Summary: «Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей», Эд Кэтмелл 📚
Создать и сохранить в компании атмосферу свободы и вдохновения, обнаружить менеджерские ошибки до того, как все пойдет под откос, и поощрить креативную команду на создание классных продуктов — обо всем рассказываем в формате #саммари.
Эд Кэтмелл проанализировал два разных подхода к бизнесу: голливудский — Джорджа Лукаса и технологический — Стива Джобса. В результате Кэтмелл сформулировал девять тезисов, которые мы описали в карточках.
Создать и сохранить в компании атмосферу свободы и вдохновения, обнаружить менеджерские ошибки до того, как все пойдет под откос, и поощрить креативную команду на создание классных продуктов — обо всем рассказываем в формате #саммари.
Эд Кэтмелл проанализировал два разных подхода к бизнесу: голливудский — Джорджа Лукаса и технологический — Стива Джобса. В результате Кэтмелл сформулировал девять тезисов, которые мы описали в карточках.
Невежи повсюду — они бросаются оскорблениями, плюются ядом и дают странные поручения: в общем, проверяют вас на прочность.
В этот порочный попадают все, кто не сдержался и пошел в атаку. Но существуют определенные техники, которые помогут превратить гнев в милость: их и описал в своей книге «Как общаться с муд*ками» экс-психиатр Марк Гоулстон.
Разбираем ее в формате #саммари.
В этот порочный попадают все, кто не сдержался и пошел в атаку. Но существуют определенные техники, которые помогут превратить гнев в милость: их и описал в своей книге «Как общаться с муд*ками» экс-психиатр Марк Гоулстон.
Разбираем ее в формате #саммари.
НАВИГАЦИЯ ПО КАНАЛУ 🧠
Мы решили облегчить поиск постов и сделали рубрикатор — теперь вам достаточно кликнуть по хэштегу или ввести его в поле поиска по каналу.
#лонгрид — экспертные статьи и заметки по различным тематикам
#новостисполей — новости из мира науки, культуры и бизнеса
#исследование — обзоры забавных (и не только) научных исследований
#дайджест — подборки новостей
#саммари — обзоры полезной литературы
#факты — интересные факты из истории науки и не только
#интересное — любопытности из мира науки
#мемы — фотошуточки
#нашаработа — все о наших проектах
#мифы — обзоры популярных научных и исторических мифов
#словарь — объяснение непонятных терминов
#цифрадня — самые интересные наблюдения из мира статистики
#мероприятие — анонсы тематических событий
Мы решили облегчить поиск постов и сделали рубрикатор — теперь вам достаточно кликнуть по хэштегу или ввести его в поле поиска по каналу.
#лонгрид — экспертные статьи и заметки по различным тематикам
#новостисполей — новости из мира науки, культуры и бизнеса
#исследование — обзоры забавных (и не только) научных исследований
#дайджест — подборки новостей
#саммари — обзоры полезной литературы
#факты — интересные факты из истории науки и не только
#интересное — любопытности из мира науки
#мемы — фотошуточки
#нашаработа — все о наших проектах
#мифы — обзоры популярных научных и исторических мифов
#словарь — объяснение непонятных терминов
#цифрадня — самые интересные наблюдения из мира статистики
#мероприятие — анонсы тематических событий
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Summary: «Пять пороков команды. Притчи о лидерстве», Патрик Ленсиони
Что уничтожает любой коллектив и как собрать из него дримтим — пересказали библию всех боссов в формате #саммари.
Что уничтожает любой коллектив и как собрать из него дримтим — пересказали библию всех боссов в формате #саммари.
Summary: «Думай медленно, решай быстро», Даниэль Канеман
Многим знакомо чувство «сначала сделал, потом подумал», и на это есть вполне рациональное объяснение — мозг не хочет думать даже в нужные моменты. В формате #саммари рассказываем, откуда берутся когнитивные искажения, а информацию о самых распространенных из них можно найти в карточках.
Итак, наше подсознание — это работа двух систем, которые определяют вообще все.
Система 1 работает автоматически и очень быстро, ей не нужны какие-либо усилия и контроль.
Что она делает:
• определяет, какой объект ближе
• гримасничает
• решает пример 2+2
• ведет авто на пустой магистрали
Система 2 требует умственных усилий, например, для сложных вычислений, и заставляет быть более внимательным.
Что она делает:
• готовится к сигналу старта на марафоне
• определяет звуки в пространстве
• решает пример 164*48
• сравнивает две сумки по соотношению цена-качество
Плюсы, минусы, подводные камни каждой системы
Система 1 помогает получить доступ к накопленным знаниям и опыту, но уязвима перед систематическими ошибками. Она не умеет в логику статистику, а любые сложные задачи решает самым быстрым и не всегда правильным путем.
Мозг не любит напрягать Систему 2, потому что она тратит слишком много ресурса и ограничена. Она помогает удерживать в памяти несколько идей, следовать правилам, сравнивать по параметрам. Но все мы ленивые, поэтому по умолчанию стараемся все решать с помощью Системы 1.
Если нам попадается сложный вопрос, то Система 1 подкидывает любые идеи и догадки по этому поводу. Если ответа нет, то старается заменить на вариант попроще. Система 2 может заметить подмену, но для этого нужны усилия, которые мы не очень любим прикладывать.
Многим знакомо чувство «сначала сделал, потом подумал», и на это есть вполне рациональное объяснение — мозг не хочет думать даже в нужные моменты. В формате #саммари рассказываем, откуда берутся когнитивные искажения, а информацию о самых распространенных из них можно найти в карточках.
Итак, наше подсознание — это работа двух систем, которые определяют вообще все.
Система 1 работает автоматически и очень быстро, ей не нужны какие-либо усилия и контроль.
Что она делает:
• определяет, какой объект ближе
• гримасничает
• решает пример 2+2
• ведет авто на пустой магистрали
Система 2 требует умственных усилий, например, для сложных вычислений, и заставляет быть более внимательным.
Что она делает:
• готовится к сигналу старта на марафоне
• определяет звуки в пространстве
• решает пример 164*48
• сравнивает две сумки по соотношению цена-качество
Плюсы, минусы, подводные камни каждой системы
Система 1 помогает получить доступ к накопленным знаниям и опыту, но уязвима перед систематическими ошибками. Она не умеет в логику статистику, а любые сложные задачи решает самым быстрым и не всегда правильным путем.
Мозг не любит напрягать Систему 2, потому что она тратит слишком много ресурса и ограничена. Она помогает удерживать в памяти несколько идей, следовать правилам, сравнивать по параметрам. Но все мы ленивые, поэтому по умолчанию стараемся все решать с помощью Системы 1.
Если нам попадается сложный вопрос, то Система 1 подкидывает любые идеи и догадки по этому поводу. Если ответа нет, то старается заменить на вариант попроще. Система 2 может заметить подмену, но для этого нужны усилия, которые мы не очень любим прикладывать.
Главная идея книги Дэвида Аллена «Как привести дела в порядок» укладывается в три слова: списки побеждают хаос.
А вот как их составить, чтобы все успеть, объясняем в формате #саммари.
А вот как их составить, чтобы все успеть, объясняем в формате #саммари.