Расставание с сотрудником: раньше было проще (или только казалось?)
Помните те «добрые старые времена», когда проблемное расставание с сотрудником можно было изящно оформить парой росчерков пера? Работодатель хитро подмигивал, сотрудник понимающе кивал, и вот уже на столе лежит соглашение о расторжении трудового договора по соглашению сторон.
«Покумекали и решили, что нам дальше не по пути», - с облегчением думали обе стороны. В соглашении аккуратно прописывалась сумма. За молчание, за хорошую работу или просто «потому что так получилось». Красота!
Почему работодатели так любили этот вариант? Всё просто. Сотрудник, уволившийся «по собственному желанию», мог пойти в трудовую инспекцию и заявить: «Ай‑яй‑яй, я не хотел увольняться, меня заставили!» Суд мог встать на сторону работника и работодателя не только принуждали восстановить сотрудника в должности, но и выплачивали компенсацию за вынужденный простой.
А сейчас что? Увы, времена изменились. Сегодня расставание по соглашению сторон несёт для работодателя почти такие же риски, как и увольнение по собственному желанию. Даже если в соглашении чётко прописана выплата, бывший работник всё равно может отправиться в трудовую инспекцию с тем же самым «ай‑яй‑яй…». И что тогда?
Ответ прост (но не всегда лёгок в исполнении): должны включиться две суперсилы HR‑специалиста: Знание Трудового кодекса. Без него вы как супергерой без суперспособностей: отважный, но бесполезный. И умение договариваться. Потому что даже самый безупречный документ не заменит грамотного диалога.
В идеальной компании (да, такая существует хотя бы в теории) все кадровые документы должны быть в полном порядке: задания на испытательный срок; условия трудового договора; график и место работы; должностные инструкции и еще целый набор.
Без этих бумажек вы, как известно, «сами знаете кто». А с ними имеете чёткие основания для непростого разговора с сотрудником, который
не справляется с обязанностями, допускает ошибки и не планирует исправляться, филонит.
Но документы - это только половина успеха. Вторая половина - умение общаться. Увы, я слышала столько историй о том, как HR‑специалисты разговаривают с сотрудниками, что из них можно составить сборник страшных сказок на ночь. Видела и резюме HR‑ов с перлами вроде «работала с SEO‑1». Нет, это не опечатка.
Тем не менее я твёрдо убеждена: хороший HR должен искать подход к человеку, находить компромиссы, уметь договариваться (да, не со всеми, но с подавляющим большинством уж точно).
Итак, что делает HR по‑настоящему классным на мой взгляд? Сочетание чёткости и гибкости, мягкой настойчивости, дипломатичности, глубокого знания трудового законодательства, умения слышать и понимать людей.
Это не магия, а набор навыков, которые можно и нужно развивать. (Здесь должна быть реклама курсов по КДП и коммуникациям, но этот пост просто крик души о том, как важно сочетать букву закона с человеческим подходом).
Как вам кажется, что еще должно быть у современного HR?
Помните те «добрые старые времена», когда проблемное расставание с сотрудником можно было изящно оформить парой росчерков пера? Работодатель хитро подмигивал, сотрудник понимающе кивал, и вот уже на столе лежит соглашение о расторжении трудового договора по соглашению сторон.
«Покумекали и решили, что нам дальше не по пути», - с облегчением думали обе стороны. В соглашении аккуратно прописывалась сумма. За молчание, за хорошую работу или просто «потому что так получилось». Красота!
Почему работодатели так любили этот вариант? Всё просто. Сотрудник, уволившийся «по собственному желанию», мог пойти в трудовую инспекцию и заявить: «Ай‑яй‑яй, я не хотел увольняться, меня заставили!» Суд мог встать на сторону работника и работодателя не только принуждали восстановить сотрудника в должности, но и выплачивали компенсацию за вынужденный простой.
А сейчас что? Увы, времена изменились. Сегодня расставание по соглашению сторон несёт для работодателя почти такие же риски, как и увольнение по собственному желанию. Даже если в соглашении чётко прописана выплата, бывший работник всё равно может отправиться в трудовую инспекцию с тем же самым «ай‑яй‑яй…». И что тогда?
Ответ прост (но не всегда лёгок в исполнении): должны включиться две суперсилы HR‑специалиста: Знание Трудового кодекса. Без него вы как супергерой без суперспособностей: отважный, но бесполезный. И умение договариваться. Потому что даже самый безупречный документ не заменит грамотного диалога.
В идеальной компании (да, такая существует хотя бы в теории) все кадровые документы должны быть в полном порядке: задания на испытательный срок; условия трудового договора; график и место работы; должностные инструкции и еще целый набор.
Без этих бумажек вы, как известно, «сами знаете кто». А с ними имеете чёткие основания для непростого разговора с сотрудником, который
не справляется с обязанностями, допускает ошибки и не планирует исправляться, филонит.
Но документы - это только половина успеха. Вторая половина - умение общаться. Увы, я слышала столько историй о том, как HR‑специалисты разговаривают с сотрудниками, что из них можно составить сборник страшных сказок на ночь. Видела и резюме HR‑ов с перлами вроде «работала с SEO‑1». Нет, это не опечатка.
Тем не менее я твёрдо убеждена: хороший HR должен искать подход к человеку, находить компромиссы, уметь договариваться (да, не со всеми, но с подавляющим большинством уж точно).
Итак, что делает HR по‑настоящему классным на мой взгляд? Сочетание чёткости и гибкости, мягкой настойчивости, дипломатичности, глубокого знания трудового законодательства, умения слышать и понимать людей.
Это не магия, а набор навыков, которые можно и нужно развивать. (Здесь должна быть реклама курсов по КДП и коммуникациям, но этот пост просто крик души о том, как важно сочетать букву закона с человеческим подходом).
Как вам кажется, что еще должно быть у современного HR?
1💯4❤2🔥2
✨ Книжный обмен: подарите капельку тепла незнакомцу — и пусть она к вам вернётся вдвойне! ✨
Сегодня утром я болтала с сестрой, мы делились впечатлениями о прочитанных книгах. Делились что именно понравилось в книге или почему сейчас не хочется читать именно её.
И вдруг сестра напомнила мне про анонимный обмен книгами. Когда-то я уже делала такую штуку и это было как настоящее маленькое волшебство! 💌
Представьте: вы берёте книгу, которая когда‑то перевернула ваш мир, заставила сердце биться чаще или подарила надежду в трудный день. Может, это роман, который вы перечитывали трижды, детская сказка, согревающая душу, или сборник стихов.
Вы аккуратно упаковываете её, добавляете что‑то душевное: открытку с видом своего города, чтобы незнакомец увидел кусочек вашего мира,
красивую закладку (а может вы вообще сделаете ее своими руками), пару тёплых слов на форзаце: «Пусть эта история подарит тебе столько же радости, сколько подарила мне».
А потом отправляете этот маленький подарок незнакомому человеку иииииии... через какое‑то время и вы получаете посылку. Разворачиваете, а там книга от другого незнакомца, с его пожеланием, его частичкой души.
Это как невидимая нить доброты, которая связывает людей по всей стране. Как тайный язык книголюбов, где вместо слов — страницы, закладки и искренние пожелания. 📚❤️
Кто готов поучаствовать — напишите «+» в комментариях под этим постом. В пятницу я напишу каждому в личку, запрошу почтовый адрес.
Затем перемешаю всех участников и пришлю каждому контакты одного человека —того счастливца, которому достанется ваша книга.
Вы сделаете чей‑то день чуточку светлее и сами получите сюрприз от незнакомца. Кто знает, может вы откроете для себя новую любимую книгу. Почувствуете, что мир не такой уж большой и чужой: где‑то живёт человек, который тоже любит читать, мечтать и делиться теплом. Создадите цепочку доброты — а она, как известно, имеет свойство множиться.
