Всем добрый вечер!

Есть ли у кого знакомый биоинформатик на непыльную проектную работу? Работа удаленно. Владение инструментами из списка R/Python/Jupyter, Linux, bash, conda, git, NCBI, NGS, WGS, SNP calling, GWAS, BLUP... и еще длинный список. Можно изучить в процессе. Работа с геномными браузерами и базами данных NCBI, OMIM, dbSNP и др. Чтение научной литературой. Владение английским языком. Знание молекулярной биологии и генетики.

В качестве первого проекта необходимо добавить в существующий программный продукт возможность делать Principle Component Analysis с использованием геномных данных из 1000G. Это необходимо для определения расовой принадлежности пациента. Также требуется добавить поддержку импутации генотипов пациента и оценить точность импутирования. Емайл для контакта - maksim@computebio.pro.

Посылая свое резюме вы даете свое согласие компании КомпьютБио на обработку своих персональных данных.

Ну, ты заходи, если че

Незадолго до того как уволиться из LIC я решил все-таки встретиться с Генеральным и обсудить все открыто. Может, я чего-то напридумывал себе, а реальность совсем другая. И он мне все прояснит. Через его секретаря договорился о встрече. Пришел к нему и рассказал обо всем, что меня беспокоило в компании. Упомянул о своем разговоре с Энн, о странном обвинении меня в неуважении к менеджеру. Генеральный внимательно слушал и иногда кивал головой. Реакция у него была никакая: ничего не объяснял и не прояснял. Просто сидел и пытался делать вид, что ему очень интересен мой рассказ. От его безразличного вида мне даже показалось, что я, возможно, плохо объясняю. Объяснил на второй раз тоже самое, но другими словами. Ричард сидел и внимательно слушал. Когда я закончил, он сказал: “Максим, будет еще что рассказать, ты обязательно приходи ко мне”. Я прям опешил от этих слов. И это все? Он думает, что я пришел сюда жаловаться. Ну, ок. Видит Бог, я пробовал договориться.

Как тебя назначили, так тебя и снимут

Был такой в 16-ом веке итальянский мыслитель Никколо Макиавелли. Написал книгу “Государь”, где изложил основные принципы, на которых строятся отношения внутри правящего класса государства. Эта книга - готовый набор инструкций для тех кто хочет понять как работают современные корпорации. Государство - это обычная корпорация только большая. Так вот. Запомнился мне один из советов для успешного правителя: поддерживай тех кто намного слабее тебя и вступай только с ними в союзы. С сильными договариваться опасно потому, что в любой момент они по своему усмотрению эти договоренности нарушат. Вот такая бесхитростная мудрость из Италии 16 века.

Я пришел к Генеральному с позиции слабого. Очень странно было видеть как он отталкивает меня. Я думал тогда, что совсем уж как-то глупо он поступает. Хотя бы сделал вид, что хочет мне помочь. Ну, если он так поступил со мной значит он также поступает и с другими. Следовательно за ним стоит слабая команда. Скорей всего на пост Генерального его назначил кто-то сильный и властный. А это опасно. Как тебя назначили, так тебя и снимут. И надо сказать, что свой высокий пост он в конечном итоге потерял. Ну не изучал он философию школе 😁.

Большой бонус на рождество

Перед самым рождеством Генеральный собрал всех на большое совещание с подведением годовых итогов. Там он объявил о том, что по выдающимся результатам работы три человека в нашем R&D департаменте получают бонус в размере 50 000 долларов. Это примерно 2.5 млн рублей по тому курсу новозеландского доллара. Имена тех кто получит бонус будут держаться в тайне. Кто захочит, сам расскажет. Вот такая информация. Естественно я начал примерять этот бонус на себе: какая вероятность, что получу его я. Один бонус, думал я, Генеральный заберет конечно же себе. Бевину и Энн не дадут потому, что они вне милости. Остается Крис, Мэтт и я кому теоретически могут дать. Все мы относительно молодые, только что нанятые на работу и показывающие успехи. Мэтт работает на неполную ставку здесь, поэтому я бы на месте Генерального отдал оставшиеся бонусы Крис и мне.

Спустя пару недель в компании проходил рождественский корпоратив. Когда праздник закончился, я попросил Крис подвезти меня до дома. Мы сели в ее новенький только что с салона большой пикап красного цвета и поехали. По пути я спросил у нее сколько стоит машина. На что получил ответ, что 50 000 долларов. После небольшой паузы она добавила: “Я получила бонус 50к также как и ты”. Затем посмотрела на меня и уточнила: “Ты же, Максим, тоже получил бонус?”. Я ответил, что нет, мне бонус не дали. “Странно”, - сказала Крис, - “Мы все были уверены, что ты его получишь”. Так я узнал, что бонусы все уже раздали. Ну и ладно. Я же все равно уже решил уходить. Хоть и никому еще не говорил про это. А вот дали бы бонус, может быть и остался.

