Сходили вчера на питчинг стартапов в Тель-Авиве
9 из 10 презентованных проектов — это AI-решения для узких задач. И только один проект — совсем из другой сферы, из обработки бриллиантов. В какой-то момент я даже попытался вспомнить, а что фаундеры питчили до бума AI?
Но особенно мне понравилось, что каждый фаундер был реально погружён в проблему, которую решает. И это не просто красивые слова Artificial Intelligence в названии стартапа, а настоящая попытка применить LLM для решения конкретных болей, которые увидела команда проекта.
Другими словами — если раньше фаундеры придумывали, как к текущему продукту прикрутить AI, чтобы быть в тренде. То новые стартапы — это попытка оттолкнуться от реальных возможностей AI и найти максимально эффективный способ решения болей. И в такой способ я верю больше. Хотя уже понятно, что конкуренция у новых стартапов будет сильно выше из-за доступности LLM моделей на рынке.
И ещё мне дико понравилось, что все фаундеры были выходцами из разных стран, из Франции, Украины, Канады, Израиля. Мы привыкли жить в социальных баблах и редко оказываемся в каком-то миксе других культур. А когда оказываемся, это всегда очень интересно и вдохновляюще.
Не знаю почему, но мне очень нравится следить за тем, как выступают фаундеры из другой культуры. У них иная энергетика и другая подача. И кажется, что навык самопрезентации, выступления, питчинга у них развит сильно лучше. Поэтому мне хочется за ними следить и перенимать это для себя.
9 из 10 презентованных проектов — это AI-решения для узких задач. И только один проект — совсем из другой сферы, из обработки бриллиантов. В какой-то момент я даже попытался вспомнить, а что фаундеры питчили до бума AI?
Но особенно мне понравилось, что каждый фаундер был реально погружён в проблему, которую решает. И это не просто красивые слова Artificial Intelligence в названии стартапа, а настоящая попытка применить LLM для решения конкретных болей, которые увидела команда проекта.
Другими словами — если раньше фаундеры придумывали, как к текущему продукту прикрутить AI, чтобы быть в тренде. То новые стартапы — это попытка оттолкнуться от реальных возможностей AI и найти максимально эффективный способ решения болей. И в такой способ я верю больше. Хотя уже понятно, что конкуренция у новых стартапов будет сильно выше из-за доступности LLM моделей на рынке.
И ещё мне дико понравилось, что все фаундеры были выходцами из разных стран, из Франции, Украины, Канады, Израиля. Мы привыкли жить в социальных баблах и редко оказываемся в каком-то миксе других культур. А когда оказываемся, это всегда очень интересно и вдохновляюще.
Не знаю почему, но мне очень нравится следить за тем, как выступают фаундеры из другой культуры. У них иная энергетика и другая подача. И кажется, что навык самопрезентации, выступления, питчинга у них развит сильно лучше. Поэтому мне хочется за ними следить и перенимать это для себя.
❤3
Отсутствие конкурентов — это плохо
Внезапно формулировал для себя простую мысль, которая вертелась в голове последние пару недель. На зрелом рынке — отсутствие конкурентов это редфлаг, а не преимущество.
Иногда это понимаешь, в общении с русскоязычными предпринимателями, которые строят глобальный бизнес на новых рынках. И Израиль тут не исключение.
И часто у этих предпринимателей проскакивает очередная идея, к которой сразу приклеивается ярлык «уникальный», «не имеющий аналогов», «первый в...» и т.д. И каждый раз эта идея обречена на провал, практически в 99% случаев.
Проблема в том, что майндсет таких предпринимателей появился на другом рынке, незрелом, растущем и где отсутствие конкурентов — это шанс. И они привыкли думать такими шансами и быстрыми идеями. Но на практике оказывается, что конкурентов нет, потому что это никому не нужно. Или финмодель просто не сходится. И что первый — это значит и последний, потому что аудитория совсем другая.
Но за фокусом на шанс — эта очевидная мысль не пробивается. И поэтому предприниматели видят шанс, накладывают свой старый маейдсет, ищут уникальные ниши и прогорают из-за отсутствия спроса. Печально, но это работает именно так, практически всегда.
Поэтому лучше сначала поговорить с кем-то, кто дольше и больше понимает в рынке. В целевой аудитории, в поведенческих особенностях, в покупательских портретах. Валидировать идею и пойти её запускать. Лучше, если бизнес будет прибыльным, но не уникальным. Чем наоборот.
____
Приходите на консультацию, чтобы сделать свой маркетинг прибыльным. Разберёмся, что не работает и как это можно починить @pashakatz
Внезапно формулировал для себя простую мысль, которая вертелась в голове последние пару недель. На зрелом рынке — отсутствие конкурентов это редфлаг, а не преимущество.