Давайте вместе устроим это маленькое книжное чудо! Пусть книги путешествуют, люди улыбаются, а доброта становится чуть более осязаемой. 💫
Жду ваши «+» в комментариях! А если есть вопросы, смело задавайте, я с радостью отвечу. 🤗
P.S. И да, не переживайте насчёт бюджета: книга может быть новой или подержанной, дорогой или совсем простой — главное, чтобы она шла от сердца. ❤️
Сегодня утром я болтала с сестрой, мы делились впечатлениями о прочитанных книгах. Делились что именно понравилось в книге или почему сейчас не хочется читать именно её.
И вдруг сестра напомнила мне про анонимный обмен книгами. Когда-то я уже делала такую штуку и это было как настоящее маленькое волшебство! 💌
Представьте: вы берёте книгу, которая когда‑то перевернула ваш мир, заставила сердце биться чаще или подарила надежду в трудный день. Может, это роман, который вы перечитывали трижды, детская сказка, согревающая душу, или сборник стихов.
Вы аккуратно упаковываете её, добавляете что‑то душевное: открытку с видом своего города, чтобы незнакомец увидел кусочек вашего мира,
красивую закладку (а может вы вообще сделаете ее своими руками), пару тёплых слов на форзаце: «Пусть эта история подарит тебе столько же радости, сколько подарила мне».
А потом отправляете этот маленький подарок незнакомому человеку иииииии... через какое‑то время и вы получаете посылку. Разворачиваете, а там книга от другого незнакомца, с его пожеланием, его частичкой души.
Это как невидимая нить доброты, которая связывает людей по всей стране. Как тайный язык книголюбов, где вместо слов — страницы, закладки и искренние пожелания. 📚❤️
Кто готов поучаствовать — напишите «+» в комментариях под этим постом. В пятницу я напишу каждому в личку, запрошу почтовый адрес.
Затем перемешаю всех участников и пришлю каждому контакты одного человека —того счастливца, которому достанется ваша книга.
Вы сделаете чей‑то день чуточку светлее и сами получите сюрприз от незнакомца. Кто знает, может вы откроете для себя новую любимую книгу. Почувствуете, что мир не такой уж большой и чужой: где‑то живёт человек, который тоже любит читать, мечтать и делиться теплом. Создадите цепочку доброты — а она, как известно, имеет свойство множиться.
Давайте вместе устроим это маленькое книжное чудо! Пусть книги путешествуют, люди улыбаются, а доброта становится чуть более осязаемой. 💫
Жду ваши «+» в комментариях! А если есть вопросы, смело задавайте, я с радостью отвечу. 🤗
P.S. И да, не переживайте насчёт бюджета: книга может быть новой или подержанной, дорогой или совсем простой — главное, чтобы она шла от сердца. ❤️
❤8🔥3🥰3
Когда рынок труда становится менее предсказуемым, поиск работы затягивается, а привычные карьерные ориентиры больше не дают ясности, особенно важно уметь самому остановиться, задать себе точные вопросы, разобраться в своих мыслях и состоянии и понять, что вы будете делать дальше.
В такие периоды вы по сути становитесь для себя главным ориентиром и опорой — тем самым внутренним «навигатором», который помогает двигаться, даже когда горизонт видимости и определенности так затуманен.
➡️ 15 апреля в 19:00 веду вебинар, для сообщества «Заработались»
Поговорим о том, как сохранить здравыйсмысл подход, почему мозг сопротивляется изменениям и что с этим делать
Приходите, будем разбираться вместе
В такие периоды вы по сути становитесь для себя главным ориентиром и опорой — тем самым внутренним «навигатором», который помогает двигаться, даже когда горизонт видимости и определенности так затуманен.
Поговорим о том, как сохранить здравый
Приходите, будем разбираться вместе
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤8👍6🥰2
Привет, друзья! Хочу поделиться с вами кусочком своей профессиональной жизни: тем, что по‑настоящему зажигает и даёт заряд энергии уже до фига лет.
Я работаю в HR почти 12 лет и всё это время занимаюсь наймом. Пожалуй, проще сказать, кого я не искала, чем перечислить все позиции и профили, с которыми приходилось работать.
Даже если поиск кандидатов не входит напрямую в мои обязанности на основной работе, всегда найдётся знакомый, который скажет: «Юль, нужна помощь с наймом». И я с большим удовольствием помогаю, потому что искренне люблю своё дело.
За эти годы я освоила и применяю самые разные методы оценки: всякие виды интервью, разные виды вопросов и кейсов. Графологию никто не отменял, в конце концов. Но при всём уважении к цифрам и метрикам эмоциональная составляющая для меня всегда играет огромную роль.
Можно и нужно оцифровывать компетенции, выстраивать матрицы навыков и рассчитывать индексы соответствия. Но блин! Вот это самое внутреннее чувство, эмоциональное «я нашла» ни с чем не сравнится. Когда ты говоришь с тем самым кандидатом, понимаешь: вот он, человек, который идеально впишется в команду и поможет достичь целей.
И вот снова такой момент. Я говорю с кандидатом и чувствую звучит: «Я нашла!». Дальше встреча с руководителем, обоюдный коннект, предложение о работе, согласие, обсуждение даты выхода.
Детали этого кейса особенно радуют: я посмотрела 50 резюме, сделала 5 первых контактов, провела 2 созвона — и показала заказчику всего 1 кандидата. И заказчики выбрали «одного из одного».
Не потому, что некого больше смотреть. Не потому, что сроки поджимают. А потому что это действительно тот самый кандидат, с нужным опытом, мышлением и энергетикой.
Сижу сейчас и радуюсь: за заказчика, которому не придётся тратить время на дополнительные встречи, за кандидата, который получил отличное предложение, и, конечно, немного за себя. Здорово делать то, что любишь и любить то, что делаешь❤️
Такие моменты напоминают: HR - это не просто про вакансии и резюме. Это про людей, связи и верные решения. Спасибо, что вы со мной!
Я работаю в HR почти 12 лет и всё это время занимаюсь наймом. Пожалуй, проще сказать, кого я не искала, чем перечислить все позиции и профили, с которыми приходилось работать.
Даже если поиск кандидатов не входит напрямую в мои обязанности на основной работе, всегда найдётся знакомый, который скажет: «Юль, нужна помощь с наймом». И я с большим удовольствием помогаю, потому что искренне люблю своё дело.
За эти годы я освоила и применяю самые разные методы оценки: всякие виды интервью, разные виды вопросов и кейсов. Графологию никто не отменял, в конце концов. Но при всём уважении к цифрам и метрикам эмоциональная составляющая для меня всегда играет огромную роль.
Можно и нужно оцифровывать компетенции, выстраивать матрицы навыков и рассчитывать индексы соответствия. Но блин! Вот это самое внутреннее чувство, эмоциональное «я нашла» ни с чем не сравнится. Когда ты говоришь с тем самым кандидатом, понимаешь: вот он, человек, который идеально впишется в команду и поможет достичь целей.
И вот снова такой момент. Я говорю с кандидатом и чувствую звучит: «Я нашла!». Дальше встреча с руководителем, обоюдный коннект, предложение о работе, согласие, обсуждение даты выхода.
Детали этого кейса особенно радуют: я посмотрела 50 резюме, сделала 5 первых контактов, провела 2 созвона — и показала заказчику всего 1 кандидата. И заказчики выбрали «одного из одного».
Не потому, что некого больше смотреть. Не потому, что сроки поджимают. А потому что это действительно тот самый кандидат, с нужным опытом, мышлением и энергетикой.
