"Большинство людей планируют отпуск тщательнее, чем свою жизнь"

Цитата Оскара

Я ежедневно общаюсь с предпринимателями. По заветам Олега Тинькова, многие из них научились рисовать картинку своего бизнеса на 3-5-10 лет вперед. Это круто.

Часто после вопроса "как ты видишь стратегию своей жизни?" многие ребята начинают описывать свою компанию. И если я уточняю, что мне интересно видение проекта "жизнь", а не подпроекта "бизнес" — возникает ступор.

В новом исследовательском фильме мы подняли тему стратегии жизни. Постарались разобраться, как разделять личные и бизнес цели и почему это в принципе необходимо.

При участии:
Оскар Хартманн — основатель CarPrice, серийный предприниматель и венчурный инвестор
Алексей Ситников — профессор, доктор психологических и экономических наук, автор проекта Karmalogic
Иван Хохлов — основатель 12Storeez
Милана Джиджоева — основатель компании "Сотер", модератор бизнес-партнерств
Артем Агабеков — основатель "Фабрики Окон", соучредитель digital-агенства "Adventum"
Владимир Седов — основатель и владелец компании "Ascona"

Приятного просмотра: https://youtu.be/-b1mcwkhXCo

Сделал первый запуск в своей жизни на 25 млн рублей. Как мы запускали гранд-клуб «Атланты», обоср***ись и вбежали в последний вагон. Часть 1.

У меня есть мастермайнд под названием «Педсовет», который объединяет:
- Васю Алексеева (гендиректор Like)
- Пашу Гительмана
- Женю Роньжину (Community University)
- Сергея Михайлова (сооснователь Getcourse)
- Наташу Осипчук (ректор Сбер Университет)
- Мишу Дашкиева
- Таню Маричеву
- Игоря Мгеладзе
И других ребят, которые знают о запусках все.
Я многому учусь у них.
Не все понимаю.
Удивляюсь.
Наверно, эта группа больше всего повлияла на то, что я пошел в проявленность.
Спасибо ребята!

В феврале мы объявили о экспериментальном запуске гранд-клуба «Атланты».
Мы сразу определили, что этот продукт для предпринимателей 2 млрд +.
Я лично пригласил 70 ребят из Атлантов, кто соответствовал критериям на тестовый месяц и сразу сказал, что после него, нужно будет оплатить гранд-членство.
43 человека приняли приглашение.

Прошел месяц, и я понял, что нам не удалось создать ценность для резидентов.

Не нащупали продукт.
Мои «фантазии» что сейчас тяп-ляп и все полетит, улетели в трубу.
Расстроен. Я даже задумался, а может и не надо…
Параллельно с этим я получаю несколько сообщений от «расстроенных» резидентов, которые не проходят по критериям или кого я не позвал в эксперимент.
-Критерии не правильные
-Почему этого пригласил, а меня нет?
-Что за сегрегация и классовое разделение?

Может и правда, не надо.

Сделал первый запуск в своей жизни на 25 млн рублей. Как мы запускали гранд-клуб «Атланты», обоср***ись и вбежали в последний вагон. Часть 2.

Воронины не сдаются, такой девиз у нашей семьи.
Мы сделали стратсесию вместе с резидентами, где пытались нащупать их потребности и осознать ценность, которую надо создавать.
Также я сказал, что не возьму денег, пока сам не пойму, что не нашли product market fit.
Прошло круто!
Много идей и главное я ушел с ощущением, что гранд-клуб нужен.

И снова в чатах мертвецкая тишина.

Благодаря нашему резиденту организовали ужин с Татьяной Бакальчук, соосновательницей Wildberries.
Я думал, мы сделаем анонс и люди глотки будут грызть за место за столом…
Анонс.
К вечеру 5 регистраций и комментарии в стиле, мне не очень удобно это время, можно перенести…
Отрицание, гнев, торг, депрессия, принятие.
Я пишу пост с заголовком: А не херню ли мы делаем?
Пост собирает три огонька.. это уже победа…
И важный комментарий поддержки от Макса Манхаева, который с первого анонса говорит, давай я уже заплачу.

Вот тут я серьёзно задумался. Может нахер это все.
Параллельно с этим я расстался со вторым лидером гранд-клуба и занимаюсь руками вещами, которые уже лет 10 не делал.
И мне это сильно не нравится.

