Легкая промышленность — тяжелые вызовы: что нужно изменить до 2035 года

Принял участие в стратегической сессии по разработке проекта Стратегии развития легкой промышленности Российской Федерации до 2035 года

Работал фасилитатором направления «Межотраслевое взаимодействие» — кооперация легкой и химической промышленности. В группе — руководители крупных предприятий, отраслевых объединений и институтов развития. Состав сильный, профессиональный, с разной отраслевой логикой.

Из-за сжатого времени выбрал формат интенсивного брейншторминга: участники письменно формулировали предложения, затем мы быстро агрегировали их и структурированно обсуждали. Это позволило пройти все вопросы без лишних полемик и сфокусироваться на конкретных формулировках для Стратегии.

Ключевые проблемы отрасли очевидны: дефицит собственной сырьевой базы волокон, слабая кооперация с химией, нехватка современных технологий и кадров, ограниченный внутренний рынок, дорогие инвестиционные ресурсы и рисковый спрос. Необходимы экспортная поддержка, системное исследование внешних рынков и более четкие якорные механизмы государственного спроса.

В завершение результаты работы были представлены и обсуждены с представителями Министерства сельского хозяйства, Министерства промышленности и торговли и Министерства цифрового развития. Такой формат позволяет сразу сопоставлять позицию бизнеса и государства и двигаться к практическим решениям.

​Вчера сходил на выставку Марк Шагал в Государственный музей изобразительных искусств имени А. С. Пушкина.

Для меня это стало ещё одним знакомством с авангардом начала XX века. И, пожалуй, первое ощущение — удивительное сочетание простоты и глубины.

Искусство Шагала на удивление сразу «читается». Даже без подготовки многое понятно интуитивно. Но если немного погрузиться в контекст эпохи и посмотреть на масштаб его работы, начинаешь лучше понимать секрет его успеха.

Он писал очень много. И писал свободно.

В начале XX века это выглядело довольно радикально: художник с классической школой вдруг позволяет себе полностью трансформировать язык живописи — от академической техники к почти детской свободе формы и цвета.

На выставке это особенно чувствуется.
Есть работы, которые действительно впечатляют и заставляют задуматься.
А есть такие, на которые смотришь и ловишь себя на мысли: «Ну… я тоже так могу».

Но, как это часто бывает с большим искусством, дело не в сложности мазка, а в том, что стоит за ним.

В итоге выставка оставила очень приятное впечатление.
Если будет возможность — точно рекомендую сходить.

Иногда полезно просто остановиться и посмотреть на мир глазами художника столетней давности.

ИИ на практике: курс для команды ОЗК

Провел курс по работе с ИИ для команды ОЗК. Тема горячая — все слышали про нейросети, но все еще мало кто понимает, как их применять в повседневной работе.

Начали с главного: как вообще устроены языковые модели. По сути это математика, которая предсказывает следующее слово. Не думает, не понимает - угадывает / прогнозирует. Отсюда и суперсилы, и подводные камни: модель может уверенно «додумать» то, чего не знает. Поэтому важно уметь правильно ставить задачу и проверять результат.

Дальше перешли к практике. Прямо на месте писали инструкции по технике безопасности, деловые письма, чек-листы. Участники сами увидели: размытый запрос — размытый ответ. Точный запрос — готовый черновик за минуту.

Поговорили и о безопасности.

ИИ не заменяет голову, но здорово разгружает от рутины. Главное — знать, как с ним говорить. Рад, что команда ОЗК теперь будет чаще и осознанней использовать ИИ-инстрмументы.

Цифровая химия 2026 от Comnews

Посетил пленарную сессию конференции Цифровая химия. Несколько интересных тезисов по итогам.

ИЦК нужна перезагрузка. Механизм индустриальных центров компетенций создавался для стимулирования импортозамещения — гранты, софинансирование, координация. Но на последнюю волну грантов почти никто не заявился. Условия стали неподъёмными. Участники сходятся: фокус пора смещать с грантов на живой обмен опытом и кросс-отраслевое взаимодействие.

Регуляторов нет в зале — и это символично. Внимание со стороны государства к теме заметно ослабло. При этом вопросы о сроках и приоритетах импортозамещения никуда не делись.

ИИ — давно обсуждаем, пора запускать. Тема искусственного интеллекта в промышленности звучит на каждой конференции, но конкретных треков и совместных проектов всё ещё мало. Договорились начать действовать — ближайшая встреча уже в начале апреля.

Комьюнити сильнее формальных структур. Сибур, Газпром нефть, металлурги, Яндекс — компании из разных отраслей уже выстроили горизонтальные связи и обмениваются практиками. Это давно вышло за рамки любых ИЦК и работает эффективнее формальных механизмов.