Иногда это понимаешь, в общении с русскоязычными предпринимателями, которые строят глобальный бизнес на новых рынках. И Израиль тут не исключение.
И часто у этих предпринимателей проскакивает очередная идея, к которой сразу приклеивается ярлык «уникальный», «не имеющий аналогов», «первый в...» и т.д. И каждый раз эта идея обречена на провал, практически в 99% случаев.
Проблема в том, что майндсет таких предпринимателей появился на другом рынке, незрелом, растущем и где отсутствие конкурентов — это шанс. И они привыкли думать такими шансами и быстрыми идеями. Но на практике оказывается, что конкурентов нет, потому что это никому не нужно. Или финмодель просто не сходится. И что первый — это значит и последний, потому что аудитория совсем другая.
Но за фокусом на шанс — эта очевидная мысль не пробивается. И поэтому предприниматели видят шанс, накладывают свой старый маейдсет, ищут уникальные ниши и прогорают из-за отсутствия спроса. Печально, но это работает именно так, практически всегда.
Поэтому лучше сначала поговорить с кем-то, кто дольше и больше понимает в рынке. В целевой аудитории, в поведенческих особенностях, в покупательских портретах. Валидировать идею и пойти её запускать. Лучше, если бизнес будет прибыльным, но не уникальным. Чем наоборот.
____
Приходите на консультацию, чтобы сделать свой маркетинг прибыльным. Разберёмся, что не работает и как это можно починить @pashakatz
👍1
Костюм супергероя для маркетолога
В четверг выступал перед IT комьюнити и рассказывал о том, как использую AI в работе директора по маркетингу. Поделился опытом последнего года и разобрал свои кейсы.
Если резюмировать всё выступление — главная мысль простая: AI — это костюм супергероя для маркетологов. И благодаря этому костюму, маркетинг становится более автономным, гибким и быстрым.
Раньше от гипотезы до запуска теста проходили недели: нужны дизайнеры, верстальщики, программисты, согласования. Теперь — гипотезу можно проверить за день. Не нужна кросс-командная коммуникация, технические задания, питчинги, приоритизация.
Быстро придумали гипотезу → сами сделали → сами проверили. Сработало — пошли масштабировать. Не сработало — придумали новую и всё по новой.
Чем быстрее и автономнее маркетинг — тем быстрее он найдёт самые эффективные связки и подходы. И все свои команды я строю именно по этому принципу.
Я видел много разных схем, особенно в технологических компаниях, где задачи маркетинга получали наименьший приоритет для реализации. Вечно вставали в конец списка того, что нужно сделать. С таким подходом любой маркетолог просто выгорит, а маркетинг всегда будет на троечку. Что-то будет происходить, но никогда это не будет свежо, актуально и ярко.
AI — это инструмент. Мощный, быстрый, но всё же инструмент. Он не думает за вас и вашу команду. Он усиливает то, что уже есть в голове.
Если у вас хаос в маркетинге — AI создаст ещё больший хаос, только быстрее. А если есть системность, чёткое понимание метрик и целей — AI станет вашим турбоускорителем.
В четверг выступал перед IT комьюнити и рассказывал о том, как использую AI в работе директора по маркетингу. Поделился опытом последнего года и разобрал свои кейсы.
Если резюмировать всё выступление — главная мысль простая: AI — это костюм супергероя для маркетологов. И благодаря этому костюму, маркетинг становится более автономным, гибким и быстрым.
Раньше от гипотезы до запуска теста проходили недели: нужны дизайнеры, верстальщики, программисты, согласования. Теперь — гипотезу можно проверить за день. Не нужна кросс-командная коммуникация, технические задания, питчинги, приоритизация.
Быстро придумали гипотезу → сами сделали → сами проверили. Сработало — пошли масштабировать. Не сработало — придумали новую и всё по новой.
Чем быстрее и автономнее маркетинг — тем быстрее он найдёт самые эффективные связки и подходы. И все свои команды я строю именно по этому принципу.
Я видел много разных схем, особенно в технологических компаниях, где задачи маркетинга получали наименьший приоритет для реализации. Вечно вставали в конец списка того, что нужно сделать. С таким подходом любой маркетолог просто выгорит, а маркетинг всегда будет на троечку. Что-то будет происходить, но никогда это не будет свежо, актуально и ярко.
AI — это инструмент. Мощный, быстрый, но всё же инструмент. Он не думает за вас и вашу команду. Он усиливает то, что уже есть в голове.
Если у вас хаос в маркетинге — AI создаст ещё больший хаос, только быстрее. А если есть системность, чёткое понимание метрик и целей — AI станет вашим турбоускорителем.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Реддит — недооценённая машина для перфоманса
История с продажей TikTok US в итоге завершается сделкой за $14 млрд при рекламной выручке в те же $14 млрд. При этом Мета оценивается в 9 раз выше своей рекламной выручки, Pinterest — в 5 раз, а Реддит — в 22 раза (в $36 млрд).
