ИИ — это не про будущее, а про прошлое.
Футурологи и инфоцыгане кричат, что ИИ — это наше светлое завтра. Хуйня. ИИ — это, блять, про наше прошлое,только на стероидах.
Мы забываем одну простую вещь: нейросеть — не магический разум. Это продукт обучения на наших данных. А что это, по сути? Отражение наших ошибок, предубеждений, тупости и ограниченности. ИИ — это мы сами, только без души.
Он наследует наши предубеждения. Возьмём, например, историю с Amazon. Они запилили ИИ для найма, а тот начал дискриминировать женщин. Почему? Потому что его обучали на резюме, где большинство успешных кандидатов были мужики.
Он закрепляет наши ошибки. Если ты скармливаешь ему тонны интернет-срачей, он будет выдавать такой же пиздец. Если ты показываешь ему, как годами делал одну и ту же ошибку, он предложит делать её быстрее. Он не критикует, он оптимизирует твою хуйню.
Вывод один: ИИ — это не про то, какими мы станем. Это про то, какие мы есть сейчас. И если ты не готов это признать, то твой «умный» ИИ будет таким же долбоёбом, как и ты😫
Футурологи и инфоцыгане кричат, что ИИ — это наше светлое завтра. Хуйня. ИИ — это, блять, про наше прошлое,
Мы забываем одну простую вещь: нейросеть — не магический разум. Это продукт обучения на наших данных. А что это, по сути? Отражение наших ошибок, предубеждений, тупости и ограниченности. ИИ — это мы сами, только без души.
Он наследует наши предубеждения. Возьмём, например, историю с Amazon. Они запилили ИИ для найма, а тот начал дискриминировать женщин. Почему? Потому что его обучали на резюме, где большинство успешных кандидатов были мужики.
Он закрепляет наши ошибки. Если ты скармливаешь ему тонны интернет-срачей, он будет выдавать такой же пиздец. Если ты показываешь ему, как годами делал одну и ту же ошибку, он предложит делать её быстрее. Он не критикует, он оптимизирует твою хуйню.
Вывод один: ИИ — это не про то, какими мы станем. Это про то, какие мы есть сейчас. И если ты не готов это признать, то твой «умный» ИИ будет таким же долбоёбом, как и ты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👀5👍3🔥3💯1👨💻1🫡1
Почему всё вкусное вредно?
Потому что маркетинг — это не про заботу о тебе. Это про то, чтобы сначала подсадить, потом доить.
KFC, Coca-Cola, вся эта гоп-компания прекрасно знают, как устроен твой мозг.
Потому что раньше это было редким источником энергии, а сейчас — это просто дешёвая наживка.
⚪ KFC жарит курицу так, что корочка хрустит в мозге ещё до того, как ты её укусил.
⚪ Coca-Cola заливает в тебя сахар с газом так, чтобы дофаминчик выстрелил, как салют на 9 мая.
⚪ McDonald’s кладёт в булочку столько соли, что ты хомячишь её как будто завтра конец света.
И это не просто вкус. Это культ.
— Лимитки, которые «только сейчас»
— Рекламы, где KFC — это «друзья и ламповость»
— Новогодняя Coca-Cola, которую ты ждёшь как Санту.
Маркетинг фастфуда играет на твоих слабостях так же, как казино.
Они продают тебе не еду — они продают удар по рецепторам.
Ты запомнил вкус, привязал его к эмоции, а теперь твой мозг сам выпрашивает дозу.
И да, корпорациям пофиг на твой «ЗОЖ» и «ПП».
Пока ты фоткаешь свой салат, они тихо крутят рекламу чизбургеров в TikTok.
Вывод: самая вкусная еда — это реально яд.
Но, как любой яд, в красивой упаковке и с правильной подачей — он становится твоей любимой зависимостью.
Потому что маркетинг — это не про заботу о тебе. Это про то, чтобы сначала подсадить, потом доить.
KFC, Coca-Cola, вся эта гоп-компания прекрасно знают, как устроен твой мозг.
Там сидит древняя обезьяна, которая хочет:
— жирненького,
— солёненького,
— сладенького.
Потому что раньше это было редким источником энергии, а сейчас — это просто дешёвая наживка.
И это не просто вкус. Это культ.
— Лимитки, которые «только сейчас»
— Рекламы, где KFC — это «друзья и ламповость»
— Новогодняя Coca-Cola, которую ты ждёшь как Санту.
Маркетинг фастфуда играет на твоих слабостях так же, как казино.
Они продают тебе не еду — они продают удар по рецепторам.
Ты запомнил вкус, привязал его к эмоции, а теперь твой мозг сам выпрашивает дозу.
И да, корпорациям пофиг на твой «ЗОЖ» и «ПП».
Пока ты фоткаешь свой салат, они тихо крутят рекламу чизбургеров в TikTok.
Но, как любой яд, в красивой упаковке и с правильной подачей — он становится твоей любимой зависимостью.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11🔥5😁3💯2
Клиент всегда прав? Иди нахуй 😱
Сейчас в каждом втором бизнесе, от ёбаной шаурмы до IT-компании, висит этот лозунг: «Клиент всегда прав». Хуже мантры для выжигания денег и нервов ещё не придумали.
Эта фраза — наследие прошлого века, когда её придумал Гарри Селфридж. Он хотел, чтобы персонал давал пиздатый сервис, а не чтобы клиенты вытирали о них ноги. Но, как и многие хорошие идеи, эту извратили до неузнаваемости.
В чём, блять, проблема?
➡️ Ты убиваешь своих сотрудников. Когда ты заставляешь человека прогибаться под каждого мудака, ты убиваешь его мотивацию. Люди уходят не из-за зарплаты, а потому что не хотят, чтобы о них вытирали ноги.
➡️ Ты разводишь пиздаболов. Клиенты быстро смекают: если ты всегда им уступаешь, можно давить и требовать больше. В итоге ты тратишь время и деньги на разборки с токсичными людьми, которые не принесут тебе пользы.
➡️ Ты теряешь бабки. Каждый час, потраченный на то, чтобы ублажить неадекватного клиента, — это час, который ты не потратил на тех, кто действительно ценит твою работу. Иногда лучше потерять одного клиента, чем всю команду.
Как на самом деле выстраивать отношения?
😇 Начни относиться к клиентам как к партнёрам, а не как к богам. Вы — равные. Ты предлагаешь услугу, они платят. Это сделка, а не рабство.
🧱Установи границы. Определи, что ты готов делать, а что — нет. И не бойся об этом говорить.
👂Слушай, но не прогибайся. Внимательно выслушай претензию, но не беги сразу исправлять то, чего ты не делал. Твоя задача — найти решение, а не потакать чужим капризам.
🛠Цени своих сотрудников. Покажи им, что ты на их стороне. Уважающий себя сотрудник работает лучше и приносит больше денег.
Уважай себя и свою команду. Забудь эту хуйню и начни выстраивать нормальные, честные отношения. И тогда к тебе будут приходить те клиенты, которых ты действительно достоин.
Сейчас в каждом втором бизнесе, от ёбаной шаурмы до IT-компании, висит этот лозунг: «Клиент всегда прав». Хуже мантры для выжигания денег и нервов ещё не придумали.
Эта фраза — наследие прошлого века, когда её придумал Гарри Селфридж. Он хотел, чтобы персонал давал пиздатый сервис, а не чтобы клиенты вытирали о них ноги. Но, как и многие хорошие идеи, эту извратили до неузнаваемости.
В чём, блять, проблема?
Этот лозунг превращает твой бизнес в цирк, где ты сам — клоун, а клиент — самодур с кнутом.
Как на самом деле выстраивать отношения?
