Я не могу верить отзывам ни на кафе, ни на вещи, ни на работодателей, ни вообще на что‑либо, где есть опция «оставить отзыв». Потому что за этими словами часто стоит не правда, а деньги: компании платят за то, чтобы отзывы были именно такими, какими нужно, а не честными.
И это лишь верхушка айсберга:
Платные врачи могут назначить ненужные анализы или даже процедуры, потому как у них план и процент от продаж.
Бесплатные врачи порой ставят (лишь на бумажке) отметки о вакцинах, которые вы якобы получили, потому что у них тоже план.
Менеджер по продажам будет продвигать то, что ему нужно продать прямо сейчас, а не то, что действительно необходимо вам.
Даже обычный поход в магазин превращается в поле манипуляций: запах выпечки разжигает аппетит и снижает бдительность, а расстановка товаров на полках хитро управляет нашим вниманием.
Каждый хочет привлечь ваше внимание,и почти всегда с какой‑то своей выгодой.
А поверх всего этого нас поджидает бесконечный поток образов «идеальной жизни». Отовсюду на нас смотрят люди с безупречными улыбками, без морщин и лишнего веса, с пышными шевелюрами. Они обязательно хорошо спят, правильно питаются, занимаются спортом, успевают отдыхать, работать, жить…
И вот вы уже думаете: «А почему не я? Наверное, если я куплю вот этот крем от волос на ненужных местах или средство для потенции (или от потенции), то стану лучшей версией себя». Кажется, что свежее дыхание всенепременно облегчит понимание, а средство от запора решит вообще все проблемы, включая высокую ставку по ипотеке.
В этом мире, полном манипуляций и навязанных идеалов, есть одна простая истина: вы достойны любви и уважения просто потому, что вы - это вы. С вашим целлюлитом, вашим вздутием и даже с тем самым кусочком петрушки между зубами. Вы имеете право выбирать только то, что по‑настоящему важно для вас, а не то, что кто‑то пытается вам продать. И только вы, единственный человек на свете, знаете, что сделает вашу жизнь по‑настоящему ценной и наполненной. Слушайте себя - и вы найдёте свой путь❤️
И это лишь верхушка айсберга:
Платные врачи могут назначить ненужные анализы или даже процедуры, потому как у них план и процент от продаж.
Бесплатные врачи порой ставят (лишь на бумажке) отметки о вакцинах, которые вы якобы получили, потому что у них тоже план.
Менеджер по продажам будет продвигать то, что ему нужно продать прямо сейчас, а не то, что действительно необходимо вам.
Даже обычный поход в магазин превращается в поле манипуляций: запах выпечки разжигает аппетит и снижает бдительность, а расстановка товаров на полках хитро управляет нашим вниманием.
Каждый хочет привлечь ваше внимание,и почти всегда с какой‑то своей выгодой.
А поверх всего этого нас поджидает бесконечный поток образов «идеальной жизни». Отовсюду на нас смотрят люди с безупречными улыбками, без морщин и лишнего веса, с пышными шевелюрами. Они обязательно хорошо спят, правильно питаются, занимаются спортом, успевают отдыхать, работать, жить…
И вот вы уже думаете: «А почему не я? Наверное, если я куплю вот этот крем от волос на ненужных местах или средство для потенции (или от потенции), то стану лучшей версией себя». Кажется, что свежее дыхание всенепременно облегчит понимание, а средство от запора решит вообще все проблемы, включая высокую ставку по ипотеке.
В этом мире, полном манипуляций и навязанных идеалов, есть одна простая истина: вы достойны любви и уважения просто потому, что вы - это вы. С вашим целлюлитом, вашим вздутием и даже с тем самым кусочком петрушки между зубами. Вы имеете право выбирать только то, что по‑настоящему важно для вас, а не то, что кто‑то пытается вам продать. И только вы, единственный человек на свете, знаете, что сделает вашу жизнь по‑настоящему ценной и наполненной. Слушайте себя - и вы найдёте свой путь❤️
3💯12🔥9🥰5❤2⚡2
Если кто не знает, я - наставник в Яндекс Практикуме на курсе HR-менеджер. Плодотворно и с удовольствием сотрудничаю с ребятами уже несколько лет
Сегодня веду лекцию для студентов на тему сложных переговоров. Хотите завтра поделюсь с вами основными поинтами и своими лайфхаками?
Сегодня веду лекцию для студентов на тему сложных переговоров. Хотите завтра поделюсь с вами основными поинтами и своими лайфхаками?
3❤15👍3
Мой лайфхак по ведению сложных разговоров
Мне нужно отказать кандидату. Например, потому что для наших задач у него недостаточно опыта. Есть я, есть кандидат, и есть объект беседы: финальное интервью. У меня уже есть видение как прошла встреча, у кандидата тоже. Кто первый узнает мнение оппонента - тот и молодец) Соответственно, моя задача – узнать, что думает об интервью кандидат. Потому что он либо хочет у нас работать, либо нет. И в зависимости от этого моя риторика может быть совершенно разной.
Всё! В этом случае мне даже отказывать не нужно. Я просто могу сказать «мы тоже заметили, что мэтча не случилось. В любом случае благодарны тебе за время и желаем успехов в поисках».
Другой случай: кандидат настроен позитивно и сейчас мне нужно будет его расстроить. Идем глубже
На мой взгляд такой формат ведения диалога представляет собой именно коммуникацию, то есть двухстороннее общение. Не когда мы просто выпалили дежурное «спасибо, вы вам перезвоним», а когда действительно индивидуально подошли к разговору. Итог один – кандидат получил отказ. Но форма и формат отказа – это то, что влияет на бренд HR и работодателя в целом.
Никогда не перестану топить за индивидуальный подход. И никогда не перестану говорить, что лучшего инструмента чем обычный человеческий разговор еще не придумали.
Как вам такой формат коммуникации?
Коучинг от HR
Мне нужно отказать кандидату. Например, потому что для наших задач у него недостаточно опыта. Есть я, есть кандидат, и есть объект беседы: финальное интервью. У меня уже есть видение как прошла встреча, у кандидата тоже. Кто первый узнает мнение оппонента - тот и молодец) Соответственно, моя задача – узнать, что думает об интервью кандидат. Потому что он либо хочет у нас работать, либо нет. И в зависимости от этого моя риторика может быть совершенно разной.
- Привет, кандидат. Поделись своими впечатлениями о прошедшей встрече с руководителем?
- Привет! Ты знаешь, наверное все-таки это не мой человек. Как-то разговор ну совсем не клеился…
Всё! В этом случае мне даже отказывать не нужно. Я просто могу сказать «мы тоже заметили, что мэтча не случилось. В любом случае благодарны тебе за время и желаем успехов в поисках».
- Привет, кандидат. Поделись своими впечатлениями о прошедшей встрече с руководителем?
- Привет! Мне все очень понравилось, я был бы рад получить предложение о работе.
Другой случай: кандидат настроен позитивно и сейчас мне нужно будет его расстроить. Идем глубже
- Как бы ты оценил свои силы и опыт относительно наших задач?
- Я занимался не всем из перечисленного, но очень быстро учусь и уверен, что смогу всё освоить.
- Мы верим, что ты сможешь быстро обучиться, твое резюме это подтверждает. Но компания сейчас находится на таком этапе, когда результаты нужны очень быстро, у нас совсем нет времени на раскачку. И наставника пока мы не сможем тебе предоставить, руководитель с головой погружен в проект. Именно поэтому…
На мой взгляд такой формат ведения диалога представляет собой именно коммуникацию, то есть двухстороннее общение. Не когда мы просто выпалили дежурное «спасибо, вы вам перезвоним», а когда действительно индивидуально подошли к разговору. Итог один – кандидат получил отказ. Но форма и формат отказа – это то, что влияет на бренд HR и работодателя в целом.
Никогда не перестану топить за индивидуальный подход. И никогда не перестану говорить, что лучшего инструмента чем обычный человеческий разговор еще не придумали.
Как вам такой формат коммуникации?
Коучинг от HR
1❤8👍7🔥5⚡1👎1💯1
Опишите вашу работу пятью словами, не называя при этом должность. А мы попробуем отгадать)
1😁2
Я не знаю, что будет дальше с ТГ, поэтому на всякий случай завела канал в МAX как взрослая) Посты буду дублировать, но вдруг кому-то там будет удобнее читать. Ну или однажды утром мы проснемся, а ТГ всё
2👍4
Взаимодействуя с клиентом из позиции коуча, я придерживаюсь принципа беспристрастности: сохраняю эмоциональную нейтральность и не реагирую на высказывания клиента вне зависимости от их содержания. Фокус встречи исключительно на переживаниях и ситуации клиента, а я выступаю в роли «чистого листа».
