Блестящая характеристика доконцептуальной эпохи: "Можно по понятиям разойтись, но по цифрам должны совпасть"
😱3🤔2
Понятия платы нет, негативного воздействия нет, вреда нет. От Локальной ситуации воздействия полное абстрагирование, от конкретного вида экологического отношения полное абстрагирование
👍2🤔2
Выступил в МАДИ с лекцией Большие системы: механизмы управления
Было 60 слушателей - студенты, аспиранты, преподаватели Института транспорта МАДИ
Было 60 слушателей - студенты, аспиранты, преподаватели Института транспорта МАДИ
👏3👍2🤔1
Forwarded from Михаил Суховерхов
Яндекс Диск
Захирджан Кучкаров
Посмотреть и скачать с Яндекс Диска
✍1🔥1😱1🤩1
Идеальное государство
концепт "Идеальное государство".
Высшие Функции власти определены и заданы культурой, историей, принятой идеологией, общественной рефлексией текущего момента, проблем, вызовов, угроз.
Для осуществления Высших функций созданы Институты и органы власти.
Институты и Органы власти наделены Полномочиями, переданными властью.
Полномочия распределены по Институтам и Органам власти.
Полномочия юридически закреплены. Все изменения распределения полномочий осуществляются Властью согласованно и целостно во всех Институтах и Органах, моментально закрепляются юридически и доводятся до Институтов и Органов.
Процесс реализации Высших функций Органами власти определен, в частности, механизм согласованного контролируемого осуществления полномочий всеми Институтами и Органами власти определен и зафиксирован юридически.
Качество и Степень реализации Высших функций измеримы.
Цели, задачи и мероприятия (низшие функции) по реализации Высших функций достижимы, измеримы.
Определены процедуры Оценки достижения Высших функций и Санкции за недостижение Высших функций.
Определены процедуры поощрения за достижение и санкции за недостижение низших функций.
Определены процедуры и показатели Оценки достижения целей, выполнения мероприятий.
Институты и органы власти укомплектованы людьми, компетентными в сфере делегированных им функций.
Люди мотивированы к осуществлению функций наилучшим доступным им образом в рамках процессов и механизмов, которые определены и закреплены.
Институты и Органы обеспечены всеми необходимыми методами, средствами, методиками, нормативами, оборудованием, средствами коммуникаций, информацией и финансами.
Сферы деятельности Институтов и Органов концептуально определены как:
• точное разбиение
• как отношение толерантности
• определены понятия-«амфибии»
Полномочия концептуально определены как:
• объект полномочий
• предмет полномочий (сфера ведения)
• действия, разрешенные для реализации полномочий
Функции непротиворечиво и без потери смысла декомпозированы на более дробные и доступные для реализации части.
Компетенции концептуально определены как: лицо, образование, опыт.
Ответственность концептуально определена как санкция, сбалансированная с приданными полномочиями и ценой неверных решений в сфере ведения
Мотивация определена как тестируемое психофизиологическое и ценностное «устройство» индивида.
Интенсивность функций определена как качественная и количественная характеристика в адекватных показателях.
Мощности методов и средств выполнения государственных функций определены как баланс численности, компетентности и технической и методической оснащенности персонала
Определено Процессирование госаппарата как целеполагание – Стратегическое планирование и управление.
Определены и юридически закреплены механизмы и процедуры, научно-обоснованные методики совершенствования и развития государства, его Институтов и Органов: Стратегическое интервьюирование, Стратегическая диагностика, Стратегическая реконструкция складывающихся проблем, Стратегический реинжиниринг аппарата, Стратегические изменения норм правового поля.
24 октября 2011г.
З.Кучкаров
концепт "Идеальное государство".
Высшие Функции власти определены и заданы культурой, историей, принятой идеологией, общественной рефлексией текущего момента, проблем, вызовов, угроз.
Для осуществления Высших функций созданы Институты и органы власти.
Институты и Органы власти наделены Полномочиями, переданными властью.
Полномочия распределены по Институтам и Органам власти.
Полномочия юридически закреплены. Все изменения распределения полномочий осуществляются Властью согласованно и целостно во всех Институтах и Органах, моментально закрепляются юридически и доводятся до Институтов и Органов.
