#系统设计
#游戏服务端开发
《由「上线」产生的思考 》，作者在完整参与了一款游戏项目之后的总结，小十年前，作者刚出道时写过另外一篇文章《游戏服务端究竟解决了什么问题？ 》，也是非常好的游戏服务端开发文档。

#数据库
《第一个开源的大规模并行数据库突然 404，国内数仓市场或迎大变动 》

Greenplum关闭Github项目仓库的事情，好像没看到有太多讨论（如知乎、微博）。不知道未来Pivotal（中国）团队何去何从，有了解的可以来留言。

#播客
《世界好像变难了，我们该如何应对？》，世界变化的频率变快，极端现象比以往更频繁出现，应该如何应对？

#开源项目
#sqlite
WCDB，微信基于sqlite实现的嵌入式数据库（各类微信终端上的聊天记录应该都是用这个数据库存储的），在sqlite基础上做了不少功能的增强。

《五年沉淀，微信全平台终端数据库WCDB迎来重大升级！ 》

#sqlite
《SQLite的文艺复兴》，文章里更吸引我的是后半部分，讲解sqlite在很多不同领域的扩展。

#英伟达
#芯片
#播客
过去一周，听了两期季宇（知乎账号）做客聊英伟达、芯片的播客节目：

《英伟达的阳谋、破绽与野心| 对话行云创始人Mackler 季宇》
《如何成为下一个英伟达：与Mackler季宇聊AI芯片的突围之路》

#字体
#开源项目
#Latex
《思源字体背后的中国公司- 造福亿万国人，默默无闻 40 载，让中国字体走向世界》
对应知乎问题：《参与思源黑体项目的常州华文（Changzhou SinoType）是一家怎样的公司？》

BTW：我自己最近把浏览器、Latex使用的字体切换为开源的霞鹜文楷，目前感觉良好。

#Rust
#播客
《Ep 47. 和 Yuchen 聊聊 Cloudflare 的新框架 Pingora》

我写Rust两年多，之前十几年积累的调试、定位C、C++内存错误的技能，完全没有用武之地了。

我丝毫不怀疑，未来会有越来越多基础软件的新项目，会使用满足“强类型+内存安全”特性的语言来编写，即便这门语言不是Rust，也会是其它满足这两个特性的语言来承担这些工作。

#数据库
《数据库内核工程师必读论文清单 》：挺全的，一致性算法、存储引擎、执行器、优化器，都有涉及。

#开源项目
《漩涡的愿景：数据自由 》，博客英文版《Xuanwo's VISION: Data Freedom》

#播客
#独立开发
《他飘了、碎了、开悟了，然后做出了付费榜第3 的AI 应用｜对谈赵纯想》：写小说、当编剧、做产品经理、讲老子哲学，自学编程做出独立应用，对世界有强烈的表达欲，重要的是还有很强的动手能力。

#独立开发
#开源项目
开源文档《一人企业方法论 V2》，Github地址、网站。

#数据库
《多款OLAP数据库大比拼》

文章中的结论：“从上面的粗浅测试来看， 开源的DuckDB和Databend非常值得关注”。

#方法论

“学数学的人有一种“精神洁癖”：在做一件事之前，一定要把这件事背后的原理彻底弄懂，不然就不开始做。
在学习数学这种基础科学时，这种倾向在原则上是正确的。
但是在现实生活中的很多场合，这种想法会严重削弱行动力。比如很多知识的学习，其实更适合从忽略基本原理的实践入手，比如学语言、学编程。”

（出处）

#系统编程
Linux内核系统调用一览表，列出了不同系统架构、不同linux内核版本支持的系统调用。还可以点击直接跳转到对应的内核源码。

#独立开发
PPResume(https://ppresume.com) 是一个基于 LaTeX 的简历生成器，目标是帮助人们在几分钟内创建一份精美的简历，并提供极高质量的排版和 PDF 输出。

除了在排版上有非常细致的考量外，PPResume 在产品设计和用户体验上也有一些独到的思考，特别是提供了强大直观的 Dashboard，支持实时的输入验证、丰富的输入控件、结构化编辑、定制化布局，来辅助整个简历的撰写过程，让你专注用简历内容，避免一些低级错误。

