Наталья Касперская: Остановите Шадаева! Цифровизация по-российски — это диверсия против Родины! | ТЕМА. ГЛАВНОЕ | Дзен
https://dzen.ru/a/aW3RxoPrVzcILAO6

⚖ ** Верховный суд РФ согласился с нижестоящими судами в том, что если сторонами контракта (договора) предусмотрено направление юридически значимых сообщений на конкретный адрес электронной почты, то отправка любых уведомлений на иной адрес электронной почты не является надлежащим уведомлением стороны. Представление переписки сторон посредством Интернет-мессенджера WhatsApp подтверждает сам факт переписки неких лиц, однако такая переписка в любом случае не может являться доказательством переписки уполномоченных в рамках спорного контракта (договора) от истца и ответчика лиц. 📖 Документ: Определение Верховного суда РФ от 16.01.2026 №305-ЭС25-13978 по делу №А40-214007/2024, Решение АС города Москвы от 09.04.2025 по делу №А40-214007/2024

Организация строительства: ПОС и ППР по-эмиратски

Здесь я уже рассказывала о строительстве Музея Гугенхайма в Абу-Даби на острове Саадият.

А сегодня хочу дополнить, как организовано строительство на этом объекте.

Кто отвечал за организацию строительства

Генеральный подрядчик:
• BESIX
• Trojan General Contracting
Именно консорциум генподрядчиков:
• разрабатывал Construction Management Plan (аналог ПОС),
• готовил Method Statements (аналог ППР),
• формировал Master Schedule (календарное планирование), координировал десятки подрядчиков.

📌 В ОАЭ ПОС и ППР как терминов нет, но по сути используются:
• Construction Methodology
• Method Statements
• Logistics Plan
• HSE Plan
• Interface Management Plan

По содержанию — это очень близко к нашему ПОС + ППР, но:
• больше внимания логистике,
• больше ответственности у подрядчика,
• жестче контроль заказчика.

Календарное планирование
Планирование велось:
• в Primavera P6,
• с многоуровневыми графиками:
• общий мастер-график, фазовые графики,
• недельные look-ahead планы.

Особенности:
• работы приходилось перестраивать из-за жары,
• летние ограничения по времени работ,
• ночные смены,
• поэтапная передача фронтов работ внутри одного здания.

Основные проблемы и сложности строительства
1. Сложность форм
Самая очевидная, но ключевая проблема:
отсутствие повторяемости.
Это означало:
• нестандартную опалубку,
• индивидуальное изготовление металлоконструкций,
• высокие требования к монтажной точности.
Любая ошибка = дорогостоящий передел.
2. Логистика острова
Саадият — остров:
• ограниченные подъездные пути,
• ограниченные складские зоны,
• доставка крупногабаритных элементов по воде и через узкие «окна».
Решение:
• принцип just-in-time,
• минимальные запасы,
• жесткое логистическое планирование.
3. Климат
Лето в Абу-Даби — это:
• сокращенные рабочие смены,
• обязательные перерывы,
• рост сроков,
• повышенные требования к охране труда.
➡️ Климат напрямую влиял на график и производительность.
4. Долгая пауза в проекте
Проект «замораживался» на годы. Это привело к:
• пересмотру нормативов,
• обновлению инженерных решений,
• частичной переработке проектной документации,
• повторной проверке ранее выполненных конструкций.

Почему этот объект особенно показателен
Музей Гуггенхайма в Абу-Даби — это пример того, что:
• сильная архитектура без сильной инженерии не существует;
• ключевая роль — у проектных и строительных команд, которые остаются «за кадром»;
• организация строительства здесь не менее сложна, чем сами конструкции.

Для специалистов по ПОС, ППР и управлению строительством — это эталонный кейс, где:
• нет типовых решений,
• высокая цена ошибки,
• и максимальная ответственность на всех этапах.