Как легко найти работу заграницей

Чтобы уехать в Голландию мне было достаточно пары телефонных звонков. Созвонился, предложил свои услуги, через пару дней мне перезвонили и сообщили, что контракт готов, приезжай. Перед тем как поехать в Новую Зеландию, созванивался и списывался около 100 раз с компаниями из разных уголков планеты. Уехать заграницу при желании легко. Ниже простой алгоритм. Для каждой сферы, наверно, свой подход. Айтишникам, вообще, наверное, достаточно вечером лежа на диване подумать о новой работе, чтобы на утро их пригласили куда-нибудь в Калифорнию 😂.

Для меня самый лучший канал был сайт www.indeed.com. Там постят вакансии компании со всего мира. Регистрируетесь там и создаете свой профиль-резюме. Далее создаете по ключевым словам рекомендации того какие вакансии вам присылать. Теперь, каждое утро заходите на сайт и откликайтесь на каждую вакансию из рассылки. Когда ключевые слова для рассылки подобраны правильно, то почти все вакансии будут релевантны. Важный момент: откликаться надо только на те вакансии, для которых стоит опция “Easy apply”. В этом случае нажимаете на кнопку и ваше резюме автоматом летит к работодателю. Если вакансию ведет вас на сайт корпорации, где надо заполнить длинную форму, то игнорируйте. Занимает слишком много времени. Две минуты каждое утро и в течении следующих пары-трех месяцев у вас гарантированно будет предложение о работе.

Зарплату выбираем исходя из покупательной способности в стране и конкретном городе. На сайте www.numbeo.com есть все цифры. Везде примерно половина трат приходится на аренду жилья, а другая половина - на жизнь. Из опыта продаж известно, что 1% людей купят все что вы продаете. Это работает и в поиске работы. Неважно какую попросите зарплату и условия. Вы на мировом рынке труда. Там всегда найдется человек или компания, которым нужны именно вы. Нужно просто бездумно кликать кнопку “Easy apply” на www.indeed.com и общаться с теми кто откликнулся. Каждые 100-200 вакансий вам будет приносить одно предложение о работе.

Как проходит хорошее собеседование

Все самые вкусные позиции в хороших компаниях с адекватными руководителями, хорошими зарплатами и интересными задачами, как правило, заняты. Сами знаете, свято место пусто не бывает. По моему опыту, когда человек выходит на рынок труда, то вкусное предложение у него будет появляться примерно раз в полгода. Собеседования в таких случаях проходят легко и больше похоже на светскую беседу ни о чем. По крайней мере так было у меня.

Через некоторое время поиска работы после защиты PhD получаю я письмо из компании Genentech, которая находится в Калифорнии, США. И пишет мне не рядовой сотрудник или менеджер по найму, а сам Robert Gentleman. Роберт - это один из основателей языка программирования R. Этот язык программирования до недавнего времени был основным для статистической обработки данных в мире. Роберт после Genentech стал вице-президентом компании 23andMe (первая в мире и самая крупная компания, продающая генетические тесты). А сейчас он - директор Центра Вычислительной Биомедицины в Гарвардской Медицинской Школе. Вот такой человек заинтересовался моим резюме.

В назначенное время созваниваюсь с ним. Я поверхностно рассказываю чем занимался. Говорю, что разработал несколько пакетов в R. Далее задает вопрос: “А как создать пустой пакет?”. Я сказал, что всегда скачивал чей-то пакет, удалял из него все ненужные файлы и так у меня появлялся пустой пакет. На этом собеседование и закончилось. После него я глянул в документацию, обнаружил, что есть специальная функция для создания пустого пакета и расстроился. Ну, вот, громко заявлял, что разбираюсь в R, а сам даже таких элементарных вещей не знаю. Скоро получаю от Роберта сообщение, что он доволен нашим разговором и приглашает меня в Калифорнию на второе собеседование. Билет, отель и проживание - за счет компании. Вот так. Без изнурительных тестовых заданий и выноса мозга несущественными деталями. Хороший работодатель перед звонком изучил тебя по резюме и другим источникам, а звонок - это формальность.