PPResume 应该也是市面上唯一一款支持多语言混合排版并遵循最佳排版实践的简历生成器，目前支持英文和中文（包括简体中文、繁体中文香港和繁体中文台湾），blog：https://blog.ppresume.com/posts/multi-languagues-support。

Demo：https://www.bilibili.com/video/BV1Mu4y1W7M4/?spm_id_from=333.999.0.0
Blog: https://blog.ppresume.com/posts/introducing-ppresume
排版指南：https://docs.ppresume.com/guide

#读书
（转自微博，作者游识猷）

《深度工作》的作者卡尔·纽波特出了一本新书，叫Slow productivity，我觉得可以翻译成《生产力，慢即是快》。

纽波特说，对脑力劳动者来说，很多人陷入了伪生产力（Pseudo-Productivity）的困境。

什么是伪生产力呢？

由于缺乏明确的“最重要目标/与最重要目标相关的质量标准”，因此缺乏“实际的生产力投入”，而为了掩盖这种缺乏，将“可见活动”作为主要手段，来模拟“实际的生产力投入”。

陷入“伪生产力”陷阱的人可能会有如下特征——

1 、持续的、无休止的忙碌状态。

频繁地参加会议、回复邮件、处理琐事，很容易被“看到在工作”（可见活动），但实际上并没有完成多少真正重要的任务。

拼命地尝试做越来越多的事情，绝望地期待以这种方式取得进展。

2、过度承诺。

由于害怕被视为懒惰或不专业，会接受过多的任务，结果却发现自己无法按时完成，从而陷入无休止的加班和赶工状态。

对别人随意丢过来的任务照单全收，难以说不，除非自己日程表确实已经满到溢出才能说不，因此经常保持满满的日程表。

3、身心疲惫。

一直在工作，缺乏足够的休息和恢复时间，精力逐渐耗尽，工作效率也会大幅下降。而且没有心力去做重要、困难的高质量工作。

4、不一定是因为老板的要求，有时候是因为自己的焦虑而强加给自己。

伪生产力的一个更阴险的副作用是，它迫使个人独自管理工作和生活之间的紧张关系。

伪生产力强加给你的评判标准是，你从永无止境的可用任务中明显地完成了多少总工作量，但没有人会具体告诉你多少工作量是足够的——这取决于你自己。

┈✧┈✧┈✧┈

伪生产力陷阱的三条原则性解法：

✔️做更少的事（Do Fewer Things）

✔️按照自然节奏工作（Work at a Natural Pace）

✔️痴迷于高质量（Obsess Over Quality）

最终目标：以可持续和有意义的方式，去组织知识工作，并取得关键事项的高质量进展。

┈✧┈✧┈✧┈

一，✔️做更少的事（Do Fewer Things）：工厂流水线上，加班会带来生产力上升。

但对于知识劳动者来说，加班可能反而会造成真正的生产力下降。只有伪生产力上升。

要做更少的事情，你需要从三个层次上限制要做的事情——限制主要任务（mission）。

限制手头正在进行的项目（project）。

限制今天要做的事情。

对知识劳动者来说，别人会随意地向你“推送”（push）任务，很多情况下，你需要采用一些新的策略。

┈✧┈✧┈✧┈

任务流程应该是主动“拉取”（pull），而非拼命接收被动的“推送”（push）。