Но однажды мне не удалось сохранить профессиональное равновесие.
Мой клиент - поистине потрясающая женщина. У неё очевиден высокий интеллект, развитый эмоциональный интеллект и впечатляющий уровень профессионализма. Таких сотрудников хочется видеть в любой команде.
В ходе сессии она поделилась ситуацией, которая серьёзно подорвала её эмоциональное состояние. Ей присвоили должность руководителя, но отказались повысить заработную плату, аргументировав это следующим образом: «Вы уже в возрасте, вас всё равно никто никуда не возьмёт, а значит, никуда вы от нас не денетесь». Эти слова прозвучали одновременно от двух человек: её непосредственного руководителя и специалиста по работе с персоналом (HR). В этот момент моя привычная коучинговая невозмутимость дала сбой и лицо невольно выразило шок.
Возникает ряд принципиальных вопросов:
• Как руководитель может допускать подобные высказывания в адрес подчинённого? (Хотя сама по себе эта проблема уже заслуживает отдельного обсуждения.)
• Но особенно поражает позиция HR специалиста: какое право он имеет вести диалог в таком ключе?
• Разве не очевидно, что подобные «аргументы» уничтожают лояльность сотрудника, лишают его мотивации и наносят серьёзный урон самооценке?
• Где обязательная гибкость HR-подхода?
• Где умение находить индивидуальный подход к человеку?
• И, наконец, где базовые навыки профессиональной коммуникации?
Несмотря на то что сессия уже завершилась, я до сих пор нахожусь под глубоким впечатлением от этой истории.
Дорогие мои! Хочу напомнить важный принцип: чужие суждения о вас - это всего лишь их субъективная точка зрения. Они не определяют вашу истинную ценность.
Не позволяйте подобным высказываниям влиять на ваше эмоциональное состояние, подрывать уверенность в себе, ставить под сомнение ваши профессиональные качества.
Любите и цените себя просто за то, что вы есть. Ваша ценность не зависит от чужих оценок.
А вам, дорогой клиент, если вы читаете эти строки, я направляю самые тёплые лучи поддержки. Я искренне верю в ваш потенциал, профессионализм и будущий успех. Вы заслуживаете уважения и достойного вознаграждения за свой труд!
Но однажды мне не удалось сохранить профессиональное равновесие.
Мой клиент - поистине потрясающая женщина. У неё очевиден высокий интеллект, развитый эмоциональный интеллект и впечатляющий уровень профессионализма. Таких сотрудников хочется видеть в любой команде.
В ходе сессии она поделилась ситуацией, которая серьёзно подорвала её эмоциональное состояние. Ей присвоили должность руководителя, но отказались повысить заработную плату, аргументировав это следующим образом: «Вы уже в возрасте, вас всё равно никто никуда не возьмёт, а значит, никуда вы от нас не денетесь». Эти слова прозвучали одновременно от двух человек: её непосредственного руководителя и специалиста по работе с персоналом (HR). В этот момент моя привычная коучинговая невозмутимость дала сбой и лицо невольно выразило шок.
Возникает ряд принципиальных вопросов:
• Как руководитель может допускать подобные высказывания в адрес подчинённого? (Хотя сама по себе эта проблема уже заслуживает отдельного обсуждения.)
• Но особенно поражает позиция HR специалиста: какое право он имеет вести диалог в таком ключе?
• Разве не очевидно, что подобные «аргументы» уничтожают лояльность сотрудника, лишают его мотивации и наносят серьёзный урон самооценке?
• Где обязательная гибкость HR-подхода?
• Где умение находить индивидуальный подход к человеку?
• И, наконец, где базовые навыки профессиональной коммуникации?
Несмотря на то что сессия уже завершилась, я до сих пор нахожусь под глубоким впечатлением от этой истории.
Дорогие мои! Хочу напомнить важный принцип: чужие суждения о вас - это всего лишь их субъективная точка зрения. Они не определяют вашу истинную ценность.
Не позволяйте подобным высказываниям влиять на ваше эмоциональное состояние, подрывать уверенность в себе, ставить под сомнение ваши профессиональные качества.
Любите и цените себя просто за то, что вы есть. Ваша ценность не зависит от чужих оценок.
А вам, дорогой клиент, если вы читаете эти строки, я направляю самые тёплые лучи поддержки. Я искренне верю в ваш потенциал, профессионализм и будущий успех. Вы заслуживаете уважения и достойного вознаграждения за свой труд!
2❤14😱4🥰2
В честь блинной недели мы с коллегами решили поделиться HR-факапами блинами, которые пошли у нас комом. Возможно, в историях кто-то узнает себя, а кто-то просто сделает интересные выводы
Когда я только планировала переезд в Москву, мне поступило предложение о работе. После долгих сомнений я все-таки отказалась. Перевес в сторону отказа был преимущественно из-за руководителя: может я и не могла сформулировать что не так, но уже чувствовала, что что-то точно не так. Дополнительной ложкой дегтя была невозможность пообщаться лично: мы несколько раз общались только в онлайн формате.
Я отказалась, но ненадолго, потому что вскоре руководитель со мной связался и предложил мне оклад на 30% больше изначального. Сумма была весьма приятной и я, окрыленная будущими деньгами, отмахнулась от навязчивых сомнений и согласилась.
Проблемы начались едва ли не с первого рабочего дня. Отмахиваться от сомнений уже не получалось: мы не сходились буквально во всем. Во взглядах на работу с персоналом, на найм, да и вообще на все HR-процессы. А при невозможности HR директору договориться с Генеральным директором точно никакого "кина не будет".
Спустя определенную череду неприятных ситуаций, событий и разговоров мы по взаимномунегодованию согласию расстались с компанией.
Вот так мой переезд начался с большого и невкусного кома, который, к счастью, длился недолго и сменился чередой тоненьких и вкусных блинчиков.
Какой вывод я сделала из ситуации?
Несмотря на деньги, статус и прочие прелести жизни, не стоит забывать прислушиваться к себе. К своим ощущениям, к своим эмоциям, к своим чувствам. Потому что жить и работать по принципу "стерпится-слюбится" готов далеко не каждый (уж точно не я). А тесто для блинчиков всегда можно заместить новое. Да и кучу других блюд еще никто не отменял!
Завтра коллеги поделятся своими блинами комом, читайте их истории на каналах и вдохновляйтесь (или смотрите, как делать не стоит😊)
https://t.me/Ekaterina_Hr_notes
https://t.me/hr_kedo
Всех поздравляю с блинной неделей!
#блинкомом
Когда я только планировала переезд в Москву, мне поступило предложение о работе. После долгих сомнений я все-таки отказалась. Перевес в сторону отказа был преимущественно из-за руководителя: может я и не могла сформулировать что не так, но уже чувствовала, что что-то точно не так. Дополнительной ложкой дегтя была невозможность пообщаться лично: мы несколько раз общались только в онлайн формате.
Я отказалась, но ненадолго, потому что вскоре руководитель со мной связался и предложил мне оклад на 30% больше изначального. Сумма была весьма приятной и я, окрыленная будущими деньгами, отмахнулась от навязчивых сомнений и согласилась.
Проблемы начались едва ли не с первого рабочего дня. Отмахиваться от сомнений уже не получалось: мы не сходились буквально во всем. Во взглядах на работу с персоналом, на найм, да и вообще на все HR-процессы. А при невозможности HR директору договориться с Генеральным директором точно никакого "кина не будет".
Спустя определенную череду неприятных ситуаций, событий и разговоров мы по взаимному
Вот так мой переезд начался с большого и невкусного кома, который, к счастью, длился недолго и сменился чередой тоненьких и вкусных блинчиков.
Какой вывод я сделала из ситуации?
Несмотря на деньги, статус и прочие прелести жизни, не стоит забывать прислушиваться к себе. К своим ощущениям, к своим эмоциям, к своим чувствам. Потому что жить и работать по принципу "стерпится-слюбится" готов далеко не каждый (уж точно не я). А тесто для блинчиков всегда можно заместить новое. Да и кучу других блюд еще никто не отменял!
Завтра коллеги поделятся своими блинами комом, читайте их истории на каналах и вдохновляйтесь (или смотрите, как делать не стоит😊)
https://t.me/Ekaterina_Hr_notes
https://t.me/hr_kedo
Всех поздравляю с блинной неделей!
#блинкомом
3🔥15❤9👍5
На прошлой неделе я писала про свой #блинкомом
Если вы хотите почитать больше историй о факапах в личной жизни, работе, взаимоотношениях с коллегами, можете добавить себе целую папку каналов.