Сижу сейчас и радуюсь: за заказчика, которому не придётся тратить время на дополнительные встречи, за кандидата, который получил отличное предложение, и, конечно, немного за себя. Здорово делать то, что любишь и любить то, что делаешь❤️
Такие моменты напоминают: HR - это не просто про вакансии и резюме. Это про людей, связи и верные решения. Спасибо, что вы со мной!
1❤12🔥7👍4
На прошлой неделе я рассказывала студентам о непростой доле профессии HR. Когда мы перешли к рубрике вопросов, одна девушка задала вопрос, который на секунду буквально ошеломил меня: «А как стать хорошим HR?»
Почему он вызвал такую реакцию? Потому что есть вещи, которые почти невозможно объяснить сухим, деловым языком, их можно только почувствовать.
Давайте представим такую ситуацию: вам накрывают на стол. Вы пробуете суп (или котлету, или даже просто хлеб) и каким‑то шестым чувством понимаете: это приготовлено с любовью или просто по рецепту?
Или возьмём другой пример - объятия. Их тоже можно подарить механически, «для галочки»: коротко, формально, без тепла или искренне, с заботой и участием, и разница будет очевидна.
То же самое и в работе HR. Да, можно искать людей «для галочки». Кандидаты пройдут отбор, успешно завершат испытательный срок и формально к рекрутеру не будет никаких претензий. Но… вы всё равно чувствуете разницу. Интуитивно, на уровне ощущений, будто «пятой точкой», «третьим ухом» или «восьмым глазом», вы понимаете: вот это сделано с душой, а вот это - просто чтобы закрыть вакансию.
Признайтесь, читая эти строки, вы уже представили человека, который работает «для галочки» или вспомнили того, кто делает своё дело с искренней вовлечённостью, а возможно, даже задумались о себе и своём подходе.
И я уверена: несмотря на всю сложность подбора точных слов, вы прекрасно понимаете, о чём я говорю.
Оправившись от секундного замешательства, я ответила так:
При этом я вовсе не призываю к какой‑то вселенской любви и безоговорочному принятию всех подряд. Я говорю о другом. Важно видеть в человеке человека, а не просто «ресурс», «кадры», «рабочую силу» или «винтик системы».
У каждого своя уникальная история, свои мотивы и цели, зоны роста и сильные стороны, потребности и ожидания.
Именно это понимание и отличает хорошего HR. Того, кто не просто закрывает вакансии, а помогает людям найти своё место, а компаниям - собрать настоящую команду.
Я верю, что в каждом из нас есть этот «датчик искренности». Мы безошибочно чувствуем, когда к нам относятся по‑человечески, а когда по шаблону. Может нам сложно найти подходящие слова для описания ощущений, но ощущения нас точно не подводят.
Кто согласен?
Почему он вызвал такую реакцию? Потому что есть вещи, которые почти невозможно объяснить сухим, деловым языком, их можно только почувствовать.
Давайте представим такую ситуацию: вам накрывают на стол. Вы пробуете суп (или котлету, или даже просто хлеб) и каким‑то шестым чувством понимаете: это приготовлено с любовью или просто по рецепту?
Или возьмём другой пример - объятия. Их тоже можно подарить механически, «для галочки»: коротко, формально, без тепла или искренне, с заботой и участием, и разница будет очевидна.
То же самое и в работе HR. Да, можно искать людей «для галочки». Кандидаты пройдут отбор, успешно завершат испытательный срок и формально к рекрутеру не будет никаких претензий. Но… вы всё равно чувствуете разницу. Интуитивно, на уровне ощущений, будто «пятой точкой», «третьим ухом» или «восьмым глазом», вы понимаете: вот это сделано с душой, а вот это - просто чтобы закрыть вакансию.
Признайтесь, читая эти строки, вы уже представили человека, который работает «для галочки» или вспомнили того, кто делает своё дело с искренней вовлечённостью, а возможно, даже задумались о себе и своём подходе.
И я уверена: несмотря на всю сложность подбора точных слов, вы прекрасно понимаете, о чём я говорю.
Оправившись от секундного замешательства, я ответила так:
В любой профессии важно выполнять свою работу с душой. Но особенно это критично в сферах, где ключевое — общение с людьми. А в HR это принципиально.
При этом я вовсе не призываю к какой‑то вселенской любви и безоговорочному принятию всех подряд. Я говорю о другом. Важно видеть в человеке человека, а не просто «ресурс», «кадры», «рабочую силу» или «винтик системы».
У каждого своя уникальная история, свои мотивы и цели, зоны роста и сильные стороны, потребности и ожидания.
Именно это понимание и отличает хорошего HR. Того, кто не просто закрывает вакансии, а помогает людям найти своё место, а компаниям - собрать настоящую команду.
Я верю, что в каждом из нас есть этот «датчик искренности». Мы безошибочно чувствуем, когда к нам относятся по‑человечески, а когда по шаблону. Может нам сложно найти подходящие слова для описания ощущений, но ощущения нас точно не подводят.
Кто согласен?
💯6❤5🔥3
Вчера с коллегой вспоминали один незабываемый случай, будто кадр из трагикомедии про HR.
К нам на собеседование пришёл кандидат… с отчётливым ароматом вчерашнего вечера. И удивительное тут было буквально во всём:
- позиция. Высокая руководящая, с зарплатой, от которой обычно просыпаешься с мыслью «а вдруг это мне приснилось?»;
- время. Около 15–16 часов дня, середина недели (то есть не «после корпоратива в пятницу», а просто буднично и обидно);
и, конечно, кандидат опоздал. Как будто решил добавить драматизма в и без того яркую картину.
Сначала мы все (нанимающий, ещё один HR и я) сидели и недоумённо переглядывались: что не так? Что-то явно не то, но что? Нанимающий потом признался: до него дошло в последний момент «дело пахнет керосином… то есть, простите, перегаром».
Пока шла культурная беседа, мой мозг лихорадочно перебирал версии. Был корпоратив? Перепутал утром пиво с квасом? Его поймали и пытали коньяком?
Но каждый HR знает: чем додумывать за кандидата, лучше спросить напрямую. Потому что ваша гениальная гипотеза почти никогда не подтвердится, жизнь всегда изобретательнее.
Я, полная сочувствия, притараканила ему стакан воды. Друзья, такой благодарности в глазах я не вижу даже у своих котов, когда чешу им пузико!
— Кандидат, драгоценный, — говорю, — ну что ж вы так опрометчиво-то подошли к собеседованию? Ну с перегаром… как-то некрасиво.
А он — резко в отказ: Не пил! Нет сушняка! Руки не трясутся! И перегара никакого нет, я чист и свеж, как майский день!
И вот тут стало ясно: отказ будет прямо на собеседовании. И проблема даже не столько в перегаре (хотя и в нём тоже), сколько в этом отчаянном сопротивлении реальности. Лично я буквально на физическом уровне не переношу ложь, метания, как ужа на сковородке, и изворотливость.
Так что вот вам вопрос на размышление: если представить, что вы пришли с перегаром на собеседование и вас раскусили, что будете делать? Что скажете?
К нам на собеседование пришёл кандидат… с отчётливым ароматом вчерашнего вечера. И удивительное тут было буквально во всём:
- позиция. Высокая руководящая, с зарплатой, от которой обычно просыпаешься с мыслью «а вдруг это мне приснилось?»;
- время. Около 15–16 часов дня, середина недели (то есть не «после корпоратива в пятницу», а просто буднично и обидно);
и, конечно, кандидат опоздал. Как будто решил добавить драматизма в и без того яркую картину.
