Фейсбук подкинул пост из 2018-го про рунет
Тут 30-го сентября был день рунета, и я, по такому поводу, все вспоминал свои первые шаги и в интернете.
Хотя и кажется, что это было как будто вчера — по факту, прошло больше 20-и лет и много вспомнить не удалось.
Помню, рунет тогда был унылым,в сравнении с тем, что есть сейчас прямо как сейчас. Был топ Рамблера, с которого начинался серфинг, чаты Майкрософта, кроватки, сайты анекдотов и прочей белиберды.
Даже не знаю, что мы там делали, столько времени. Знаю, что первое время я сидел бесплатно, по картам МТУ Интел. Не помню, откуда они брались и что была за схема, но было волнительно каждый раз звонить. Вдруг, уже тариф закончился? Но из-за багов и свежей технологии, постоянно удавалось прорываться и сидеть бесплатно, не платя МТУ ничего.
Когда в квартире появился модем — все померкло. Компьютер резко стал не игровым, а просто приставкой к модему. Проводником в другой мир. Прежние интересы — отошли на второй план. Двор, музыка, футбол — все перешло в разряд скукоты неимоверной. Даже женщины в интернете были лучше, хотя и загружались сильно дольше. И могли остановиться на середине.
Не знаю как у кого, но формат сна мне «поставил» тогдашний интернет. Ложиться под утро, а потом рано вставать и целый день функционировать — все пошло от туда. Вечера ждешь не чтобы видеть сны ночью, а чтобы спокойно посёрфить.
Самое главное — был какой-то мандраж, ̶п̶о̶к̶а̶ ̶н̶е̶с̶л̶и̶ ̶с̶а̶к̶е̶ пока звонил модем. Ведь этот скрип модема — обряд пропуска в другом мир. Как у Коли Герасимова — машина времени издавала писк, пока его телепортировала, так и модем скрипел, открывая портал во что-то новое. Максимально желанное, но еще неизведанное.
Тут 30-го сентября был день рунета, и я, по такому поводу, все вспоминал свои первые шаги и в интернете.
Хотя и кажется, что это было как будто вчера — по факту, прошло больше 20-и лет и много вспомнить не удалось.
Помню, рунет тогда был унылым,
Даже не знаю, что мы там делали, столько времени. Знаю, что первое время я сидел бесплатно, по картам МТУ Интел. Не помню, откуда они брались и что была за схема, но было волнительно каждый раз звонить. Вдруг, уже тариф закончился? Но из-за багов и свежей технологии, постоянно удавалось прорываться и сидеть бесплатно, не платя МТУ ничего.
Когда в квартире появился модем — все померкло. Компьютер резко стал не игровым, а просто приставкой к модему. Проводником в другой мир. Прежние интересы — отошли на второй план. Двор, музыка, футбол — все перешло в разряд скукоты неимоверной. Даже женщины в интернете были лучше, хотя и загружались сильно дольше. И могли остановиться на середине.
Не знаю как у кого, но формат сна мне «поставил» тогдашний интернет. Ложиться под утро, а потом рано вставать и целый день функционировать — все пошло от туда. Вечера ждешь не чтобы видеть сны ночью, а чтобы спокойно посёрфить.
Самое главное — был какой-то мандраж, ̶п̶о̶к̶а̶ ̶н̶е̶с̶л̶и̶ ̶с̶а̶к̶е̶ пока звонил модем. Ведь этот скрип модема — обряд пропуска в другом мир. Как у Коли Герасимова — машина времени издавала писк, пока его телепортировала, так и модем скрипел, открывая портал во что-то новое. Максимально желанное, но еще неизведанное.
❤3
Sora 2 — это реальный гейм чейнджер
2 года назад, на своём курсе для Масы, я показывал первую видеорекламу пиццерии, сделанную только с помощью AI. Я хотел рассказать про тренд и показать, куда всё идёт в конечном счёте. Да, реклама выглядела кринжово до нелепости. И сработала бы только из-за этой кринжовости, но уже тогда было понятно, что это технология — гейм чейнджер.
Спустя 2 года я повторил эту рекламу на новой Sora, чтобы увидеть прогресс лично. И это, конечно, не просто небо и земля — это как из Форд 1 пересесть сразу на Теслу. Просто сравните это качество, а главное — время производства.
Первая реклама делалась 3 часа, сначала там сценарий писал ЧатГПТ, потом отрисовывались сценки в Миджорни, потому всё монтировалось, и генерировалась музыка. На второй ролик я потратил 5 минут. Конечно, его можно сделать лучше — но сделать сильно лучше за 5 минут нельзя.
Не знаю, куда нас заведёт эта кривая с AI видосами — будем наблюдать. Но для рекламной индустрии все эти технологии позволяют ускориться раз в 10. Теперь от гипотезы до её проверки могут пройти минуты (ну ладно — часы). Не нужна будет кросс-командная коммуникация с дизайнерами, монтажёрами, продакшеном — всё можно быстро запилить внутри одной команды, найти масштабируемую идею и с ней уже идти в полноценную реализацию.
________________________________________
❤️ Подписывайтесь на CMOLL Talk — канал про системный маркетинг, построение процессов, команд, продаж и развитие диджитал агентств.
2 года назад, на своём курсе для Масы, я показывал первую видеорекламу пиццерии, сделанную только с помощью AI. Я хотел рассказать про тренд и показать, куда всё идёт в конечном счёте. Да, реклама выглядела кринжово до нелепости. И сработала бы только из-за этой кринжовости, но уже тогда было понятно, что это технология — гейм чейнджер.
Спустя 2 года я повторил эту рекламу на новой Sora, чтобы увидеть прогресс лично. И это, конечно, не просто небо и земля — это как из Форд 1 пересесть сразу на Теслу. Просто сравните это качество, а главное — время производства.
Первая реклама делалась 3 часа, сначала там сценарий писал ЧатГПТ, потом отрисовывались сценки в Миджорни, потому всё монтировалось, и генерировалась музыка. На второй ролик я потратил 5 минут. Конечно, его можно сделать лучше — но сделать сильно лучше за 5 минут нельзя.