Если вы хотите почитать больше историй о факапах в личной жизни, работе, взаимоотношениях с коллегами, можете добавить себе целую папку каналов.
Telegram
Блин комом 🥐
Svetlana Kataeva invites you to add the folder “Блин комом 🥐”, which includes 14 chats.
2❤3🔥2👍1
Недавно я с удовольствием поделилась своим HR‑опытом с каналом «Лайфхаки управленца» — и это вновь заставило меня задуматься о самой сути нашего общения на работе.
За 10+ лет в HR я убедилась: несмотря на все технологические новшества, мессенджеры, чаты и автоматизированные системы обратной связи, ничего лучше живой беседы человека с человеком пока не придумали. Ничто не заменит искренний разговор, он по‑прежнему остаётся самым мощным инструментом в управлении командой.
Разговор — это не просто обмен информацией. Это энергия, которая может действовать по‑разному:
- взбодрить и вдохновить на новые свершения;морально уничтожить, выбив почву из‑под ног; замотивировать так, что человек готов свернуть горы; сгубить веру в себя одним неосторожным словом; разбить сердце, если сказано с холодностью и равнодушием; сделать человека по‑настоящему счастливым, подарив ощущение ценности и признания.
И что особенно важно: одна и та же мысль может звучать совершенно по‑разному — и вызывать диаметрально противоположные реакции.
Представьте:
Можно отказать в работе так тактично, что кандидат уйдёт с благодарностью и ощущением, что его действительно рассмотрели и оценили.
А можно похвалить так формально и отстранённо, что вместо радости останется лишь липкий, серый осадок — будто это была не похвала, а замаскированная критика.
Я знаю: тон, интонация, выбор слов и эмпатия — вот что превращает обычную фразу в инструмент созидания или разрушения. Руководитель, который владеет этим искусством, создаёт команду, где люди хотят работать и развиваться. Тот, кто пренебрегает им, рискует потерять лучших сотрудников — не из‑за зарплаты или условий, а из‑за ощущения, что их не слышат и не ценят.
В мире, где всё больше процессов уходит в цифру, особенно важно не потерять навык человечного общения. Обратная связь, мотивация, разрешение конфликтов — всё это требует живого диалога, в котором есть место пониманию, уважению и искренности. Когда мы осознаём силу слова, мы начинаем использовать её осознанно — чтобы поддерживать, вдохновлять и помогать расти.
Вспомните момент, когда чьи‑то слова на работе сильно повлияли на вас — в хорошую или плохую сторону. Что это было? Как вы отреагировали? Поделитесь в комментариях — давайте вместе разберём, какие фразы работают на созидание, а какие, увы, разрушают.
Каждое ваше слово — это выбор: дать человеку крылья или отнять у него силы. Говорите так, чтобы потом не было стыдно за сказанное — и чтобы ваши слова помогали другим становиться лучше, а не заставляли их замыкаться в себе.
За 10+ лет в HR я убедилась: несмотря на все технологические новшества, мессенджеры, чаты и автоматизированные системы обратной связи, ничего лучше живой беседы человека с человеком пока не придумали. Ничто не заменит искренний разговор, он по‑прежнему остаётся самым мощным инструментом в управлении командой.
Разговор — это не просто обмен информацией. Это энергия, которая может действовать по‑разному:
- взбодрить и вдохновить на новые свершения;морально уничтожить, выбив почву из‑под ног; замотивировать так, что человек готов свернуть горы; сгубить веру в себя одним неосторожным словом; разбить сердце, если сказано с холодностью и равнодушием; сделать человека по‑настоящему счастливым, подарив ощущение ценности и признания.
И что особенно важно: одна и та же мысль может звучать совершенно по‑разному — и вызывать диаметрально противоположные реакции.
Представьте:
Можно отказать в работе так тактично, что кандидат уйдёт с благодарностью и ощущением, что его действительно рассмотрели и оценили.
А можно похвалить так формально и отстранённо, что вместо радости останется лишь липкий, серый осадок — будто это была не похвала, а замаскированная критика.
Я знаю: тон, интонация, выбор слов и эмпатия — вот что превращает обычную фразу в инструмент созидания или разрушения. Руководитель, который владеет этим искусством, создаёт команду, где люди хотят работать и развиваться. Тот, кто пренебрегает им, рискует потерять лучших сотрудников — не из‑за зарплаты или условий, а из‑за ощущения, что их не слышат и не ценят.
В мире, где всё больше процессов уходит в цифру, особенно важно не потерять навык человечного общения. Обратная связь, мотивация, разрешение конфликтов — всё это требует живого диалога, в котором есть место пониманию, уважению и искренности. Когда мы осознаём силу слова, мы начинаем использовать её осознанно — чтобы поддерживать, вдохновлять и помогать расти.
Вспомните момент, когда чьи‑то слова на работе сильно повлияли на вас — в хорошую или плохую сторону. Что это было? Как вы отреагировали? Поделитесь в комментариях — давайте вместе разберём, какие фразы работают на созидание, а какие, увы, разрушают.
Каждое ваше слово — это выбор: дать человеку крылья или отнять у него силы. Говорите так, чтобы потом не было стыдно за сказанное — и чтобы ваши слова помогали другим становиться лучше, а не заставляли их замыкаться в себе.
1❤7🔥4🥰1👌1
«Когда у вас последний раз был секс?» — вопрос, который пошатнул мою веру в светлое будущее в HR
Помните то волшебное чувство, когда вы только начинаете свой профессиональный путь? Сердце бьётся чаще, в глазах - искры надежды, а в голове твёрдая уверенность: «Я смогу, я справлюсь, я научусь!» Именно так я чувствовала себя в 2014 году, отчаянно ища свою первую работу в сфере HR. Я была готова на всё — изучить новую сферу, вникнуть в тонкости, доказать свою ценность. Главное — зацепиться, начать!
Моя первая серьёзная попытка привела меня в производственную компанию на вакансию по подбору кладовщиков. Казалось бы, что может пойти не так? Всё предельно просто.
Я пришла на собеседование полная энтузиазма. Честно призналась, что опыта пока нет, но зато есть огромное желание работать и учиться и это, мол, с лихвой перекроет все возможные недочёты. И тут HR-специалист задает вопрос, от которого у меня буквально перехватило дыхание: «А вы сможете спрашивать у кандидатов, когда у них последний раз был секс?»
Представьте себе: юная, полная идеалистических представлений о мире HR, я просто застыла. Глаза и рот широко раскрыты: живая иллюстрация абсолютного шока. В тот момент моя картина «правильного» собеседования рухнула вдребезги.
Неудивительно, что в итоге я получила отказ с формулировкой «слишком мягкая». Двенадцать лет прошло, а я до сих пор в недоумении: какой, скажите на милость, смысл в подобных вопросах? Что они должны выявить? Способность кандидата делиться подробностями интимной жизни?
К сожалению, эта история - не уникальный курьёз из прошлого. И сегодня соискатели сталкиваются с дикими, абсолютно неуместными вопросами. «Почему нет детей?», «Когда планируете?», «Почему до сих пор не замужем?» — и это далеко не полный список того, что приходится выслушивать людям, которые просто хотят получить работу. Это не проверка компетенций, это вторжение в личную жизнь, которое не имеет никакого отношения к профессиональным качествам.
Такие вопросы не просто смущают, они унижают достоинство человека. Они показывают не столько уровень подготовки HR‑специалиста, сколько культуру компании в целом. Пора уже установить чёткие границы: что уместно на собеседовании, а что - категорически нет. Профессионализм начинается с уважения к соискателю (ИМХО).
Друзья, а с какими самыми странными, нелепыми или даже оскорбительными вопросами вы сталкивались на собеседованиях? Поделитесь своими историями в комментариях — давайте вместе составим антирейтинг худших вопросов рекрутеров!
Помните то волшебное чувство, когда вы только начинаете свой профессиональный путь? Сердце бьётся чаще, в глазах - искры надежды, а в голове твёрдая уверенность: «Я смогу, я справлюсь, я научусь!» Именно так я чувствовала себя в 2014 году, отчаянно ища свою первую работу в сфере HR. Я была готова на всё — изучить новую сферу, вникнуть в тонкости, доказать свою ценность. Главное — зацепиться, начать!
Моя первая серьёзная попытка привела меня в производственную компанию на вакансию по подбору кладовщиков. Казалось бы, что может пойти не так? Всё предельно просто.
Я пришла на собеседование полная энтузиазма. Честно призналась, что опыта пока нет, но зато есть огромное желание работать и учиться и это, мол, с лихвой перекроет все возможные недочёты. И тут HR-специалист задает вопрос, от которого у меня буквально перехватило дыхание: «А вы сможете спрашивать у кандидатов, когда у них последний раз был секс?»
