться в договоре и в суде

Новый выпуск - выступление Алихана Яганова, начальника юридического управления Межрегионстрой.

Одно из самых эмоциональных и честных выступлений - о том, почему подрядчик почти всегда оказывается “виноватым”, даже когда проект реализуется совместно и в одной логике.

В выступлении - практический разбор того, что на самом деле “ломает” строительные контракты и судебные споры:

▫️ почему договоры подряда системно сконструированы в пользу заказчика;
▫️ как работает (и не работает) твердая цена по ст. 709 ГК РФ;
▫️ почему изменить цену через 451 ГК РФ - долгий и почти недостижимый путь;
▫️ немотивированный отказ заказчика (ст. 717 ГК РФ) и почему суды не взыскивают упущенную выгоду;
▫️ роль судебной экспертизы и предубежденность к подрядчику;
▫️ почему подрядные споры длятся 3–4 года — и кому это выгодно;
▫️ что нужно детально предусматривать в договоре:
- основания ответственности,
- штрафные механизмы,
- лимиты ответственности,
- сроки претензий,
- обязанности заказчика,
- предпринимательские риски;
▫️ как формализовать коммуникацию, чтобы потом не доказывать «что ты не верблюд»;
▫️ что на самом деле стоят за генподрядными процентами;
▫️ почему контракт нужно не «принимать», а «шить по себе».

Подписывайтесь на канал Строительного юридического форума - впереди еще больше системного и прикладного контента для юристов строительной отрасли.

Смотреть выступление:
📺 YouTube
📺 RuTube
📺 VK

🔜 И до встречи 27 марта на Юридическом саммите лидеров строительной отрасли
https://summit.constructionconf.ru/

Почему стройки срываются

В строительной отрасли часто принято объяснять провалы внешними факторами - курсом валют, дефицитом кадров, санкциями, логистикой. Но очень часто причина лежит глубже: в архитектуре решений, принятых задолго до выхода на площадку.

Новый выпуск подкаста «Правила большой стройки» - разговор с Владимиром Ивановым, руководителем группы компаний СПЕКТРУМ, вице-президентом Ассоциации НОТЕХ.

Это редкий взгляд со стороны человека, который отвечает не за отдельный участок процесса и даже не за экономику проекта, а за бизнес целиком - его устойчивость, репутацию, финансовый результат и способность переживать кризисы.

Именно поэтому этот выпуск особенно ценен для юристов.

Не как разговор о нормах и договорах, а как возможность увидеть, как юридические решения выглядят с точки зрения первого лица компании:
- где риск становится управляемым,
- где договор начинает работать против проекта,
- и в какой момент «правильно по закону» перестает быть «правильно для бизнеса».

В центре разговора - то, о чем редко говорят публично:
- почему большинство срывов закладываются на этапе структурирования сделки;
- как сметные нормативы вступают в прямой конфликт с рынком;
- почему юридическая функция должна быть не «сторожем», а соавтором управленческих решений;
- и как меняется логика управления рисками в крупных проектах.

За четверть века «Спектрум» реализовал более тысячи проектов в коммерческом, инфраструктурном и промышленном сегментах. Но, как показывает разговор, даже такой опыт не защищает от системных перекосов отрасли - он лишь делает их более заметными.

🎧 Новый выпуск уже доступен:
📺 YouTube
📺 RuTube
📺 VK

Если вы работаете в строительстве, девелопменте или юридическом сопровождении проектов - этот разговор стоит вашего времени.

27 марта в Москве мы продолжим разговор на Юридическом саммите лидеров строительной отрасли

Арман Гиноян

Руководитель направления крупных проектов Газпромнефть Экспертные решения

Тема выступления: «Стратегия гибкого контракта: управление проектом в новых реалиях»

Арман имеет опыт более 10 лет правового сопровождения производственных и строительных проектов.

Сопровождал проекты: Амурский ГХК, АЭС Аккую, АЭС Руппур, Московский НПЗ, Энергетический завод г. Санкт-Петербург.

Работает с подрядчиками из таких стран, как: Китай, Турция, Южная Корея, Индия, Казахстан.

Арман также имеет степень МВА в строительстве (НИУ МГСУ), входит в состав ЕРС-сообщества России

Ждем вас на Юридическом саммите лидеров строительной отрасли - 2026.

До конца января действует выгодная цена, воспользуйтесь этим, скоро стоимость увеличится.

