بهبود فرایند ـ جلسه چهارم: نقشه‌برداری جریان ارزش

https://youtu.be/Vi1tjDCArQg?si=3HCjJracChco8rO9

رهبری به سبک هارمونی

من تغییر می‌کنم و کمک می‌کنم دیگران نیز تغییر کنند!

شبکه هم آفرینی دگرگونی یا به اختصار «شهد»، قلب تپنده‌ی هارمونی تغییر است. از اینکه می‌خواهید در شبکه هم‌آفرینی دگرگونی فعالیت کنید، بسیار خوشحالیم! این شبکه بر اساس الگوی «جنبش هارمونی تغییر (جهت)» و «جعبه‌ابزارهای تغییر» کار می‌کند. شما می‌توانید با عضویت در این شبکه و طی مسیر همکاری در سطوح مختلف و گواهی شدن در هر سطح از مزایا و منافع مادی و معنوی همکاری در آن بهره‌مند شوید، شهد تغییر را بچشید و به دیگران بچشانید.

اطلاعات بیشتر

https://chitgarha.com/%d8%b4%d8%a8%da%a9%d9%87-%d9%87%d9%85%d8%a2%d9%81%d8%b1%db%8c%d9%86%db%8c/

#رهبری به سبک #هارمونی
#خلاصه_کتاب

#طرح

#زمان خودتان را مانند یک #تنبل #نابغه #مدیریت کنید

در این خلاصه‌کتاب به نام طرح [PLAN] شما آموختید که یک #زندگی رضایت‌بخش و متعادل فراتر از انجام دادن کارهاست. یک زندگی کامل و متعادل مستلزم آن‌ست که زمان و #انرژی خودتان را با آنچه هستید، جایی که هستید و آنچه واقعاً مهم‌ست هماهنگ کنید.

با پیروی از طرح [PLAN] و تمرکز بر چهار اقدام اساسی آن – #آمادگی[Prepare]، #زنده[Live]، #تنظیم[Adjust] و #توجه[Notice] – می‌توانید رویکردی انعطاف‌پذیر برای زندگی ایجاد کنید که به طور هم‌زمان از اهداف و رفاه‌تان پشتیبانی می‌کند. این چارچوب شما را تشویق می‌کند تا برنامه‌های‌تان را با نیازهای منحصربه‌فردتان تطبیق دهید. و فضایی را برای استراحت، تأمل و واقعیت فصول در حال تغییر زندگی ایجاد کنید.

هنگامی‌که قصد، یکپارچگی و شفقت به خودتان را در اولویت قرار می‌دهید، مدیریت زمان کمتر درباره دستاوردهای بی‌امان و بیشتر درباره زندگی در همسویی با بیشتر مسائل می‌شود. به این ترتیب، پذیرش طرح [PLAN] می‌تواند رویکردتان را در هر روز تغییر دهد. و به شما این امکان را می‌دهد که هم سازنده و هم توانمند باشید.

https://chitgarha.com/طرح/

#مشاوره_مدیریت
#مربیگری
#تغییر

#رهبری به سبک #هارمونی
#فرایند

گزارش #APQC از اولویت‌ها و چالش‌های #مدیریت_فرایند و #عملکرد در سال ۲۰۲۵
.
#مشاوره_مدیریت
#مربیگری
#تغییر

#رهبری به سبک #هارمونی
#کتاب

#آگاهی و رشد را به خود و دیگران #هدیه دهیم

#برنامه_رشد_فردی (برف) راهکار #رشد الگوی رهبری هارمونی است. و به شما کمک می‌کند تا مهارت‌های #رهبری_شخصی و #رشد_فردی را در خودتان تقویت کنید. این راهکار بخشی از «جنبش هارمونی تغییر (جهت)» است.

این برنامه در تعامل با دو راهکار دیگر آن یعنی «منظومه جامع مدیریت (نجم)» و «برنامه رشد شرکتی (برش)» به عنوان راهکاری برای #تغییر_شخصی و #توسعه_فردی به کار گرفته می‌شود.

برنامه رشد فردی (برف) فرصتی را برای شما فراهم می‌کند تا بتوانید مهارت‌های توسعه فردی و #رشد_رهبری را در خود #پرورش دهید.