Представьте себе: юная, полная идеалистических представлений о мире HR, я просто застыла. Глаза и рот широко раскрыты: живая иллюстрация абсолютного шока. В тот момент моя картина «правильного» собеседования рухнула вдребезги.
Неудивительно, что в итоге я получила отказ с формулировкой «слишком мягкая». Двенадцать лет прошло, а я до сих пор в недоумении: какой, скажите на милость, смысл в подобных вопросах? Что они должны выявить? Способность кандидата делиться подробностями интимной жизни?
К сожалению, эта история - не уникальный курьёз из прошлого. И сегодня соискатели сталкиваются с дикими, абсолютно неуместными вопросами. «Почему нет детей?», «Когда планируете?», «Почему до сих пор не замужем?» — и это далеко не полный список того, что приходится выслушивать людям, которые просто хотят получить работу. Это не проверка компетенций, это вторжение в личную жизнь, которое не имеет никакого отношения к профессиональным качествам.
Такие вопросы не просто смущают, они унижают достоинство человека. Они показывают не столько уровень подготовки HR‑специалиста, сколько культуру компании в целом. Пора уже установить чёткие границы: что уместно на собеседовании, а что - категорически нет. Профессионализм начинается с уважения к соискателю (ИМХО).
Друзья, а с какими самыми странными, нелепыми или даже оскорбительными вопросами вы сталкивались на собеседованиях? Поделитесь своими историями в комментариях — давайте вместе составим антирейтинг худших вопросов рекрутеров!
2💯9😱5🔥2❤1
Задумывались ли вы когда‑нибудь по‑настоящему: каково это - быть именно вами? Не просто пробежаться мыслью по привычным шаблонам, а глубоко погрузиться в суть своего «я»? Один простой вопрос способен запустить мощный процесс самопознания, и сегодня я поделюсь им с вами.
Я всегда любила придумывать (или находить) и задавать кандидатам глубокие вопросы. Такие, на которые нет заготовленного заранее ответа. Такие, после которых остаётся послевкусие и хочется побыть в нём какое‑то время. Такие, которые раскрывают личность с неожиданной стороны, порой и для самой личности. Может, именно поэтому я занялась коучингом: ведь главная задача коуча — задавать глубокие вопросы.
И недавно совершенно случайно у меня родился один из них. Я была в своих рыжих мыслях, философствовала о чём‑то — и тут внезапно повернулась и спросила: «А каково это - быть тобой?» Близкие в целом уже привыкли, что у меня бывают такие приступы задавания вопросов, и реагируют нормально, хоть и немного с опаской.
После нескольких итераций я поняла, что вопрос‑то совсем непростой. Первая реакция - ступор. А потом начинается мыслительный процесс и это самое интересное. Очень любопытно в этот момент наблюдать за лицом человека: кто‑то начинает широко улыбаться и прямо‑таки светиться изнутри, а кто‑то, наоборот, хмурит брови и становится заметно печальнее.
По ответам, конечно, можно многое узнать. Согласитесь, «интересно» и «депрессивно» - это два совершенно разных ответа. И ведь это не просто ответы, это характеристика вашего текущего состояния, вашей жизни на данный момент.
Я люблю такие вопросы. Они помогают остановиться: от суеты, от соцсетей, от всего на свете, и посмотреть на себя под каким‑то другим углом.
Вопрос это ключ к осознанности, возможность замедлиться и услышать себя настоящего. Он заставляет нас выйти за пределы привычных шаблонов мышления, заглянуть вглубь души и увидеть то, что обычно скрыто за ежедневной рутиной. Попробуйте задать его себе, вы удивитесь глубине собственных мыслей.
Итак,
каково же это - быть тобой?
Я всегда любила придумывать (или находить) и задавать кандидатам глубокие вопросы. Такие, на которые нет заготовленного заранее ответа. Такие, после которых остаётся послевкусие и хочется побыть в нём какое‑то время. Такие, которые раскрывают личность с неожиданной стороны, порой и для самой личности. Может, именно поэтому я занялась коучингом: ведь главная задача коуча — задавать глубокие вопросы.
И недавно совершенно случайно у меня родился один из них. Я была в своих рыжих мыслях, философствовала о чём‑то — и тут внезапно повернулась и спросила: «А каково это - быть тобой?» Близкие в целом уже привыкли, что у меня бывают такие приступы задавания вопросов, и реагируют нормально, хоть и немного с опаской.
После нескольких итераций я поняла, что вопрос‑то совсем непростой. Первая реакция - ступор. А потом начинается мыслительный процесс и это самое интересное. Очень любопытно в этот момент наблюдать за лицом человека: кто‑то начинает широко улыбаться и прямо‑таки светиться изнутри, а кто‑то, наоборот, хмурит брови и становится заметно печальнее.
По ответам, конечно, можно многое узнать. Согласитесь, «интересно» и «депрессивно» - это два совершенно разных ответа. И ведь это не просто ответы, это характеристика вашего текущего состояния, вашей жизни на данный момент.
Я люблю такие вопросы. Они помогают остановиться: от суеты, от соцсетей, от всего на свете, и посмотреть на себя под каким‑то другим углом.
Вопрос это ключ к осознанности, возможность замедлиться и услышать себя настоящего. Он заставляет нас выйти за пределы привычных шаблонов мышления, заглянуть вглубь души и увидеть то, что обычно скрыто за ежедневной рутиной. Попробуйте задать его себе, вы удивитесь глубине собственных мыслей.
Итак,
каково же это - быть тобой?
1❤6❤🔥4⚡2🔥1😍1💯1😭1
Помните те волшебные моменты из детства, когда кто‑то из близких читал вам стихи и сказки? У меня такое воспоминание связано с бабушкой - невероятно творческим человеком и ярой фанаткой Есенина. Она очень часто просто так и совершенно без повода цитировала стихотворения.
Ох, сколько их было) Но одно знаю наизусть и лелею по сей день
Я до сих пор отчётливо помню, как читала это стихотворение в школе. Тогда было задание выучить и прочитать что-то не из школьной программы, а по зову сердца. Иду на урок, а в голове ехидная улыбка: ведь в тексте есть фраза «ты курил»! Батюшки, да где это видано?! В гимназии! на уроке литературы! отличница! произносит «ты курил»! 😱 О‑о‑ох, какое же это было бунтарское, восхитительное чувство! ✨
Сейчас это стихотворение стало моим личным лайфхаком: я прокручиваю его в голове, когда нужно потерпеть (например,когда стоишь в планке), подождать (выстоять в бесконечной очереди) или просто переключить мысли и отвлечься. И тут меня осенило: а что, если собрать целый арсенал таких «спасательных» стихотворений? Ведь это не просто развлечение, это еще и тренировка памяти, расширение кругозора и волшебный способ сократить время ожидания (и терпения!) в разы!
Так что я решила: пора делиться! Я оставлю текст того самого «бунтарского» стихотворения в комментариях, а вы поделитесь своим! Может, именно ваше любимое произведение станет моим (или чьим-то еще) новым «спасателем» в следующей планке или долгой очереди. 😉👇
P.S. К сожалению, я не смогла найти оригинал. ИИ говорит, что скорее всего конкретно этот текст - это сборная солянка из нескольких стихотворений. (А может и бабушка сама покрасивше сделала😁)
- Семерых ощенила сука...
- Чего ты бормочешь, бабушка?
- Ничего, ешь свою кашу
Ох, сколько их было) Но одно знаю наизусть и лелею по сей день
Я до сих пор отчётливо помню, как читала это стихотворение в школе. Тогда было задание выучить и прочитать что-то не из школьной программы, а по зову сердца. Иду на урок, а в голове ехидная улыбка: ведь в тексте есть фраза «ты курил»! Батюшки, да где это видано?! В гимназии! на уроке литературы! отличница! произносит «ты курил»! 😱 О‑о‑ох, какое же это было бунтарское, восхитительное чувство! ✨
Сейчас это стихотворение стало моим личным лайфхаком: я прокручиваю его в голове, когда нужно потерпеть (например,когда стоишь в планке), подождать (выстоять в бесконечной очереди) или просто переключить мысли и отвлечься. И тут меня осенило: а что, если собрать целый арсенал таких «спасательных» стихотворений? Ведь это не просто развлечение, это еще и тренировка памяти, расширение кругозора и волшебный способ сократить время ожидания (и терпения!) в разы!