Не знаю, куда нас заведёт эта кривая с AI видосами — будем наблюдать. Но для рекламной индустрии все эти технологии позволяют ускориться раз в 10. Теперь от гипотезы до её проверки могут пройти минуты (ну ладно — часы). Не нужна будет кросс-командная коммуникация с дизайнерами, монтажёрами, продакшеном — всё можно быстро запилить внутри одной команды, найти масштабируемую идею и с ней уже идти в полноценную реализацию.
________________________________________
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10
С декабря Фейсбук и Воцап узнают ваши интересы по диалогам с AI — стоит ли готовиться к более жёсткому таргетингу?
Meta официально подтвердила: с 16 декабря 2025 года ваши разговоры с её AI-инструментами будут использоватьсяпротив вас для таргетированной рекламы. Это значит, что любые ваши диалоги с Meta AI — в Facebook, Instagram, Threads или даже WhatsApp — станут частью рекламных инструментов.
Если вы обсуждали походы, вскоре увидите рекламу туристической обуви. Если говорили про маркетинг — ждите курсы по SMM или «волшебные таблетки» для продаж. Всё это — наравне с другими вашими интересами и данными, только теперь с куда большей точностью.
Meta утверждает, что чувствительные темы — религия, здоровье, политика, сексуальная ориентация — не будут использоваться в рекламных целях. Однако сам факт включения диалогов в рекламный алгоритм — шаг, который породит ещё больше слухов и недоверия к корпорации. Поскольку даже сейчас уже есть устойчивый миф, что Meta втихаря следит за пользователями и использует это в своих рекламных таргетингах.
Что это значит для бизнеса:
• Рекламные алгоритмы Facebook станут ещё точнее, особенно в нишах с активным поисковым спросом.
• Стоимость за показ «релевантной» аудитории может вырасти — как это уже происходило после прошлых обновлений алгоритма. Особенно для ситуативных продуктов.
• Внутренние данные Meta будут использоваться не только для удержания пользователей, но и для оптимизации коммерческих интересов рекламодателей.
Фактически Meta превращает каждый диалог в источник инсайтов для рекламы. Очевидно, что количество пользователей AI будет только расти, а с ростом пользователей будет расти объём данных. Уже сейчас продуктами Meta AI пользуется более 1 миллиарда человек каждый месяц. Представьте, сколько будет через год?
Поэтому, если вы занимаетесь маркетингом — это повод пересмотреть рекламную стратегию после того, как обновления заработают. Первое время всё может сломаться — но зато потом должно стать сильно лучше.
Я каждый раз только радуюсь таким нововведениям. Истерия вокруг личных данных сильно преувеличила, на мой взгляд. И если Meta или Google будут знать про нас больше — нам всем в итоге будет только лучше. Реклама станет больше попадать в наши интересы, и в итоге мы будем получать предложения, которые нас действительно могут заинтересовать. И сделать счастливыми.
Что думаете про этот ход Меты? Будете больше или меньше рассказывать AI?
________________________________________
❤️ Подписывайтесь на CMOLL Talk — канал про системный маркетинг, построение процессов, команд, продаж и развитие диджитал агентств.
Meta официально подтвердила: с 16 декабря 2025 года ваши разговоры с её AI-инструментами будут использоваться
Если вы обсуждали походы, вскоре увидите рекламу туристической обуви. Если говорили про маркетинг — ждите курсы по SMM или «волшебные таблетки» для продаж. Всё это — наравне с другими вашими интересами и данными, только теперь с куда большей точностью.
Meta утверждает, что чувствительные темы — религия, здоровье, политика, сексуальная ориентация — не будут использоваться в рекламных целях. Однако сам факт включения диалогов в рекламный алгоритм — шаг, который породит ещё больше слухов и недоверия к корпорации. Поскольку даже сейчас уже есть устойчивый миф, что Meta втихаря следит за пользователями и использует это в своих рекламных таргетингах.
Что это значит для бизнеса:
• Рекламные алгоритмы Facebook станут ещё точнее, особенно в нишах с активным поисковым спросом.
• Стоимость за показ «релевантной» аудитории может вырасти — как это уже происходило после прошлых обновлений алгоритма. Особенно для ситуативных продуктов.
• Внутренние данные Meta будут использоваться не только для удержания пользователей, но и для оптимизации коммерческих интересов рекламодателей.
Фактически Meta превращает каждый диалог в источник инсайтов для рекламы. Очевидно, что количество пользователей AI будет только расти, а с ростом пользователей будет расти объём данных. Уже сейчас продуктами Meta AI пользуется более 1 миллиарда человек каждый месяц. Представьте, сколько будет через год?
Поэтому, если вы занимаетесь маркетингом — это повод пересмотреть рекламную стратегию после того, как обновления заработают. Первое время всё может сломаться — но зато потом должно стать сильно лучше.
Я каждый раз только радуюсь таким нововведениям. Истерия вокруг личных данных сильно преувеличила, на мой взгляд. И если Meta или Google будут знать про нас больше — нам всем в итоге будет только лучше. Реклама станет больше попадать в наши интересы, и в итоге мы будем получать предложения, которые нас действительно могут заинтересовать. И сделать счастливыми.
Что думаете про этот ход Меты? Будете больше или меньше рассказывать AI?
________________________________________
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Фокус — это суперсила
Недавно в подкасте Кати Курашевой услышал рассуждение на тему фокуса. Мысль была в том, что фокус — это конкурентное преимущество и супероружие любого фаундера. А расфокус — это большая проблема. Ну и, естественно, я тут же начал рефлексировать по поводу своего фокуса, и что происходит сейчас.
Последние полгода у меня была абсолютная фокусировка. Какой не было уже давно.
Я был погружён в большой криптопроект, смотрел на рынок США, перестраивал маркетинг, собирал новую команду, оптимизировал стратегию и перестраивал работу большого отдела.
Каждый день был выстроен вокруг конкретной цели, и это давало ощущение контроля и очень чёткого фокуса.
Но сейчас проект завершён — и я впервые за долгое время начинаю смотреть по сторонам.
И чувствую, как легко этот фокус теряется.
С одной стороны мне хочется:
— Разогнать агентство, потому что я хочу других результатов.
— Взять больше проектов в теме LLM-маркетинга, потому что вижу огромный потенциал.
— Запустить 2 стартапа, которые ждали своего часа уже пару лет.