Процесс реализации Высших функций Органами власти определен, в частности, механизм согласованного контролируемого осуществления полномочий всеми Институтами и Органами власти определен и зафиксирован юридически.
Качество и Степень реализации Высших функций измеримы.
Цели, задачи и мероприятия (низшие функции) по реализации Высших функций достижимы, измеримы.
Определены процедуры Оценки достижения Высших функций и Санкции за недостижение Высших функций.
Определены процедуры поощрения за достижение и санкции за недостижение низших функций.
Определены процедуры и показатели Оценки достижения целей, выполнения мероприятий.
Институты и органы власти укомплектованы людьми, компетентными в сфере делегированных им функций.
Люди мотивированы к осуществлению функций наилучшим доступным им образом в рамках процессов и механизмов, которые определены и закреплены.
Институты и Органы обеспечены всеми необходимыми методами, средствами, методиками, нормативами, оборудованием, средствами коммуникаций, информацией и финансами.
Сферы деятельности Институтов и Органов концептуально определены как:
• точное разбиение
• как отношение толерантности
• определены понятия-«амфибии»
Полномочия концептуально определены как:
• объект полномочий
• предмет полномочий (сфера ведения)
• действия, разрешенные для реализации полномочий
Функции непротиворечиво и без потери смысла декомпозированы на более дробные и доступные для реализации части.
Компетенции концептуально определены как: лицо, образование, опыт.
Ответственность концептуально определена как санкция, сбалансированная с приданными полномочиями и ценой неверных решений в сфере ведения
Мотивация определена как тестируемое психофизиологическое и ценностное «устройство» индивида.
Интенсивность функций определена как качественная и количественная характеристика в адекватных показателях.
Мощности методов и средств выполнения государственных функций определены как баланс численности, компетентности и технической и методической оснащенности персонала
Определено Процессирование госаппарата как целеполагание – Стратегическое планирование и управление.
Определены и юридически закреплены механизмы и процедуры, научно-обоснованные методики совершенствования и развития государства, его Институтов и Органов: Стратегическое интервьюирование, Стратегическая диагностика, Стратегическая реконструкция складывающихся проблем, Стратегический реинжиниринг аппарата, Стратегические изменения норм правового поля.
24 октября 2011г.
З.Кучкаров
🔥2👏2
Forwarded from Абитуриенты магистратуры ФПМИ
Системное мышление — ключевая компетенция XXI века!
XX век стал веком появления больших и сверхбольших систем, для работы с которыми недостаточно «жизненного опыта», а требуются специфические знания и навыки системного подхода. В XXI веке количество таких систем кратно возросло, а умение мыслить системно становится новой ключевой компетенцией.
На семинаре докладчики расскажут про системное мышление и применение системного подхода на примере сферы безопасности.
Обсудим:
Захирджан Анварович Кучкаров, к.т.н., д.э.н., профессор, академик РАЕН, член Экспертного совета при Правительстве РФ, заведующий кафедрой Концептуального анализа и проектирования МФТИ
Андрей Юрьевич Иванов, к.ф.-м.н., 15 лет опыта работы финансовым директором компании Бюрократ (крупнейшего дистрибутора офисных товаров и аксессуаров), совладелец и директор завода по переработке плодоовощной продукции
До встречи на семинаре!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2💯2😱1🙏1
Завтра в Долгопрудном с 18-30 презентация кафедры КАиП для поступающих в бакалавриат. Будет запись
❤3
Научный семинар Центра КОНЦЕПТ по теме «Системный подход в логистике»
Логистика как система понятий
Логистика на сфера законодательного регулирования
Логистика как технология
Логистика как отрасль экономики
На семинаре разберем применение системного подхода на примере сферы логистики. Обсудим:
✅ абсурды, возникающие в сфере логистики,
✅ новые понятия в логистике: цифровая трансформация, цифровой транспортный коридор, цифровая платформа, цифровая экосистема,
✅ субъекты цепей поставок,
✅ цифровое управление цепями поставок.
🎤Спикеры:
Зубаков Геннадий Викторович, кандидат экономических наук, доцент.
вторниу, 17 марта с 15-30 на Солянке
Логистика как система понятий
Логистика на сфера законодательного регулирования
Логистика как технология
Логистика как отрасль экономики
На семинаре разберем применение системного подхода на примере сферы логистики. Обсудим:
✅ абсурды, возникающие в сфере логистики,
✅ новые понятия в логистике: цифровая трансформация, цифровой транспортный коридор, цифровая платформа, цифровая экосистема,
✅ субъекты цепей поставок,
✅ цифровое управление цепями поставок.