这个经验来自MIT和哈佛联合建立的博德研究所（Broad Institute）。

此前，Broad Institute要把各地科学家送来的基因样本进行测序。

测序有一大堆步骤和阶段，有点类似工厂流水线。

一开始，Broad Institute的技术人员们按照直觉的push方式来工作，就是每个人都尽快地处理手头的工作，然后把完成后的工作立刻“推”给负责下一步的人。

然而，每个阶段的难度和耗费时间其实是不一样的，过了一段时间，最慢的阶段就积压了一大堆待处理的样本。

待处理的样本越多，管理难度就越高，人们开始很难找到某个样本。而且整个流程越来越拥堵混乱。

从样本送到到测序完成，时间长达120天。很多科学家都等不及了。

Broad Institute采取了一个制造业里常用办法，改“推”（push）为“拉”（pull）。

每个阶段的技术人员有一个专属的托盘，来放置已完成的样本，下一个阶段的工作人员会在需要时从这些托盘中主动拉取样本进行处理。

这样的好处是，很容易可以识别出出问题的环节。如果某个托盘永远是满的，说明要么下一阶段运行得太慢，要么上一阶段运行得太快。如果某个托盘永远是空的，说明上一个阶段肯定运行得太慢了。

有时候，某个托盘满了，这个阶段的人员还可以去灵活辅助其他阶段的人。

最后结果是，Broad Institute处理每个样本的平均时间下降了 85% 以上。

┈✧┈✧┈✧┈

对个人来说，主动“拉取”（pull），而非拼命接收被动的“推送”（push）。

在别人向你推送一个新项目时，要估计它需要多少时间，然后把那个时间乘以2（我们不太擅长估算真正完成任务的时间），去找出那段2倍的时间 ，在你的日历上像开会一样给它留出时间。

如果你无法在日程安排中找到足够的空白来轻松适应工作，那么你就没有足够的时间来完成它。

要么拒绝该项目，要么取消其他项目以腾出空间。

这种方法的力量在于，你正在处理你的现实日程，而不是基于你对自己现在有多忙的直觉估算来随意承诺。

比如说，可以说出“我在至少三周内没有足够的时间来做这样的事情，与此同时，还有别的五个项目在我的时间表上。”

另外，当真的要将新任务“拉”到你的日程表里时，一定要做一件事——和这个任务的来源“对齐”一下，让对方了解：①我正式承诺将完成这个任务，②请对方提供我所需的任务相关详细信息，③我自己目前还有多少项目在进行，预估何时能够完成这项新任务。

如果在这个过程中，对方发现需要修改或者撤回任务，是好事。

每周应该对一次自己的日程表，如果发现某个任务难以推进或者无法在承诺的时间内完成，及时和对方联系并更新现状。

┈✧┈✧┈✧┈

二，✔️按照自然节奏工作（Work at a Natural Pace）

不要急于完成最重要的工作。相反，要在有利于灵光闪耀的环境中，让它沿着可持续的时间线展开，允许有不同的工作节奏和工作强度。

最重要的工作往往不是一气呵成拼命赶工完成的，而是做一做，歇一歇。怀抱着长期的愿景，一次又一次地，你回到这份工作上，以缓慢而稳定的步伐，接着完成它。

从过去的伟大科学家的案例来看，这些人显然是“富有成效的”。然而，与此同时，按照现代标准，他们为重大发现而努力的速度似乎是快快慢慢起起伏伏，在某些情况下他们几乎是悠闲的。

比如说，在1896年的夏天，刚刚发现沥青里可能有放射性新元素的居里夫人，并没有一刻不停地投入这个将给她带来诺贝尔奖的发现，而是选择去法国乡下度过一个漫长假期，爬山，看石窟，在河流里沐浴。