Так что я решила: пора делиться! Я оставлю текст того самого «бунтарского» стихотворения в комментариях, а вы поделитесь своим! Может, именно ваше любимое произведение станет моим (или чьим-то еще) новым «спасателем» в следующей планке или долгой очереди. 😉👇
P.S. К сожалению, я не смогла найти оригинал. ИИ говорит, что скорее всего конкретно этот текст - это сборная солянка из нескольких стихотворений. (А может и бабушка сама покрасивше сделала😁)
3❤9❤🔥3🔥3💔2👏1
Как одно маленькое «спасибо» изменило атмосферу в коллективе
Помню, как впервые пришла в новую компанию (это был наверное год 2017) и была неприятно удивлена: сотрудники почти не общались друг с другом. В длинном коридоре при встрече люди прятали глаза и молча расходились в разные стороны. Атмосфера казалась напряжённой и даже немного пугающей.
❄️ Дело было в феврале. Вместо привычного Дня всех влюблённых мне пришла идея устроить День «Спасибо», день, когда каждый может поблагодарить коллегу за поддержку, помощь или просто хорошее настроение.
Мы с командой взялись за дело: продумали механику, закупили маленькие открытки и подготовили специальную коробочку для них. Утром в назначенный день мы предложили сотрудникам взять столько открыток, сколько нужно, и написать слова благодарности кому угодно.
Что началось в 9:01! В наш кабинет буквально ломились коллеги, все хотели поучаствовать. Люди с улыбками заполняли открытки и складывали их в коробочку.
После обеда мы вытряхнули все записки и разнесли адресатам. Кому‑то досталась одна открытка, а кому‑то — целые пачки! Но самое удивительное, что больше всего благодарностей получила руководительница, которую я считала довольно строгой и хмурой.
С того дня всё изменилось. В коридоре стали звучать приветствия; люди начали улыбаться друг другу; атмосфера стала теплее и дружелюбнее.
Прошло много лет, а я до сих пор с теплом вспоминаю тот день. Он показал мне простую, но важную истину:
Иногда достаточно одной доброй инициативы, чтобы люди почувствовали себя частью команды.
А мы с коллегами собрали для вас целую подборку методов признания сотрудников!
Читайте и вдохновляйтесь!
Помню, как впервые пришла в новую компанию (это был наверное год 2017) и была неприятно удивлена: сотрудники почти не общались друг с другом. В длинном коридоре при встрече люди прятали глаза и молча расходились в разные стороны. Атмосфера казалась напряжённой и даже немного пугающей.
❄️ Дело было в феврале. Вместо привычного Дня всех влюблённых мне пришла идея устроить День «Спасибо», день, когда каждый может поблагодарить коллегу за поддержку, помощь или просто хорошее настроение.
Мы с командой взялись за дело: продумали механику, закупили маленькие открытки и подготовили специальную коробочку для них. Утром в назначенный день мы предложили сотрудникам взять столько открыток, сколько нужно, и написать слова благодарности кому угодно.
Что началось в 9:01! В наш кабинет буквально ломились коллеги, все хотели поучаствовать. Люди с улыбками заполняли открытки и складывали их в коробочку.
После обеда мы вытряхнули все записки и разнесли адресатам. Кому‑то досталась одна открытка, а кому‑то — целые пачки! Но самое удивительное, что больше всего благодарностей получила руководительница, которую я считала довольно строгой и хмурой.
С того дня всё изменилось. В коридоре стали звучать приветствия; люди начали улыбаться друг другу; атмосфера стала теплее и дружелюбнее.
Прошло много лет, а я до сих пор с теплом вспоминаю тот день. Он показал мне простую, но важную истину:
Маленькое «спасибо» и минимум усилий могут изменить атмосферу в коллективе буквально за несколько часов. Благодарность и признание коллег просто творят чудеса!
Иногда достаточно одной доброй инициативы, чтобы люди почувствовали себя частью команды.
А мы с коллегами собрали для вас целую подборку методов признания сотрудников!
Читайте и вдохновляйтесь!
1❤16👍11🔥9💯1
Слово «коллеги» прочно вошло в наш рабочий лексикон. Оно универсально, нейтрально и подходит практически для любой ситуации. Но именно из‑за этой универсальности оно со временем начинает звучать скучно и избито. Кажется, будто оно потеряло часть своей теплоты и вовлечённости. Что же делать, если хочется разнообразить обращение к команде?
Я решила обратиться за идеями к ИИ — и вот какие забавные и необычные варианты получились! Разделила их по «стилям эпохи» — от древности до современности.
На старославянском:
- братие и сестреницы;
- друзи мои;
- соработницы и соработницы.
На «зумерском»:
- бро и систер;
- сквад.
На советском:
- Товарищи производственники!
- Члены трудового коллектива!
В стиле фэнтези:
- отважные искатели решений;
- эльфы эффективности;
- гномы оптимизации;
- друиды баланса работы и жизни.
Пиратская тематика:
- штурманы курса развития;
- кладоискатели идей;
- боцманы дедлайнов.
Кулинарная тематика:
- дегустаторы решений;
- сомелье стратегий.
А какой вариант забираете себе вы? Делитесь в комментариях! 😊
Я решила обратиться за идеями к ИИ — и вот какие забавные и необычные варианты получились! Разделила их по «стилям эпохи» — от древности до современности.
На старославянском:
- братие и сестреницы;
- друзи мои;
- соработницы и соработницы.
На «зумерском»:
- бро и систер;
- сквад.
На советском:
- Товарищи производственники!
- Члены трудового коллектива!
В стиле фэнтези:
- отважные искатели решений;
- эльфы эффективности;
- гномы оптимизации;
- друиды баланса работы и жизни.
Пиратская тематика:
- штурманы курса развития;
- кладоискатели идей;
- боцманы дедлайнов.
Кулинарная тематика:
- дегустаторы решений;
- сомелье стратегий.
А какой вариант забираете себе вы? Делитесь в комментариях! 😊
👍5😁4❤2
Рынок труда сегодня: люди или строчки кода?
Сегодня писала пост для канала Яндекс Практикума — и меня снова бомбануло. Да, именно бомбануло от того, в каком состоянии сейчас находится рынок труда.
Признаю, ситуация непростая. Бюджеты урезаны, работодатели ищут способы снизить расходы, автоматизировать процессы и оптимизировать найм. Всё это понятно. Но давайте на секунду остановимся и спросим себя: кого мы ищем — идеального кандидата по чек‑листу или человека, который станет частью команды?
Да, рынок сложный. Да, у работодателей нет денег на развитие сотрудников. Да, хочется автоматизировать всё возможное и сократить затраты на найм! Но, ё-моё, вы же не технику выбираете!
Хороший рекрутер — и я подчёркиваю: всегда, без исключений, видит за цифрами и строчками в резюме человека. Живого, настоящего, со своими сильными сторонами и зонами роста, индивидуальными особенностями, уникальными навыками и опытом, который не всегда укладывается в шаблонные формулировки.
А теперь давайте начистоту. Никакой ИИ не сможет разглядеть личность. Просто не сможет.
Опыт работы можно описать сотней разных способов, и если включить голову, ключевые компетенции видны даже между строк.
Общение с бездушными ботами бесит и раздражает и соискателей, и рекрутеров. Кому нужен бот Валера или Маша, который отвечает «хорошо», но не по делу?
Мы хотим видеть в резюме конкретные слова? Не нашли — в бан? Так мы теряем талантливых людей, которые могли бы принести реальную пользу бизнесу.
Я искренне верю: рынок труда сделает прыжок с переворотом, и рекрутеры вместе с работодателями вспомнят главное:
Куда вы настрочили всех этих чат‑ботов? Я буду отсматривать кандидатов руками. Сама. Пока могу крутить пальцем мышку и видеть. Я себе доверяю больше, чем любому ИИ.
И знаете что? Это работает. Я нахожу тех, кто, как точная деталька пазла, встаёт на своё место. Результат есть — и для бизнеса, и для самого человека. Все довольны: кандидат получает работу мечты, компания — ценного сотрудника, а я — удовольствие от процесса.
Монолог окончен. Спасибо, что выслушали! 💬
Сегодня писала пост для канала Яндекс Практикума — и меня снова бомбануло. Да, именно бомбануло от того, в каком состоянии сейчас находится рынок труда.
Признаю, ситуация непростая. Бюджеты урезаны, работодатели ищут способы снизить расходы, автоматизировать процессы и оптимизировать найм. Всё это понятно. Но давайте на секунду остановимся и спросим себя: кого мы ищем — идеального кандидата по чек‑листу или человека, который станет частью команды?
Да, рынок сложный. Да, у работодателей нет денег на развитие сотрудников. Да, хочется автоматизировать всё возможное и сократить затраты на найм! Но, ё-моё, вы же не технику выбираете!