Интересно, правда?
А всё дело в том, что популярность Реддита продолжает расти, как в США, так по всему миру. Особенно у молодой аудитории, которая в течение 10 лет станет самой желанной аудиторией для любых рекламодателей. Но при этом, в отличие от Меты, Реддит всё равно более нишевая история.
А там, где нишевость — выше доверие и выше конверсии. По сути — пользователи сами собираются в готовые для таргетинга ниши и всё, что остаётся — найти правильную форму общения с ними.
Сам Реддит фиксирует увеличение на 27% вероятности покупки у тех, кто уже увидел продукт на их платформе. Этому мы, конечно, верим для галочки. Но наши результаты кампаний в финтеке и трейдинге тоже говорят, что аудитория тёплая с высокой покупательской способностью. При этом — CPL ниже, чем в Мете, а конверсии выше. А вот модерация сильно строже. Что скорее мне нравится, хотя и добавляет седины менеджерам.
Главное — подбирать сабреддиты по релевантности и адаптировать креатив под язык сообщества. Не пытаться продавать в лоб и манипулировать. Это не билборд на улице, это круг друзе для рекомендаций. Реддит не прощает навязчивую рекламу, но отлично работает с нативной интеграцией и честным диалогом.
Поэтому, если хотите продавать на US — обязательно включайте Реддит в каналы для запуска рекламы. Я бы даже с него и начинал.
История с продажей TikTok US в итоге завершается сделкой за $14 млрд при рекламной выручке в те же $14 млрд. При этом Мета оценивается в 9 раз выше своей рекламной выручки, Pinterest — в 5 раз, а Реддит — в 22 раза (в $36 млрд).
Интересно, правда?
А всё дело в том, что популярность Реддита продолжает расти, как в США, так по всему миру. Особенно у молодой аудитории, которая в течение 10 лет станет самой желанной аудиторией для любых рекламодателей. Но при этом, в отличие от Меты, Реддит всё равно более нишевая история.
А там, где нишевость — выше доверие и выше конверсии. По сути — пользователи сами собираются в готовые для таргетинга ниши и всё, что остаётся — найти правильную форму общения с ними.
Сам Реддит фиксирует увеличение на 27% вероятности покупки у тех, кто уже увидел продукт на их платформе. Этому мы, конечно, верим для галочки. Но наши результаты кампаний в финтеке и трейдинге тоже говорят, что аудитория тёплая с высокой покупательской способностью. При этом — CPL ниже, чем в Мете, а конверсии выше. А вот модерация сильно строже. Что скорее мне нравится, хотя и добавляет седины менеджерам.
Главное — подбирать сабреддиты по релевантности и адаптировать креатив под язык сообщества. Не пытаться продавать в лоб и манипулировать. Это не билборд на улице, это круг друзе для рекомендаций. Реддит не прощает навязчивую рекламу, но отлично работает с нативной интеграцией и честным диалогом.
Поэтому, если хотите продавать на US — обязательно включайте Реддит в каналы для запуска рекламы. Я бы даже с него и начинал.
❤1
Хамон или стриптиз?
Для меня часто проект начинается с выбора домена. Я, видимо, олдфаг и всегда с трепетом подбираю домены для проектов. Так, чтобы они выглядели классно, были легко вводимыми и читаемыми. И часто подгоняю нейминг проектов под домен, а не наоборот.
Когда мы придумывали название 5 o'click, в далёком 2014, мы сломали все копья об идеальный нейминг. Нас было 4 партнёра, и у всех был очень разный подход к неймингу и брендингу агентства. А тут был такой вызов — придумать бренд, который отражает ценности сразу всех партнёров.
В итоге после месяца брейнштормов, мы решили не спорить, а позвать на помощь людей со стороны. И придумали сделать конкурс на название среди всех наших общих знакомых. Но конкурс дело обычное — главное же призы. И в качестве приза мы предложили стриптиз и ногу хамона.
Почему такой диапазон призов, спросит меня кто-нибудь. А всё довольно просто и дело во временном контексте. В 2014 году Евросоюз наложили первые санкции на РФ, а та в ответ запретила сыр и хамон. После чего появилось много шуток и мемов, связанных с едой из Европы. Хамон был способом ситуативно хайпануть, чтобы попасть в актуальный контекст. Ну а стриптиз привлекает внимание всегда.
В итоге 5 o'click мы доработали уже внутри, отправив ногу хамона победителю. А стриптиз забрал один из партнёров, который добил это название до финального вида.