Надо сказать, что в Калифорнию я так и не попал. Компания мне выделила адвоката, который помог заполнить заявку на бизнес визу. Послал документы, сел на поезд и поехал из Новосибирска в Екатеринбург в американское консульство. Приехал, дошел пешком до места и вижу длинную очередь на улице человек в 50. В консульство пускают по одному на собеседование по визе. Сегодня у них там действуют какие-то их дурацкие правила безопасности. Это был очень холодный осенний день. Первые заморозки. Я одет в легкую куртку. Никогда в жизни я так не мерз как в этой очереди в американское консульство. Стоял и думал, что они издеваются над людьми. Подошла моя очередь. Я быстро зашел внутрь. Через пару минут к стойке меня подозвал консульский офицер, посмотрел на меня и задал единственный вопрос: “Цель визита в США?”. Я честно ответил, что еду на собеседование по приглашению компании Genentech. Через секунду офицер громко шлепает печатью по моим документам и говорит, что в визе отказано. Стою, удивленно смотрю на него и спрашиваю почему. Отвечает, что вы хотите остаться в США и поэтому отказано. Офигеть! Я потратил время, силы и деньги, чтобы за две секунды мне отказали в визе! Да еще и по такой глупой причине!

Оказывается, говорить, что едешь на собеседование нельзя. Надо сказать, что едешь на бизнес переговоры. У американцев какой-то пунктик стоит на этом. Они считают, что если хочешь остаться в США, то они должны сделать все, чтобы этого не случилось. Думаю, это в этом подходе воплощается их американское видение свой страны как райских кущ куда все хотят попасть. Интересно, получается, что остальные, чтобы попасть на собеседования в американские компании скрывали цель своего визита от американского консульства? Выходит, что первый шаг на пути к американской мечте всегда начинается с обмана. Что-то им там нужно менять (мозги 😏).

Помешал чьей-то корпоративной игре

Несколько лет назад я подумал, а почему бы еще раз не поехать куда-нибудь заграницу. Начал активно мониторить www.indeed.com. И что вижу! Открытую вакансию главы R&D департамента в моей предыдущей компании LIC! Это должность Бевина - моего руководителя. Вот это да! Значит, сгнобил все-таки Генеральный Бевина. Ни секунды не сомневаясь посылаю свое резюме. Глава департамента - это на три ступени выше моей предыдущей позиции, ради которой можно временно потерпеть некоторые нюансы работы в этой компании. К моему удивлению на следующий день приходит ответ с предложением созвониться. Вот так-так, интересненько! Возможно они хотят меня еще раз нанять? Созвонился. Оказалось, что кандидата для этой вакансии ищет не сама LIC, а нанятое рекрутинговое агентство. По тому как профессионально провели собеседования было ясно, что агентство очень дорогое. Прощавшись, рекрутер сказал, что первое впечатление у него положительное и он даст ответ в самое ближайшее время.

Через пару дней вижу от агентства письмо с таким содержанием: “Мы считаем, что ваш опыт идеально подходит для вакансии главы R&D департамента. В самое ближайшее время ваша кандидатура будет согласовываться с компанией-заказчиком”. Ого! Если я займу эту должность, то это будет очень быстрый путь на вершину олимпа. Думаю, весь департамент охренеет! Все это немного странно, но есть шанс, что неповоротливая корпоративная бюрократия закинет меня на самый верх. Однако. В следующие две недели агентство молчало. Я написал им и спросил о новостях. На что получил ответ, что по непонятной для них причине LIC сняло вакансию и разорвала договор с агентством. Ага. Ну а мне всё понятно. Позже узнал, что Генерального понизили до главы департамента. Бевина понизили до главного ученого. А агентство вероятно нужно было только для того, чтобы поискать кандидата и не найти его.

Как мне опять повезло

Шел уже мой третий год в Новой Зеландии. Начальный заряд мотивации почти закончился. На работу приходить желания было все меньше. Все эти корпоративные игры напрягали все больше. Моя эффективность на рабочем месте упала почти до нуля. Я начал активно искать работу в России поближе к дому. Предлагали в Омске, Томске еще каких-то городах, но все было не то.

Из-за отсутствия мотивации делать что-то, я начал ужасно затягивать сроки по проекту. На одном из совещаний - а было это, кажется, в пятницу - Бевин сказал, что с этим надо что-то делать и предложил в следующий понедельник встретиться с Генеральным и обсудить. Я кивнул в знак согласия. А сам подумал, что вот и все. Если в ближайшие три дня ничего не произойдёт, то придется признать, что Бевин одержал в этой маленькой схватке со мной победу. Мне придется ощипанным и побежденным уехать обратно домой. Уехать я в любом случае уеду, но хотелось по-другому.

Надо сказать, что я много проходил собеседований в это время. Нашел компанию из Новосибирска. В 15ти минутах ходьбы от моего дома! Работа мечты 😁! Правда, проект на полгода, но, я подумал, приеду, поработаю, а там разберемся. Вечером после разговора с Бевином я неожиданно получаю новости из Новосибирска, о том что я подхожу под проект и компания меня ждет. Я сразу же написал письмо Бевину, Генеральному и в отдел кадров, что я увольняюсь и в соответствии с условиями контракта меня здесь не будет через 30 дней. Вот так вовремя всё сложилось.