در واقع، برف بستری است تا شما بتوانید تمامی مهارت‌های #زندگی و حرفه‌ای خودتان را یکپارچه کنید. در اینجا فصل اول کتاب برنامه رشد فردی (برف) برای آشنایی شما بارگزاری شده است.

B2n.ir/barf1404

#مشاوره_مدیریت
#مربیگری
#تغییر

#رهبری به سبک #هارمونی
#کتاب

از نتایج مثبت کارتان لذت ببرید

رهبران بزرگ‌منش، برای افراد ارزش قائل نمی‌شوند به این امید که پاداشی دریافت کنند. این انگیزه درستی نیست. با این حال، در نهایت برای ارزش‌گذاری به مردم، بازدهی مثبتی وجود دارد. این بازدهی به مرور زمان و با پیوستگی حاصل می‌شود. من سه نوع بازدهی را شناسایی کرده‌ام که می‌توانید با ارزش قائل شدن برای دیگران دریافت کنید:

✔️ *بازدهی ارتباطی* : وقتی برای همه ارزش قائل می‌شوید، به طور ناخودآگاه روابط بهتری می‌سازید. با هر تعامل، درهایی به سوی روابط جدید باز می‌کنید و روابط قبلی‌تان را نیز تقویت می‌نمایید.
✔️ *بازدهی عاطفی* : من هیچ فردی را ندیده‌ام که به دیگران ارزش بدهد و از این کار احساس رضایت نکند. کمک به دیگران یکی از ارزشمندترین تجاربی است که می‌توان در زندگی داشت.
✔️ *بازدهی رهبری* : ارزش قائل شدن برای افراد، بازدهی مثبتی برای شما به عنوان یک رهبر نیز دارد. وقتی به مردم اهمیت می‌دهید، برای آن‌ها ارزش قائل می‌شوید و در راستای منافع آن‌ها عمل می‌کنید، نفوذ شما افزایش می‌یابد زیرا آن‌ها به شما اعتماد و تمایل بیشتری برای همکاری با شما پیدا می‌کنند. حتی اگر ارتباط مستقیم با شما در تیم یا سازمان‌تان نداشته باشند، باز هم به موفقیت شما علاقه‌مند خواهند شد و به شما کمک خواهند کرد یا شما را به افرادی وصل می‌کنند که می‌توانند مستقیماً به شما کمک کنند.

🥰 وقتی برای همه مردم ارزش قائل شوید، همه برنده می‌شوند.

از کتاب «بزرگ‌راه رهبری» نوشته جان سی. مکسول

B2n.ir/hrlbook

#مربیگری
#تغییر

#رهبری به سبک #هارمونی
#خلاصه_کتاب

#قدرت_اختلاف

چگونه #تعارض و ترمیم #صمیمیت، انعطاف‌پذیری و #اعتماد را ایجاد می‌کند

قدرت اختلاف (۲۰۲۰) چارچوب قابل توجهی از نقش اختلاف در توسعه روابط عملکردی ارائه می‌دهد. این نشان می‌دهد که چگونه لحظات عدم تطابق – زمانی که با ترمیم همراه می‌شوند – در واقع باعث ایجاد اعتماد، انعطاف‌پذیری و ارتباط عمیق‌تر می‌شوند. از طریق تحقیقات پیشگامانه از جمله معروف «آزمایش چهره ثابت»، چشم‌انداز تازه‌ای را ارائه می‌دهد که نحوه نگرش شما به تعارض را تغییر می‌دهد. و نشان می‌دهد که کار از طریق اختلاف نه تنها عادی است، بلکه برای ایجاد روابط پایدار و معنادار ضروری‌ست.

اد ترونیک یک روانشناس رشدی‌ست که به خاطر پیشگامانه «آزمایش چهره ثابت» و دهه‌ها تحقیقش درباره تعاملات نوزاد و والدین در دانشکده پزشکی هاروارد شهرت دارد.