Ставьте реакции ❤️🔥👍 если информация была полезной и интересной ☺️

В следующий раз расскажу, как в целом организован процесс строительства в ОАЭ 🇦🇪

🇷🇺 ФАС России разъяснила, что при проведении закупок на выполнение научно-исследовательских работ (НИР), заказчики вправе устанавливать требования к участникам — юридическим лицам о наличии в их учредительных документах положений о научной и (или) научно-технической деятельности, предусмотренных п. 1 ст. 3 Закона № 127-ФЗ. При этом, проведение научно-исследовательских работ не является видом деятельности, для осуществления которой необходима соответствующая лицензия в силу положений Федерального закона от 04.05.2011 № 99-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности» и не требует аккредитации в национальной системе аккредитации в соответствии Федеральным законом от 28.12.2013 № 412-ФЗ. 📖 Документ: Письмо ФАС России от 19.01.2026 № ГР/2387/26

Пока одни заворачиваются в одеяла технических свидетельств и борются с ветряными мельницами «добровольного» наполнения ФГИС ЦС, мир вокруг решительно и бесповоротно оцифровывается.

1️⃣Гиганты e-commerce Wildberries и Ozon подписали дорожную карту и договорились о настоящей интеграции с «Честным знаком». Теперь карточка товара не создастся, пока система не проверит легальность его маркировки. Никаких ручных проверок — полная автоматизация и блокировка на входе. Это называется превентивный контроль.

2️⃣Уже в этом году госзаказчики не смогут купить маркированный товар, если «Честный знак» не даст по нему добро. Интеграция Федерального казначейства (ЕИС «Закупки») станет обязательным фильтром для госрасходов. Это называется системное исключение рисков.

А что, собственно, происходит с КСР и ФГИС ЦС? КСР вкрутили в «Честный знак»? Подписали дорожную карту с ЦРПТ и Казначейством? Настроили автоматическую проверку: КСР\ФГИС ЦС с «Честный знак», ФГИС ЦС с ЕИС «Закупки»? А перекрёстную проверку вообще кто-нибудь делал? Ну просто из спортивного интереса: кто в «Честном знаке», кто в ФГИС ЦС, кто в каталогах импортозамещения НОСТРОЙ, кто с техническими свидетельствами ФЦС. Списки хотя бы накладывали друг на друга? Или это уже «слишком цифрово»?

Гениальная идея, которая лежала на поверхности (но её опять не заметили): вместо того чтобы мучить рынок и под "угрозой авансов" заставлять идти подрядчиков на биржи\ЭТП для закупки стройматериалов, можно использовать уже готовые, гигантские площадки, где уже все есть!

Ozon и WB де-факто уже стали главными «строймаркетами» для малого бизнеса и частников. Договаривайтесь с ними! Внедрите обязательное указание кода КСР при создании карточки стройтовара (как они теперь внедряют проверку маркировки). Настройте автоматический выгрузку цен по этим кодам КСР прямиком в ФГИС ЦС. И получите мгновенное, живое, рыночное наполнение системы по тысячам позиций с реальными розничными и мелкооптовыми ценами. Ну или хотя бы тот самый любимый дополнительный индикатор — столбик внутри ФГИС ЦС для расчета. Без выдумывания нового велосипеда и насилия над подрядчиком.

Создается стойкое ощущение, что пока одни ведомства (ФНС, Казначейство) и бизнес (маркетплейсы) строят единый цифровой контур контроля и обмена данными, другие по-прежнему обсуждают сакральное, восклицая о недостаточных стимулах передающих данные. И тут главный вопрос уже даже не к технологиям.

Шедевр строительного абсурда, эталонная история про «компетентность» Заказчика и «добросовестность» Подрядчика. Спасибо ярославскому фонду капремонта за наглядное пособие по тому, как не надо работать.

Можно быть в реестре, иметь красивый договор, даже говорить умные слова про СРО. Но если Заказчик не понимает, зачем нужны взносы в КФ, специалисты НРС и проектная документация — вы не строите, а играете в песочнице за государственный счёт.

Как раз про те самые авансы, Заказчиков и их компетентность, про банковскую гарантию, которую банкиры теперь не спешат раздавать таким доблестным представителям стройки, про уровни ответственности СРО, дутые обязательства Подрядчика, который вообще не платил взносы в КФ ОДО и вроде как "не планировал принимать участие в заключении договоров строительного подряда с использованием конкурентных способов". Про опять же Заказчика, который не проверил наличие взносов в КФ ОДО и уровень ответственности подрядчика и те самые гарантии, специалистов НРС.