Для меня часто проект начинается с выбора домена. Я, видимо, олдфаг и всегда с трепетом подбираю домены для проектов. Так, чтобы они выглядели классно, были легко вводимыми и читаемыми. И часто подгоняю нейминг проектов под домен, а не наоборот.
Когда мы придумывали название 5 o'click, в далёком 2014, мы сломали все копья об идеальный нейминг. Нас было 4 партнёра, и у всех был очень разный подход к неймингу и брендингу агентства. А тут был такой вызов — придумать бренд, который отражает ценности сразу всех партнёров.
В итоге после месяца брейнштормов, мы решили не спорить, а позвать на помощь людей со стороны. И придумали сделать конкурс на название среди всех наших общих знакомых. Но конкурс дело обычное — главное же призы. И в качестве приза мы предложили стриптиз и ногу хамона.
Почему такой диапазон призов, спросит меня кто-нибудь. А всё довольно просто и дело во временном контексте. В 2014 году Евросоюз наложили первые санкции на РФ, а та в ответ запретила сыр и хамон. После чего появилось много шуток и мемов, связанных с едой из Европы. Хамон был способом ситуативно хайпануть, чтобы попасть в актуальный контекст. Ну а стриптиз привлекает внимание всегда.
В итоге 5 o'click мы доработали уже внутри, отправив ногу хамона победителю. А стриптиз забрал один из партнёров, который добил это название до финального вида.
👍4
Как вы думаете, сколько лет этой рекламе?
Сила без гирь и аппаратов в полном курсе Джиу-джитсу.
Вы будете заниматься по этой книге всего 10-15 минут в день и останетесь на всю жизнь сильным и здоровым. В самый короткий срок вы изучите поразительные способы самозащиты, и вы, шутя, справитесь с двумя-тремя вооружёнными хулиганами, даже если они будут на голову выше и вдвое сильнее вас.
10-15 минут в день занятий Джиу-джитсу — это лучшее развлечение, это чудный спорт. Который, в связи с огромной пользой, доставит вам истинное удовольствие.
Пройдя весь курс, вы с гордостью подумаете, как приятно быть сильным и здоровым и никого не бояться.
Конкурентное сравнение — лучший инструмент для GEO
Мой любимый сервис tl;dv, который уже год записывай все мои планёрки, выкатил классное сравнение с конкурентами.
Смотрите, как на экране тарифов вы можете их сравнить со всеми конкурентами. При этом сравнение идёт не по стандартным параметрам, а по наиболее чувствительным для конкурентов.
Т.е. под капотом там постоянный мониторинг и исследование конкурентов, чтобы знать их актуальные слабости и бить по ним.
А ещё можно провалиться в сравнении каждого конкурента и увидеть огромный лонгрид исследования, почему tl;dv лучше. С аргументами, данными, визуализацией.
Лучшее решение конкурентного сравнения, которое я только видел. У такого подхода есть несколько плюсов:
1. Самая очевидная — потенциальный клиент может сравнить и убедиться, что он выбирает лучшее решение.
2. Побочная — команда продукта очень глубоко погружена в свой продукт и в продукты конкурентов. У них всегда актуальные данные о том, что и как делают конкуренты.
3. Это, безусловно, отличный пример для хорошего SEO и для GEO тоже. Я специально попросил Перплексити сравнить tl;dv vs Fireflies ai — вуаля, вторая ссылка, на которую опирался Перплесити была с этой страницы tl;dv.
GEO — решает. Если хотите, также, пишите. Пока ещё этим не занялись все подряд.
Мой любимый сервис tl;dv, который уже год записывай все мои планёрки, выкатил классное сравнение с конкурентами.
Смотрите, как на экране тарифов вы можете их сравнить со всеми конкурентами. При этом сравнение идёт не по стандартным параметрам, а по наиболее чувствительным для конкурентов.
Т.е. под капотом там постоянный мониторинг и исследование конкурентов, чтобы знать их актуальные слабости и бить по ним.
А ещё можно провалиться в сравнении каждого конкурента и увидеть огромный лонгрид исследования, почему tl;dv лучше. С аргументами, данными, визуализацией.
Лучшее решение конкурентного сравнения, которое я только видел. У такого подхода есть несколько плюсов:
1. Самая очевидная — потенциальный клиент может сравнить и убедиться, что он выбирает лучшее решение.
2. Побочная — команда продукта очень глубоко погружена в свой продукт и в продукты конкурентов. У них всегда актуальные данные о том, что и как делают конкуренты.
3. Это, безусловно, отличный пример для хорошего SEO и для GEO тоже. Я специально попросил Перплексити сравнить tl;dv vs Fireflies ai — вуаля, вторая ссылка, на которую опирался Перплесити была с этой страницы tl;dv.