— Запустить онлайн-школу, которую придумал год назад.
А с другой — присоединиться к новому проекту, который метит в US/Global рынок, и помочь ему вырасти.
И пока я не расставлю приоритеты, я не смогу сфокусироваться. Но всё такоевкусное интересное, что фокус становится суперсложной задачей. Это как быть ребёнком в магазине сладостей. Хочется всё и сразу.
Но быть фаундером — это не только держать внимание на главном, а ещё уметь отказаться от всего остального, что выглядит перспективно, но не подходит для текущего таймлайна. А в таймлайн попадать важно.
Расскажите мне, получается ли у вас держать фокус? И делитесь лайфхаками.
________________________________________
❤️ Подписывайтесь на CMOLL Talk — канал про системный маркетинг, построение процессов, команд, продаж и развитие диджитал агентств.
Недавно в подкасте Кати Курашевой услышал рассуждение на тему фокуса. Мысль была в том, что фокус — это конкурентное преимущество и супероружие любого фаундера. А расфокус — это большая проблема. Ну и, естественно, я тут же начал рефлексировать по поводу своего фокуса, и что происходит сейчас.
Последние полгода у меня была абсолютная фокусировка. Какой не было уже давно.
Я был погружён в большой криптопроект, смотрел на рынок США, перестраивал маркетинг, собирал новую команду, оптимизировал стратегию и перестраивал работу большого отдела.
Каждый день был выстроен вокруг конкретной цели, и это давало ощущение контроля и очень чёткого фокуса.
Но сейчас проект завершён — и я впервые за долгое время начинаю смотреть по сторонам.
И чувствую, как легко этот фокус теряется.
С одной стороны мне хочется:
— Разогнать агентство, потому что я хочу других результатов.
— Взять больше проектов в теме LLM-маркетинга, потому что вижу огромный потенциал.
— Запустить 2 стартапа, которые ждали своего часа уже пару лет.
— Запустить онлайн-школу, которую придумал год назад.
А с другой — присоединиться к новому проекту, который метит в US/Global рынок, и помочь ему вырасти.
И пока я не расставлю приоритеты, я не смогу сфокусироваться. Но всё такое
Но быть фаундером — это не только держать внимание на главном, а ещё уметь отказаться от всего остального, что выглядит перспективно, но не подходит для текущего таймлайна. А в таймлайн попадать важно.
Расскажите мне, получается ли у вас держать фокус? И делитесь лайфхаками.
________________________________________
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Кастдевы больше не нужны
Давайте честно — я ненавижу кастдевы. И поэтому не верю в них. Я столько их провёл, что каждый раз я вижу, как мы начинаем играть в эти кошки-мышки, и мне становится скучно. Люди пытаются врать, подстраиваться под тебя, угождать ответами. А ты такой умный пытаешься это всё распознать, обойти и узнать правду.
Но при этом я обожаю читать и изучать мнение клиентов. И люблю читать кастдевы, как это ни парадоксально. Но реально кастдевы — это инструменты из доинтернетной эпохи. Когда обратную связь в моменте получить было невозможно.
А сейчас есть интернет и есть комментарии. Люди обожают их оставлять и делиться своим мнением при любом удобном и не очень случае. Поэтому вместо долгих кастдевов, я предпочитаю собирать и анализировать комментарии с помощью любой AI.
Простой пример — я задал несколько вопросов в профессиональных сообществах и попросил людей написать, что они думают. Я ничего им не продаю, я просто попадаю в боль и прошу их поделиться своим мнением. А дальше всё, что мне нужно сделать — это собрать эти комментарии, отдать их ЧатГПТ и проанализировать ответы. На основе ответов можно понять настоящие боли людей, а затем предложить им решение.
Этот сценарий отлично работает не только со своими постами, но и с любыми другими, где люди что-то могут комментировать. Вот самые банальные сценарии, которые я придумал. А вы накидайте своих.
1. Отзывы о ресторане конкурента — узнаете, что бесит гостей в их сервисе
2. Комментарии под интервью с CEO из вашей ниши — поймёте, какие вопросы волнуют рынок
3. Отзывы на книгу по вашей теме — увидите, чего не хватило читателям
4. Комменты под вебинаром коллеги — какие вопросы задают, что зацепило
5. Отзывы на курс коллеги — станет ясно, какие боли он решает, а где проседает
6. Комменты в чатах застройщиков — что реально волнует покупателей
7. Отзывы на SaaS-продукт — какие фичи юзают, какие игнорируют и чего не хватает
8. Комменты под видео эксперта на YouTube — о чём люди спорят и что не поняли
9. Треды в r/marketing про боли маркетологов — реальные проблемы без прикрас
10. Отзывы о банке в приложении — где клиенты страдают с интерфейсом и поддержкой
_______________________
❤️ Подписывайтесь на CMOLL Talk — канал про системный маркетинг, построение процессов, команд, продаж и развитие диджитал агентств.
Давайте честно — я ненавижу кастдевы. И поэтому не верю в них. Я столько их провёл, что каждый раз я вижу, как мы начинаем играть в эти кошки-мышки, и мне становится скучно. Люди пытаются врать, подстраиваться под тебя, угождать ответами. А ты такой умный пытаешься это всё распознать, обойти и узнать правду.
Но при этом я обожаю читать и изучать мнение клиентов. И люблю читать кастдевы, как это ни парадоксально. Но реально кастдевы — это инструменты из доинтернетной эпохи. Когда обратную связь в моменте получить было невозможно.
А сейчас есть интернет и есть комментарии. Люди обожают их оставлять и делиться своим мнением при любом удобном и не очень случае. Поэтому вместо долгих кастдевов, я предпочитаю собирать и анализировать комментарии с помощью любой AI.
Простой пример — я задал несколько вопросов в профессиональных сообществах и попросил людей написать, что они думают. Я ничего им не продаю, я просто попадаю в боль и прошу их поделиться своим мнением. А дальше всё, что мне нужно сделать — это собрать эти комментарии, отдать их ЧатГПТ и проанализировать ответы. На основе ответов можно понять настоящие боли людей, а затем предложить им решение.
Этот сценарий отлично работает не только со своими постами, но и с любыми другими, где люди что-то могут комментировать. Вот самые банальные сценарии, которые я придумал. А вы накидайте своих.