Емайл

Как-то один из моих руководителей стал игнорировать емайлы от меня. Я посылаю текст диссера, а в ответ - тишина. Не очень мудрый ход потому, что бороться с этим легко. Я два раза в неделю посылал емайл руководителю с просьбой дать мне ценный совет по написанию диссера. Каждый следующий емайл посылал как ответ на свой предыдущий. В этом случае в каждом емайле хранится вся история переписки. Важно каждый емайл начинать со слов, что за последние четыре недели я посылал вам, 5 (10, 15) емайлов и ни на один не получил ответ. Игнорирование емайлов - это невыполнение должностных обязанностей. Следующий емайл может быть в отдел кадров либо его руководителю с просьбой разобраться почему человек получает зарплату, а свою работу не выполнят 😏.

В моем случае получилась крайне забавная ситуация. Надо сказать, что перед тем как я защитил диссер, я уже нашел работу постдока в Австралии. В лабе у охрененно крутого профессора Peter Visscher. Сейчас Питер Висчер академик австралийской академии наук. Подписал с ним контракт и он ждал моей защиты. Я держал это в тайне, но на каком-то этапе мои голландские руководители узнали. Так вот, за полгода до защиты мой руководитель Л. стал игнорировать емайлы от меня. Я послал где-то около десяти емайлов и на десятый он не выдержал и эмоционально ответил мне, что, если я не перестану бомбардировать его своими письмами, то он даст характеристику на меня Питеру и тем самым я могу потерять контракт с австралийским университетом. Надо сказать, угроза вполне реальная. На западе именно характеристика с места работы определят наймут тебя или нет. Я, немного подумав, отвечаю ему, что было бы неплохо, если он встретится с Питером и даст ему на меня характеристику. Тем более что Питер собирается в Голландию на следующей неделе. Самое главное, копию этого письма отправил Питеру и всем причастным профессорам. Питер приехал в Голландию и встретился с моими голландскими начальниками. О чем говорили - не знаю. Позже Питер написал мне, что они все обсудили и его заверили, что у меня все будет ок. В этой ситуации я делал ставку на то, что Питер вероятнее всего будет на моей стороне. Он уже подписал со мной контракт. Да и в конфликте обычного постдока с будущим академиком исход скорей всего будет в пользу академика, а значит и меня. Такой маленький трюк позволил мне еще немного продвинуться к цели.

Не попадайся им не глаза!

Меня всегда поражало насколько же опытными политиками были некоторые мои голландские руководители. То что у меня с ними была конфликтная ситуация не означает, что они были законченными негодяями. Это были одни из самых талантливых менеджеров, которых я встречал. Они напрямую общались с высшими государственными лицами, у которых, наверное, и учились многим трюкам. Они учились там, а я учился у них. После защиты я подумал, что, вот, я многое узнал и победил этих монстров. Вот только, чтобы победить монстра, как известно, надо думать как монстр. И в итоге стать таким же.

Уже шел заключительный этап: назначили дату защиты и собрали комитет. Мне нужно было как-то передать текст диссера. Мои руководители сладким голосом, похлопывая по плечу, посоветовали мне послать диссер членам диссертационного комитета. Я посоветовался с человеком, который недавно защитился. Услышав это, он посмотрел на меня круглыми глазами и сказал: “Ни в коем случае не посылай комитету ничего! Вообще ни как не контактируй с диссертационным комитетом! Даже если увидишь их случайно в коридоре, не здоровайся! Пройди мимо! И, вообще, не попадайся им на глаза!”. На вопрос почему получил ответ, что любой контакт с членами диссертационного комитета может расцениваться как попытка оказания на них давления. Текст диссертации необходимо направить в ректорат, а они сами перенаправят его кому надо. Вот так-так! Опять каким-то чудом обошел мину-ловушку заботливо оставленную мне моими любимыми руководителями 😎.

Все отрицай

Отличный трюк, который я видел - это наглое отрицание очевидного. На определённом этапе я посчитал, что диссер уже готов. Однако руководители отказывались принимать его. Тогда я послал письмо завлабу с просьбой отстранить моих начальников от руководства моим диссером. Правила университета позволяли мне это сделать. Аспирант в любой момент может объявить о конфликтной ситуации и отказаться от руководства. На самом деле писать надо было не завлабу, а ректору. Я знал это, но не хотел заваривать кашу с отстранением начальников. Письмо завлабу было своего рода последним предупреждением о том, что игры закончились (короче, запустил в них Орешник без боеголовки 😂). Завлаб, в ответном письме, поблагодарив меня за обращение, сказал, что давайте все вместе созвонимся. Через 5 минут получаю емайл от руководительницы. Пишет следующее: “Максим, как ты сам видишь, завлаб недоволен и не хочет с тобой созваниваться“. Прочитав это, я завис на пару минут. Я же вижу, что в письме завлаб наоборот утверждает, что хочет созвониться. На какое-то время мне показалось, что я правда что-то не понимаю. Но, нет! Это был отличный трюк, чтобы сбить меня с толку. И надо сказать, что на мгновение я почти попался на него.