Сначала мы все (нанимающий, ещё один HR и я) сидели и недоумённо переглядывались: что не так? Что-то явно не то, но что? Нанимающий потом признался: до него дошло в последний момент «дело пахнет керосином… то есть, простите, перегаром».
Пока шла культурная беседа, мой мозг лихорадочно перебирал версии. Был корпоратив? Перепутал утром пиво с квасом? Его поймали и пытали коньяком?
Но каждый HR знает: чем додумывать за кандидата, лучше спросить напрямую. Потому что ваша гениальная гипотеза почти никогда не подтвердится, жизнь всегда изобретательнее.
Я, полная сочувствия, притараканила ему стакан воды. Друзья, такой благодарности в глазах я не вижу даже у своих котов, когда чешу им пузико!
— Кандидат, драгоценный, — говорю, — ну что ж вы так опрометчиво-то подошли к собеседованию? Ну с перегаром… как-то некрасиво.
А он — резко в отказ: Не пил! Нет сушняка! Руки не трясутся! И перегара никакого нет, я чист и свеж, как майский день!
И вот тут стало ясно: отказ будет прямо на собеседовании. И проблема даже не столько в перегаре (хотя и в нём тоже), сколько в этом отчаянном сопротивлении реальности. Лично я буквально на физическом уровне не переношу ложь, метания, как ужа на сковородке, и изворотливость.
Так что вот вам вопрос на размышление: если представить, что вы пришли с перегаром на собеседование и вас раскусили, что будете делать? Что скажете?
❤5😱4🔥3😁2
В следующий четверг собралась впервые в жизни на HR-стендап. Жутко интересно что это такое будет. Желающие присоединяетесь)
🔥2🥰1
Вышла новость о том, что возможно теперь "оффер" будет иметь юридическую силу.
Раньше предложение о работе в любом формате не имело такой силы и могло быть отозвано работодателем. К тому же, этот документ не содержал каких-либо обязательных полей. Да и вообще работал скорее на HR-бренд и спокойствие соискателя, чем являлся официальным документом.
Что хотят изменить? Статью 57 ТК РФ. Работодатель не будет иметь права НЕ трудоустроить человека, если предварительно прислал ему предложение о работе. Трудоустроить он должен на условиях, описанных в этом самом предложении. Согласно новому законопроекту, предложение должно включать следующие пункты:
- условия оплаты труда (в том числе оклад, плюс надбавки, доплаты и поощрительные выплаты,
- режим рабочего времени и времени отдыха,
- условия труда на рабочем месте,
- условия об обязательно страховании.
Вообще-то это дублирование обязательных пунктов трудового договора, за исключением даты начала работы. Но тут понятно, что дата обсуждаема пока не принят оффер.
Более всего меня смущает, что «Вместе с тем под термином "предложение о работе" будут понимать информацию о свободном рабочем месте или вакантной должности, направляемую в органы службы занятости и размещаемую на единой цифровой платформе или на других ресурсах.» Уж не будет ли считаться предложением о работе вакансия, размещенная на работном сайте? А если так, то не обяжут ли указывать в вакансии уровень дохода? А если так, то как быть с конфиденциальностью? А если так, то отказ на хх будет считаться официальным отказом? Тогда кандидаты замучают нас прошениями прислать им причину официального отказа.
Да, законопроект пока только на рассмотрении, но вопросов уже сильно больше, чем ответов. Что ж, следим за новостями, друзья
Раньше предложение о работе в любом формате не имело такой силы и могло быть отозвано работодателем. К тому же, этот документ не содержал каких-либо обязательных полей. Да и вообще работал скорее на HR-бренд и спокойствие соискателя, чем являлся официальным документом.
Что хотят изменить? Статью 57 ТК РФ. Работодатель не будет иметь права НЕ трудоустроить человека, если предварительно прислал ему предложение о работе. Трудоустроить он должен на условиях, описанных в этом самом предложении. Согласно новому законопроекту, предложение должно включать следующие пункты:
- условия оплаты труда (в том числе оклад, плюс надбавки, доплаты и поощрительные выплаты,
- режим рабочего времени и времени отдыха,
- условия труда на рабочем месте,
- условия об обязательно страховании.
Вообще-то это дублирование обязательных пунктов трудового договора, за исключением даты начала работы. Но тут понятно, что дата обсуждаема пока не принят оффер.
Более всего меня смущает, что «Вместе с тем под термином "предложение о работе" будут понимать информацию о свободном рабочем месте или вакантной должности, направляемую в органы службы занятости и размещаемую на единой цифровой платформе или на других ресурсах.» Уж не будет ли считаться предложением о работе вакансия, размещенная на работном сайте? А если так, то не обяжут ли указывать в вакансии уровень дохода? А если так, то как быть с конфиденциальностью? А если так, то отказ на хх будет считаться официальным отказом? Тогда кандидаты замучают нас прошениями прислать им причину официального отказа.
Да, законопроект пока только на рассмотрении, но вопросов уже сильно больше, чем ответов. Что ж, следим за новостями, друзья
www.garant.ru
Работодателей заставят заключать договор на указанных в оффере условиях | Новости: ГАРАНТ
Речь идет о законодательном закреплении понятия гарантированное предложение о трудоустройстве. | Новости: ГАРАНТ
😱5🔥4🤔1
Рынок труда в 2026: что происходит и как к этому подготовиться?
Последние новости о планах ВЭБа сократить 15 % сотрудников - лишь вершина айсберга. К сожалению, это далеко не единственная компания, анонсировавшая оптимизацию штата. И хотя ситуация развивается неравномерно по отраслям, в целом рынок труда ждёт непростое время
Что мы видим прямо сейчас?
Снижение количества вакансий: работодатели осторожничают и замораживают найм.
Рост числа резюме: конкуренция среди соискателей усиливается.
Увеличение сроков поиска работы: процесс затягивается в 2–3 раза и более.
Но есть и неочевидные нюансы, которые искажают реальную картину.
«Вакансии‑привидения». Часть объявлений о найме размещаются не для реального закрытия позиций, а для мониторинга рынка зарплат, формирования кадрового резерва, создания видимости активной работы HR‑отдела.
Параллельный поиск. Многие сотрудники не увольняются «в пустоту» — они остаются на текущем месте и одновременно ищут новую работу. Это увеличивает число резюме, но не создаёт новых вакансий.
Избыток кандидатов даёт работодателям возможность «сбивать» стоимость специалистов. Человек получал 10 рублей. Потерял работу и ищет новое место уже несколько месяцев. Работодатель, пользуясь ситуацией, предлагает 7 рублей - и у него есть выбор из десятков, а то и сотен похожих резюме.
У кандидата остаётся всего два варианта:
продолжать искать доход в 10 рублей (но неизвестно, сколько это займёт);
соглашаться на 7 рублей — если подушка безопасности не бесконечна.
За последний год в сфере HR зарплаты упали на 20–50 %. Прямое следствие низкого предложения вакансий и высокого спроса на них.
Что дальше?
Точной даты «разворота» ситуации нет и неопределённость давит на всех. При этом у разных групп соискателей разные задачи:
Без работы: судорожно пытаются найти хоть что‑то.
На работе, но хотят сменить: ищут способы безопасно перестроиться.
Для этих разных портретов будут разные стратегии поведения.
Насколько актуальна для вас эта тема? Продолжаем?
Последние новости о планах ВЭБа сократить 15 % сотрудников - лишь вершина айсберга. К сожалению, это далеко не единственная компания, анонсировавшая оптимизацию штата. И хотя ситуация развивается неравномерно по отраслям, в целом рынок труда ждёт непростое время
Что мы видим прямо сейчас?
Снижение количества вакансий: работодатели осторожничают и замораживают найм.
Рост числа резюме: конкуренция среди соискателей усиливается.
Увеличение сроков поиска работы: процесс затягивается в 2–3 раза и более.
Но есть и неочевидные нюансы, которые искажают реальную картину.
«Вакансии‑привидения». Часть объявлений о найме размещаются не для реального закрытия позиций, а для мониторинга рынка зарплат, формирования кадрового резерва, создания видимости активной работы HR‑отдела.
Параллельный поиск. Многие сотрудники не увольняются «в пустоту» — они остаются на текущем месте и одновременно ищут новую работу. Это увеличивает число резюме, но не создаёт новых вакансий.
Избыток кандидатов даёт работодателям возможность «сбивать» стоимость специалистов. Человек получал 10 рублей. Потерял работу и ищет новое место уже несколько месяцев. Работодатель, пользуясь ситуацией, предлагает 7 рублей - и у него есть выбор из десятков, а то и сотен похожих резюме.
У кандидата остаётся всего два варианта:
продолжать искать доход в 10 рублей (но неизвестно, сколько это займёт);
соглашаться на 7 рублей — если подушка безопасности не бесконечна.
За последний год в сфере HR зарплаты упали на 20–50 %. Прямое следствие низкого предложения вакансий и высокого спроса на них.
Что дальше?
Точной даты «разворота» ситуации нет и неопределённость давит на всех. При этом у разных групп соискателей разные задачи:
Без работы: судорожно пытаются найти хоть что‑то.
На работе, но хотят сменить: ищут способы безопасно перестроиться.
Для этих разных портретов будут разные стратегии поведения.
Насколько актуальна для вас эта тема? Продолжаем?
2💯7🔥6❤4
Знакомая картина?
Сидите, стараетесь донести важную мысль, вкладываете душу в каждое слово, а собеседница(да-да, мы все знаем таких женщин) устроила кастинг на роль самой себя.
Зеркало где-то сбоку или прямо за вашей спиной? Для неё это не предмет интерьера, а главная сцена и главный собеседник.
Вы говорите, а она оценивает ракурс. Вы делаете паузу, а она подбирает выражение лица: то губки надувает, то брови хмурит,то улыбается во все 32, будто на фото для профиля. Наверное если встать и уйти в такой момент, то женщина вряд ли это заметит, слишком занята. И кульминация: ответ вам летит… прямо в зеркало!
Это талант - вести беседу с собственным отражением. То ли высший пилотаж многозадачности, то ли тайный ритуал какой-то, не пойму?
Театр одного актёра? Мастер-класс по самолюбованию? Приступ нарциссизма?
Интересно, меня одну это бесит или всё-таки я в порядке?)
Сидите, стараетесь донести важную мысль, вкладываете душу в каждое слово, а собеседница(да-да, мы все знаем таких женщин) устроила кастинг на роль самой себя.
Зеркало где-то сбоку или прямо за вашей спиной? Для неё это не предмет интерьера, а главная сцена и главный собеседник.
Вы говорите, а она оценивает ракурс. Вы делаете паузу, а она подбирает выражение лица: то губки надувает, то брови хмурит,то улыбается во все 32, будто на фото для профиля. Наверное если встать и уйти в такой момент, то женщина вряд ли это заметит, слишком занята. И кульминация: ответ вам летит… прямо в зеркало!
Это талант - вести беседу с собственным отражением. То ли высший пилотаж многозадачности, то ли тайный ритуал какой-то, не пойму?
Театр одного актёра? Мастер-класс по самолюбованию? Приступ нарциссизма?
Интересно, меня одну это бесит или всё-таки я в порядке?)
1😁8🔥4💯4🤣3
Только почитайте, какой замечательный, глубокий и сильный пост написала моя Настя❤️
У нее на канале целая серия постов про воспитание. Это не реклама, а искренняя рекомендация
У нее на канале целая серия постов про воспитание. Это не реклама, а искренняя рекомендация
❤2🔥1
Forwarded from Спроси меня 🌍 Nasie.Me (Анастасия Мещанинова Автор канала о психологии)
А теперь давайте поговорим о матерях и дочерях.
Это самая тонкая, болезненная и запутанная тема в психологии.
Если в воспитании сыновей мамы часто включают «гиперопеку и сервис», то в отношениях с дочерями сценарии гораздо хитрее. Девочек мамы часто используют не как «удобных мальчиков», а как эмоциональных контейнеров или своих двойников.
Давайте разберем, откуда берутся эти сценарии, кем вырастают такие девочки и как из этого выбраться.
Откуда они берутся («дочки-подружки», «дочки-витрины» и «дочки-жилетки»)
Такие «дочки» не рождаются сами по себе. Это результат специфического воспитания, где границы между «я» и «моя дочь» стерты. Вот три главных механизма:
1. Эмоциональное супружество (дочка как «жилетка»)
Это самый тяжелый сценарий. У мамы нет счастливых отношений с мужем (или мужа нет вовсе), и она начинает использовать дочь как психотерапевта. «Папа нас не понимает», «Твой отец — эгоист, я из-за него жизнь положила», «Только тебе я могу рассказать, как он меня обидел». Девочка с детства учится: чтобы мама меня любила, я должна быть ей полезной. Я должна «контейнировать» её боль, жалеть её и быть «взрослой» в 7 лет.
2. Дочка как «витрина» и нарциссическое расширение
Мама воспринимает дочь не как отдельную личность, а как продолжение себя. «Мы с тобой такие похожие», «Ты должна выглядеть лучше, чем я в твои годы». Мама выбирает ей одежду, контролирует каждый съеденный бутерброд, критикует вес, прическу, выбор мужчины. Дочь здесь — это зеркало, в которое мама смотрит, чтобы полюбовать собой или, наоборот, исправить свои прошлые ошибки.
3. Запрет на женскую силу и сепарацию через вину
Когда дочь начинает взрослеть, мама (часто бессознательно) начинает её «гасить». «Куда ты так вырядилась?», «Не умничай, мужиков отпугнешь», «Я вот в твоем возрасте уже тебя родила, а ты всё карьерой занимаешься». Мама транслирует: «Быть взрослой, сексуальной и успешной женщиной — это опасно/стыдно/предательство по отношению ко мне».
А если мама так воспитывает девочку, то кто из неё получится?
Мальчика в слиянии делают «удобным». Девочку в слиянии делают «жертвой» или «функцией». Вот три типажа женщин, которые вырастают из таких девочек:
Типаж 1. «Спасательница» и хроническая жертва
Та, кого с детства учили жалеть маму. Во взрослом возрасте она бессознательно выбирает себе в мужья проблемных, инфантильных, зависимых или больных мужчин. Её логика: «Если я буду спасать его, как спасала маму, меня наконец-то полюбят». Она не умеет радоваться, потому что внутри стоит блок: «Мне нельзя быть счастливой, пока маме плохо».
Типаж 2. «Идеальная девочка» (перфекционистка с РПП)
Та, которую растили как «витрину». Она добивается огромных успехов, но не чувствует радости. Она живет с оглядкой на маму. У таких женщин часто бывают тяжелые расстройства пищевого поведения (анорексия, булимия), потому что еда — это единственная сфера, которую они могут контролировать, и одновременно способ «наказать» себя за то, что они «не идеальны».
Типаж 3. «Бунтарка» с паническими атаками
Та, которая не выдержала давления, хлопнула дверью, уехала в другой город (или страну) и свела общение к минимуму. Формально она сепарировалась. Но фактически? Каждый звонок мамы вызывает у неё тахикардию. Она живет в хроническом чувстве вины, которое глушит работой, алкоголем или токсичными отношениями. Она свободна географически, но не психологически.
Это самая тонкая, болезненная и запутанная тема в психологии.
Если в воспитании сыновей мамы часто включают «гиперопеку и сервис», то в отношениях с дочерями сценарии гораздо хитрее. Девочек мамы часто используют не как «удобных мальчиков», а как эмоциональных контейнеров или своих двойников.
Давайте разберем, откуда берутся эти сценарии, кем вырастают такие девочки и как из этого выбраться.
Откуда они берутся («дочки-подружки», «дочки-витрины» и «дочки-жилетки»)
Такие «дочки» не рождаются сами по себе. Это результат специфического воспитания, где границы между «я» и «моя дочь» стерты. Вот три главных механизма:
1. Эмоциональное супружество (дочка как «жилетка»)
Это самый тяжелый сценарий. У мамы нет счастливых отношений с мужем (или мужа нет вовсе), и она начинает использовать дочь как психотерапевта. «Папа нас не понимает», «Твой отец — эгоист, я из-за него жизнь положила», «Только тебе я могу рассказать, как он меня обидел». Девочка с детства учится: чтобы мама меня любила, я должна быть ей полезной. Я должна «контейнировать» её боль, жалеть её и быть «взрослой» в 7 лет.
2. Дочка как «витрина» и нарциссическое расширение
Мама воспринимает дочь не как отдельную личность, а как продолжение себя. «Мы с тобой такие похожие», «Ты должна выглядеть лучше, чем я в твои годы». Мама выбирает ей одежду, контролирует каждый съеденный бутерброд, критикует вес, прическу, выбор мужчины. Дочь здесь — это зеркало, в которое мама смотрит, чтобы полюбовать собой или, наоборот, исправить свои прошлые ошибки.
3. Запрет на женскую силу и сепарацию через вину
Когда дочь начинает взрослеть, мама (часто бессознательно) начинает её «гасить». «Куда ты так вырядилась?», «Не умничай, мужиков отпугнешь», «Я вот в твоем возрасте уже тебя родила, а ты всё карьерой занимаешься». Мама транслирует: «Быть взрослой, сексуальной и успешной женщиной — это опасно/стыдно/предательство по отношению ко мне».
А если мама так воспитывает девочку, то кто из неё получится?
Мальчика в слиянии делают «удобным». Девочку в слиянии делают «жертвой» или «функцией». Вот три типажа женщин, которые вырастают из таких девочек:
Типаж 1. «Спасательница» и хроническая жертва
Та, кого с детства учили жалеть маму. Во взрослом возрасте она бессознательно выбирает себе в мужья проблемных, инфантильных, зависимых или больных мужчин. Её логика: «Если я буду спасать его, как спасала маму, меня наконец-то полюбят». Она не умеет радоваться, потому что внутри стоит блок: «Мне нельзя быть счастливой, пока маме плохо».
Типаж 2. «Идеальная девочка» (перфекционистка с РПП)
Та, которую растили как «витрину». Она добивается огромных успехов, но не чувствует радости. Она живет с оглядкой на маму. У таких женщин часто бывают тяжелые расстройства пищевого поведения (анорексия, булимия), потому что еда — это единственная сфера, которую они могут контролировать, и одновременно способ «наказать» себя за то, что они «не идеальны».
Типаж 3. «Бунтарка» с паническими атаками
Та, которая не выдержала давления, хлопнула дверью, уехала в другой город (или страну) и свела общение к минимуму. Формально она сепарировалась. Но фактически? Каждый звонок мамы вызывает у неё тахикардию. Она живет в хроническом чувстве вины, которое глушит работой, алкоголем или токсичными отношениями. Она свободна географически, но не психологически.
❤3🔥1💯1
Вчера я получила от замечательного психолога Ани @lite_psy лайфхак, который перевернул моё отношение к собственным достижениям. Это не магия, но работает как волшебная таблетка против вечного «да ладно, это ерунда».
Особенно для нас, перфекционистов, тревожников и тех, кто привык выжимать из себя максимум😂
👉 Ты написал письмо, за которое босс рассыпается в похвалах, а в голове крутится: «Да мне ИИ помог, я тут вообще ни при чём».
👉 Коллеги восхищаются: «Ты так похудела!» — а ты отмахиваешься: «Да это просто платье стройнит».
👉 Сдал сложный проект в срок, а внутри: «Просто повезло, дедлайн был не жёсткий».
👉 Подготовила презентацию за ночь, все в восторге, а ты думаешь: «Да там и делать-то было нечего».
👉 Получил комплимент по поводу идеи, а в ответ сам себя гасишь: «Да это все знают, ничего особенного».
Узнали себя? Вот это и есть обесценивание — тихий вор, который крадёт вашу уверенность и радость от побед
Смотрите как сильно он меняет риторику:
✨ «Я написал отличное письмо, даже если мне помог ИИ».
✨ «Я похудела, даже если это платье стройнит».
✨ «Я сдал сложный проект вовремя, даже если дедлайн оказался не таким жёстким».
✨ «Я сделала крутую презентацию, даже если задача казалась простой».
✨ «Моя идея хороша, даже если эта мысль приходила кому-то ещё».
Смотрите, что происходит: мы не отрицаем внешние факторы, но при этом оставляем себе заслугу. Мы признаём свой вклад и перестаём обесценивать себя (наконец-то)
Не обесценивайте себя! Берегите и цените свои усилия. Принимайте похвалу с достоинством и удовольствием❤️
А как думаете, сработает ли эта «таблетка» на вас?
Особенно для нас, перфекционистов, тревожников и тех, кто привык выжимать из себя максимум😂
👉 Ты написал письмо, за которое босс рассыпается в похвалах, а в голове крутится: «Да мне ИИ помог, я тут вообще ни при чём».
👉 Коллеги восхищаются: «Ты так похудела!» — а ты отмахиваешься: «Да это просто платье стройнит».
👉 Сдал сложный проект в срок, а внутри: «Просто повезло, дедлайн был не жёсткий».
👉 Подготовила презентацию за ночь, все в восторге, а ты думаешь: «Да там и делать-то было нечего».
👉 Получил комплимент по поводу идеи, а в ответ сам себя гасишь: «Да это все знают, ничего особенного».
Узнали себя? Вот это и есть обесценивание — тихий вор, который крадёт вашу уверенность и радость от побед
Теперь на арен вступает тот самый секретный ингредиент, который всё меняет. Он простой, но невероятно мощный: добавляем в конец фразы «даже если».
Смотрите как сильно он меняет риторику:
✨ «Я написал отличное письмо, даже если мне помог ИИ».
✨ «Я похудела, даже если это платье стройнит».
✨ «Я сдал сложный проект вовремя, даже если дедлайн оказался не таким жёстким».
✨ «Я сделала крутую презентацию, даже если задача казалась простой».
✨ «Моя идея хороша, даже если эта мысль приходила кому-то ещё».
Смотрите, что происходит: мы не отрицаем внешние факторы, но при этом оставляем себе заслугу. Мы признаём свой вклад и перестаём обесценивать себя (наконец-то)
Не обесценивайте себя! Берегите и цените свои усилия. Принимайте похвалу с достоинством и удовольствием❤️
А как думаете, сработает ли эта «таблетка» на вас?
❤7👍3💯2😐1
Иногда один вопрос способен перевернуть привычный взгляд на вещи и это действительно похоже на магию. Но за этой «магией» стоит кропотливая, двусторонняя работа, а не случайное везение.
Что делает коуч сессию по настоящему результативной?
✨ Со стороны коуча:
•Чистое сознание. В начале сессии коуч словно чистый лист: без готовых мнений, оценок и шаблонов. Он создаёт пространство, где клиент может свободно нарисовать свою историю.
•Искренняя вера в клиента. Коуч не раздаёт советы и не опирается на собственный опыт. Он исходит из того, что в каждом человеке уже есть ответы. Достаточно лишь помочь их услышать.
•Внимательность к деталям. Каждое слово, жест, мимика, случайно брошенная метафора - это важные подсказки. Следуя за ними, можно вывести клиента к новым смыслам.
✨ Со стороны клиента:
•Готовность мыслить иначе. Без этой открытости новые идеи просто не смогут пробиться через привычные установки.
•Доверие к коучу. Только в атмосфере безопасности рождается честный, глубокий разговор.
•Честность по отношению к себе. Признать свои чувства, принять реальность, отпустить старое или увидеть новое возможно лишь тогда, когда мы не боимся встретиться с собой лицом к лицу.
Коуч сессия - это тонкий баланс искусства и дисциплины: магия рождается там, где встречаются искренность, внимание и готовность меняться.
В конечном счёте, самые важные открытия мы делаем сами. А всё, что нужно для этого пути - немного пространства, чуткого спутника и смелости услышать собственный голос. 💫
Что делает коуч сессию по настоящему результативной?
✨ Со стороны коуча:
•Чистое сознание. В начале сессии коуч словно чистый лист: без готовых мнений, оценок и шаблонов. Он создаёт пространство, где клиент может свободно нарисовать свою историю.
•Искренняя вера в клиента. Коуч не раздаёт советы и не опирается на собственный опыт. Он исходит из того, что в каждом человеке уже есть ответы. Достаточно лишь помочь их услышать.
•Внимательность к деталям. Каждое слово, жест, мимика, случайно брошенная метафора - это важные подсказки. Следуя за ними, можно вывести клиента к новым смыслам.
✨ Со стороны клиента:
•Готовность мыслить иначе. Без этой открытости новые идеи просто не смогут пробиться через привычные установки.
•Доверие к коучу. Только в атмосфере безопасности рождается честный, глубокий разговор.
•Честность по отношению к себе. Признать свои чувства, принять реальность, отпустить старое или увидеть новое возможно лишь тогда, когда мы не боимся встретиться с собой лицом к лицу.
Коуч сессия - это тонкий баланс искусства и дисциплины: магия рождается там, где встречаются искренность, внимание и готовность меняться.
В конечном счёте, самые важные открытия мы делаем сами. А всё, что нужно для этого пути - немного пространства, чуткого спутника и смелости услышать собственный голос. 💫
❤5🔥3🙏2🕊1
Посмотрела прекрасное и актуальное интервью
Фактически HR сами же, своими руками создали проблему на рынке труда в своей области.
Потому что Hr - это не про плюшки и разговоры глаза в глаза. Это про бизнес, про эффективность и показатели
Грустно за коллег, страшно за профессию и неимоверно страшно за будущее
Фактически HR сами же, своими руками создали проблему на рынке труда в своей области.
Потому что Hr - это не про плюшки и разговоры глаза в глаза. Это про бизнес, про эффективность и показатели
Грустно за коллег, страшно за профессию и неимоверно страшно за будущее
👍1🔥1💯1
💼 Ищем внимательного специалиста по работе с документами. И тут не про должность, а про суперспособность замечать каждую запятую. 😉
Просматриваем резюме: по навыкам всё ок, опыт есть, компетенции на месте. И тут - бац! В глаза бросается деталь: судя по датам, кандидат начала карьеру в 11 лет. Не на позиции «принеси-подай», а на вполне взрослой должности.
Первая мысль: «Может, опечатка в периодах работы?» Но мы же ищем человека, который не пропускает ни одной мелочи. Тогда стоит ли дальше рассматривать резюме? 🤔
Решили не гадать, а просто позвонить. Приготовили попкорн (ну а вдруг будет что-то эпичное)? 🍿
Оказалось, история с налётом абсурда: кандидат давно не выходила на рынок труда и для уверенности обратилась к «карьерным экспертам» на одном популярном красно‑белом работном сайте. И эти самые эксперты выдали лайфхак: просто «срезать» себе 10 лет в возрасте. Логика железная: силы работать есть? Есть! А минус 10 лет и ты уже 25‑летний кандидат с 35‑летним опытом. Удобно, ничего не скажешь. 😅
И вот тут у нас случился когнитивный диссонанс. Как вообще жить с этой рекомендацией дальше? На этапе оформления документов что говорить? «Ой, в паспорте ошибка, мне на 10 лет меньше»? Или прийти в шапочке из фольги и отказаться показывать документы? Вопросы, вопросы… 🤷♀️
Друзья, даже если перед вами самый титулованный карьерный эксперт, не отключайте критическое мышление и здравый смысл. Иногда «лайфхаки» лучше пропускать через фильтр реальности: все-таки рекрутеры не совсем дурачки. Они умеют считать и иногда даже думать)
P.S. Кандидата на работу берем, потому что мы хорошие ребята
Просматриваем резюме: по навыкам всё ок, опыт есть, компетенции на месте. И тут - бац! В глаза бросается деталь: судя по датам, кандидат начала карьеру в 11 лет. Не на позиции «принеси-подай», а на вполне взрослой должности.
Первая мысль: «Может, опечатка в периодах работы?» Но мы же ищем человека, который не пропускает ни одной мелочи. Тогда стоит ли дальше рассматривать резюме? 🤔
Решили не гадать, а просто позвонить. Приготовили попкорн (ну а вдруг будет что-то эпичное)? 🍿
Оказалось, история с налётом абсурда: кандидат давно не выходила на рынок труда и для уверенности обратилась к «карьерным экспертам» на одном популярном красно‑белом работном сайте. И эти самые эксперты выдали лайфхак: просто «срезать» себе 10 лет в возрасте. Логика железная: силы работать есть? Есть! А минус 10 лет и ты уже 25‑летний кандидат с 35‑летним опытом. Удобно, ничего не скажешь. 😅
И вот тут у нас случился когнитивный диссонанс. Как вообще жить с этой рекомендацией дальше? На этапе оформления документов что говорить? «Ой, в паспорте ошибка, мне на 10 лет меньше»? Или прийти в шапочке из фольги и отказаться показывать документы? Вопросы, вопросы… 🤷♀️
Друзья, даже если перед вами самый титулованный карьерный эксперт, не отключайте критическое мышление и здравый смысл. Иногда «лайфхаки» лучше пропускать через фильтр реальности: все-таки рекрутеры не совсем дурачки. Они умеют считать и иногда даже думать)
P.S. Кандидата на работу берем, потому что мы хорошие ребята
👍8😁3❤2🔥2😱1
Мы с коллегами решили составить мини подборку важных для себя артефактов и поделиться с вами. Кто знает, может, песня, книга или фильм помогут кому то найти мотивацию, получить вдохновение или просто зарядиться положительными эмоциями.
3 песни, которые вызывают у меня положительные эмоции:
🎵 «Le temps des cathédrales». В целом очень люблю весь мюзикл Notre Dame de Paris, но эта песня — нечто особенное.
🎵«Лесник» («Король и Шут»). Юношество: гитара, песни до утра и нескончаемое лето.
🎵 «Presto» (Вивальди). Одинаково хороша для силовых тренировок, для размышлений под дождём и просто для эмоционального всплеска.
3 фильма, которые оставили след:
🎬 «Зелёная миля». Для меня это глубокая и многослойная картина, в которой каждый раз можно найти что то новое.
🎬«Собачье сердце». Открытие этого года. А озвучка собаки через уши доходит прямо до души.
🎬 «Кривые линии бога». Люблю и фильмы про психиатрические лечебницы, и неочевидный финал.
3 книги (любимые книги 2026 года):
📚 Карлос Руис Сафон, серия «Кладбище забытых книг». Сказка, но для взрослых. Получила истинное удовольствие.