1. Отзывы о ресторане конкурента — узнаете, что бесит гостей в их сервисе
2. Комментарии под интервью с CEO из вашей ниши — поймёте, какие вопросы волнуют рынок
3. Отзывы на книгу по вашей теме — увидите, чего не хватило читателям
4. Комменты под вебинаром коллеги — какие вопросы задают, что зацепило
5. Отзывы на курс коллеги — станет ясно, какие боли он решает, а где проседает
6. Комменты в чатах застройщиков — что реально волнует покупателей
7. Отзывы на SaaS-продукт — какие фичи юзают, какие игнорируют и чего не хватает
8. Комменты под видео эксперта на YouTube — о чём люди спорят и что не поняли
9. Треды в r/marketing про боли маркетологов — реальные проблемы без прикрас
10. Отзывы о банке в приложении — где клиенты страдают с интерфейсом и поддержкой
_______________________
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
AI-поиск съедает ваш трафик. Но есть и хорошие новости
Последние 4 месяца мы наблюдаем интересную картину у наших клиентов. Трафик из Гугла падает на 15-30%, но при этом качество этого трафика растёт. Люди, которые приходят на сайт, дольше на нём сидят и чаще совершают целевые действия.
Причина простая — ChatGPT, Perplexity и AI Overview в Гугле начали отвечать на вопросы прямо в интерфейсе. Зачем переходить на сайт, если ответ появляется сразу? У одного нашего клиента из финтеха за квартал органический трафик просел на 22%, а конверсия выросла на 18%. Парадокс.
И мы не одни такие. Ahrefs проанализировал 300 000 поисковых запросов и обнаружил, что когда AI Overview появляется в топе выдачи, средний CTR по органическим ссылкам падает на 34,5%. А по некоторым высокочастотным запросам трафик обваливался на более чем 60%.
SparkToro и Datos вообще посчитали, что в США уже 64% всего поиска в Гугле заканчиваются без клика на сайт. Люди получают ответ прямо на странице выдачи и уходят. Но есть нюанс, если ссылка уже попала в AI Overview, то кликабельность по ней выше, чем у ссылки из обычной выдачи.
В B2B сегменте у нас сложилась совсем удивительная картина, потому что у одного клиента стоимость лида упала на 35% при том же бюджете. Просто потому, что трафик стал качественнее, а пользователи более мотивированными.
И у этого есть очень просто объяснение — те, кто всё-таки переходит из AI-ответов, приходят уже прогретыми. Фактически LLM-модели прогревают за нас пользователей и отсеивает тех, кому нужен был просто быстрый ответ.
Ради интереса зайдите сейчас в ChatGPT, Perplexity, Гугл и задайте вопросы о себе, своём бизнесе или о продукте. Что они вам ответят? Они вообще знают о вашем существовании? Если нет — это проблема. Если да — то дальше нужно проверить актуальность этих данных, потому что всё обновляется очень быстро.
Конечно, я лукавлю, когда говорю, что мы просто наблюдаем. Мы к этому готовились и начали оптимизировать контент не только под Гугл, но и под другие LLM модели заранее. Как только стало понятно, куда дует ветер. А ветер дует в сторону полной и закрытой AI-среды, в которой пользователю не нужно будет покидать ChatGPT, чтобы сделать любое действие — купить, продать, заказать и т.д. И если сейчас этот тренд проигнорировать, дальше можно уже на этот поезд не успеть. Рынок уже изменился. Просто не все это заметили.
_______________________
❤️ Подписывайтесь на CMOLL Talk — канал про системный маркетинг, построение процессов, команд, продаж и развитие диджитал агентств.
Последние 4 месяца мы наблюдаем интересную картину у наших клиентов. Трафик из Гугла падает на 15-30%, но при этом качество этого трафика растёт. Люди, которые приходят на сайт, дольше на нём сидят и чаще совершают целевые действия.
Причина простая — ChatGPT, Perplexity и AI Overview в Гугле начали отвечать на вопросы прямо в интерфейсе. Зачем переходить на сайт, если ответ появляется сразу? У одного нашего клиента из финтеха за квартал органический трафик просел на 22%, а конверсия выросла на 18%. Парадокс.
И мы не одни такие. Ahrefs проанализировал 300 000 поисковых запросов и обнаружил, что когда AI Overview появляется в топе выдачи, средний CTR по органическим ссылкам падает на 34,5%. А по некоторым высокочастотным запросам трафик обваливался на более чем 60%.
SparkToro и Datos вообще посчитали, что в США уже 64% всего поиска в Гугле заканчиваются без клика на сайт. Люди получают ответ прямо на странице выдачи и уходят. Но есть нюанс, если ссылка уже попала в AI Overview, то кликабельность по ней выше, чем у ссылки из обычной выдачи.
В B2B сегменте у нас сложилась совсем удивительная картина, потому что у одного клиента стоимость лида упала на 35% при том же бюджете. Просто потому, что трафик стал качественнее, а пользователи более мотивированными.
И у этого есть очень просто объяснение — те, кто всё-таки переходит из AI-ответов, приходят уже прогретыми. Фактически LLM-модели прогревают за нас пользователей и отсеивает тех, кому нужен был просто быстрый ответ.
Ради интереса зайдите сейчас в ChatGPT, Perplexity, Гугл и задайте вопросы о себе, своём бизнесе или о продукте. Что они вам ответят? Они вообще знают о вашем существовании? Если нет — это проблема. Если да — то дальше нужно проверить актуальность этих данных, потому что всё обновляется очень быстро.
Конечно, я лукавлю, когда говорю, что мы просто наблюдаем. Мы к этому готовились и начали оптимизировать контент не только под Гугл, но и под другие LLM модели заранее. Как только стало понятно, куда дует ветер. А ветер дует в сторону полной и закрытой AI-среды, в которой пользователю не нужно будет покидать ChatGPT, чтобы сделать любое действие — купить, продать, заказать и т.д. И если сейчас этот тренд проигнорировать, дальше можно уже на этот поезд не успеть. Рынок уже изменился. Просто не все это заметили.
_______________________
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Есть какие-то простые фичи, которые никто не делает, но все о них мечтают.