伟大科学家感兴趣的是“这一生里能够产出的产品”。

这里的时间尺度应该是数以年计的，而不是数以月计的。

无休止的高强度工作是人为的，是不可持续的。

它可能会散发出一种虚假的有用感，但当随着时间的推移，它会使我们变得“异化”，感觉痛苦，并且几乎肯定会阻碍我们发挥我们的全部潜力。

从长远来看，更自然、更慢、更多样化的工作节奏，是真正生产力的基础。

在生产力低迷的时期，人们很容易想让自己变得筋疲力尽，做一大堆肤浅的“可见工作”。

你要拒绝这种“顺流而下”。这不仅是不可持续的，而且从长远来看，它不会让你更接近完成重要的工作。

伟大的成就建立在，随着时间的推移，稳步积累适度的结果。这条路很长。调整自己的节奏。

┈✧┈✧┈✧┈

三，✔️痴迷于高质量（Obsess Over Quality）：

执着于你所产出产品的质量，这意味着在短期内错失机会。从长远来看，你可以利用这些结果的高价值，让你在工作中获得越来越多的自由。

在知识工作中，经过仔细观察，你经常可以在繁忙的待办事项清单中发现一两个真正最重要的核心活动。

归根结底，某些成果是最重要的评判标准。科学家必须有过硬的论文，设计师必须拿出一流的设计，营销人员必须卖出去东西，管理者必须领导着一个运作良好的团队。

要专注于职业生涯中核心活动的质量。

而一旦你下定决心要把核心事项做好，过度的忙碌就显然是一种无法忍受的阻碍。

要不断提升自己对核心活动完成质量的“品位”（taste），让你可以直觉性地理解什么是好的，什么是差劲的，什么是有效的，什么是行不通的。

给自己足够的时间（但不是无限的时间），来创造一些伟大的东西，但不是无限的时间。

不断向着高质量的进步（而非完美），是最重要的。

就像一流的非虚构写作者约翰·麦克菲（John McPhee）所说，

「如果有人对我说，“你是个多产的作家”——这听起来很奇怪。这就像地质时间和人类时间之间的差异。

从某种程度上说，我确实做了很多事情。但我的一天经常是整天坐在那里，想着我什么时候能开始。

每天往桶里滴一滴水，这是关键所在。

因为如果你每天都往桶里滴水，那么在365天之后，桶里就会有一些水了。」

#播客
《Ep 48. 专访高天：为了当好B站up主，我成为了Python 核心开发者》

做为对照，也有采访其他项目的贡献者的播客：

* Apache Arrow/Datafusion贡献者：《009. 卡比卡比的开源贡献之旅》
* Rust贡献者：《007 于康的Rust贡献之旅》

高天的采访里提到工作和爱好的平衡问题，我也聊几句我的看法。

我以前也觉得能够工作和爱好能够结合是一件很好的事情，但是现在观点有点改变。工作里要遇到很多烦心的事情，具体就展开不说了，而爱好则相对纯粹很多：想做什么、想什么时候做，完全可以由自己控制，这是爱好于个人最重要的属性。我曾经提到一个人至少得有一个事情有“精神角落”的属性，可以躲在这个角落里做这件事情暂时忘掉外界的烦恼。如果有一天爱好变成了工作，就没有这么纯粹了。我打一个可能不太恰当的比喻：爱好好比红颜知己，跟红颜知己在一起的时候，没有那么多世俗的、物质的考虑；而假如红颜知己变成了另一半，就得一起面对柴米油盐、车贷、房贷这些事情，可能还不如就一直保持红颜知己的状态呢。

所以现在，如果问我是不是要把工作和爱好结合，我给的答案是既可以也不可以。可以的原因，权重里并不会把“因为这个事情是我的爱好”放在第一位，而是考虑更多世俗的因素：钱多活少离家近、职业生涯发展之类的。换言之，现在能愿意把工作和爱好结合，首先是这个工作能满足我世俗的需求，其次才是这个事情恰好是爱好。

#播客
《E162｜清华姚班如何培养天才：给最有挑战性的问题和足够的自由度》，帮我了解了一点姚班这个“神秘组织”，最后一部分讲姚班培养机制的内容不错。

#播客
虽然从来没打过网球，也没看过完整的网球比赛，但是我觉得网球这项运动区别于其它运动最特别的一点是：一旦运动员上场比赛，中间就不能再获得教练的帮助，要自己独自面对场上发生的一切情况。所以李娜的自传书名是《独自上场》。

实际上，不止于网球，很多事情上我们都是“孤独”的，需要随时做好“独自上场”的准备。“独自上场”，才是生活的常态。

前几年听过张潇雨的播客《网球（上）——孤独和它所创造的》，专门介绍网球这项运动，这次奥运会想起来这期节目，只可惜好像这期节目没有下半段了。

这期播客里提到的《The Inner Game of Tennis》（中文《身心合一的奇迹力量》），多抓鱼上一直买不到。