На следующий день на совещании (я созванивался по телефону из Новосибирска) завлаб говорит, что он прочитал мой диссер. Считает, что все супер! Дает мне две недели для оставшихся исправлений. Запомнил его слова: “Two weeks, Maksim, and you are in business!”. Каково же было мое удивление, когда через несколько минут после звонка получаю емайл от руководительницы, где она пишет, что прочитала мой диссер и считает, что всё великолепно и готово для защиты. Ахахаха! Вчера ты говорила, что все очень плохо. Быстро же ты переобулась 😂!

Божественное вмешательство

Словосочетание форс-мажор произошло от французского “force majeure”. А вы знали, что с французского переводится это как “высшая сила”? А в США вместо “force majeure” используется словосочетание “Act of God”. И это юридически значимый термин. По-русски “Act of God” переводится как “Божественное вмешательство”. Каждый раз, когда вы подписываете договор, например, с интернет провайдером, управляющей компанией и тд вы допускаете, что божественное вмешательство может помешать его исполнению. А кто-то наивно думает, что он атеист 😇?

Договор

За последние несколько лет я удаленно из России много работал с иностранными заказчиками. Все переговоры вели по телефону и большей частью по емайлу. По итогу подписывали договор и обменивались им в электронном виде. На каком-то этапе я понял, что подписание договора ровным счетом ничего ни кому не гарантирует. Был у меня клиент из Израиля. Прислали договор. В договоре я изменил местонахождение суда, где решаются споры. Было написано, что все споры решаются в суде Израиля, а я указал, что все споры решаются по месту нахождения истца. То есть, если я подаю в суд, то суд проходит в Новосибирске, а, если они - то в Израиле. Наверное, не очень правильно потому, что неясно законами какого государства руководствоваться при подписании договора. Они же предложили поменять формулировки, так что все споры решаются в лондонском суде. Типа, не вам и не нам. Ну, ок, подумал я. Позже узнал, что их собственник живет в Лондоне 🙂 и выражение “не вам и не нам” надо понимать как “не мне”. Хитрецы!

Теперь представьте, что они нарушили договор. В этом случае мне придется нанимать адвоката в Лондоне, который скорей всего очень дорого стоит. И мой адвокат будет состязаться в суде с их командой корпоративных юристов. Все это настолько будет дорого, что оправдано только при сумме контракта в сотни миллионов рублей. А, так как суммы были намного меньше, то и ценность этого контракта для меня оказалась нулевая в том плане, что я не смогу использовать его для защиты своих интересов в суде. Ценность такого договора скорее церемониальная: поставить точку в обсуждении и начать работу. Фактически все эти контракты - это только способ закрепить на бумаге договоренности, чтобы не забыть их. Сейчас, заключая договор, я много внимания обращаю на реакцию контрагента: насколько ему нужны мои услуги, как он ведет себя при обсуждении, тянет одеяло на себя или пытается найти компромисс, назначает неудобное для меня время для совещания или пытается подвинуть свой график насколько возможно.

Как-то общался я с потенциальным заказчиком из Кэмбриджа. Он потратил три часа моего времени, обсуждая детали договора. Потом в договоре стал прописывать конские штрафы за задержку мной результатов работы. Прописал там какое-то огромное количество часов для совещаний. В заключении назначил мне созвон 23 февраля в 12 ночи и на мои замечания, что в России 23 февраля - это национальный праздник, он написал мне в 12 ночи, что ждет меня в зуме. С такими людьми, конечно, лучше прощаться сразу.

Обычные чудеса

Большинство людей боится перемен. Особенно таких как переезд в другую страну. Мозг начинает подкидывать негативные сценарии: “Что, если заболею? Если на новой работе что-то пойдет не так? Если жилье хорошее не найду". Надо сказать, много что может пойти не по плану. Однако, когда начинаешь делать что-то неординарное, менять что-то, идти по своему пути, то вокруг тебя начинают происходить чудеса. Чудесами это кажется от того, что все логические рассуждения говорят тебе, что вероятность происходящего мала. Однако такие события происходят.