GEO — решает. Если хотите, также, пишите. Пока ещё этим не занялись все подряд.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Павел Кац | CMOLL Talk
Хамон или стриптиз? Для меня часто проект начинается с выбора домена. Я, видимо, олдфаг и всегда с трепетом подбираю домены для проектов. Так, чтобы они выглядели классно, были легко вводимыми и читаемыми. И часто подгоняю нейминг проектов под домен, а не…
Вот кстати, если бы в 1998 году домен blade.com не был бы занят порносайтом, то компания BlackBerry называлась бы Blade.
2 сервиса вместо кастдевов – как собирать настоящие инсайты
Помните, я недавно писал, что ненавижу кастдевы. И предпочитаю вместо них изучать то, что пользователи пишут в комментариях или отзывах. Но вручную делать это — безумие. И данные нам эти нужны, чтобы их забросить в ChatGPT и потом проанализировать.
Поэтому держи 2 сервиса для скреппинга, которые закроют 90% этих задач и помогут вам узнать, что на самом деле думают и считают ваши пользователи.
1. Esuit dev — сервис, с помощью которого я выкачиваю комментарии под постами из Фейсбука и Инстаграма. А ещё можно скачивать пользователей Фейсбук групп, фотки, лайки и другой контент.
Есть бесплатный тариф с ограничениями, а есть мой промокод на 25% скидки: PAVELKATZ
2. Pavuk AI — по сути, то же самое, но можно выкачивать контент из открытых Телеграм-каналов, комментарии из Реддита, Гугл-карт, Ютуба, отзывы из Апп стора, Амазона и других сервисов.
Есть бесплатный тариф, но рефералки или промокодов нет.
Самое кайфовое, что везде есть API, а значит, вы сможете накрутить на это автоматизацию вместе с AI. Например, мы так делаем на клиентских проектах, чтобы автоматически анализировать мнение пользователей или следить за неудачами конкурентов.
Если знаете подобные сервисы или кейсы — пишите в комментарии.
Помните, я недавно писал, что ненавижу кастдевы. И предпочитаю вместо них изучать то, что пользователи пишут в комментариях или отзывах. Но вручную делать это — безумие. И данные нам эти нужны, чтобы их забросить в ChatGPT и потом проанализировать.
Поэтому держи 2 сервиса для скреппинга, которые закроют 90% этих задач и помогут вам узнать, что на самом деле думают и считают ваши пользователи.
1. Esuit dev — сервис, с помощью которого я выкачиваю комментарии под постами из Фейсбука и Инстаграма. А ещё можно скачивать пользователей Фейсбук групп, фотки, лайки и другой контент.
Есть бесплатный тариф с ограничениями, а есть мой промокод на 25% скидки: PAVELKATZ
2. Pavuk AI — по сути, то же самое, но можно выкачивать контент из открытых Телеграм-каналов, комментарии из Реддита, Гугл-карт, Ютуба, отзывы из Апп стора, Амазона и других сервисов.
Есть бесплатный тариф, но рефералки или промокодов нет.
Самое кайфовое, что везде есть API, а значит, вы сможете накрутить на это автоматизацию вместе с AI. Например, мы так делаем на клиентских проектах, чтобы автоматически анализировать мнение пользователей или следить за неудачами конкурентов.
Если знаете подобные сервисы или кейсы — пишите в комментарии.
❤3👍2
LinkedIn — инстаграм для бизнесменов
Понял, что не веду LE, потому что он меня фрустрирует каждый раз.
Как не зайдешь, на тебя водопадом сваливается оглушительный успех. Буквально каждый второй утром райзит деньги, днём запускает стартап, а вечером уже его продаёт и выходит в кэш.
Не жизнь, а мечта. А хочется живых историй.
Понял, что не веду LE, потому что он меня фрустрирует каждый раз.
Как не зайдешь, на тебя водопадом сваливается оглушительный успех. Буквально каждый второй утром райзит деньги, днём запускает стартап, а вечером уже его продаёт и выходит в кэш.
Не жизнь, а мечта. А хочется живых историй.
❤1👍1
Павел Кац | CMOLL Talk
На чьей вы стороне?
Забавно, что и тут и в моей инсте, люди встали на сторону клиента. И это правильно.
Но в оригинальном топике автора закидали какашками и обвинили чуть ли не в потребительском терроризме. Но правда в том, что большинство малого и среднего бизнеса создаются для обслуживания эго владельца. А не для бизнеса. Именно поэтому таких предпринимателей задевает потребительское отношение к их бизнесу, ведь клиент просто хочет услугу, а не потешить эго собственника.
И если мы переходим в плоскость бизнеса этого кейса, то переносы, отмены, опоздания — это часть рисков бизнес-модели. Можно на них обижаться, игнорировать, не принимать, а можно их учитывать в бизнес-процессах. И когда бизнес в очень конкурентной нише, все эти игры в обиженнок, в итоге, приведут к закрытию. Потому что не смогут принять столкновение с реальностью на земле.