Регистрация открыта: 🔜 summit.constructionconf.ru

#знакомимся_со_спикером

Твердая цена больше не твердая: как EPC-контракты выживают в эпоху инфляции, дефицитов и валютных рисков

Долгие промышленные и инфраструктурные стройки сталкиваются с простым парадоксом: EPC с фиксированной ценой (lump sum) все чаще расходится с реальностью - инфляция, дефицит техники и материалов, валютные колебания превращают «твердую» цену в череду допсоглашений и конфликтов. В статье спикер Саммита Арман Гиноян показывает, как заказчик может сохранить управляемость бюджета и при этом не «сломать» подрядчика - через индексацию, факторный анализ и опцион на увеличение стоимости работ.

Ключевые тезисы

▫️Lump sum больше не “железобетон”. На многолетних проектах фиксированная цена все чаще вступает в конфликт с экономикой и приводит к пересмотрам и спорам.

▫️Индексация (модификатор) как “цивилизованный компромисс”. Ее нужно закладывать в контракт заранее, как управляемый механизм поддержки, привязанный к понятным факторам.

▫️Компенсация инфляции - только по “честным правилам”. Рост стоимости должен быть связан со сверхрасчетной инфляцией, подтвержден официальными индексами, ограничен по периоду и исключать выгоду подрядчика при его же просрочке.

▫️Разбор затрат по рынку. При ценовых шоках заказчик должен анализировать ключевые статьи: можно ли было предотвратить рост, и какова реальная рыночная цена (через альтернативные предложения).

▫️Индексация должна работать в обе стороны. При резком удешевлении ресурсов заказчик вправе пересматривать стоимость вниз.

▫️Валюта: нужен “потолок риска”. Фиксированный курс и расчет по курсу ЦБ по-своему опасны. Компромисс - текущий курс с предельным порогом и триггерами для переговоров.

▫️Факторный анализ как фильтр от “непредвиденных обстоятельств”. Перед поддержкой нужно установить причины, предотвратимость, своевременность уведомления и поведение подрядчика.

▫️Опцион - для скорости. Инструмент по ст. 429.2 ГК РФ позволяет оперативно поддержать проект без пересмотра твердой цены и долгих согласований.

▫️Практика с иностранными EPC. Опцион особенно полезен при работе с подрядчиками из Турции и Китая, которые часто недооценивают риски на входе.

▫️Ранние сигналы важнее “пожара”. Контракт должен обязывать подрядчика немедленно уведомлять о рисках, а заказчика - регулярно контролировать проект.

Итог: устойчивость проекта - это не героизм “по факту”, а заранее спроектированная система инструментов, позволяющая пережить турбулентность без остановки стройки.

27 марта Арман выступит на Юридическом саммите лидеров строительной отрасли с темой

«Стратегия гибкого контракта: управление проектом в новых реалиях»

🔜 Регистрация открыта: 🔜 summit.constructionconf.ru

Backstage Саммита: кто и как проектирует повестку до выхода на сцену

Деловая программа Саммита формируется не на бумаге, а в ходе закрытых рабочих обсуждений с ключевыми игроками рынка.

Рабочая встреча с участием наших партнеров - Корпорации «Туризм.РФ» и дизайн-бюро finoarte показала, что в центре Саммита - не только право и стройка, но и новые рынки, рождающиеся на стыке территориального развития, инвестиций и государственной политики.

Это направление мы раньше не поднимали.
И именно поэтому оно сейчас особенно важно.

Туризм стремительно становится одной из ключевых точек роста экономики:

- национальные проекты,
- комплексное развитие территорий,
- масштабные инвестиции в инфраструктуру,
- вовлечение регионов и муниципалитетов,
- новые модели государственно-частного партнерства.

Фактически речь идет о новой волне строительных и инфраструктурных проектов, где переплетаются право, финансы, девелопмент, градостроительство и публичная власть.

И у этой волны уже есть свои риски, конфликты и правовые ловушки - но пока о них почти не говорят системно.

Мы уже понимаем, что этот блок будет одним из самых представительных.

🔜 Встречаемся 27 марта 2026 г. в Конгресс-центре ЦМТ

https://summit.constructionconf.ru/

Марина Басова

Руководитель практики "Претензионно-судебная работа", СИБУР

Марина руководит юридической практикой СИБУРа с командой 30+ специалистов в более чем 20 регионах России.

Идейный вдохновитель и руководитель Претензионного центра, который ежегодно обрабатывает более 20 000 претензий на сумму свыше 3 млрд рублей, в том числе с использованием автоматизированных решений и роботов.

Создала два Судебных центра в Казани и Тюмени, работающих в формате «консалтинг внутри инхауса» с показателем 95%+ выигранных дел, включая сложные строительные споры.