Что-то подобное произошло со мной, когда я переезжал в Голландию. Я уволилися из Института Ядерной Физики, получил голландскую визу и купил билет на самолет. Все было готово кроме того, что мне негде было жить в Голландии. Я долго искал жилье, но ничего не нашел. Удаленно квартиру снять в Голландии почти невозможно. Денег было совсем чуть-чуть и на отель не хватало. Я написал в университетское общежитие, но мне там сказали, что места надо бронировать за год и навряд ли сейчас что-то будет. Ну что ж, буду жить в институте какое-то время. За пару часов до вылета в Голландию я открыл компьютер и с удивлением обнаружил емайл, где было написано, почти дословно следующее: “Чувак, такое случается редко. Обычно у нас большая очередь. Однако сегодня освободилось место в общежитии на полтора месяца. Заезжай!”.

Заехал. Так увлекся своей новой работой, что совсем забыл найти себе новое жилье. И вот, прошло полтора месяца и на следующий день надо съезжать с общаги. Вечер, унивеситетское кафе, я пью кофе и думаю как же так получилось-то, что мне опять негде жить. Подходит мой новый знакомый и я ему рассказываю свою ситуацию. “Один момент”, - говорит он, - “У меня как раз коллега съехала со съемной квартиры сегодня”. Пара звонков и у меня опять есть жилье. На самом деле с каждым из нас происходят такие чудеса. Просто в житейской спешке мы их не замечаем.

P. S. Недавно был в Дагестане. Видел надпись на камне. Цитату одного полководца с Кавказской Войны начала 19 века, который сказал: "Кто думает о последствиях, тот не герой". Просчитывать последствия своих действий не имеет смысла. Все равно произойдет маловероятное событие, которое кардинально изменит расклад на поле боя.

Протокол делового общение

Недавно мне надо было организовать встречу. На предыдущих переговорах мы условились об этом. Дозвониться не удалось. Послал емайл с предложением нескольких дат и времени для встречи. Получил ответ, с таким содержанием: “Позвоните на следующей неделе в день, когда соберетесь поехать и уточните возможность встречи”. Я закрыл емайл с мыслью: “Одно из двух: либо человек так неуклюже блокирует встречу, либо просто не умеет общаться”. Со мной на встрече будут еще двое. Нам всем надо подстраиваться под твой график? Короче, оставил неприятный осадок.

Казалось бы, что может быть проще договориться о встрече. Дай несколько удобных слотов времени. Вторая сторона выберет удобный для себя и вы встретитесь. Однако я встречал много людей, которым трудно это сделать. Думаю, их просто не учили этому. И сами они не научились. Некоторые на предложение встретиться в определенную дату отвечают, что не могут в это время. И почему-то забывают сообщить в какое время они могут. Другие пытаются назначить после полуночи не учитывая разницы во времени между городами и странами. Третьи звонят и просят подскочить прямо сейчас в соседнее здание. Ну, все это отталкивает.

Этикет в деловом общении нужен для того, чтобы выстраивать максимально эффективную коммуникацию. На любом заводе, фабрике и компании эффективность производства напрямую зависит от эффективности коммуникации. В международных отношениях существует так называемый дипломатический протокол, который оттачивался столетиями. Там описаны мельчайшие детали: кто с кем сидит на встрече, что стоит на столе и тд. В МИД РФ даже есть департамент государственного протокола, который следит за этим. Зашел на их сайт и увидел, памятку “Порядок подготовки и рассылки приглашений…”. Там описана даже такая мелочь, что приглашение нужно высылать за одну-две недели до мероприятия. Прям как со встречами: назначать желательно за одну-две недели, если отсутствует срочность. Это все кажется мелочами. На самом деле из этих мелочей и выстраивается плодотворное сотрудничество.

В шаге от Международного суда ООН

Как-то в Голландии пригласила меня коллега из США на званный вечер в Гаагу, который устраивает ее подруга - адвокат международного суда ООН. Сказала, что это люди со своими стандартами, поэтому одеться надо поприличнее. Форма одежды - бизнес кэжуал. Бизнес кэжуал - это удобная, но оффициальная одежда. По меньшей мере рубашка и джинсы для мужчины. Пришлось закупиться в лучших бутиках Роттердама 😂. Приехали на встречу одетые с иголочки. Поднялись на третий этаж старого многоквартирного трехэтажного дома. Это была небольшая квартира в центре Гааги. Внутри уже было человек десять. Почти все - адвокаты международного суда. Минут через пять я уже стоял с бокалом вина в компании из человек пяти. Каждый из них рассказывал что-то о себе. Запомнилось, что по какой-то причине каждый из них говорил, что он наполовину итальянец - наполовину испанец. Или наполовину голландец - наполовину бельгиец. Почему-то все они были из смешанных браков. И все акцентировали внимание на этом. Помню я стоял и думал, что скорей всего их отбирали на работу по этому критерию. Наверное, чтобы минимизировать предвзятость в суде по национальному признаку. Суд же все-таки международный. Когда дошла речь до меня, я рассказал о себе и в конце добавил, что я на одну половину русский, а на вторую половину ... тоже русский. Все посмеялись и сказали, что это отличная шутка (а я не шутил 😁).