Что может и должен делать салон в таких ситуациях?
Во-первых, он, конечно, может брать предоплату. Но это снижение конверсии, в итоге. Особенно если это не принято в нише. Я бы не пошёл.
Во-вторых, иметь возможность гибко и оперативно управлять очередью клиентов. Это база в таких бизнесах. Один не смог – окей, предлагаем новые окна, параллельно делаем уведомления другим клиентам в очереди.
В-третьих, гордыня способна убить любой бизнес. Просто делать хорошо и не заботиться о клиентах — недостаточно. Любая коммуникация — это важный процесс оказания услуги.
А клиенты будут косячить всегда.
Но в оригинальном топике автора закидали какашками и обвинили чуть ли не в потребительском терроризме. Но правда в том, что большинство малого и среднего бизнеса создаются для обслуживания эго владельца. А не для бизнеса. Именно поэтому таких предпринимателей задевает потребительское отношение к их бизнесу, ведь клиент просто хочет услугу, а не потешить эго собственника.
И если мы переходим в плоскость бизнеса этого кейса, то переносы, отмены, опоздания — это часть рисков бизнес-модели. Можно на них обижаться, игнорировать, не принимать, а можно их учитывать в бизнес-процессах. И когда бизнес в очень конкурентной нише, все эти игры в обиженнок, в итоге, приведут к закрытию. Потому что не смогут принять столкновение с реальностью на земле.
Что может и должен делать салон в таких ситуациях?
Во-первых, он, конечно, может брать предоплату. Но это снижение конверсии, в итоге. Особенно если это не принято в нише. Я бы не пошёл.
Во-вторых, иметь возможность гибко и оперативно управлять очередью клиентов. Это база в таких бизнесах. Один не смог – окей, предлагаем новые окна, параллельно делаем уведомления другим клиентам в очереди.
В-третьих, гордыня способна убить любой бизнес. Просто делать хорошо и не заботиться о клиентах — недостаточно. Любая коммуникация — это важный процесс оказания услуги.
А клиенты будут косячить всегда.
❤3
Сходили на лекцию (и бизнес-завтрак) об исследовании счастья в предпринимательстве и о самом предпринимательстве, как о навыке.
Основная мысль, с которой я в итоге и ушёл, что главный навык предпринимателя — упорство. Это подтверждается и исследованиями и опросами.
Вот не зря в детстве нам говорили про упорство и труд. Но контекст был неподходящий и касался скучных знаний. А про заработок денег так не говорили. А зря.
Основная мысль, с которой я в итоге и ушёл, что главный навык предпринимателя — упорство. Это подтверждается и исследованиями и опросами.
Вот не зря в детстве нам говорили про упорство и труд. Но контекст был неподходящий и касался скучных знаний. А про заработок денег так не говорили. А зря.
❤2
Ор выше гор или я не знаю, как вы вайбкодите своих единорогов, часть 2
Часть 1
В пятницу я решил дать второй шанс вайбокодингу и придумал, как мне казалось, суперлёгкую задачу для этого. Мне нужно было приложение, которое просто размывает фотку. Накладывает блюр. И чтобы можно было выбирать, как сильно фотография будет размываться.
Простая же задача, верно? А вот и неверно. Lovable, Bolt, Base44 и Google AI Studio — не смогли справиться с этой задачей в лоб. Они вечно делали решения, которые не работали. А потом у них просто заканчивались дневные лимиты на бесплатном тарифе.
Задача, которую я должен был решить за час максимум, в итоге растянулась на несколько дней. Каждый сервис сначала делал решение, потом пытался его отладить, потом усложнял код — и каждый раз что-то не работало. Либо эффект размытия накалывался только на превью, но не сохранялся. Либо наоборот. Но чаще — он просто не накладывался вовсе и ничего не работало. Конечно, всё это сопровождалось вечными изменениями от LLM и обещаниями, что последние исправления они самые исправные.
В итоге задачу я решил бесплатным Google AI Studio — все эти хваленые стартапы-единороги просто бесконечно генерировали неработающие решения. Но решил я только тогда, когда предложил Gemini не пытаться сделать этот эффект встроенным средствами. А использовать внешние библиотеки. Т.е. придумал за него решение и отдал ему на реализацию.
Как итог, вайбкодинг — это очень дорого. Безумно дорого. Если умножить потраченные мной часы на стоимость моего же часа — выйдет приличная такая разработка. А по итогу — у меня просто онлайн-фильтр размытия. Да, я знатно поматерился и развлёкся, но желание пойти на апворк было очень жгучим. И только неважность этой задачи помогли мне её затащить, в итоге.