🎤Спикеры:
Зубаков Геннадий Викторович, кандидат экономических наук, доцент.
вторниу, 17 марта с 15-30 на Солянке
👍2🤝1
Forwarded from Data Капитал
СемантическийЧек. Термины-убийцы эффективности.
В проекте строительства Цеха Деревообрабатывающего Комбината в Красноярске (история из нулевых) одна и та же фраза «готовность объекта» трактовалась по-разному:
• для подрядчиков - это завершение монтажа,
• для эксплуатирующих подразделений заказчика - получение акта ввода в эксплуатацию,
• для финансистов - закрытие всех платежей.
Разница в 45–60 дней между этими определениями добавляло 2.3 млн рублей к стоимости проекта за счёт простоев и перепланирования в свое время. А если это проект большой, типа БАМа, НПЗ, Космодром или другие, то суммы будут кратно большие...
Это не ошибка людей. Это системный дефект архитектуры, где термины не имеют единого контракта.
Инженеры требований давно знают: плохое определение термина убивает проект быстрее, чем плохой код. В свое время в методологии СМД (Щедровицкий) это называл «размытие понятийного аппарата» - когда один и тот же термин используется в разных смыслах, но никто не фиксирует это расхождение.
Результат - не споры. Споры - это следствие.
Настоящая цена (статистика крупных капитальных проектов CII):
• 18% времени команды уходит на уточнение «а что именно имеется в виду?»
• 37% переделок в проектах связаны с разным пониманием исходных терминов
• 68% конфликтов между отделами начинаются с фразы «но мы же договорились...»
Для руководителей: Термины - это не слова в глоссарии или в словаре. Это контракты между подразделениями. Каждый неподписанный контракт создаёт скрытый риск для бюджета и сроков.
Для специалистов: Создайте свой чек-лист «5 терминов-конфликтогенов» или напишите запрос на получение такого чек-листа. Найдите в своей компании хотя бы один термин, который трактуется по-разному в разных подразделениях:
• Клиент / активный клиент
• Выручка / доход
• Продукт / товарная единица
• Отгрузка / доставка
• Качество / соответствие
Через несколько минут вы увидите точку роста для вашей команды - не как ошибку, а как сигнал о том, где нужен контракт.
#DataFirst_Кейс@data_capital
#DataFirst_Инструменты@data_capital
В проекте строительства Цеха Деревообрабатывающего Комбината в Красноярске (история из нулевых) одна и та же фраза «готовность объекта» трактовалась по-разному:
• для подрядчиков - это завершение монтажа,
• для эксплуатирующих подразделений заказчика - получение акта ввода в эксплуатацию,
• для финансистов - закрытие всех платежей.
Разница в 45–60 дней между этими определениями добавляло 2.3 млн рублей к стоимости проекта за счёт простоев и перепланирования в свое время. А если это проект большой, типа БАМа, НПЗ, Космодром или другие, то суммы будут кратно большие...
Это не ошибка людей. Это системный дефект архитектуры, где термины не имеют единого контракта.
Инженеры требований давно знают: плохое определение термина убивает проект быстрее, чем плохой код. В свое время в методологии СМД (Щедровицкий) это называл «размытие понятийного аппарата» - когда один и тот же термин используется в разных смыслах, но никто не фиксирует это расхождение.
Результат - не споры. Споры - это следствие.
Настоящая цена (статистика крупных капитальных проектов CII):
• 18% времени команды уходит на уточнение «а что именно имеется в виду?»
• 37% переделок в проектах связаны с разным пониманием исходных терминов
• 68% конфликтов между отделами начинаются с фразы «но мы же договорились...»
Для руководителей: Термины - это не слова в глоссарии или в словаре. Это контракты между подразделениями. Каждый неподписанный контракт создаёт скрытый риск для бюджета и сроков.
Для специалистов: Создайте свой чек-лист «5 терминов-конфликтогенов» или напишите запрос на получение такого чек-листа. Найдите в своей компании хотя бы один термин, который трактуется по-разному в разных подразделениях:
• Клиент / активный клиент
• Выручка / доход
• Продукт / товарная единица
• Отгрузка / доставка
• Качество / соответствие
Через несколько минут вы увидите точку роста для вашей команды - не как ошибку, а как сигнал о том, где нужен контракт.