کلودیا گلد یک متخصص اطفال، متخصص بهداشت روانی نوزادان و نویسنده‌ای‌ست که علم رشد را در عمل بالینی و حمایت از والدین ادغام می‌کند.

https://chitgarha.com/%D9%82%D8%AF%D8%B1%D8%AA-%D8%A7%D8%AE%D8%AA%D9%84%D8%A7%D9%81/

#مشاوره_مدیریت
#مربیگری
#تغییر

#رهبری قدرت‌گرفته از #هارمونی
#کتاب

#بالندگی #مدیریت_استراتژی
#معماری و #ارزیابی سازمان براساس #استراتژی

استراتژی بیش از مدیریت شدن نیازمند رهبری است. نخست به این دلیل که داشتن یک فرایند بالنده برای مدیریت و اجرای استراتژی به اندازه محتوای خود استراتژی با اهمیت است. و دوم آن که از نگاه یک رهبر تعاملات بین فعالیت‌های فرایند بیش از خود فعالیت‌ها مهم و حیاتی است. در بسیاری از سازمان‌ها، صرف نظر از اینکه آیا فرایند مدیریت استراتژی آنان کامل یا ناقص باشد، توجه فزون‌تری به فعالیت‌ها در برابر تعاملات بین آنها دیده می‌شود. در این صورت نه تنها این فرایند منشاء اثر در سازمان نخواهد شد، بلکه بخشی از فعالیت‌ها به واسطه توجه بیشتر بدون توجه به فعالیت‌های پیش و پس آن فربه‌تر می‌شوند. به عنوان مثال، فعالیت‌های تحلیل استراتژیک یا تدوین استراتژی چنان پیچیده و دارای مراحل مختلفی می‌شود که سازمان بدون توجه به فعالیت‌های اجرای استراتژی و پیوند با آن، انرژی و زمان زیادی را برای این منظور صرف می‌کند. در این سفر، اگر چه همه خوشحال هستند که فرایندی را برای انسجام و یکپارچگی سازمان آغاز کرده‌اند، اما منظر سرسبز در طول سفر (ابزارها) بیش از مقصد عالی سفر (مأموریت و چشم‌انداز) تیم را به خود مشغول می‌کند. چه باید کرد؟
چرایی نگارش این کتاب پاسخ به این چه باید کرد است.

https://chitgarha.com/product/%DA%A9%D8%AA%D8%A7%D8%A8-%D8%A8%D8%A7%D9%84%D9%86%D8%AF%DA%AF%DB%8C-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA/

#مشاوره_مدیریت
#مربیگری
#تغییر

#رهبری به سبک #هارمونی
#یادداشت

محاسبه #بازده_سهام [ROE] و چرایی اهمیت آن

بازدهی سهام نشان‌دهنده میزان #سود شرکت شما برای هر دلار/تومان سرمایه‌گذاری است

بازده سهام به‌هنگام #ارزیابی_استراتژی کسب‌وکارتان، معیارهای مالی و روابط آنها را ارزیابی و مقایسه می‌کند. نسبت‌ها به تعیین کمیت این روابط کمک می کنند. و تجزیه‌وتحلیل آنها بینش‌های ارزشمندی را درباره #سودآوری، #کارایی و #سلامت_مالی شرکت‌تان ارائه می‌دهد.

یک #استراتژی قوی کسب‌وکار شامل درک میزان استفاده موثر از #سرمایه_گذاری سهامداران است. یکی از راه‌های اندازه‌گیری این، استفاده از نسبت مالی است که به‌عنوان بازده حقوق صاحبان سهام یا ROE شناخته می‌شود.

تحلیل نسبت تصویر واضح‌تری از #عملکرد یک شرکت با استانداردسازی عملکرد را به ما نشان می‌دهد. و بنابراین به ما امکان مقایسه را خواهد داد.

https://chitgarha.com/بازده-سهام/

#مشاوره_مدیریت
#مربیگری
#تغییر

#رهبری به سبک #هارمونی
#ویدئو

#مأموریت خودت را تعریف کن!
تو به عنوان یک #رهبر موثر در این دنیا چه کاره‌ای؟!

https://youtu.be/jq3AioDINR4?si=sPIPOTA3pUzSHtHj

#مشاوره_مدیریت
#مربیگری
#تغییر
#رهبری_شخصی

شما می‌توانید از هارمونی برای ارتقاء مهارت‌های توسعه فردی و رهبری اثرگذار کمک بگیرید.
Chitgarha.com

#رهبری به سبک #هارمونی
#خلاصه_کتاب

#جابجایی

#مدیریت_احساسات تا آنها شما را #مدیریت نکنند

جابجایی (۲۰۲۵) یک راهنمای جامع علمی برای مدیریت – و شاید حتی تسلط بر – #زندگی_عاطفی شماست. این کتاب شرح می‌دهد که #احساسات چیستند، چرا اهمیت دارند و چگونه می‌توان آنها را به طور ملموس مهار کرد تا به شما در دستیابی به یک #زندگی_خوب کمک کنند، نه اینکه مانع آن شوند.
 
