🚀 Автоматизация против ручной загрузки карточек товаров: как привести ваш бизнес к успеху?
Собираемся 19 августа в 12:00 (МСК) на вебинаре, где мы раскроем секреты автоматизации и упрощения процессов на маркетплейсах. Расскажем как избежать ошибок, повысить эффективность, увеличить прибыльность и привести ваш бизнес к новым высотам успеха.
На встрече рассмотрим:
🔘 Зачем выходить на маркетплейсы и как это может улучшить ваш бизнес
🔘 Преимущества работы на площадке Мегамаркета: удобный сервис, реальные гарантии, актуальные технологии
🔘 Как автоматизация загрузки карточек может помочь вашему бизнесу сэкономить время и ресурсы, повысить эффективность и прибыльность
🔘 Как использовать модуль 1С для упрощения и ускорения учета и автоматизацию продаж
Выступят эксперты:
👩💼 Кристина Дианова, Менеджер по развитию технологических партнеров Мегамаркет
👩💼 Виктория Сорокина, Эксперт по маркетплейсам, директор компании Siberia Seller Group
👨💼 Александр Алдонов, Менеджер продукта модуля «Управление Маркетплейсами на 1С», франчайзинговая сеть «ИнфоСофт»
👨💼 Кирилл Заварин, Специалист по внедрению 1С, франчайзинговая сеть «ИнфоСофт»
Регистрация бесплатная 👉 https://clck.ru/3Cdhqc
🎁В конце вебинара все участники получат чек-лист «Как проверить карточку товара».
Станьте участником нашего вебинара и откройте новые возможности для роста вашего бизнеса 💡
Собираемся 19 августа в 12:00 (МСК) на вебинаре, где мы раскроем секреты автоматизации и упрощения процессов на маркетплейсах. Расскажем как избежать ошибок, повысить эффективность, увеличить прибыльность и привести ваш бизнес к новым высотам успеха.
На встрече рассмотрим:
🔘 Зачем выходить на маркетплейсы и как это может улучшить ваш бизнес
🔘 Преимущества работы на площадке Мегамаркета: удобный сервис, реальные гарантии, актуальные технологии
🔘 Как автоматизация загрузки карточек может помочь вашему бизнесу сэкономить время и ресурсы, повысить эффективность и прибыльность
🔘 Как использовать модуль 1С для упрощения и ускорения учета и автоматизацию продаж
Выступят эксперты:
👩💼 Кристина Дианова, Менеджер по развитию технологических партнеров Мегамаркет
👩💼 Виктория Сорокина, Эксперт по маркетплейсам, директор компании Siberia Seller Group
👨💼 Александр Алдонов, Менеджер продукта модуля «Управление Маркетплейсами на 1С», франчайзинговая сеть «ИнфоСофт»
👨💼 Кирилл Заварин, Специалист по внедрению 1С, франчайзинговая сеть «ИнфоСофт»
Регистрация бесплатная 👉 https://clck.ru/3Cdhqc
🎁В конце вебинара все участники получат чек-лист «Как проверить карточку товара».
Станьте участником нашего вебинара и откройте новые возможности для роста вашего бизнеса 💡
marketplace.is1c.ru
Вебинар: Автоматизация против ручной загрузки карточек товаров
Присоединяйтесь к нам 14 августа в 12:00 (МСК) и получите доступ к вебинару, который изменит ваш взгляд на маркетплейсы и автоматизацию. Не пропустите эту возможность улучшить ваш бизнес и увеличить прибыль!
Сколько брать людей в отдел продаж?
Частый вопрос, особенно, когда я работаю клиентами, которые только начали создавать первый отдел продаж.
📍 Я агитирую за цифру 5.
Если рассматривать воронку, то из пяти человек у вас останутся трое, двое не пройдут испытательный срок.
В будущем, если рассматривать отдел продаж из пяти человек, то один будет болеть, один будет в отпуске, а трое будут работать. Результативными будут двое и один такой - себе середнячок.
📍 Если пять сотрудников финансово потянуть тяжело, то наймите хотя бы троих. Один в поле не воин. Обучаться и стартовать в одиночку новому менеджеру очень тяжело. Когда новичков несколько, то они друг об друга думают, понимают, как работать с клиентом, могут сами разрабатывать регламенты. Работая в команде, они достигают бОльших результатов.