🧱Установи границы. Определи, что ты готов делать, а что — нет. И не бойся об этом говорить.
👂Слушай, но не прогибайся. Внимательно выслушай претензию, но не беги сразу исправлять то, чего ты не делал. Твоя задача — найти решение, а не потакать чужим капризам.
🛠Цени своих сотрудников. Покажи им, что ты на их стороне. Уважающий себя сотрудник работает лучше и приносит больше денег.
Уважай себя и свою команду. Забудь эту хуйню и начни выстраивать нормальные, честные отношения. И тогда к тебе будут приходить те клиенты, которых ты действительно достоин.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍4🔥3👏3😁1💯1
Почему ты не продаешь на 10х больше?💸
Все эти отмазки ты слышал. И, скорее всего, сам произносил. Но это — пиздёж. Проблема не в рынке и не в бюджете. Проблема, блять, в тебе.
Ты не продаешь в 10 раз больше, потому что твоя башка не готова. Ты сам саботируешь свой рост. Вот как это выглядит:
Ты сам не веришь, что заслуживаешь успеха. По статистике, больше 80% предпринимателей сталкиваются с этой хуйнёй. Ты боишься, что твою «некомпетентность» раскроют, и потому не идёшь на риск, который принесёт тебе бабки.
Больше клиентов — больше ответственности. Больше денег — больше проблем. Твой мозг подсознательно защищает тебя от этого «стресса». Ты даже не замечаешь, как сам сливаешь сделки или не делаешь шаг вперёд, чтобы не дай бог не охуеть от успеха.
«Я и так заебался». Ты путаешь занятость с эффективностью. Пока ты бегаешь, как ёбаный олень, и занимаешься хуйнёй, твой конкурент спокойно масштабируется. Почему? Потому что он делегирует. А ты боишься. Помни, что только 10% руководителей чувствуют себя уверенно, передавая задачи.Остальные — так и сидят в болоте.
⚡️ Выкинь нахуй все отмазки. Признай, что ты сам саботируешь свой рост. Это первый и самый сложный шаг.
⚡️ Делегируй. Твой труд стоит 10.000, а ты выполняешь задачи, которые стоят 500? Поверь, это обходится тебе в разы дороже, чем зарплата помощника.
⚡️ Подними цену. Тебе страшно, что клиенты уйдут? Так пусть идут нахуй! Значит, ты работаешь не с теми клиентами. Нормальный клиент платит за результат, а не за самую низкую цену.
Пока ты не решишь свои ментальные блоки, ты так и будешь копаться в том же болоте. Начни думать как человек, который зарабатывает в 10 раз больше. И твои продажи подтянутся🙌
«Рынок хуёвый», «бюджет маленький», «конкуренты демпингуют»...
Все эти отмазки ты слышал. И, скорее всего, сам произносил. Но это — пиздёж. Проблема не в рынке и не в бюджете. Проблема, блять, в тебе.
Ты не продаешь в 10 раз больше, потому что твоя башка не готова. Ты сам саботируешь свой рост. Вот как это выглядит:
Ты сам не веришь, что заслуживаешь успеха. По статистике, больше 80% предпринимателей сталкиваются с этой хуйнёй. Ты боишься, что твою «некомпетентность» раскроют, и потому не идёшь на риск, который принесёт тебе бабки.
Больше клиентов — больше ответственности. Больше денег — больше проблем. Твой мозг подсознательно защищает тебя от этого «стресса». Ты даже не замечаешь, как сам сливаешь сделки или не делаешь шаг вперёд, чтобы не дай бог не охуеть от успеха.
«Я и так заебался». Ты путаешь занятость с эффективностью. Пока ты бегаешь, как ёбаный олень, и занимаешься хуйнёй, твой конкурент спокойно масштабируется. Почему? Потому что он делегирует. А ты боишься. Помни, что только 10% руководителей чувствуют себя уверенно, передавая задачи.
Пока ты не решишь свои ментальные блоки, ты так и будешь копаться в том же болоте. Начни думать как человек, который зарабатывает в 10 раз больше. И твои продажи подтянутся🙌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✍8❤6🙏6👌2🔥1
Культура отмены: почему в США она рулит, а у нас — пшик?
В Америке культура отмены — это реально инструмент власти, которым пиздят любого, кто решит встать не с той ноги. Один ляп — и тебя сожрали, разорвали на части, карьеру похерили.
А в России? Тут всё по-другому, и вот почему:
▫️ Народ у нас привык к хаосу и уже не особо парится — сожрут? Да похуй, завтра новый скандал. Массовая апатия рулит. Вспомните Ивлееву с её голой вечеринкой
▫️ Власть и бизнес зачастую сами на одном с ними уровне — кто-то пытается отменять, а кто-то прикрывает своих, потому что все свои
▫️ Соцсети у нас тоже есть, но они скорее площадка для мемов и троллинга, чем для серьёзного социального суда
▫️ Русский менталитет — «я сам разберусь», а не «сдаю в соцсети на казнь».
Поэтому в России культура отмены — это как попытка заткнуть дыру в решёте. Может, шум стоит поубавить и начать с реальных изменений?
В Америке культура отмены — это реально инструмент власти, которым пиздят любого, кто решит встать не с той ноги. Один ляп — и тебя сожрали, разорвали на части, карьеру похерили.
Почему? Потому что там толпа в соцсетях и СМИ — это мощный механизм контроля, где каждый боится оступиться, чтобы не стать публичной жертвой.
А в России? Тут всё по-другому, и вот почему:
Поэтому в России культура отмены — это как попытка заткнуть дыру в решёте. Может, шум стоит поубавить и начать с реальных изменений?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥5👍3😁2
Хватит трахать людям мозг ИИ-картинками🙀
Ты думаешь:
А потом удивляешься, почему реклама не работает.
Я тебе скажу почему. Потому что твой мозг, в отличие от тебя, не тупой.
Есть одно исследование NIQ, где чувакам подключали к мозгу датчики, пока они смотрели рекламу. И результаты тебя не порадуют.
ИИ реклама — пустой звук. AI-сгенерированные картинки вызывают слабую «активацию памяти». Это не потому, что они плохие, а потому что мозг просто забивает на них хуй. Он не видит в них ничего живого, ничего настоящего. И если реклама не запоминается, значит, ты сливаешь бюджет в унитаз🧻
Люди подсознательно понимают, что что-то не так🤨 Эти «идеальные», но бездушные картинки вызывают раздражение, и это создает «эффект негативного ореола», который пачкает весь твой бренд. Ты, блять, начинаешь воспринимать его как что-то дешёвое, халтурное и неприятное.
Покупатели, как оказалось, в 99% случаев могут распознать ИИ-изображение. Без подсказок, без всего. Просто видят — и сразу понимают: «этот бренд поленился». И это убивает доверие ещё до того, как ты успел что-то продать.
Пойми одну вещь: дешевый и быстрый контент всегда будет выглядеть дешево и быстро. ИИ — это инструмент, а не замена мозгов. Если ты надеешься, что ИИ всё сделает за тебя, то готовься к тому, что твои клиенты тоже забьют на тебя хуй🖕
Ты думаешь:
«Сэкономлю на дизайнере, сгенерирую картинку за три секунды, и бюджет останется на трафик»
А потом удивляешься, почему реклама не работает.
Я тебе скажу почему. Потому что твой мозг, в отличие от тебя, не тупой.
Есть одно исследование NIQ, где чувакам подключали к мозгу датчики, пока они смотрели рекламу. И результаты тебя не порадуют.