#DataFirst_Кейс@data_capital
#DataFirst_Инструменты@data_capital
❤1
Forwarded from «Зелёный» змий
«Bloomberg»: Китайские законодатели приняли масштабный экологический кодекс, объединяющий ключевые нормы природоохранного законодательства страны. Новый документ, одобренный на сессии Всекитайского собрания народных представителей, консолидирует ранее действовавшие законы в сфере защиты окружающей среды и низкоуглеродного развития.
Кодекс объединяет положения о качестве воздуха, борьбе с загрязнением воды и почв, а также нормы, регулирующие ответственность компаний-загрязнителей. В общей сложности документ заменяет около десяти действующих законов, которые ранее частично дублировали или противоречили друг другу. В кодекс также включён раздел о зелёном и низкоуглеродном развитии. По мнению ряда наблюдателей, это может стать основой для будущего климатического закона — первого подобного нормативного акта в стране.
Одной из целей реформы стало устранение противоречий в экологическом законодательстве, накопившихся за годы его развития. «Нельзя, чтобы один закон устанавливал одни правила, а другой — другие: компаниям будет сложно им соответствовать», — пояснил профессор юридического факультета Пекинского университета Ван Цзинь, участвовавший в разработке предложений для законодателей.
В проекте бюджета на 2026 год, подготовленном Министерством финансов Китая, на борьбу с загрязнением воздуха, воды и почвы предусмотрено около 62 млрд юаней (около $9 млрд). Параллельно власти планируют расширять экологическую инфраструктуру. Законодатели ранее заявляли о намерении модернизировать системы защиты окружающей среды в городах, создавать новые природоохранные территории и национальные парки, а также улучшать управление твёрдыми отходами.
Вместе с тем эксперты отмечают и спорные положения документа. В частности, новый кодекс ограничивает возможности неправительственных организаций (НПО) подавать судебные иски против компаний, нарушающих экологические нормы. Правительство сузит возможности НПО подавать иски, и значительная часть надзорных функций теперь перейдёт к государственным прокурорам, считает Ван Цзинь.
Кодекс объединяет положения о качестве воздуха, борьбе с загрязнением воды и почв, а также нормы, регулирующие ответственность компаний-загрязнителей. В общей сложности документ заменяет около десяти действующих законов, которые ранее частично дублировали или противоречили друг другу. В кодекс также включён раздел о зелёном и низкоуглеродном развитии. По мнению ряда наблюдателей, это может стать основой для будущего климатического закона — первого подобного нормативного акта в стране.
Одной из целей реформы стало устранение противоречий в экологическом законодательстве, накопившихся за годы его развития. «Нельзя, чтобы один закон устанавливал одни правила, а другой — другие: компаниям будет сложно им соответствовать», — пояснил профессор юридического факультета Пекинского университета Ван Цзинь, участвовавший в разработке предложений для законодателей.
В проекте бюджета на 2026 год, подготовленном Министерством финансов Китая, на борьбу с загрязнением воздуха, воды и почвы предусмотрено около 62 млрд юаней (около $9 млрд). Параллельно власти планируют расширять экологическую инфраструктуру. Законодатели ранее заявляли о намерении модернизировать системы защиты окружающей среды в городах, создавать новые природоохранные территории и национальные парки, а также улучшать управление твёрдыми отходами.
Вместе с тем эксперты отмечают и спорные положения документа. В частности, новый кодекс ограничивает возможности неправительственных организаций (НПО) подавать судебные иски против компаний, нарушающих экологические нормы. Правительство сузит возможности НПО подавать иски, и значительная часть надзорных функций теперь перейдёт к государственным прокурорам, считает Ван Цзинь.
Bloomberg.com
China’s New Law Signals Xi Won’t Curb Environmental Ambitions
China’s legislators approved a sweeping new environmental law that’s seen as supporting President Xi Jinping’s ambition to strengthen ecological and climate protections while also ensuring economic growth.
🤔1
свою дихотомию "сделал по недомыслию или по умыслу?" или этот чиновник дурак или враг? дополняю третьим вариантом. Сделал по недомыслию, по умыслу или по процедуре?"