Хороший рекрутер — и я подчёркиваю: всегда, без исключений, видит за цифрами и строчками в резюме человека. Живого, настоящего, со своими сильными сторонами и зонами роста, индивидуальными особенностями, уникальными навыками и опытом, который не всегда укладывается в шаблонные формулировки.
А теперь давайте начистоту. Никакой ИИ не сможет разглядеть личность. Просто не сможет.
Опыт работы можно описать сотней разных способов, и если включить голову, ключевые компетенции видны даже между строк.
Общение с бездушными ботами бесит и раздражает и соискателей, и рекрутеров. Кому нужен бот Валера или Маша, который отвечает «хорошо», но не по делу?
Мы хотим видеть в резюме конкретные слова? Не нашли — в бан? Так мы теряем талантливых людей, которые могли бы принести реальную пользу бизнесу.
Я искренне верю: рынок труда сделает прыжок с переворотом, и рекрутеры вместе с работодателями вспомнят главное:
Мы нанимаем не ключевые слова и не выверенный текст. Мы нанимаем целого человека — с его уникальным внутренним миром, потенциалом и мотивацией
Куда вы настрочили всех этих чат‑ботов? Я буду отсматривать кандидатов руками. Сама. Пока могу крутить пальцем мышку и видеть. Я себе доверяю больше, чем любому ИИ.
И знаете что? Это работает. Я нахожу тех, кто, как точная деталька пазла, встаёт на своё место. Результат есть — и для бизнеса, и для самого человека. Все довольны: кандидат получает работу мечты, компания — ценного сотрудника, а я — удовольствие от процесса.
Монолог окончен. Спасибо, что выслушали! 💬
1👍14❤5
Расставание с сотрудником: раньше было проще (или только казалось?)
Помните те «добрые старые времена», когда проблемное расставание с сотрудником можно было изящно оформить парой росчерков пера? Работодатель хитро подмигивал, сотрудник понимающе кивал, и вот уже на столе лежит соглашение о расторжении трудового договора по соглашению сторон.
«Покумекали и решили, что нам дальше не по пути», - с облегчением думали обе стороны. В соглашении аккуратно прописывалась сумма. За молчание, за хорошую работу или просто «потому что так получилось». Красота!
Почему работодатели так любили этот вариант? Всё просто. Сотрудник, уволившийся «по собственному желанию», мог пойти в трудовую инспекцию и заявить: «Ай‑яй‑яй, я не хотел увольняться, меня заставили!» Суд мог встать на сторону работника и работодателя не только принуждали восстановить сотрудника в должности, но и выплачивали компенсацию за вынужденный простой.
А сейчас что? Увы, времена изменились. Сегодня расставание по соглашению сторон несёт для работодателя почти такие же риски, как и увольнение по собственному желанию. Даже если в соглашении чётко прописана выплата, бывший работник всё равно может отправиться в трудовую инспекцию с тем же самым «ай‑яй‑яй…». И что тогда?
Ответ прост (но не всегда лёгок в исполнении): должны включиться две суперсилы HR‑специалиста: Знание Трудового кодекса. Без него вы как супергерой без суперспособностей: отважный, но бесполезный. И умение договариваться. Потому что даже самый безупречный документ не заменит грамотного диалога.
В идеальной компании (да, такая существует хотя бы в теории) все кадровые документы должны быть в полном порядке: задания на испытательный срок; условия трудового договора; график и место работы; должностные инструкции и еще целый набор.
Без этих бумажек вы, как известно, «сами знаете кто». А с ними имеете чёткие основания для непростого разговора с сотрудником, который
не справляется с обязанностями, допускает ошибки и не планирует исправляться, филонит.
Но документы - это только половина успеха. Вторая половина - умение общаться. Увы, я слышала столько историй о том, как HR‑специалисты разговаривают с сотрудниками, что из них можно составить сборник страшных сказок на ночь. Видела и резюме HR‑ов с перлами вроде «работала с SEO‑1». Нет, это не опечатка.
Тем не менее я твёрдо убеждена: хороший HR должен искать подход к человеку, находить компромиссы, уметь договариваться (да, не со всеми, но с подавляющим большинством уж точно).
Итак, что делает HR по‑настоящему классным на мой взгляд? Сочетание чёткости и гибкости, мягкой настойчивости, дипломатичности, глубокого знания трудового законодательства, умения слышать и понимать людей.
Это не магия, а набор навыков, которые можно и нужно развивать. (Здесь должна быть реклама курсов по КДП и коммуникациям, но этот пост просто крик души о том, как важно сочетать букву закона с человеческим подходом).
Как вам кажется, что еще должно быть у современного HR?
Помните те «добрые старые времена», когда проблемное расставание с сотрудником можно было изящно оформить парой росчерков пера? Работодатель хитро подмигивал, сотрудник понимающе кивал, и вот уже на столе лежит соглашение о расторжении трудового договора по соглашению сторон.
«Покумекали и решили, что нам дальше не по пути», - с облегчением думали обе стороны. В соглашении аккуратно прописывалась сумма. За молчание, за хорошую работу или просто «потому что так получилось». Красота!
Почему работодатели так любили этот вариант? Всё просто. Сотрудник, уволившийся «по собственному желанию», мог пойти в трудовую инспекцию и заявить: «Ай‑яй‑яй, я не хотел увольняться, меня заставили!» Суд мог встать на сторону работника и работодателя не только принуждали восстановить сотрудника в должности, но и выплачивали компенсацию за вынужденный простой.
А сейчас что? Увы, времена изменились. Сегодня расставание по соглашению сторон несёт для работодателя почти такие же риски, как и увольнение по собственному желанию. Даже если в соглашении чётко прописана выплата, бывший работник всё равно может отправиться в трудовую инспекцию с тем же самым «ай‑яй‑яй…». И что тогда?
Ответ прост (но не всегда лёгок в исполнении): должны включиться две суперсилы HR‑специалиста: Знание Трудового кодекса. Без него вы как супергерой без суперспособностей: отважный, но бесполезный. И умение договариваться. Потому что даже самый безупречный документ не заменит грамотного диалога.
В идеальной компании (да, такая существует хотя бы в теории) все кадровые документы должны быть в полном порядке: задания на испытательный срок; условия трудового договора; график и место работы; должностные инструкции и еще целый набор.
Без этих бумажек вы, как известно, «сами знаете кто». А с ними имеете чёткие основания для непростого разговора с сотрудником, который
не справляется с обязанностями, допускает ошибки и не планирует исправляться, филонит.
Но документы - это только половина успеха. Вторая половина - умение общаться. Увы, я слышала столько историй о том, как HR‑специалисты разговаривают с сотрудниками, что из них можно составить сборник страшных сказок на ночь. Видела и резюме HR‑ов с перлами вроде «работала с SEO‑1». Нет, это не опечатка.
Тем не менее я твёрдо убеждена: хороший HR должен искать подход к человеку, находить компромиссы, уметь договариваться (да, не со всеми, но с подавляющим большинством уж точно).
Итак, что делает HR по‑настоящему классным на мой взгляд? Сочетание чёткости и гибкости, мягкой настойчивости, дипломатичности, глубокого знания трудового законодательства, умения слышать и понимать людей.
Это не магия, а набор навыков, которые можно и нужно развивать. (Здесь должна быть реклама курсов по КДП и коммуникациям, но этот пост просто крик души о том, как важно сочетать букву закона с человеческим подходом).
Как вам кажется, что еще должно быть у современного HR?
1💯4❤2🔥2
✨ Книжный обмен: подарите капельку тепла незнакомцу — и пусть она к вам вернётся вдвойне! ✨
Сегодня утром я болтала с сестрой, мы делились впечатлениями о прочитанных книгах. Делились что именно понравилось в книге или почему сейчас не хочется читать именно её.
И вдруг сестра напомнила мне про анонимный обмен книгами. Когда-то я уже делала такую штуку и это было как настоящее маленькое волшебство! 💌
Представьте: вы берёте книгу, которая когда‑то перевернула ваш мир, заставила сердце биться чаще или подарила надежду в трудный день. Может, это роман, который вы перечитывали трижды, детская сказка, согревающая душу, или сборник стихов.
Вы аккуратно упаковываете её, добавляете что‑то душевное: открытку с видом своего города, чтобы незнакомец увидел кусочек вашего мира,
красивую закладку (а может вы вообще сделаете ее своими руками), пару тёплых слов на форзаце: «Пусть эта история подарит тебе столько же радости, сколько подарила мне».
А потом отправляете этот маленький подарок незнакомому человеку иииииии... через какое‑то время и вы получаете посылку. Разворачиваете, а там книга от другого незнакомца, с его пожеланием, его частичкой души.