ИИ реклама — пустой звук. AI-сгенерированные картинки вызывают слабую «активацию памяти». Это не потому, что они плохие, а потому что мозг просто забивает на них хуй. Он не видит в них ничего живого, ничего настоящего. И если реклама не запоминается, значит, ты сливаешь бюджет в унитаз
Люди подсознательно понимают, что что-то не так
Покупатели, как оказалось, в 99% случаев могут распознать ИИ-изображение. Без подсказок, без всего. Просто видят — и сразу понимают: «этот бренд поленился». И это убивает доверие ещё до того, как ты успел что-то продать.
Пойми одну вещь: дешевый и быстрый контент всегда будет выглядеть дешево и быстро. ИИ — это инструмент, а не замена мозгов. Если ты надеешься, что ИИ всё сделает за тебя, то готовься к тому, что твои клиенты тоже забьют на тебя хуй
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏6❤4💯4👍3🤝1
Почему твой бренд никому не нужен без комьюнити
Честно? Всем насрать на твой продукт.
Кофе можно купить в любой дыре, футболку — в любом массмаркете, машину — у любого автосалона.
Но вот стать частью тусовки — это уже ценность.
▫️ Harley-Davidson — продаёт не мотоциклы, а братство «своих». У тебя не байк — у тебя семья в каждом городе.
▫️ Apple — айфон — это не телефон, это билет в мир «тех, кто шарит». И да, мемы про «только для креаторов» — часть стратегии.
▫️ Nike — «Just Do It» превратилось в мотивационный лозунг для миллионов, а Nike Run Club — в реальное комьюнити бегунов.
▫️ LEGO — детский конструктор? Нет. Глобальная армия фанатов, фан-фестивали и взрослые, которые собирают модели по ночам.
▫️ Red Bull — это не энергетик, а лайфстайл «экстремала». От гонок до скейт-ивентов — всё для своей тусовки.
Механика проста:▫️ FOMO — страх, что ты не в теме ▫️ Социальное доказательство — если у крутого чувака есть, значит и мне надо ▫️ Идентичность через бренд — ты не просто покупаешь вещь, ты покупаешь роль в чьих-то глазах
И пока ты лепишь очередной «уникальный» продукт, крупные бренды делают из покупателей секту.
Вывод:хочешь лояльность — строй комьюнити, а не витрину.
Кофе можно купить в любой дыре, футболку — в любом массмаркете, машину — у любого автосалона.
Но вот стать частью тусовки — это уже ценность.
Механика проста:
И пока ты лепишь очередной «уникальный» продукт, крупные бренды делают из покупателей секту.
Вывод:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11🔥6🥰3❤1😁1
Зачем ты нанял своего лучшего друга? Или как сливать бабки по-свойски🤦♂️
Ты думаешь, дружба — отличная база для бизнеса?Ну да, а ещё Земля плоская.
Знаешь, почему 65%* стартапов наебываются? Не из-за рынка. Не из-за отсутствия денег. А из-за конфликтов между партнёрами. Твоя главная ошибка: ты перепутал доверие с беззубостью, а дружбу — с профессионализмом.
Твой друг проебал дедлайн, потому что «вчера была вечеринка». А ты молчишь. Потому что «ну как я ему скажу, мы же друзья». Ты боишься ранить его чувства, и поэтому ранишь свой бизнес. Вот так, по крупицам, ты съедаешь собственную компанию🍽
Он пришёл не работать, а «помогать другу». И если ты думаешь, что его мотивация такая же, как твоя, — ты долбоёб. Он видит в тебе не руководителя, а приятеля, которому можно сказать: «Да ладно, бро, завтра доделаю». И завтра превращается в никогда.
Когда на кону серьёзные решения — увольнение, новая стратегия, большие деньги — ты не можешь быть объективным. Вместо того, чтобы обсудить факты и цифры, вы вспоминаете старые обиды или, наоборот, тёплые моменты. Бизнес-решение превращается в семейный спор. И вместо того, чтобы пойти вперёд, вы стоите на месте, пока ваш бизнес не летит в пизду.
Пойми одну вещь: бизнес — это не клуб по интересам. Это поле боя. И когда тебе нужен солдат, ты не зовёшь собутыльника. Ты нанимаешь того, кто готов работать, а не плакаться.
Бизнес и дружба — это два разных мира. Смешивая их, ты рискуешь потерять и то, и другое. И чаще всего — теряешь всё🚫
*Исследование Гарвардской школы бизнеса
Ты думаешь, дружба — отличная база для бизнеса?
Знаешь, почему 65%* стартапов наебываются? Не из-за рынка. Не из-за отсутствия денег. А из-за конфликтов между партнёрами. Твоя главная ошибка: ты перепутал доверие с беззубостью, а дружбу — с профессионализмом.
Твой друг проебал дедлайн, потому что «вчера была вечеринка». А ты молчишь. Потому что «ну как я ему скажу, мы же друзья». Ты боишься ранить его чувства, и поэтому ранишь свой бизнес. Вот так, по крупицам, ты съедаешь собственную компанию🍽
Он пришёл не работать, а «помогать другу». И если ты думаешь, что его мотивация такая же, как твоя, — ты долбоёб. Он видит в тебе не руководителя, а приятеля, которому можно сказать: «Да ладно, бро, завтра доделаю». И завтра превращается в никогда.
Когда на кону серьёзные решения — увольнение, новая стратегия, большие деньги — ты не можешь быть объективным. Вместо того, чтобы обсудить факты и цифры, вы вспоминаете старые обиды или, наоборот, тёплые моменты. Бизнес-решение превращается в семейный спор. И вместо того, чтобы пойти вперёд, вы стоите на месте, пока ваш бизнес не летит в пизду.
Пойми одну вещь: бизнес — это не клуб по интересам. Это поле боя. И когда тебе нужен солдат, ты не зовёшь собутыльника. Ты нанимаешь того, кто готов работать, а не плакаться.
Бизнес и дружба — это два разных мира. Смешивая их, ты рискуешь потерять и то, и другое. И чаще всего — теряешь всё
*Исследование Гарвардской школы бизнеса
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8❤7🔥5✍1😁1🆒1
Что такое «Экономика внимания» и почему ты уже в ней проиграл😭
Все вокруг кричат: «Контент — это король!», но это пиздёж. Сегодня контента столько, что мы в нём тонем, и твой пост — это просто ещё одна капля в океане.
Реальная валюта в 2025 году — это внимание.
Именно за него борются все, от больших корпораций до тинейджеров в TikTok. И, блядь, ты тратишь свой контент на человека, у которого в среднем меньше 8,25 секунды внимания — это даже меньше, чем у золотой рыбки. Каждая секунда на счету, а ты её сливаешь🚽
Ещё в 1971 году экономист Герберт Саймон сказал:
Сегодня это не просто слова, а реальная бизнес-модель, на которой сидят все крупные корпорации. Они не просто продают тебе товар, они продают твоё внимание рекламодателям.
Как это работает на практике?
💬 Алгоритмы — это твои надзиратели. Их задача — не дать тебе оторваться от экрана. Они анализируют каждый твой скролл, лайк и комментарий, чтобы подсунуть именно то, что тебя зацепит.
💬 Форматы умирают. Мы привыкли к быстрой дофаминовой игле. За 10 секунд мы уже получаем новую порцию хайпа. Поэтому длинные статьи, подкасты и YouTube-ролики уступают место коротким форматам.
💬 Аутентичность — новая нефть. В мире, где каждый второй постит идеальную, но фальшивую жизнь, твой ебаный срыв или неудачный кейс становится глотком свежего воздуха. Люди ищут что-то настоящее, и ты можешь это им дать.