Запираюсь в кабинете. Что-то не то. Надо менять подход. Угрозы, вовлечение не работает.
Что не так?
У них нет доверия друг к другу.
А они же крутые.
Супер-успешные.
У нас средний профиль получился – предприниматель с оборотом бизнеса в 12,5 млрд рублей.
Я уже давно заметил, что чем круче люди, тем они закрытие и снобичнее обычно.

Как создать доверие?

Надо съездить вместе куда-то и провести вместе несколько «магических» ночей.
И я решил пригласить к себе в гости, в Санкт-Петерубург, познакомить со своими родителями, показать город своими глазами.
Написал пост, сильно переживал…
Первый подтвердился, еще один и пошло…
Это была кайфовая поездка где мы разбирались с личной стратегией, узнавали себя и друг друга и классно тусанули.

Вернулись и я решился. Я почувствовал, что момент настал. Вроде нащупали ценность.

Назначил презентацию на вторник в 9:00 утра в ZOOM.
Вообще-то не лучший формат для этой ЦА.
Заморочился над презой, подготовил классный офер, как учили в Педсовете 😊
Пришло 40 + человек.
Офер действует до пятницы.
Цель 20 продаж.
Первая продажа! Какой же это кайф!
В чате команды идет трекинг 1/20…2/20…
— Оплатил, тот кого не думали.
— Блин, а на кого рассчитывали не оплатил.
Кто-то просит не давить и не использовать все эти приемчики…Вспоминаем, что нельзя перебарщивать…
К пятнице 17/20, кто-то просит до понедельника…
Пятерым отказываем. Адмиссию никто не отменял.
В итоге у нас 21 резидент, 25 млн собранных денег и уже сформированный waiting list из 5 человек и 1 на адмиссии.

Продажи закрыли.

UPD: Спасибо команде, которая не всегда понимала, что и зачем мы делаем, но доверилась и делала!
Теперь самое главное, оправдать доверие наших гранд-резидентов, готовим много крутого 😊

Ищешь волшебника, найдешь сказочника

Хочу умного, красивого, богатого, сексуального, любящего, заботливого, щедрого, внимательного, харизматичного, юморного.
Чтоб на руках носил, подарки дарил и сильно любил.
Не пил, спортом занимался, с детьми сидел.
Чтоб вкусовые сосочки щекотал и вообще удовлетворял.

Примерно таких сотрудников я обычно ищу.
Чтобы и это и это и это.
Обычно либо не нахожу или таких сказочных долбо***ов.

Как мне говорят умные HR, если не можешь закрыть вакансию более трех месяцев, то либо деньги не рыночные или слишком высокие ожидания, когда хочется все в одном.

Каждый раз повторяю как мантру: на какую одну задачу ищу человека, на какую одну задачу.

Не бывает идеальных.
Нет волшебников.
Если кажется, что встретил такого, то тебе кажется.
Только комбинации людей, пазлы, которые собираешь друг с другом.

#ПринципыВоронина

#исследуя себя

Сегодня была очередная партнерская сессия, где мы работаем с профессиональным медиатором, который сначала проводит нам диагностику, в основном психометрику и потом показывает где у нас есть синергия, а где есть зоны для возможных конфликтов.
Получил очередной инсайт о себе, что мой уровень рефлексии входит в 5 % от всех людей, проходивших тест.
Одним из плюсов этого, является то что я очень чуток, стоек и эмпатичен к сигналам, который посылает мир. В том числе и к обратной связи.
Но.
Так не у всех.
За последний месяц давал двум очень близким людям обратную связь, достаточно "твердую", но на мой вкус конструктивную.
В итоге один человек со мной две недели не разговаривал, другой назвал процесс линчеванием и ушел в очень расстроенных чувствах.

Если честно всегда думал, что я умею давать конструктивную обратную связь, так чтобы человек слышал, а не обижался.
Тут не получилось.
Сегодня увидел возможный ответ: не все готовы к обратной связи про слепые зоны и следовательно формат должен быть другой, если я хочу чтобы меня услышали...
а вот какой пока не понял...
А может надо просто ждать, чтобы человек сам все увидел...

Привет!
Делаем фильм про партнерство.
Многие считают, что партнеры украдут, обманут, предадут.
Я думаю, что партнерство один из самых эффективных инструментов, чтобы построить прибыльный бизнес в принципе, и крупный в частности.
По статистике самая «успешная» конструкция - три партнера.
Вчера задумался, какую самую большую ошибку я совершил в своих партнерствах.
Не договорился, как будем расходиться.
Сразу после создания базовых договоренностей с партнером, договоритесь как будете расходиться.

Давно исследую эту тему, собрал хорошую презентацию на тему эффективных партнерств.
Проведем онлайн встречу?
Соберем 50 огоньков и организуем 😘

Вчера познакомился с Гошей

Пару месяцев назад мы запустили форум-группы в Атлантах Джуниор. Объединяем детей резидентов и создаем доверительные отношения между ними.

Георгий — участник одной из таких. Говорит, что находит в форумах то, чего не найти в повседневном общении со сверстниками. Часто у ребят такого возраста поверхностное общение — социальная норма. Группа дает глубину.

У меня в свое время такого не было.
А у Гоши есть.
Безумно рад за него и горжусь за то, что мы создаем.

Как сказал Баста: ведь наши дети будут лучше чем мы

Мечтай

В середине 2022 никто ничего не понимал. На тот год у нас стояла амбициозная цель, которую мы определили до «событий».

Надо было как-то взбодрить команду и мы решили, если в текущих условиях делаем +40% от текущего плана — в 2023 всей компанией поедем в крутую поездку вместе.
Как приз и подарок.

Сейчас мы в Армении

С лучшими красавчиками, кто сделал невозможное в прошлом году.
Вчера командой из 30 человек были на экскурсии в школе Дилижан.

Эту школу построил Рубен Варданян вместе с Вероникой.
Все началось с простой мечты. Построить что-то, что станет отправной точкой развития всего региона. Это было в 2012.

Спустя 10 лет UWC Dilijan College является крупнейшим образовательным хабом в Армении. In the middle of nowhere. Из ничего. Сработало.

Искренне убежден, что масштаб мысли и умение мечтать является х-фактором для любого предпринимателя. Ограничения в голове. Расфокусироваться и резрешить себе мечтать о том, чего действительно хочешь.

Благодарен Рубену за способ мышления, который он мне передал. Стараюсь транслировать его на друзей, команду и мир.

UPD: 50 огоньков набрали, встрече о партнерствах быть. Скоро вернусь с датой.

© Принципы Воронина

🔗 Астрология, соционика и Хоган. Использовать все, чтобы синхронизировать команду между собой.

Я трансформирую рубрику #принципыворонина — буду просить крутых предпринимателей делиться своими принципами вместе со мной и вами

Пилотный пост с моим куратором в мужском клубе — Идадьей.

Предприниматель
Ядадья Исаков

Компания
Сеть премиальных хим.чисток "Bianca"
Первая шаурма на Патриках "Sha"

Экспертиза
За счет системы сбалансированных показателей Ядадья масштабировал Бьянку с 400 млн. до 2 млрд за 5 лет. Мастер системы грейдирования: строит системы мотивации, в которых каждый сотрудник понимает свое ЦКП и прорачно влияет на результат всей компании. Поможет провести сквозную привязку метрик к каждому отделу и департаменту бизнеса.

Принцип
Сталкивать сильные и слабые стороны людей. Team First + Хоган = результат.

Сам не приглашаю на собеседование до тех пор, пока не узнаю человека лучше, чем он знает себя. MBTI, Адизес, Герчика, PIF, Белбин. Берите на вооружение.

Связаться с Ядадьей:
https://t.me/yadadya_live
https://instagram.com/yadadya

© Принципы Воронина

🔗 Не п*зди себе

Президент и основатель сети имидж-лабораторий "Персона".
Предприниматель, ведущий канала "Бизнес Стоянов".
Визионер, крупнейший франчайзер в бьюти-индустрии и мой добрый друг.

Слежу за деятельностью Игоря более 10 лет. Столько раз фениксом возрождаться из пепла и идти дальше — талант. Или проклятье. Или все вместе.

Не мог не позвать его на тему "Кризисы". Ну и на принципы к вам, куда без них.

Предприниматель
Игорь Стоянов

Компания
Крупнейшая сеть салонов красоты "Персона"
Более 130 точек по всему миру

Экспертиза
Франчайзинг и услуги. Ментор предпринимателей в индустрии "Красота и здоровье". Вам к Игорю, если у вас: фитнесс, груминг, клиника, стамотология, салон красоты и т.д. У Игоря есть пласт сильных принципов лидера, о них он рассказывает в частной практике и книге "Бизнес от сердца"

Принцип(ы)
- Не п*зди себе
- Найди Х-фактор
- Энергия лидера
- Будь Чакравартином

UPD: предвосхищая вопросы, определение
Чакравартин (санскр. चक्रवर्तिन् cakra-vartin, букв. «тот, который поворачивает колесо») — в буддийском и джайнистском учениях нарицательное название идеального правителя, царствование которого возвращает мир из хаоса беззакония на высшую ступень порядка. В разное время использовался в качестве титула китайскими и камбоджийскими императорами.

Связаться с Игорем:
https://instagram.com/igor_stoyanov

© Принципы Воронина

📌 Суды из-за отравления клиентов, долг в 23 млрд.р, расставание с женой и 7-летняя депрессия.

Только часть реальных ситуаций, пережитых героями моего нового фильма.

На пути каждого предпринимателя наступает период абсолютной внутренней пустоты и изнеможения. Когда по-старому уже не работает, а как по-новому — еще непонятно.

У меня это случилось в 2016, когда мы делали первый форум Атланты в Крокусе.

3 месяца до мероприятия.
0 спонсоров.
2 спикера.
15 проданных билетов. Из 3000.

Смогли. На зубах затащили.
Авен, Познер, Кудрин и еще 60 спикеров.
3000 предпринимателей.

Просыпаюсь с утра после.
Много поздравлений и прекрасная инстакартинка.
А внутри пустота и одна мысль: где мои 100 миллионов и что делать с этим убытком.

Для меня ответ на вопрос преодоления кризисов всегда был конкретным. Если у тебя есть ответ на свое большое "Зачем?" — то тогда понятно почему надо вставать с кровати даже если очень больно, страшно и не понятно.
Как выяснилось, так не у всех.

В новом фильме исследовали потрясения и преодоления вместе с:

Максим Ноготков — экс- миллиардер, сооснователь компании "Связной" и "Pandora"
Максим Белухин — сооснователь бизнес-школы "PresentPerfect", автор программы "Executive-коучинг" в Сколково
Константин Никулин — автор канала "Душевный психолог"
Игорь Стоянов — Визионер, основатель крупнейшей сети имидж-студий "Персона"
Максим Поташев — чемпион мира в "Что? Где? Когда", маркетолог и бизнес-тренер
Радислав Гандопас — Лидер рынка коучинга в СНГ, 550 т. подписчиков на YouTube
Дмитрий Пронин — сооснователь Healthy food, компания которая столкнулась с драматическим кризисом, отравив несколько десятков человек

Переходите, смотрите, поддерживайте. Мы продолжаем: https://youtu.be/-ODG6n4WVto

Лояльность важнее результата.

Недавно нашел у себя очередную слепую зону.
Я с детства недодруженный, и друг мужского пола появился только в 9 классе.
Помню, как я любил проводить время с сотрудниками...потому что я им был интересен...или нужен :)
Потом как-то разобрался со всем, появилось много друзей.

И тут наступил на старые грабли.
У меня работал классный парень в продажах. Работал долго.
Сверх результата не давал, но всегда был очень лоялен.
Чтобы не происходило, всегда был рядом. Поддерживал.
Вселял чувство того, что все будет хорошо.
Но хорошо не становилось :)
Много лояльности, а результата нет.
И я не видел этого. Слепая зона.

На сессии по Gallup, которую мы делали для команды, увидел его профиль и офигел. Там вообще нет ничего про продажи. Просто профиль человека на 100% не соответствует профилю продавца и руководителя.

И тут случилось озарение.
Растались. Быстро нашел замену и результаты увеличились в два раза.

Эффективные партнерства

В следующий вторник (1 августа) в 19:00 хочу сделать зум, где разберу свой опыт в формировании партнерских отношений.

- Почему 3 партнера — самая эффективная модель в бизнесе;
- 7 этапов воронки поиска партнера: где его искать и о чем договариваться;
- Как расти и достигать вместе — 20 пунктов Договора чести;

Годами собирал шишки в этой теме. Для всех, у кого еще нет партнера или здоровых взаимоотношений с таковым— musthave.

Для участия в мероприятии нужно будет пройти регистрацию
Форму скину сегодня вечером 🙏

Анкета для участия в созвоне: https://forms.gle/iWnh5YKRezk5xSxCA

Дам все что знаю о построении и развитии компаний через синергию. Будет полезно.

Заполняйте анкету и приходите 1 августа в 19:00.