Часть 1
В пятницу я решил дать второй шанс вайбокодингу и придумал, как мне казалось, суперлёгкую задачу для этого. Мне нужно было приложение, которое просто размывает фотку. Накладывает блюр. И чтобы можно было выбирать, как сильно фотография будет размываться.
Простая же задача, верно? А вот и неверно. Lovable, Bolt, Base44 и Google AI Studio — не смогли справиться с этой задачей в лоб. Они вечно делали решения, которые не работали. А потом у них просто заканчивались дневные лимиты на бесплатном тарифе.
Задача, которую я должен был решить за час максимум, в итоге растянулась на несколько дней. Каждый сервис сначала делал решение, потом пытался его отладить, потом усложнял код — и каждый раз что-то не работало. Либо эффект размытия накалывался только на превью, но не сохранялся. Либо наоборот. Но чаще — он просто не накладывался вовсе и ничего не работало. Конечно, всё это сопровождалось вечными изменениями от LLM и обещаниями, что последние исправления они самые исправные.
В итоге задачу я решил бесплатным Google AI Studio — все эти хваленые стартапы-единороги просто бесконечно генерировали неработающие решения. Но решил я только тогда, когда предложил Gemini не пытаться сделать этот эффект встроенным средствами. А использовать внешние библиотеки. Т.е. придумал за него решение и отдал ему на реализацию.
Как итог, вайбкодинг — это очень дорого. Безумно дорого. Если умножить потраченные мной часы на стоимость моего же часа — выйдет приличная такая разработка. А по итогу — у меня просто онлайн-фильтр размытия. Да, я знатно поматерился и развлёкся, но желание пойти на апворк было очень жгучим. И только неважность этой задачи помогли мне её затащить, в итоге.
👏1
Постоянно вижу свои идеи, сделанные кем-то ещё. И каждый раз я сначала расстраиваюсь, а потом начинаю искать в этом плюсы.
А их немало.
Во-первых, это значит, что я всё ещё могу придумывать что-то клёвое и актуальное. Не только для себя, но и для клиентов. А туда уходит 80% моих креативных ресурсов.
Во-вторых, это значит, что я продолжаю видеть тренды, потребности рынка и людей. И это, по сути, такая синхронизация с реальностью.
А в-третьих, выходит, что я не оторван от реальности и мои идеи — не просто фантазии, а реальные возможности. Если мои идеи не будут нужны рынку – я устарел. И пора на пенсию.
Дело осталось за малым — научиться быстрее верить себе и быстрее проверять эти идеи. Придумывать научился, а эксзекьютить – ещё нет.
А их немало.
Во-первых, это значит, что я всё ещё могу придумывать что-то клёвое и актуальное. Не только для себя, но и для клиентов. А туда уходит 80% моих креативных ресурсов.
Во-вторых, это значит, что я продолжаю видеть тренды, потребности рынка и людей. И это, по сути, такая синхронизация с реальностью.
А в-третьих, выходит, что я не оторван от реальности и мои идеи — не просто фантазии, а реальные возможности. Если мои идеи не будут нужны рынку – я устарел. И пора на пенсию.
Дело осталось за малым — научиться быстрее верить себе и быстрее проверять эти идеи. Придумывать научился, а эксзекьютить – ещё нет.
❤6👍1
Мейк Огилви грейт эгейн
Этот пост я написал в 2022-м году. За 3 года он не только не протух, но и стал ещё более актуальным. Особенно сейчас, когда весь рекламный рынок переволновался из-за Андромеды. Нового алгоритма Фейсбук-рекламы, в котором креатив стал самым важным фактором успеха. Будущее, о котором я писал и говорил 3 года, с каждым днём всё ближе.
В 20-х годах, Евросоюз принял довольно жёсткие меры против Гугла, Фейсбука и других гигантов, в отношении персональных данных их пользователей. Закон стал запрещать использовать конфиденциальную информацию, такую как сексуальная ориентация, раса и религия, для таргетирования рекламы. А до этого у ЕС возникли вопросы к установке гугл аналитики на сайтах. А ещё раньше, Эппл сильно поломал Фейсбук, запретив собирать данные своих пользователей. Многие таргетологи помнят «прекрасный» момент выходы iOS 14.5 и панику в профильных чатах.
Но теперь появился AI и даже с текущими пользовательскими данными можно быстрее находить идеальный мэтч между клиентом и рекламодателем. Поэтому все рекламные системы, в конечном счёте, сейчас приходят к формату меджик бокс. Максимально упрощая доступ к нужной аудитории и не раскрывая подробных деталей о ней. Влиять на эту аудиторию уже практически невозможно, а вот на коммуникацию с ней — можно. По сути – теперь бездушный алгоритм AI будет решать за вас, кто увидит вашу рекламу, а кто нет. Но решать он будет это опираяст на сообщения, которые вы хотите донести.