Например — рандомный комментарий к контакту в соцсети или в мессенджере. Ну, казалось бы — такая простая штука, дайте мне возможность как-то себе напомнить, что это за человек вообще и почему я его добавил в друзья/контакты.
Особенно этого не хватает в Линкине и Фейсбуке, где безумное количество рабочих контактов, которые появились из-за одной случайной встречи на рандомной конференции 100 лет назад.
И вот, телегам первый, кто выкатил эту фичу в прод. Хотя в телеге все справлялись просто переименованием контактов. Надеюсь, что все теперь побегут копировать и внедрять у себя.
Например — рандомный комментарий к контакту в соцсети или в мессенджере. Ну, казалось бы — такая простая штука, дайте мне возможность как-то себе напомнить, что это за человек вообще и почему я его добавил в друзья/контакты.
Особенно этого не хватает в Линкине и Фейсбуке, где безумное количество рабочих контактов, которые появились из-за одной случайной встречи на рандомной конференции 100 лет назад.
И вот, телегам первый, кто выкатил эту фичу в прод. Хотя в телеге все справлялись просто переименованием контактов. Надеюсь, что все теперь побегут копировать и внедрять у себя.
👍1
Как маркетинг превращает бюджеты в пепел
Кривой геотаргетинг — второй по популярности метод слива бюджета в рекламе. И каким бы умным уже не был рекламный кабинет, каждый раз всё спотыкается на человеческом факторе.
Каждую неделю на меня стабильно попадает реклама, которая не предназначена для моего региона. В ней даже заботливо прописана для кого она, для предпринимателей из Узбекистана, для родителей из Дубая, для владельцев агентств из Европы и т.д. И каждый раз я думаю, что такие ошибки — это бардак в процессах и отсутствие регламента запуска рекламы. Мы это тоже проходили, лет 12 назад.
Но бывают и другие ошибки — когда маркетинг забыл пообщаться с продактами и запустил рекламу на те регионы, где сервис просто не работает. Свежий пример — очередная крипто-карта с оригинальным названием Karta.
Уже месяц они мне показывают рекламу и пытаются сконвертировать меня в клиенты. Но вот проблема — они не работают с Израильтянами. Казалось бы — простая задача, проверьте регионы, где можно пройти KYC, и поставьте ограничения. Но нет, раз у нас глобальный сервис — давайте жечь рекламу на весь мир.
А потом отдел маркетинга будет показывать бодрые репорты охватов, переходов и сайнапов. И хвастаться результатами. А продакты будут недоумевать и разбираться, почему в итоге такой низкий конверт из сайнапов в прохождение KYC.
Выводы здесь простые — всегда очень тщательно проверяйте 2 вещи перед запуском любой рекламы:
Ограничения бюджета
Геотаргетинг
Лучше лишний раз расспросить продактов, где и как работает сервис, чем в итоге крутить рекламу на пользователей, которые никогда не сконвертируются. Это слив бюджета.
_______________________
❤️ Подписывайтесь на CMOLL Talk — канал про системный маркетинг, построение процессов, команд, продаж и развитие диджитал агентств.
Кривой геотаргетинг — второй по популярности метод слива бюджета в рекламе. И каким бы умным уже не был рекламный кабинет, каждый раз всё спотыкается на человеческом факторе.
Каждую неделю на меня стабильно попадает реклама, которая не предназначена для моего региона. В ней даже заботливо прописана для кого она, для предпринимателей из Узбекистана, для родителей из Дубая, для владельцев агентств из Европы и т.д. И каждый раз я думаю, что такие ошибки — это бардак в процессах и отсутствие регламента запуска рекламы. Мы это тоже проходили, лет 12 назад.
Но бывают и другие ошибки — когда маркетинг забыл пообщаться с продактами и запустил рекламу на те регионы, где сервис просто не работает. Свежий пример — очередная крипто-карта с оригинальным названием Karta.
Уже месяц они мне показывают рекламу и пытаются сконвертировать меня в клиенты. Но вот проблема — они не работают с Израильтянами. Казалось бы — простая задача, проверьте регионы, где можно пройти KYC, и поставьте ограничения. Но нет, раз у нас глобальный сервис — давайте жечь рекламу на весь мир.
А потом отдел маркетинга будет показывать бодрые репорты охватов, переходов и сайнапов. И хвастаться результатами. А продакты будут недоумевать и разбираться, почему в итоге такой низкий конверт из сайнапов в прохождение KYC.
Выводы здесь простые — всегда очень тщательно проверяйте 2 вещи перед запуском любой рекламы:
Ограничения бюджета
Геотаргетинг
Лучше лишний раз расспросить продактов, где и как работает сервис, чем в итоге крутить рекламу на пользователей, которые никогда не сконвертируются. Это слив бюджета.
_______________________
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Не знаю, как вы вайбкодите своих единорогов, но ни ChatGPT, ни Cloud, ни Perplexity не смогли собрать простого телеграм бота на n8n. Я потратил на это выходной и не продвинулся никуда.
У меня ощущение, что я общаюсь с бестолковым сотрудником, которого не могу уволить. А он только поддакивает в ответ, бесконечно признает ошибки, находит решения, которые опять не работают.
В итоге 90% времени уходит на исправление косяков, которые он сам и сделал. И на фичи, которые просто проигнорировал.
Тут, видимо, хорошо будет смотрется интеграция курса Лёши Писаревского по вайбкодингу, на который у меня совершенно нет времени.
Но тогда вопрос — чем лучше навайбкодить и бота?
У меня ощущение, что я общаюсь с бестолковым сотрудником, которого не могу уволить. А он только поддакивает в ответ, бесконечно признает ошибки, находит решения, которые опять не работают.
В итоге 90% времени уходит на исправление косяков, которые он сам и сделал. И на фичи, которые просто проигнорировал.
Тут, видимо, хорошо будет смотрется интеграция курса Лёши Писаревского по вайбкодингу, на который у меня совершенно нет времени.
Но тогда вопрос — чем лучше навайбкодить и бота?
Сходили вчера на питчинг стартапов в Тель-Авиве
9 из 10 презентованных проектов — это AI-решения для узких задач. И только один проект — совсем из другой сферы, из обработки бриллиантов. В какой-то момент я даже попытался вспомнить, а что фаундеры питчили до бума AI?