Это как невидимая нить доброты, которая связывает людей по всей стране. Как тайный язык книголюбов, где вместо слов — страницы, закладки и искренние пожелания. 📚❤️
Кто готов поучаствовать — напишите «+» в комментариях под этим постом. В пятницу я напишу каждому в личку, запрошу почтовый адрес.
Затем перемешаю всех участников и пришлю каждому контакты одного человека —того счастливца, которому достанется ваша книга.
Вы сделаете чей‑то день чуточку светлее и сами получите сюрприз от незнакомца. Кто знает, может вы откроете для себя новую любимую книгу. Почувствуете, что мир не такой уж большой и чужой: где‑то живёт человек, который тоже любит читать, мечтать и делиться теплом. Создадите цепочку доброты — а она, как известно, имеет свойство множиться.
Давайте вместе устроим это маленькое книжное чудо! Пусть книги путешествуют, люди улыбаются, а доброта становится чуть более осязаемой. 💫
Жду ваши «+» в комментариях! А если есть вопросы, смело задавайте, я с радостью отвечу. 🤗
P.S. И да, не переживайте насчёт бюджета: книга может быть новой или подержанной, дорогой или совсем простой — главное, чтобы она шла от сердца. ❤️
Сегодня утром я болтала с сестрой, мы делились впечатлениями о прочитанных книгах. Делились что именно понравилось в книге или почему сейчас не хочется читать именно её.
И вдруг сестра напомнила мне про анонимный обмен книгами. Когда-то я уже делала такую штуку и это было как настоящее маленькое волшебство! 💌
Представьте: вы берёте книгу, которая когда‑то перевернула ваш мир, заставила сердце биться чаще или подарила надежду в трудный день. Может, это роман, который вы перечитывали трижды, детская сказка, согревающая душу, или сборник стихов.
Вы аккуратно упаковываете её, добавляете что‑то душевное: открытку с видом своего города, чтобы незнакомец увидел кусочек вашего мира,
красивую закладку (а может вы вообще сделаете ее своими руками), пару тёплых слов на форзаце: «Пусть эта история подарит тебе столько же радости, сколько подарила мне».
А потом отправляете этот маленький подарок незнакомому человеку иииииии... через какое‑то время и вы получаете посылку. Разворачиваете, а там книга от другого незнакомца, с его пожеланием, его частичкой души.
Это как невидимая нить доброты, которая связывает людей по всей стране. Как тайный язык книголюбов, где вместо слов — страницы, закладки и искренние пожелания. 📚❤️
Кто готов поучаствовать — напишите «+» в комментариях под этим постом. В пятницу я напишу каждому в личку, запрошу почтовый адрес.
Затем перемешаю всех участников и пришлю каждому контакты одного человека —того счастливца, которому достанется ваша книга.
Вы сделаете чей‑то день чуточку светлее и сами получите сюрприз от незнакомца. Кто знает, может вы откроете для себя новую любимую книгу. Почувствуете, что мир не такой уж большой и чужой: где‑то живёт человек, который тоже любит читать, мечтать и делиться теплом. Создадите цепочку доброты — а она, как известно, имеет свойство множиться.
Давайте вместе устроим это маленькое книжное чудо! Пусть книги путешествуют, люди улыбаются, а доброта становится чуть более осязаемой. 💫
Жду ваши «+» в комментариях! А если есть вопросы, смело задавайте, я с радостью отвечу. 🤗
P.S. И да, не переживайте насчёт бюджета: книга может быть новой или подержанной, дорогой или совсем простой — главное, чтобы она шла от сердца. ❤️
❤8🔥3🥰3
Когда рынок труда становится менее предсказуемым, поиск работы затягивается, а привычные карьерные ориентиры больше не дают ясности, особенно важно уметь самому остановиться, задать себе точные вопросы, разобраться в своих мыслях и состоянии и понять, что вы будете делать дальше.
В такие периоды вы по сути становитесь для себя главным ориентиром и опорой — тем самым внутренним «навигатором», который помогает двигаться, даже когда горизонт видимости и определенности так затуманен.
➡️ 15 апреля в 19:00 веду вебинар, для сообщества «Заработались»
Поговорим о том, как сохранить здравыйсмысл подход, почему мозг сопротивляется изменениям и что с этим делать
Приходите, будем разбираться вместе
В такие периоды вы по сути становитесь для себя главным ориентиром и опорой — тем самым внутренним «навигатором», который помогает двигаться, даже когда горизонт видимости и определенности так затуманен.
Поговорим о том, как сохранить здравый
Приходите, будем разбираться вместе
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤8👍6🥰2
Привет, друзья! Хочу поделиться с вами кусочком своей профессиональной жизни: тем, что по‑настоящему зажигает и даёт заряд энергии уже до фига лет.
Я работаю в HR почти 12 лет и всё это время занимаюсь наймом. Пожалуй, проще сказать, кого я не искала, чем перечислить все позиции и профили, с которыми приходилось работать.
Даже если поиск кандидатов не входит напрямую в мои обязанности на основной работе, всегда найдётся знакомый, который скажет: «Юль, нужна помощь с наймом». И я с большим удовольствием помогаю, потому что искренне люблю своё дело.
За эти годы я освоила и применяю самые разные методы оценки: всякие виды интервью, разные виды вопросов и кейсов. Графологию никто не отменял, в конце концов. Но при всём уважении к цифрам и метрикам эмоциональная составляющая для меня всегда играет огромную роль.
Можно и нужно оцифровывать компетенции, выстраивать матрицы навыков и рассчитывать индексы соответствия. Но блин! Вот это самое внутреннее чувство, эмоциональное «я нашла» ни с чем не сравнится. Когда ты говоришь с тем самым кандидатом, понимаешь: вот он, человек, который идеально впишется в команду и поможет достичь целей.
И вот снова такой момент. Я говорю с кандидатом и чувствую звучит: «Я нашла!». Дальше встреча с руководителем, обоюдный коннект, предложение о работе, согласие, обсуждение даты выхода.
Детали этого кейса особенно радуют: я посмотрела 50 резюме, сделала 5 первых контактов, провела 2 созвона — и показала заказчику всего 1 кандидата. И заказчики выбрали «одного из одного».
Не потому, что некого больше смотреть. Не потому, что сроки поджимают. А потому что это действительно тот самый кандидат, с нужным опытом, мышлением и энергетикой.
Сижу сейчас и радуюсь: за заказчика, которому не придётся тратить время на дополнительные встречи, за кандидата, который получил отличное предложение, и, конечно, немного за себя. Здорово делать то, что любишь и любить то, что делаешь❤️
Такие моменты напоминают: HR - это не просто про вакансии и резюме. Это про людей, связи и верные решения. Спасибо, что вы со мной!
Я работаю в HR почти 12 лет и всё это время занимаюсь наймом. Пожалуй, проще сказать, кого я не искала, чем перечислить все позиции и профили, с которыми приходилось работать.
Даже если поиск кандидатов не входит напрямую в мои обязанности на основной работе, всегда найдётся знакомый, который скажет: «Юль, нужна помощь с наймом». И я с большим удовольствием помогаю, потому что искренне люблю своё дело.
За эти годы я освоила и применяю самые разные методы оценки: всякие виды интервью, разные виды вопросов и кейсов. Графологию никто не отменял, в конце концов. Но при всём уважении к цифрам и метрикам эмоциональная составляющая для меня всегда играет огромную роль.
Можно и нужно оцифровывать компетенции, выстраивать матрицы навыков и рассчитывать индексы соответствия. Но блин! Вот это самое внутреннее чувство, эмоциональное «я нашла» ни с чем не сравнится. Когда ты говоришь с тем самым кандидатом, понимаешь: вот он, человек, который идеально впишется в команду и поможет достичь целей.
И вот снова такой момент. Я говорю с кандидатом и чувствую звучит: «Я нашла!». Дальше встреча с руководителем, обоюдный коннект, предложение о работе, согласие, обсуждение даты выхода.
Детали этого кейса особенно радуют: я посмотрела 50 резюме, сделала 5 первых контактов, провела 2 созвона — и показала заказчику всего 1 кандидата. И заказчики выбрали «одного из одного».
Не потому, что некого больше смотреть. Не потому, что сроки поджимают. А потому что это действительно тот самый кандидат, с нужным опытом, мышлением и энергетикой.
Сижу сейчас и радуюсь: за заказчика, которому не придётся тратить время на дополнительные встречи, за кандидата, который получил отличное предложение, и, конечно, немного за себя. Здорово делать то, что любишь и любить то, что делаешь❤️
Такие моменты напоминают: HR - это не просто про вакансии и резюме. Это про людей, связи и верные решения. Спасибо, что вы со мной!