😁2👍1
Идеальный сетевой график
Идеальным сетевым графиком называется такая сеть «событий-работ», в который все пути от начальной вершины к конечной являются «критическими».
То есть, в такой сети нет ни одного избытка ресурсов или времени. Все выжато до предела.
2021-01-21. З.А. Кучкаров
Идеальным сетевым графиком называется такая сеть «событий-работ», в который все пути от начальной вершины к конечной являются «критическими».
То есть, в такой сети нет ни одного избытка ресурсов или времени. Все выжато до предела.
2021-01-21. З.А. Кучкаров
🔥2
Forwarded from Венера
📢Уважаемые коллеги!
Приглашаем вас принять участие в круглом столе:
«РОССИЯ- 2050 Стратегия научно-технологического развития. Опыт зарубежных стран»
🗓️ Дата 27 апреля
⏰ Время 16:00
📍 Место Селезневская 11А, стр 1, этаж 4
💡 Формат онлайн/офлайн
💡Формат: онлайн/офлайн
🗓️ Дата: 27 апреля
🕓Время: 16:00
📍 Место: на площадке ФЦПТП «Выбирай свое», г.Москва, Селезневская 11А, стр 1, этаж 4
‼️Регистрация обязательна:
🔸для спикеров: https://forms.yandex.ru/cloud/69de34716d2d73ff7806c19c
🔸для слушателей: https://forms.yandex.ru/cloud/69de34ed1f1eb504f0b8b647
Приглашаем вас принять участие в круглом столе:
«РОССИЯ- 2050 Стратегия научно-технологического развития. Опыт зарубежных стран»
🗓️ Дата 27 апреля
⏰ Время 16:00
📍 Место Селезневская 11А, стр 1, этаж 4
💡 Формат онлайн/офлайн
О чём пойдёт речь:
Долгосрочная научно-техническая политика России до 2050 года требует не только учёта внутренних вызовов, но и анализа глобального ландшафта. В условиях борьбы за технологический суверенитет важно использовать лучшие мировые практики — не копируя их слепо, а адаптируя к российской среде. Задача — перейти от импортозамещения к технологическому опережению.
Обсудим международные модели, которые можно адаптировать в России:
Трансфер технологий (США, Израиль) — как превращать патенты в стартапы.
ГЧП в НИОКР (Германия, Китай, Южная Корея) — механизмы софинансирования рисковых этапов исследований.
Корпоративные изобретения (Япония, Финляндия) — мотивация инженеров и интрапренерство.
Охрана и коммерциализация ИС (Сингапур, ЕС) — патентный ландшафт для технологического экспорта.
Кадровая политика — привлечение учёных, дуальное инженерное образование.
Другие успешные практики.
🎯Цель — сформировать пул рекомендаций для проекта Стратегии научно-технологического развития России до 2050 года с учётом национальной специфики.
Кого приглашаем к диалогу:
▪️Руководителей отделов коммерциализации разработок (R&D) в вузах и институтах.
▪️Представителей венчурных фондов и институтов развития (Сколково, РВК, Фонд содействия инновациям).
▪️Технологических предпринимателей с опытом вывода разработок на международные рынки.
▪️Разработчиков стратегий импортозамещения и экспорта высокотехнологичной продукции.
Организаторы:
Союз ВОИР, Союз МТК, AV Group, Совет стратегов, АО Концепт, Московский физико-технический институт.
👤Модераторы:
🔹Ищенко Антон Анатольевич - Председатель Союза ВОИР, Руководитель Федерального центра поддержки технологического предпринимательства.
🔹Крыловский Алексей Борисович - Президент AV Group, руководитель Совета Стратегов.
🔹Кучкаров Захирджан Анварович - Заведующий кафедрой Концептуального анализа и проектирования МФТИ.
💡Формат: онлайн/офлайн
🗓️ Дата: 27 апреля
🕓Время: 16:00
📍 Место: на площадке ФЦПТП «Выбирай свое», г.Москва, Селезневская 11А, стр 1, этаж 4
‼️Регистрация обязательна:
🔸для спикеров: https://forms.yandex.ru/cloud/69de34716d2d73ff7806c19c
🔸для слушателей: https://forms.yandex.ru/cloud/69de34ed1f1eb504f0b8b647