Вы все помните Международный трибунал по бывшей Югославии, который проходил в Гааге. В 1999 американцы несколько месяцев бомбили Югославию. Затем схватили их президента - Слободана Милошевича - арестовали и кинули в тюрьму в Гааге. А так как все это было незаконно, то, чтобы замести следы через пять лет его там в тюрьме и убили. Так вот, почему-то мне показалось хорошей идеей обсудить это с моим новым знакомым адвокатом. Через несколько секунд улыбка пропала с его лица, глаза округлились от страха и он напряженным голосом сказал мне, что им запрещено обсуждать судебные дела с посторонними. После чего быстро удалился и оставшийся вечер избегал меня. Адвокат чересчур серьезно воспринял мои вопросы. Я сел на диван и подумал о том, что все это довольно забавно выглядит со стороны: русский и американка являются на фуршет в центре Гааги и пытаются выведывать международные секреты 😎. По правилам таких организаций сотрудник обязан сообщить в службу безопасности о попытках доступа к секретной информации. Интересно, этот адвокат сообщил обо мне?

Делегация власти

Моя голландская начальница К - великолепный менеджер и талантливый политик, которая как мне кажется очень хорошо овладела искусством управления людьми. Грамотные руководители знают о том, что необходимо делегировать свои полномочия подчинённым. Я видел как мисс К искусно делегировала свою власть другим. Надо сказать, что К - это одна из самых влиятельных ученых в мире по мнению какого-то там неважно сейчас какого научного журнала. Одно ее слово могло уничтожить карьеру человека. Сама она редко напрямую принимала решения на совещаниях. Всегда был человек, который пользовался еë властью для управления командой. Выглядело это так. Идет совещание. Высказываются множетсво мнений о том куда надо двигаться. Однако часто мнение доверенного ей протеже принималось как окончательное. На совещаниях иногда принимались совершенно бредовые решения только потому, что протеже мисс К так захотелось. Иногда все, что делала К на совещании - это указывала на своего протеже и говорила, что будем делать так как она или он сказал(а).

Я видел как у людей срывало крышу от огромной власти над людьми, которую они получали. Иногда я смотрел на человека и думал, что вот сегодня у тебя безграничная власть. Вместо того, чтобы использовать ее для созидания, ты пытаешься расправиться со своими вчерашними оппонентами. Но завтра же у тебя этой власти не будет. Те, которых ты сегодня давишь завтра съедят же тебя живьем. Однако человека переклинивает и он перестает адекватно воспринимать реальность. Трудно проходить испытания медными трубами.

Как-то в обеденное время я засиделся в офисе. В двух метрах позади меня сидит аспирантка Н - до недавнего времени пользовавшиеся безусловной поддержкой К. В кабинет заходит К, подходит к аспирантке и начинает о чем-то негромко беседовать. Тут я слышу как Н вскрикнула что-то вроде: “Что произошло?! Я же всегда была за тебя?! Почему ты так поступаешь со мной?!”. Незадолго до этого я заметил как Н стала ходить грустной и подавленной. А теперь увидел в чем дело: теперь ты не правая рука К, а такая же, как и мы все. Я встал и ушел, чтобы не слышать этого. Мне все было понятно. По пути в столовую думал, что за последние полгода Н, пользуясь свалившейся на нее властью наломала столько дров. Отобрала авторство в публикации у нашей общей коллеги. Наорала на студентку за день до защиты и та, не выдержав эмоций, не смогла защитить диплом и осталась на второй год в университете. Регулярно давала бредовые советы другим чем затягивала их работу. Короче, вела себя максимально некрасиво. Ну вот, а теперь подсознательно ты знаешь, что ты в слабой позиции в окружении врагов. Я наблюдал какие метаморфозы происходили с Н в следующие полгода. Потеряла сон. Ходила к нашим медикам за рецептом на сильное снотворное. Как-то вечером в пятницу громко сказала, что больше так не может, ушла ненадолго и вернулась с полным стаканом виски. Сидела и пила на рабочем месте. При том, что она мусульманка и ей религия запрещает пить. Власть - это наркотик. И у Н началась ломка после того как потеряла к нему доступ.