Но особенно мне понравилось, что каждый фаундер был реально погружён в проблему, которую решает. И это не просто красивые слова Artificial Intelligence в названии стартапа, а настоящая попытка применить LLM для решения конкретных болей, которые увидела команда проекта.
Другими словами — если раньше фаундеры придумывали, как к текущему продукту прикрутить AI, чтобы быть в тренде. То новые стартапы — это попытка оттолкнуться от реальных возможностей AI и найти максимально эффективный способ решения болей. И в такой способ я верю больше. Хотя уже понятно, что конкуренция у новых стартапов будет сильно выше из-за доступности LLM моделей на рынке.
И ещё мне дико понравилось, что все фаундеры были выходцами из разных стран, из Франции, Украины, Канады, Израиля. Мы привыкли жить в социальных баблах и редко оказываемся в каком-то миксе других культур. А когда оказываемся, это всегда очень интересно и вдохновляюще.
Не знаю почему, но мне очень нравится следить за тем, как выступают фаундеры из другой культуры. У них иная энергетика и другая подача. И кажется, что навык самопрезентации, выступления, питчинга у них развит сильно лучше. Поэтому мне хочется за ними следить и перенимать это для себя.
9 из 10 презентованных проектов — это AI-решения для узких задач. И только один проект — совсем из другой сферы, из обработки бриллиантов. В какой-то момент я даже попытался вспомнить, а что фаундеры питчили до бума AI?
Но особенно мне понравилось, что каждый фаундер был реально погружён в проблему, которую решает. И это не просто красивые слова Artificial Intelligence в названии стартапа, а настоящая попытка применить LLM для решения конкретных болей, которые увидела команда проекта.
Другими словами — если раньше фаундеры придумывали, как к текущему продукту прикрутить AI, чтобы быть в тренде. То новые стартапы — это попытка оттолкнуться от реальных возможностей AI и найти максимально эффективный способ решения болей. И в такой способ я верю больше. Хотя уже понятно, что конкуренция у новых стартапов будет сильно выше из-за доступности LLM моделей на рынке.
И ещё мне дико понравилось, что все фаундеры были выходцами из разных стран, из Франции, Украины, Канады, Израиля. Мы привыкли жить в социальных баблах и редко оказываемся в каком-то миксе других культур. А когда оказываемся, это всегда очень интересно и вдохновляюще.
Не знаю почему, но мне очень нравится следить за тем, как выступают фаундеры из другой культуры. У них иная энергетика и другая подача. И кажется, что навык самопрезентации, выступления, питчинга у них развит сильно лучше. Поэтому мне хочется за ними следить и перенимать это для себя.
❤3
Отсутствие конкурентов — это плохо
Внезапно формулировал для себя простую мысль, которая вертелась в голове последние пару недель. На зрелом рынке — отсутствие конкурентов это редфлаг, а не преимущество.
Иногда это понимаешь, в общении с русскоязычными предпринимателями, которые строят глобальный бизнес на новых рынках. И Израиль тут не исключение.
И часто у этих предпринимателей проскакивает очередная идея, к которой сразу приклеивается ярлык «уникальный», «не имеющий аналогов», «первый в...» и т.д. И каждый раз эта идея обречена на провал, практически в 99% случаев.
Проблема в том, что майндсет таких предпринимателей появился на другом рынке, незрелом, растущем и где отсутствие конкурентов — это шанс. И они привыкли думать такими шансами и быстрыми идеями. Но на практике оказывается, что конкурентов нет, потому что это никому не нужно. Или финмодель просто не сходится. И что первый — это значит и последний, потому что аудитория совсем другая.
Но за фокусом на шанс — эта очевидная мысль не пробивается. И поэтому предприниматели видят шанс, накладывают свой старый маейдсет, ищут уникальные ниши и прогорают из-за отсутствия спроса. Печально, но это работает именно так, практически всегда.
Поэтому лучше сначала поговорить с кем-то, кто дольше и больше понимает в рынке. В целевой аудитории, в поведенческих особенностях, в покупательских портретах. Валидировать идею и пойти её запускать. Лучше, если бизнес будет прибыльным, но не уникальным. Чем наоборот.
____
Приходите на консультацию, чтобы сделать свой маркетинг прибыльным. Разберёмся, что не работает и как это можно починить @pashakatz
Внезапно формулировал для себя простую мысль, которая вертелась в голове последние пару недель. На зрелом рынке — отсутствие конкурентов это редфлаг, а не преимущество.
Иногда это понимаешь, в общении с русскоязычными предпринимателями, которые строят глобальный бизнес на новых рынках. И Израиль тут не исключение.
И часто у этих предпринимателей проскакивает очередная идея, к которой сразу приклеивается ярлык «уникальный», «не имеющий аналогов», «первый в...» и т.д. И каждый раз эта идея обречена на провал, практически в 99% случаев.
Проблема в том, что майндсет таких предпринимателей появился на другом рынке, незрелом, растущем и где отсутствие конкурентов — это шанс. И они привыкли думать такими шансами и быстрыми идеями. Но на практике оказывается, что конкурентов нет, потому что это никому не нужно. Или финмодель просто не сходится. И что первый — это значит и последний, потому что аудитория совсем другая.
Но за фокусом на шанс — эта очевидная мысль не пробивается. И поэтому предприниматели видят шанс, накладывают свой старый маейдсет, ищут уникальные ниши и прогорают из-за отсутствия спроса. Печально, но это работает именно так, практически всегда.
Поэтому лучше сначала поговорить с кем-то, кто дольше и больше понимает в рынке. В целевой аудитории, в поведенческих особенностях, в покупательских портретах. Валидировать идею и пойти её запускать. Лучше, если бизнес будет прибыльным, но не уникальным. Чем наоборот.
____
Приходите на консультацию, чтобы сделать свой маркетинг прибыльным. Разберёмся, что не работает и как это можно починить @pashakatz
👍1
Костюм супергероя для маркетолога
В четверг выступал перед IT комьюнити и рассказывал о том, как использую AI в работе директора по маркетингу. Поделился опытом последнего года и разобрал свои кейсы.