1❤12🔥7👍4
На прошлой неделе я рассказывала студентам о непростой доле профессии HR. Когда мы перешли к рубрике вопросов, одна девушка задала вопрос, который на секунду буквально ошеломил меня: «А как стать хорошим HR?»
Почему он вызвал такую реакцию? Потому что есть вещи, которые почти невозможно объяснить сухим, деловым языком, их можно только почувствовать.
Давайте представим такую ситуацию: вам накрывают на стол. Вы пробуете суп (или котлету, или даже просто хлеб) и каким‑то шестым чувством понимаете: это приготовлено с любовью или просто по рецепту?
Или возьмём другой пример - объятия. Их тоже можно подарить механически, «для галочки»: коротко, формально, без тепла или искренне, с заботой и участием, и разница будет очевидна.
То же самое и в работе HR. Да, можно искать людей «для галочки». Кандидаты пройдут отбор, успешно завершат испытательный срок и формально к рекрутеру не будет никаких претензий. Но… вы всё равно чувствуете разницу. Интуитивно, на уровне ощущений, будто «пятой точкой», «третьим ухом» или «восьмым глазом», вы понимаете: вот это сделано с душой, а вот это - просто чтобы закрыть вакансию.
Признайтесь, читая эти строки, вы уже представили человека, который работает «для галочки» или вспомнили того, кто делает своё дело с искренней вовлечённостью, а возможно, даже задумались о себе и своём подходе.
И я уверена: несмотря на всю сложность подбора точных слов, вы прекрасно понимаете, о чём я говорю.
Оправившись от секундного замешательства, я ответила так:
При этом я вовсе не призываю к какой‑то вселенской любви и безоговорочному принятию всех подряд. Я говорю о другом. Важно видеть в человеке человека, а не просто «ресурс», «кадры», «рабочую силу» или «винтик системы».
У каждого своя уникальная история, свои мотивы и цели, зоны роста и сильные стороны, потребности и ожидания.
Именно это понимание и отличает хорошего HR. Того, кто не просто закрывает вакансии, а помогает людям найти своё место, а компаниям - собрать настоящую команду.
Я верю, что в каждом из нас есть этот «датчик искренности». Мы безошибочно чувствуем, когда к нам относятся по‑человечески, а когда по шаблону. Может нам сложно найти подходящие слова для описания ощущений, но ощущения нас точно не подводят.
Кто согласен?
Почему он вызвал такую реакцию? Потому что есть вещи, которые почти невозможно объяснить сухим, деловым языком, их можно только почувствовать.
Давайте представим такую ситуацию: вам накрывают на стол. Вы пробуете суп (или котлету, или даже просто хлеб) и каким‑то шестым чувством понимаете: это приготовлено с любовью или просто по рецепту?
Или возьмём другой пример - объятия. Их тоже можно подарить механически, «для галочки»: коротко, формально, без тепла или искренне, с заботой и участием, и разница будет очевидна.
То же самое и в работе HR. Да, можно искать людей «для галочки». Кандидаты пройдут отбор, успешно завершат испытательный срок и формально к рекрутеру не будет никаких претензий. Но… вы всё равно чувствуете разницу. Интуитивно, на уровне ощущений, будто «пятой точкой», «третьим ухом» или «восьмым глазом», вы понимаете: вот это сделано с душой, а вот это - просто чтобы закрыть вакансию.
Признайтесь, читая эти строки, вы уже представили человека, который работает «для галочки» или вспомнили того, кто делает своё дело с искренней вовлечённостью, а возможно, даже задумались о себе и своём подходе.
И я уверена: несмотря на всю сложность подбора точных слов, вы прекрасно понимаете, о чём я говорю.
Оправившись от секундного замешательства, я ответила так:
В любой профессии важно выполнять свою работу с душой. Но особенно это критично в сферах, где ключевое — общение с людьми. А в HR это принципиально.
При этом я вовсе не призываю к какой‑то вселенской любви и безоговорочному принятию всех подряд. Я говорю о другом. Важно видеть в человеке человека, а не просто «ресурс», «кадры», «рабочую силу» или «винтик системы».
У каждого своя уникальная история, свои мотивы и цели, зоны роста и сильные стороны, потребности и ожидания.
Именно это понимание и отличает хорошего HR. Того, кто не просто закрывает вакансии, а помогает людям найти своё место, а компаниям - собрать настоящую команду.
Я верю, что в каждом из нас есть этот «датчик искренности». Мы безошибочно чувствуем, когда к нам относятся по‑человечески, а когда по шаблону. Может нам сложно найти подходящие слова для описания ощущений, но ощущения нас точно не подводят.
Кто согласен?
💯6❤5🔥3
Вчера с коллегой вспоминали один незабываемый случай, будто кадр из трагикомедии про HR.
К нам на собеседование пришёл кандидат… с отчётливым ароматом вчерашнего вечера. И удивительное тут было буквально во всём:
- позиция. Высокая руководящая, с зарплатой, от которой обычно просыпаешься с мыслью «а вдруг это мне приснилось?»;
- время. Около 15–16 часов дня, середина недели (то есть не «после корпоратива в пятницу», а просто буднично и обидно);
и, конечно, кандидат опоздал. Как будто решил добавить драматизма в и без того яркую картину.
Сначала мы все (нанимающий, ещё один HR и я) сидели и недоумённо переглядывались: что не так? Что-то явно не то, но что? Нанимающий потом признался: до него дошло в последний момент «дело пахнет керосином… то есть, простите, перегаром».
Пока шла культурная беседа, мой мозг лихорадочно перебирал версии. Был корпоратив? Перепутал утром пиво с квасом? Его поймали и пытали коньяком?
Но каждый HR знает: чем додумывать за кандидата, лучше спросить напрямую. Потому что ваша гениальная гипотеза почти никогда не подтвердится, жизнь всегда изобретательнее.
Я, полная сочувствия, притараканила ему стакан воды. Друзья, такой благодарности в глазах я не вижу даже у своих котов, когда чешу им пузико!
— Кандидат, драгоценный, — говорю, — ну что ж вы так опрометчиво-то подошли к собеседованию? Ну с перегаром… как-то некрасиво.
А он — резко в отказ: Не пил! Нет сушняка! Руки не трясутся! И перегара никакого нет, я чист и свеж, как майский день!
И вот тут стало ясно: отказ будет прямо на собеседовании. И проблема даже не столько в перегаре (хотя и в нём тоже), сколько в этом отчаянном сопротивлении реальности. Лично я буквально на физическом уровне не переношу ложь, метания, как ужа на сковородке, и изворотливость.
Так что вот вам вопрос на размышление: если представить, что вы пришли с перегаром на собеседование и вас раскусили, что будете делать? Что скажете?
К нам на собеседование пришёл кандидат… с отчётливым ароматом вчерашнего вечера. И удивительное тут было буквально во всём:
- позиция. Высокая руководящая, с зарплатой, от которой обычно просыпаешься с мыслью «а вдруг это мне приснилось?»;
- время. Около 15–16 часов дня, середина недели (то есть не «после корпоратива в пятницу», а просто буднично и обидно);
и, конечно, кандидат опоздал. Как будто решил добавить драматизма в и без того яркую картину.
Сначала мы все (нанимающий, ещё один HR и я) сидели и недоумённо переглядывались: что не так? Что-то явно не то, но что? Нанимающий потом признался: до него дошло в последний момент «дело пахнет керосином… то есть, простите, перегаром».
Пока шла культурная беседа, мой мозг лихорадочно перебирал версии. Был корпоратив? Перепутал утром пиво с квасом? Его поймали и пытали коньяком?
Но каждый HR знает: чем додумывать за кандидата, лучше спросить напрямую. Потому что ваша гениальная гипотеза почти никогда не подтвердится, жизнь всегда изобретательнее.
Я, полная сочувствия, притараканила ему стакан воды. Друзья, такой благодарности в глазах я не вижу даже у своих котов, когда чешу им пузико!
— Кандидат, драгоценный, — говорю, — ну что ж вы так опрометчиво-то подошли к собеседованию? Ну с перегаром… как-то некрасиво.
А он — резко в отказ: Не пил! Нет сушняка! Руки не трясутся! И перегара никакого нет, я чист и свеж, как майский день!
И вот тут стало ясно: отказ будет прямо на собеседовании. И проблема даже не столько в перегаре (хотя и в нём тоже), сколько в этом отчаянном сопротивлении реальности. Лично я буквально на физическом уровне не переношу ложь, метания, как ужа на сковородке, и изворотливость.
Так что вот вам вопрос на размышление: если представить, что вы пришли с перегаром на собеседование и вас раскусили, что будете делать? Что скажете?
❤5😱4🔥3😁2