Разработчик внутренних цифровых инструментов:

▫️«Судебный робот» для споров по простоям на ж/д,
▫️робот-анализатор входящих требований,
▫️«Судебный калькулятор» для оценки стоимости суда для бизнеса.

Не пропустите главный весенний разговор профессионального сообщества о праве, рисках и управляемости в строительстве.

Регистрация открыта: 🔜 summit.constructionconf.ru

#знакомимся_со_спикером

Юридический саммит лидеров строительной отрасли - 2026

27 марта в Москве, в Конгресс-центре ЦМТ, состоится Юридический саммит лидеров строительной отрасли - весенний этап профессионального диалога и часть экосистемы Строительного юридического форума.

Для юристов, работающих со строительными проектами - это возможность за один день:

⚫️переосмыслить и усилить действующие контрактные и процессуальные решения с учетом лучших отраслевых практик
⚫️получить прикладные инструменты, которые можно внедрить в работу сразу после Саммита
⚫️выстроить профессиональные связи с коллегами, находящимися в аналогичных управленческих и проектных контекстах, и обменяться практиками в закрытом профессиональном круге.

В фокусе деловой программы:

▫️ Контракт как инструмент управления проектом
Как меняется роль генподрядного договора и EPC/EPCM в условиях волатильности, санкций и регуляторного давления.

▫️ Строительные споры высокой сложности
Стратегии защиты, тактика процессуального давления, доказательная база в проектах с высокой ценой ошибки.

▫️ КРТ: от модели к практике
Где возникают правовые и экономические разрывы между федеральной концепцией и региональной реализацией.

▫️ Налоговые изменения
Как меняется распределение рисков и какие договорные конструкции требуют пересмотра.

▫️ Инвестиции в туристическую и гостиничную инфраструктуру
Правовые модели, источники конфликтов и риски на стадии реализации.

▫️ Регуляторные изменения в строительстве и градостроительстве
Стратегические ориентиры, которые уже сегодня влияют на структуру проектов.

27 марта, Москва, ЦМТ.

До конца января действует цена ранней регистрации.

Если вы планируете участие от компании, можно зафиксировать условия и получить комплект документов для согласования.

Регистрация
🔜 summit.constructionconf.ru

Комиссия вместо подряда: как техзаказчик может стать крайним за весь проект

Новый выпуск - выступление Светланы Воболис, ведущего юриста практики сопровождения крупных проектов Газпромнефть Экспертные решения

В центре внимания - рискованная зона инвестиционно-строительных проектов, где функция техзаказчика по модели комиссии формально выглядит как управление, но на практике размывает границы ответственности и может быть переквалифицирована в подряд: при сбое проекта именно эта модель определяет, кто отвечает за результат.

▫️Чем принципиально отличается «классическая» модель техзаказчика (от имени заказчика) от комиссионной;
▫️ В каких случаях техзаказчик не отвечает за подрядчиков - и когда все же отвечает;
▫️ Как работает делькредере и почему его часто недооценивают;
▫️ Где проходит граница между «организует процесс» и «обеспечивает результат»;
▫️ По каким признакам суды переквалифицируют комиссию в подряд;
▫️ Какую роль играет фактическое поведение сторон, а не формулировки договора;
▫️ Почему альтернативная модель купли-продажи будущей вещи становится выходом для сложных проектов.

Смотреть выступление:
📺 YouTube
📺 RuTube
📺 VK

Ждем вас на Юридическом саммите лидеров строительной отрасли - 2026.

До конца января действует выгодная цена, воспользуйтесь этим, скоро стоимость увеличится.

🔜 https://summit.constructionconf.ru

Как прошел Юридический саммит лидеров строительной отрасли в марте 2025 г.

Наша цель на весну 2026 - сделать Саммит еще лучше и мощнее во всех планах. Поэтому приглашаем вас.

Сейчас действуют минимальные цены на билеты, чтобы воспользоваться выгодой, переходите по ссылке 🔜 summit.constructionconf.ru

Гарник Кизокян

Руководитель направления
Управление контрактами ООО «ЗапСибНефтехим» (СИБУР)

Опыт более 10 лет практикоориентированного контрактно-юридического сопровождения реализации масштабных инвестиционных строительных проектов в нефтехимической и газохимической отраслях, включая проекты с участием международных инжиниринговых и строительных компаний и применением иностранного права.