Если резюмировать всё выступление — главная мысль простая: AI — это костюм супергероя для маркетологов. И благодаря этому костюму, маркетинг становится более автономным, гибким и быстрым.
Раньше от гипотезы до запуска теста проходили недели: нужны дизайнеры, верстальщики, программисты, согласования. Теперь — гипотезу можно проверить за день. Не нужна кросс-командная коммуникация, технические задания, питчинги, приоритизация.
Быстро придумали гипотезу → сами сделали → сами проверили. Сработало — пошли масштабировать. Не сработало — придумали новую и всё по новой.
Чем быстрее и автономнее маркетинг — тем быстрее он найдёт самые эффективные связки и подходы. И все свои команды я строю именно по этому принципу.
Я видел много разных схем, особенно в технологических компаниях, где задачи маркетинга получали наименьший приоритет для реализации. Вечно вставали в конец списка того, что нужно сделать. С таким подходом любой маркетолог просто выгорит, а маркетинг всегда будет на троечку. Что-то будет происходить, но никогда это не будет свежо, актуально и ярко.
AI — это инструмент. Мощный, быстрый, но всё же инструмент. Он не думает за вас и вашу команду. Он усиливает то, что уже есть в голове.
Если у вас хаос в маркетинге — AI создаст ещё больший хаос, только быстрее. А если есть системность, чёткое понимание метрик и целей — AI станет вашим турбоускорителем.
В четверг выступал перед IT комьюнити и рассказывал о том, как использую AI в работе директора по маркетингу. Поделился опытом последнего года и разобрал свои кейсы.
Если резюмировать всё выступление — главная мысль простая: AI — это костюм супергероя для маркетологов. И благодаря этому костюму, маркетинг становится более автономным, гибким и быстрым.
Раньше от гипотезы до запуска теста проходили недели: нужны дизайнеры, верстальщики, программисты, согласования. Теперь — гипотезу можно проверить за день. Не нужна кросс-командная коммуникация, технические задания, питчинги, приоритизация.
Быстро придумали гипотезу → сами сделали → сами проверили. Сработало — пошли масштабировать. Не сработало — придумали новую и всё по новой.
Чем быстрее и автономнее маркетинг — тем быстрее он найдёт самые эффективные связки и подходы. И все свои команды я строю именно по этому принципу.
Я видел много разных схем, особенно в технологических компаниях, где задачи маркетинга получали наименьший приоритет для реализации. Вечно вставали в конец списка того, что нужно сделать. С таким подходом любой маркетолог просто выгорит, а маркетинг всегда будет на троечку. Что-то будет происходить, но никогда это не будет свежо, актуально и ярко.
AI — это инструмент. Мощный, быстрый, но всё же инструмент. Он не думает за вас и вашу команду. Он усиливает то, что уже есть в голове.
Если у вас хаос в маркетинге — AI создаст ещё больший хаос, только быстрее. А если есть системность, чёткое понимание метрик и целей — AI станет вашим турбоускорителем.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Реддит — недооценённая машина для перфоманса
История с продажей TikTok US в итоге завершается сделкой за $14 млрд при рекламной выручке в те же $14 млрд. При этом Мета оценивается в 9 раз выше своей рекламной выручки, Pinterest — в 5 раз, а Реддит — в 22 раза (в $36 млрд).
Интересно, правда?
А всё дело в том, что популярность Реддита продолжает расти, как в США, так по всему миру. Особенно у молодой аудитории, которая в течение 10 лет станет самой желанной аудиторией для любых рекламодателей. Но при этом, в отличие от Меты, Реддит всё равно более нишевая история.
А там, где нишевость — выше доверие и выше конверсии. По сути — пользователи сами собираются в готовые для таргетинга ниши и всё, что остаётся — найти правильную форму общения с ними.
Сам Реддит фиксирует увеличение на 27% вероятности покупки у тех, кто уже увидел продукт на их платформе. Этому мы, конечно, верим для галочки. Но наши результаты кампаний в финтеке и трейдинге тоже говорят, что аудитория тёплая с высокой покупательской способностью. При этом — CPL ниже, чем в Мете, а конверсии выше. А вот модерация сильно строже. Что скорее мне нравится, хотя и добавляет седины менеджерам.
Главное — подбирать сабреддиты по релевантности и адаптировать креатив под язык сообщества. Не пытаться продавать в лоб и манипулировать. Это не билборд на улице, это круг друзе для рекомендаций. Реддит не прощает навязчивую рекламу, но отлично работает с нативной интеграцией и честным диалогом.
Поэтому, если хотите продавать на US — обязательно включайте Реддит в каналы для запуска рекламы. Я бы даже с него и начинал.
История с продажей TikTok US в итоге завершается сделкой за $14 млрд при рекламной выручке в те же $14 млрд. При этом Мета оценивается в 9 раз выше своей рекламной выручки, Pinterest — в 5 раз, а Реддит — в 22 раза (в $36 млрд).
Интересно, правда?
А всё дело в том, что популярность Реддита продолжает расти, как в США, так по всему миру. Особенно у молодой аудитории, которая в течение 10 лет станет самой желанной аудиторией для любых рекламодателей. Но при этом, в отличие от Меты, Реддит всё равно более нишевая история.
А там, где нишевость — выше доверие и выше конверсии. По сути — пользователи сами собираются в готовые для таргетинга ниши и всё, что остаётся — найти правильную форму общения с ними.
Сам Реддит фиксирует увеличение на 27% вероятности покупки у тех, кто уже увидел продукт на их платформе. Этому мы, конечно, верим для галочки. Но наши результаты кампаний в финтеке и трейдинге тоже говорят, что аудитория тёплая с высокой покупательской способностью. При этом — CPL ниже, чем в Мете, а конверсии выше. А вот модерация сильно строже. Что скорее мне нравится, хотя и добавляет седины менеджерам.
Главное — подбирать сабреддиты по релевантности и адаптировать креатив под язык сообщества. Не пытаться продавать в лоб и манипулировать. Это не билборд на улице, это круг друзе для рекомендаций. Реддит не прощает навязчивую рекламу, но отлично работает с нативной интеграцией и честным диалогом.
Поэтому, если хотите продавать на US — обязательно включайте Реддит в каналы для запуска рекламы. Я бы даже с него и начинал.
❤1
Хамон или стриптиз?