ایتان کراس استاد دانشکده روانشناسی دانشگاه میشیگان و دانشکده بازرگانی راس است. تحقیقات کراس به عنوان مدیر آزمایشگاه احساسات و خودکنترلی، بر چگونگی یادگیری مدیریت و تسلط بر زندگی درونی افراد متمرکز است. کراس در SXSW و TED سخنرانی کرده و به سازمان‌های تجاری و سازمان‌های دولتی مشاوره داده است. اولین کتاب او، « گپ و گفت »، پرفروش‌ترین کتاب ملی بود.

https://chitgarha.com/%D8%AC%D8%A7%D8%A8%D8%AC%D8%A7%DB%8C%DB%8C/

#مشاوره_مدیریت
#مربیگری
#تغییر
#رهبری_سازمانی

#رهبری به سبک #هارمونی
#یادداشت

#تمرین رهبری هارمونی برای داشتن تیمی قوی‌تر

رهبری به سبک هارمونی، مدیریت شما را #فراگیر و #اثربخش می‌کند

رهبری به سبک هارمونی چگونه است. اغلب گفته می‌شود وقتی در یک چالش گیر می‌کنید، باید سعی کنید از یک دیدگاه جدید به آن نزدیک شوید. اما گاهی اوقات گفتن این حرف آسان‌تر از انجام دادن آن است. گذشته از همه اینها، دیدگاه‌های جدید از کجا می‌آیند؟

در حالی که به دست آوردن بینش‌های تازه درباره یک مشکل یا موقعیت برای افراد می‌تواند دشوار باشد، شرکت‌هایی که تنوع را می‌پذیرند، در موقعیت بهتری قرار دارند. با طراحی تیم‌هایی که شامل افرادی با پیشینه‌ها، جنسیت‌ها، فرهنگ‌ها، سنین، مراحل شغلی، توانایی‌های جسمی و تجربیات زندگی مختلف هستند، شما دیدگاه‌های متنوعی برای استفاده از آنها ایجاد می‌کنید. این تنوع می‌تواند یک #مزیت_رقابتی در برابر تیم‌های یکنواخت باشد که تمایل دارند یکسان بیاندیشند.

شما نمی‌توانید به سادگی #تنوع و #شمول را به عنوان یک اولویت تجاری اعلام کنید و انتظار داشته باشید که تغییر معناداری به دنبال آن ایجاد شود. ایجاد یک فرهنگ هارمونی که از دیدگاه‌های متنوع بهره می‌برد، نیازمند تعهد فعال‌ست. به‌خصوص از سوی رهبری. اینجاست که مفهوم رهبری هارمونی نقش دارد.

رهبری هارمونی برای شرکت‌های مدرن حیاتی‌ست. این فرهنگ، فرهنگ تعلق را توسعه می‌دهد. و تصمیم‌گیری و نوآوری قوی‌تری را هدایت می‌کند. درک معنای رهبری هارمونی، توسعه مهارت‌های مناسب و برداشتن گام‌های آگاهانه به سوی یک محیط کار فراگیرتر، کلید مؤثر واقع شدن تلاش‌های تنوع‌بخشی‌ست.

https://chitgarha.com/%D8%B1%D9%87%D8%A8%D8%B1%DB%8C-%D9%87%D8%A7%D8%B1%D9%85%D9%88%D9%86%DB%8C/

#مشاوره_مدیریت
#مربیگری
#تغییر
#رهبری_سازمانی

#رهبری به سبک #هارمونی
#ویدئو

#ارزش‌های خودت را ایجاد کن!
تو به‌عنوان یک #رهبر موثر چه ارزش‌هایی داری؟!

https://youtu.be/wzfk9UGksUg?si=JbgVDAJcD6HknANl

#مشاوره_مدیریت
#مربیگری
#تغییر
#رهبری_شخصی

#رهبری به سبک #هارمونی
#خلاصه_کتاب

#شتاب
چگونه از رفتن در مسیر اشتباه اجتناب کنیم

شتاب (۲۰۲۴) با هدف کمک به مردم برای حرکت با هدف به جلوست. اگر احساس می‌کنید گیر کرده‌اید، به‌جای درستی آمده‌اید. بیاموزید که چگونه در زندگی شخصی و حرفه‌ای خودتان شتاب ایجاد و پیشرفت کنید.