Промышленность становится привлекательной для IT-шников. Стабильность, осязаемый результат, инженерная культура — всё это начинает перевешивать смузи и лавандовые рафы. Но главный запрос — на «гибридных» специалистов, которые понимают и код, и технологический процесс.

Любая технология «умрёт» за два года, если её не мониторить. Отдельный и очень практичный тезис: внедрить мало, нужна система отслеживания приживаемости. Неудобный интерфейс, устаревшие данные, модернизация оборудования — причин отказа от технологии множество, и без мониторинга вы узнаете об этом слишком поздно.

Выступил на конференции CNews «Рынок аналитики и больших данных 2026» — рассказал, как мы в РХИТе строим аналитическую платформу без гигантских бюджетов.

Наш подход: вместо дорогой Big Data платформы — On-prem решение на базе PostgreSQL. Работаем с 10–15 доменами данных, включая ежедневные выгрузки и внешние источники.

Главный вызов — нормализация данных. Решаем его через стандарты атрибутов, единый формат идентификаторов, контроль версий и автоматическую валидацию. В итоге автоматизировали парсинг, сбор и загрузку данных.

Интересно, что самый быстрый ROI нам дал не сам BI, а сокращение кол-ва лицензий дорогих внешних сервисов поставки данных.

Что дальше: расширяем список доменов, развиваем витрины для управленческих задач и строим масштабируемую архитектуру с предсказуемым TCO.

Несколько мыслей о конференции в целом. Уровень дискуссии впечатлил — видно, что рынок повзрослел. Российский рынок данных растёт вдвое быстрее мирового и к 2030 году может достичь 1,2 трлн рублей. При этом многие компании уже обзавелись Data Lake, BI и ML-моделями, но их бизнес от этого не изменился — потому что дело не в инструментах, а в культуре принятия решений на данных. Эта мысль красной нитью прошла через всю конференцию.

Отдельно зацепил кейс «Кофемании»: они перешли от экспертных оценок шеф-поваров к ML-прогнозированию и получили 99% точность прогноза продаж, а списания сократили на 30%. Отличный пример того, что data-driven подход работает в любой отрасли.

Спасибо CNews Conferences за организацию и коллегам-спикерам за содержательный диалог.

https://www.cnews.ru/articles/2026-03-15_dashbordami_uzhe_nikogo_ne_udivish

⚡️Как хакеры реально ломают системы
ИЛИ
Почему вам стоит открыть один сайт уже сегодня

Если вы хоть раз задумывались:
“А как вообще происходит взлом?” — вам сюда 👇

Есть такой сайт 👉
https://attack.mitre.org/

Это не набор статей, а реальная база знаний всех техник хакеров.

Причем разложено очень системно: кто, как, на каком этапе и что делает.

💡 По сути — это карта мышления злоумышленника.

⸻

Разберем пару кейсов, чтобы было понятно:

📌 Кейс 1: Фишинг + кража доступов
Самый классический сценарий:
1. Сотруднику приходит “письмо от IT”
2. Он вводит логин/пароль
3. Хакер получает доступ к системе
4. Дальше — тихо закрепляется внутри

И в MITRE это расписано по шагам, включая:
• как именно закрепляются в системе
• как скрывают следы
• как двигаются дальше по инфраструктуре

⸻

📌 Кейс 2: Латеральное перемещение внутри компании

Хакер уже внутри. Что дальше?
1. Ищет слабые точки (старые пароли, открытые сервисы)
2. Переходит от одной машины к другой
3. Получает доступ к критичным системам

Это называется lateral movement
И это один из самых опасных этапов атаки

В MITRE показано:
• какие техники используют
• какие инструменты применяют
• как это выглядит для аналитика

⸻

Этот сайт —
настольная книга для SOC-аналитиков и специалистов по безопасности

Потому что он отвечает на главный вопрос:
👉 не “как защищаться”, а
👉 “как атакуют”

А значит:
• можно строить нормальный мониторинг
• понимать реальные риски
• не защищаться “в теории”

⸻

Рекомендую залипнуть на пару часов —
гарантирую, мозг немного “взбодрится” 🧠

Ищем инженера инфраструктуры / DevOps-инженера в промышленный холдинг.

Нужен человек на стыке двух ролей: поддержка текущих систем + выстраивание современного контура запуска новых приложений.

В задачах: сопровождение инфраструктуры, развертывание PostgreSQL, S3 и других сервисов, настройка Dev / Test / Prod, развитие CI/CD, контейнеризация, помощь в запуске и эксплуатации новых решений.

Желательно знание Kubernetes или готовность быстро развиваться в эту сторону.

Ищем коллегу, который может держать инфраструктуру в порядке и одновременно развивать ее.

По всем вопросам пишите мне в личку

Без комментариев)

ИИ-преподаватель