Гарник специализируется на сопровождении полного жизненного цикла строительных проектов — от формирования контрактной модели и проведения переговоров до исполнения обязательств, управления изменениями и закрытия контрактов. Осуществляет сопровождение EPSS- и СМР-контрактов и лицензионных соглашений, а также ведёт претензионную работу с российскими и иностранными подрядчиками, ориентированную на предотвращение споров и минимизацию потерь для проекта.

Ключевые строительные проекты в портфеле:

▫️Западно-Сибирский нефтехимический комплекс  и Комплекс дегидрирования пропана и производства пропилена и деривативов в г. Тобольске;

▫️Первый интегрированный газохимический комплекс в Атырауской области (Республика Казахстан);

▫️ Этиленовый комплекс ЭП-600 в г. Нижнекамске.

Общий бюджет проектов, в контрактно-юридическом сопровождении которых принимал участие, превышает 20 млрд долларов.

🔜 Встречаемся 27 марта 2026 г. в Конгресс-центре ЦМТ

https://summit.constructionconf.ru/

#знакомимся_со_спикером

Почему заказчики все чаще выходят из EPC-модели

Новое выступление - Антон Малыхин, руководитель практики крупных проектов Газпромнефть Экспертные решения.

Честный и жесткий разговор о том, что обычно остается за слайдами презентаций про EPC, EPCM и «интегрированные контрактные стратегии».

В выступлении - практический разбор системных ошибок EPC:

▫️ что такое дезинтеграция EPC и почему она почти всегда проходит болезненно;

▫️ почему идея «забрать всех субподрядчиков» чаще приводит к хаосу, чем к контролю;

▫️ как непонимание реальной роли подрядчиков оборачивается +50% к бюджету и срывом сроков;

▫️ где заказчики теряют контроль над авансами, взаиморасчетами и поставками;

▫️ почему передача контрактов и замена стороны опаснее, чем кажется на бумаге;

▫️ как потеря прав на рабочую документацию превращается в стоп-фактор проекта;

▫️ какие риски несут иностранные и китайские поставщики в условиях санкций;

▫️ какие процедуры нужно «зашивать» в контракт на старте, а не экстренно придумывать при расторжении.

Это выступление - не про теорию контрактных моделей, а про реальную механику больших проектов: где именно ломается контроль, почему интеграция не всегда работает и в какой момент заказчик начинает проигрывать в собственной архитектуре сделки.

Запись выступления:
📺 YouTube
📺 RuTube
📺 VK


📱 Подписывайтесь на канал Строительного юридического форума - здесь мы делимся системным и прикладным контентом про право, экономику и управление в стройке.

🔜 И до встречи 27 марта на Юридическом саммите лидеров строительной отрасли
https://summit.constructionconf.ru/

Говорят, если строительный юрист в пятницу смеется - значит, неделя была продуктивной.
Мы решили не спорить с этой гипотезой и поделиться роликом, который не про право, но очень про жизнь.

С пятницей! 🙌

🔵 Строительный юридический форум

С 1 февраля дороже: успейте на Саммит

В рабочем потоке легко не заметить важное: с 1 февраля повышается стоимость участия в Юридическом саммите лидеров строительной отрасли.

А значит сейчас - самое время зафиксировать участие в ключевом профессиональном событии весны 2026 для юристов, работающих со строительными и инфраструктурными проектами.


Коротко о Саммите

📅 27 марта 2026 года (Пт), Москва.

Юридический саммит лидеров строительной отрасли - отраслевая деловая платформа, посвященная критически важным вопросам правового сопровождения крупных строительных проектов: от контрактной архитектуры до споров, развития гостиничной инфраструктуры и проблематики промышленного и жилого строительства строительства.


Что вас ждет:

▫️ тематические сессии по ключевым направлениям: EPC/EPCM, генподряд и субподряд, КРТ, изменение регуляторной среды, налоги, споры.
▫️ практические кейсы от in-house юристов крупнейших девелоперов, промышленных и инфраструктурных компаний, а также ведущих представителей юридического консалтинга
▫️прямой диалог с регуляторами и экспертами рынка
▫️профессиональный нетворкинг и закрытые форматы общения


Примеры тем выступлений:

- Проактивные мероприятия в контрактном менеджменте как инструмент митигации претензионно-исковой работы
- Стратегия гибкого контракта: управление проектом в новых реалиях
- Секреты выживания девелоперов в условиях сжатого рынка и дефицита ресурсов.
- Цена в договоре строительного подряда как механизм распределения рисков.

Что вы получите на Саммите:

▫️ прикладные инструменты для работы с контрактами и рисками;
▫️ разбор реальных кейсов без теории и общих слов;
▫️ понимание регуляторных трендов на 2026 год;
▫️ новые профессиональные связи в отрасли.