سم سیلورستاین متخصص رهبری و مسئولیت‌پذیری‌ست. او بنیانگذار موسسه پاسخگویی و نویسنده کتاب‌های متعددی‌ست، از جمله دیگر بهانه نیست و نظریه پاسخگویی.

https://chitgarha.com/شتاب/

#مربیگری
#تغییر
#رهبری_شخصی

کتاب برنامه رشد فردی چاپ و منتشر شد
b2n.ir/barf1404
هارمونی
نشر مکتب تغییر

#رهبری به سبک #هارمونی
#محصول

#کتاب_صوتی چشم‌انداز خود را تنظیم و اهداف‌تان را تعریف کنید

این کتاب صوتی می‌گوید وقتى نسبت به آنچه كه به درستى از #زندگى و كارمان می‌خواهيم مطمئن نيستيم، می‌خواهيم به كجا برسيم؟ خيلی‌ها می‌گويند فقط می‌خواهند #خوشحال باشند. اما خوشحالى و #خوشبختى به چه معنا است؟ با يادگيرى مهارت‌هاى لازم براى ايجاد چشم‌انداز براى زندگى به اين سؤالات پاسخ داده خواهد شد.

آفرينش بيانيه چشم‌انداز شخصى فعاليتي فوق‌العاده با ارزش‌ست. در عصرى كه مردم با عجله از كاری به كار ديگرى مشغول می‌شوند، طراحى چشم‌انداز مستلزم آن‌ست كه ما سرعت‌مان را كم كنيم و زمانى را براى درون‌انديشى و مراقبت از خودمان بگذاريم. بسيارى از شركت‌هاى موفق با بيانيه مأموريت مستند اداره می‌شوند كه ارزش‌هاى محوری و اهداف شركت را در بردارد. به طور مشابه، بيانيه چشم‌انداز تدوين‌شده دقيق می‌تواند يك نقشه راه براى زندگى شما باشد.

https://chitgarha.com/product/%da%a9%d8%aa%d8%a7%d8%a8-%d8%b5%d9%88%d8%aa%db%8c/

#مربیگری
#تغییر
#رهبری_شخصی

#رهبری به سبک #هارمونی
#یادداشت

چرا #شکست برای #موفقیت #تیم شما حیاتی است

شکست کلید #پیروزی

شکست برای موفقیت تیم شما ضروری است، اما چرا؟ احتمالاً این جمله را شنیده‌اید که «شکست کلید پیروزی است». اما پذیرفتن آن می‌تواند آسان‌تر از انجام دادنش باشد. وقتی اشتباهاتی در محل کار رخ می‌دهد، اغلب غریزه به جای اینکه آن را فرصتی برای یادگیری و رشد ببیند، سرزنش را به دیگران نسبت می‌دهد.

درک چگونگی شکست خوب به تیم‌ها کمک می‌کند تا از موانع غیرضروری اجتناب کنند، آزمایش را تشویق می‌کنند و فرهنگی را ایجاد می‌کنند که در آن یادگیری مداوم یک هنجار است. وقتی شکست به‌عنوان ابزاری برای پیشرفت تعریف شود، #رهبران می‌توانند سازمان را به جلو حرکت دهند.

برای بهره‌برداری واقعی از شکست، درک انواع مختلف آن، تشخیص اینکه چگونه پذیرفتن آن به موفقیت دامن می‌زند. و کشف استراتژی‌هایی برای تبدیل موانع به فرصت‌های رشد بسیار مهم است.

https://chitgarha.com/%D8%B4%DA%A9%D8%B3%D8%AA-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D9%88%D9%81%D9%82%DB%8C%D8%AA-%D8%AA%DB%8C%D9%85/

#مربیگری
#تغییر
#رهبری_سازمانی