Сбой в системе

Многие за последнии несколько десятков лет привыкли думать о том, что у них есть права и государство эти права защищает. Если пошел в магазин и заплатил за вещь, то мы привыкли, что продадут именно то, за что заплатили. Купил буханку черного хлеба, тебе дадут именно черный. Ситуация, когда тебе кидают вместо этого буханку белого со словами: “Жри, что дают!” кажется полностью исключена. Однако, многие наши права заканчиваются как только мы попадаем в аэропорт. В это воскресенье 23 марта 2025 полетел я в Уфу по работе. Купил билет в авиакомпании S7 через их приложение на рейс S7 5045 в 13:25. Переплатил кучу денег, чтобы улететь именно этим рейсе. Однако при получении билета мне говорят, что мест на самолет для меня не хватило. Предложили полететь вечернем рейсом через 7 часов. Вот так! Покупка билета в S7 не гарантирует, что вы улетите, когда планируете. В авиакомпании все объяснили сбоем в системе. Так авиакомпании обычно говорят, чтобы скрыть свою вину. Какой может быть сбой?! Билет куплен, деньги заплачены, в их базе отмечено, на емайл билет пришел. Если и произошел сбой, то, скорей всего, это сбой в системе управления авиакомпанией. Думаю тут одно из двух: авиакомпания продала на самолет больше билетов, чем пассажиров, либо на мое место посадили кого-то более значимого для авиакомпании чем я. Возможно, транзитных пассажиров, которые задержались по вине авиакомпании. В аэропорту встретил еще троих, которым не хватило места в самолете. Почитал СМИ про такие инциденты и оказалось, что для S7 поступать так со своим пассажирам последнее время стало нормой. Что-то очень часто в авиакомпании S7 происходят “сбои в системе” последнее время. Если авиакомпании трудно разобраться со сбоями в системе продажи билетов, то что у них происходит в обеспечении безопастности полета 🙊?

Настоящее и будущее генетических тестов

Гость программы: Максим Стручалин
Кандидат биологических наук.
Является автором 37 научных статей с общим количеством цитирований около 7000 раз.

Ведущая Евгения Мозалева
Авторы программы: Евгения Мозалева и Марина Ромашова.

Современные генетические тесты предлагают заглянуть в ваше будущее: предрасположенность к болезням, спортивные способности, черты характера. Но насколько они точны? И что происходит с вашими данными после теста? В нашем интервью специалист по генетике рассказывает, почему результаты таких тестов часто бывают неточными, какие риски связаны с их использованием и как защитить свою личную информацию. Узнайте, что на самом деле стоит за этими популярными услугами и каковы перспективы генетического тестирования в будущем.

https://vk.com/tabletkapro
https://t.me/computebio
https://www.computebio.pro/ru

Человек-загадка

В Голландию я приехал с почти нулевым разговорным английским. В первые месяцы было очень трудно общаться. Как-то коллега спросила мое полное имя и мне пришлось объяснять ей что такое отчество. Долго объяснял, но она не понимала. Тогда я подумал, что нужно найти яркий и понятный для нее образ. Сказал, что вот ты знаешь, что президент России - это Владимир Путин. Если бы у него был сын, то отчество было бы Владимирович. И у меня отчество Владимирович так как моего отца тоже зовут Владимир. В голове у коллеги что-то перемкнуло и она стала думать, что Путин - это и есть мой отец 😀. Я долго пытался переубедить ее, но из-за совсем бедного на то время моего английского мне это никак не удавалось. А коллега как-то не хотела понимать. Тогда я закончил безуспешные попытки, посмотрел на неë и подумал: “Ну, вот, тогда и живи теперь с этим”. И ушел в свой кабинет с мыслью, что интересное я конечно о себе оставил впечатление сегодня.

Я и забыл про это. Однако через некоторое время начальница спросила меня на совещании чем занимается мой отец. Я ответил. Через несколько дней она опять спросила. А через неделю еще раз. Странно, подумал я, зачем спрашивать три раза одно и тоже. И тогда я вспомнил про свои попытки объяснить что такое отчество. Видимо, моя коллега тогда так и не поняла моих объяснений. А информацией, которая так жгла ее изнутри она решила поделиться с окружающими.

Еще раз я вспомнил про это после церемонии защиты диссертации. На защите сидят двенадцать профессоров. Перед тем как задать свой вопрос кандидату по традиции принято говорить что-то хорошее о кандидате и о диссертации. Однако один из профессоров сказал про меня что-то вроде: "Максим - загадочный человек". Я ни как не мог понять зачем он это сказал. Однако за эти слова на всякий случай тут же дал ему в рыло 🤛. Вербально, конечно 😁. Это в кулуарах за чашкой кофе ты можешь сказать такое и мы все посмеемся, а на церемонии защиты такие слова - все равно что плюнуть в лицо. Этому профессору за пару месяцев до этого отказали в гранте в 5 млн евро. И я после ответа на его вопрос решил напомнить ему про коммерческие компании, которые вместо того, чтобы ходить к своему правительству с трясущейся протянутой рукой за грантами сама зарабатывает деньги на научные исследования. Такой тонкий намёк. Услышав это мой завлаб, который тоже был в комитете, громко рассмеялся. Короче, весело было.