Почему стоит зарегистрироваться сейчас?

С 1 февраля повышается стоимость участия.
Это возможность зафиксировать участие в Саммите по текущей цене и гарантировать себе доступ к ключевой профессиональной повестке.

🔜 Регистрация и билеты: https://summit.constructionconf.ru/

Встретимся 27 марта в Москве!

Виктор Морозов

Руководитель практики "Строительство и недвижимость" PROLEX Law Firm

Опыт работы Виктора в крупных российских компаниях составляет более 20 лет, ранее занимал ключевые позиции в крупных российских корпорациях, включая роль Директора Блока по работе с активами в ВЭБ.РФ, начальника Управления правового обеспечения инвестиций и сервиса в ПАО «Т ПЛЮС», руководителя юридического отдела ОАО «Инженерный центр ЕЭС» (ДЗО РАО ЕЭС).

В его практике - реконструкция и модернизация объектов энергетики, проекты в рамках программ ДПМ и ДПМ ВИЭ, концессионные соглашения в сфере теплоснабжения в 15 регионах России, привлечение проектного финансирования на десятки миллиардов рублей, а также сложные судебные споры и банкротства в сфере строительства и недвижимости - как в России, так и за рубежом.

Осуществлял правовое сопровождение строительства объектов энергетики, в том числе Сангтудинская ГЭС-1, Ивановские ПГУ, Калининградская ТЭЦ, Сочинская ТЭС, Среднеуральская ГРЭС, Каширская ГРЭС, ГРЭС-24, Академическая ТЭЦ, Новокуйбышевская ТЭЦ, Кировская ТЭЦ-4, Кировская ТЭЦ-3, Новоберезниковская ТЭЦ, Владимирская ТЭЦ-2, Ижевская ТЭЦ-1, Пермская ТЭЦ-6, Пермская ТЭЦ-9, Новогорьковская ТЭЦ, Нижнетуринской ГРЭС, Орская СЭС, Сакмарская СЭС, Оренбургская СЭС.

Виктор является арбитром Коллеги по спорам в сфере строительства Арбитражного центра при РСПП, а также персонально рекомендован рейтингом ИД «Коммерсант» «Лучшие юристы: федеральный рейтинг» в номинации «Строительство и недвижимость».


Не пропустите главный весенний разговор профессионального сообщества о праве, рисках и управляемости в строительстве.

Регистрация открыта: 🔜 summit.constructionconf.ru

#знакомимся_со_спикером

Контракт - не для юриста. Для строителя

В новом выпуске «Правил большой стройки» Виктор Морозов - руководитель практики "Строительство и недвижимость" PROLEX Law Firm.

До присоединения к команде PROLEX Law Firm, Виктор занимал ключевые позиции в крупных российских корпорациях, включая роль Директора Блока по работе с активами в ВЭБ.РФ, начальника Управления правового обеспечения инвестиций и сервиса в ПАО "Т ПЛЮС", руководителя юридического отдела ОАО «Инженерный центр ЕЭС» (ДЗО РАО ЕЭС).

В фокусе разговора - практические механизмы управления рисками в крупных строительных и энергетических проектах:

▫️ДПМ и проекты энергетики: как управлять сроком и бюджетом без иллюзий.
▫️ Кризисы подрядчика: что делать заказчику, когда генподрядчик в банкротстве.
▫️ Ценообразование: почему “чем проще - тем живее проект”, и как цена рождает большинство конфликтов.
▫️ Контракт как инструкция: договор должен быть написан для строителя, а не “для юриста”.
▫️ Споры: почему третейское разбирательство и арбитраж часто эффективнее перегруженных гос-судов.
▫️ Медиация и адъюдикация: как решать проблемы “по ходу проекта”, не доводя до войны.
▫️KPI юриста в стройке: может ли метрикой быть ввод объекта в срок и в бюджет.

В конце выпуска - про развитие профессионального образования для строительных юристов и почему отрасли нужны специализированные программы.

🎧 Новый выпуск уже доступен:
📺 YouTube
📺 RuTube
📺 VK

Если вы работаете в строительстве, девелопменте или юридическом сопровождении проектов - этот разговор стоит вашего времени.

27 марта в Москве мы продолжим разговор на Юридическом саммите лидеров строительной отрасли

Делимся обратной связью от участников и спикеров весеннего Саммита'25

Не пропустите главный весенний разговор профессионального сообщества о праве, рисках и управлении проектами в строительстве.

Регистрация открыта: 🔜 summit.constructionconf.ru