Классика жанра:

договор не содержит конкретных сведений о существенных условиях подряда: предмете договора и о начале производства работ по капитальному ремонту. Из договора невозможно установить виды и объём работ, которые должен выполнить подрядчик. Проектно-сметная документация по договору Фондом подрядчику не передавалась, график производства работ не составлялся.

Вишенка на торте - аффилированность Заказчика и Подрядчика. В сухом остатке: Банк вернул деньги по своей гарантии, Подрядчик канул в лету. Занавес.

От самовольной постройки до трагедии: системный разбор обрушения ТЦ в Новосибирске

Халатность на всех уровнях: почему снеговая нагрузка привела к жертвам

📌 Сводка по аварии

· Дата и место: 21 января 2026 г., ТЦ на ул. Наумова, 26 (Первомайский район Новосибирска).
· Последствия: Обрушение кровли и второго этажа на площади ~600 м². 1 человек погиб, двое были спасены из-под завалов.
· Уголовное дело: Возбуждено по ст. 238 УК РФ («Оказание услуг, не отвечающих требованиям безопасности»). Владелец ТЦ задержан.
· Ключевая информация: Здание было построено самовольно (незаконно). Несмотря на выявление в 2017 году и иск мэрии о сносе (2018 г.), застройщик через суд добился признания права собственности на этот объект.
· Предварительная версия: Скопление снега на крыше.

🔍 Анализ: от «несчастного случая» к системной халатности

Накладываются разные уровни системных сбоев:

1. Изначально: самовольная постройка.
· Это не просто эксплуатационное нарушение. Здание могло быть изначально возведено с отклонениями от проектных норм и без должного контроля на всех этапах.
2. Провал контрольно-надзорной системы.
· Факт незаконного строительства был выявлен еще в 2017 году, но система госнадзора не смогла предотвратить ввод объекта в эксплуатацию и его дальнейшую легализацию через суд. Это создало прецедент безнаказанности.
3. Снеговая нагрузка.
Рекордные осадки накануне и версия о чрезмерной снеговой нагрузке, сочетание факторов:
· Резкого увеличения нагрузки (9 мм осадков за сутки);
· Вероятного переувлажнения снега (температура вокруг 0°C);
· Критического накопления в «ловушках» — обрушился участок у парапета/стены над неэксплуатируемым помещением, что типично для зон неравномерного снегонакопления.

Эксплуатация - слабое звено:

· Существовал ли реальный (а не формальный) план и график зимней очистки кровли?
· Проводился ли регулярный осмотр несущих элементов (ферм, прогонов, узлов) на предмет коррозии, деформаций?
· Кто отвечал за эксплуатацию кровли — собственник, арендаторы, управляющая компания? Зачастую этот вопрос размыт.

4. Снеговая нагрузка как спусковой крючок.
· При таких исходных условиях (возможные конструктивные недостатки + отсутствие нормального надзора) даже штатная снеговая нагрузка могла стать критической. Вопросы об уборке снега отходят на второй план перед вопросом: а была ли у этой кровли вообще расчетная несущая способность?
5. Смещение ответственности.
· Мэрия прямо заявила, что ответственность лежит на собственнике. Однако собственник получил права на объект через решение суда, что ставит вопрос о качестве той судебной строительно-технической экспертизы, которая позволила легализовать самовольную постройку.

📝 Вывод
Авария произошла не просто из-за совпадения факторов, а из-за последовательного накопления рисков на всех этапах — от незаконного строительства до пробелов в надзоре и, возможно, халатной эксплуатации. Снег стал лишь последней каплей.

Это уже не только напоминание отрасли о важности эксплуатации, а сигнал о глубоких проблемах в системе контроля за строительством и легализацией недвижимости, которые в прямом смысле несут угрозу жизни.

Рекомендации контролирующих органов всегда полезны к изучению, особенно в Москве. Спасибо коллегам