💬 Качество контента > количество. Аудитория страдает от «контентной слепоты». Она просто перестала замечать «средний» контент. Твоя задача — не просто постить, а делать то, что будет цеплять, шокировать, вдохновлять.
Вывод: Если ты до сих пор думаешь, что твоя SMM-стратегия — это просто «постить каждый день», ты уже проиграл. Перестань быть одним из 10 000 рекламных сообщений, которые человек видит ежедневно. Начинай создавать контент, за который ему захочется заплатить своим вниманием.
Все вокруг кричат: «Контент — это король!», но это пиздёж. Сегодня контента столько, что мы в нём тонем, и твой пост — это просто ещё одна капля в океане.
Реальная валюта в 2025 году — это внимание.
Именно за него борются все, от больших корпораций до тинейджеров в TikTok. И, блядь, ты тратишь свой контент на человека, у которого в среднем меньше 8,25 секунды внимания — это даже меньше, чем у золотой рыбки. Каждая секунда на счету, а ты её сливаешь🚽
Ещё в 1971 году экономист Герберт Саймон сказал:
Изобилие информации приводит к дефициту внимания
Сегодня это не просто слова, а реальная бизнес-модель, на которой сидят все крупные корпорации. Они не просто продают тебе товар, они продают твоё внимание рекламодателям.
Как это работает на практике?
Вывод: Если ты до сих пор думаешь, что твоя SMM-стратегия — это просто «постить каждый день», ты уже проиграл. Перестань быть одним из 10 000 рекламных сообщений, которые человек видит ежедневно. Начинай создавать контент, за который ему захочется заплатить своим вниманием.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤5💯4👏1😁1🙏1👌1
Воронка продаж. Или как тебя дрючат бренды так, что ты сам ещё спасибо говоришь
Все видели эти мотивационные посты: «Строй воронку, и деньги польются рекой».
Ага, польются. Только не тебе, а тому, кто тебе эту херню впарил.
По факту воронка — это не про
красивые схемки с радугой, а про холодный расчёт, где на каждом шаге у тебя снимают ещё слой шкурки.
1️⃣ Сначала тебя цепляют бесплатчиком — «попробуй бесплатно» (Netflix, Spotify, бесплатный первый урок английского).
2️⃣ Потом тебя греют — пуши, письма, «а у нас скидочка 20%, но только сегодня» (спойлер: нихера не только сегодня ).
3️⃣ Дальше бьют в эмоции — ограниченные коллекции, «остался один товар на складе» (да там склад как у Икеи, не пиздите ).
4️⃣ И финальный удар — ты уже в кассе, мозг отключился, и ты берёшь ещё три ненужные хрени «чтоб доставка была бесплатной».
Nike, Zara, Apple — они же тебя не уговаривают. Они строят маршрут так, что ты сам идёшь и ещё рад, что деньги отдал.
А ты до сих пор думаешь, что твой бизнес не продаёт, потому что «реклама плохая». Нет, дорогой. У тебя просто воронка дырявая,как презерватив из фикс-прайса.
Все видели эти мотивационные посты: «Строй воронку, и деньги польются рекой».
Ага, польются. Только не тебе, а тому, кто тебе эту херню впарил.
По факту воронка — это не про
красивые схемки с радугой, а про холодный расчёт, где на каждом шаге у тебя снимают ещё слой шкурки.
Nike, Zara, Apple — они же тебя не уговаривают. Они строят маршрут так, что ты сам идёшь и ещё рад, что деньги отдал.
А ты до сих пор думаешь, что твой бизнес не продаёт, потому что «реклама плохая». Нет, дорогой. У тебя просто воронка дырявая,
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11❤4🤔3🔥2😁2
Как понять, что тебе вежливо отказали (и что с этим делать)
Ты слышал это миллион раз. И каждый раз ты думал, что у тебя ещё есть шанс. Но это не так.
За этими фразами, как правило, скрывается вежливый отказ😢 Человек не хочет говорить тебе "нет" прямо в лицо, чтобы не портить отношения. Он просто откладывает неизбежное. И твоя задача — научиться считывать эти сигналы, чтобы не тратить время на мёртвые сделки.
Почему люди не говорят «нет» сразу?
➡️ Страх конфликта. Психологически легче сказать обтекаемое «я подумаю», чем прямо отказать.
➡️ Социальные нормы. В бизнесе часто принято сохранять лицо, даже если сделка уже мертва.
➡️ Манипуляция. Иногда тебя держат на «коротком поводке» просто на случай, если их основной вариант сорвётся.
Невербальное общение (жесты, мимика, поза, тон) составляет от 60% до 90% того, что мы воспринимаем в процессе общения. Убеждение, что мы умеем распознавать ложь по взгляду — это миф🙄 Но есть верные признаки, что человек не чувствует себя комфортно и хочет как можно скорее закончить разговор.
Закрытая поза. Скрещенные на груди руки, сжатые кулаки, развёрнутое от тебя тело — это инстинктивное желание отгородиться. Тело говорит «нет» раньше, чем мозг.
«Мусорные» жесты. Человек теребит воротник, трогает лицо, потирает нос или поправляет очки. Это мелкие, нервные движения, которые выдают внутреннее напряжение и дискомфорт.
Резкие движения. Например, внезапно начинает кашлять или смеяться. Организм реагирует на стресс, который вызывает ложь, и пытается его сбросить.
Не жди у моря погоды. Если ты видишь эти сигналы — не дави, не уговаривай. Улыбнись, попрощайся и иди дальше. Не трать своё время на тех, кто уже решил с тобой не работать. Уважай себя, и они будут уважать тебя🐺
"Я подумаю", "Мне нужно обсудить с командой", "Мы свяжемся с вами позже"
Ты слышал это миллион раз. И каждый раз ты думал, что у тебя ещё есть шанс. Но это не так.
За этими фразами, как правило, скрывается вежливый отказ
Почему люди не говорят «нет» сразу?
Невербальное общение (жесты, мимика, поза, тон) составляет от 60% до 90% того, что мы воспринимаем в процессе общения. Убеждение, что мы умеем распознавать ложь по взгляду — это миф🙄 Но есть верные признаки, что человек не чувствует себя комфортно и хочет как можно скорее закончить разговор.
Закрытая поза. Скрещенные на груди руки, сжатые кулаки, развёрнутое от тебя тело — это инстинктивное желание отгородиться. Тело говорит «нет» раньше, чем мозг.
«Мусорные» жесты. Человек теребит воротник, трогает лицо, потирает нос или поправляет очки. Это мелкие, нервные движения, которые выдают внутреннее напряжение и дискомфорт.
Резкие движения. Например, внезапно начинает кашлять или смеяться. Организм реагирует на стресс, который вызывает ложь, и пытается его сбросить.
Не жди у моря погоды. Если ты видишь эти сигналы — не дави, не уговаривай. Улыбнись, попрощайся и иди дальше. Не трать своё время на тех, кто уже решил с тобой не работать. Уважай себя, и они будут уважать тебя🐺
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👀5👍4🤓1🤝1
Только ленивый ещё не написал про блок звонков в WhatsApp/Telegram, все обсуждают альтернативы и причины, но давайте поговорим о жопе для бизнеса
▫️ Продажи и лиды
▫️ Сервис и retention
▫️ Операционные косты
▫️ Удалёнка и распределённые команды
▫️ Малый бизнес и самозанятые
▫️ Маркетинг и воронки
▫️ Корпы и комплаенс
Если коротко: убрали один клик — убрали часть бизнеса. Не драматизируем, но и не строим иллюзий: придётся переписывать коммуникации и воронки так, чтобы клиенту не приходилось прыгать через горящие обручи.