Но есть и хорошие новости — Огилви снова будет в моде. Настольной книгой таргетолога должна стать не инструкция Фейсбука, а написанная в 1983 году «Огилви о рекламе». Реклама вернётся к истокам и начнёт опираться на широкую коммуникацию с точечными инсайдами. Таргетинг будет не в технологиях, а в словах и фразах. В идеальном сообщении о себе, о товаре или услуге.
Нужно будет снова изучать целевую аудиторию и не полагаться только на биг дату из Калифорнии. Конверсии перенесутся в слоганы, воронки в абзацы, прогрев в креативы. По сути, вся технология сведётся к размещению билбордов в местах массового скопления интернет-пользователей. Всё, что мы будем знать о пользователях, это то, что они там есть. И больше ничего.
Вторая хорошая новость, для меня, что эту тенденцию я предсказывал уже давно. Один из тех приятных моментов, когда можно выкрикнуть «Ну я же говорил!». Этот тренд стал понятен, как только Фейсбук внедрил больше автоматизации в свои алгоритмы, и забрал часть настроек таргетинга себе. Стала получаться волшебная коробка, в которую нужно отгрузить креатив, а на выходе получить (или нет) конверсии. Эра точечного таргетинга ушла, и пришла эра точечной коммуникации с клиентом.
Ложка дёгтя — это инертность рынка и специалистов. Нас ждут тёмные времена с хаотичной рекламой, которая будет раздражать, вызывать недоумение, смех и слёзы. Но в итоге тот, кто быстрее прочитает Огилви, тот и победит на этом рынке. Реклама будет снова про креатив!
Бек ту зе рутс.
Этот пост я написал в 2022-м году. За 3 года он не только не протух, но и стал ещё более актуальным. Особенно сейчас, когда весь рекламный рынок переволновался из-за Андромеды. Нового алгоритма Фейсбук-рекламы, в котором креатив стал самым важным фактором успеха. Будущее, о котором я писал и говорил 3 года, с каждым днём всё ближе.
В 20-х годах, Евросоюз принял довольно жёсткие меры против Гугла, Фейсбука и других гигантов, в отношении персональных данных их пользователей. Закон стал запрещать использовать конфиденциальную информацию, такую как сексуальная ориентация, раса и религия, для таргетирования рекламы. А до этого у ЕС возникли вопросы к установке гугл аналитики на сайтах. А ещё раньше, Эппл сильно поломал Фейсбук, запретив собирать данные своих пользователей. Многие таргетологи помнят «прекрасный» момент выходы iOS 14.5 и панику в профильных чатах.
Но теперь появился AI и даже с текущими пользовательскими данными можно быстрее находить идеальный мэтч между клиентом и рекламодателем. Поэтому все рекламные системы, в конечном счёте, сейчас приходят к формату меджик бокс. Максимально упрощая доступ к нужной аудитории и не раскрывая подробных деталей о ней. Влиять на эту аудиторию уже практически невозможно, а вот на коммуникацию с ней — можно. По сути – теперь бездушный алгоритм AI будет решать за вас, кто увидит вашу рекламу, а кто нет. Но решать он будет это опираяст на сообщения, которые вы хотите донести.
Но есть и хорошие новости — Огилви снова будет в моде. Настольной книгой таргетолога должна стать не инструкция Фейсбука, а написанная в 1983 году «Огилви о рекламе». Реклама вернётся к истокам и начнёт опираться на широкую коммуникацию с точечными инсайдами. Таргетинг будет не в технологиях, а в словах и фразах. В идеальном сообщении о себе, о товаре или услуге.
Нужно будет снова изучать целевую аудиторию и не полагаться только на биг дату из Калифорнии. Конверсии перенесутся в слоганы, воронки в абзацы, прогрев в креативы. По сути, вся технология сведётся к размещению билбордов в местах массового скопления интернет-пользователей. Всё, что мы будем знать о пользователях, это то, что они там есть. И больше ничего.
Вторая хорошая новость, для меня, что эту тенденцию я предсказывал уже давно. Один из тех приятных моментов, когда можно выкрикнуть «Ну я же говорил!». Этот тренд стал понятен, как только Фейсбук внедрил больше автоматизации в свои алгоритмы, и забрал часть настроек таргетинга себе. Стала получаться волшебная коробка, в которую нужно отгрузить креатив, а на выходе получить (или нет) конверсии. Эра точечного таргетинга ушла, и пришла эра точечной коммуникации с клиентом.
Ложка дёгтя — это инертность рынка и специалистов. Нас ждут тёмные времена с хаотичной рекламой, которая будет раздражать, вызывать недоумение, смех и слёзы. Но в итоге тот, кто быстрее прочитает Огилви, тот и победит на этом рынке. Реклама будет снова про креатив!
Бек ту зе рутс.