Книга "Кораблестроитель. Пять древних принципов руководства" автора Джек Майрик представляет собой историю о лидерстве и эффективном управлении людьми, рассказанную в форме бизнес-романа, действия которого происходит в Древней Греции.

История повествует о Марке, кораблестроителе, который столкнулся с серьезными проблемами в своем деле: у него не хватает рабочих, а те, кто приходит, ленивы, да и сроки сдачи корабля приближаются. По совету жены Арайлисс он обращается за помощью к мастеру Варнавве, самому успешному кораблестроителю в Афинах.

Варнавва соглашается обучить Марка пяти принципам руководства:
1️⃣ "Дай им почувствовать, что ты им признателен" - важность выражения благодарности и признательности
2️⃣ "Смотри на их потенциал, а не на их недостатки" - фокус на сильных сторонах сотрудников
3️⃣ "Руководи через авторитет, а не власть" - различие между принуждением и уважением
4️⃣ "Полюби их первым" - проявление заботы до того, как люди это заслужат
5️⃣ "Дай им почувствовать, что они - часть чего-то особого" - создание чувства принадлежности к общему делу

По мере применения этих принципов Марк наблюдает, как его команда растет и становится более сплоченной, а в финале, благодаря общей мотивации и чувству общности, им удается завершить корабль в срок даже при сложных обстоятельствах.

В конце истории выясняется, что Варнавва был владельцем корабля, и его истинной целью было не построить корабль, а "выстроить человека" - научить Марка быть эффективным руководителем.

Книга предлагает подход к развитию лидерских качеств через последовательное внедрение каждого принципа в течение недели, что помогает сформировать новые привычки руководства. Это не теоретическое руководство по менеджменту, а история, которая через метафору строительства корабля рассказывает о неустаревающих принципах эффективного руководства.

«Я ищу в команду только самонаводящихся людей» 🤕

Глава Альфа-Банка Владимир Верхошинский раскрыл собственные управленческие принципы на сцене Альфа-Конфы:

1️⃣ Ищет только самонаводящихся людей. Это те, кто способны действовать самостоятельно без постоянного надзора.

2️⃣ «Слово дал — слово держи» — о том, что в работе важно выполнять обещанное.

3️⃣ Быть упорным и работать с людьми, у которых есть сила и решимость реализовывать задуманное.

У всех есть идеи, но не у каждого есть упорство, чтобы сделать шаг.

🔁 Больше про принципы управления главы Альфа-Банка — на Russian Business.

🔴 трансляция на @rb_ru