Холодные/тёплые звонки «в мессенджере» отвалятся. Конверсии из «нажал — поговорил — оплатил» превращаются в «нажал — не дозвонился — забил». Любая лишняя трение = минус деньги.
Поддержка «на быстром созвоне» исчезает. Больше текстовых тикетов, длиннее очередь, выше эмоциональное выгорание клиентов.
LTV проседает
, потому что проблему теперь решают дольше и холоднее.
Придётся перетаскивать коммуникации в более «официальные» каналы. Это дороже: лицензии, маршрутизация, запись разговоров, регламенты. Бухгалтерия взвоет, айтишники — тоже.
Внутренние «быстрые созвоны» между отделами/фрилансерами станут редкостью. Больше асинхронщины, больше недопониманий, больше «а давайте в пятницу обсудим». Скорость падает, ошибки растут.
Репетиторы, мастера, врачи, консультанты жили на «позвонить прямо из чата». Теперь им ставят барьеры. Часть клиентов просто не дойдёт —
фактор удобства убили
.
Весь «из сторис — в звонок — в оплату» придётся перепрошивать. Воронка удлиняется, CPA ползёт вверх. Быстрые триггеры (скидка «до конца звонка») теряют силу.
Компании будут форсить «официальные» каналы. Больше контроля, меньше гибкости. Сотрудники начнут «сереть» (серые схемы общения), риски утечек и бардака вырастут.
Если коротко: убрали один клик — убрали часть бизнеса. Не драматизируем, но и не строим иллюзий: придётся переписывать коммуникации и воронки так, чтобы клиенту не приходилось прыгать через горящие обручи.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥3❤2🤔1🙏1
Психология цвета: как заставить мозг пользователя покупать🛒
Ты думаешь, что выбрал для своего сайта синий цвет, потому что он тебе нравится? Ага, щас. Цвет — это не просто эстетика, это инструмент. Это ебаный манипулятор, который заставляет нас чувствовать, доверять и, самое главное, покупать.
Немного скучной, но важной теории
Почему это работает? Ответ простой: мы тысячелетиями эволюционировали, и наш мозг научился ассоциировать цвета с определёнными явлениями.
Однако важно помнить, что психология цвета — это не истина в последней инстанции, а скорее теория и набор инструментов. Каждый случай индивидуален, и то, что работает для одного бренда, может не сработать для другого.
Цвета, которые вызывают доверие и заставляют расчехлить карту:
🔵 Синий. Самый популярный цвет в бизнесе. Он ассоциируется со стабильностью, надёжностью и спокойствием. Именно поэтому его обожают банки, IT-гиганты и страховые компании. Ты смотришь на синий логотип и подсознательно думаешь: «Эти парни знают своё дело».
🟢 Зелёный. Цвет природы, здоровья и денег. Его используют, когда хотят показать экологичность, безопасность или финансовый рост. Идеален для стартапов в сфере ЗОЖ, экологии или финансов.
⚫️ Чёрный. Цвет роскоши, власти и премиального качества. Если твой продукт дорогой и эксклюзивный, чёрный — твой лучший друг. Он создаёт ощущение элитарности и силы.
⚪️ Белый. Символ чистоты, простоты и минимализма. Если ты хочешь, чтобы твой продукт выглядел современно и свежо, используй белый. Он помогает сосредоточиться на главном, не отвлекаясь на лишнее.
Цвета, которые вызывают тревогу:
🔴 Красный — двойной агент. С одной стороны, он привлекает внимание и ассоциируется с экстренными акциями («Купи сейчас!»). С другой, это цвет опасности, агрессии и тревоги. Именно поэтому его используют для кнопок «Удалить» или предупреждающих сообщений. Используй его с умом, чтобы не отпугнуть.
🟡 Жёлтый. Ещё один противоречивый цвет. Он ассоциируется с оптимизмом и радостью. Но если его слишком много, он вызывает тревогу и усталость. Недаром такси и дорожные знаки — жёлтые. Они кричат: «ВНИМАНИЕ!».
🟤 Коричневый. В умеренных дозах — ок. Но в большом количестве он может казаться скучным, старомодным или даже грязным. С ним нужно быть очень осторожным.
Каждый цвет — это рычаг, который можно нажать, чтобы подтолкнуть пользователя к нужному действию🎯Выбирай с умом и помни: хороший дизайнер знает, как заставить мозг работать на тебя.
Ты думаешь, что выбрал для своего сайта синий цвет, потому что он тебе нравится? Ага, щас. Цвет — это не просто эстетика, это инструмент. Это ебаный манипулятор, который заставляет нас чувствовать, доверять и, самое главное, покупать.
Немного скучной, но важной теории
Одним из первых, кто систематизировал эту тему, был Иоганн Вольфганг фон Гёте. В своём труде «К теории цвета» (1810) он утверждал, что цвета напрямую влияют на душевное состояние человека. Он считал, что жёлтый — это цвет радости, а синий — меланхолии. В XX веке швейцарский психолог Макс Люшер пошёл дальше и создал тест, который помогает определить психологическое состояние человека по его цветовым предпочтениям.
Почему это работает? Ответ простой: мы тысячелетиями эволюционировали, и наш мозг научился ассоциировать цвета с определёнными явлениями.
Исследования показывают: до 90% первых впечатлений о продукте основываются только на цвете.
Однако важно помнить, что психология цвета — это не истина в последней инстанции, а скорее теория и набор инструментов. Каждый случай индивидуален, и то, что работает для одного бренда, может не сработать для другого.
Цвета, которые вызывают доверие и заставляют расчехлить карту:
🔵 Синий. Самый популярный цвет в бизнесе. Он ассоциируется со стабильностью, надёжностью и спокойствием. Именно поэтому его обожают банки, IT-гиганты и страховые компании. Ты смотришь на синий логотип и подсознательно думаешь: «Эти парни знают своё дело».
🟢 Зелёный. Цвет природы, здоровья и денег. Его используют, когда хотят показать экологичность, безопасность или финансовый рост. Идеален для стартапов в сфере ЗОЖ, экологии или финансов.
⚫️ Чёрный. Цвет роскоши, власти и премиального качества. Если твой продукт дорогой и эксклюзивный, чёрный — твой лучший друг. Он создаёт ощущение элитарности и силы.
⚪️ Белый. Символ чистоты, простоты и минимализма. Если ты хочешь, чтобы твой продукт выглядел современно и свежо, используй белый. Он помогает сосредоточиться на главном, не отвлекаясь на лишнее.
Цвета, которые вызывают тревогу:
🔴 Красный — двойной агент. С одной стороны, он привлекает внимание и ассоциируется с экстренными акциями («Купи сейчас!»). С другой, это цвет опасности, агрессии и тревоги. Именно поэтому его используют для кнопок «Удалить» или предупреждающих сообщений. Используй его с умом, чтобы не отпугнуть.
🟡 Жёлтый. Ещё один противоречивый цвет. Он ассоциируется с оптимизмом и радостью. Но если его слишком много, он вызывает тревогу и усталость. Недаром такси и дорожные знаки — жёлтые. Они кричат: «ВНИМАНИЕ!».
🟤 Коричневый. В умеренных дозах — ок. Но в большом количестве он может казаться скучным, старомодным или даже грязным. С ним нужно быть очень осторожным.
Каждый цвет — это рычаг, который можно нажать, чтобы подтолкнуть пользователя к нужному действию🎯Выбирай с умом и помни: хороший дизайнер знает, как заставить мозг работать на тебя.
❤4👍4🔥4😁1🤝1
«Свободный график» — это не свобода, а вызов, большинство его проигрывают 👎
Ты думаешь, что сам себе хозяин. На самом деле, ты попал в хитрую ловушку, которую придумал современный мир. Она не даёт тебе свободы, а лишает структуры, которая делает тебя продуктивным. А по данным исследований, до 41% удалёнщиков сталкиваются с психологическими проблемами, которые офисным крысам даже не снились.