📚. А. И. Куприн, «Яма». Классика.
📚Асмолов, «Психология любви. Загадочный дар эволюции». Философски. Глубоко. Мудро.
✨ И напоследок — 3 неочевидные причины для счастья:
❤️Когда котик смотрит тебе в глаза и громко мурлычет.
❤️Когда знакомый или друг пишет тебе просто так, без повода.
❤️ Когда человек улыбается тебе только глазами.
А что заряжает счастьем и вдохновением вас? Делитесь в комментариях, соберём ещё одну подборку вместе! 😊
А это вам "На счастье"🥰
3 песни, которые вызывают у меня положительные эмоции:
🎵 «Le temps des cathédrales». В целом очень люблю весь мюзикл Notre Dame de Paris, но эта песня — нечто особенное.
🎵«Лесник» («Король и Шут»). Юношество: гитара, песни до утра и нескончаемое лето.
🎵 «Presto» (Вивальди). Одинаково хороша для силовых тренировок, для размышлений под дождём и просто для эмоционального всплеска.
3 фильма, которые оставили след:
🎬 «Зелёная миля». Для меня это глубокая и многослойная картина, в которой каждый раз можно найти что то новое.
🎬«Собачье сердце». Открытие этого года. А озвучка собаки через уши доходит прямо до души.
🎬 «Кривые линии бога». Люблю и фильмы про психиатрические лечебницы, и неочевидный финал.
3 книги (любимые книги 2026 года):
📚 Карлос Руис Сафон, серия «Кладбище забытых книг». Сказка, но для взрослых. Получила истинное удовольствие.
📚. А. И. Куприн, «Яма». Классика.
📚Асмолов, «Психология любви. Загадочный дар эволюции». Философски. Глубоко. Мудро.
✨ И напоследок — 3 неочевидные причины для счастья:
❤️Когда котик смотрит тебе в глаза и громко мурлычет.
❤️Когда знакомый или друг пишет тебе просто так, без повода.
❤️ Когда человек улыбается тебе только глазами.
А что заряжает счастьем и вдохновением вас? Делитесь в комментариях, соберём ещё одну подборку вместе! 😊
А это вам "На счастье"🥰
vremya-svetlyachkov.ru
День счастливого человека
Универсальная подборка книг, фильмов, музыки и неочевидных причин для счастья
❤8🔥3🤩2
Почему обещание большой премии иногда ломает результат: парадокс эксперимента со свечой
В 1960-х психолог Сэм Глюксберг провел эксперимент на основе известной «задачи со свечой»
Участникам дали свечу, коробок спичек и картонную коробку с канцелярскими кнопками
Задача — прикрепить горящую свечу к стене так, чтобы воск не капал на стол
Людей разделили на две группы:
1. Первой сказали: «Мы просто замеряем среднее время решения».
2. Второй пообещали деньги: тем, кто решит быстрее 75% участников — бонус, а самому быстрому — крупную премию.
Казалось бы, группа с деньгами должна справиться быстрее.Но группа с финансовым вознаграждением искала решение в среднем на 3,5 минуты дольше, чем люди без бонуса.
Почему так вышло?
Правильное решение требовало нестандартного взгляда: высыпать кнопки из коробки, прикрепить саму коробку кнопками к стене и поставить свечу внутрь.
Когда перед человеком маячит прямая материальная награда, мозг сужает фокус внимания. Включается туннельное мышление: «нужно бежать быстрее, пробовать то, что уже знаю». Люди начинали яростно пытаться приколоть свечу кнопками напрямую или плавить воск у стены.
Коробка воспринималась только как тара для кнопок, а не как самостоятельный ресурс.
Что это значит для руководителя и найма
Прямая схема «сделай быстрее — получи бонус» отлично работает для понятных линейных операций: перебрать 100 откликов, внести данные, отправить шаблонные письма.
Но если задача требует:
• анализа и нестандартного решения;
• создания новой стратегии или продукта;
• найма на редкую роль, где нет готового скрипта,
то давление дедлайнами и обещание «золотых гор» часто вызывают стресс и блокируют креативность.
Человек просто начинает делать привычные неработающие действия с удвоенной силой.
Что это значит в коучинге и карьере
Когда мы застреваем на профессиональной развилке, мы часто ведем себя как участники с кнопками: пытаемся прикрепить старые инструменты к новой реальности и требуем от себя «немедленного результата».
Но пока внутри высокий уровень тревоги и установка «я обязан быстро найти идеальный выход», мозг не видит коробку.
Чтобы найти сильное решение, часто нужно не ускоряться, а:
• снизить внутреннее давление;
• посмотреть на свои ресурсы шире привычной роли;
• разрешить себе сделать паузу для честного аудита ситуации.
Замечали такое за собой или своими сотрудниками, когда попытка «мотивировать бонусом» только усиливала суету вместо результата?
В 1960-х психолог Сэм Глюксберг провел эксперимент на основе известной «задачи со свечой»
Участникам дали свечу, коробок спичек и картонную коробку с канцелярскими кнопками
Задача — прикрепить горящую свечу к стене так, чтобы воск не капал на стол
Людей разделили на две группы:
1. Первой сказали: «Мы просто замеряем среднее время решения».
2. Второй пообещали деньги: тем, кто решит быстрее 75% участников — бонус, а самому быстрому — крупную премию.
Казалось бы, группа с деньгами должна справиться быстрее.Но группа с финансовым вознаграждением искала решение в среднем на 3,5 минуты дольше, чем люди без бонуса.
Почему так вышло?
Правильное решение требовало нестандартного взгляда: высыпать кнопки из коробки, прикрепить саму коробку кнопками к стене и поставить свечу внутрь.
Когда перед человеком маячит прямая материальная награда, мозг сужает фокус внимания. Включается туннельное мышление: «нужно бежать быстрее, пробовать то, что уже знаю». Люди начинали яростно пытаться приколоть свечу кнопками напрямую или плавить воск у стены.
Коробка воспринималась только как тара для кнопок, а не как самостоятельный ресурс.
Что это значит для руководителя и найма
Прямая схема «сделай быстрее — получи бонус» отлично работает для понятных линейных операций: перебрать 100 откликов, внести данные, отправить шаблонные письма.
Но если задача требует:
• анализа и нестандартного решения;
• создания новой стратегии или продукта;
• найма на редкую роль, где нет готового скрипта,
то давление дедлайнами и обещание «золотых гор» часто вызывают стресс и блокируют креативность.
Человек просто начинает делать привычные неработающие действия с удвоенной силой.
Что это значит в коучинге и карьере
Когда мы застреваем на профессиональной развилке, мы часто ведем себя как участники с кнопками: пытаемся прикрепить старые инструменты к новой реальности и требуем от себя «немедленного результата».
Но пока внутри высокий уровень тревоги и установка «я обязан быстро найти идеальный выход», мозг не видит коробку.
Чтобы найти сильное решение, часто нужно не ускоряться, а:
• снизить внутреннее давление;
• посмотреть на свои ресурсы шире привычной роли;
• разрешить себе сделать паузу для честного аудита ситуации.
Замечали такое за собой или своими сотрудниками, когда попытка «мотивировать бонусом» только усиливала суету вместо результата?
🔥6❤3👍1
Друзья, а какой самый странный или нестандартный подарок вам дарили?
Днём ты ворочаешь бюджетами, раздаёшь KPI и строишь империи; вечером же твоя власть редуцируется до функции швейцара при коте: ты лишь открываешь врата в его суверенное государство и с почтением принимаешь резолюцию „мяу“ как финальное решение совета директоров.
У всех владельцев котов ведь так?
У всех владельцев котов ведь так?
🤣4👏2❤1