По поводу затрат. Давайте прикинем вместе. Оклад МОП должен составлять на испытательном ну хотя бы 50 000 (если берете нулевого то можно и меньше поставить).Обычно менеджер набирает обороты в течение полугода - выходит на плановые результаты. После испытательного срока должен делать хотя бы 80% плана. Тогда его можно оставить в компании дальше.
Итак, давайте посчитаем. По идее месяца через два, при условии наличия необходимого инструментария у МОП (CRM система, какая никакая лидогенерация, срок сделки от трех месяцев и больше) он должен начинать приносить какие то деньги. Далее чистая математика.
➕ Допустим ставим план 300 000 рублей, МОП делает 80% плана это 240 000, при валовой прибыли хотя бы 20% у вас остается с его сделок 48 000, пока он себя не окупает, но уже копеечку приносит. Прикидываем математику, не учитываю здесь проценты с продаж, для простоты подсчета:
Получается расходы на него сходят на нет, к 8-му месяцу.❗️ Но! Не забывайте о косвенных плюшках, которые получите построив отдел продаж. Каждый даже не очень эффективный продавец в течение дня сообщает 10-20 клиентам о существовании вашей компании, представляете какой охват за месяц. Если вы не занимаетесь маркетингом - вот вам охват. Маркетинговые услуги обычно, стоят дороже.
⏰ 21 августа в 15:00 мы проведем в моем канале совместный прямой эфир с основателем компании «Атлант- тест сертификация» Никитой Старцевым
Тема эфира: Быстрый найм менеджера по продажам — миф или реальность?
Частый вопрос, особенно, когда я работаю клиентами, которые только начали создавать первый отдел продаж.
Если рассматривать воронку, то из пяти человек у вас останутся трое, двое не пройдут испытательный срок.
В будущем, если рассматривать отдел продаж из пяти человек, то один будет болеть, один будет в отпуске, а трое будут работать. Результативными будут двое и один такой - себе середнячок.
По поводу затрат. Давайте прикинем вместе. Оклад МОП должен составлять на испытательном ну хотя бы 50 000 (если берете нулевого то можно и меньше поставить).Обычно менеджер набирает обороты в течение полугода - выходит на плановые результаты. После испытательного срока должен делать хотя бы 80% плана. Тогда его можно оставить в компании дальше.
Итак, давайте посчитаем. По идее месяца через два, при условии наличия необходимого инструментария у МОП (CRM система, какая никакая лидогенерация, срок сделки от трех месяцев и больше) он должен начинать приносить какие то деньги. Далее чистая математика.
Получается расходы на него сходят на нет, к 8-му месяцу.
Тема эфира: Быстрый найм менеджера по продажам — миф или реальность?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍1
⏰Напоминаю, что через 2 часа встречаемся с вами в прямом эфире
Вместе с основателем компании «Атлант-тест сертификация» Никитой Старцевым будем обсуждать как
❓НАНЯТЬ МЕНЕДЖЕРА ПО ПРОДАЖАМ БЫСТРО
Затронем вопросы найма в современных реалиях
Что делать работодателю, когда профессия продавца стала непривлекательной?
Как работать с сотрудниками нового поколения, что интересно молодым и какое место в иерархии ценностей занимают бренд работодателя, условия работы и человекоцентричность компании?
Отдел продаж без текучки. Как к этому прийти?
Стартуем сегодня в 15:00
Если хотите задать свои вопросы, можете оставить их в комментариях к этому посту👇
Вместе с основателем компании «Атлант-тест сертификация» Никитой Старцевым будем обсуждать как
❓НАНЯТЬ МЕНЕДЖЕРА ПО ПРОДАЖАМ БЫСТРО
Затронем вопросы найма в современных реалиях
Что делать работодателю, когда профессия продавца стала непривлекательной?
Как работать с сотрудниками нового поколения, что интересно молодым и какое место в иерархии ценностей занимают бренд работодателя, условия работы и человекоцентричность компании?
Отдел продаж без текучки. Как к этому прийти?
Стартуем сегодня в 15:00
Если хотите задать свои вопросы, можете оставить их в комментариях к этому посту👇
🔥4
Всем привет! без паники мы проверяли связь. через 20 минут начнем наш эфир.
👍7
Всем доброго дня. Предлагаю вам темы следующих эфиров. Голосуйте, что откликается?