Почему мозг саботирует тебя
В офисе ты подчиняешься внешней силе: жёсткому графику, присутствию коллег, чётким дедлайнам. Эта структура снижает когнитивную нагрузку. Тебе не нужно постоянно принимать решения:
Твой мозг просто следует плану, а вся энергия уходит на выполнение задач.
При свободном же графике, ты становишься своим собственным менеджером, и мозг начинает бунтовать. Он сталкивается с парадоксом выбора: когда вариантов слишком много, мы впадаем в ступор. Вместо того чтобы выбрать один путь, мы прокрастинируем, потому что боимся сделать «неправильный» выбор☝️
Именно отсутствие чётких границ между работой и личной жизнью приводит к: хронической тревожности и выгоранию, чувству вины, социальной изоляции.
Настоящая свобода — это не отсутствие правил, а наличие самодисциплины. Ты не можешь контролировать мир, но можешь контролировать себя. И это даёт тебе силу.
🫵 Твой «свободный график» должен быть жёстче, чем офисный:
❗️ Создай ритуалы. Вставай в одно и то же время, завтракай, переодевайся в «рабочую» одежду. Твой мозг должен понимать, что сейчас время для работы.
❗️ Введи строгий график. Разбей день на блоки: «2 часа на проект», «45 минут на звонки», «1 час на обучение». Делай перерывы, чтобы мозг отдыхал.
❗️ Установи границы. В 18:00 ты заканчиваешь работать, даже если не успел всё. У тебя есть чёткие часы, когда ты занят, и часы, когда ты живёшь.
«Свободный график» — это проверка на прочность. Если ты хочешь добиться чего-то в жизни и не сойти с ума, перестань врать себе. Откажись от иллюзии свободы и прими жёсткую дисциплину.
Ты думаешь, что сам себе хозяин. На самом деле, ты попал в хитрую ловушку, которую придумал современный мир. Она не даёт тебе свободы, а лишает структуры, которая делает тебя продуктивным. А по данным исследований, до 41% удалёнщиков сталкиваются с психологическими проблемами, которые офисным крысам даже не снились.
Почему мозг саботирует тебя
В офисе ты подчиняешься внешней силе: жёсткому графику, присутствию коллег, чётким дедлайнам. Эта структура снижает когнитивную нагрузку. Тебе не нужно постоянно принимать решения:
«Когда начать?», «Что делать дальше?», «А может, ещё 10 минут позалипать в телефоне?»
Твой мозг просто следует плану, а вся энергия уходит на выполнение задач.
При свободном же графике, ты становишься своим собственным менеджером, и мозг начинает бунтовать. Он сталкивается с парадоксом выбора: когда вариантов слишком много, мы впадаем в ступор. Вместо того чтобы выбрать один путь, мы прокрастинируем, потому что боимся сделать «неправильный» выбор
Именно отсутствие чётких границ между работой и личной жизнью приводит к: хронической тревожности и выгоранию, чувству вины, социальной изоляции.
Настоящая свобода — это не отсутствие правил, а наличие самодисциплины. Ты не можешь контролировать мир, но можешь контролировать себя. И это даёт тебе силу.
🫵 Твой «свободный график» должен быть жёстче, чем офисный:
«Свободный график» — это проверка на прочность. Если ты хочешь добиться чего-то в жизни и не сойти с ума, перестань врать себе. Откажись от иллюзии свободы и прими жёсткую дисциплину.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍5🥴4🤪2🔥1👀1
Инновация как проклятие: когда твоя 'новая идея' не нужна никому🚴♂️
Каждый второй стартапер влюбляется в свою технологию, в свой сложный алгоритм и верит, что раз это круто, то рынок сам придёт и выстроится в очередь. Это называется технологический детерминизм — слепая вера в то, что новая технология сама по себе создаст спрос.
По статистике, около 40% стартапов терпят неудачу именно потому, что создают продукт, который, сука, не нужен рынку. Люди покупают не технологии, а решения своих болей. Твой продукт — это не самоцель, это инструмент🛠
Примеры? Да сколько угодно:
👓 Google Glass. Компьютер в виде очков. Гениальная технология, которая не решила ни одной проблемы, кроме как заставить людей выглядеть как мудаки.
🛴Segway. Электрический самобалансирующийся самокат. Инновационный транспорт, который оказался слишком дорогим, неудобным и непрактичным.
📺 3D-телевизоры. Попытка создать революцию в развлечениях, которая провалилась, потому что людям было лень надевать ебучие очки.
Все эти проекты были круты с технической точки зрения. Но они проебались, потому что их создатели забыли о людях.
Настоящий успех — это не когда ты тупо толкаешь свой продукт на рынок, а когда рынок сам «вытягивает» его, потому что в нём есть острая потребность. Этот подход называется «Market Pull».
Вспомним про Uber, они не изобрели такси, они просто решили проблему: сложно найти машину и оплатить поездку в пару кликов. Или Airbnb, которые не придумали аренду жилья, а решили проблему поиска временного жилья без геморных агентств. И, наконец, Netflix, Они не изобрели кино, они просто решили проблему доступа ко всем фильмам в удобное для тебя время.
Если ты не можешь объяснить, чью боль ты решаешь, твой продукт — просто дорогая игрушка. Отложи свою «инновацию» и выйди к людям. Поговори с ними. Узнай, что их бесит и что им нужно. Только тогда идея перестанет быть проклятием и превратится в деньги💰
Каждый второй стартапер влюбляется в свою технологию, в свой сложный алгоритм и верит, что раз это круто, то рынок сам придёт и выстроится в очередь. Это называется технологический детерминизм — слепая вера в то, что новая технология сама по себе создаст спрос.
По статистике, около 40% стартапов терпят неудачу именно потому, что создают продукт, который, сука, не нужен рынку. Люди покупают не технологии, а решения своих болей. Твой продукт — это не самоцель, это инструмент🛠
Примеры? Да сколько угодно:
👓 Google Glass. Компьютер в виде очков. Гениальная технология, которая не решила ни одной проблемы, кроме как заставить людей выглядеть как мудаки.
🛴Segway. Электрический самобалансирующийся самокат. Инновационный транспорт, который оказался слишком дорогим, неудобным и непрактичным.
📺 3D-телевизоры. Попытка создать революцию в развлечениях, которая провалилась, потому что людям было лень надевать ебучие очки.
Все эти проекты были круты с технической точки зрения. Но они проебались, потому что их создатели забыли о людях.
Настоящий успех — это не когда ты тупо толкаешь свой продукт на рынок, а когда рынок сам «вытягивает» его, потому что в нём есть острая потребность. Этот подход называется «Market Pull».
Вспомним про Uber, они не изобрели такси, они просто решили проблему: сложно найти машину и оплатить поездку в пару кликов. Или Airbnb, которые не придумали аренду жилья, а решили проблему поиска временного жилья без геморных агентств. И, наконец, Netflix, Они не изобрели кино, они просто решили проблему доступа ко всем фильмам в удобное для тебя время.
Если ты не можешь объяснить, чью боль ты решаешь, твой продукт — просто дорогая игрушка. Отложи свою «инновацию» и выйди к людям. Поговори с ними. Узнай, что их бесит и что им нужно. Только тогда идея перестанет быть проклятием и превратится в деньги💰
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥4⚡3👍1👌1💯1
Все любят говорить про «командный дух» и «синергию», а на деле — куча людей, которые либо ничего не делают, либо ебучие тормоза.
Вот как собрать команду, чтобы реально работало. А если вы находитесь по другую сторону рынка труда, то смотрите, на чем вам стоит сделать акцент при поиске работы:
😈 Фильтруй с первого взгляда.
😈 Смотри на реальные действия.
😈 Роли четко.
😈 Отсекай токсичных.
😈 Собирай людей, которые кайфуют от результата.
Итог: команда — это не про дружбу и не про красивое резюме. Это про людей, которые реально двигают хуй, а не просто болтают.
Вот как собрать команду, чтобы реально работало. А если вы находитесь по другую сторону рынка труда, то смотрите, на чем вам стоит сделать акцент при поиске работы:
Собеседование — не дружеский чай, а проверка на адекватность. Любой намёк на «я сделаю завтра» — в топку.
Резюме — это хуйня, оценки и лайки в соцсетях — тоже. Цепляйся за то, что человек реально делает, а не за красивые слова.
Каждый в команде должен знать, за что он отвечает. Без этого — хаос и взаимные обвинения.
Если кто-то постоянно жалуется, строит интриги или замедляет процесс — нахуй вон. Один такой — и вся работа скатывается в говно.
Деньги, статус, лайки — это всё вторично. Главный критерий — человек реально хочет делать дело, а не тупо сидеть и ждать, когда ему что-то принесут.
Итог: команда — это не про дружбу и не про красивое резюме. Это про людей, которые реально двигают хуй, а не просто болтают.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤6🔥2👏1👌1
Экономика маленьких радостей, или почему зумеры и миллениалы бездумно тратят деньги💸
Они покупают пятый латте в день, дорогую свечу и подписку на стриминг, вместо того чтобы отложить на первоначальный взнос. Это «экономика маленьких радостей» — новый способ выжить.
Почему они так живут?
Эти ребята выросли, с уверенностью, что всё будет хорошо. А потом получили по ебалу реальностью: долги, стагнирующие зарплаты и цены на жильё, улетевшие в космос. Ипотека — это фантастика, а финансовое будущее — лотерея🎰
В ход пошли импульсивные покупки, чтобы получить мгновенное удовлетворение и снять тревогу. Психологи называют это «тратами от отчаяния» (doom spending). Это не прихоть, это способ почувствовать себя чуточку лучше в мире, где всё идёт по пизде.
На чём сейчас делаются бабки?
Вместо того чтобы пытаться продать то, что никто не может себе позволить, бренды сфокусировались на «маленьких радостях». Это привело к буму в нескольких нишах:
🧋Закуски и напитки. Бум функциональных снеков, которые снимают стресс. Полезные сладости, миллион кофейных напитков с необычными вкусами или же бум на bubble tea
💅Бьюти-индустрия. Косметика — это доступная роскошь и способ самовыражения. В каталоге «Золотого яблока» представлено более 5000 брендов.
🛍Коллекционирование. Лимитированные серии превращают потребление в азартную игру. Например, виниловые игрушки Funko Pop! или коллекционные карточками Pokémon, да те же самые Лабубы. Люди тратят сотни баксов, чтобы получить «тот самый» экземпляр.
💍«Доступная роскошь». Новое поколение ценит не статус, а этичное производство и качественный опыт. Идеальный пример — коллаборации люксовых и доступных брендов, вроде OMEGA x Swatch. Или, например, коллаборации Uniqlo с известными дизайнерами.
В конечном счёте, бренды, которые это поняли, продают не просто товары, а способ справиться с реальностью и почувствовать себя чуточку лучше. И, может быть, когда-нибудь всё изменится, но пока что это наша реальность.
Они покупают пятый латте в день, дорогую свечу и подписку на стриминг, вместо того чтобы отложить на первоначальный взнос. Это «экономика маленьких радостей» — новый способ выжить.
Почему они так живут?
Эти ребята выросли, с уверенностью, что всё будет хорошо. А потом получили по ебалу реальностью: долги, стагнирующие зарплаты и цены на жильё, улетевшие в космос. Ипотека — это фантастика, а финансовое будущее — лотерея
В ход пошли импульсивные покупки, чтобы получить мгновенное удовлетворение и снять тревогу. Психологи называют это «тратами от отчаяния» (doom spending). Это не прихоть, это способ почувствовать себя чуточку лучше в мире, где всё идёт по пизде.
На чём сейчас делаются бабки?
Вместо того чтобы пытаться продать то, что никто не может себе позволить, бренды сфокусировались на «маленьких радостях». Это привело к буму в нескольких нишах:
🧋Закуски и напитки. Бум функциональных снеков, которые снимают стресс. Полезные сладости, миллион кофейных напитков с необычными вкусами или же бум на bubble tea
💅Бьюти-индустрия. Косметика — это доступная роскошь и способ самовыражения. В каталоге «Золотого яблока» представлено более 5000 брендов.
🛍Коллекционирование. Лимитированные серии превращают потребление в азартную игру. Например, виниловые игрушки Funko Pop! или коллекционные карточками Pokémon, да те же самые Лабубы. Люди тратят сотни баксов, чтобы получить «тот самый» экземпляр.
💍«Доступная роскошь». Новое поколение ценит не статус, а этичное производство и качественный опыт. Идеальный пример — коллаборации люксовых и доступных брендов, вроде OMEGA x Swatch. Или, например, коллаборации Uniqlo с известными дизайнерами.
В конечном счёте, бренды, которые это поняли, продают не просто товары, а способ справиться с реальностью и почувствовать себя чуточку лучше. И, может быть, когда-нибудь всё изменится, но пока что это наша реальность.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1💯6❤4🥴3😭1🙊1
ЧНХ
Все любят говорить про «командный дух» и «синергию», а на деле — куча людей, которые либо ничего не делают, либо ебучие тормоза. Вот как собрать команду, чтобы реально работало. А если вы находитесь по другую сторону рынка труда, то смотрите, на чем вам…
К сожалению, в командообразовании не работает поговорка «один в поле воин», поэтому важно, чтобы сотрудники друг друга хорошо дополняли.
Поэтому сегодня обсудим: как собрать команду, которая реально работает (и не превращается в пиздец)
Собрать команду — это не просто набрать людей, а построить баланс, иначе хаос обеспечен.
Тут на помощь приходит DISC: простой, но жёсткий инструмент, который показывает, кто есть кто.
🔤 Dominance. Люди, которые толкают процесс, принимают решения, не боятся конфликта. Без них команда будет как ебучий вялый кот — ничего не двигается. Но! Слишком много D = постоянно драки и эго.
🔤 Influence. Это те, кто генерит идеи, мотивирует остальных, умеет продавать и вбухивать энергию. Без них команда скучная и мёртвая. Но если их слишком много — хаос и трепотня, ничего не делается.
🔤 Steadiness. Надёжные, делают рутину, поддерживают дисциплину. Без них команда рассыпается, потому что никто не доводит дела до конца. Но слишком много S = медлительность, страх перемен.
🔤 Conscientiousness. Аналитики, проверяющие каждый шаг, детали и ошибки. Без них команда будет делать говно. Но слишком много C = паралич анализа.
Короче, держи по одному или паре из каждого типа — и команда реально двигает хуй, а не просто делает вид.
Матёрые руководители знают: не набор друзей, не красивые резюме, а понимание типов людей и кто за что отвечает.
Поэтому сегодня обсудим: как собрать команду, которая реально работает (и не превращается в пиздец)
Собрать команду — это не просто набрать людей, а построить баланс, иначе хаос обеспечен.
Тут на помощь приходит DISC: простой, но жёсткий инструмент, который показывает, кто есть кто.
Короче, держи по одному или паре из каждого типа — и команда реально двигает хуй, а не просто делает вид.
Матёрые руководители знают: не набор друзей, не красивые резюме, а понимание типов людей и кто за что отвечает.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9👍4❤3🥰1🤔1
Почему чем больше вариантов, тем меньше продаж?📉
Когда ты заходишь в магазин и видишь 20 сортов кофе, а потом покупаешь тот, который всегда брал, — это не случайность. Это Парадокс выбора. Клиенты впадают в ступор, когда им предлагают слишком много вариантов. Чем больше у них возможностей, тем меньше они покупают.
Как это работает на деле
В 2000 году психологи Шина Айенгар и Марк Леппер провели легендарный эксперимент с джемами🍓 Они выставили в магазине два стола:
➡️ На первом — 24 вида джема. Люди подходили, пробовали, но покупали только 3% из них.
➡️ На втором — 6 видов. Покупателей было меньше, но покупали 30%.
Почему? Потому что изобилие выбора провоцирует «аналитический паралич». Твой мозг начинает анализировать каждый вариант, сравнивать, взвешивать все «за» и «против» и в итоге просто заебывается. В результате ты либо вообще ничего не покупаешь, либо выбираешь самый привычный вариант, чтобы не ошибиться.
Как это влияет на бизнес?
Дизайн сайта и меню💻 Если на твоём сайте 1000 товаров, а в меню 20 пунктов, клиент просто уйдёт. Он не будет копаться в этом дерьме. Он хочет, чтобы ему сказали, что делать.
Маркетинговые офферы📄 Не надо предлагать 5 вариантов тарифов. Двух-трёх более чем достаточно. Иначе клиент будет метаться между «Базовым» и «Премиум», пока не решит: «К хуям, пойду поищу у конкурентов».
Контент📊 Если ты пытаешься писать обо всём на свете, ты не интересен никому. Слишком много тем — слишком мало смысла. Выбери одно направление, одну идею и ебашь в неё.
Вывод: меньше — значит больше.
Запомни, клиенты не ищут больше. Они ищут лучше. И твоя задача — не дать им утонуть в этом говне, а помочь им сделать простой и понятный выбор🎯
Когда ты заходишь в магазин и видишь 20 сортов кофе, а потом покупаешь тот, который всегда брал, — это не случайность. Это Парадокс выбора. Клиенты впадают в ступор, когда им предлагают слишком много вариантов. Чем больше у них возможностей, тем меньше они покупают.
Как это работает на деле
В 2000 году психологи Шина Айенгар и Марк Леппер провели легендарный эксперимент с джемами🍓 Они выставили в магазине два стола:
Почему? Потому что изобилие выбора провоцирует «аналитический паралич». Твой мозг начинает анализировать каждый вариант, сравнивать, взвешивать все «за» и «против» и в итоге просто заебывается. В результате ты либо вообще ничего не покупаешь, либо выбираешь самый привычный вариант, чтобы не ошибиться.
Как это влияет на бизнес?
Дизайн сайта и меню💻 Если на твоём сайте 1000 товаров, а в меню 20 пунктов, клиент просто уйдёт. Он не будет копаться в этом дерьме. Он хочет, чтобы ему сказали, что делать.
Маркетинговые офферы📄 Не надо предлагать 5 вариантов тарифов. Двух-трёх более чем достаточно. Иначе клиент будет метаться между «Базовым» и «Премиум», пока не решит: «К хуям, пойду поищу у конкурентов».
Контент📊 Если ты пытаешься писать обо всём на свете, ты не интересен никому. Слишком много тем — слишком мало смысла. Выбери одно направление, одну идею и ебашь в неё.
Вывод: меньше — значит больше.
Сократи выбор. Убери из каталога неликвид, сократи количество услуг, упрости меню.
Управляй выбором. Вместо того чтобы вываливать всё сразу, создай пошаговый путь. Веди клиента от простого к сложному.
Используй рекомендательные системы. Предлагай клиенту то, что ему реально нужно, основываясь на его поведении, а не на том, что у тебя есть на складе.
Запомни, клиенты не ищут больше. Они ищут лучше. И твоя задача — не дать им утонуть в этом говне, а помочь им сделать простой и понятный выбор🎯
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤5👍4😱2👌1
Есть любимая сказочка: «Отличники сидят в офисах за копейки, а троечники — владельцы бизнеса и яхт». Звучит охуенно вдохновляюще для тех, кто проебал школу и универ, но это чаще всего тупое оправдание своей лени.
▫️ Откуда миф?
▫️ Почему цепляет?
▫️ Что реально важно?
В общем, миф про гениев-троечников — удобная отмазка для тупых. Хочешь быть успешным — учись работать, думать и брать ответственность, а не прикрывайся тем, что «у меня в школе тоже было три по алгебре».
Пара реально успешных людей были не ботанами — и всё, понеслось. Их истории подают как правило, а это исключения. Ну да, Гейтс бросил Гарвард. Но, мать его, он бросил Гарвард, а не техникум после двух пар.
Троечникам приятно думать: «Я просто не для системы, я слишком креативный». На деле — просто впадлу было учиться, вот и всё.
Не оценки сами по себе, а привычка ебашить. Отличники часто реально учатся пахать и доводить до конца. Троечники иногда тоже добиваются, но только если у них башка варит и есть дисциплина. А не потому, что им ставили тройки.
В общем, миф про гениев-троечников — удобная отмазка для тупых.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤9🔥4🗿4👏2💯2👍1🥰1
ЧНХ
Есть любимая сказочка: «Отличники сидят в офисах за копейки, а троечники — владельцы бизнеса и яхт». Звучит охуенно вдохновляюще для тех, кто проебал школу и универ, но это чаще всего тупое оправдание своей лени. ▫️ Откуда миф? Пара реально успешных людей…
Троечников захуесосили вчера, а сегодня будем обсуждать отличников
Они другая сторона медали. Они вроде умные, всё по правилам делали, а жизнь идёт не так, как им обещали. Почему?
В школе они жили по понятным правилам: учи, не косякни, получи пятёрку. Всё чётко:
Но потом бац — взрослая жизнь. Здесь никому похуй на твой диплом, а правил вообще нет.
И тут начинается цирк:
1️⃣ Отличник боится ошибиться. Ему кажется, что за косяк прилетит двойка. А в жизни за ошибки чаще прилетает опыт, и это норм.
2️⃣ Отличник зависает в перфекционизме. Пока он вылизывает детали, кто-то другой уже сделал и отхватил рынок.
3️⃣ Отличник ждёт похвалы. Привык сдавать работу «учителю». В итоге в бизнесе он — вечный исполнитель, а не тот, кто рулит.
Короче, не то чтобы отличники обречены. Просто если не выбьют из головы этот школьный культ «будь правильным» — их обгонит любой троечник, которому похуй на правила и который просто взял и сделал.
Так что делать?Снимать штаны и бегать. А если серьёзно, то просто найти баланс между похуй и душностью. Быть троечником по отношению, но отличником по результатам. Грубо говоря, выкручиваться не на три, а на пять
Они другая сторона медали. Они вроде умные, всё по правилам делали, а жизнь идёт не так, как им обещали. Почему?
В школе они жили по понятным правилам: учи, не косякни, получи пятёрку. Всё чётко:
сделал → похвалили.
Но потом бац — взрослая жизнь. Здесь никому похуй на твой диплом, а правил вообще нет.
И тут начинается цирк:
Короче, не то чтобы отличники обречены. Просто если не выбьют из головы этот школьный культ «будь правильным» — их обгонит любой троечник, которому похуй на правила и который просто взял и сделал.
Так что делать?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍14❤7🔥3🤔2👏1