Для меня часто проект начинается с выбора домена. Я, видимо, олдфаг и всегда с трепетом подбираю домены для проектов. Так, чтобы они выглядели классно, были легко вводимыми и читаемыми. И часто подгоняю нейминг проектов под домен, а не наоборот.
Когда мы придумывали название 5 o'click, в далёком 2014, мы сломали все копья об идеальный нейминг. Нас было 4 партнёра, и у всех был очень разный подход к неймингу и брендингу агентства. А тут был такой вызов — придумать бренд, который отражает ценности сразу всех партнёров.
В итоге после месяца брейнштормов, мы решили не спорить, а позвать на помощь людей со стороны. И придумали сделать конкурс на название среди всех наших общих знакомых. Но конкурс дело обычное — главное же призы. И в качестве приза мы предложили стриптиз и ногу хамона.
Почему такой диапазон призов, спросит меня кто-нибудь. А всё довольно просто и дело во временном контексте. В 2014 году Евросоюз наложили первые санкции на РФ, а та в ответ запретила сыр и хамон. После чего появилось много шуток и мемов, связанных с едой из Европы. Хамон был способом ситуативно хайпануть, чтобы попасть в актуальный контекст. Ну а стриптиз привлекает внимание всегда.
В итоге 5 o'click мы доработали уже внутри, отправив ногу хамона победителю. А стриптиз забрал один из партнёров, который добил это название до финального вида.
Для меня часто проект начинается с выбора домена. Я, видимо, олдфаг и всегда с трепетом подбираю домены для проектов. Так, чтобы они выглядели классно, были легко вводимыми и читаемыми. И часто подгоняю нейминг проектов под домен, а не наоборот.
Когда мы придумывали название 5 o'click, в далёком 2014, мы сломали все копья об идеальный нейминг. Нас было 4 партнёра, и у всех был очень разный подход к неймингу и брендингу агентства. А тут был такой вызов — придумать бренд, который отражает ценности сразу всех партнёров.
В итоге после месяца брейнштормов, мы решили не спорить, а позвать на помощь людей со стороны. И придумали сделать конкурс на название среди всех наших общих знакомых. Но конкурс дело обычное — главное же призы. И в качестве приза мы предложили стриптиз и ногу хамона.
Почему такой диапазон призов, спросит меня кто-нибудь. А всё довольно просто и дело во временном контексте. В 2014 году Евросоюз наложили первые санкции на РФ, а та в ответ запретила сыр и хамон. После чего появилось много шуток и мемов, связанных с едой из Европы. Хамон был способом ситуативно хайпануть, чтобы попасть в актуальный контекст. Ну а стриптиз привлекает внимание всегда.
В итоге 5 o'click мы доработали уже внутри, отправив ногу хамона победителю. А стриптиз забрал один из партнёров, который добил это название до финального вида.
👍4
Как вы думаете, сколько лет этой рекламе?
Сила без гирь и аппаратов в полном курсе Джиу-джитсу.
Вы будете заниматься по этой книге всего 10-15 минут в день и останетесь на всю жизнь сильным и здоровым. В самый короткий срок вы изучите поразительные способы самозащиты, и вы, шутя, справитесь с двумя-тремя вооружёнными хулиганами, даже если они будут на голову выше и вдвое сильнее вас.
10-15 минут в день занятий Джиу-джитсу — это лучшее развлечение, это чудный спорт. Который, в связи с огромной пользой, доставит вам истинное удовольствие.
Пройдя весь курс, вы с гордостью подумаете, как приятно быть сильным и здоровым и никого не бояться.
Конкурентное сравнение — лучший инструмент для GEO
Мой любимый сервис tl;dv, который уже год записывай все мои планёрки, выкатил классное сравнение с конкурентами.
Смотрите, как на экране тарифов вы можете их сравнить со всеми конкурентами. При этом сравнение идёт не по стандартным параметрам, а по наиболее чувствительным для конкурентов.
Т.е. под капотом там постоянный мониторинг и исследование конкурентов, чтобы знать их актуальные слабости и бить по ним.
А ещё можно провалиться в сравнении каждого конкурента и увидеть огромный лонгрид исследования, почему tl;dv лучше. С аргументами, данными, визуализацией.
Лучшее решение конкурентного сравнения, которое я только видел. У такого подхода есть несколько плюсов:
1. Самая очевидная — потенциальный клиент может сравнить и убедиться, что он выбирает лучшее решение.
2. Побочная — команда продукта очень глубоко погружена в свой продукт и в продукты конкурентов. У них всегда актуальные данные о том, что и как делают конкуренты.
3. Это, безусловно, отличный пример для хорошего SEO и для GEO тоже. Я специально попросил Перплексити сравнить tl;dv vs Fireflies ai — вуаля, вторая ссылка, на которую опирался Перплесити была с этой страницы tl;dv.
GEO — решает. Если хотите, также, пишите. Пока ещё этим не занялись все подряд.
Мой любимый сервис tl;dv, который уже год записывай все мои планёрки, выкатил классное сравнение с конкурентами.
Смотрите, как на экране тарифов вы можете их сравнить со всеми конкурентами. При этом сравнение идёт не по стандартным параметрам, а по наиболее чувствительным для конкурентов.
Т.е. под капотом там постоянный мониторинг и исследование конкурентов, чтобы знать их актуальные слабости и бить по ним.
А ещё можно провалиться в сравнении каждого конкурента и увидеть огромный лонгрид исследования, почему tl;dv лучше. С аргументами, данными, визуализацией.
Лучшее решение конкурентного сравнения, которое я только видел. У такого подхода есть несколько плюсов:
1. Самая очевидная — потенциальный клиент может сравнить и убедиться, что он выбирает лучшее решение.
2. Побочная — команда продукта очень глубоко погружена в свой продукт и в продукты конкурентов. У них всегда актуальные данные о том, что и как делают конкуренты.
3. Это, безусловно, отличный пример для хорошего SEO и для GEO тоже. Я специально попросил Перплексити сравнить tl;dv vs Fireflies ai — вуаля, вторая ссылка, на которую опирался Перплесити была с этой страницы tl;dv.
GEO — решает. Если хотите, также, пишите. Пока ещё этим не занялись все подряд.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍1