🔔Прямой эфир: «Что первичнее — продажи или маркетинг?» 🔔
Я приглашаю вас на прямой эфир, где мы разберем с вами одну из самых обсуждаемых тем в бизнесе: что же первичнее – продажи или все-таки маркетинг?
🗓️ Где и когда будет проходить: 13.12 (пт) в 15:30 в телеграмм-канале у меня и у приглашенного эксперта – Павла Федотова
Павел – основатель маркетингового агентства Fedotov Studio, эксперт с многолетним опытом в области маркетинга, преподаватель МВА, профессиональный консультант и автор телеграмм-канала для предпринимателей и маркетологов «Куда идет Палтиныч»
В ходе эфира мы обсудим:
🔸Что запускать в первую очередь: отдел маркетинга или отдел продаж?
🔹Когда необходимо нажать на педаль маркетинга, а когда на педаль продаж и многое другое!
Планируйте свой график заранее и выделите окошко для эфира, который поможет ответить на самый животрепещущий вопрос!
📳 Не забудьте включить уведомления, чтобы не пропустить эфир! Ждем вас!
#ис_эфиры #ис_продажи #ис_маркетинг
Я приглашаю вас на прямой эфир, где мы разберем с вами одну из самых обсуждаемых тем в бизнесе: что же первичнее – продажи или все-таки маркетинг?
🗓️ Где и когда будет проходить: 13.12 (пт) в 15:30 в телеграмм-канале у меня и у приглашенного эксперта – Павла Федотова
Павел – основатель маркетингового агентства Fedotov Studio, эксперт с многолетним опытом в области маркетинга, преподаватель МВА, профессиональный консультант и автор телеграмм-канала для предпринимателей и маркетологов «Куда идет Палтиныч»
В ходе эфира мы обсудим:
🔸Что запускать в первую очередь: отдел маркетинга или отдел продаж?
🔹Когда необходимо нажать на педаль маркетинга, а когда на педаль продаж и многое другое!
Планируйте свой график заранее и выделите окошко для эфира, который поможет ответить на самый животрепещущий вопрос!
📳 Не забудьте включить уведомления, чтобы не пропустить эфир! Ждем вас!
#ис_эфиры #ис_продажи #ис_маркетинг
🔥13❤1
«Полезные» советы для мотивации сотрудников
💡Если вы хотите, чтобы ваши сотрудники чувствовали себя демотивированными и не заинтересованными в работе, вот несколько «эффективных» советов:
1️⃣ Игнорируйте достижения
Не обращайте внимания на успехи ваших сотрудников. Если кто-то добился хороших результатов — просто пропустите это мимо ушей. Это поможет им почувствовать, что их усилия не имеют значения.
2️⃣ Установите нереалистичные сроки
Дайте своим подчиненным задачи с абсолютно невыполнимыми сроками. Это создаст атмосферу стресса и недовольства, а сотрудники будут чувствовать, что их труд не ценится. Так же, можно дать задачу и не проверить ее. У сотрудника сразу возникнет резонанс: зачем делать, все равно никому не нужно?..
3️⃣ Не предоставляйте обратную связь
Избегайте общения с командой о том, как они выполняют свою работу. Не давайте ни положительных, ни отрицательных отзывов. Это создаст неопределенность и недовольство.
4️⃣ Создайте конкуренцию между сотрудниками
Поощряйте соперничество вместо командной работы. Это приведет к тому, что сотрудники будут работать против друг друга, а не вместе.
5️⃣ Не развивайте сотрудников
Игнорируйте потребности в обучении и развитии. Не предлагайте никаких возможностей для повышения квалификации или карьерного роста. Это убьет их мотивацию к самосовершенствованию. Кстати, обучение и развитие на текущий момент является одним из популярных запросов среди «молодых» кандидатов.
6️⃣ Увеличьте рабочую нагрузку
Регулярно загружайте сотрудников дополнительными задачами без учета их текущей нагрузки. Это создаст ощущение перегруженности и усталости.
7️⃣ Не учитывайте мнение команды
При принятии решений игнорируйте идеи и мнения сотрудников. Это заставит их почувствовать себя ненужными и незначительными.
8️⃣ Создайте некомфортную атмосферу
Не заботьтесь о комфорте на рабочем месте: шум, беспорядок и плохие условия — это то, что вам нужно. Это поможет создать негативное восприятие работы.
9️⃣ Применяйте авторитарный стиль управления
Будьте строгим и неприступным руководителем. Не допускайте никакой гибкости или обсуждения — это точно демотивирует команду.
🔟 Не рассказывайте о том, куда движемся компания.
Зачем? Все равно сотрудники ничего не понимают, зачем с ними делится.
Следуя этим «советам», вы гарантированно создадите атмосферу демотивации и недовольства в вашей команде! 🤬
Узнали себя?
❤️ — ни разу не совершал таких ошибок
🔥— узнал(-а) себя в чем-то
#ис_сотрудники #ис_мотивация
💡Если вы хотите, чтобы ваши сотрудники чувствовали себя демотивированными и не заинтересованными в работе, вот несколько «эффективных» советов:
1️⃣ Игнорируйте достижения
Не обращайте внимания на успехи ваших сотрудников. Если кто-то добился хороших результатов — просто пропустите это мимо ушей. Это поможет им почувствовать, что их усилия не имеют значения.
2️⃣ Установите нереалистичные сроки
Дайте своим подчиненным задачи с абсолютно невыполнимыми сроками. Это создаст атмосферу стресса и недовольства, а сотрудники будут чувствовать, что их труд не ценится. Так же, можно дать задачу и не проверить ее. У сотрудника сразу возникнет резонанс: зачем делать, все равно никому не нужно?..
3️⃣ Не предоставляйте обратную связь
Избегайте общения с командой о том, как они выполняют свою работу. Не давайте ни положительных, ни отрицательных отзывов. Это создаст неопределенность и недовольство.
4️⃣ Создайте конкуренцию между сотрудниками
Поощряйте соперничество вместо командной работы. Это приведет к тому, что сотрудники будут работать против друг друга, а не вместе.
5️⃣ Не развивайте сотрудников
Игнорируйте потребности в обучении и развитии. Не предлагайте никаких возможностей для повышения квалификации или карьерного роста. Это убьет их мотивацию к самосовершенствованию. Кстати, обучение и развитие на текущий момент является одним из популярных запросов среди «молодых» кандидатов.
6️⃣ Увеличьте рабочую нагрузку
Регулярно загружайте сотрудников дополнительными задачами без учета их текущей нагрузки. Это создаст ощущение перегруженности и усталости.
7️⃣ Не учитывайте мнение команды
При принятии решений игнорируйте идеи и мнения сотрудников. Это заставит их почувствовать себя ненужными и незначительными.
8️⃣ Создайте некомфортную атмосферу
Не заботьтесь о комфорте на рабочем месте: шум, беспорядок и плохие условия — это то, что вам нужно. Это поможет создать негативное восприятие работы.
9️⃣ Применяйте авторитарный стиль управления
Будьте строгим и неприступным руководителем. Не допускайте никакой гибкости или обсуждения — это точно демотивирует команду.
🔟 Не рассказывайте о том, куда движемся компания.
Зачем? Все равно сотрудники ничего не понимают, зачем с ними делится.
Следуя этим «советам», вы гарантированно создадите атмосферу демотивации и недовольства в вашей команде! 🤬
Узнали себя?
❤️ — ни разу не совершал таких ошибок
🔥— узнал(-а) себя в чем-то
#ис_сотрудники #ис_мотивация
👍5❤3🔥2😁2🥰1
Вы РОП и хотите улучшить контроль и мотивацию МОП? ⭐️
Уже в понедельник, 9 декабря, стартует курс ШРОП 📍
Создала я этот курс не просто так.
Пообщавшись с клиентами, я поняла, что отдел продаж является черным ящиком: не понятно, какие люди там должны работать, как их контролировать, как определять KPI для отдела продаж, что должен делать РОП и многое другое, поэтому я решила, что должен быть такой курс, который поможет с этими вещами разобраться.
В этот курс я выгрузила все свои знания. Несмотря на большое количество информации, курс получился достаточно емкий и содержательный, поэтому он подойдет и для начинающих руководителей продаж, и для предпринимателей,которым нужно наладить работу отдела продаж у себя или разобраться как правильно строить отдел 🎯
В течение пяти дней (с 9.12 по 13.12) мы ежедневно занимаемся в онлайн-формате по 2 часа. Курс я веду в режиме реального времени, поэтому по мере накопления вопросов вы сможете их задавать, а я, в свою очередь, буду оперативно на них отвечать 🤝🏻
Чему вы научитесь:
🔹 построению успешной команды
🔸 налаживанию бизнес-процессов
🔹 форматированию грамотного плана продаж
🔸 анализу работы менеджеров
🔹 достижению все более высоких планов продаж
Коротко о программе:
1️⃣ день: Мотивация МОП
2️⃣ день: Работа с продажами
3️⃣ день: Создание показателей, регламентов, системы контроля и управления.
4️⃣ день: Цена и ценообразование
5️⃣ день: Работа с CRM-системами
Во время обучения вашими наставниками будут топовые специалисты рынка, у которых вы будете учиться мастерству продаж!
Спикеры курса:
⭐️ Елена Пясковская, коммерческий директор, сооснователь франчайзинговой сети «ИнфоСофт». Эксперт в области управления продажами, разработки и внедрения маркетинговых стратегий.
⭐️ Александра Цеунова, эксперт по внедрению автоматизированных систем управления продажами.
⭐️ Алексей Кудинов, эксперт CRM, бизнес-тренер и консультант, автор книг и ведущий программ о продажах и внедрении CRM.
Вас ждет интенсивная работа, которая поможет создать эффективную команду и значительно увеличить прибыль! Подарите себе курс, который сделает из вас успешного лидера! 🏆
Подробнее о школе РОПов можете узнать по ссылке
Уже в понедельник, 9 декабря, стартует курс ШРОП 📍
Создала я этот курс не просто так.
Пообщавшись с клиентами, я поняла, что отдел продаж является черным ящиком: не понятно, какие люди там должны работать, как их контролировать, как определять KPI для отдела продаж, что должен делать РОП и многое другое, поэтому я решила, что должен быть такой курс, который поможет с этими вещами разобраться.
В этот курс я выгрузила все свои знания. Несмотря на большое количество информации, курс получился достаточно емкий и содержательный, поэтому он подойдет и для начинающих руководителей продаж, и для предпринимателей,которым нужно наладить работу отдела продаж у себя или разобраться как правильно строить отдел 🎯
В течение пяти дней (с 9.12 по 13.12) мы ежедневно занимаемся в онлайн-формате по 2 часа. Курс я веду в режиме реального времени, поэтому по мере накопления вопросов вы сможете их задавать, а я, в свою очередь, буду оперативно на них отвечать 🤝🏻
Чему вы научитесь:
🔹 построению успешной команды
🔸 налаживанию бизнес-процессов
🔹 форматированию грамотного плана продаж
🔸 анализу работы менеджеров
🔹 достижению все более высоких планов продаж
Коротко о программе:
1️⃣ день: Мотивация МОП
2️⃣ день: Работа с продажами
3️⃣ день: Создание показателей, регламентов, системы контроля и управления.
4️⃣ день: Цена и ценообразование
5️⃣ день: Работа с CRM-системами
Во время обучения вашими наставниками будут топовые специалисты рынка, у которых вы будете учиться мастерству продаж!
Спикеры курса:
⭐️ Елена Пясковская, коммерческий директор, сооснователь франчайзинговой сети «ИнфоСофт». Эксперт в области управления продажами, разработки и внедрения маркетинговых стратегий.
⭐️ Александра Цеунова, эксперт по внедрению автоматизированных систем управления продажами.
⭐️ Алексей Кудинов, эксперт CRM, бизнес-тренер и консультант, автор книг и ведущий программ о продажах и внедрении CRM.
Вас ждет интенсивная работа, которая поможет создать эффективную команду и значительно увеличить прибыль! Подарите себе курс, который сделает из вас успешного лидера! 🏆
Подробнее о школе РОПов можете узнать по ссылке
❤5🔥5👏2
Команда мечты: что это для меня и какие принципы построения? ⭐️
Команда мечты для меня — это не просто группа профессионалов, а сплоченный коллектив, который стремится к общим целям и ценностям. Я работаю с 9 до 18 каждый день, потому что для меня это не только работа, но и самореализация 📈
Многие руководители мечтают о том, чтобы работать меньше, но я считаю, что настоящая ценность команды заключается в возможности совместной выработки стратегий для роста и развития бизнеса.
❓Как проверить самостоятельность команды
Уйдите в отпуск на две недели и отключите все мессенджеры. Рисково, правда?
Это позволит оценить, насколько ваша команда способна работать без постоянного контроля.
Принципы построения команды мечты 🤩
🎯 Общие цели и ценности
Команда должна разделять общие цели и ценности. Это создает единство и направляет усилия всех участников в одном направлении, что
способствует сплоченности и мотивации.
🤝🏻 Открытость и честность
Важно поддерживать атмосферу открытости и честности. Участники должны чувствовать себя комфортно, делясь своими идеями и мнениями, а также давая конструктивную обратную связь.
🫂 Поддержка и доверие
Члены команды должны поддерживать друг друга в трудные времена. Доверие создает безопасное пространство для экспериментов и роста, что повышает общую продуктивность.
✔️ Гибкость и адаптивность
Способность адаптироваться к изменениям — важный аспект успешной команды. Команда мечты должна быть готова к новым вызовам и изменениям в условиях работы.
😄 Позитивная атмосфера
Создание позитивной рабочей атмосферы помогает поддерживать высокую мотивацию и удовлетворенность сотрудников. Смех, поддержка и празднование успехов делают команду более сплоченной.
🏆 Лидерство
Хороший лидер способен вдохновить команду, направлять ее действия и поддерживать мотивацию на высоком уровне. Лидер должен быть доступным для членов команды и готовым выслушать их идеи и предложения.
Почему важно выстраивать команду на основе вышеперечисленных принципов?👇🏻
🔸Повышение продуктивности
🔹Устойчивость к изменениям
🔸Улучшение морального климата
🔹Инновации
Команда мечты — это не просто профессионалы, которыми вы себя окружили, это те, кто работают вместе ради общей цели, поддерживают друг друга и создают положительную атмосферу для достижения успеха.
Наличие такой команды станет преимуществом не только для вас, но и для компании в целом 📈
#ис_сотрудники
Команда мечты для меня — это не просто группа профессионалов, а сплоченный коллектив, который стремится к общим целям и ценностям. Я работаю с 9 до 18 каждый день, потому что для меня это не только работа, но и самореализация 📈
Многие руководители мечтают о том, чтобы работать меньше, но я считаю, что настоящая ценность команды заключается в возможности совместной выработки стратегий для роста и развития бизнеса.
❓Как проверить самостоятельность команды
Уйдите в отпуск на две недели и отключите все мессенджеры. Рисково, правда?
Это позволит оценить, насколько ваша команда способна работать без постоянного контроля.
Принципы построения команды мечты 🤩
🎯 Общие цели и ценности
Команда должна разделять общие цели и ценности. Это создает единство и направляет усилия всех участников в одном направлении, что
способствует сплоченности и мотивации.
🤝🏻 Открытость и честность
Важно поддерживать атмосферу открытости и честности. Участники должны чувствовать себя комфортно, делясь своими идеями и мнениями, а также давая конструктивную обратную связь.
🫂 Поддержка и доверие
Члены команды должны поддерживать друг друга в трудные времена. Доверие создает безопасное пространство для экспериментов и роста, что повышает общую продуктивность.
✔️ Гибкость и адаптивность
Способность адаптироваться к изменениям — важный аспект успешной команды. Команда мечты должна быть готова к новым вызовам и изменениям в условиях работы.
😄 Позитивная атмосфера
Создание позитивной рабочей атмосферы помогает поддерживать высокую мотивацию и удовлетворенность сотрудников. Смех, поддержка и празднование успехов делают команду более сплоченной.
🏆 Лидерство
Хороший лидер способен вдохновить команду, направлять ее действия и поддерживать мотивацию на высоком уровне. Лидер должен быть доступным для членов команды и готовым выслушать их идеи и предложения.
Почему важно выстраивать команду на основе вышеперечисленных принципов?👇🏻
🔸Повышение продуктивности
🔹Устойчивость к изменениям
🔸Улучшение морального климата
🔹Инновации
Команда мечты — это не просто профессионалы, которыми вы себя окружили, это те, кто работают вместе ради общей цели, поддерживают друг друга и создают положительную атмосферу для достижения успеха.
Наличие такой команды станет преимуществом не только для вас, но и для компании в целом 📈
#ис_сотрудники
🔥8
Вы МОП, чувствуете, что засиделись на месте и хотите роста? 📈
Уже завтра, 9.12 (пн), стартует школа РОПов!📍
Я всегда говорю о важности развития и ценности обучений. Данный курс – прекрасная возможность для тех, кто хочет стать РОПом. Он подойдет не только действующим руководителям отдела продаж, но и менеджерам, который хотят стать управленцами, а также владельцам бизнеса.
Чему вы научитесь:
🔹 построению успешной команды
🔸 налаживанию бизнес-процессов
🔹 форматированию грамотного плана продаж
🔸 анализу работы менеджеров
🔹 достижению все более высоких планов продаж
Коротко о программе: мы разберем ключевые темы, освоение которых необходимо для успешного управления отделом продаж – от выстраивания эффективной системы мотивации до работы с CRM-системами!
Во время обучения вашими наставниками будут топовые специалисты рынка, у которых вы будете учиться мастерству продаж!
Спикеры курса:
⭐️ Елена Пясковская, коммерческий директор, сооснователь франчайзинговой сети «ИнфоСофт». Эксперт в области управления продажами, разработки и внедрения маркетинговых стратегий.
⭐️ Александра Цеунова, эксперт по внедрению автоматизированных систем управления продажами.
⭐️ Алексей Кудинов, эксперт CRM, бизнес-тренер и консультант, автор книг и ведущий программ о продажах и внедрении CRM.
Вас ждет интенсивная работа, которая поможет создать эффективную команду и значительно увеличить прибыль! Запрыгивайте в последний вагон и приходите в школу РОПов уже сейчас! 🎯
Подробнее о курсе вы можете узнать по ссылке 👈🏻
Уже завтра, 9.12 (пн), стартует школа РОПов!📍
Я всегда говорю о важности развития и ценности обучений. Данный курс – прекрасная возможность для тех, кто хочет стать РОПом. Он подойдет не только действующим руководителям отдела продаж, но и менеджерам, который хотят стать управленцами, а также владельцам бизнеса.
Чему вы научитесь:
🔹 построению успешной команды
🔸 налаживанию бизнес-процессов
🔹 форматированию грамотного плана продаж
🔸 анализу работы менеджеров
🔹 достижению все более высоких планов продаж
Коротко о программе: мы разберем ключевые темы, освоение которых необходимо для успешного управления отделом продаж – от выстраивания эффективной системы мотивации до работы с CRM-системами!
Во время обучения вашими наставниками будут топовые специалисты рынка, у которых вы будете учиться мастерству продаж!
Спикеры курса:
⭐️ Елена Пясковская, коммерческий директор, сооснователь франчайзинговой сети «ИнфоСофт». Эксперт в области управления продажами, разработки и внедрения маркетинговых стратегий.
⭐️ Александра Цеунова, эксперт по внедрению автоматизированных систем управления продажами.
⭐️ Алексей Кудинов, эксперт CRM, бизнес-тренер и консультант, автор книг и ведущий программ о продажах и внедрении CRM.
Вас ждет интенсивная работа, которая поможет создать эффективную команду и значительно увеличить прибыль! Запрыгивайте в последний вагон и приходите в школу РОПов уже сейчас! 🎯
Подробнее о курсе вы можете узнать по ссылке 👈🏻
👍2❤1
В мире бизнеса часто ведутся споры о том, что первично. С одной стороны, маркетинг создает имидж и привлекает клиентов, с другой — продажи обеспечивают доход и поддерживают бизнес на плаву. Как понять, какая из этих составляющих важнее для вашего бизнеса? Как правильно выстроить взаимодействие между ними? Эти вопросы волнуют многих предпринимателей и специалистов 🎯
🗓️ Уже в эту пятницу, 13.12 в 15:30, мы с Павлом Федотовым, основателем маркетингового агентства Fedotov Studio, проведем прямой эфир на тему: «Что первичнее: маркетинг или продажи?»
В ходе эфира мы обсудим:
🔸Что запускать в первую очередь: отдел маркетинга или отдел продаж?
🔹Когда необходимо нажать на педаль маркетинга, а когда на педаль продаж и многое другое!
Планируйте свой график заранее и выделите окошко для эфира, который поможет ответить на самый животрепещущий вопрос! Снизу под этим постом можете задавать вопросы, на которые мы ответим во время прямого эфира
Не забудьте включить уведомления, чтобы не пропустить эфир! Ждем вас!
#ис_эфиры #ис_продажи #ис_маркетинг
🗓️ Уже в эту пятницу, 13.12 в 15:30, мы с Павлом Федотовым, основателем маркетингового агентства Fedotov Studio, проведем прямой эфир на тему: «Что первичнее: маркетинг или продажи?»
В ходе эфира мы обсудим:
🔸Что запускать в первую очередь: отдел маркетинга или отдел продаж?
🔹Когда необходимо нажать на педаль маркетинга, а когда на педаль продаж и многое другое!
Планируйте свой график заранее и выделите окошко для эфира, который поможет ответить на самый животрепещущий вопрос! Снизу под этим постом можете задавать вопросы, на которые мы ответим во время прямого эфира
Не забудьте включить уведомления, чтобы не пропустить эфир! Ждем вас!
#ис_эфиры #ис_продажи #ис_маркетинг
❤4🔥3👍2
В этом году мы решили провести конкурс на лучшее новогоднее украшение офиса! Посмотрите какая красота получилась! Впору продавать фото зоны 😜.
Видели бы вы с какими горящими глазами это делали сотрудники, с какой любовью!
Завтра подведение итого! Узнаем победителя!
Видели бы вы с какими горящими глазами это делали сотрудники, с какой любовью!
Завтра подведение итого! Узнаем победителя!
🔥20🥰2
🔔 Уже завтра, 13.12 в 15:30, мы с Павлом Федотовым, основателем маркетингового агентства Fedotov Studio, проведем прямой эфир на тему: «Что первичнее: маркетинг или продажи?» 🔔
Разберем самые животрепещущие вопросы для владельцев бизнеса и посмотрим на вопрос с разных сторон: я – со стороны продаж, Павел – со стороны маркетинга 🎯
Под этим постом задавайте свои вопросы, а мы ответим на них во время прямого эфира!
Ждем вас!
#ис_эфиры #ис_продажи #ис_маркетинг
Разберем самые животрепещущие вопросы для владельцев бизнеса и посмотрим на вопрос с разных сторон: я – со стороны продаж, Павел – со стороны маркетинга 🎯
Под этим постом задавайте свои вопросы, а мы ответим на них во время прямого эфира!
Ждем вас!
#ис_эфиры #ис_продажи #ис_маркетинг
👍7🔥1👏1
🔔 До начала прямого эфира 5 часов 🔔
Друзья, жду вас сегодня на прямом эфире, посвященном наболевшей теме многих владельцев бизнеса – что первичнее: маркетинг или продажи?
Сегодня в 11:30 (мск) запускаем прямой эфир с Павлом Федотовым, основателем маркетингового агентства Fedotov Studio
Встречаемся здесь, в телеграмм-канале. Это потрясающая возможность для владельцев бизнеса послушать мнение экспертов из двух разных сфер. Задать вопрос вы можете под этим постом
Не упустите возможность узнать больше о том, что позволит решить вашу проблему и посмотреть на нее с разных сторон. Жду вас! 🎯
#ис_эфиры #ис_продажи #ис_маркетинг
Друзья, жду вас сегодня на прямом эфире, посвященном наболевшей теме многих владельцев бизнеса – что первичнее: маркетинг или продажи?
Сегодня в 11:30 (мск) запускаем прямой эфир с Павлом Федотовым, основателем маркетингового агентства Fedotov Studio
Встречаемся здесь, в телеграмм-канале. Это потрясающая возможность для владельцев бизнеса послушать мнение экспертов из двух разных сфер. Задать вопрос вы можете под этим постом
Не упустите возможность узнать больше о том, что позволит решить вашу проблему и посмотреть на нее с разных сторон. Жду вас! 🎯
#ис_эфиры #ис_продажи #ис_маркетинг
👍5❤1🔥1